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結算工作總結

時間:2024-06-02 17:46:44 工作總結 我要投稿

結算工作總結錦集15篇

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,讓我們好好寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編精心整理的結算工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

結算工作總結錦集15篇

結算工作總結1

  時光如梭,轉眼20xx年即將結束,公司也即將度過這緊張忙碌且不平凡的一年。也是深化轉變發展方式實現可持續發展的關鍵一年,是發展鞏固和積極開拓新的利潤增長點的重要階段。經過六年多的不懈努力和頑強拼搏,以科學發展為主體,以轉變發展方式和調整產品結構為主線,克服多種不利因素,迎難而上,積極探索,不斷完善管理機制和運營手段,公司的生產經營、項目建設、企業管理、科技創新等各項工作按計劃有序開展,取得了來之不易的成績。

  20xx年,在公司領導班子的正確領導和大力支持下,在公司相關部門的密切配合下,全體人員統一思想,顧全大局,團結協作,攻堅克難,緊密圍繞公司的經營方針和目標,努力學習和加強有關業務知識,夯實業務素質和業務水平,不斷適應市場的變化和要求,積極探索新的方式,克己奉公,開拓進取,使負責的銷售、掛賬、結算、回款及售后服務等環節不斷改進和完善,基本保證了公司生產經營需求,為公司營造良好的經營局面和穩步發展做出了積極努力,F就20xx年的工作總結和20xx年工作計劃匯報如下:

  一、積極進取,力爭完成全年銷售目標

  20xx年公司的銷售目標為集團內銷售 噸,外銷售 噸。緊密圍繞這一銷售目標,多方協調,精心組織,克服種種困難,截止20xx年11月15日累計銷售 噸,完成年計劃的,實現銷售收入 元,累計回款 元。

  二、盡職盡責,確保本部門各項工作任務的完成

  1.抓好員工工作紀律和職業道德素質

  重新梳理了工作流程和工作職責,針對個別業務員組織紀律性差和工作效率低下的現狀,一方面采取個別談心,一方面加大對制度的落實、執行和監督力度,完善了工作分組制度,責任落實到組,明確了每個員工的工作職責,使員工的精神面貌有了明顯改善,工作效率有了一定的提高。同時及時利用部分典型事例教育和提醒業務人員,養成良好的職業道德和素養,防止損壞公司利益和公司形象的.現象發生。

  2.提高業務人員的服務質量和業務能力

  作為企業的門面,企業的窗口,代表的是企業的形象,要求業務員必須做到:加強與客戶的溝通聯系,多想辦法,建立起良好的協作關系;工作要到位,服務要跟上,及時了需求和競爭對手的情況,發現問題及時處理,做到知己知彼,并加強部門的溝通協調,使我們的產品質量和服務能跟上客戶的需求。

  3.積極參與配合公司新產品、新業務的開發服務工作

  積極配合技術質量處參與了公司在公司的試用及后期評價工作,并做了后期的合同掛賬等工作,使公司產品在質量和售后服務在公司的影響力逐步提升。

  4.積極協調調運及發運計劃,努力緩解公司庫存

  每年進入冬季后就停止作業,對需求量銳減,導致公司積壓,嚴重影響了公司生產正常進行,為了改變這一被動局面,20xx年初,在公司領導的努力協調和生產計劃部的大力支持下,下達了冬儲計劃,作為20xx年度的調運計劃,極大地緩解了公司的存儲壓力,保證了公司生產、物流正常運轉,為20xx年的生產經營工作取得了良好的開局。在調運計劃即將執行完,后續調運計劃又未正式下達之際,到2月份公司庫存又出現嚴重積壓;诠久媾R的困難,在公司領導的支持下,我們積極協調各方關系,設立兩個臨時貯存地,合計存放,極大地緩解了公司存放壓力,保證了公司生產順暢運行。

  5月初得到供應部門下發的調運計劃后,20xx年5月5日由技術質量處和物料中心參與的發運小組克服種種意想不到的困難和外界干擾,努力協調地方村民、政府部門、吊裝隊、努力加大發貨力度,利用辦事處的便利條件,積極主動地做好發運小組的后勤工作,為大家配備了防暑降溫用品,定期接送大家到辦事處洗澡,協調料場管理方為其改善伙食及住宿條件,為大家提供一切力所能及的服務,免去他們的后顧之憂,同時也積極努力地協調供應部,爭取更多的調運計劃,于8月底將兩個庫所存安全、順暢地發運完畢。今年6月份為了滿足需求,公司組織人員連夜發運,于第二天早上8點19車貨物全部抵達,保障了的生產需要。

  5. 加大資金回籠的力度,努力緩解公司資金壓力

  由于公司到今年8月下旬才進行招標確定去年噸冬儲計劃的價格執行去年的招標價,我們得知消息后在最短的時間內完成了開票、掛賬、結算工作,將盡最大努力為公司正常的生產經營工作提供資金保證。

  6. 做好產品質量的堅強后盾,不斷完善提升售后工作

  在9~10月份積極對相關主要客戶進行了走訪,并向客戶發放了“用戶滿意度調查表”,并回收、統計和分析,出具了“顧客滿意度調查分析報告”,同時積極主動地調研、摸排、采集與產品質量相關的信息和數據,及時反饋到公司相關部門。

  目前國際、國內市場供大于求,嚴重飽和,對外工作面臨的艱辛和困難非常之大,在公司領導的親切關懷和大力支持下,緊鑼密鼓地進行市場調研,走訪用戶,了解市場需求信息,截止目前先后向等公司外銷近噸,為實現公司產品走出去戰略邁出了可貴的第一步。

  8. 扎實開展各項安全管理工作,強化安全管理意識

  安全意識包括企業安全及人身安全,結合各項工作的特點和性質,認真分析和排查存在的各種安全隱患。

  三、存在的問題

  1. 回款問題

  回款一直是工作中的重點,但由于貨款結算有諸多環節和手續,往往一張憑證從下到上要多人簽字,少一環節都無法正常進行,況且今年情況比較特殊,直至11月上旬才用新價格開票掛賬,金額為元,目前已交予進行二次開票掛賬,這需要一定的過程和時間,影響到回款周期,難以按時完成公司年度回款指標。

  2.計劃申請問題

  公司銷售屬于體系銷售,必須得到供應部門下達調運計劃,這就要求我們必須根據計劃執行情況,進行申請,工作很被動,不能根據庫存情況均衡發運,有時會給公司造成一定的庫存壓力,尤其今年減少了計劃,需求量有所降低,用量就特別明顯,這就要求我們要有充分的思想準備,對需求市場進行調研和掌握詳實信息,及時調整產品結構和層次,研發適銷對路的產品,積極應對市場變化。

  20xx年即將過去,全體人員團結一致,鼓足干勁,力爭20xx年各項銷售指標順利完成;仡20xx年的各項工作,雖然不是一帆風順,有機遇也有挑戰,面對困難,我們想法設法克服應對,總結經驗,吸取教訓,為下一步工作的開展蘊積力量和策略,為公司生產經營工作的正常開展盡職盡責地做出了應有貢獻。

  當然,工作也存在不足之處,比如發運協調受到某些制約,還未達理想狀況,有時未能有效地解決公司的庫存壓力,貨款的掛賬、結算還存在較多困難,有待于進一步理順,外銷工作的思路及流程等還需進一步加強和梳理調整。

  工作中離公司領導的要求還存在一定差距,今后必須更加努力地做好銷售、發運、掛賬、結算等工作,積極拓展外部市場,盡我們所能,充分發揮主人翁精神和主觀能動性,為促進公司生產經營工作平穩有序的開展做出新的貢獻。

  四、20xx年工作計劃

  20xx年公司計劃生產,針對產品的結構和產量都做了新的調整,產品涉及的客戶將進一步擴大,這將對工作提出更新、更高的要求。圍繞此目標和任務,計劃從以下幾個方面開展工作:

  1. 根據公司整體思路和目標,結合工作職責,在公司領導的正確領導和支持下,積極主動地開展工作,周密計劃,求真務實,開拓進取,努力完成公司下達的各項指標和任務。

  2. 根據20xx年對公司市場預期,品種進一步增加,計劃量相對20xx年有所減少,但由于市場的不確定因素,銷售業務仍然將面臨諸多意想不到的困難,必須在得到公司的大力支持下,做好細致入微的溝通以及具體業務事宜,協調公司做好開票、掛賬、結算等工作。要有充分的思想準備和周密的工作方案和預案,發揮主觀能動性,克服各種困難,勇于開拓,積極主動地完成各項工作任務。

  3. 根據20xx年的實際需求情況,以及綜合參考各種因素,公司領導審時度勢,調整和優化了20xx年生產結構,這就要求我們也要在的銷售方面把握重點,統籌品種結構,調整銷售方向。

  4. 目前已進入冬季,廠已陸續停止作業,計劃預計到11月底將基本執行完,后續計劃及冬儲計劃目前還沒有確切消息,而我公司仍要按計劃繼續生產,再加上目前庫存,這將面臨存儲問題,預計存儲達左右,我們應有兩手準備,一是公司內想辦法;二是應積極協及早爭取更多的調運計劃。到明年3月份左右所生產的油套管都需儲存,因此公司相關部門質量、存儲方式要有足夠的重視。

  5. 同公司相關部門做好信息溝通工作,做好業務之間相互配合支持、做到和諧順暢,共同努力完成20xx年公司工作計劃。

  6. 積極主動完成公司領導交辦的其他各項工作任務,為公司的發展、壯大盡職盡責,做出自己新的貢獻。

結算工作總結2

  不知不覺,一年的時間很快過往了,在這一年時間里,我在各位領導及同事的關心和幫助下,完成了自己的各項工作,在工作能力、心態思想與同事協作方面有了更進一步的進步,現將12年度工作總結以下:

  1、思想政治表現,品德修養和職業道德

  愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。同時,嚴格遵守黨和國家的方針政策,依照公司的規范章程來束縛自己的行為,并積極的申請加進中國共產黨。

  2、專業知識,工作心態及具體工作能力

  10月調到結算工作以來,由于對職員不熟習,為了做好工作,保證客戶賬款的正確性,在旺季時我一人承當結算的全部工作,加班加點,力求當天的任務在當天完成。

  12年初,走過了旺季的緊張繁忙,我開始在工作中總結我平時碰到的題目,力求通過更為簡便的方法來解決它們。5月,結算增派職員,我又開始專門學習我司商超系統的具體工作。起初,商超對我來講僅是一個模糊的概念,僅知道它的表面卻不了解它的內涵,我天天都是上商超系統自己研究,上網搜索,給商超總部打電話,然后就是向武漢吳會計學習,也多虧了吳會計的幫助,讓我對商超的工作流程有了進一步的了解,知道自己應當做甚么樣的'前期工作,才能到達我后期想要的結果。

  在學習的同時,也在進行所有客戶的對賬工作,從中我們學到了很多的東西,增長了很多經驗。工作的同時,我也沒有忘記專業知識的學習,天天空閑的時候,晚上的時候就拿出課本看,終究考過了會計證,進步了自己的能力。

  之前的時候很急躁,很輕易發脾氣,可是到結算工作的日子里,讓我曉得了很多做人、做事的道理:做人要謙虛、從容豁達、曉得感恩、心態平和、不急不躁,做事要認真、積極、負責;蛟S我們沒有很強的能力,但我們應當有足夠高的素質。

  總結一年的工作,雖然有一定的成績和進步,但在一此方面還存在著不足。專業的知識有限,一此工作還做的不夠完善有待于在以后的工作中加以改進。在新的一年里,我將繼續嚴格要求自己,認真做好本職工作,努力進步自己的專業水平,工作能力為公司的發展做出自己一份貢獻。

結算工作總結3

  開發置業—項目自20xx年4月開始籌備,在集團的大力支持下,實業公司正確領導和決策下,置業公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產市場宏觀調控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅決執行實業公司整體發展戰略,齊心協力,眾志一心,扎實工作,實現了“三當”,即當年開工,當年銷售、當年售罄的驕人成績,同時也為南山房地產商業品牌的創立做出了自己應有的貢獻。

  一、財務基本數據:

  截至XX年年末,項目總共實現銷售資金回流6。6億元,銀行按揭簽約放款率達100%,建設投入期現金流3。17億元,預計本項目最終實現銷售凈利潤1。25億元,實現項目投資回報率達20。7%,圓滿地完成了XX集團和實業公司下達的各項工作考核指標。

  二、財務控制管理與財務指標分析

 。ㄒ唬┰趯崢I公司的監管下,財務工作實現了幾個突破

  1)監督與服務

  XX年年初,實業公司實行項目公司目標成本管理監督考核,因此公司要求內部財務管理監督水平需要不斷地提升。外部,稅務機關及銀行對房地產企業的重點監察、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控也相應增加了我們的工作難度。

  在這不平凡的三年里置業公司財務部克服了由于財務專業人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難,在公司各級領導的鼎力支持和關懷下,使得財務部在職能管理上積累了一些經驗,并向前邁出了一大步,堅決做好財務審核、監督和服務等各項工作。

  2)合作銀行的選擇

  在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財務部分析了以前開發項目的一些經驗和教訓,對項目銷售后的資金安全及時回流和開發商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細致的研究,經過反復具體地、探索性地調查討論和斟酌比較,并屢次與多家內外資銀行領導的談判協商,結合實業公司對XX項目資金運用等方面的具體要求,尋找適合我們項目的合作伙伴,終于在預定時間內與各合作銀行(中行、招行、深發展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項惠的政策。

  從最初的只能憑合同抵押回執到最終業主按揭合同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款,使得我項目巨額現金回流時間至少提前了兩個月,開盤銷售一周內回流資金近1億元,限度地把控住銀行的放款節奏,也使得公司有充足的自由資金運用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時,同時也保證了后續合同備案和抵押等工作的及時順暢。

 。ǘ┰谶B帶擔保責任方面

  我們實現了目前深圳銀行業所能給予房地產開發商的惠條件:連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發商擔保責任,較房產證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,同時也免除了數千萬相關擔保保證金的巨額支出。

 。ㄈ┟赓M合作增值服務

  我部與具有多年房地產行業經驗的銀行達成協議,共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業主聯誼活動,支持網點免費銷售宣傳、行內網絡及刊物宣傳、定期發布樓盤信息、共同開發社區智能卡等一系列增值服務,為保證良好的銷售態勢創造了機遇。

 。ㄋ模楣こ獭N售部門提供秀的服務

  項目銷售準備及開展期間,營銷部與財務部的工作被推向了最前沿。財務部在銷售的重要期間扮演著監督管理和服務的角色。

  1)研究編制銷售日報小軟件,及時獲得銷售新信息,發現并解決問題

  在未能使用銷售軟件的情況下,部門員工做了艱苦的努力,齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務工作帶來的種種難題,及時與銷售部門的銷售日報表進行核對,并對銷售計劃完成情況、銷售政策執行、未收款原因進行分析,以此來判斷分析銀行、財務及銷售等各個單位部門的銜接情況,發現工作中的問題,加強內部控制,提出有關措施,及時改進。

  2)我部與深銀聯及合作銀行聯系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機,極大的方便了業主交納定金和首期款,并協議由銀行承擔深銀聯刷卡手續費,從而降低了財務費用。

  經過上級實業公司和我司各部門的不斷努力,原計劃項目現金流3。61億元,實際現金流為3。17億元,節約投入資金4400萬元。

 。ㄎ澹┚幹乒こ谈犊钆_帳,建立部門間審核方式

  在項目成立伊始,每筆工程付款在財務部都要經過2次記錄,一次是金蝶財務系統入賬,另外一次是“工程臺帳”,由于金蝶財務系統近年連續升級和更換賬套,所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經過賬套的轉換,比較耽誤時間,工程臺帳的建立無疑是節約查詢時間的很好辦法,并且能一目了然地反應該類和該項合同名稱、合同金額、結算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發票開具情況、剩余款項、是否已經繳納印花稅等細節。

  另外,我們根據工程臺帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項的支付無誤。

 。┘訌娕c稅務等政府部門溝通,積極推進土地增值稅清算

  兩年來,置業公司財務部積極研究學習國家新的財政稅務政策,加強了與稅務部門等的溝通往來,努力尋找應對方案,為確保稅務工作的順利進行做著準備。

  在初始的會計核算中我們沒有注意到開發成本科目下設置的“開發間接費用”的重要性,其實直接組織、管理開發項目發生的費用,包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示,而開發間接費用作為房地產開發成本的基本一項,按照稅法的'規定在計算房地產企業土地增值稅時有加計20%的扣除,僅這一點就使得置業公司的土地增值稅應納稅額減少近10萬元。

  三、存在的問題和解決的辦法:

  XX項目走過熱火朝天的建設和銷售階段,回顧過往,我們發現工作當中有很多的不足,有的不足在發生前就得到了上級領導的及時糾正,有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,這些不足都會使得我們的工作多走彎路,甚至產生財務風險。

 。ㄒ唬I銷臺帳建立的重要性

  營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用,因為營銷部門沒有類似預算的崗位,費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱,又不像財務部門與工程部門這樣可以實現成本支出的雙控,所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務部門單方面完成的。

  尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁,形式也多樣繁雜,經常會出現與同一家公司簽訂多項合作協議,工作強度和壓力忽然的增加,更是考驗我們的認真細心程度,這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳,那么每次付款就不會感覺混亂,心中有本明白賬。

  (二)銷售費用與開發成本支出的預警

  項目公司每年都會根據實際情況調整費用目標,造成費用超支各有不同說法,實質的原因除了受市場價格和政策的波動之外,主要是缺乏超支預警的敏感性,對于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款項必須按期支付,哪些款項需要暫緩支付等等這些內容都需要我們財務人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力。

  費用把控離不開事前的預計、事中的控制和預警、事后的分析三個步驟,財務人員不應該停留在傳統的在辦公室做做帳表上面,要爭取更多的機會和時間走出去,促進與內部各個職能部門的溝通、信息共享,與外部相關市場的接觸,增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力,這樣根據細項預計費用情況制定出來的計劃目標更趨于可靠性和真實性,不至于調整的偏差太大。

  根據前述制定的計劃目標來指導日常工作,細項費用的動態出現了明顯的異常變動與目標對比就有了預警信息。

  (三)管理費用使用要區別責任中心

  管理費用也往往容易超計劃,這項費用的支出都是由公司內部各個職能部門累積的,超計劃也難找到根源,尤其是業務招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發生時都認為是必要的,難以控制,XX年年置業財務部提出將費用控制落實到每個部門,使得每個職能部門都成為費用的責任中心,每個職能部門再落實到每個職員的頭上,年初制定計劃目標,作為部門工作考核的指標,減輕了以前單由財務部門一廂情愿控制,其他職能部門不理解、難于配合、不照此執行的矛盾、尷尬局面,讓職員、部門共同擔負費用控制的'責任,有力提高了目標的執行效力。

  以上的一些心得體會都是從財務工作的細節出發的,每個日常工作的細節雖小,但是都關系到整個財務工作的最終品質,與整個項目完成優良情況息息相關,我們無非是要做到心中有數、有底,不辱財務部門的職責使命。

  四、20xx年工作提綱

  置業財務部的工作方方面面都離不開公司各級領導和各位同事對我們財務工作的指導和關懷,有如此強大的精神支持,是我們做好公司財務工作的巨大精神動力和力量。

  我們也將繼續隨時求得上級領導的無盡支持,做好以下重點工作:

  (1)繼續保持與稅務及相關政府部門的溝通聯系,及時掌握國家新的政策法規,分析稅務新政對公司發展的影響,規避風險,并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作,不留尾巴。

 。2)加強與同行業人員的溝通和探討,加強財務制度執行力度,把握總體工作思路,做細、做精財務工作,充分發揮財務部門的職能作用,保障和促進全局各項工作順利開展。

 。3)與公司銷售部門配合,共同完成銷售后期的房產證的辦理,保證資金和—工作的萬無一失。

 。4)與公司工程部門共同完成銷售后期的開發成本費用結算。

結算工作總結4

  20xx年上半年會計結算部在聯社的正確領導和省聯社、市辦事處、銀監局、人民銀行的監管與指導下,按照制訂的工作計劃,認真組織會計核算;強化內部管理各項工作,發揮會計人員的管理、監督職能,加強會計輔導檢查監督工作,積極防范化解內控風險。

  一、開展各項專項檢查,進一步提高風險管理

  根據縣聯社案件防控實施方案的要求,將操作風險降低,我部(一)春節前對全縣網點的庫房(尾箱)現金庫存檢查在,(二)于20xx年X月X日進行會計結算檢查;(三)20xx年X月X日至X日進行預算類專用賬戶檢查。對于這幾項檢查,制定檢查方案,在規定時間按質按量完成檢查工作, 對檢查出來的問題進行了通報,并要求各信用社根據檢查出來的問題限期整改,落實責任到人。

  二、配合農商行改制,修訂各項規章制度及操作規程

  為農商行改革的順利進行,對部分不適用的規章制度及業務操作規程進行修訂,如我部修訂了《XX縣農村信用合作聯社對賬管理辦法(修訂版)》《XX縣農村信用合作聯社商品房預售款專用賬戶管理實施細則》等制度,大大提高了柜臺業務操作水平,對降低了業務操作風險起關鍵性作用。

  三、業務支持崗繼續發揮業務指導作用

  新系統業務會計專職管理崗成立以來,配備了業務管理人員3名。20xx年上半年聯社會計結算部業務支持崗,主要負責新業務系統所有業務咨詢、系統更新業務指導、業務培訓測試及投產監測、業務需求分析跟蹤等,及與省聯社會計工作的銜接,保持與全省業務系統緊密聯系,并以扎實全面的業務知識協助商業銀行改革各項工作開展。具體工作匯報如下:

 。ㄒ唬20xx年上半年,會計專職管理崗將客戶號清理工作操作權限下放于各鎮區信用社營業部,即將業務操作與管理分離,在防范業務風險的基礎上,大大提高業務效率。

 。ǘ┲贫藱C構簽退管理辦法流程以來,機構簽退管理工作流程化、制度化,降低機構無故二次簽到或非合理加班延時簽退等異常情況,提升柜員業務風險意識。

 。ㄈ┩ㄟ^定期分類匯總各類業務報障并形成業務指導咨詢記錄,有效提升業務人員綜合素質,業務報障系統報障率大幅下降,各類業務差錯調賬也明顯減少,有效提升了業務效率。

 。ㄋ模20xx年3月組織了運營主管崗前業務培訓并制定相關管理制度辦法,為全轄運營主管順利上崗提供業務保障,并進一步提升營業機構業務管理水平,加強業務服務效率。

  四、運用遠程監控監督柜臺操作,提高柜面操作水平

  因事后監督人手不夠,對現場檢查不及時,為及時有效的監控、防范柜面操作風險,聯社在會計結算部設置遠程監控非現場檢查。截止20xx年X月X日通過非現場檢查共查看X個網點X個窗口,現場糾正錯誤 X起,發出整改通知書 X 份;大大提高了柜面操作水平,降低了操作風險。

  五、存在不足及整改措施

  1、現金管理工作問題

  在現金管理業務中,發現我聯社現金及假幣的收繳及清分仍然存在一些問題,今年的差錯率比往年有所減少,但仍存在有個別網點上繳的現金不符合五好錢捆質量,存在流通券與殘鈔相互夾帶、可清分殘損券與不可清分殘損券相互夾帶、錢捆不整齊、印章不清晰等問題,被人行**中心支行退回重新整點,出現這些情況的主要原因是前臺人員沒有熟練掌握殘損人民幣的分類、兌換標準,對判定殘缺污損人民幣兌換的標準也沒有很好的把握;對于出現差錯的人員進行了經濟處罰、通報批評。

  2、系統業務調賬及錯帳問題

  今年的業務差錯率比去年有所減少,但縱觀整體差錯來看,需要調賬及圈存存款業務都是業務不熟練及操作不認真造成的,如貸款業務的錄入系統的差錯大部分是業務人員不熟悉系統操作,而柜面人員復核不細致;農信銀業務差錯主要是反方向操作(取錢操作為存錢),主管的'復核授權流于形式,造成不必要的差錯。

  六、20xx年下半年的工作計劃

  1、繼續加強業務培訓,進一步提高柜員的業務水平。

  為進一步提高柜面柜臺人員的業務水平,我部將在20xx年進行柜面業務操作、反假貨幣、賬戶管理培訓,進一步提高柜員的業務知識。建議實行業務例會機制,對系統功能更新、新業務知識及制度規定有一個交流學習的平臺,統一各業務部門對制度規定的口徑,規范聯社各業務規章制度。

  2、加強專項業務檢查,防范操作風險

  20xx年我部將進行現金重空檢查、大額存款滾動式風險檢查等,及時發現問題,及時整改。

  3、 按照檔案管理辦法及時清理會計檔案

  根據《XX縣農村信用合作聯社會計檔案管理細則》相關要求,對已滿保管年限的會計檔案進行銷毀。20xx年下半年,我部將制定方案,對符合銷毀的會計檔案進行統一銷毀。會計事務所年終工作總結會計電算化畢業設計會計述職報告范文三篇

結算工作總結5

  基本醫療保險結算辦法是社會保障機構使用基本醫療保險基金為參保人員購買藥品和醫療服務,向定點醫院、定點藥店支付費用所采取的方式、標準、管理措施等辦法。醫療費用結算辦法是聯系醫療保險基金的安全營運、職工的基本醫療保障及醫療機構的經濟利益三者之間的紐帶,結算方法對醫療行為起導向作用,直接關系到醫療保險政策運行的效果。本文通過分析山東省臨沂市醫療保險制度實施以來基金結算辦法的發展歷程,分析不同結算辦法的利弊,為完善醫療保險基金結算辦法提供參考。

  一、醫療保險基金結算辦法比較

  1、總額預付制

  總額預付制是指醫療保險機構與醫療服務提供方協商確定在一定時段的總預算。醫療保險機構按照該預算或預算額度內支付醫療服務費用。總額預付制對費用的控制是最可靠的和最有效的?傤~預付制的優點表現在以下三方面:一是對醫療服務機構的工作量和費用有高度的控制權;二是醫療服務提供方將主動控制醫療服務的成本;三是醫療保險機構支付工作主要在于預算的制定和預算執行的審核,管理成本較低?傤~預付制的缺點主要表現在以下幾個方面:一是預算額度的合理確定有一定難度;二是醫療服務提供方可能會不合理的減少支出;三是這種結算辦法可能影響醫療機構提高技術水平的積極性。

  2、項目付費制

  項目付費制是將醫院收入與提供的服務項目數量直接掛鉤。項目付費制的主要優點是:一是易于被醫療保險各方理解,便于操作;二是有利于醫療服務提供方努力提高業務技術,積極為病人提供服務;三是病人容易得到各種醫療服務上的滿足。其缺點主要表現在以下兩個方面:一是容易造成醫療服務過度,醫療費用不合理的增長;二是醫療保險機構審核工作量大。

  3、病種付費制

  病種付費將住院病人疾病按診斷分為若干組,每組又根據疾病的輕重程度及有無合并癥、并發癥分為幾級,對每一組不同級別都分別制定支付定額,按這種支付定額向醫院支付費用。病種付費制的費用制約力度較強,在一定程度上有助于促進管理和成本核算,促進醫療質量的提高。但是,病種付費標準的制定需要大量的信息資料和較高技術,操作難度大,審核程序復雜,管理成本高。

  4、服務單位付費制

  服務單元是指醫療服務的過程按照一個特定的參數劃分為相同的部分,每個部分成為一個服務單元,例如一個住院人次或一個住院床日。醫療保險機構根據平均服務單元費用標準乘以服務單元數量支付總費用給醫療機構。這種結算方式的費用控制力度不大。對醫療質量的影響,根據醫院的不同反應有所不同,可以刺激醫院改善服務,提高醫療水平,也可能刺激醫院推諉病重人,分解服務次數,提供過量服務,造成病人就醫的不便和醫療服務質量的降低,該方式的優點是操作簡便,管理成本低。

  二、臨沂市醫療保險基金結算辦法演變歷程

  山東省臨沂市基本醫療保險改革于20xx年正式啟動,建立統籌基金和個人賬戶相結合的城鎮職工基本醫療保險制度。臨沂市對醫療保險基金結算辦法的調整和完善大體經歷了三個階段。

  1、最早實行項目付費的結算辦法

  在制度建立初期,根據參保人員人數較少、基金支出規模較小、定點醫療機構較少的情況,于20xx年制定了臨沂市最早一個醫療保險基金結算辦法,實行按項目付費為主的結算辦法。結算方式為門診費用刷卡結算。住院費用采取按項目付費為主,定額控制,每月結算,年終考核決算的方式。生育費用按病種付費。住院結算:參保人員在定點醫療機構住院,參保人員只需結算起付段和個人負擔部分,剩余部分由醫療保險經辦機構與定點醫院結算。醫療保險經辦機構與定點醫院實行月結算,留存保證金,根據其年度考核結果決算。醫療保險經辦機構每年末測算各定點醫療機構年度市直參保人員人均住院費用,根據考核結果返還保證金。在制度建立初期實行按項目付費為主的結算辦法,有利于基本醫療保險各項政策的貫徹實施;有利于控制醫療費用,保證統籌基金的收支平衡;有利于規范醫療服務行為,保證醫療服務質量,促進醫療機構建立自我管理、自我約束機制。

  2、改革為定額結算、按單元付費和按病種付費相結合的復合式結算方式

  制度運行幾年后,臨沂市醫療保險參保人員不斷增加,基金規模不斷擴大,定點醫療機構和定點藥店也在不斷增多。原有的按項目付費的結算辦法已不適應醫療保險基金結算的需要。由此,20xx年,臨沂市制定了新的結算辦法,實行定額結算、按單元付費和按病種付費相結合的復合式結算方式。定額結算:定點醫院住院醫療費用均實行定額結算。具體辦法是按照定點醫院的年度住院人均費用定額、住院人次、統籌金支付率等因素計算得出統籌金年度支付數額。按單元付費:精神病醫院的精神病種實行按單元付費的結算方式。具體辦法是按照定點醫院的單元付費標準、年度住院人次、人均住院天數、統籌金支付率等因素計算得出統籌金年度支付數額。積極開展按病種付費。從常見、單純和易于按一定標準控制的病種入手,根據病種付費的成熟程度逐步擴大病種數量。新的結算辦法建立了科學合理控制醫療費用增長的良性運行機制,促進定點醫院自我管理、自我約束,從源頭上控制住院醫療費用的適度合理增長,切實保障參保職工的基本醫療需求,確保基本醫療保險基金收支平衡,保證基本醫療保險制度健康運行,可持續發展。

  3、實行總量控制的結算辦法

  由于按次均住院費用作為結算控制指標,缺乏對住院費用總量的控制,定點醫院可以通過分解住院、誘導住院等手段來增加基金撥付,造成住院人次和結算基金大幅度上升。從20xx年起,臨沂市開始對住院醫療費結算實行總量控制,即對各定點醫院住院統籌金支付按資金總來那個和最低服務人次兩項指標進行控制。具體辦法是:根據醫;鹗绽U情況預算可用于住院總量控制的基金。在此基礎上,確定各定點醫院的結算基金總量控制指標。以上年度實際結算的人次核定最低服務人次指標。實行月結算和年度平衡。實行雙控結算辦法后,醫療保險基金支出得到了有效控制,較好地解決了控制費用與促進醫院公平發展的矛盾,保證了醫療保險基金的安全運行。醫療保險基金結算辦法將不斷完善,逐步實行“總量調控、彈性管理”的結算辦法。

  三、進一步完善醫療保險基金結算辦法

  醫療保險基金結算辦法要堅持合理、有效、持續的原則,要求醫療保險管理部門必須從制度安排、經辦管理、機制建設等多方面入手,尤其要在以下幾個方面下功夫。

  1、應建立總量控制為基礎,多種結算辦法互相補充的復合型結算辦法

  首先,總量控制是非常重要的。在定點醫院一味追求利益的體制下,沒有對基金總量的控制,任何結算辦法都解決不了醫療消費的無序增長對基金平衡的`威脅。其次,單純總量控制辦法難以實行,必須有相應的輔助結算辦法來補充。在總量控制的基礎上實行單病種結算、危重大而費用補貼、彈性結算等辦法,較好地解決了實行總控后出現的一些矛盾,緩解醫;既降拿堋

  2、綜合運用多種結算方式

  每個單一的結算方式都有其優劣,各統籌地區根據自身的管理能力和當地實際,選擇一種主要的結算方式,同時根據醫療服務的多樣性,綜合運用多種結算方式,充分發揮各種結算方式的長處,避開或限制其短處。對于診斷明確、治療辦法相對固定的病種可以實行按病種付費;對于床位日費用變動較小、床位利用率高的疾病可以實行按平均床日費用給付;對于特殊疑難病癥可以實行按服務項目付費的方式。

  3、建立科學合理的引導機制和考核機制

  醫療行為和就醫行為具有較大的靈活性和可選擇性,要通過綜合運用多種付費方式和結算辦法,引導醫療衛生服務機構通過降低成本、提供優質服務等方式,獲得參保人員的認可。要通過制定向社區衛生服務機構有所傾斜的結算辦法等,引導參保人員“小病進社區,大病進醫院”。同時,要建立起嚴格的考核機制,通過對關系醫療保險基金支出的核心指標的考核,就醫療衛生服務機構履行定點協議的情況做出評判,制定相應的激勵懲罰措施,促進醫療衛生服務機構實現合理醫療,提供優質服務。

  4、加強監督檢查,加大反欺詐力度

  實踐表明,無論采取何種付費方式和結算辦法,都不可能完全避免欺詐行為的發生。加強監督檢查,加大反欺詐力度,要在以下幾個方面著手:一是加強立法,對機構和個人的欺詐騙保行為的處罰要有法可依。二是運用計算機和網絡等現代技術手段,對醫療行為進行實時監控,建立預警監測機制,及時發現不合理的醫療費用支出。三是就不同的付費方式和結算辦法可能引發的欺詐行為,有針對性地進行檢查防控。不斷完善醫療保險付費方式和結算辦法,是醫療保險制度改革和經辦管理永恒的主題。勞動保障行政部門和醫療保險經辦機構結合當地實際,善于創新,不斷實踐,一定可以探索出相對完善的基本醫療保險結算管理辦法,實現醫療保險基金的合理有效使用,保障全體參保人員的基本醫療需求和長遠利益,促進醫療保險制度的健康協調可持續發展。

結算工作總結6

  在20xx年的工作中,在各方面的配合努力下,我所擔任的工程結算工作能以順利進行,雖然工作上出現一些困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,通過與同事之間的協調,積極面對問題,做到了及時有效的完成工作安排。現將一年以來的情況總結如下:

  1、完成常規燃氣工程的結算工作,小區工程x個,中壓管網工程x個,共計民用戶數x戶。

  2、在20xx和20xx年計價辦法執行的基礎上,更加強了理解和學習。嚴格按照規定審核工作量,積極與施工隊資料員交流。對有些問題多次進行解答,為更好的.順利完成工程結算,做好準備。

  3、積極到實地現場抽查,參加單項工程的工程驗收工作,把持著“把問題帶到現場,在現場解決問題。xx思路,方便了工作,針對施工隊上報的工程量的重點突出問題,做到現場復查,實事求是。

  4、配合市場,運營等部門完成工程預結算工作,在接受任務后,保證了有效有質的完成預算工作,幫助市場人員與甲方業主進行溝通和解釋。

  1、利用業余時間,學習工程造價知識,更新文件知識,提高自己的專業知識,為今后的工作做好準備。

  2、積極參加公司組織的周末培訓課程,提高個人的綜合素質和思想觀念。從中得到很多他人的優秀學習經驗。

 。ㄒ唬┳陨淼膯栴}一年來,在領導和同志們的關心支持下,工作也取得了一定的成績,但和預期目標還有不少的差距。

  1、由于工作性質的限制,在工程施工過程中,實地到現場鍛煉的機會偏少,對業務工作缺乏實在認識。

  2、工作中缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力。

  (二)今后工作的思路

  1、希望能在原有各項制度的基礎上進一步完善,從而使各項工作的開展更加規范有序。

  2、為提高工作效率,希望能對辦公環境以及辦公設備做出調整提高。

  3、在工作中,積極參加各項活動,團結同事,讓工作環境更加的融洽。

結算工作總結7

  自**項目投資建設以來,在領導科學、嚴謹、創新的治理下,公司全體職員團結齊心、勇于進取,取得了項目全面售罄的階段性驕人業績。在此,我對目前ABC組團項目工作的總結匯報如下:

  一、成本工作概況

  審核施工方報價預算書96份,施工方報預算9465.28萬元,審核7355.32萬元,核減2109.96萬元,核減22.3%。編制預算75份,共31484.74萬元,其中集團成本管理部審核36份,27410.38萬元。

  簽訂與項目有關的合同共207份,合同總金額共計:47480.74萬元,其中土地合同6738.38萬元,工程類合同38484.99萬元,咨詢設計服務類合同2293.37;以上分攤至ABC組團的合同價為:土地類2237.4萬元,工程類32126.59萬元,咨詢設計服務類1514.44萬元。

  (三)現場簽證情況

  到目前為止,項目共審核簽證345份,報審簽證金額896.39萬元,審核金額489.49萬元,核減406.90萬元,核減45.39%。

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  ******有限公司 成本控制部

  (四)工程結算情況

  項目共已完成合同結算105份,其中工程類合同91份,合同價共4953.71萬元,由成本部審核71份,到集團審核20份,施工方送審價5928.80萬元,審核結算價4828.96萬元,核減22.67%,比合同價降2.52%;咨詢設計服務類工程14份,合同價共540.33萬元,成本部審核10份,到集團審核4份,結算價468.57萬元,比合同價降13.28%。

  (五)動態成本比較

  項目總成本控制在集團預控的目標成本內,詳見附表1。

  二、成本工作分析

  (一)設計變更

  在項目開發過程中,結合市場成本、銷售效益分析比較后,公司對本項目重新調整定位并從產品深化設計上提高其品質,造成在項目建設過程中出現邊施工邊設計修改邊預算的三邊工作。在此過程中,公司忽視了對有關重大設計變更的申報審批工作,造成建設成本超集團最初的考核目標,也給后續的結算工作增加了難度,在重大設計變更中以園林景觀工程較為突出(如:原木欄柵圍合改為銹石圍墻,增加組團內景觀大樹,改善組團內的水系等等)。

  (二)預算工作

  在分包工程的預算審核過程中,我們堅持以工程技術部提供的施工圖紙資料和工程施工技術規范要求為計量依據,根據定額與市場考察詢價相結合來審定工程預算。例如:在對湖體清淤的項目中,先由三家總包單位報價,價格均比較高,通過市場詢價我們找了當地的施工隊以完成本工程,通過市場考察有效的節約了成本。但對于特殊的項目我們也法用定額來先做一個分析比較,只能是現場談價格按市場價,例如:刻字的項目。

  在施工過程中,對工程進度關鍵節點的把握控制不夠嚴格,工程不能很好的根據預定進度計劃來執行。專項工程設計出圖時間慢,很多專業工程設計圖紙及施工做法技術要求方案的資料轉交我部來編制預算的`時間距計劃開工時間較短。由預算的時間倉促及工程技術方案不夠明確,造成我部對部分工程預算的審核可能還不夠準確。

  (三)招投標工作

  我們嚴格按照集團相關規定對達到招投標條件的工程均進行了招標工作。

  (四)合同、資料管理

  在合同訂立方面,各項合同均參照集團標準合同樣本與施工方洽談擬定合同。對一些特殊行業,特別是地方壟斷行業的施工合同,由于其特殊性,在制定合同時部分條款不能完全符合集團要求,但在洽談制定合同的5 / 10

結算工作總結8

  一、完善工程結算制度

  工程結算制度的完善能夠提高工作效率,并且保證工作精準度,在嚴格的制度下行駛相關行為,才能保障其有效性。把繁瑣復雜的問題系統化,形成一套完整體系,有秩序和條理進行各項工作。工程造價專業,主要是從事預決算,工程投資概算,成本核算,投資總控等工作;诮ㄖ矫嫠械幕A均是來源與現場,就是造價工程師也要對工地熟悉。(四川創信工程咨詢股份有限公司)于20xx年成立,始終圍繞建設領域,圍繞工程項目生命周期,以工程造價為核心,開展(造價咨詢服務、工程造價爭議鑒定、BIM咨詢、工程項目管理)等業務,并專注造價實用性人才的培養、輸送,為工程造價咨詢領域提供完整服務。目前涵蓋建筑專業類講座及公開課、土建造價類實訓項目、安裝造價實訓項目、員工職業技能課程等領域。

  1、組織健全,分工明確

  組織健全的結算工作小組是完善工作的條件之一。首先,企業組建領導班子,一切實施的政策都以領導為指導性,代表一定的原則。在實際工作中,以系統管理為主線,以項目執行為落腳點,分管造價和財務的領導必須親自執行。由于結算的復雜性,如果不是領導親自執行任務會造成誤差的產生。其次,構建機關財務、造價、工程、技術和法律等部門組成領導團隊,將各個部門有效的聯系起來,統一性管理,各個部門都有一定的義務為結算工作服務。在團隊的建設中,還應當設立小領導人,此領導人復雜管理主要任務,對企業下達的重要命令有執行權。最后,要建立監督機構,如果沒有監督機構,當出現違規行為時,不能被及時的發現,間接給企業帶來資金損失。企業建立統一系統,分工明確,企業負責下達目標、制定計劃,項目部負責的項目包括結算工作的策劃、目標分解、實施和總結分析。如此一來,將復雜的結算工作進行有效的分解管理,不但簡捷易行,而且保證結算工作的精準性,為企業帶來便利條件。

  2、制度完善,責任落實

  責任分配之后,要有一定落實保障基礎,將相關問題落實到實處是關鍵,不能使之成為紙上談兵的理論。這就需要企業以身作則,建立合理的工作流程,按照科學理論知識,置備完善的管理制度。在實際工作中,例如對工程結算、存貨管理、合同管理等工作流程的規劃,必選有嚴格的計。還需要重視的是相關法律法規的制定,例如《預結算管理辦法》、《分包管理辦法》、《材料核銷管理辦法》、《工程簽證管理辦法》等工作制度,要求所有員工在實際工作中,必須遵守相關規定,只有這樣,才能保證企業結算工作的規范性和嚴肅性。

  二、結算編制時要仔細,算全該算內容

  結算編制是整個工作的重中之重,必須加強對其認識,樹立正確的工作態度,在實際工作中,注重細節上的問題,不能忽視任何一項結算內容。

  1)由于政策性變化而引起的費用調整。工程企業管理是一項動態管理,工程結算同樣也是一項動態管理過程,這就要求工作人員加注意施工階段出現的變化,例如原材料使用的變化,有間接費率的變化、材差系數的變化;工資的變化標準;機械設備的變化,例如機械臺班單價的`變化等。

  2)設計變更,簽證,監理指令等導致增加的費用(發包方主動提出的部分)。經過研究發現,目前我國很多企業對這幾項變更不重視,往往忽略對其結算,然而如果忽略這項內容,會給企業帶來一定的損失。這部分費用包括自身工作量的增加,及造成對其他工作的影響而增加的費用(也可作為索賠費用),往往不能引起足夠的重視,這樣會導致結算結構有誤差。經常發生的情況例如樓層和建筑面積的局部增加,會導致腳手架和垂直運輸費用的增加。所以,加強細節問題的重視,有利于完善結算方法。

  3)施工索賠費用。是由發包方未履行合同義務,或發生了應由發包方承擔的風險而導致施工單位的損失。由于索賠費包含的內容比較復雜,這就要求工作人員認真分析,組織專業小組對其進行深入的討論,進而制定完善的結算方案。在實際工作中,例如發包方交付圖紙技術資料、道路等時間的延誤,或者與勘探報告不符的地質情況,有些問題是避免不了的。由于惡劣的自然條件造成的業主推遲支付工程款也是一項值得注意的內容。

  三、完善企業工程結算的相關措施

  1)收集整理好竣工資料:首先,了解竣工資料包括的內容,有工程竣工圖、設計變更通知、各種簽證,單價等。在日常工作中必須掌握全面資料,只有這樣才能發揮結算的最大優勢。其次,仔細審查資料的真實性,真實性原則非常重要,提供結算工作依據。最后,再次核對,對容易出現的問題進行第二次審核,杜絕遺留問題發生,對有遺漏的現象能及時的補充,減少企業經濟損失。

  2)加強專業知識培養職業道德:首先要樹立正確工作態度,在工作時間認真,并且為自己的工作負責。其次,具備的條件就是擁有專業的知識,只有這樣才能更好的發揮自己的才能,運用計算機計算,提高工作效率。最后,要有強烈的職業道德精神,把工作當做事業來做,投入全部精力,總結工作經驗,開拓創新更好的方法。

  3)正確處理好公共關系,為工程工程結算創造良好外部環境。企業自身重視竣工結算工作的同時,要成立專門結算調節機構,有利于各個部門相互調節,共同發展,快速解決之間的糾紛,進而達成一致。為工程結算創造良好外部環境。

結算工作總結9

  又是一年歷盡風華,又是一年心手相牽,XX年在不經意間已從身邊滑過,回首這一年,在領導和同事的支持和幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領帶交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,在公司一年多的時間,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是心存感激,因為在工作中不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法,還領悟了很多如何做人、怎樣為人處世的道理和態度,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生,F將全年工作總結如下:

  一、全年XX公司共計簽約XX套,實現合同價款XX億元,實收房款XX億元;共計辦房產證XX套;辦理接房手續XX套。

  二、月報表的統計核對與謄寫工作。

  三、銷售人員每月到位資金的統計與核對。

  四、各種文字、電子檔案的建立、整理、完善與錄入工作。

  五、每天帳目的日清月結。

  六、配合銀行催繳欠款。

  辦公室是一個工作非常繁雜部門,作為結算室一員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面?傊荒陙,通過努力學習和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。做了一年的辦公室工作了,有的時候也覺得自己有些許經驗,或是由著自己的判斷來處理事情,所以出現了不少的問題,也犯了不少錯誤,事后才知道自己的社會閱歷缺乏,或是處理方法不當,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質與休養,多學習為人處世的哲學,才能夠超越現在的自己,爭取更大的進步!

  XX年對整個房地產業來說是深劇影響的一年,在整個市場低迷的情況下,公司審時度勢,科學制定銷售政策,也打了幾個漂亮仗,尤其是借公司慶典之際適時推出XX小區的兩棟樓,面向市場幾天里戰績相當不錯,充分說明公司在剖析客戶、把握市場方面的科學性、合理性,這也為大家今后工作樹立了信心。在持幣觀望態度濃厚的形勢下,房地產冬季的到來已成為不爭事實,展望09年,無論政策還是市場如何調節,我們面對挑戰的`激烈程度都是不言而喻的,在如此不利的環境下,我們既要適應形勢,又要用敏銳的目光洞察機遇,我相信擁有深厚底蘊的XX公司定能經得住形勢的考驗,我也相信經過洗禮后的XX公司的明天會更加燦爛輝煌。

結算工作總結10

  第一章 認真分析影響工程結算的因素對辦好工程竣工結算是很有意義的

  工程結算的涵義

  工程結算直接關系到建設單位和施工單位的切身利益。在結算的編審過程中由于編審人員所處的地位、立場和目的不同,而且編審人員的工作水平也存在差異,因而編審結果存在不同程度的差距純屬正常。但是相差太大,就有有意壓低造價或高估冒算的可能。

  工程結算失真的原因

  送審的結算中,常發現有工程結算多報的現象產生,認真分析結算“失真”的原因有以下幾點:

  (1)聯系單盲目簽證,事后補簽,簽證表述不清、準確度不夠及時間性不強。由于我國目前采取的是計量(監理)與評價(決算)分離的工程監管模式。搞決算審核工作的工程師施工時一般不到現場,決算審核時工程量的計算依據主要就是施工圖和監理簽證。這就為施工環節(尤其是隱蔽工程)偷工減料提供了可能,F場監理人員對造價管理和有關規定掌握不夠,對不應該簽證的項目盲目簽證。有的簽證由施工單位填寫,不認真核實就簽字蓋章;施工單位在簽證上巧立名目,弄虛作假,以少報多,蒙哄欺騙,遇到問題不及時辦理簽證,決算時搞突擊,互相扯皮推卸責任;有的施工單位為了中標,報價很低,為了保住自己的利潤對包干工程偷工減料,對非包干工程進行大量的施工簽證,施工現場的亂簽證,擾亂了建筑市場正常秩序。

  (2)工程量計算方面。工程量的計算是依據竣工圖紙、設計變更聯系單和國家統一規定的計算規則來編制的,是結算編制的基礎。工程量計算誤差主要包括在定額中子目錄再次計算、計算單位不一致而造成工程量的小數點錯位及計算錯誤。

  (3)套用定額方面。對定額中的缺項套用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋,不換算系數、高套定額。

  (4)材料價格方面。主材的型號、材質在設計中不明確;除去規定的材料價格外,還有大部分采用的是市場價,這也影響了結算的'造價。

  (5)費用計算方面。不按合同要求套用費用定額。根據工程類別劃分,三類工程卻高套用二類工程。工程沒有達到約定的文明施工程度卻按約定計算文明施工增加費。在縣城(鎮)的工程稅金的卻套用市區的費率等。

  (6)極少數的結算編制人員業務水平不過關,以致計算”失真”。

  (7)建設單位在發包合同及現場簽證中用詞不嚴謹而導致結算與實際有出入。

  (8)施工單位顧慮結算卡得太緊。送審結算是建設單位委托中介機構審核的,建設單位的主觀愿望是核減核增的額度來支付業務費,這自然形成施工單位加大水分多報的可能。常見的有:

  1、巧立名目,高套定額。

  ①把定額中已綜合考慮并包含在綜合單價里的內容單獨列項。例如:挖土方已按照工程量套用定額計價,有的施工單位又把挖掘機臺班單獨列項計算;

 、诎奄M率中包含的內容另外列項計算,例如綜合費率中已包含冬雨季施工增加費,有的又把雨季抽水費另計;

 、劾枚~單價的換算抬高項目單價。

  2、虛設費用。有的工程在實施過程中沒有使用大型機械和特種機械,但竣工決算中卻列入了夜間施工增加費、趕工措施費等。

  3、提高計費標準,擴大取費范圍。

結算工作總結11

  這一年來我部在業務管理方面工作做得比較完善,沒有出現過嚴重的失誤,而且對風險的把握做得比較準確。大家的操作也都符合規范,不光有效率有成績,還養成了很高的工作覺悟,在有需要的時候每個人都能踴躍的沖在前面。并且我在自身素養上發生了質的改變,把從前的那些壞習慣壞觀念全都清空了,在此我把這期間工作作出總結:

  1、升級改質

  我們的數據處理體系完成升級,不僅運行快捷高效,還減少了窗口運營的負荷讓業務辦理向高效看齊,這意味著我們行柜面事務流程再造作業獲得確切的成效和進步,對外接待事務處理正式邁入一個新的時代,我行的現代化運營系統建造作業完成了質的改善。

  2、優化效率

  經過一番費力勞神的操作之后,我們實現了各個支行現金中心功用體系升級,而且經受住了上級的`檢驗,現金中心的功用被提升到了一個新的水平,使城區的離行式ATM機實現了會集加鈔,現金調撥系統運轉標準化,現金會集清分、現金與重要數據以及憑證會集配送運作標準,在人力節約的方面收效明顯,給我們的工作環境和各種作業水平打開了一個新局面。

  3、規程監督

  一是強運營事務高效辦理持續發力,我們必須完善部門運營事務規范準則,堅持質量控制、風險處置和考核點評多策并重,制定和完善了《監管員履職辦理考核辦法》、《運營主管履職考核辦法》、《柜員星級管理辦法》、《會集對賬辦理考核辦法》、《運營事務考評施行細則》等準則。

  二是把剖析例會準則傳達到每個人手中,各級行舉行運營危險剖析例會42次,總共有11名監管人員被派到到62個分部窗口進行“坐班體驗”。

  三是安排各項培訓和學習,讓大家的能力和思想都能有長進。

結算工作總結12

  財務結算員年終總結一

  一、財務會計核算方面

 。ㄒ唬、精心設計會計核算體系,全面、真實、及時的提供財務會計信息,為領導決策等提供有用的決策信息,得到領導的肯定和贊揚

  “凡事預則立”,20xx年學院全體財務人員在學院領導和有關專家的指導、幫助下,總結了以前年度會計核算經驗的基礎上,結合學院的具體情況和年度財務工作目標,通過會議研討、日常交流、向專家請教、向兄弟單位學習和再實踐再總結等多種形式,事先根據學院發展目標對會計核算資料的要求,利用現代化的會計核算手段,精心組織、設計學院的會計核算體系和會計信息報告系統,

  財務結算工作總結。在符合國家正常財務核算對財務工作要求的前提下,利用電算化手段設置了分部門、分項目的財務核算體系,為領導的決策,上級主管部門、財政、稅務監督,內部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務信

  光陰似箭,在不經意間,20xx年已與我們擦肩而過,今年也是我的本命年,對我也有特別的意義,總體來說,工作還是蠻順利的,回顧自己一年來的工作,有喜也有憂,喜的是這一年來學到了不少經驗,公司就像自己的第二個家,憂的是自己各方面的經驗還比較欠缺,F將工作情況總結如下:

  上半年主要負責與各部門之間的交接工作,部門文件資料的整理,維修產品的出入庫,制作標簽或序列號以及部門的日常開銷等。

  從下半年成立新公司起,增加了負責辦理公司銀行的開戶,社保的開戶及公積金的開戶等相關事宜,及時辦理好開戶及員工公積金和社保的繳納;且負責公司財務方面的工作,作為公司的財務人員,盡心盡職,主要做到了以下幾點:

  1。嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現現金金額不符的,做到及時匯報,及時處理。

  2。及時收回公司各項收入,開出發票。

  3。根據會計提供的.依據,及時發放員工工資和其它應該發放的經費。

  4。堅持財務流程,嚴格審核,對不符流程的發票不予報銷。

  二、工作中的不足與今后的努力方向

  一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是管理方面,財務方面的經驗還不夠,出現這樣或那樣的問題;在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

結算工作總結13

  光陰如梭,一眨眼20xx年又將成回想當時,初來公司,對于結算員的工作概念完全不懂,領導讓我跟著老同事進行了一個多月的學習,學會了如何使用甲骨文系統,如何與供應商對賬,如何與同事交流,如何處理異常等等。真的非常感謝我身邊的同事!經歷一個月的學習后,我開始負責委外采購業務對賬,申請付款等方面工作,以下是我個人的工作總結!

  一、本年度工作回顧

  我是今年7月份到公司工作的,8月下旬正式接手結算員工作,由于自身沒有接觸過結算相關方面的工作,一切從零開始,一邊學習業務知識,一邊自我摸索,遇到業務方面的難點和問題,就請教其他有經驗的老同事,慢慢的在工作方面取得了良好的效果。首先我的工作內容主要有以下5點:

  1、負責月初與外協事業部供應商進行月度對賬

  2、負責月度報表,并提交給行政組

  3、負責收取發票,進行檢查,錄入,并提交發票到財務

  4、月度付款計劃的收集并將付款手續提交給財務

  5、編制索賠單,跟催索賠款,,索賠到賬后開收據,系統核銷索賠款

  從8月份接手發票業務后,截止20xx年12月底,本人一共處理發票數量為2205份,發票金額共計625776997、4元。

  月份

  供應商數量(份)

  發票金額(元)

  8月

  433

  110712244、8

  9月

  460

  132987047、8

  10月

  413

  147765143、5

  11月

  473

  102453325、7

  12月

  426

  131859235、6

  表1:發票接收明細

  從上表可以看出,平均每月接收發票數量為441份。發票金額月均1個億。在處理發票的過程中發現,總結了有以下3個問題:

  1:發票中開的稅率與結算單上的稅率不符

  2:發票上納稅人識別號與發票專用章上的識別號不一致

  3:發票上收款人、復核兩處有時為空白

  通過與財務部門的同事溝通學習后,了解到以上3點問題必須及時處理,并且要對供應商進行嚴格要求發票的開具。本人也對發票票面知識有了一定的了解,在后期處理發票中也有了一定的幫助。

  按照財務部門要求,每月的發票接收截止日為20號。20號后我就要開始收集付款計劃了并在25號前將計劃計較給財務。

  表2:20xx年8-12月付款計劃金額對比圖

  上表是我接受付款計劃工作后的一個簡易數據說明圖,可以看出采購員每月提交計劃的總金額都在一個億上下。在收集付款計劃時,由于供應商數量較多,采購員提交的計劃與實際支付貨款的金額有些差異,計劃只能是一個大概的數據,

  每月提交給財務是為了方便公司備款,具體支付月結貨款還是要以實際付款的金額為準。

  除了收取發票和提交付款計劃,我的日常工作還有處理索賠。由于接收索賠工作較短,還有事業部的索賠暫未接收,日常處理的就是一些需要提前支付貨款需要扣點索賠,以及月初1號在系統里錄入承兌改電匯的30家供應商扣點索賠。

  索賠類型項目

  退貨索賠

  外購索賠

  委外索賠

  現金折扣

  合計

  索賠數量

  2

  223

  90

  100

  415

  索賠金額(元)

  17202、62

  481006、42

  75243、26

  1855810、9

  2429263、2

  表3:20xx年10-12月索賠明細表

  上表的數據顯示20xx年10-12月份索賠共計為2429263、2元。外購索賠居多,索賠原因大部分為產品質量不合格,超期比較嚴重進行罰款,供應商配合度不夠等等,其次是現金折扣,現金折扣中少數是由于需要提前支付貨款等原因進行扣點索賠。退貨索賠的原因是供應商不合作了或供應商改名了,進行一個貨款的結算。

  月度報表以及月度供應商對賬也是我每個月需要按時完成的工作。

  二:未達標工作項目的原因分析

  在處理這些工作時也會經常碰到難處理的問題,下面我就簡要分析下20xx年度工作中碰見的問題。

  20xx年工作問題與處理辦法

  20xx年工作中處理問題

  處理辦法與建議

  1、索賠問題:供應商的貨款經常由于索賠的未交的原因導致系統提不了付款,以至于可能會延期付款。

  每周工作日的最后一天在群消息中發布即將到期的索賠明細,通知采購員及時催繳供應商的索賠款,并在每周例會上匯報索賠情況。

  2、發票問題。經常由于時間問題收到問題發票,導致供應商貨款延期。

  建議:采購員手上不要囤積發票,來票后就給到我這邊,這樣可以盡早檢查,若是發現有問題可以盡早退給供應商,就不會導致由于發票原因延期供應商貨款。

  3、付款計劃。由于時間原因,付款計劃都很匆忙的交給財務,導致付款計劃經常漏提,影響財務做備款計劃。

  建議:采購員盡早提交付款計劃,方便有足夠的時間來檢查,做到盡量不影響財務備款。

  三:下年度工作開展規劃及建議

  來堅朗公司的`工作的5個月,在采供中心這個大家庭里,我學到了很多,首先認識了很多知心的朋友,他們在工作中,生活中都很好的照顧我。在工作中,得到了同事的幫助,學會了如何開展自己的工作,如何運用軟件系統,如何走工作流程等等。但是在自我身上還是有很多不足之處,需要加強訓練,因此,在明年的工作中我需要做到以下4點:

  1.有計劃的做事。每周的工作內容需要提前做好計劃,這樣在處理工作中就不會忙手忙腳,。

  2.在工作中要多問、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自我的業務水平,加強與對接的業務部門的溝通,碰到問題大家一起解決。

  3、多了解公司產品,有空多去車間看看產品的生產過程,了解產品的屬性,需要用到的物料,需要耗費的時間等,只有加強了解,才能對公司有進一步的認識。

  4、向代理人或其他同事學習?梢岳每沼鄷r間學習如何定價,如何下單采購,如何與供應商溝通,從事業部下單到貨物入庫需要走的具體流程等,多學習,多鞏固自己,完善自己。

  以上是我個人的年度工作總結,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,我將不斷積累經驗,繼續加油,將工作能力提高一個新的臺階,謝謝。

結算工作總結14

  結算員是一種負責收銀和結算各類交易的工作崗位。在一個商業環境中,結算員是一道重要的紐帶,承擔著確保銷售和交易的順利進行的責任。作為一名結算員,需要具備良好的數學計算能力、高效的工作效率以及優秀的客戶服務技巧。下面將介紹結算員工作的主要內容和總結經驗。

  首先,結算員的主要工作之一是收取客戶的貨款并進行準確的結算。結算員需要根據客戶購買商品的種類和數量,使用現金、或其他支付方式進行結算。在這個過程中,結算員需要迅速而準確地計算商品價格和應收金額,確保金額的準確無誤。此外,結算員還需要仔細核對客戶的付款方式和金額,確保每一筆交易都被正確結算。

  其次,結算員還需要維護和管理交易記錄。結算員需要記錄每一筆交易的詳細信息,包括商品的名稱、數量、價格以及客戶的付款方式和金額等。這些記錄可以作為日后查詢和核對的依據,對于商家來說,也是監控銷售情況和統計數據的重要依據。因此,結算員需要保持良好的記錄和整理習慣,確保信息的完整和準確。

  另外,結算員還承擔著客戶服務的重要角色。作為商家的代表,結算員需要友好、耐心地與客戶溝通交流,并提供及時、準確的服務。當客戶有任何問題或困惑時,結算員需要積極解答和幫助,處理客戶的投訴和退換貨事宜。良好的客戶服務可以增加客戶的滿意度和忠誠度,對于商家來說也是重要的競爭優勢。

  在結算員工作中,需要保持高效的工作效率。結算員需要快速處理大量的`交易和客戶,因此需要具備高效的工作能力。合理安排工作時間和任務分配,合理利用現代化的結算工具和系統,可以提高工作效率,減少錯誤和延誤。同時,結算員還需要具備壓力管理和時間管理的能力,以應對突況和高峰期的工作需求。

  總的來說,結算員是一個重要的職位,承擔著保證銷售和交易順利進行的責任。通過準確的結算、維護交易記錄、提供優質的客戶服務和高效的工作能力,結算員可以為商家創造價值,并為顧客提供愉快的購物體驗。要成為一名優秀的結算員,不僅需要具備專業的知識和技能,還需要不斷學習和提升自己,不斷適應商業環境的變化和需求。

結算工作總結15

  回顧20xx年,我在公司領導和相關部門的全力幫助下順利完成全年的工作和既定任務。在新的一年開端之際對全年的工作進行回顧與總結。

  一、20xx年工作回顧:20xx年度完成了以下工作內容:

  1、完成廠內零星結算的編制、

  2、對外工程完成了湖南沅江磨漿車間工程的安裝試車工作及結算和南平勞特化工松香設備安裝工程的投標預算報價及施工。

  3、完成了多項小型施工合同及內部結算;

  4、另外積極完成了多項工程預算工作和領導交辦的各項任務。

  二、20xx年工作總結及不足:由于專業技能的局限性以及管理經驗的欠缺,對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態度與工作方式。在工作中不斷的深入和學習,得出一些項目管理方面的思路。這些項目管理方面的思考,有的已經在實施和實踐。但由于有些思考不成熟、不系統,也就沒有及時與公司領導匯報溝通,現對其進行相對系統的整理?偨Y如下:

  上半年在湖南沅江組織磨漿車間的安裝掃尾工作及試車任務,積極配合建設單位進行投料試車及整改工作,完成了工程的內頁資料及結算工作,在工作中發現作為項目管理人員不僅要熟悉安裝工程的重點及難點,還要對所安裝設備的工藝流程及設備特性要有了解,以后在競爭比較激烈的市場中,遇到同樣的設備,我們要做到既能安裝,也能在工藝和設備性能上給予建設單位一些建議,既幫助建設單位解決一些問題,同時也讓他們對我們的技術能力更加滿意,我始終堅持幫人就是幫己的信念,技術能力和信譽不是靠說出來的,我們要靠著真本領讓他們對我們心服口服,讓他們能主動的宣傳我們公司的能力及口碑。

  下半年,除了完成了一些結算任務,公司承接了南平勞特化工松香設備安裝任務,我全程參與了該項目的洽談、投標報價等工作,并被公司任命為該項目的項目經理,這是我擔任項目經理以來第一次有承包主材的項目,我深知材料對工程來說意味著什么,巧婦難為無米之炊,在精良的隊伍如果沒有及時的材料供應也無法發揮出自己的水平,我積極配合供應部門對材料進行統計詢價采購,在節約成本、保證質量的前提下讓供應商以最快的速度供貨,在現場及時為建設單位解決難題,最終圓滿的`完成了第一階段的安裝任務,得到了他們的認可。在工程中也發現了一些不足之處,就是在工程后期沒有完整性的與建設單位對工程全面的進行溝通了解,在零星材料采購上造成了今天缺這個、明天缺那個的局面,對采購及安裝帶來了一些影響。這是我們自身管理上的問題,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,控制辦法和措施不及時。這些需要我們大家尤其是現場管理人員在今后的工作中努力學習工程管理知識,掌握更多好的管理經驗和管理辦法,進一步提高自己的管理水平,方能不辜負領導的重托,為工業公司的發展作出更大的貢獻。

  綜上所述,在現場管理方面的管理也需要進一步提高。但總的來說,對于工程管理,我在工作上均能兢兢業業,認真負責,為了工程的順利開展毫無怨言的加班加點,犧牲自己的休息時間,真正的把公司的事情當成自己家的事情來做,體現出了主人翁思想,表現出了良好的敬業精神、嚴謹的工作作風和較高的業務水平。在20xx年感謝公司給我機會讓我擔任工程部經理,我有信心,有能力在以后的管理中將工程部建設成為一個能打勝仗的團隊。

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