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工程結算工作總結

時間:2024-12-19 18:40:02 雪桃 工作總結 我要投稿

工程結算工作總結(通用15篇)

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,快快來寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編整理的工程結算工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工程結算工作總結(通用15篇)

  工程結算工作總結 1

  一、完善工程結算制度

  工程結算制度的完善能夠提高工作效率,并且保證工作精準度,在嚴格的制度下行駛相關行為,才能保障其有效性。把繁瑣復雜的問題系統化,形成一套完整體系,有秩序和條理進行各項工作。工程造價專業,主要是從事預決算,工程投資概算,成本核算,投資總控等工作。基于建筑方面所有的基礎均是來源與現場,就是造價工程師也要對工地熟悉。(四川創信工程咨詢股份有限公司)于20xx年成立,始終圍繞建設領域,圍繞工程項目生命周期,以工程造價為核心,開展(造價咨詢服務、工程造價爭議鑒定、BIM咨詢、工程項目管理)等業務,并專注造價實用性人才的培養、輸送,為工程造價咨詢領域提供完整服務。目前涵蓋建筑專業類講座及公開課、土建造價類實訓項目、安裝造價實訓項目、員工職業技能課程等領域。

  1、組織健全,分工明確

  組織健全的結算工作小組是完善工作的條件之一。首先,企業組建領導班子,一切實施的政策都以領導為指導性,代表一定的原則。在實際工作中,以系統管理為主線,以項目執行為落腳點,分管造價和財務的領導必須親自執行。由于結算的復雜性,如果不是領導親自執行任務會造成誤差的產生。其次,構建機關財務、造價、工程、技術和法律等部門組成領導團隊,將各個部門有效的聯系起來,統一性管理,各個部門都有一定的義務為結算工作服務。在團隊的建設中,還應當設立小領導人,此領導人復雜管理主要任務,對企業下達的重要命令有執行權。最后,要建立監督機構,如果沒有監督機構,當出現違規行為時,不能被及時的發現,間接給企業帶來資金損失。企業建立統一系統,分工明確,企業負責下達目標、制定計劃,項目部負責的項目包括結算工作的策劃、目標分解、實施和總結分析。如此一來,將復雜的結算工作進行有效的分解管理,不但簡捷易行,而且保證結算工作的精準性,為企業帶來便利條件。

  2、制度完善,責任落實

  責任分配之后,要有一定落實保障基礎,將相關問題落實到實處是關鍵,不能使之成為紙上談兵的理論。這就需要企業以身作則,建立合理的'工作流程,按照科學理論知識,置備完善的管理制度。在實際工作中,例如對工程結算、存貨管理、合同管理等工作流程的規劃,必選有嚴格的計。還需要重視的是相關法律法規的制定,例如《預結算管理辦法》、《分包管理辦法》、《材料核銷管理辦法》、《工程簽證管理辦法》等工作制度,要求所有員工在實際工作中,必須遵守相關規定,只有這樣,才能保證企業結算工作的規范性和嚴肅性。

  二、結算編制時要仔細,算全該算內容

  結算編制是整個工作的重中之重,必須加強對其認識,樹立正確的工作態度,在實際工作中,注重細節上的問題,不能忽視任何一項結算內容。

  1)由于政策性變化而引起的費用調整。工程企業管理是一項動態管理,工程結算同樣也是一項動態管理過程,這就要求工作人員加注意施工階段出現的變化,例如原材料使用的變化,有間接費率的變化、材差系數的變化;工資的變化標準;機械設備的變化,例如機械臺班單價的變化等。

  2)設計變更,簽證,監理指令等導致增加的費用(發包方主動提出的部分)。經過研究發現,目前我國很多企業對這幾項變更不重視,往往忽略對其結算,然而如果忽略這項內容,會給企業帶來一定的損失。這部分費用包括自身工作量的增加,及造成對其他工作的影響而增加的費用(也可作為索賠費用),往往不能引起足夠的重視,這樣會導致結算結構有誤差。經常發生的情況例如樓層和建筑面積的局部增加,會導致腳手架和垂直運輸費用的增加。所以,加強細節問題的重視,有利于完善結算方法。

  3)施工索賠費用。是由發包方未履行合同義務,或發生了應由發包方承擔的風險而導致施工單位的損失。由于索賠費包含的內容比較復雜,這就要求工作人員認真分析,組織專業小組對其進行深入的討論,進而制定完善的結算方案。在實際工作中,例如發包方交付圖紙技術資料、道路等時間的延誤,或者與勘探報告不符的地質情況,有些問題是避免不了的。由于惡劣的自然條件造成的業主推遲支付工程款也是一項值得注意的內容。

  三、完善企業工程結算的相關措施

  1)收集整理好竣工資料:首先,了解竣工資料包括的內容,有工程竣工圖、設計變更通知、各種簽證,單價等。在日常工作中必須掌握全面資料,只有這樣才能發揮結算的最大優勢。其次,仔細審查資料的真實性,真實性原則非常重要,提供結算工作依據。最后,再次核對,對容易出現的問題進行第二次審核,杜絕遺留問題發生,對有遺漏的現象能及時的補充,減少企業經濟損失。

  2)加強專業知識培養職業道德:首先要樹立正確工作態度,在工作時間認真,并且為自己的工作負責。其次,具備的條件就是擁有專業的知識,只有這樣才能更好的發揮自己的才能,運用計算機計算,提高工作效率。最后,要有強烈的職業道德精神,把工作當做事業來做,投入全部精力,總結工作經驗,開拓創新更好的方法。

  3)正確處理好公共關系,為工程工程結算創造良好外部環境。企業自身重視竣工結算工作的同時,要成立專門結算調節機構,有利于各個部門相互調節,共同發展,快速解決之間的糾紛,進而達成一致。為工程結算創造良好外部環境。

  工程結算工作總結 2

  今年,本人主要進行工程招投標、預結算、對外合同簽訂、對內分包合同簽訂等工作的最后把關,現在,我將過去一年的工作總結如下。

  一、工程招投標工作

  4月份,針對山海路提升改造工程的投標,帶領部門人員,認真、反復學習招標文件,熟悉招標文件中的各種條款,認真核對工程量清單,確定報價,并中標本工程。

  5月份,大南山道路提升改造工程,本工程是由多個分部工程組成,包括:路燈照明、市政設施、園林綠化等,帶領部門人員認真核對工程量清單,確定報價及投標策略,并一舉中標。

  6月份,成龍線道路提升改造,本工程屬于區屬重點工程,由排水、慢行步道、小品、園林綠化等多個分部工程組成。本工程招標程序分為資格預審和正式投標兩個過程,為能順利進入正式投標階段,與部門人員一起核對資格預審資料,確保無誤。進入正式投標階段,制定投標策略,最終中標本工程。

  7月份,萊山區綠地養護管理工程,為能中標本工程,帶領部門人員一起,共同檢查資格審查資料、制定投標策略。并在領導的支持下,中得本工程最大的一個標段。

  8月份,車輛租賃,領導多次考察市場,確定車型,并與車輛供應多次探討價格,制定投標策略,最終中標。

  9月份,萊山開發區綠化養護單位采購,為能中標本工程,帶領部門人員與項目經理認真踏勘了所屬綠地,制定了完善的投標策略,最終中標本工程。

  7月份,對單位水車采購工作,帶領部門人員及時與招標代理溝通,選定供應商進行詢價,最終確定中標單位,完成單位領導交給的任務。

  8月份,車輛采購工作,帶領部門人員及時與招標代理溝通,選定供應商進行詢價,最終確定中標單位,完成單位領導交給的任務。

  二、合同簽訂工作

  對外簽訂施工合同,斟酌合同條款,將不利于單位的'條款與建設單位進行協商,減小單位承擔的風險。

  對內與施工單位簽訂分包協議,做到一工程一協議。

  三、工程施工進度及預結算工作

  帶領部門造價員,對工程進度與工程結算提報,進行把關,對部門造價員的專業能力水平的提高起到關鍵作用,在空余時間,督促部門造價員學習造價相關知識,使部門造價員的能力水平得到進步。

  在結算過程中,認真復核簽證單等的真實性和時效性,對于一些含混不清的問題與現場負責人進行了充分的溝通復核。

  四、存在的問題及改進計劃

  今后將在各項目開展前及時和相關科室溝通,積極參與圖紙會審、施工等過程中,以便于后期減少變更,更好的達到成本控制目標。

  新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰。我將帶領部門成員決心再接再厲,使工作更上一層樓。

  工程結算工作總結 3

  結算部在領導的正確領導和各個相關部門的全力幫助以及結算部門所有員工的共同努力下順利的完成了一定的工作。我們結算部緊緊圍繞把工作做到最好,來樹立強烈的責任感、激發信心,加強結算管理并理順結算部與相關部門之間的關系,強化服務意識,充分發揮結算職能和服務職能。結算部的工作主要負責起草文件、通知、辦法和規定;制定結算計劃、方案、策略和技巧,幫助、指導、檢查和督促項目部的工程結算工作;協助編寫工程結算資料;承辦工程結算工作獎懲與實施;配合相關部門做好工程終結審計工作。

  現將結算部的主要工作匯報如下:

  1、結算員把每個合同都整理歸檔,并熟悉合同的每一項內容,每個合同都嚴格按照合同簽訂的事宜來辦理,如有更改或增補協議要及時按照增補協議來補充辦理。

  2、認真貫徹執行結算管理制度對于開具發票,一定要按照財務下發的文件執行。

  (1)必須認真核實開具發票的客戶的合同或訂單是否是可以開票。

  (2)開具發票的資料是否合格和齊全,不符合要求的`要求他們更改為合格的。

  (3)必須認真核實需要開票的金額是否在可開具的范圍之內。

  3.我們要求一定要按照合同辦理,超過合同約定欠款的,必須有有權限的領導簽字的文件方可通過。 xx年結算部應更要加強對結算的日常工作監督、嚴格各項制度的執行。保證每一張結算的真實完整,進一步加強同杰系統的結算審核工作。在日常工作中,要求結算員要嚴格按照制度辦理業務、規范言行,在進一步加強外部的溝通、內部的協調工作,嚴格按部門職責做好本部門工作同時,做好與各個相關部門的聯系、溝通工作,完成好領導交辦的其他相關工作。進一步提高結算人員的業務素質,加強全體結算人員的業務理論學習。努力提高結算人員的高度責任心、職業道德觀和高的業務水平, 來更好的適應結算部工作的需要。

  工程結算工作總結 4

  截止20xx年12月29日,我工程科共完成了除鑫路公司以外的7個在建項目、2個新建項目及1個分公司共計171份結算單的所有審核工作。在審核過程中,我工程科克服人少活多時間緊的困難,按照“合理結算、不超不扣、實事求是”的遵旨,從嚴格控制結算數量、結算單價等幾個結算工作的關鍵點入手,開展審核工作。現將20xx年結算審核情況做如下總結:

  一、較往年改進之處

  1、通過今年的結算單質量來看,20xx年《新疆北方機械化筑路工程處結算管理辦法實施細則》的推行與落實及20xx年春組織各項目統計核算人員集中培訓等措施的實行,取得了顯著的成效。今年上報的結算單基本上格式統一規整,在結算單格式方面出現的紕漏較少。

  2、20xx年所有結算審核工作均采用辦公自動化管理,改進了以往全部用手寫和計算器計算,造成跨年度工程審核被動且極易出問題的老式方法。將所有結算單按細目支付號錄入電腦,通過篩選等各種功能,輕松的查到任意一個細目的設計數量、結算數量、結算內容、被結算人等詳細資料。通過這種電子化管理的審核方式,不但減少了以往龐大的工作量和極易出錯的現象,提高了審核的精確性,而且從我們這一關完全杜絕了超結、多結、重復結算的現象,跨年度工程也一樣得到有效的控制。這種電子化管理的審核方式真正起到了事半功倍的效果。

  3、20xx年結算審核工作沒有成立專門的結算審核中心,而由工程科科長及科員兩人承擔了所有的審核工作。在較往年同樣的工作量而審核人員少幾倍的情況下,我們做到了審核速度較往年快、審核精度及準確性較往年高。各項目及分公司普遍反應今年的結算單審核速度快且嚴謹。

  4、20xx年9月工程科發布各項目實行標準協議書的通知后,新簽訂的協作協議書均按標準協議書格式簽訂,上報結算單中所附的施工協議書內容明確、具體,措詞嚴謹,杜絕了以往五花八門的協議書中的漏洞。

  5、除鑫路公司以外,其它的項目及分公司基本上都能將超過處頒單價的單價或處頒單價中沒有的單價及時報批。

  6、上報結算單中“設計數量”、“結算數量”和“單價”均有據可依,附件清晰,質量明顯由于往年。

  二、存在的問題

  1、gz045線博賽項目第二合同段:

  a、部分結算數量均為實際發生,缺少設計依據。在結算數量為實測實量的情況下,只有現場技術員提供的白條,缺少相關責任人及項目技術負責人或總工程師的審核簽字認可,這樣極易發生管理漏洞。

  b、項目上將未批復的變更項目均全部結算給協作施工隊,經審核后將變更部分全部按80%給予結算,并由項目主要負責人簽字認可,保證結算金額小于批復的變更金額,不但督促了項目部追繳工程變更的積極性,還有效的控制了工程成本。

  c、在邊溝板安裝項目結算時忽略了該單價所包含的施工內容,將勾縫砂漿又重復結算了一遍,經審核已將砂漿重復結算部分全部扣除。

  d、未按樁號進行分類結算,結算附件煩瑣重復,給審核工作帶來很大不便。

  2、g045線賽果項目第八合同段:

  a、賽果項目屬今年新中標項目,進場的協作隊伍都需在項目管理部登記備案并經過內部競標,簽署的協作協議書均依協議書標準范本為基礎簽訂,故各項工作都較規范。但結算時仍有部分未登記備案的協作隊伍參與結算,給項目管理部的.統籌管理工作帶來不便。

  b、20xx年下發的協議書標準范本中6.3.1條款明確說明:“乙方質量標準后,雙方共同出具的工程數量確認單”。而在上報的結算單中,項目上都忽視了出具經雙方共同確認的工程數量確認單。通過審核已全部整改完畢。

  c、需轉扣其它協作施工隊的工程款必須由其被轉扣人簽字認可,避免以后發生經濟糾紛。

  3、g218線清伊項目第三合同段:

  a、駐地建設費用缺少核算依據,工程科無法審核其結算數量的多少,只能由項目部自己進行控制,但總的宗旨不能超過工程量清單中100章駐地建設費用。

  b、結算單中對結算項目的表述不清晰,經審核已整改完畢。

  c、同賽果項目:缺少工程數量確認單。

  三、建議:

  1、轉扣問題不明確。轉扣其它施工隊的結算項目在結算單中未標識,在審核時也不知道是否已轉扣。建議項目上將所有轉扣列表,由項目負責人及財務核實后簽字,轉工程科審閱,避免漏扣的現象。

  2、項目上將同一個結算細目的設計和變更量全部合并在一起結算,造成審核的不便,建議將結算中變更部分另外列項,使結算單清楚明了

  3、雖然我們在年初就強調結算工作不要等到年底再做,干完的分項可以隨時上報審核進行結算,但所有的項目仍是將所有的結算單拖到年底才報審,造成大量的工作都堆積在年底。

  4、從今年項目的核算情況來看,大多項目的成本管理還是停滯在事后控制的階段,沒有大的改進,各項目應加大成本的過程控制。

  工程結算工作總結 5

  11年上半年,在領導的正確引導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了各項工作任務,現將半年來的工作總結如下:

  一、各項工作完成情況

  1、結算審核方面:

  審核完成公司各二級單位和xxx生產維修、技改結算項目27項,報審總額592.5萬元,審核金額337.4萬元,審減額為255.1萬元,審減率43.05%。(其中xx11項,報審130.52萬元,審核92.38萬元。)

  復審完成xxx工程,報審118.35萬元,初審74.78萬元,復審69.97萬元

  2、標底編制:組織參與共5個工程標的的編制,標的額15071.5萬元。

  3、進度款審核:共獨立審核進度款21項,報審金額2908.66萬元,審核金額2206萬元。

  4、工程招議標:參與煤氣柜及煤氣加壓站等土建施工工程,煤氣發生爐土建工程項目招標,中標額共781萬元。

  5、材料詢價:完成二期工程項目的部分工程材料詢價工作。

  6、資料管理:完成xxx工程項目結算資料登記、匯總、轉交工作。

  7、完成各預結算中發現疑點的現場核對工作。

  二、個人收獲和不足

  要勤于思考,善于總結,一方面很多單位會出現同類“錯誤”,以這種方法巧算,可以節約一定的時間;另一方面及時記錄下一些難點和疑點及其解決方法,以便在今后遇到類似的問題查閱、比較。

  1、多與乙方預算人員溝通,常去施工現場核對,這樣可以彌補對施工現場不熟悉,理論與實物脫離的不足。

  2、熟練應用信息化軟件來快捷準確的完成預結算工作。

  3、加強專業知識的學習,不斷的完善自我。

  三、20xx年下半年工作計劃:

  堅持積極學習,及時總結,揚長避短,銳意進取的原則,完成以下工作:

  1、安排的xxx工程項目結算審核工作,并現場核對工作量。

  2、完成安排公司二級單位的.的結算審核、進度款審核、標的編制、招議標標等工作。

  3、完成安排其他工作。

  上半年,在領導和同事的幫助下,通過自身不懈的努力,我得到了很好鍛煉和成長,但也深知自身存在著許多不足之處。在今后的工作中,我將繼續努力,爭取把工作做得更好。

  工程結算工作總結 6

  工程竣工結算審核工作是對整個工程財務狀況的總結,通過對結算全面、系統的檢查,對存在的錯誤及時加以糾正,從而更為科學、合理的反映財務狀況,有效的控制工程造價,保證項目目標管理的實現。竣工結算審核是控制建筑工程造價的最后一個環節,其重要性不言而喻。

  一、竣工結算審核工作的主要內容

  1.工程量的審核

  工程量的審核,主要是對誤差的審核。工程量的誤差有正誤差和負誤差之分,正誤差常表現在土方實際開挖高度小于設計室外高度,計算時仍按圖計。樓地面孔洞、地溝所占面積未扣;墻體中的圈梁、過梁所占體積未扣;鋼筋計算常常不扣保護層;梁、板、柱交接處受力筋或箍筋重復計算等等;正誤差表現在完全按理論尺寸計算工程量,項目的遺漏。因此對施工圖工程量的審核最重要的是熟悉工程量的計算規則。

  1)分清計算范圍,如磚石工程中基礎與墻身的劃分、混凝土工程中柱高的劃分、梁與柱的劃分、主梁與次梁的劃分等。

  2)分清限制范圍,如建筑物層高大于xm時,頂棚需要裝飾方可計取滿堂腳手架費用,現澆鋼筋混凝土構件方可計取支模超高增加費。

  3)應仔細核對計算尺寸與圖示尺寸是否相符,防止計算錯誤產生。對簽證憑據工程量的審核主要是現場簽證及設計修改通知書應根據實際情況核實,做到實事求是,合理計量。審核時應作好調查研究,審核其合理性和有效性,不能見有簽證即給予計量,杜絕和防范不實際的開支。

  2.套用單價的審核

  2.1對套用定額單價的審核。在套用單價審核中首先應注意項目名稱和內容與設計圖紙要求是否一致,如構件名稱、斷面形式和強度等級等,其次是檢查工程項目是否重復套用。在采用綜合定額預算的項目中,重復套用的現象尤為普遍,特別是對于那些與總包及分包都有聯系的項目,往往容易產生工程量的重復。另外,要檢查定額主材價格套用是否合理,有最高限價的材料的定額套用是否滿足規定等。

  2.2對換算定額單價的審核。對于換算而來的定額單價的審核除滿足上述要求外,還應弄清允許換算的內容是定額中的人工、材料或機械中的全部還是部分,同時,還要檢查換算的方法是否準確,采用的系數是否正確,這些因素都將直接影響著換算單價的準確性。

  2.3對補充定額單價的審核。對于補充定額單價的審核主要是檢查編制的依據和方法是否正確,材料結算價格、人工工日及機械臺班單價是否合理。

  3.費率的審核。取費應根據當地工程造價管理部門頒發的文件及規定,結合相關文件如合同、招投標書等來確定費率。審核時應注意取費文件的時效性;執行的取費表是否與工程性質相符;費率計算是否正確;價差調整的材料是否符合文件規定。如計算時的取費基礎是否正確,是以人工費為基礎還是以直接費為基礎。對于費率下浮或總價下浮的工程,在結算時特別要注意變更或新增項目是否同比下浮等。

  二、竣工結算審核工作的常用方法

  1.全面審核法。全面審核法又稱逐項審查法,就是對施工圖預算中的項目逐一進行全部審查。具體的審查與編制施工圖預算基本相同。全面審核法的優點就是全面、細致,經過審查的工程結算差錯較少,審查質量較高,缺點就是工作量大。在審查工程預算力量比較薄弱的情況下,是不能適應需要的,因此,此方法一般僅用于工程量較小、工藝比較簡單的工程。

  2.重點審核法。重點審核法就是抓住對工程結算影響比較大的項目和容易發生差錯的項目重點進行審核的方法。重點審查法的內容主要有工程量大費用較高的項目;換算后的定額單價和補充定額單價;容易混淆的項目和根據以往審查經驗,經常會發生差錯的項目;各項費用的計算基礎及其費率標準;市場采購材料的價差。對補充單價進行重點的審核。在施工圖預算中,由于某些內容是定額沒有的,施工單位可根據有關規定編制補充單價。在審核時應把補充單價作為重點,主要審核補充單價依據和方法是否符合有關的規定或是否有甲方的認可簽字。材料的價格組成是否齊全、合理、準確等。對計取的各項費用進行重點審核。鑒于工程的'性質,承包方式以及施工企業的具體情況不同,國家有關部門分別規定了不同的應取費項目、標準和計算方法,因此審核時根據本地區的費用定額或有關規定進行核對。

  3.對比審核法。對于同一地區,如果單位工程的功能、結構及建筑標準都一樣,其工程造價應該基本相似。因此,在總結分析相似工程竣工結算資料的基礎上,找出同類工程造價及工料消耗的規律性,按照用途、結構形式及地區差異整理出不同的工程的單方造價指標和工料消耗指標。然后,根據這些指標對審核對象進行分析對比,從中找出不符合投資規律的分部分項工程,針對這些子目進行重點計算,找出其差異較大的原因的審核方法。

  4.分組計算審核法。分組計算審核法就是把結算中有關項目劃分若干組,利用同組中一個數據審查分項工程量的一種方法。采用這種方法,首先把若干分部分項工程,按相鄰且有一定內在聯系的項目進行編組。利用同組中分項工程間具有相同或相近計算基數的關系,審查一個分項工程數量,就能判斷同組中其他幾個分項工程量的準確程度。如一般把底層建筑面積、底層地面面積、地面墊層、地面面層、樓面面積、樓面找平層、樓板體積、天棚抹灰、天棚涂料面層編為一組,先把底層建筑面積、樓地面面積求出來,其他分項的工程量利用這些基數就能得出。這種方法的最大優點是審查速度快,工作量小。

  三、竣工結算審核注意事項

  從事竣工結算審核的人員除根據不同情況分別按上述方法進行結算審核外,在施工過程中還應定期深入施工現場,熟悉實際情況。例如,澆筑混凝土時本來圖紙要求為c25,經甲方口頭通知改為c30的,如通風、空調風管安裝需要加工制作,安裝金屬支架和管道保溫等。在一些施工圖中,往往只注明按施工驗收規范施工,由于施工圖冊適用范圍較廣,所規定的支架厚度都有一定的幅度,致使所編制施工圖結算與實際施工不一致。審核人員只有深入施工現場才能發現和解決這些存在的問題,熟悉每個工程細目所包括的工作內容和施工工序,較好的完成審核施工圖結算中任務。又如重點審查法應靈活掌握,重點審查中,如發現問題較多,應擴大審查范圍;反之如沒發現問題,或者發現的差錯很小,應考慮適當縮小審查范圍。此外,如果建設單位工程結算審查力量較強,或時間比較充裕,則審查的范圍可以放寬一些,反之適當縮小。結算審核人員在審核時,如果遇到工程結算中缺少編制說明或不清楚的地方,應及時與施工單位進行聯系,了解情況,具體解決問題。建設單位和施工單位應互相提供資料,使審核人員有共同的依據。如果是列項或計算問題,審核人員應協調建設單位和施工單位一起協商解決,經過協商和調整,審核人員可能將所有問題全部解決。如有些問題建設單位和施工單位意見不能統一,應通過當地仲裁部門解決。

  四、總結

  建筑工程竣工結算審核是一個復雜而系統的工作,在開展竣工結算審核前就需要制定周密的審核策略、計劃和進度,同時要根據具體情況進行適度調整,以確保審核工作的順利進行。審核人員只有不斷地總結經驗教訓,在實踐中形成一套行之有效的審核流程和標準,才能逐步提高審核工作成效,實現工程造價管理的目的。

  工程結算工作總結 7

  暖花開的時節,20xx年x部同時接到x電器工程部的通知,一舉完成了x賣場以及xx的裝修改造工程,為全年經濟指標的順利完成打下了堅實的基礎。

  一、工程量核對是工程結算的基礎

  工程結算造價計算是否準確,首要的是工程量計算的精度。在條件允許的情況下,多采用全面審查法,即按圖紙及統一的工程量計算規則,按預、結算編制的程序和項目要求逐項逐條計算、匯總,然后與施工方結算的工程量相比較,本工程就是采用這種方法,我們把工作做在前頭,在后來的結算中就占有了有利的位置。

  要把技術聯系單、設計變更單、現場簽證單的審核作為重點。為防止工程造價虛增,確實降低工程成本,各種變更單證、現場技術經濟洽商費用的計算顯得格外重要。尤其是在一些設計深度不夠、性質特殊、準備時間倉促的工程項目施工中,設計變更十分頻繁,現場突發事件的概率大大增加,各種技術經濟簽證不可避免。這樣,勢必增加工程費用支出,提高工程造價。各種變更、簽證的簽字審批手續應當真實完備,要求為施工方、監理方、建設方均要簽字。其次,對于影響較大的變更費用必須有設計部門的變更為依據,同時為了更好理解變更情況、還要進一步查對施工驗收記錄,實地勘察設計變更的部位,以做出正確的決定。本工程——總包方x公司在施工中途退場,給本工程施工、結算增加了很大難度,為了更準確的把握工程信息,我們多次進入現場進行深入了解,力求使結算更加全面、正確。

  二、符合性是工程結算主要切入點

  所謂符合性,即符合國家經濟政策、法律規定,符合工程造價管理的有關規定,符合預、結算編制管理的規定,符合施工協議中的各項條款。

  本合同約定了工程內容、承包方式,工程造價計算規定采用的定額,取費方式、材料價格計算辦法,人工費計算方法,工程價款支付辦法等。由合同工程內容可以從總體上把握工程結算的范圍,有沒有超過合同規定的結算項目?若有,理由是什么?有否補充說明。結算中發現有少量分包工程結算超出合同工程內容,要求施工單位補齊相關手續。認真理解合同內容、熟悉各種相關政策、分析施工單位上報結算是否符合合同、政策、法律法規是結算的一個重要的切入點。xx結算就是以補充協議中的文明環保費重復計取與人工費的補差作為切入點的。

  三、結算的方式方法

  結算的`方式方法指的是去施工方進行結算談判時的方式方法。堅持原則是核心,施工方上報的結算一般都是高于其真實價格的,也是高于其預期價格的,其目的是為談判時留下一個下浮的量;本工程在時間上不占主動的情況下,在一些關鍵問題上做到堅持原則顯得尤為重要,施工方提出的不合理的要求堅決的排除在討論范圍內,一個有爭議的問題暫時跳過,以后統一解決。在一些比較模糊,甚至不占優勢的問題上,態度也要堅決,如果在一個問題上輕易松口,到后邊某些問題上我們就失掉了一個可以利用的砝碼;但到一定程度上可以把幾個問題統一考慮,爭取做到抓大放小,爭取最大利益。xx結算工程中在人工費上由于造價處新出臺的文件,我們處于不利位置,但談判的時候我們把人工費補差和文明施工取費捆綁談,最終免掉了一塊人工費差價。

  態度是關鍵。這里的態度一指工作態度,二指談判態度。在一些問題上,需要我們根據不同的條件進行測算,找到一個最有利的我方的方案,一定不能怕麻煩;二是與對方談判時要根據不同情況不同問題采取不一樣的方式,自己思路一定要清晰,重點強調自己方最有力的一個依據,堅決但溫和的態度更容易使對方沿著自己的思路去考慮問題。

  工程結算工作總結 8

  在20xx年上半年的工作中,在各方面的配合努力下,我所擔任的工程結算工作能以順利進行,雖然工作上出現一些困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,通過與同事之間的協調,積極面對問題,做到了及時有效的完成工作安排。現將半年以來的情況總結如下:

  1、完成常規燃氣工程的結算工作,小區工程70個,中壓管網工程2個,共計民用戶數6837戶。

  2、在20xx和20xx年計價辦法執行的.基礎上,更加強了理解和學習。嚴格按照規定審核工作量,積極與施工隊資料員交流。對有些問題多次進行解答,為更好的順利完成工程結算,做好準備。

  3、積極到實地現場抽查,參加單項工程的工程驗收工作,把持著“把問題帶到現場,在現場解決問題。”的思路,方便了工作,針對施工隊上報的工程量的重點突出問題,做到現場復查,實事求是。

  4、配合市場,運營等部門完成工程預結算工作,在接受任務后,保證了有效有質的完成預算工作,幫助市場人員與甲方業主進行溝通和解釋。

  1、利用業余時間,學習工程造價知識,更新文件知識,提高自己的專業知識,為今后的工作做好準備。

  2、積極參加公司組織的周末培訓課程,提高個人的綜合素質和思想觀念。從中得到很多他人的優秀學習經驗。

  (一)自身的問題 一年來,在領導和同志們的關心支持下,工作也取得了一定的成績,但和預期目標還有不少的差距。

  1、由于工作性質的限制,在工程施工過程中,實地到現場鍛煉的機會偏少,對業務工作缺乏實在認識。

  2、工作中缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力。

  (二)今后工作的思路

  1、希望能在原有各項制度的基礎上進一步完善,從而使各項工作的開展更加規范有序。

  2、為提高工作效率,希望能對辦公環境以及辦公設備做出調整提高。

  3、在工作中,積極參加各項活動,團結同事,讓工作環境更加的融洽。

  工程結算工作總結 9

  這一年對我來說,自己成長了很多,總結經驗,只有正視自己的不足之處,并努力加以改進,才能不斷進步。任何一個崗位不是單靠自己悶頭干就能出成績的。和工長溝通:保持班組結算時的統一,防止結重、結漏;和技術員溝通:及時了解現場動態,對發生與圖紙不符的情況及時上報領導,妥善處理,保持變更簽證的統一

  作為一名預算員,我能按照公司的各項規章制度,按時按質地完成公司的`各項預算及審核工作。在對A5一樓大廳及辦公室裝修工程 、A5鋼結構工程 、A5砂道清理工程、 A5土建改造工程 、A5外檐涂料工程、A5門窗工程 ,A5二次裝修工程,A3、A6工程等的預算結算等工作中,按公司的規定要求,嚴格執行公司所簽訂各類合同中有關條款,做好工程建設項目預(結)算及審核工作。準確執行定額文件及費率、稅收等規定,了解定額及取費方面政策及其變化,及時調整避免發生不應有的錯誤。熟悉圖紙及設計變更,及時編制和審查各單位工程的預算及審核工作,及時掌握和了解市場情況,熟悉每月工程造價信息,并多渠道收集其他材料信息,對項目中所用的設備、材料、成品或半成品價格,進行詢價工作。

  在施工過程中,根據現場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整,為公司的成本控制

  提供一些合理化的保證措施,為公司及時提供一些經營資料及數據,及時做好項目的成本核算工作。參與一些承包合同的編制,對合同進行跟蹤管理,實行成本跟蹤控制。及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量。有時遇到一些工作困難,及時向領導聯系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。在工作中,熟練的掌握各種專業知識和技能。施工階段完成后,認真做好結算工作、通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業務技能,加強經驗總結 ,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。

  20xx年我還將繼續努力工作,對不足之處要不斷加強。作為一名預算員,跟蹤現代化步伐,用科技武裝自己,不斷加強相關法律法規、軟件學習,多與同行進行工作經驗的交流切磋,真正做到對本職工作的恪盡職守,為項目部經營工作作出應有的貢獻。

  工程結算工作總結 10

  回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來的工作總結如下:

  一、努力工作,按時完成工作任務

  1、努力做好工程階段性結算工作

  工程階段性結算審核工作,從年前就開始了,在本著一心為老板多提高結算利潤的原則下,我在審核過程中做到胸有成竹,在關鍵問題上決不退讓,能爭取的盡一切力量去爭取,爭取為公司利益最大化。

  雖然工程階段性結算出于種種因素,導致年底審核工作還未完成,但自己心中也有了一個初步的結算額約4200萬左右,(其中不包括工程后期變更、簽證、防凍砼、施工組織設計中措施鋼筋費及節約費用等)

  然而為了解決公司年底分配問題,我提前把《工程請款單》提交給了甲方工程部,為公司年前早些拿到工程款打下基礎。

  2、做好工程的預結算工作

  工程5月初開工,由于在工程結算處于階段性審核中,工程的`預算工作也不能耽誤。期間抓緊一切可利用的時間,按時完成工程的預算工作。為了配合工程項目部做好成本核算工作,每月月底深入施工現場,了解施工一線工程進度情況,及時做好材料盈虧對比分析,給領導提供有力的決策依據。在工程竣工之際,為了公司早點拿到工程款,多次通知各分包隊召開《工程結算工作會議》,(期間我又常住施工現場半個月左右)按我們的要求的時間及時把工程結算書上報到甲方,為年底請款及來年的審核工作打下良好的基礎。

  總之領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

  二、強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質

  以“態度決定一切!”為自己的座右銘。在工作道路上不斷地鞭策自己。在工作中同事之間能團結互助,待人真誠,善于發現別人的長處,取長補短。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  在工作煩忙之際,還不時注重專業知識的積累,與同行業的人士加強交流學習,來不斷地為自己充電。平時加強了解建筑市場的動態價格信息,及時加以收集并做好與定額的對比分析。業余時間通過互聯網及時了解有關最新的預算方面的資料,及時跟上時代前進的步伐,為今后在預算領域謀求更大的發展空間。

  三、存在的問題和今后努力方向

  人永遠都沒有自滿的時候,要一步一個腳印,做到老學到老,雖說每年都在進步,但也要看清楚自己存在的問題。總之自己的業務水平還有待進一步提高,爭取做到事事讓老板少超心,甚至做到不讓領導超心的地步。

  四、小結

  總之在過去的一年中我認真要求自己,在工作上在兢兢業業,雖取得了一定的進步,也得到了領導的信任和支持,但也發現了自己的一些不足之處,我想在以后的工作中我一定會揚長避短,加以改進,提到自身的業務水平,全面做好自己的工作,為公司創造更大的效益。

  工程結算工作總結 11

  在20xx年的工作中,在各方面的配合努力下,我所擔任的工程結算工作能以順利進行,雖然工作上出現一些困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,通過與同事之間的協調,積極面對問題,做到了及時有效的完成工作安排。現將一年以來的情況總結如下:

  1、完成常規燃氣工程的結算工作,小區工程x個,中壓管網工程x個,共計民用戶數x戶。

  2、在20xx和20xx年計價辦法執行的基礎上,更加強了理解和學習。嚴格按照規定審核工作量,積極與施工隊資料員交流。對有些問題多次進行解答,為更好的順利完成工程結算,做好準備。

  3、積極到實地現場抽查,參加單項工程的工程驗收工作,把持著“把問題帶到現場,在現場解決問題。xx思路,方便了工作,針對施工隊上報的工程量的重點突出問題,做到現場復查,實事求是。

  4、配合市場,運營等部門完成工程預結算工作,在接受任務后,保證了有效有質的完成預算工作,幫助市場人員與甲方業主進行溝通和解釋。

  1、利用業余時間,學習工程造價知識,更新文件知識,提高自己的專業知識,為今后的工作做好準備。

  2、積極參加公司組織的周末培訓課程,提高個人的綜合素質和思想觀念。從中得到很多他人的優秀學習經驗。

  (一)自身的問題一年來,在領導和同志們的關心支持下,工作也取得了一定的`成績,但和預期目標還有不少的差距。

  1、由于工作性質的限制,在工程施工過程中,實地到現場鍛煉的機會偏少,對業務工作缺乏實在認識。

  2、工作中缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力。

  (二)今后工作的思路

  1、希望能在原有各項制度的基礎上進一步完善,從而使各項工作的開展更加規范有序。

  2、為提高工作效率,希望能對辦公環境以及辦公設備做出調整提高。

  3、在工作中,積極參加各項活動,團結同事,讓工作環境更加的融洽。

  工程結算工作總結 12

  又一個忙碌并充實的一年結束了,雖然,我只是上了將盡10個月的班,但這一年真的是收獲很大。

  一、20xx年所做工作大況

  10個月里,完成項目30余個,計算單體50多棟,大體情況如下:

  1、預算方面工作:海景園、柳工、融創、中航物流、瑞源電氣、東疆港、中心大道等。

  2、結算方面工作:奧迪城市中心。

  3、全過程項目:萬科一、二、三期。

  二、20xx年工作心得

  3月中旬上班后,經歷了半個月的淡季,沒什么特別忙的活,覺得不像人家說的一樣,忙的不可開交。進入四月后開始發現,原來真的很忙,這一忙就是到了年底,雖然很累,可是過的真的很充實,覺得以前在其他單位度日如年,在這里真的是光陰似箭。

  通過與融創、萬科等幾個業主的接觸后,發現我現在還是存在一些問題,工作做得不夠仔細,重復勞動很多,原因是沒有先閱讀業主發過來的要求及預算模板的內容,經過一段時間的調整很快適應了新的工作方法,并自己覺得很滿意。

  7月份開始正式接受萬科全過程,一開始不是很適應,本人心粗,沒做過這么仔細的'工作,剛開始給業主留下的印象不是很好,經過xxx的提醒與指導,決定改進自己。經過一段時間的努力,得到了萬科業主的認可。

  三、20xx年目標

  新的一年即將開始,我要一如既往積極、熱情的態度投入到工作中,認真準確的完成每一個工作。需要學習的東西更多,像定額、清單規范及各種規范、圖集等。具體要求如下:

  1、熟悉定額,撐握其計算規則與各項劃分分類并且了解與市場價格的差別。

  2、還是要多了解技術規范,了解新技術、新材料的應用,撐握更多知識。

  3、做預算要做到更快、更好、更準。

  4、努力獨立去完成一個全過程業務,全面提升自己。

  5、準備考取相關職稱。

  工程結算工作總結 13

  20xx年即將過去,回顧一年來的工作,支行會計結算部按照省、分行的總體部署,以安全防范為主題,強化會計結算基礎管理工作為主線,堅持銳意進取、開拓創新、求真務實的工作作風,在行領導及分行專業科的關心、重視和支持下,在各部室的密切配合以及結算部全體人員的共同努力下,較好的完成了攬存增儲、中間業務、保險、基金等各項任務,全員的防范意識、業務素質、核算質量、服務技能等有了很大的提高,下面將本年度的工作情況匯報如下:

  一、強化風險防范,確保實現會計結算安全無事故一年來在主管行長的帶領下,一總兩員、各位經理及專職監管員各履其職、各負其責,加強管理、監督、檢查與輔導,盡其所能把工作做細做實,從最基本的制度入手,指導全員嚴格按照規章制度和操作流程辦理業務,通過現場檢查,調閱錄像、傳票、登記簿和不定期抽查等多種形式進行檢查,全年重點對反交易及沖正業務進行監測和檢查,同時對省、分行以及各部門檢查出現的.問題逐條逐項分析原因,及時落實整改,將隱患消除在萌芽狀態,從而化解并防范了風險,會計結算全年安全無事故。

  二、全行上下積極行動,清理帳戶。在人行清理帳戶過程中,會計結算部搶先抓早,在帳戶數量多,開戶時間久遠,企業分布較廣的情況下,有計劃、有重點的對優質的大客戶提前收集帳戶資料,同時得到了機構業務、公司業務、個金業務等部門的大力幫助和支持,同志們克服各種困難,下企業收集開戶資料,現已核準430戶。

  三、積極配合人民銀行,做好反假宣傳工作在人民銀行組織的反假幣工作中,在主管行長的帶領下,結算部組織人員以掛宣傳標語、宣傳畫報、發放宣傳手冊、宣傳單及設咨詢臺等多種形式,向廣大市民宣傳反假幣知識,提高了廣大人民群眾和企業財務人員反假、識假的能力,有效的防范了現金風險。20xx年,會計結算工作雖然取得了一些成績,但離領導和同志們的要求還有很大的差距,如服務不到位,不常使用文明用語等,因此在今后的工作中,我們要加強管理,發揮一總兩員、會計主管職能,加強內控外防,提高員工的素質和核算質量,拓展外匯市場,使結算部的工作再上新臺階。

  工程結算工作總結 14

  在過去的一段時間里,我負責了多個工程項目的結算工作,通過不斷地努力與學習,積累了豐富的經驗,同時也取得了一定的成績。以下是我對這段時間工程結算工作的詳細總結:

  一、工作內容與流程執行

  工程結算工作涵蓋了從項目合同簽訂到最終款項支付的全過程。在項目實施階段,我密切關注工程進度,定期收集和整理與結算相關的資料,包括工程變更通知、現場簽證、材料采購清單、施工日志等,確保所有數據的真實性和完整性。

  當項目接近尾聲時,我依據合同條款和相關計價規范,對已完成的工程量進行細致的核算。首先,與施工單位共同核對工程量清單,逐一核實每一項工程的實際完成量,對于存在爭議的部分,及時組織各方進行現場勘查和重新測量,以保證數據的準確性。然后,根據合同約定的計價方式,如固定總價、固定單價或可調價格等,計算出工程的總造價。在這個過程中,我還需要對各項費用進行分類匯總,包括分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規費和稅金等,確保結算金額的構成清晰明了。

  二、工作成果與亮點

  1.結算準確性高:通過嚴謹的工作態度和細致的核算方法,我完成的工程結算項目誤差率控制在了極小的范圍內,得到了各方的認可和好評。這不僅為公司節省了成本,避免了不必要的經濟損失,也維護了公司與合作方之間良好的合作關系。

  2.結算效率提升:針對以往結算工作中存在的流程繁瑣、資料收集不及時等問題,我積極與各部門溝通協調,優化了結算流程。同時,建立了完善的資料管理系統,提前做好資料的收集和整理工作,使得結算工作能夠更加高效地進行。在項目中,結算時間較以往同類項目縮短了xx天,大大提高了項目資金的回籠速度,為公司的資金周轉提供了有力支持。

  3.成本控制有效:在結算過程中,我注重對各項費用的審核和控制,嚴格把關每一項支出。通過對工程變更和現場簽證的合理性審查,避免了不合理的'費用增加。同時,積極與供應商和施工單位進行談判協商,爭取到了更優惠的價格和付款條件,為公司降低了工程成本。

  三、工作中遇到的問題與挑戰

  1.合同條款不明確:部分工程項目的合同條款存在模糊不清或前后矛盾的情況,這給結算工作帶來了很大的困擾。在確定某些費用的計取方式和計價標準時,容易引發爭議,需要花費大量的時間和精力與各方進行溝通和協商,以達成一致意見。

  2.資料缺失或不完整:由于施工現場管理不善或人員變動等原因,導致一些結算資料缺失或不完整,如隱蔽工程驗收記錄、材料進場檢驗報告等。這使得在核實工程量和工程質量時缺乏足夠的依據,增加了結算工作的難度和風險。

  3.外部因素影響:工程結算工作還受到市場價格波動、政策法規變化等外部因素的影響。例如,在一些長期項目中,材料價格大幅上漲,施工單位要求調整合同價格,但合同中對此沒有明確的約定,這就需要我們在結算時綜合考慮各種因素,平衡各方利益,制定合理的解決方案。

  四、解決措施與改進方法

  1.完善合同管理:建議公司在今后的項目合同簽訂過程中,加強對合同條款的審核和把關,確保合同內容清晰、明確、無歧義。對于重要的條款,如計價方式、支付方式、工程變更處理等,應進行詳細的約定,并明確雙方的權利和義務。同時,建立合同交底制度,讓參與項目結算的人員充分了解合同條款,避免在結算過程中出現誤解和爭議。

  2.加強資料管理:在項目實施過程中,建立健全資料管理制度,明確各部門和人員在資料收集和整理工作中的職責。要求施工現場管理人員及時、準確地記錄工程施工情況,做好各類資料的簽字和蓋章手續,并定期將資料歸檔保存。同時,加強對資料的審核和檢查,確保資料的完整性和真實性。對于缺失或不完整的資料,應及時采取補救措施,如補充說明、現場核實等,以保證結算工作的順利進行。

  3.建立風險預警機制:針對外部因素對工程結算的影響,建議公司建立風險預警機制,加強對市場價格波動、政策法規變化等信息的收集和分析。在項目實施過程中,定期對工程成本進行核算和評估,及時發現潛在的風險因素,并采取相應的應對措施。例如,在合同中約定價格調整的條件和方式,或者在材料采購時采用套期保值等手段,降低價格風險。

  五、未來工作計劃與展望

  1.持續提升專業能力:隨著建筑行業的不斷發展和變化,工程結算工作也面臨著新的挑戰和機遇。我將繼續加強對工程造價相關法律法規、計價規范和新技術、新工藝的學習,不斷提升自己的專業水平和業務能力。同時,積極參加各類培訓和交流活動,拓寬自己的視野,了解行業最新動態,為更好地完成工程結算工作奠定堅實的基礎。

  2.優化結算流程:結合公司的實際情況和以往結算工作的經驗教訓,進一步優化工程結算流程,簡化不必要的環節,提高工作效率。引入先進的信息化管理工具,如工程造價管理軟件、BIM 技術等,實現結算工作的數字化、智能化,提高結算數據的準確性和可靠性。

  3.加強團隊協作:工程結算工作涉及多個部門和專業領域,需要各方密切配合、協同工作。我將積極與工程管理、采購、財務等部門溝通協作,建立良好的工作關系,形成工作合力。同時,加強對團隊成員的培訓和指導,提高團隊整體業務水平,共同推動公司工程結算工作的順利開展。

  總之,過去在工程結算工作中,我取得了一些成績,但也存在一些不足之處。在未來的工作中,我將繼續努力,不斷改進和完善自己的工作方法和流程,提高結算工作的質量和效率,為公司的發展做出更大的貢獻。

  工程結算工作總結 15

  時光荏苒,回顧這段時間的工程結算工作,我在忙碌中不斷成長,在挑戰中積累經驗。以下是我對近期工作的全面總結:

  一、工作概況與重點任務完成情況

  在工程結算工作中,我主要負責對各類工程項目的成本進行核算和結算,確保公司的資金合理分配和項目利潤的準確核算。這段時間內,我完成了xx個工程項目的結算工作,涉及建筑、市政、安裝等多個領域。

  對于每個項目,我都嚴格按照合同約定和相關計價標準進行結算。首先,對施工單位提交的結算申請資料進行仔細審查,包括工程量清單、工程變更記錄、簽證單、材料發票等,確保資料的真實性、完整性和合規性。然后,結合現場實際情況,對工程量進行重新核算,運用專業的造價軟件進行計價,得出初步的結算結果。在這個過程中,我注重與施工單位、監理單位以及公司內部各部門的溝通協調,及時解決結算過程中出現的爭議和問題,確保結算工作的順利進行。

  二、工作亮點與創新舉措

  1.精細化結算管理:為了提高結算的準確性和精細化程度,我建立了詳細的結算臺賬,對每個項目的各項費用進行分類記錄和分析,包括人工、材料、機械、措施費等。通過對臺賬數據的分析,能夠及時發現成本控制的關鍵點和潛在的風險因素,為公司的成本管理提供了有力的數據支持。例如,在項目中,通過對材料費用的分析,發現某類材料的采購價格偏高,及時與采購部門溝通,采取了優化采購渠道等措施,降低了材料成本,提高了項目的盈利能力。

  2.引入 BIM 技術輔助結算:在部分復雜的工程項目結算中,我嘗試引入 BIM(建筑信息模型)技術,通過建立三維模型,直觀地展示工程的結構和構造,更準確地計算工程量和核對工程變更。這一舉措不僅提高了結算的效率和準確性,還減少了因圖紙理解不一致而產生的爭議。例如,在項目的結算中,利用 BIM 技術發現了施工單位提交的結算資料中存在的一些工程量計算錯誤和遺漏,經過與施工單位的核對和調整,避免了公司的經濟損失。

  3.建立結算爭議解決機制:針對工程結算過程中經常出現的爭議問題,我積極推動建立了一套完善的結算爭議解決機制。當遇到爭議時,首先組織各方進行協商談判,依據合同條款和相關法律法規,尋求雙方都能接受的解決方案。如果協商無果,則引入第三方造價咨詢機構進行仲裁,確保爭議能夠得到公正、合理的解決。這一機制的建立,有效地提高了結算工作的效率,維護了公司的合法權益。

  三、工作中遇到的困難與挑戰

  1.復雜的合同條款解讀:部分工程項目的合同條款較為復雜,存在一些模糊不清或容易引起歧義的地方,這給結算工作帶來了很大的困難。例如,在一些合同中,對于工程變更的計價方式沒有明確規定,或者對于某些費用的包含范圍界定不清晰,導致在結算時雙方對結算金額存在較大爭議,需要花費大量的時間和精力去研究合同條款和相關法律法規,以確定合理的結算方法。

  2.施工過程資料不完善:有些項目在施工過程中,由于現場管理不善或人員變動等原因,導致部分施工資料缺失或記錄不完整,如隱蔽工程驗收記錄、施工日志等。這使得在結算時難以核實工程量和工程質量,增加了結算工作的風險和不確定性。為了彌補資料的不足,需要與施工單位、監理單位等多方進行溝通協調,通過現場勘查、回憶等方式盡量還原施工過程,但這也在一定程度上影響了結算的進度和準確性。

  3.市場價格波動的影響:在一些長期工程項目中,市場價格波動較大,尤其是材料價格的上漲或下跌,對工程結算產生了較大的影響。如果合同中沒有合理的價格調整條款,施工單位往往會要求對材料價格進行調整,這就需要我們在結算時綜合考慮市場行情、合同約定以及雙方的利益平衡,制定出合理的價格調整方案。然而,由于市場價格的不確定性和復雜性,這一過程往往充滿挑戰,需要我們具備較強的市場分析能力和談判技巧。

  四、解決問題的方法與經驗教訓

  1.加強合同管理與審核:在今后的項目合同簽訂前,組織相關部門和專業人員對合同條款進行全面、細致的審核,確保合同條款清晰、明確、無歧義,特別是對于涉及工程結算的關鍵條款,如計價方式、價格調整機制、工程變更處理等,要進行詳細的約定和說明。同時,在合同執行過程中,加強對合同條款的學習和理解,遇到問題及時查閱合同,避免因合同條款不明而引發的結算爭議。

  2.強化施工過程資料管理:建立健全施工過程資料管理制度,明確資料收集、整理、歸檔的責任人和流程,加強對施工現場資料的監督和檢查,確保資料的真實性、完整性和及時性。要求施工單位配備專人負責資料管理工作,定期對資料進行整理和自查,發現問題及時整改。同時,公司內部也要加強對資料的審核和保管,在結算時能夠快速、準確地獲取所需資料,為結算工作提供有力的支持。

  3.建立價格風險應對機制:在簽訂合同時,充分考慮市場價格波動的因素,合理設置價格調整條款,如采用價格指數法、材料調差公式等方式,對材料價格、人工費用等進行動態調整,以降低價格波動對工程結算的影響。同時,加強對市場價格的監測和分析,及時掌握市場行情的變化,在結算時能夠根據實際情況做出合理的判斷和決策。此外,還可以通過與供應商簽訂長期合作協議、套期保值等方式,鎖定部分材料的價格,減少價格風險。

  五、未來工作規劃與展望

  1.持續提升專業素養:隨著建筑行業的不斷發展和工程結算工作的日益復雜,我將繼續加強對工程造價專業知識的學習,不斷提升自己的專業技能和綜合素質。關注國家和地方有關工程造價的政策法規變化,及時掌握行業最新動態和計價標準,確保結算工作的合規性和準確性。同時,積極參加各類專業培訓和學術交流活動,拓寬自己的知識面和視野,學習先進的.結算經驗和方法,為公司的工程結算工作提供更優質的服務。

  2.優化結算工作流程:結合公司的實際情況和以往結算工作的經驗,對現有的結算工作流程進行進一步優化和完善。簡化不必要的審批環節,明確各部門在結算工作中的職責和分工,加強部門之間的溝通協作,提高結算工作的效率和質量。引入信息化管理系統,實現結算資料的電子化存儲和傳輸,便于資料的查詢和共享,減少人工操作帶來的錯誤和風險。

  3.加強團隊建設與人才培養:工程結算工作需要一個專業、高效的團隊來支持。在今后的工作中,我將注重團隊建設,加強對團隊成員的培訓和指導,提高團隊整體的業務水平和專業素養。根據團隊成員的特長和優勢,合理分配工作任務,充分發揮每個人的潛力,營造一個團結協作、積極向上的工作氛圍。同時,積極引進和培養工程造價領域的專業人才,為公司的工程結算工作儲備更多的優秀人才,確保公司工程結算業務的持續發展。

  總之,通過這段時間的工程結算工作,我在專業能力和綜合素質方面都得到了很大的提升,同時也認識到了自己存在的不足之處。在未來的工作中,我將繼續努力,不斷改進和完善自己的工作方法和流程,積極應對各種挑戰,為公司的工程結算工作做出更大的貢獻。

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