節水型單位工作總結錦集[5篇]

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，讓我們一起來學習寫總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編整理的節水型單位工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

節水型單位工作總結1

　　鑄造公司開展節水工作以來，在黃石市計劃用水、節約用水辦公室的指導下，按照《黃石市城市節約用水條例》和《節水型企業目標導則》的要求，結合公司的具體情況，在提高水的重復利用率與合理用水上采取了一系列措施。水的重復利用率，循環利用率，回用率都在不斷提高；在合理用水、節約用水工作中公司各級領導高度重視、更換和配置了一大批計量儀表和節水設施。二級計量、三及計量水表全部更新，關鍵用水處換上了電磁流量計。能源消耗與生產量數同步日報，每周分析跟蹤，每月總結和不斷改進，保證了用水計量表的配備率和檢查率達到期100%，促進了公司的管理工作，為公司的節能降耗做出了成績。

　　一、資源節約法律、法規貫徹落實情況

　　為保護人類生存環境，穩定社會發展，以最經濟的方式獲取更大效益，按照國家資源節約法律、法規的要求，公司逐年建全了能源管理考核制度。

　　二、節能管理情況

　　1、實施節能管理現狀

　　建立了日報、月累、年度總結制度，同時在每周一的生產協調例會上通報和部門能源使用情況，每月根據各車間、部門的能源消耗預算進行考核控制，堅持發現問題及時解決的原則，在東貝集團公司每月一次的'經濟分析會上作能源消耗匯報，主動接受集團公司監督與考核，并和集團公司內其他分公司相互交流降低能源消耗的方法和經核，建立完善每年公司內部能源平衡與管理監控工作，評估能源使用的合理性和科學性，每年召開的管理評審會議提報節能降耗計劃，不斷提升節水績效，截止到目前為止，公司已完成水平衡測試工作和電平衡測試工作。

　　２、用水計量器具的配備

　　全公司共安裝取用水計量設施臺套。其中取水用計量設施2臺套，計量率１００％。３、能源計量器具的檢定為保證計量設施的準確穩定運行，公司每年投資５～１０萬的費用（含用水設備改造)對計量器具更新、校驗，檢修部門將不定期地對所有計量設施進行檢測、校準，從而保證計量設施穩定運行，確保用水計量器具的檢測率１００％，為公司制訂合理用水定額和考核提供可靠數據。

　　４、５年節能計劃的實施與完善

　　為了達到持續降低能源消耗成本的目標，公司每年制定或調整５年節能計劃，對公司所有的能源消耗進行系統分析，制定出短期和長期解決的方案及實施計劃。對需要更新購置的資產項目報批準購置安裝，對經研討評估具有顯著節水節能效益的項目，上報東貝集團立項，組織ｑｃ小組專班攻關，按照項目管理模式重點監控實施，每月分析和跟蹤評估。

　　５、員工提案計劃

　　工廠內常年設置“綠色通道”箱，鼓勵員工創新參與公司管理，促進企業發展，高管層領導特別重視員工建議改進生產工藝，降低成本，節約能耗，多年來，對采納實施有利于企業進步的各類合理化建議，每年抽出５～６萬元給于獎勵，激發了員工為企業出謀劃策的熱情，２００６年鑄造公司員工提案38項，采納實施22項，其中１２項上報東貝集團公司；２００７年初，申報提案４５項，采納實施３６項，其中１６項上報東貝集團公司，節能降耗占提案項的53%。

　　６、績效案例

　　a、廢水的回用：從九八年開始，將沉淀處理的澡堂水用于綠化、廁所沖洗，沖洗廠區馬

　　路，年節約用水７２００余噸。

　　ｂ、鑄造用的型砂處理采取噴霧裝置，既省電又節水，年節水５１００噸。

　　ｃ、電爐冷卻用水：電爐冷卻用水是鑄造公司用水量較大的部門，３噸電爐４臺，采用冷卻循環用水日節水40噸，年節水1.4萬噸。ｄ、辦公室空調冷凝水回用：用于打掃衛生、沖廁，年節水３０噸。

　　全公司認真落實各項節能降耗管理制度，其中使得公司用水噸單耗呈現逐年下降的趨勢。

節水型單位工作總結2

　　一年以來，認真貫徹落實中心節能節水考核工作的要求，傳達學習發改委【20xx】926號文《關于20xx年全國節能宣傳周和全國低碳日活動安排的通知》。不僅將節能節水作為年度工作重點，更視為一項可持續發展的工程，進一步加強節能節水基礎管理，強化檢查落實，確保實現單位制定的節能節水目標。平臺通過一系列節能節水制度和措施來保證節能節水工作的進行。

　　一、加大節能政策法規的宣傳貫徹。

　　積極開展《節能法》、《國務院關于加強節能工作的決定》等的宣傳貫徹，在管理站員工當中樹立節能節水的理念，加快推進能源和水資源的綜合利用和循環利用，在平臺上營造節能節水的良好氛圍。

　　二、健全管理體系，加強節能管理。

　　建立健全管理體系，完善各級節能管理制度，配齊配強專兼職管理人員；加強監督檢查，不斷提高管理素質，強化內部監督管理，開展節能節水競賽，調動廣大員工的節能節水工作的積極性，為節能節水工作提供保障。結合管理站用能實際，對確定的管理方案及時督導，對采取的節能節水措施情況要有記錄，有據可查，確保方案有效、踏線運行。從細微之處入手，節約每一滴水、每一度電。秉承這一理念各股室班組要在員工中廣泛開展節能節水小改小革和合理化建議征集活動，依靠管理和科技挖潛。通過節能評估，對能有效節能節水的小改小革和合理化建議實施獎勵，鼓勵全員參與節能節水。

　　三、加強業務培訓，推廣節能技術。

　　進一步加強對節能管理工作專兼職人員的國家政策法規、節能業務技術等的'培訓學習，持續增強和提高管理隊伍的整體業務水平。積極參加公司組織的節能節水業務培訓。平臺也計劃舉辦節能節水培訓班，對專兼職人員進行培訓。依靠科技進步，加快高能耗設備系統的技術改造步伐，逐步淘汰能耗高、效率低、污染重的設備。

　　四、強化基礎管理，加強節能監測。

　　一是修訂完善節能節水計劃。二是完善統計制度。三是規范能耗水耗計量器具臺帳、耗能耗水設備臺帳、用能用水統計臺帳等各種節能資料臺帳，原始記錄做到齊全準確。四是加強節能節水標準等資料的配備工作。五是加強節能監測管理工作。

　　五、加強定額管理，嚴格過程管理。

　　（二）制定耗能耗水定額標準，實行用能用水定額標準管理。按照心下達的節能節水指標，層層細化分解到各個股（室）班組，落實責任人，管理站按下達的指標進行考核，確保目標完成。

　　1.能源管理體系建立計劃完成率100%

　　2.節能節水目標分解和考核覆蓋率100%

　　3.節能節水管理節能實施率100%

　　4.節能節水法律法規執行率100%

　　5.節能節水培訓計劃實施率100%

　　6.能效管理信息數據填報及時率、準確率100%。

　　（三）技術應用，推廣節能節水型新技術、新產品。堅持“節約優先、效益優先”的原則，加快淘汰能源消耗大、效率低、污染大的耗能設備的步伐，提高能效利用水平。進一步核查低效高耗能設備，加大節能、節水等成熟技術和新產品的推廣、應用力度。在20xx年更換部份主干路燈、樓道路燈為led節能燈。并針對季節性對所有路燈進行時控自動控制，（如：道路路燈夏季運行時間為20：00—6：00、冬季運行時間為18：00—7：00，樓道路燈采用光控和聲控相結合進行控制）為節能降耗打好基礎。

節水型單位工作總結3

　　我公司響應上級政府號召,于20xx年度啟動節水創建工作,在上級有關部門、各參創單位的大力推動和指導下，公司各位領導予以高度重視，基層予以積極響應。始終把計劃用水、節約用水放在工作的重要位置。

　　強化節水管理，努力創建節水型單位水是生命之源，是城市的命脈，直接關系到人民群眾的生活，關系到社會的穩定，關系到城市的可持續發展。在水資源供應日趨緊張的今天，如何有效的保護和節約有限的水資源已成為全社會共同關注的焦點，節水工作已被各級政府列入“可持續發展戰略”工作來抓，也成為企事業單位加強內部管理、節能降耗的工作重點，我公司也把這項工作作為控制生產成本，提高經濟效益的主要途徑。近幾年來，特別是20xx年以來，我公司領導十分重視節水工作，把節約用水用電工作列入公司中心工作的議事日程，還專門成立節約用水用電領導小組，在計劃供水節約用水辦公室的指導下，積極采取措施，主要從以下方面對本年工作工作做匯報：

　　一、制定創建節水企業工作實施方案和指導思想

　　1、牢固樹立和落實科學發展觀,以提高水資源利用效率和效益為目的,轉變用水觀念,建立企業人人參與的節水管理體系,實現水資源的可持續利用,為加速經濟發展、構建和諧社會提供可靠的水資源保障。

　　2、以堅持依法管水,科學用水,嚴格節水管理,促進節約用水原則,動員職工參與節水活

　　動,大力營造節約用水氛圍,增強節水意識,提升用水管理水平為創建節水企業工作目標。

　　3、根據企業實際和工作規范,制定了切實可行的創建節水企業工作實施方案,作為開展創建節水企業工作的指導性方案。

　　二、制定和逐步落實了創建節水企業的相關保障措施

　　(一)加強組織領導。公司成立“創建節水型企業領導小組”，層層抓管理、處處搞創建、分項抓考核，將節水意識深入企業的每一個崗位、每一個員工。對節能減排成績突出者予以以名譽和經濟上的獎勵，全企業上下形成一個良好的節

　　約用水的氛圍。公司加強對節水工作的組織領導,建立健全責任制,切實做到了領導有力,目標明確,措施得當,務求實效,建立了節水工作的長效機制。

　　(二)加大投入,逐步實施對公司用水管網的改造,有效防止管跑、滴、漏現象的發生。

　　1、第一從軟件上加大投入。成立創建節水領導小組，制定具體的節水措施，提高生產用水系統的利用效率。公司成立了節水工作領導小組，由公司總經理領導任組長，常務副總、主管生產的副總任副組長，公司各部為公司節水領導小組的執行機構，具體工作是對水資源使用的監督和考核，節水技術改造，水資源合理性使用的分析。在每次的總經辦會上，大家暢所欲言，對本周用水情況進行分析，找出不足加以改進，提出好的意見和建議，挖掘節水潛力，群策群力共同搞好節水工作。

　　其內容主要包括改變生產用水方式（如改直流用水為循環用水），提高水的循環利用率及回用率，或統稱提高水的重復利用率。提高水的重復利用率，通常可在生產工藝條件基本不變的情況下實現，因而是工業節水前期的主要節水途徑。另一方面，因提高水的重復利用率涉及很多具體條件，特別是一些同生產有關的技術、經濟條件，欲使其達到比較理想的程度也非一蹴而就之事，所以從總體上講提高工業用水系統重復利用率又是一項長期任務。

　　2、硬件投入建設。通過實行清潔生產戰略，改變生產工藝或采用節水以至不用水生產工藝，以及合理進行工業或生產布局，以減少工業生產對水的需求，提高水的利用效率，此即所謂的生產工藝節水。首先對醬包車間用過的水冷卻，設法縮短熱水管，并將冷水管遷離蒸汽管及其他發熱的'地方。盡量降低水壓，采用能夠節省用水的生產工藝及設備，在可能范圍內將水循環使用，生活用水全部回收沉淀一部分用來澆花使用，一部分用力鍋爐房除塵使用，麻石除塵器其他除硫設施設備共投入近30萬元。

　　可以想象，工藝節水涉及工業生產的原料路線與政策，涉及生產工藝方法、流程與生產設備，涉及工業與產品結構、生產規模、生產組織以至工業生產布局等。20xx、20xx、20xx年我們所有用水重復利用率依次是79%、80%、80.6%。

　　(三)加強檢查力度,對違規違紀人員嚴肅處理。公司建立用水巡查制度，管理人員崗位責任制，對公司各個管網分區定責任人，并且結合績效考核管理制度制定

　　用水管理辦法，實行節獎超罰制度。對各用水點實行不定期的巡查、維護，發現問題及時處理，堅決杜絕跑、冒、滴、漏的發生。建立健全用水管理臺帳，每月對各用水點的用水情況進行統計核算，整理分析，每月進行實際用水考核。對公司用水進行統一安排，制定年度用水

　　(四)建立舉報制度,公布舉報電話,接受廣大職工的監督。

　　在創建節水型企業的活動中,定期檢查隱蔽水管，以防漏損，檢查內部供水系統，修理有毛病的水箱、水龍頭及其他的供水設施。我們取得了一些成績，工作實踐中讓我們體會到,保護水資源責任重大,節水工作任重道遠,在做好每項工作時一定要想在前,做在前,科學規劃,全員參與,從細節入手加強管理并使之落到落處。創建節水企業工作的開展也讓我們在觀念上也得到了更新,更加明確了節約水資源的重大意義,上級領導和兄弟單位領導多次來我公司參觀指導,提出了具有建設性的意見和建議,對企業節水工作更好的開展起到了積極的促進作用。

　　三、節水創建工作取得的成效

　　我公司堅持”以人為本”的經營理念,積極開展節水創建工作,加大企業技改力度,增設清污分流沉淀池一個,改造工藝流程,把鍋爐用水、車間用水等用過的水，統一在沉淀池沉淀后經過麻石處理器冷卻、降壓、除硫、除塵循環利用后清澈見底，可以循環利用，用水重復利用率達到80.6%。

　　20xx年三月我公司被評為鄭州“市級節水型企業”，今后我們將更加努力工作,找出差距,總結經驗,向先進單位學習,用科學的理論指導一切工作,嚴格規范制度、措施,圓滿完成各項節水工作。

節水型單位工作總結4

　　天津減速機股份有限公司系國有控股公司。現有員工千余人，擁有五處廠區，主要產品有行星擺線減速機，油浸式電動滾筒等，產值1.3億元。多年來，在市節水事務管理中心和機電工業控股集團公司的關心指導下，在我市節水工作中做了一些努力。下面將我公司在節水工作中的幾點體會匯報如下，匯報的題目是：

　　努力工作，奮力拼搏，爭創節水型企業

　　一、公司領導重視，組織機構建立健全，專、兼職人員配備齊全，這是開展節水工作的重要保障

　　我們公司領導對節水工作十分重視，早在20xx年和20xx年公司

　　投資40萬余元對主要生產廠區衛國道112號進行了自來水管網改造和暖氣回水管網的改造，取得了驚人的節水成果。為了將節水工作持之以恒的開展下去，公司將節能（節水）工作納入議事日程。在工作報告中專門論述節能降耗的重要性和深遠意義，最后體現在公司的年度工作方針中。為了加強對節能（節水）工作的領導和推動基層工作，公司在1985年就成立了節能領導小組，現主管經理是劉新昭同志。下設由安動部長羅寶雙為主的節能辦公室，它包括了各部門的節能員。節能領導小組定期召開會議，宣講國家、政府有關節能法律、法規、政策。指導本公司開展節能（節水）工作重點，并對日常開展的節水工作提出意見。節能（節水）辦公室對領導小組負責，它負責日常節水工作的布置、推動、檢查、落實。它制定有關節水制度的頒布、修改，年度水指標的分解，以及年終節水先進集體、先進個人的評比工作。

　　各車間、部室相應成立節能（節水）工作小組，成員由各班組長組成。它負責本部門水指標、節水工作、及規章制度的落實情況。并指定一名副職擔任組長。

　　各班組有一名兼職節能員，他負責本班組的日常節水事宜并把公司，部門有關節水指示精神傳達到每一名員工。這樣一來使節水意識更加深入人心，逐漸形成了節水光榮、浪費可恥的氛圍。有力的推動了基層節水工作的開展。

　　比如，20xx年初由于市政規劃，衛國道112號進行了部分拆遷，浴池就在其中。在重建浴池過程中，鍋爐房班長提出能否采用腳踏式截門，經過到兄弟單位考察后，認為方案可行，節水有潛力。節能辦報公司節能領導小組批準后予以實施。共投資5.68萬元，安裝腳踏式節水器具21套，達到預期目的，年節水在1萬噸左右，約合資金6.2萬元。現我公司浴室全部使用節水器具。

　　還有東麗區楊臺庫自來水管網老化，20xx年5月該部門領導向公司節能辦提出是否進行改造的建議。節能辦經過實地考察和專業人員論證，認為改造很有必要。節能辦將可行性報告上報公司節能領導小組，由經理辦公會研究決定批準實施。改造后年節水達20xx多噸。

　　我公司的部分產品零件根據工藝要求，在產品總裝前需要做零件的清洗、清理工作，清除在零件中的雜物，清洗零件需用100c以下的熱水，加入濃度2-3%的金屬清洗劑，通過清洗機鏈排傳送進行噴淋和多方位的反復沖洗，以保證產品質量要求。清洗零件中消耗水比較大，為了有效的節約水資源，減少浪費把沖洗后的水回收到自制的3.5立方米的水箱中，這樣重復使用，即節約用水又節約了能源，每年可節水1000噸左右。

　　由于我們建立了公司節能（節水）辦公室，車間、部室組建節能（節水）工作小組，班組設立了節能（節水）員，因此形成了三級節水管理網絡。節水工作橫到邊、豎到底，層層有人把關負責，處處節水責任到人。公司內部從上到下目標層層分解，從下到上責任分級保證。推動了公司節水工作的深入開展。

　　二、建立一套行之有效節水規章制度，推動長效節水機制的.形成

　　各級節水機構的建立，節水管理網絡的編織是有力的組織保障，各項規章制度、崗位責任制的建立健全是公司形成長效節水機制的措施保證。它能使上級的方針、政策得到完全的落實。

　　公司先后制定了《關于加強用水的管理規定》、《計劃用水考核辦法》、《節約用水獎勵及懲罰制度》。為了明確各級目標責任又制定了《公司節能（節水）辦公室職責》、《車間、部室節能節水工作小組職責》、《班組節能（節水）員職責》。三級管理，三層職責，三道關口，都朝著一個目標集結。公司內部形成了強大的合力。節水工作得心應手，且工作開展的有聲有色，從而為形成節水工作的長效機制夯實了基礎。

　　三、督促、檢查是落實市節水工作的重要手段

　　公司在日常節水工作中采用了“四檢、三查、二改、一考核”的工作方法。四檢，即：月檢、季檢、互檢、抽檢；三查，即：查重點車間、查重點班組、查重點工序；二改，即：查出設施問題立即改換、查出管理問題立即整改；

　　一考核，即：每月對各部門節水工作進行經濟責任制考核。

　　除了堅持例行檢查外，我們還利用周六、周日和節假日對重點班組重點部位實行抽查。意在提高廣大員工的節水意識。有領導在和無領導在一樣，平日工作和節假日工作一樣，正常工作和加班工作一樣，由于各級節水管理人員的辛勤工作，他們獲得了大量的第一手資料，公司節能辦在每季度的例會上進行公開點評，做到了三個結合，即：查出不足和提出整改意見相結合，表揚和批評相結合，獎勵和處罰相結合。

　　長期以來我們把工作的重點放在車間、班組上，在檢查落實上狠下功夫，節水工作年年月月扎扎實實、一步一個腳印，為公司圓滿完成用水指標并大幅度節約用水打下了穩固基礎。

　　四、不斷開展節水宣傳教育，提高全員節水意識，打造節水型企業

　　打造節水型企業的基礎是公司全員節水意識的不斷提高，提高節

　　水意識重在加強對員工的節能宣傳和教育。首先要向員工講明我國是淡水資源貧乏的國家之一，天津又是我國水資源短缺的大城市，水資源嚴重威脅我市工農業生產發展和人民正常生活。多年來政府耗巨資解決我市用水問題，因此保護水資源、節約用水是利國利民的當務之急，是企業員工義不容辭的責任。我們利用廣播、黑板報、大標語、宣傳畫等營造節約用水的氛圍，每年舉辦一次節能節水知識問答，公司總經理周彥同志在生產調度會上常常講起，節約一度電、一滴油、一滴水。各部門充分利用各種會議向職工灌輸節約光榮、浪費可恥的理念。表揚節能

　　節水的好人好事，使節約風氣日益高漲。各班組也在班前會、班后會加強對職工進行合理用水、節約用水，一水多用的教育。公司上下節約用水蔚然成風。

　　幾年來，在市節水事務管理中心和機電工業控股集團的領導下，天減公司在節水工作中有了長足的進步，20xx年水指標為：16.43萬噸，實際用水：7.76萬噸，節水達8.67萬噸。20xx年年水指標為：14.6萬噸，實際用水7.58萬噸，節水達7.02萬噸。我們在節水工作中做了一些努力，距上級領導的要求有一定的距離，我們決心百尺竿頭更上一步。為把天津市建設成節約型城市而努力。

節水型單位工作總結5

　　為了切實推進我單位節水型機關建設，充分發揮我單位機關在建設資源節約型社會中的表率作用，根據機關事務管理局《關于加強全省公共機構節水工作的通知》精神，結合我單位機關實際，制定本方案。

　　一、目標任務

　　認真貫徹落實黨的十八大關于大力推進生態文明建設的戰略部署，以科學合理用水和提高水資源利用率為核心，增強全民節水意識，創建節水型單位，提高水資源使用效率，建立節約用水長效管理機制，實現水資源可持續利用，努力實現到20xx年，我單位機關人均用水量在20xx年的基礎上下降12%，促進節約型社會建設。

　　二、具體措施

　　1、加大節水宣傳力度。

　　加大節水宣傳力度，提高全民節水意識，在我單位機關醒目位置制作“節水?和諧?生態”為主題的宣傳標語和宣傳欄，在衛生間、洗手處張貼節約用水提示用語和宣傳畫，營造節水型單位的良好氛圍。組織干部職工觀看有關節約用水的`宣傳片和展覽，積極參加節約用水的相關活動，增強干部職工的節約用水意識。采取多種形式，廣泛宣傳國家有關用水的法律法規和方針政策，介紹節水常識，倡導節水風尚。

　　2、加強日常節水管理。

　　各部門完善節水管理，制定節水相關制度，制定用水定額，落實計劃用水管理，科學制定節水指標，建立節水責任制和節水激勵機制。加強用水設備日常維護和管理，及時維修損壞的供水管網和設施。定期檢查更換水龍頭、管道閥門、沖水閥等排、給水器具，防止跑冒滴漏，堅決杜絕“長流水”現象。

　　3、推廣節水技術和設施。

　　推廣應用節水技術，改造水房、衛生間用水設施，逐步淘汰不符合節水標準的用水器具和設施，安裝使用國家標準的節水型水龍頭、節水型沖便器，加強水資源的循環利用，倡導干部職工二次用水，提高水資源的利用率，養成節約用水的習慣。

　　三、保障措施

　　1、加強組織領導。為了切實加強對節水型機關建設工作的組織領導，我單位成立由我單位黨組書記任組長，黨組成員、副書記任副組長，我單位機關各部門、直屬事業單位負責人為成員的我單位節約用水領導小組，領導小組辦公室設在我單位辦公室。按照國務院《關于實行最嚴格水資源管理制度的意見》（國發[20xx]3號）、《國家機關事務管理局關于加強公共機構節水工作的通知》精神，切實加強局系統節水工作，推進節水型單位建設。

　　領導小組辦公

　　室研究制定我單位機關節約用水年度計劃并組織實施，綜合協調節約用水工作重要事項，開展我單位機關節水工作的監督檢查，組織開展節水工作的宣傳教育等工作。

　　2、健全管理制度。我單位節約用水領導小組辦公室緊密結合工作實際，制定和完善各項節水管理制度，建立有利于節水的制約和激勵機制，以制度約束用水行為。同時要制定相關節約用水標準，量化、細化責任目標和任務指標，建立計量、報告等制度。各直屬事業單位也要成立創建節水型單位工作領導小組，確定專人做好具體工作，確保領導到位、管理人員到位、工作職責到位。

　　3、加強監督檢查。我單位節約用水領導小組及辦公室要加強對機關節約用水的檢查，每月定期檢查一次，每月通報一次檢查情況，并將節約用水情況結果納入年終目標管理責任制考核，對完成任務的部門給予獎勵，超出節能指標的予以批評或經濟處罰。

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