蔬菜工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，是時候寫一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編收集整理的蔬菜工作總結，希望能夠幫助到大家。
蔬菜工作總結1
一、上半年工作情況
1、基本情況
我縣全年計劃種植蔬菜20萬畝，目前為止已種植10.5萬畝，完成52.5%，維持去年同期種植面積。建立常規專業蔬菜基地7個計2.6萬畝：響水鄉紅菜苔1.5萬畝，易俗河菜藕3000畝，茶恩寺白薯3000畝，中路鋪豆角xx畝，烏石黃花菜近1000畝，射埠、白石辣椒xx畝，同時，推廣使用生物肥料40噸左右，生物農藥使用率達50%。
2、辦培訓班，推進市場準入制。
市場準入制的實行，是目前保障蔬菜質量安全行之有效的措施之一，為提高農產品質量安全，保證城鄉居民健康水xx。我辦圍繞“放心菜”工程進行了4期培訓和2次科普宣傳活動，培訓人數達1200人次，完成全年培訓任務60%，同時發放技術資料200期份。
3、建立健全蔬菜質量安全檢驗檢測體系，嚴格控制蔬菜農殘12%以內。
我辦按上級主管部門以及縣委縣xx的要求，在全縣范圍內的大超市、農貿市場和無公害蔬菜基地進行蔬菜質量安全監督4次，抽樣檢測76項次，合格率達99%。由于蔬菜抽樣檢測工作主要集中在6—10月，故目前為止僅完成全年任務10%。
4、辦示范基地，以點帶面。
響水紅菜苔基地常年連片種植紅菜苔1.5萬畝，是我縣規模最大的蔬菜基地，有較好的銷售渠道，已基本形成產、供、銷的良性循環走勢。今年計劃重點在響水鄉的昭潭、紅家、湘江等地。
5、積極征收新菜地開發建設基金。
今年與四大橋建設指揮部多次協商已收繳新菜地開發建設基金5萬元。科技大學擴建正在進行，我辦正與縣國土局多次協商希望能盡快解決部分新菜地征收基金，以確保蔬菜基地的質量和面積。
二、下半年工作重點
1、對已認定蔬菜基地例行監督和抽樣檢測。
2、繼續對超市、基地、農貿市場蔬菜進行監督和抽樣檢測，確保農殘含量不超標。
3、在響水鄉進行紅菜苔新品種的品比試驗，旨在篩選出高產優質高抗的當家品種。
4、繼續新菜地開發建設基金收繳等工作。
5、配合局中心工作。
三、建議和困難。
1、困難：
①我縣響水鄉紅菜苔生產連片1.5萬畝，（其中專業蔬菜基地2500畝），已形成較明顯的地方特色經濟優勢，是我縣特色經濟的一個亮點，然而近年來紅菜苔品質退化，根腫病盛行，嚴重影響其大規模生產和市場競爭能力。故此，引進新品種，進行多品種的品比試驗和根腫病的防治研究已迫在眉睫。
②響水紅菜苔銷售已出現一種較嚴重的菜霸現象，嚴重影響紅菜苔的正常生產和銷售。弘揚正氣，公xx競爭，活躍市場勢在必行。
2、建議：
①xx能否規定將收繳新菜地開發建設基金用于或部分（50—80%）用于新菜地的'開發建設工作。[《省蔬菜管理條例》第10條要求專款專用。] ②xx支持解決我縣響水鄉紅菜苔品種改良和根腫病防治研究的部分經費。
③科大擴建占用我縣九華專業菜地122.19畝，已由縣xx統一承包拆遷和征收工作。希望xx指示下撥應繳菜地開發建設基金或部分基金。
④xx要求國土部門在辦理有關菜地征收手續前交繳新菜地開發建設基金。《省蔬菜管理條例》第8條規定對未繳納新菜地開發建設基金的，土地部門不予報批。
⑤希望xx舉辦市場準入制的聯席會議，涉及工商、技監、菜辦和市場管理部門的協作和職責，以確保食品安全和菜藍子工程的落實。
蔬菜工作總結2
今年以來，我縣緊緊圍繞市委、市政府提出的打造“全國農業經濟總量第一市”和縣委、縣政府提出的“三年全面小康，五年挺進百強”的總體要求，以農民增收為核心，組織開展“現代農業重點突破年”活動，推進設施農業規模化、特色農業產業化、主導產業高端化，蔬菜工作進展較好。現將情況匯報如下：
一、工作開展情況
一是蔬菜產業規模迅速擴張。20xx年上半年濱海縣蔬菜播種面積達到26.96萬畝，設施蔬菜面積8.57萬畝，其中新增設施蔬菜面積2.3萬畝，新增設施蔬菜種植戶3961戶，蔬菜總產量達53.977萬噸。省道327高效農業示范帶新建東坎盤洋、東坎孟楊、濱淮雙樹、現代農業園區套稍村等五個千畝連片設施蔬菜基地、坎振線新建東坎興莊千畝連片設施蔬菜基地、328線新建通榆腰莊設施蔬菜基地，同時在五汛三頃路沿線、蔡橋官尖各新建1個千畝連片設施蔬菜基地。20xx年上半年全縣種植四青蔬菜2萬多畝，建成四青蔬菜生產專業村60個，目前正在落實5200畝西蘭花種植。
二是園藝科技展示平臺建設初見成效。我縣從20xx年下半年開始在東坎鎮新安農業示范園建設園藝科技綜合展示平臺，示范園引進西甜瓜、絲瓜、草莓、茄子、青椒等23個優質高產新品種，示范推廣設施蔬菜有機基質無土栽培技術、大棚蔬菜物理防治病蟲害技術、度銳苗床淋溶劑應用技術、秸稈生物反應堆應用技術、功能型生物有機肥應用技術5大類蔬菜無公害生產技術。組織農民300多人次參觀新品種、新技術展示基地，邀請濱海電視臺報道2次。
三是科技入戶工作全面開展。今年我縣園藝科技入戶按照“規模相對穩定、產業結構調優、指導服務進村、信息快捷入戶、質量大幅提升、示范效應顯著”的原則，突出健全“一村一名農技指導員”制度，加快蔬菜“新品種新技術新模式”推廣應用，在全縣12個鎮區100個村共遴選出示范戶1000戶,確定《農家致富》手機報用戶600名，在全縣各級農技推廣人員中選聘100名技術指導員。選擇園藝科技入戶一村一品2個，分別為天場綠楊村、東坎新安村。目前園藝科技入戶工作已全面展開。
四是蔬菜產品質量進一步提高。上半年我縣積極組織申報農產品質量建設項目，加大蔬菜標準園建設力度，完善蔬菜標準化生產規程，大力推廣無公害生產技術，提高農業生產標準化水平。積極開展蔬菜農藥殘留超標問題專項整治行動。在蔬菜生產基地，圍繞白菜類、綠葉菜類、豆類、蔥蒜類蔬菜，突出豇豆、豆角、芹菜、韭菜、菜心、普通白菜等蔬菜品種，以甲胺磷等禁用農藥和克百威、氧樂果、水胺硫磷等高毒限用農藥為重點，深入開展蔬菜農藥殘留超標問題專項整治。目前正在申報無公害蔬菜產品9個。
二、存在問題
一是整體效益不高。由于從去年開始秋冬春連續干旱，不僅增加了蔬菜種植成本，也對蔬菜高產產生影響。同時，今年葉菜類蔬菜價格大幅下降，我縣甘藍、蘿卜、芹菜等出現滯銷情況，雖然經過多方努力部分化解了滯銷情況，但仍然對農民種植蔬菜的積極性產生消極影響。
二是龍頭企業帶動的`作用未能充分發揮。因蔬菜龍頭企業引進的時間較短，與其配套的農產品生產基地建設起步時間短，需要的投入大，見效的周期長，加之部分基層干部認識模糊，群眾接受程度低，現有的基地規模尚不能滿足龍頭企業生產需求，龍頭企業的作用未能充分發揮。
三是種質管理需加強。我縣蔬菜品種選育良莠不齊，既增加了種植、管理難度，也不利于形成產業優勢，尤其是設施栽培和加工出口的專用品種主要依賴引進，已不能適應快速發展的產業需求。同時，良種繁育體系十分薄弱，蔬菜種子生產和經營管理較為混亂。
四是種植制度需優化。我縣蔬菜種植主要以一年兩熟為主，間套種比較少，復種指數低，導致全年平均效益下降，而比較效益更高的立體種養殖模式幾乎為空白。渠南地區水網密集，非常適合發展水生蔬菜、家禽、水產混合立體種養殖，卻長期忽視自身優勢，生搬硬套渠北旱地蔬菜的種植模式，導致該地區成為我縣蔬菜產業發展盲區。
三、下半年工作計劃
一是突出四青蔬菜基地擴張。依托海大公司在廢黃河沿線的現代農業園區、東坎、界牌、樊集、八巨、八灘、濱淮、濱海港等八個鎮區，培植60個“四青”特色蔬菜專業村。每一個村種植“四青”特色蔬菜500畝以上，其中連片種植面積100畝以上。通過“四青”特色蔬菜專業村做給農民看、引導農民干，逐步在面上推開，確保面積達15萬畝。
二是突出設施農業規模拓展。確保全年新增9000個設施蔬菜種植戶，新建10個千畝連片設施蔬菜基地，新增3萬畝設施農業面積。建成縣有萬畝、鎮有千畝、村有百畝的連片設施蔬菜基地，消滅設施蔬菜空白村。
三是突出產業化經營的思路。蔬菜產業發展堅持適度規模性，結合高效鎮村創建，建設特色產業鎮村，積極發展合作組織及農民經紀人隊伍，搞活市場流通，依托農業龍頭企業，發展產品深加工及附屬產業開發，進一步延伸產業鏈條。大力發展訂單農業，建立龍頭企業+基地+農戶的經營模式，形成“風險共擔、利益均沾”的共贏局面。
四是突出品牌建設的理念。蔬菜產業要嚴格按照無公害標準組織生產，積極完善蔬菜全程質量監控制度，著力加強蔬菜產業品牌創建，力爭由產品經營向品牌經營的轉變。引導鼓勵各類市場主體認證申報無公害產品、綠色食品、有機食品，注冊農產品商標。并通過廣告宣傳、申報“三級”名牌名品、參加展銷會、舉辦新聞發布會等形式，加強產品宣傳，擴大品牌知名度，放大品牌效應，不斷提升我縣三大農業特色產業市場競爭能力。
蔬菜工作總結3
我市在基層農技推廣補助項目中共遴選蔬菜技術員44名，截止目前，蔬菜技術指導員共進行技術指導和培訓1500人次。我們根據培訓計劃要求，對技術指導員進行了派出去，請進來的辦法進行培訓，在市農技中建立了培訓中心，主要培訓內容有蔬菜設施栽培技術、蔬菜標準化栽培技術等，極大地提高了指導員的技術水平和服務能力。為讓示范戶親身感受科技的力量，組織技術指導員、示范戶現場觀摩和外出考察學習15批次，400余人次，蔬菜組組織技術指導員到壽光、城陽等地學習高效設施栽培技術，極大地提高了技術人員技術水平，為新技術、新品種的'進一步推廣奠定了基礎。
蔬菜示范園致力于蔬菜新品種引進示范，主要引進荷蘭甜椒、茄子、西紅柿新品種，經示范觀摩，輻射帶動全市種植面積達6000多畝；生態蔬菜園按照有機蔬菜生產要求，為企業提供生產調理食品所需大姜、大蔥、大蒜均達到出口標準，并得到日本客商的認可；260畝日光溫室甜瓜，采用高壟密植、滴灌、多層覆蓋、吊蔓等新型種植模式，甜瓜平均畝產2600公斤，較普通種植模式增加800公斤，瓜形好，糖度高，含糖量最高達13.5度，得到了周邊客商的青睞；國家級蔬菜標準園，新發展大棚200畝，種植秋延遲黃瓜和早春西紅柿，平均每棚收入達到6.8萬元，輻射帶動全市設施栽培小區發展面積1560畝。
蔬菜工作總結4
今年我市蔬菜工作在市委、市政府的正確領導和省蔬菜辦的指導下，按照國發15號和湘政發29號文件及省蔬菜辦的具體工作部署，堅持“以提高蔬菜質量和效益為目標，以基地建設為基礎，以質量監測為手段，以嚴格控制農藥使用為切入點，實施從‘基地到餐桌’全過程的質量保障”的指導思想，全面啟動“放心菜”工程，努力推動我市蔬菜產業快速健康發展。現將全年主要工作總結如下
一、工作回顧
回顧全年蔬菜工作，我們取得了一定的成績，主要表現在
（一）蔬菜供應均衡，價穩質優。全市蔬菜生產總量達12.9億公斤，社會供應量1.99億公斤，人均日蔬菜供應量0.61公斤，基本做到了均衡供應，滿足了全市蔬菜需求。鮮菜零售均價1.75元/公斤，較去年略有上揚。由于科技興菜水平的逐步提高，食用仙人掌、七彩椒、蘆筍等各種時令菜、精細菜的品種與數量逐漸增多，極大的豐富了市民蔬菜消費。
（二）基地建設水平逐步提高。專業蔬菜基地面積達2.75萬畝，各類大棚覆蓋面積為6324畝，推廣遮陽網95萬平方米，較去年增長18.8%，雙色地膜覆蓋面積達1.7萬平方米，各種排灌設施較往年有所改善。農村商品菜面積也逐步擴大為25.6萬畝，較去年增加11.3%，菜農種植水平逐步提高。
（三）“放心菜”工程全面啟動。我市現有省“放心菜”基地5個，市“放心菜”基地5個，有9個縣（市、區）成立了蔬菜質量監測站（點），擁
有蔬菜質量監測儀器
17套。其他沒有建立監測機構的縣（市、區）目前正在抓緊籌建。各縣（市、區）基本上建立了1個“放心菜”銷售點，全市共建銷售點19個。通過多種方式全面啟動我市“放心菜”工程。
（四）逐步培育出一批品牌蔬菜。在實施“放心菜”工程的過程中，各地把做響品牌做為提高質量、增強市場競爭力的重要內容來抓。逐步形成了中方茅利溪荊坪無公害蔬菜、芷江公坪紅菜苔、芷江明山紅線椒、鶴城清水井無公害蔬菜等一批蔬菜品牌。品牌蔬菜不僅有效的提高了蔬菜產品的知名度和市場競爭力，而且也給菜農帶來了較好的經濟效益。
二、主要抓的幾項工作
今年我們在抗擊“非典”的'同時，始終圍繞國發15號和湘政發29號文件精神，根據我市蔬菜工作實際情況，積極調整工作思路，突出以下工作重點
（一）加大科技興菜力度，努力提高種植水平。
蔬菜產業化發展水平的高低最終取決于科技進步和科技含量的高低。只有把科技成果推廣和應用于生產實踐，才能轉化為生產力并產生良好的經濟效益。我們堅持以科技為依托，發展蔬菜產業，逐步提高蔬菜科技含量，推動蔬菜產業的快速發展。
1、認真搞好優新品種及新型設施、生物肥料、生物農藥的引進推廣工作。為了提高蔬菜品質，滿足市民蔬菜需求，我們通過市菜科所及種菜大戶試種系列優新品種，成功后大力推廣。先后引進推廣津研系列黃瓜、藍山苦瓜、湘研系列辣椒、紫線茄等品種。全市今年共引進優新品種31個。此外，我市還結合“放心菜”工程推廣了葉扶力、綠乳銅等新激素、新農藥。在推廣遮陽網、防蟲網、雙色地膜等設施的基礎上，今年又推廣了振頻式殺蟲燈。要求省、市級“放心菜”基地必須安裝殺蟲燈，目前共安裝51盞。通過加強物理防蟲技術，有效地降低了農藥使用次數，提高了蔬菜的質量。
2、加強科技培訓，培養一批蔬菜科技示范戶。隨著科技的進步，傳統的僅憑經驗種菜方式已不適應現代農業的發展。市蔬菜辦及時下發了各種科技種菜資料2700份，并多次組織技術人員深入市區主要蔬菜基地，指導農民科技種菜。
蔬菜工作總結5
吳家堡村蔬菜基地建設項目，自20xx年9月基層農技改革與建設項目開始實施以來，在陽高縣農業委員會的指導和支持下，依靠農業技術指導員及廣大菜農的智慧與力量，充分利用基地的立體氣候和城郊區位優勢，全面推廣無公害蔬菜生產技術，引進名特優新蔬菜品種，大力改善基地基礎條件，先后完成基地建設投入3萬元，較好地完成了項目建設任務。現將項目實施情況匯報如下：
一、基地基本情況
吳家堡村地處陽高縣城郊東面，距縣城15公里。吳家堡村全年平均氣溫7。1℃，年平均降雨量400mm左右，年日照時數2961小時，年大于等于10℃有效積溫2909℃，無霜期135天。立體氣候明顯，陽光充足，水源較好，排灌自如，無污染源，農民種菜積極性高，因此，是發展無公害蔬菜的最佳區域。
二、基地建設的主要措施
根據基層農技改革與建設示范縣項目蔬菜基地建設項目要求，按照“立足基地、服務城市、依靠科技、富民強村”的城郊型農業發展思路，“擴大面積，突出特色及規模”，將吳家堡村建成蔬菜生產專業村的總體規劃，把蔬菜基地建設作為今年工作重點，認真規劃，及早落實，通過以下有力措施的實施，保證了項目任務的順利完成。
（一）健全班子，落實責任
組建項目領導小組和技術小組。為了把無公害蔬菜作為農業生產中的主導產業，縣農委、鎮黨委、村委會高度重視，把建設無公害蔬菜基地工作作為一項重要工作納入全年工作目標的主要內容。一是村委會成立了以村長為組長的領導小組，主抓無公害蔬菜基地、發動等工作；二是技術工作由農委技術指導員具體抓落實；三是縣農委與基地負責人、農委與技術指導員、技術指導員與示范戶層層簽定了責任合同書，明確無公害蔬菜生產的目標和任務，并對相關人員實行獎懲。
（二）突出重點，狠抓難點
1、整修基地人行便道、排水溝，解決基地行路難和排灌等生產設施條件。
2、增設基地標牌2個、無公害標志6個、警示牌6個，樹立了基地形象，時刻提醒了菜農該施什么藥、不該施什么藥等。
3、推廣地膜覆蓋栽植，應用遮陽網并安裝防蟲燈，減少了基地蟲量，提高了蔬菜質量，深受菜農歡迎。
（三）加強宣傳，規范管理
1、加強無公害蔬菜的技術宣傳和培訓。縣農委和鎮農業技術推廣站的科技人員經常深入到村、戶廣泛開展無公害蔬菜生產的技術宣傳，并多次下到田間大棚內進行現場指導；據統計，共召開技術培訓會3次，累計培訓菜農320多人次，發放蔬菜栽培技術書籍、技術手冊和相關資料300余本（冊），技術明白紙100余份，書寫宣傳標語10幅，張貼《嚴禁使用高毒高殘留農藥公告》于基地人員過往集中的地方，以方便農民隨時觀看和學習無公害蔬菜生產技術。做到了道路邊、村民院壩中有字，達到了廣泛宣傳培訓的目的。
2、制定鄉規民約，規范無公害生產。根據《山西省無公害蔬菜管理辦法》的.要求，結合基地的實際情況，制定了《無公害蔬菜生產管理辦法》，督促基地農戶在生產中嚴格執行，使基地的蔬菜生產逐步向制度化、規范化方向發展。
3、建立健全無公害蔬菜管理、檢測體系和定檢制度。為了保證基地的蔬菜質量，縣農委十分重視無公害蔬菜的檢測工作，形成了較為完善的檢測制度。對蔬菜基地菜和上市菜進行抽樣檢測，隨時掌握蔬菜基地的菜農施藥狀況，針對不規范的用藥農戶及時給予指導，并堅決糾正和制止。
（四）狠抓栽培技術，提高產量質量
基地蔬菜的栽培技術直接影響菜農的經濟效益和產品質量，因此，我們抓好無公害蔬菜栽培技術。一是把好品種選用關；二是把好育苗關；三是把好合理施肥關；四是把好施藥關。
1、嚴格按無公害蔬菜生產環境背景及要求選擇基地村，基地村的水、土、大氣等條件都必須達到無公害蔬菜基地標準，對不符合無公害蔬菜生產條件的，堅決排除在無公害蔬菜基地范圍以外。
2、選擇抗病優良品種。因地制宜選用抗病品種。如津優津春系列黃瓜等。
3、適時播種、培育壯苗。根據蔬菜的品種特性和氣候情況，選擇適宜的播種期，避免病蟲害的大發生；同時，普及推廣營養缽、營養缽和營養土塊護根育苗技術，運用遮陽網或小拱棚薄膜覆蓋，培育適齡壯苗，帶土帶藥移栽，增加蔬菜作物的抗病蟲能力。
4、合理安排品種布局，實行輪作，推廣水旱輪作和不同種類蔬菜的輪作。在前茬蔬菜收獲后及時清除殘渣舊葉，深翻炕土，保持田園清潔，減少殘留的病菌蟲卵。
5、推廣病蟲害綜合防治技術。推廣以農業防治為基礎，優先使用生物防治和物理防治措施，科學合理應用化學防治的病蟲害綜合防治技術，達到生產無公害蔬菜的目的。由于示范宣傳工作得力，基地農民積極性很高。在農藥使用上，選擇防治效果較好，對人畜及天敵安全的生物農藥和高效低毒低殘留的農藥，如bt乳劑、功夫乳油、雷多米爾、病毒a等，防治蔬菜病蟲害。同時嚴禁使用高毒、高殘留的甲基1605、甲胺磷、氧化樂果、呋喃丹等農藥。嚴格執行農藥使用安全間隔期，采用正確的施藥時間。在栽培技術上，從播種、定植到采收，普及推廣溫湯浸種、合理輪作、深溝窄廂等技術措施，有效，減少病蟲危害。
6、引進名特優，狠抓特色品種。項目實施以來，通過試驗示范，已有5個新品種要在基地范圍內大面積推廣，并取得了良好的經濟效益社會效益。在推廣名優品種的同時，不斷擴大本地優勢品種的生產規模，提高產品質量。
三、存在的問題和下步的工作
1、存在的問題主要有：一是少部分菜農認識還不到位，行動慢；二是基地設施較差，希上級部門和本級財政大力支持，改善基地設施。
2、下步工作打算：一是明年工作早計劃，措施早安排，全面推廣無公害蔬菜生產技術，使基地菜有規模效益；二是要大力引進新品種，進行試驗、示范，引導蔬農提高種植技術；三是加強檢測力度，建立健全檢測體系，確保蔬菜品質和質量。
總之，今年吳家堡村蔬菜基地建設已完成，基地基礎設施得到很大改善，有85％以上的農戶掌握了蔬菜的栽培技術，能夠嚴格按無公害蔬菜質量的要求生產，這樣，吳家堡村蔬菜基地正進一步向規模化、專業化、特色化及可持續方向發展。
蔬菜工作總結6
市蔬菜技術推廣中心是農業局下屬事業單位，承擔著全市蔬菜新技術研究推廣、技術人員培訓的職能。近年來，為適應現代農業的發展，滿足農民群眾渴望依靠科學技術致富的需求，他們克服經費不足、技術人員少等困難，積極創新推廣模式，不斷加大科技推廣力度，為農民提供多層次技術服務，取得了明顯成效。先后實施科技攻關項目21項，其中3項獲省科技成果獎，15項獲市科技進步二等獎；試驗推廣蔬菜新技術65項，新品種110個，服務范圍覆蓋全市10個縣（市）區50多個鄉鎮，帶動了10萬多戶農民增收，促進了我市農業綜合生產能力的提高，受到了農民的歡迎。
一、發揮優勢，積極搞好新技術的推廣
市蔬菜技術推廣中心過去是全額撥款的事業單位，有一套以行政手段為主的技術推廣體系，近年來，隨著市場經濟的發展和農民對新技術、新品種的需求不斷加大，市里將他們改為差額撥款事業單位，實行企業化管理。針對這種情況，他們認為，這既是機遇，又是挑戰，只要堅持服務農民這個中心，充分尊重市場在技術推廣中的資源配置作用，鞏固好長期以來在技術推廣中形成的組織和人才等方面的優勢，就一定能實現成功轉型。為此，中心確立了以高新技術占領市場，帶動農民致富的'經營思路，先后與國內多家農業科研單位和大專院校形成了長期合作關系，建立了聯結全國的技術信息網絡，并不斷完善科技推廣網絡，真正發揮在技術推廣中的龍頭作用。圍繞發展優質、高效、安全的生態農業，成功引進推廣了秸稈生物反應堆技術和淺池藕秸稈栽培技術等一大批科技含量高、市場前景好的成熟技術，有力地促進了農民增收，受到廣大農民的贊譽和歡迎。同時，也為中心自身的發展增加了活力，走出了一條蔬菜技術推廣的新路。
二、做好示范，引導農民自覺采用新技術
為做好新技術推廣工作，中心堅持“先搞試驗再建基地，由點到面逐步鋪開”的推廣方法，做給農民看，引導農民干，通過扎扎實實地工作，使一批批農民脫貧致富，被農民群眾譽為架起科技與農民之間橋梁的使者。20xx年，中心在實驗推廣秸稈生物反應堆技術和淺池藕秸稈栽培技術過程中，針對該技術科技含量高、操作規程細、種植要求嚴的特點，為使農民群眾盡快掌握這項技術，先后在商河、長清、濟陽、天橋等縣區建立了15個科技示范大棚，采
用秸稈生物反應堆技術試驗種植黃瓜、櫻桃番茄、小型西瓜、香瓜等20多個蔬菜品種，增產增收效果非常明顯。商河縣楊莊鋪鄉王爾玉村王洪勝將該項技術用于日光溫室甜椒生產后，節省化肥50%，減少農藥70%，節約投入300多元，成熟上市期提前15天，而且甜椒個頭、色澤及口感均好于其他未采用該技術的農戶，畝增產量3000公斤，畝增效益5000元；長清區孝里鎮米莊村利用作物秸稈栽種淺池藕，平均畝產6100公斤，比傳統栽種模式增產一倍多，節省人工50多個。這些示范戶的成功，極大地調動了當地農民應用新技術的積極性。中心因勢利導，擴大推廣范圍，在槐蔭、商河、濟陽、章丘等縣（市）區先后建設了生物反應堆技術示范基地，在長清建設了淺水藕秸稈栽培技術示范基地。在此基礎上，20xx年4月在商河縣召開了秸稈生物反應堆技術推廣現場會，20xx年11月在長清區召開了淺池藕秸稈栽培技術推廣現場會，并通過新聞媒體進行了廣泛宣傳報道，使這兩項技術在全市得以迅速推廣。目前已推廣生物反應堆技術面積5000畝，淺水藕秸稈栽培面積500畝，采用該技術的農戶戶均增收3000元以上。中心計劃在2～3年內推廣秸稈生物反應堆技術8萬畝，消化秸稈50萬畝，其中沿濟南地區高速公路兩側和機場周圍推廣2萬畝；推廣淺池藕秸稈栽培4萬畝，消化秸稈100萬畝，從源頭上解決秸稈焚燒污染環境、阻礙交通的問題。
三、抓好培訓，提高農民科技素質
針對農民科技文化素質偏低，接受新事物能力不強的實際，中心堅持走技術推廣與科技培訓一體化的路子，做好“三個結合”，切實搞好技術培訓。
一是分散指導與集中培訓相結合。科技人員常年深入到田間地頭、溫室大棚，手把手、面對面地指導農民使用新技術，在實踐中發現問題，解決問題，培養了一大批農村科技致富帶頭人。對于一些共性問題，采取分鄉鎮集中組織培訓的辦法，及時解難釋疑，把好經驗傳授給農民。
二是辦班培訓與召開現場交流會相結合。根據農民對不同季節、不同蔬菜品種的技術需求，中心定期不定期舉辦不同范圍和層次的技術培訓班，以科技示范戶為例，講解實際操作知識，培訓基層技術服務人員。每年有重點地選擇2-3項投資少、見效快、發展前景好的成熟技術，以召開現場會的形式予以重點宣傳推廣，有效地加快了新技術推廣步伐。
三是“科技熱線”和“科技下鄉”相結合。中心設立了“蔬菜科技服務熱線”，幫助農民解決技術難題，形成了連接科技人員和農民朋友的知心線、連心橋。每年組織科技人員參加省、市組織的“科技下鄉”活動，發放宣傳材料，接受農民咨詢，提供技術服務。20xx年，共組織培訓班10余次，培訓基層科技人員及科技示范戶20xx多人；選派技術骨干到各縣（市）區組織培訓班150場（次），培訓農民5萬余人次，發放技術資料8000余份。通過下基層搞培訓、搞服務，不僅樹立了中心良好的社會形象，也鍛煉了一支技術過得硬、群眾信得過的技術隊伍，先后有4名科技工作者分別被評為市拔尖人才,1人被授予市勞動模范。
四、創新服務，完善技術推廣體系
由于過去技術推廣單純以創造社會效益為主要目的，農業技術成果轉化還缺乏市場激勵機制，科技人員的工作熱情和科研積極性難以充分調動，許多推廣工作也就難免流于形式，不能讓農民滿意。從現實需要和長遠發展來看，都要求中心走出一條市場化服務、產業化發展的路子。為此，中心多年來堅持用市場化思維開展工作，努力探索促進農民增收與中心自身發展實現雙贏的新途徑。
一是探索技術有償服務模式。與農民簽訂技術承包合同，對經過試驗階段已經被農民廣泛認可的新技術和常規性技術服務，實行有償服務。近年來，中心發揮技術優勢，先后在章丘、歷城、濟陽、商河等縣（市）區的20多個鄉鎮，開展了以提供技術、信息為主要內容的技術承包，科技人員常年深入農村聯系菜農3萬多戶，指導種植大棚4萬多個，平均畝產值達萬元以上。
二是不斷拓寬服務領域。由過去單純提供技術服務向為農民提供產前、產中、產后的全方位服務拓展。為讓農民用上放心優質種苗，中心依托種苗公司實施了工廠化育苗項目，并在長清農高區租用了溫室育苗，去年共育苗200多萬株，增加收入20萬元，不僅使種苗公司走出了困境，也增強了中心自身造血功能。
三是建立利益激勵機制。中心實行了按崗位定酬、按任務定酬、按績效定酬的分配制度，調動了技術人員的工作積極性與主動性，轉變了工作作風，提高了服務質量，走上了以服務促發展、以發展促服務的良性發展軌道
蔬菜工作總結7
按照縣農業和農村工作領導小組的安排，結合食用菌(蔬菜)產業發展規劃和20xx年食用菌(蔬菜)產業工作重點以及市農業局重點抓好七個“突出”的要求，今年主要做了以下一些工作。
一、目標任務完成情況
全年完成蔬菜種植面積17.65萬畝(其中小春蔬菜5.71畝，大春蔬菜11.94萬畝)，完成全年任務的115.03%，其中：設施蔬菜1.61萬畝，加工外銷蔬菜3.26萬畝。總產31.69萬噸，總產值6.02億元。完成奉獻蔬菜園、種苗中心栽培設施建設。
二、主要工作及成效
（一）實用技術示范
1.嫁接苦瓜示范。由于前兩年示范栽植嫁接苦瓜效果較好，今年擴大到龍臺、東北、瓦店等鎮鄉4個村，示范規模220余畝。示范成果顯著，枯萎病發病率低，畝產量達7000斤以上。
2.秋延辣椒示范。完成了縣科技局下達的20xx年秋延辣椒示范項目102.6畝。
（二）引進品種試驗
今年我辦從江蘇鎮研辣椒研究所引進了辣天下（1號、2號、3號），綠箭、鎮辣3號、條椒王、泡椒王、干紅等32個加工辣椒專用品種在玉興鎮大學生創業園（金鉤村）試驗，并篩選出適應我縣種植，適合企業需要的辣椒品種4個。
（三）糧菜套作示范。
1.完成了永興、民主、聯合、石龍4個村250余畝小麥/地膜辣椒套作核心示范，并改常規二金條種植為雜一代“辣天下一號”。
2.完成了玉興、通濟、黃鹿、南山、倉山、富興和柏樹等鄉鎮12個村的小麥/青菜套作技術示范，并協調其與**江中源食品有限公司簽署了20xx畝的訂單農業合同。
（四）完成災后重建
完成了龍臺鎮天堂村、金魚村、南山鎮三馬村、洪波村155100平方米復合材料大棚建設和東北鎮奉獻蔬菜園、凱江鎮縣農場32832平方米鋼架大棚建設。4月下旬通過農業局災后重建項目驗收小組初驗。5-8月完成竣工資料整理歸檔、項目總結工作。10月初完成了資料和現場審計。
（五）強化設施栽培
利用災后重建項目在龍臺鎮天堂村和金魚村、南山鎮三馬村、東北鎮白梨村新建的.889個約282畝復合材料大棚和鋼架大棚，發展春提前、秋延后蔬菜生產，使全縣設施蔬菜面積達1.61萬畝（其中：大棚栽培3460畝）。
（六）強化技術培訓
今年上半年受極端氣候（長時間低溫寡照）的影響，早春菜長勢差、落花嚴重、坐果低。我辦結合我縣蔬菜生產實際，分別在通濟、南山、東北、玉興等鄉鎮以村為單位開展蔬菜生產技術培訓，并多次深入基地搞好技術指導。上半年共培訓5個村364人次，其中專題培訓1個村63人次。組織現場技術觀摩3個村193人次，印發技術資料1150份。
（七）開展市場調查
今年3月開始，抽調專人堅持每周定點到城南蔬菜批發市場、光明與橋頭蔬菜零售市場調查11類42個蔬菜品種的批零價格，及時了解市場行情，掌握市場信息，分析菜價波動原因并上報市蔬菜辦。
（八）引進扶持業主
協助鄉鎮引進7戶西瓜種植業主分別在永太鎮、南山鎮、東北鎮、輯慶鎮、杰興鎮等地種植西瓜1654畝（其中大棚西瓜415畝、小拱棚西瓜47畝、地膜西瓜基地1192畝）；協助倉山鎮引進業主唐基樹等在響灘()村種植蔬菜110余畝，并通過協調植保部門無償給業主提供機動噴霧器2部。
（九）抓好質量安全
今年我辦協助局執法大隊、科教股，加強蔬菜基地和專合組織監管，重視農藥殘留檢測，做好農產品質量安全工作。共
抽檢蔬菜（食用菌）、水果等樣品4288個，總抽檢合格率96.39%。其中批發市場合格率100%，超市蔬菜合格率99.63%，蔬菜生產基地合格率100%。
（十）晚秋生產示范
完成了晚秋生產示范片建設任務，緩解了秋淡蔬菜供應。一是早玉米茬秋菜豆示范片建設。在通濟鎮通濟村、倉山鎮響灘村利用早玉米收獲后的稿桿作支架示范種植秋菜豆200畝；二是早西瓜茬晚秋蔬菜示范片建設。利用南山鎮牽河村、三馬村，永太鎮明星村等早西瓜收獲后的茬口示范種植早秋菜300余畝。
蔬菜工作總結8
蔬菜是我國主要農業經濟作物之一，隨著人們生活水平的提高，實現小康更需要蔬菜。“抓蔬菜就是抓經濟；抓蔬菜就是抓產業結構調整；抓蔬菜就是抓富民工程”。我鄉通過近兩年的努力，蔬菜產業化初具規模，今年蔬菜生產形勢很好，為了便于上級領導檢查我鄉工作，現將我鄉××*年蔬菜生產情況總結匯報如下：
一、基本思路
年初，我鄉圍繞“全面建設小康社會的宏偉藍圖”，根據縣委農業產業結構調整要有新突破的指導思想，依據本鄉實際，切實理出了一條以“蔬菜產業興鄉，科技推廣先行的思路，認真加強對蔬菜產業化的引導，依托本鄉“四季春蔬菜、花卉批發市場”，緊緊抓住“大棚春提前秋延后”高效種植的牛鼻子，大力推廣先進技術和優良品種，并調動一切科技信息力量，做好產前、產中、產后服務，推動全鄉“三線十基地”全面開發，為完成年初計劃目標開好局。
二、圍繞目標，完成各項指標
黨委、政府憑借發達的交通優勢，充足的光、熱、水、土等資源及傳統的蔬菜種植習慣，理清工作思路，轉變干部作風，變指導為引導。特別是突出抓好示范村典型(典型模式、典型效益)強化擴大溫棚保護地栽培，舍得人力、財力、物力，基本完成了年初目標：
(1)、蔬菜面積---發展到1.1萬畝，效益2800萬元
(2)、蔬菜單項人均收入----550元
(3)、張關畝等6個蔬菜專業村人均收入----1200元以上
(4)、溫室大棚、小弓棚面積5500畝，占蔬菜面積50以上
(5)、蔬菜種植收入萬元以上的戶，450戶以上，4000元以上的戶，20xx戶以上。
(6)、蔬菜科技戶1500戶以上，培訓蔬菜科技人才600名
(7)、實現蔬菜基地10個(張關畝、崔老家、蒯莊、賈煙墩、胡老家、高莊、李漢樓、田莊、袁村寺、張莊)
(8)、推廣先進生產模式15個
(9)、引進新品種69個
(10)、先進技術普及率90
(11)、優良品種覆蓋率100_
三、“三線十基地”蔬菜高效開發
鄉黨委、政府在理清思路的基礎上，著力抓好“三線十基地”建設，沿g310國道、203省道、虞賈路，黃金十字架，重點抓基地建設產業化。目的是較快形成規模化、市場化、商品化格局，突出形成了十大種植模公文寫作式：
(1)、以張關畝村為中心的1500畝溫室大棚無公害“番茄---夏玉米----香菜(芹菜、大白菜)”
(2)、以崔老家為中心的1200畝無公害“春包菜(番茄)---秋黃瓜”模式
(3)、以袁老家為中心的3500畝優質“黑皮西瓜、八里香甜瓜----大白菜”模式
(4)、以田莊為中心的高架山藥、大祘模式
(5)、以胡老家為中心的“大蔥---花菜”模式
(6)、以高莊為中心的的“辣椒----花菜”模式
(7)、以李漢樓為中心的山櫻椒模式
(8)、以賈煙墩為中心的“啤酒大麥套甜玉米-----大白菜”模式
(9)、以張莊為中心的的“早花菜---大白菜”模式
(10)、以蒯莊為中心的“春弓棚番茄----秋黃瓜、(辣椒)”模式
以上模式的推廣應用，極大地拉動了產業結構調整，顯著地增加了我鄉菜農今年的經濟收入。
四、“四季春蔬菜、花卉大市場”建設
1、圍繞領導決策搞好科學規劃，舍得人力、物力投入。加大四季春蔬菜、花卉大市場三期工程建設，在原基礎上，今年又投入資金350萬，硬化二條街道，建造3排門面樓，新開發50畝的停車貨場，使大市場的日蔬菜吞吐量達300噸以上。
2、實施“市場推動”戰略，促進基地發展。通過市場引導，種植品種和結構有了較大幅度的轉化，形成了具有較高外向市場份額的大白菜、黃瓜、香菜、辣椒、包菜、芹菜、花菜等“產業化-----商品化----市場化”結構，拓寬了銷售渠道，使我鄉的蔬菜走出家門，銷向全國，面向國外。
五、典型經濟效益：
1、××*村是我鄉的蔬菜專業村，人口1134人，土地917畝，人均0.8畝地，97年剛剛解決溫飽。近年，通過產業結構調整，溫棚發展到480架，人均蔬菜單項收入達20xx元，占人均收入的75以上，
2、××*鄉的'秋黃瓜近年已主導了商丘大市場及周邊縣市場，但在秋澇之年是如何獲得豐收的？外界很少知道，實際上是科學技術轉化為生產力的典型。入秋以來，陰雨綿綿50多天，多種莊稼地都形成內漬外淹，不同成度的絕產減產，一般常規管理的黃瓜很難忍耐50天的低溫、陰雨，減產9成或絕產，但崔老家村的幾百畝秋黃瓜卻另一番青枝綠葉、碩果累累的景象。原因是在鄉科技人員的精心指導下及時采取了補救措施，“前期重化控、中期重保瓜、盛瓜期重根外噴肥技術”，依靠科技進步實現了大災之年大豐收”的局面。畝效益3000元以上；崔福明等科技意識強的戶，畝產5000元以上。
3、崔老家村卞莊組菜農張益常，投資3500元建溫棚一座，占地面積0.42畝，采取五種五收種植模式“冬蕃茄、套種西瓜、辣椒、絲瓜、豆角”，當季收入9600元
，冬接絲瓜茬種茄子1100棵，收入11000元。
4、胡老家村李電池組菜農代氷建四口人，六畝地，其中四畝蔬菜，建兩座溫室，修復1.6畝大棚，采取規模種植(全部蕃茄)，“搶早抓巧，精細管理”，經濟收入2萬元以上。
5、張關畝村高建華5口人，5畝大棚蔬菜、采取“春番茄----夏玉米----套香菜”模式。上半年番茄收入16000元(良種 良法)
6、韓春生4口人，3畝大棚蔬菜，采取“春番茄---夏白菜----秋香菜”模式。春茬番茄實行三層覆蓋栽培，收入12500元。
六、引進新品種，推廣新技術，促進支柱產業高效益
以鄉科技站、農技站為依托，先后引進國內外優良蔬菜新品種69個，經過試種示范，推廣穩定了45個有價值的品種，如大白菜種：日本夏陽、南韓四季王、青雜三號等；番茄種：金棚一號，以色列148號等；辣椒：洛椒98a，湘研16、碭椒1號等
西瓜種：黑金剛2號、黑寶等；
甘蘭種：金春早8398等；
黃瓜種：津優1號、津春2號等；
芫妥種：泰國耐熱芫妥、昌龜雜交芫妥等；
豆角種：天子三尺綠、春條901等；
推廣的新技術35項：
(1)、溫室大棚多層覆蓋技術；
(2)、中、晚熟番茄早熟栽培技術；
(3)、西瓜嫁接抗重茬技術；⑷、西瓜近地面薄膜覆蓋栽培技術；⑸、黃瓜“浸瓜保瓜技術”；⑹、無公害生物農藥應用技術；⑺、配方平衡施肥技術；(8)、幾種瓜菜間作套種高效栽培模式等；(9)、吡效隆高效座瓜技術(10)、農藥混配防病治蟲新技術等。這些優良品種的引進和先進技術的推廣，給我鄉帶來了不可估量的效益。
七、今后打算
1、強化科技意識，轉變干部作風，，“轉變權力作用，發揮知識作用”，實施科技興鄉戰略，充分認識科學技術是解決三農問題的唯一出路.
2、突出支柱產業唱好蔬菜重頭戲，形成一村一型的財源結構，促進產業升級。明年增加面積20xx畝，提高效益人均80元。
3、鞏固沿線開發蔬菜示范高效園成果，鄉主要干部抓好產業結構調整示范點，力爭年年有突破。
4、增加科技投入，辦好每月二次的蔬菜科技培訓班，做到人人都有一技之長，家家都能靠蔬菜致富。
5、辦好搞活四季春蔬菜花卉市場，向基地要資本，向市場要效益。
6、明年計劃建成保鮮庫一座(500噸以上)，通過冷貯和加工，增加反季節市場份額，走產鮮加保鮮節能增效的路子。
蔬菜工作總結9
上半年，在區農委領導下，我站積極開展農業適用新技術的推廣應用，繼續實施水稻產業提升行動，開展新品種試驗、示范、推廣，開展病蟲測報防治，強化為農服務意識，增強為農服務功能，切實做好各項具體工作。
一、全區上半年季糧、油蔬菜、生產基本情況
今年午季我區糧、油生產，圍繞創高產活動，普及推廣優質、高產品種，糧、油優質品種普及率保持97％以上。午季油菜面積2.91萬畝，與去年基本持平，預計畝產135公斤，單產下降近5%，總產約為3934噸，小麥0.69萬畝，面積較去年減少20xx多畝，預計畝產290公斤，同比持平，總產約20xx噸。上半年蔬菜播種1萬畝次，與面積、產量與去年同期持平，產量約1.0萬噸，因上半年蔬菜價格同比提高，菜農收益有所提高；午季的平穩，為全年糧油生產穩定，打下了較好的基礎。
二、主要工作
1、圍繞目標任務，推廣糧油優質品種和實用技術。
認真落實水稻產業提升行動，大力推廣兩優6326、豐兩優1號、豐兩優香1號、Ⅱ優084、天協6號、武育粳7號等優質、高產品種，建立了超級稻示范片和示范區，廣泛開展培訓，上半年計培訓三場次、100多人次，切實推廣旱育稀植、拋秧和超級稻強化栽培技術；開展穩糧增效栽培模式調查，積極示范、探索適合本地的穩糧高效的'栽培模式；油菜生產上，圍繞創高產示范區活動，繼續推廣綿油系列、秦優系列、天禾油系列等優質品種，著重推廣平衡施肥、化肥深施、化學除草和抗災及菌核病防治技術。在小麥生產上主要推廣揚麥系列優質品種和平衡施肥等技術。
2、做好病蟲草害測報和綜合防治工作。
結合當前我區農作物生產布局，繼續開展糧油、蔬菜上主要病蟲害的將測報工作，完善區鄉測報網絡；支持銀塘鎮作為市站測報聯系點，指導其做好點燈測報以及大田病蟲調查等具體測報工作；在佳山境內安裝蔬菜測蟲燈，及時安排點燈測報，專人負責調查記載。上半年已組織開展了小麥紋枯病、赤霉病、油菜菌核病、水稻螟蟲的調查，并印轉發糧、油病蟲情報2期，指導農戶開展防治，確保了在地農作物健康生長。
3．認真開展農資市場管理工作。
上半年，我站繼續開展農資市場日常監管，再次對區內農資經營戶情況進行調查摸底，并重新進行登記；在種子、農藥、化肥銷售旺季前，組織并配合區工商分局、市農委等相關部門對農資市場進行了多次專項檢查，對有關品種進行了留樣備查，發現的未審先推的品種下架禁銷、對兩個未審棉種暫扣；同時對農藥、肥料、飼料計六個品種進行了質量抽檢，有效地維護了農業生產安全。
4、開展蔬菜農產品農藥殘留檢測，確保上市蔬菜安全。
今年我站農殘檢測工作已經開始，上半年計劃完成390個樣的檢測任務，并將結果及時上報市農委等有關部門，同時反饋給蔬菜生產者，為確保上市蔬菜安全，及時把住生產關。
5、開展蔬菜新品種、新農藥、新技術推廣。
上半年全區推廣蔬菜新品種華冠青菜165公斤，推廣海正三令、必喜3號等無公害農藥1.65萬多袋，新增滅蟲燈10盞，在佳山組織開展蔬菜三新技術培訓一場次、60余人。
6、落實國家惠農政策，提高農民種田積極性。
今年國家進一步擴大了支農力度，我站積極會同有關部門，組織完成午季0.666萬多畝小麥、2.21多萬畝油菜的政策性農業保險，開展了水稻、小麥、油菜農資綜合補貼、良種補貼面積的統計、審核、上報工作。
三、下半年工作打算
1、認真抓好當前水稻、蔬菜生產，以提高單產、增加效益為目標，指導農民做好大田肥
水等田間管理工作。繼續抓好水稻產業提升行動、穩糧增效項目實施，確保超級稻示范、推廣工作等工作取得實效
2、做好下半年蔬菜、農作物病蟲草害測報和綜合防治工作，在防治病蟲害關鍵時期，明確責任，強化服務。
3、繼續做好農資市場管理工作，確保農業生產安全。
4、繼續組織開展對鄉鎮農技人員、農資經營戶和農民的技術培訓活動，促進農業適用新技術、新品種、新藥械的推廣。
5、完成下半年農殘檢測任務，加強農產品質量安全法宣傳和執法工作確保蔬菜農產品質量安全。
6、落實國家惠農政策，繼續完成農作物各項補貼和政策性農業保險面積的統計核報工作。
蔬菜工作總結10
今年以來，我局根據全市蔬菜工作的總體要求和部署，緊密結合張店實際，緊緊圍繞建設“幸福張店”總目標，立足本單位工作職能，以深入貫徹落實群眾路線教育實踐活動為動力，扎實推進各項工作，取得顯著成效，完成上半年目標任務。
一、蔬菜產銷情況
上半年,我區蔬菜生產形勢較好。全區蔬菜生產面積保持穩定，蔬菜總播種面積0.34萬畝，比去年同期增加0.03萬畝，同比增長9.7%，食用菌栽培面積6.8萬平方米,比去年同期減少4%。全區蔬菜總產量2358萬公斤，比去年同期增加6.8%；總收入3167萬元,比去年同期增加10%；純收入2379萬元,比去年同期增加13%。全區食用菌總產量2318噸，比去年同期減少3.3%,總收入608萬元，比去年同期減少1.6%；純收入388萬元，比去年同期減少0.7%。
二、蔬菜主要工作開展情況
上半年,我局堅持“五個面向”，提升“五項服務水平”，為全區蔬菜經濟又好又快發展傳遞正能量。
1、面向新農村建設，加快蔬菜產業體質增效。認真落實“菜籃子”工程建設行政首長負責制，以付家鎮銀基農業生態園和灃水鎮高東蔬菜標準園為重點，進一步完善現有優質蔬菜基地建設，大力實施科技興菜戰略，切實加強生產指導和科技培訓，全面落實無公害蔬菜標準化生產技術規程，促進了蔬菜生產效益進一步提升。上半年，組織技術骨干或邀請有關專家深入生產一線舉辦培訓班4期，培訓菜農800余人次，組織技術人員開展科技下鄉4次，發放技術材料4000余份，推廣蔬菜新品種4個，開展現場技術指導10次，為菜農解決生產難題60余個。
2、加強蔬菜園區化建設，推動都市農業健康有序發展。我局牢牢把握蔬菜標準園“五化建設”,著力加強蔬菜標準園基礎設施建設,促進蔬菜發展方式轉變，推動全區設施蔬菜再上新水平。
一是繼續推進張店銀基農業生態園建設。目前，園區面積發展到180畝，建成高標準冬暖大棚9個、高標準拱棚10個，種植反季節蔬菜和時令蔬菜10個品種，該園區建立了完善的監管制度，田間記錄完整，檢測儀器、檢測記錄完備，億鄉源牌黃瓜、番茄、菜椒等三個品種取得綠色食品a級產品認證，優質品牌蔬菜商品化銷售進一步推進，與市區大中型超市實現農超對接，每月為中心城區市民提供綠色優質蔬菜60萬公斤以上。園區被評為“市級都市農業示范園”、“XX市十佳蔬菜標準園”，銀基農業開發專業合作社獲得“XX市農民專業合作社示范社”等稱號。
二是大力建設高東蔬菜標準園。規劃園區總面積600畝，計劃總投資20xx余萬，三年內全部建成。目前已建成高標準冬暖
式大棚16個，高標準拱棚13個，占地面積210畝，水、電、路、渠等基礎設施建設扎實推進，積極推廣標準化生產技術，園內嚴格蔬菜生產技術規程操作，建立健全生產檔案。積極推廣防蟲網、頻振式殺蟲燈、性誘劑等病蟲害農業、物理和生物防控技術。技術規程、明白紙、田間管理檔案全部入棚，進一步完善投入品管理及產品檢測制度，實現100%標準化生產。推動標準園產銷一體化經營模式。實現了三個統一，即統一種植模式，統一技術指導，統一農資供應，逐步將標準園培育成為一家集蔬菜良種培育、規模種植、集中加工、銷售為一體的專業化、現代化農業企業，主要從事安全、優質、高效、生態、綠色有機蔬菜的研究開發、生產、培育及推廣。
三是突出高科技示范、觀光休閑、實踐體驗、科普教育一體化多功能，建設玉黛湖蔬菜生態園區。目前，該園區建成三大功能區域：一是采摘園以四個冬暖式塑料大棚為主體，以綠色生態和采摘體驗為特色，按照無公害蔬菜標準進行生產，使廣大城鄉居民在休閑、觀光、娛樂的同時享受到採摘、品嘗的快樂。二是觀光園以樂墾生態園為主體，投資1000萬元，建成7000平方米的智能日光溫室1棟，以綠色環保和高科技示范為特色，運用水培、無土栽培、有機栽培等先進技術手段，采用立體栽培、墻式栽培、管道栽培等種植方式，充分展示高科技蔬菜生產的魅力。三是科普園以宣傳普及教育為特色，運用展板、講解、3d動漫等多種手段，宣傳和普及蔬菜科學知識，讓城區中小學生和廣大市民在與自然的接觸中學習蔬菜知識，豐富業余生活。
3、加強蔬菜質量監管，提升服務保障城鄉居民“菜籃子”消費安全水平。一是著力加強檢測中心建設。依照年初確定繼續
實施實驗室資質認證的工作目標，加強檢測中心軟硬件的建設，并順利通過省專家評審組考核，取得山東省質量技術監督局頒發的'資質認定計量認證證書。二是認真履行區委區政府制定的全區蔬菜例行監測工作。1-6 月份全區共抽檢蔬菜樣品216個，形成檢測報告6次，樣品檢測合格率保持較高水平，在98%以上。三是強化基層檢測網絡營造食品安全氛圍。積極指導各蔬菜生產基地、批發市場、農貿市場及超市建設蔬菜質量基層檢測點，各檢測點實現了“四有一規范”，組織技術人員，指導各基層檢測點實施蔬菜質量日檢批檢制度、檢測結果公開公示制度，不斷提高基層監測點科學運作水平。
3、面向綠色蔬菜營銷市場建設，提升服務優質品牌蔬菜整合能力。我局組織力量深入蔬菜流通企業，積極為企業提供政策、信息、技術及人員培訓等方面的支持和服務，進一步調動企業經營者發展蔬菜營銷的主動性。上半年，共推廣綠色品牌蔬菜14個，34個“綠色蔬菜專柜”和4個綠色蔬菜配送中心得到進一步完善和發展，每月可為城鄉市民提供600萬公斤以上的安全優質綠色蔬菜，有力地促進優質蔬菜品牌的整合，擴大了綠色無公害蔬菜的供應和消費。
4、貫徹落實蔬菜基地百日整治專項行動。一是與農業部門密切配合，按照標本兼治、打防結合和屬地管理原則，對轄區內基地、標準園投入品使用情況進行了檢查，督促蔬菜生產主體嚴格按照規定使用生產投入品。通過檢查，我區未發現違規使用高毒劇毒農藥、亂施化肥、超限量或超范圍濫用添加劑等行為，切實做到了“四禁止三嚴格”。二是積極運作菜籃子產品質量監督檢測中心，指導和督促基地和標準園農殘速測點強化自律意識，自覺履行質量安全主體職責，充分利用配備的檢測儀
器設備，對本單位生產的蔬菜，積極開展自檢業務，做到檢測不合格的，禁止流入市場銷售。三是建立健全蔬菜準出追溯制度，包裝標識制度，責任追究制度等，明確法人代表是蔬菜基地產品質量安全的責任人。基地和標準園蔬菜產品上市前進行自我檢測或者委托區農產品質量檢測中心檢測，檢測合格方能準出入市。對市級以上蔬菜標準園，上市蔬菜產品全部進行包裝銷售，附帶產地證明。
三、工作中存在的主要問題
通過上半年的工作，我們在看到工作成績的同時，也要正視面臨困難和存在的制約因素：一是我區蔬菜生產總體規模偏小，蔬菜生產基地的集約化品牌化程度需要進一步加強。二是蔬菜生產技術標準還有待于進一步提高。三是蔬菜質量監管體系還存在著一些薄弱環節，如對集市路邊攤點及散戶菜農的蔬菜質量管理難以全面覆蓋。
四、下半年工作打算
一是繼續穩定全區蔬菜生產面積，緊密結合全區都市農業發展大局，大力開展蔬菜標準園區創建活動。進一步規范和完善宋家銀基農業生態園、高東蔬菜標準園建設,積極推動蔬菜標準化生產和品牌化銷售，充分發揮科技引導和示范帶動作用,讓廣大市民更方便的購買到安全、新鮮、優質的放心蔬菜。
蔬菜工作總結11
20xx年，在xx區委、區政府和市、區相關部門的指導、支持下，以中央經濟工作會議精神為指導，認真學習實踐科學發展觀，堅持以民為本、加快發展，增強實力，服務城市，致富農村，促進社會就業為發展目標。把調整經營結構，創新發展方式，優化產業要素，促進企業做大做強為主要任務，制定切實可行的工作措施，確保各項目標順利實施，促進企業又快又好發展。
一、取得的主要經營業績
1、蔬菜批發市場交易活躍，購銷兩旺，市場繁榮。
（1）蔬菜交易量、交易額、農民收入同步增長。 —交易量達到100.8萬噸，同比增12%。 —交易額達到23.4億元，同比增30%。 —平均交易價格2.32元/公斤，同比上升16%。
（2）市場流通、集散、輻射、帶動功能明顯增強。據統計，20xx年日均入市交易的蔬菜由去年的2300噸增加到2700噸，增17.4%，聚集了我省15個州（市），60多個縣（區）及國內10多個省（區）的蔬菜經銷戶入市交易，市場經銷戶達到5500多戶，比去年增加10%。年經銷量超過1萬噸的由去年的1戶增加到5戶，5000—10000噸的由6戶增加到10戶，3000—5000噸的由21戶增加到30戶，帶動農戶由去年的8萬多戶增加到10萬余戶，蔬菜種植面積達到20—25萬畝，帶動發展蔬菜運輸戶近3000戶。同時，市場輻射區域也不斷擴大，入市交易的蔬菜進入本市市場銷售的數量也達到70%左右，其余30%的蔬菜輻射區域也擴大到省內20多個縣和國內30多個大中城市，精細菜、特色菜遠銷日本、韓國、泰國、臺灣、香港等國家和地區。
2、調整經營結構，創新發展方式，社會效益和經濟效益同步增長。為加快公司向集團化、產業化方向發展的步伐，把企業做大做強，積極擴展經營服務項目，開發新產業，延伸產業鏈。今年，公司重點是向市場零售、配送服務方面延伸。
（1）發展蔬菜連鎖超市、服務社區居民。
公司利用自身優勢，發揮多年市場經營管理的經驗，在社區開設蔬菜超市，有效改善主城區和居民小區因大量農貿市場拆除后給廣大居民買菜難帶來新的困擾。今年7月開始制定蔬菜超市建設規劃實施方案，8月實施籌建，8月8日第一個蔬菜超市正式開業。截止11月底已相繼在我市XX區、XX區及XX區開設了金州灣、康宏、金亞3個蔬菜超市，市場經營總面積達到1215平方米，現已取得較好的社會效益和經濟效益。
1、有效改善了經營服務范圍內6個居民小區、5個城中村，5000多戶居民（人口近2萬人）買菜難的困擾。廣大居民能就近、方便、快捷的購買到蔬菜和其他食品及日常生活用品。
2、滿足居民需求，促進農產品生產發展。三個蔬菜超市日均購物顧客人數都保持在5000人以上，日均銷售蔬菜達到6000—7000公斤，單品蔬菜品種保持在100個以上，肉食1200—1500公斤，糧油800—1000公斤，禽蛋200—300公斤，水果300—400公斤。居民月消費總額超過100萬元。既滿足了居民的'日常生活需要，又帶動了農產品生產的發展。
3、三個蔬菜超市共安置社會就業人員71人，每人每月增加收入1200—2500元。
4、取代農貿市場的功能較為明顯。三個蔬菜超市的市場規模、經營種類、銷售數量、輻射范圍、服務人口相當于新建一個中型的標準化農貿市場。
5、管理規范、誠信經營、服務百姓、惠及民生。三個蔬菜超市的商品全部實行明碼標價，自選購物，讓居民明明白白消費。蔬菜價格按平均低于其他農貿市場20—50%以上銷售，每戶居民每月可節省開支30—50元，居民得到實惠，銷售數量比平常增加20%左右。蔬菜經檢測合格才上柜銷售，保證讓居民吃上“放心菜”。
6、蔬菜超市在硬件設施、賣場管理、購物方式、環境衛生、質量安全、服務方式等方面比農貿市場更加規范、有序。具有經營特色突出、經營產品特色鮮明，覆蓋面廣，服務目標明確，是一種社區新型業態，有較強的特點和可持續發展的潛力。同時，又從根本上解決了農貿市場管理不規范，臟、亂、差的問題。
今年10月19日XX市阮鳳斌副市長到金州灣蔬菜超市調研時明確地說：“你們在居民小區建立生鮮超市是一種很好的經營模式，很成功，今后應大力推廣”。為盡快形成規模，讓更多的老百姓早日受益，我們正在籌建第四個、第五個及更多的蔬菜超市。
（2）發展蔬菜配送，擴大經營服務范圍。
今年，公司在重點發展蔬菜連鎖超市的同時，積極開拓市場，發展蔬菜及食品配送業務，配送服務對象主要是部隊、機關、企事業單位、餐館、個體經營戶和居民等。目前，配送服務的單位和個人已達到100多家。每月蔬菜配送量達到50—60噸，蔬菜和其他食品的月銷售額達到55萬多元。既滿足了為客戶服務的需求，又增加了企業的經營效益。
3、企業發展，用工增加，為社會解決了一批就業人員。
今年，在發展蔬菜連鎖超市，蔬菜配送和加強市場管理，市場“創衛”保潔工作中吸納了大批就業人員，共新增就業人員102人，其中大中專畢業生10人，下崗職工15人，城鎮居民20人，農民工57人，就業人員累計已達到231人。
由于取得較好的經營業績，20xx年被省農業廳評為“云南省重點農產品交易市場”，被市政府評為“XX市重點龍頭企業”，在“創衛”工作中受到市工商局的表彰。
二、主要工作措施
1、規范完善市場管理和服務功能，提升服務質量和管理水平。為認真貫徹落實市、區政府和相關部門整頓規范農產品批發市場和創建國家衛生城市的總體布署和具體要求，采取切實有效措施，圍繞增強市場服務功能，優化市場環境，提高服務質量，重點加強對市場車輛通行、交易秩序、環境衛生的整治力度；積極完善為市場交易主體服務的規章制定和配套措施。
第一，完善市場管理機構，增加人員，充實服務隊伍。增設了市場保潔隊、市場搬運隊，增加市場管理人員、保潔員57人，市場管理員和工人達到364人。
第二，完善市場各項管理制度。
一是，調整車輛停放場地，劃分場內車輛通道標線，在市場三個進出口設置門禁，增設新停車場，加強市場內車輛調度管理，做到快進快出，提高停車位周轉率。
二是，調整規范蔬菜交易區，按蔬菜種類，分類劃區，集中交易。
三是，認真貫徹落實市、區政府創建國家衛生城市的具體要求，公司共投入資金近200萬元，切實加強對市場環境衛生的整治力度，對市場場地進行硬化修復，修復面積近2萬平方米；對市場排水管網進行全面改造，增設垃圾桶200多只，垃圾清運三輪車20多輛，增加環衛工人30多人，做到全天保潔工作不停，垃圾清運即時，同時，還與經營戶簽訂了保潔責任書。
四是，完善市場服務設備。配備蔬菜裝卸機2臺，磅稱200多臺，場內運菜滑輪車300多臺。基本形成了規范、有序、公平、安全、衛生、服務設施配套的交易平臺。
2、增加投入，調整經營結構，發展新產業。為保證調整經營結構順利實施，今年，公司對發展蔬菜超市、蔬菜配送兩個新增經營項目共投入資金450多萬元，用于購買商鋪，購置經營設施、設備、配送車輛、店面裝修、員工裝備及營銷宣傳等。從而保證蔬菜超市建設和蔬菜配送業務順利進行，即時為廣大居民和顧客提供日常生活服務。
3、強化市場公共信息服務，增強市場的吸引力和輻射力。為促進蔬菜生產穩定發展，市場流通順暢，滿足消費者需求。公司根據市場需求和入市蔬菜數量、品種結構的變化，通過公司網站和市場電子屏幕即時發布蔬菜市場供求、價格信息及市場行情走勢。包括：每日蔬菜入市品種、數量、交易價格；每周蔬菜交易量、價格行情和大宗蔬菜品種供求走勢分析；每月蔬菜交易量、價格統計分析報告及初上市交易的蔬菜新品種介紹。即時有效引導經銷戶適時調整經銷品種、數量及入市交易時間。同時，又通過經銷戶引導農戶調整蔬菜品種種植結構、發展與市場需求相適應的適銷品種，今年以來，市場蔬菜交易量穩定增長，供求平穩，月均交易量保持在8.5萬噸至9萬噸之間，交易價格穩定在2.10元/公斤—2.80元/公斤之間，波動不大，全年平均價格比去年有一定幅度上升，屬合理預期范圍。與此同時，由于信息傳遞即時和市場服務功能日趨完善，市場的吸引力和輻射力也明顯增強，來自省內外的經銷戶、經銷量比去年有較大增加。
4、堅持入市蔬菜質量檢測，完善長效監管機制，嚴把質量關。根據各級農業行政主管部門組織認真貫徹實施《農產品質量安全法》，加強農產品質量安全檢測監管的具體要求，制定工作措施，狠抓落實。
（1）制定蔬菜抽檢計劃，進行定向定位檢測。20xx年計劃抽檢蔬菜樣品14000個，其中葉菜類6648個，茄果類3792個，豆類1536個，瓜類1464個，其他560個。全年實際抽檢蔬菜樣品14240個，超計劃1.7%，檢測合格率為99%，比去年提高一個百分點，農業部對市場3次例行抽檢和1次普查抽檢，共抽檢蔬菜樣品74個，檢測合格率為97.29%。
（2）完善蔬菜檢測公示和報告制度。今年，在繼續做好蔬菜樣品抽檢日報的基礎上，建立了半月報、月報檢測分析報告制度，在公司網站發布，上報市、區農業行政主管部門。每日檢測結果從上午8：30分在市場電子屏幕上進行滾動公示。
（3）更新蔬菜農殘快速檢測儀，培訓提升檢測人員檢測技能。為保證檢測數據的準確性，今年公司對檢測儀器進行了更新，購進了兩臺技術性能更加先進的蔬菜農殘快速檢測儀；多次送檢測人員參加技術培訓，檢測技能和工作效率得到明顯提高。20xx年入市蔬菜質量安全保持較好水平，為創建綠色放心市場打下了良好基礎。
5、加強人性化服務，幫助經營戶解決經營中遇到的困難。今年，積極與市交警部門協調，為經營戶辦理車輛入城通行證30份，發放限時入城通行證1500多份。新開辟臨時停車場一個，協助經營戶處理車輛違反交通管制行駛多起受罰事故，幫助經營戶因突發疾病送醫院治療等，獲得了廣大經營戶的好評，與經營戶的關系更加密切，經營戶數量也隨之穩定增加。通過對經營戶進行問卷調查，滿意率為97%。
蔬菜工作總結12
各職能部門大力指導下，不斷深化集團公司環節控制、流程管理的工作思路，以經營為中心、以市場為導向、以規范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費者的認可，成為當地消費者公認的購物首選場所。
20xx年，我們共完成商品銷售x億元，較去年同期增長x%，回顧這一年，我們主要做了以下工作：
1、除根據總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外，另外結合壽光當地的特點積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售；
2、在充分進行銷售分析和市場調研后在經營中不斷淘汰了近x種銷售達不到既定目標的商品，引進了x多種適銷的商品，另外我們根據當地水果、蔬菜生產量大、供應量足的特點擴大地產品的當地采購，降低了采購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。
3、完善了超市商品質量管理體系，對超市內商品以及超市外加工點進行了多次檢查，并進行了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。
經營是我們工作的中心，但管理是經營工作的保障，一直堅持經營與管理兩手抓的工作思路。
1、經過充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門抽調責任心強、敢于負責的.員工兼職成立質量檢查小組，對超市范圍內的營業秩序、工作紀律、商品質量、儀容儀表、衛生狀況等各方面進行監督監管，起到了較好的效果。
2、完善各項制度與流程。按照集團公司環節控制流程管理的工作思路，對超市現有的工作流程、工作標準進行了詳細地理順。
3、月份開展了骨干員工管理人員的大培訓活動，以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓，開展了超市服務月，對有關超市營銷的的環節、方面進行了專項檢查。
在20xx年中，將繼續按照市委、市府及貿易局的指示精神開展各項工作，尤其在經營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動，力爭使壽光店的經營業績在上一個新的臺階。
1、在區域內繼續進行市場拓展工作，擴大經營規模。同時也進一步加強企業的社會責任心，更好的融入到城市文明建設、人員就業等問題中去，幫政府分憂解難
2、繼續深化環節控制流程管理的工作思路，找出工作開展的瓶頸，改善工作流程，為員工營造更好的工作條件。
3、通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關職能部門間的溝通協調，提高工作效率，發現人才、培養人才。發現員工優點、鼓勵員工，使員工進步
4、做好公司的安全工作。
蔬菜工作總結13
今年，我縣完成蔬菜生產面積16.27萬畝，蔬菜總產量21.88萬噸，分別占任務數的101.68%和101.29%，實現蔬菜總產值3.14億元。其中：常規正季蔬菜種植面積4.232萬畝，總產量6348萬公斤，產值7617.6萬元；縣級保供基地冬春早熟蔬菜0.19萬畝，總產456萬公斤，產值1368萬元；夏秋冷涼蔬菜0.47萬畝，總產1034萬公斤，產值2585萬元；商品蔬菜生產基地種植面積1.185萬畝，總產2254.5萬公斤，產值2930.8萬元；秋冬蔬菜生產面積4.323萬畝，總產量8040.8萬公斤，產值11257.1萬元；鄉（鎮）菜藍子基地建設面積0.17萬畝，產量476萬公斤，產值1428萬元；特色辣椒生產面積5.7萬畝，總產量3271萬公斤，產值4186.62萬元。
一、商品蔬菜生產
全縣共建設立了17個商品蔬菜生產基地，面積1.185萬畝，其中：高標準商品蔬菜生產基地10個，完成生產示范種植面積0.56萬畝，蔬菜專業合作社領辦7個，種植面積0.625萬畝，即：按市農委的要求，實施了蔬菜新增和改擴建規模化、標準化建設任務0.5萬畝，基地建設主要分布在全縣8個鄉鎮。有參與企業2家、專業合作社3家，覆蓋農戶341戶，在500米以下區域重點打造1600畝冬春早熟（次早熟）商品蔬菜生產基地，主要建設區域在城郊的峨嶺、中壩、朗溪等鄉鎮；在海拔550—800米區域依托我縣農產品加工企業、種植大戶建立4000畝標準商品蔬菜生產示范基地，實施區域為沙子坡、板溪、合水、新寨等鄉鎮；同時，抓好示范基地的基礎設施建設。共投入蔬菜產業發展資金140萬元，修復蔬菜生產育苗大棚197個，新建鋼架大棚42個，修建排灌溝渠863.4米、機耕道長500米，安裝太陽能殺蟲燈20臺，發放殺蟲黃板6.4萬張。
5600畝冬春商品蔬菜基地平均畝產1814公斤，總產量1.015萬噸，商品蔬菜銷售量達6000余噸，實現銷售收入1080萬元。
二、特色辣椒產業建設
按《自治縣政府辦公室關于印發今年優質無公害辣椒發展實施方案的通知》（印府辦發[20xx]16號）文件精神，今年全縣共完成大田辣椒移栽面積5.6964萬畝（5.7萬畝），涉及17個鄉鎮，281個村，1391個村民組，1.524萬農戶。今年全縣辣椒產業發展共投入資金593.2萬元，其中：采購和發放遵椒1號特色辣椒種4450公斤，投入資金44.5萬元；地膜100噸，投入資金150萬元；發放45%高效復合肥700噸，投入資金263.2萬元；安裝太陽能殺蟲燈15臺，投入資金10.5萬元；每畝按1000元補助標準，補助示范區域農戶集中育苗面積1250畝，育苗費125萬元，縣新建改建辣椒烘干房12間。
到11月上旬止，全縣辣椒總產量達3274公斤，平均畝產鮮椒574.8公斤，全年辣椒生產總值4186.62萬元。其中：鮮紅椒銷售950.9萬公斤。產值為1711.62萬元；鮮青椒至11月底產量可達450萬公斤，產值為450萬元；干椒產量在135萬公斤以上，產值20xx萬元。辣椒產業的`發展可為我縣1.5萬余戶椒農，戶均增加收入2400元以上。
今年全縣共新建辣椒標準生產示范基地9個，示范面積6500畝，其中，縣辦示范點2個，面積20xx畝，示范地點纏溪鎮曾家村、楊柳塘村1000畝；新寨鄉后壩村、團山村、小澤村1000畝，并配套供應45%高效復合肥25噸，農膜2.5噸；鄉（鎮）辦示范點7個，面積4500畝，示范區域主要在沙子坡、杉樹、刀壩、板溪等鄉鎮。
縣辦示范點平均畝產鮮椒976.8公斤，總產量195萬公斤，收購均價按1.4元/公斤，總產值273萬元；鄉（鎮）辦示范點平均畝產鮮椒823.6公斤，總產量370萬公斤，總產值518.8萬元，示范點示范效應好，帶動全縣5.7萬畝辣椒生產的發展。
三、常規正季蔬菜生產
我縣的常規蔬菜生產面積占全年蔬菜生產的比例較大，主要分布全縣17個鄉（鎮），種植的蔬菜種類主要以茄果類、白菜類、葉菜類、瓜類、豆類、根莖類蔬菜為主。全縣常規蔬菜種植面積4.232萬畝。（附今年印江自治縣果蔬產業完成情況統計表），在生產中，加強了對各鄉（鎮）蔬菜生產的技術指導、技術培訓工作，提高了農戶的管護水平，常規蔬菜平均單產1500公斤，總產6348萬公斤，產值7617.6萬元。蔬菜產品周年上市，基本上解決了我縣城鄉居民“吃菜難”的問題。
蔬菜工作總結14
上半年，在省、市農業主管部門的大力支持和精心指導下，全區上下認真貫徹落實中央、省、市農業農村工作會議精神，加快發展優勢特色農業產業，深入推進現代農業園區建設，著力提升農業科技水平，不斷強化各項服務措施，高起點定位，快節奏推進，全方位落實，全區蔬菜產業持續穩定發展。
一、上半年工作情況
（一）日常工作順利完成
1.基地建設 上半年全區蔬菜種植面積達14萬畝，占全年規劃面積50%。其中，種植商品蔬菜10萬畝、越冬蔬菜9萬畝，建蔬菜標準化生產示范基地8萬畝，其中核心示范片2萬畝。
2.技術培訓 完成技術培訓20000人次，發放技術手冊 5000本，推廣蔬菜新品種15個，新技術5個。
3.病蟲防治 上半年由于風調雨順，總體病蟲害源基數低，未形成大面積危害，蔬菜病蟲害統防統治率達100%。
4.蔬菜信息檢測 今年上半年蔬菜豐產又豐收 ，萵筍、白菜、蘿卜、菠菜、馬鈴薯等產量、價格一路向好。前期萵筍出地價1.6元每公斤，目前馬鈴薯均價在1.6元每公斤，
甚至高達2元每公斤。
5.培育新型經營主體 從政策上加大了培育和扶持新型經營主體力度，為新型經營主體提供政策咨詢、技術培訓指導、市場信息等服務，支持開展新品種新技術試驗示范，如為平溪蔬菜專業合作社提供5種海椒品種進行試驗。改善水網路網等基礎設施建設條件，如將永才專業合作社納入農發項目進行申報。
6.項目推進 目前20xx年糧經復合項目正在努力推進，同時正在申報20xx年糧經復合項目。
（二）重點工作推進迅速
1.平溪園區提升改造 包括基礎設施建設和科技試驗與推廣兩個方面，投資概算1080萬元。目前兩家施工方已開工建設，其中連棟溫室大棚區已完成平整場地，停車場已進入施工中期，預計10月份全面完工。
2.院地合作 年初，與省農科院園藝所簽訂了合作協議，落實了11個合作子項目，包括15個品種，5項新技術，目前正處于試驗示范階段。 3.冷鏈物流 該項目占地面積16.369畝，總建筑面積約2100平方米，投入資金459萬元，現已建成600平方米初選儲存及加工車間、600平方米冷藏庫、圍墻、場地等附屬設施，正在加緊完成電力安裝，確保下半年投入使用。
4.農超對接 與市區農產品批發市場，永隆、810等超市，蜀門市場、東城市場等建立了合作關系，設立了固定蔬菜攤位，并協助金田公司正在抓緊建立蔬菜鮮銷直銷門店。
5.農發項目規劃申報 成功申報省級財政500萬元的農發項目，目前正處于規劃實施階段。
6.供澳蔬菜基地落實 6月份以來已經落實50個供澳蔬菜基地，目前正在進行環境測評和經營主體資質申報。
（三）特色產業有亮點
1.魔芋產業 上半年在汪家、小安、文安發展魔芋10000畝，在小安打造了5000畝核桃魔芋套作示范基地。
2.山葵產業 在曾家、李家新增山葵種植面積20xx畝，川葵在朝天已初具規模。
二、下半年打算
（一）發揮項目效益，改善基地條件。利用“千斤糧萬元錢”糧經復合項目、扶持“菜籃子”項目、現代農業標準園創建等項目的`實施，不斷改善基地基礎設施，鞏固提升已建蔬菜基地，開辟新建蔬菜基地建設規模。
（二）加快推進農業機械化建設。配合農機管理局大力引進和示范推廣適合我區曾家山地形特點、耕作模式要求的，多功能、復合型農業機械。
（三）繼續扶持農業經營主體力量。一是健全完善基地鄉鎮蔬菜專業合作社建設，重點對合作社技術人員、種植大戶進行技術培訓，提高種植技術水平。開展農資配送、集中苗、生產管理、統防統治、科技推廣、農機作業、產品初加工、市場營銷等專業化社會化服務。
（四）抓好冷鏈物流體系建設，拓展市場銷售渠道。配合合作社、蔬菜加工企業完善冷庫建設，發展預冷、倉儲、冷鏈運輸，使其盡早投入使用，拓展蔬菜銷售空間，構建現代市場營銷網絡，發展“農超對接”、直供直銷等新型市場營銷方式。
蔬菜工作總結15
今年來，在商州區區委、區政府的正確領導和市農業局的精心指導下，根據我區蔬菜產業特點和農時季節，緊密結合高效農業發展，以農業增效、農民增收為著力點，精心組織，不斷創新，實現了大范圍、高密度、寬領域培訓，取得了階段性成效。全年來，我區緊圍繞設施蔬菜建設工程中心任務，以培養新型農民、服務新農村、做大做強蔬菜產業為己任，以設施蔬菜工程技術培訓體系建設項目為依托，緊緊圍繞“三農”工作，以增加農民收入為核心，以“培養新型農民、服務新農村”為宗旨，以“勤奮、自強、協作、創新”為培訓，加大力度提高農民科技文化素質、經營管理水平和生產技能，圍繞全區的蔬菜主導產業、主導品種、主推技術開展新型農民培訓工作，認真組織實施全區設施蔬菜科技培訓的各項工作，現已全面結束，培訓成效顯著。現將一年來培訓工作總結如下：
一、培訓工作開展情況
1、新型職業農民培訓培訓新型職業農民160人。其中生產經營型職業農民（露地或設施蔬菜）40人，專業技能型職業農民10人，社會服務型職業農民100人，新生代型職業農民10人。
2、組織培訓菜農3000人次。
3、編寫技術培訓資料3000冊。
4、聘請中級職稱以上授課專家12名。
5、購置電教設備4臺套。其中筆記本電腦4臺、投影儀4臺、攝像機1部，單反相機1部，音響設備4套。
6、升級改造商州區特色產業信息網站。發布各類蔬菜技術信息3 5條。
7、三農天地技術講座3期。
8、組織編寫《商州區特色產業實用技術匯編》、《商州區特色產業發展調研報告集》各20xx本。
9、組織各類蔬菜技術觀摩17場次，其中設施蔬菜10場次，食用菌4場次，魔芋3場次。
二、具體做法
（一）強化組織領導，落實責任。
一是年初迅速成立商州區設施蔬菜技術培訓體系建設工作領導小組和技術指導組。工作領導小組組長由區農業局黨支部書記汪元敏擔任，領導下設辦公室，區特色產業發展中心主任趙永健擔任辦公室主任，負責日常辦公。各設施蔬菜基地技術人員、農民專業合作社、商州區特色產業發展中心相關技術人員為成員。各鎮辦成立設施蔬菜基地培訓相應機構。辦公室負責項目落實的領導、組織、協調工作，品牌創建及宣傳工作等，上下齊心協力，區鎮基地（村組）形成
技術培訓網絡；技術指導組負責開展試驗示范研究、技術培訓和指導、培訓教材編訂、組織觀摩等工作。二是制定培訓方案，積極開展培訓工作。
（二）加強宣傳，擴大影響，營造良好的培訓氛圍。充分利用廣播、電視（商州有線電視臺三農天地欄目）、網絡（商州特色產業信息網）、報紙（商洛日報）資料等新聞媒體，大力宣傳我區財政支持現代農業的政策和成效，爭取社會各界廣泛關注和大力支持，營造有利于和縱深推進我區財政支農工作的輿論氛圍；大力宣傳我區設施蔬菜工程建設所取得的'成效，提高生產基地知名度和影響力。傾力打造商州“秦嶺蔬菜”品牌，擴大試驗示范，大力推廣宣傳生產基地的先進的技術、成功的經驗、良好的效益，輻射帶動周邊地區發展設施蔬菜，將我區蔬菜產業做大做強。
(三)內強筋骨、外樹形象，加強自身業務學習
“打鐵必須自身硬”。由于我們負責全區的設施蔬菜技術培訓任務，且承擔設施蔬菜培訓工程項目。所以我們結合項目，首先從提高單位技術人員業務素質做起。結合陜西省基層農技人員學歷提升教育活動，單位分別從蔬菜股、食用菌股派出2名中級以上職稱技術人員分赴西北農林科技大學園藝學院參加短期培訓學習。現學現用，短訓結束后積極投入設施蔬菜培訓工作中來。其次組織人員赴涇陽農干校、楊凌農科城積極參加陜西省組織的設施蔬菜培訓班，不斷充電，從而更好地服務培訓工作。
（四）狠抓培訓指導，技術縱深到位，做到技術與產業有機銜接。
一是區特色產業發展中心統一制作文字、圖片、專題片、視頻等培訓資料下發各設施蔬菜基地，并通過在商州電視臺《三農天地》開展技術講座、手機短信指導、電話咨詢、網站傳輸等形式開展技術培訓服務。二是區特色產業發展中心主動承擔起本區技術培訓指導的組織領導工作，成立技術指導專家組，編印培訓教材，并巡回檢查指導、通過召開培訓會、現場會、觀摩培訓示范等方式廣泛宣傳培訓區級技術人員和核心示范戶、基地職業農民。三是結合科技特派制度，建立激勵機制，單位成員駐基地（村）包點，扎實開展示范基地技術宣傳培訓和指導工作，全程搞好技術服務。尤其對于菌種處理、反應堆、疫苗接種、濕度控制、放風蓋簾、灌水、病害綜合防治等關鍵技術和關鍵環節，進行了量化指標、親手示范、現場指導。
（五）建立培訓示范樣板，發揮輻射帶動作用。
對每個核心項目示范基地加強技術培訓，優化有機蔬菜生產示范棚，嚴格操作，典型示范，輻射帶動。示范片、示范大棚分別插標立記，明確關鍵技術措施、主要目標、工作負責人、技術承包人和咨詢電話等，并定期組織蔬菜業主巡回觀摩學習。全年組織觀摩17場次。
（六）多管齊下，多方配合，形成合力。
為了加強對農民的培訓和教育，提高農民對設施蔬菜產
業生產管理栽培技術的認識。一是積極組織職業農民參加省市組織設施蔬菜培訓、結合陽光培訓、職業農民培訓等工程，并推薦5名職業農民參加省農業廳組織的高級職業農民認定考核。二是我區以“菜籃子”產品生產項目、設施蔬菜產業項目、設施蔬菜龍頭企業項目和現代園區建設項目、生物秸稈反應堆、水肥一體化項目為培訓工作重點，與商州區培訓中心強強聯合，大力支持農民專業合作組織的發展，加強對菜農的信息技術服務，區、鎮（辦）聯動，加強培訓網絡建設，傾力服務。
（七）創新方法，靈活多樣開展培訓
1、在培訓內容上緊貼生產實際和農民需求，圍繞我區蔬菜主導產業和高效農業發展開展培訓，對照各基地(村)實際，開出培訓菜單。在實際培訓工作中，指導組各成員對照每基地（村）蔬菜產業類型，進基地（村）開展培訓和指導。根據設施蔬菜各基地園區實際種植狀況、轉型狀況和當地政府及業主意見，在主培設施蔬菜的基礎上，有針對性的開設草莓種植、葡萄種植、花卉栽培等培訓，豐富了培訓內容，滿足了產業需求。
2、在培訓方式上嚴格要求，靈活多樣。一是動作規范到位。實用技術培訓做到了“三到”，即技術培訓到村、技術資料到手、技術指導到田。職業農民培訓做到了“四到位”，即培訓內容到位、培訓時間到位、參觀實踐到位、跟蹤回訪到位；二是培訓手段上先進。充分利用投影現代教學設備，
將培訓內容做成圖文并貌，通俗易懂的課件、光碟進行授課，深得廣大群眾歡迎。三是采用請進來和走出去的方法展開培訓。即一方面先對各基地各村進行蔬菜種類、技術難關、生產存在問題進行摸排歸類，對于共性的問題，把他們邀請回來，聘請相關專家和資深人士，進行技術培訓。對于個別基地園區存在問題，技術員走出去對其進行分類指導。另一方面是聘請專家傳授技術結合走出去學習他地先進技術。
3、建立培訓長效機制，實現科學技術與現實生產力的有機轉化。要實現農業現代化，一靠政策，二靠科技，三靠投入。而在三者之間，科學技術顯得尤為重要。如何把科技完全轉化為現實生產力，二者之間維系紐帶——轉化橋梁顯得尤為重要，而我們正擔負著次項重任。所以在年初就升級改造特色產業網站，充分利用手機短信、廣播電視、網絡等新聞媒體，建立技術交流群，開展空中課堂，長期與一線產業技術人員互動，并在各欄目中動態跟進產業技術管理環節，服務于產前產中產后，常態化播放，進行答疑解惑，有機銜接科技與產業生產，開展設施蔬菜行業業務咨詢交流，不斷提高蔬菜產業技術知曉率、科技轉化率，從而整體提高產業生產能力。
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