機電工作總結(精華)
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,他能夠提升我們的書面表達能力,不妨坐下來好好寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編為大家整理的機電工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
機電工作總結1
在過去的一個學期里,學習部在團委老師以及各位輔導員的指導和幫助下取得了可喜的進步。在這一學期里,我們通過細致認真的工作完成了團委老師賦予學習部的工作并取得了同學的好評和老師的認可。雖然說大部分活動都圓滿的完成,但我覺得在某些細節的地方還可以做到更好,“沒有最好,只有更好”是我們永遠追求的目標。我相信學習部在接下來的工作中會做到更出色。
現就學習部一學期以來的工作做一總結。
一、學習部的組織工作
學習部素來以“團結、公平、提高”為原則,分工明確,氣氛融洽。主要負責同學們的學習及課外提升訓練,將學生會與各班的學習委員聯系到一起,力所能及的幫助同學。在剛接手學習部的時候,我就把一些具體工作發到每個部位的手里,讓他們在完成工作的同時,可以得到自我的提升,李旭、周斌負責各項活動的流程策劃及安排,包廣俊負責每次活動的后勤保障工作,蘇丹丹負責審議策劃及文書。王菊、周穎負責宣傳工作及美工。
通過這種分工合作的方式,為學習部營造了一個良好的氛圍,并且圓滿、高效的完成了上級派發的活動。各部委也在實際的活動中得到提高和鍛煉,從而為更好的服務同學奠定了基礎。
二、學習部的活動工作
從我接手學習部以來,這學期開展了二十余項活動,其中院級活動占大多數。在工作中,各部門團結合作,同學們積極熱情,為各項工作的順利開展提供了保障。本學期學習部參與的活動有:
1.機電學機械識圖手工制模大賽。
本次活動由學習部主持承辦,辦公室、生活部、實創部、編輯部協辦。經過一周多的緊張策劃安排,2011年4月21日本次大賽正式開始。作為我院貧困生科技創新與實踐團隊建設中的重點子項目之一,比賽通過具體的實踐活動培養了我院學生的創新能力和動手能力,活躍了學生的“第二課堂”。比賽中大部分工作都安排的比較合理,各位部委的工作協調有序,只是在最后評分現場有一點混亂,秩序維持的不是太好,還有待改進。
2.機電院優秀學生事跡宣講(三場)。
本次活動也是由學習部主持承辦,辦公室、生活部、編輯部協辦。主題為“分享青春故事,攜手揚帆啟航”,分別開展了學習優秀典型宣講(5月26日),社會實踐典型宣講(5月29日)和課外學術科技創新典型宣講(5月31日)三場宣講,各界同學在本次活動中積極參與,熱情提問,宣講同學認真細致的為提問同學解難答疑,切實的加強了優良學風的建設,優化了校園育人環境,營造了“比學趕超,創先爭優”的校園學習氛圍。本次活動主要是交給部委去做的,我只負責背后的審議工作,我覺得這也是對他們一個鍛煉的機會,總體來說這次活動完成的還算不錯,不過有些小細節還該多多注意,比如說離場簽到和主持人與參講人員的溝通。
3.機電院“追憶崢嶸歲月,暢想精彩未來”文藝晚會。
本次晚會是這一學期的重頭戲,各位同學期待已久,每個班級也是很早就為這次晚會開始排練。學生會的工作自然是更加忙碌,不僅要為晚會做出詳細周全的策劃安排,還要負責所有道具和場地的布置,同時又要排練一臺反映學生會生活的情景劇,我有幸擔任本次情景劇的導演。經過各部門的通力合作,晚會在2011年5月12日晚激情上演,學習部負責調配音樂及燈光。現場邀請到了部分校級領導,各院輔導員以及各院的同學,精彩的'演出讓現場掌聲不斷,經典的臺詞也讓老師們贊不絕口,雖說天公不作美,晚會中場下起了小雨,但我們相信這也是上天先給我們的陣陣掌聲,最后,晚會在同學的一片掌聲中結束,各位同學盡興而歸。通過本次晚會的舉辦,各部門團結合作的能力加強了,應變能力也都有了較大的提高。
4.機電院“情系地震災區,用愛撒播盈江”募捐活動。
本次活動由各部門通力協作舉辦,學習部負責接待捐款人及發放傳單工作。在活動中,大家積極參與,獻出自己的一份愛心。募捐活動為期一天,籌集善款近三萬元。
5.機電院辯論賽。
本次活動由辯論協會主辦,學習部負責統計分數及公布成績。通過參與本次活動,各位同學對辯論的熱情高度升溫,極大的提高了同學們討論的熱情,優化了學習氛圍。
6.機電院拆裝減速器大賽。
本次活動由科技協會主辦,學習部負責維持會場秩序及引導工作。比賽通過具體的實踐活動培養了我院學生的創新能力和動手能力,活躍了學生的“第二課堂”,并且也激發了同學們參加科技活動的熱情。
7.機電院機電控制大賽。
本次活動由科技協會主辦,學習部負責現場監考工作。比賽通過具體的實踐操作鍛煉了我院學生的協作能力和動手能力,同時也激發了同學們參加科技活動的熱情,營造了良好的學習氛圍。
8.校級Soild
Edge v18 計算機建模大賽。本次活動由科技協會主辦,學習部負責現場的監考及引導工作。大賽邀請到了李秀華等著名教授做評委,各院同學積極參與,比賽歷時兩個半小時。通過這次活動,同學們加深了對Soild Edge v18軟件的認識,同時也提高的同學們的動手能力。
三、學習部的人員發展
每個部委在自己負責的領域都獲得了鍛煉和提高,文書工作、軟件應用能力、交際能力、處事應變能力都有了較大的進步。
學習部現有部委,雖然說他們在工作中還略顯青澀,但作為學習部部長,對這一學期以來他們的表現都比較滿意,希望在下一學期的工作中,他們能夠取得更大的進步。
機電工作總結2
20xx年即將結束,審視自己一年來的工作,總結一年的得失,感觸很多。一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度。在領導的關心、栽培和同事們的助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,認真完成任務,履行好崗位職責。作為一名硬件工程師,但在我心中,陜西德容就是我的家,領導就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,德容的事就是我自己的事,我要通過我自己的不懈努力將公司的項目做到完美,使得我們陜西德容的產品能夠盡快推向市場。我明白作為xx的一名硬件工程師的責任與義務。回顧過去的一年我將我的工作總結以下幾個方面:
一、年度工作情況
在過去的這一年中,我從對公司項目的熟悉,逐步成長到可以承擔公司項目的部分模塊,并且在這些方面為公司做出了應有的貢獻,對我個人而言自己的能力也得到了相應的提高。但詩司的項目復雜,要學習的東西還有很多,因此我要繼續努力,對項目中的細節和難點更加深入的理解,希望通過自己的努力看到產品的完美誕生。
在這一年里我主要完成了以下任務:
1、在20xx年的基礎上對電臺的各項指標進行細化和研究,并且根據鄧工的建議與民航的指標總結出了我們自己的電臺測試方法,并且對我們電臺進行了詳細測試,根據測試記錄對電臺進行了各項性能的評估。
2、根據對電臺的跟蹤測試,陸續整理出了電臺現有存在的問題,并且將各個模塊的相應參數做出了修改。隨后修改了每個模塊的原理圖,針對發射機頻合的小數分頻問題、發射機諧波問題等提出了解決方案。
3、歷時一個半月對整個電臺的系統原理圖進行了整合修改,同時更加明確了整個電臺的各路信號含義,為后面的研發與測試奠定了基礎。
4、根據發射機的測試數據對發射機做出了相應評估,提出了一些問題,例如功率不穩定、不精確、調制度漂移、失真度、PTT超時等,隨后與西工配合解決發射機的相關問題。在此期間通過配合解決了功率穩定性問題、調制度漂移問題、PTT超時問題等,通過解決這些問題我們自己也總結出一條方法和公式,更加深入的解決了發射機相關問題,為后續發射機調試和生產打下了基礎。
5、對發射機遺留的失真度、諧波等問題進一步努力解決。嘗試制作MOD電壓產生電路,縮小排查問題的范圍,嘗試使用定制濾波器降低諧波,修改功放參數,解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決,但是我們從中也找到了方向,我想在沿著這個方向繼續努力,這些問題一定會得到解決。
6、著手參與新方案的討論研究,首先是調制板,減少調制板的無用信號線,使用DSP串口協議來與ARM通信;然后是電源板,將原來分立的電源板和整流板整合在了一起,減少了連接線,并且增加了散熱面積;隨后是ARM的改進,根據新采購ARM的型號制定有效的隔離方案,改變原有的供電方式;再根據電臺的新要求,頻合增加小數分頻的功能,因此頻合采用ADF4351鎖相環來設計。
7、繪制電源板、調制板和ARM轉接板的PCB板,同時參與每個板子接口方式的討論,為PCB板焊接配料。
8、負則公司新項目數傳電臺,制作數傳電臺測試工具,策劃數傳電臺研發初步方案,進行了3次戶外測試,對數傳電臺進行了評估,雖然這個項目沒有進行下去,但是通過這個項目,我自己也學到了不少東西,也感受到了公司發展的動力。
9、將調制板、ARM轉接板和電源板,進行單板測試,后續焊接屏蔽框,在焊接和安裝過程中還對部分結構進行了修改和完善,最后進行功能性測試,將新版的調制板、電源板和ARM轉接板等進行聯合調試。
10、復旦項目上,主要做了以下幾點:1)首先熟悉項目的基本情況,開始著手設計電壓采樣電路、確定電阻器的型號;2)隨著項目的進展,最后確定和生產了電阻器,確定了基本電路形式;3)然后根據電阻器尺寸確定機柜的尺寸,確定了廠家,設計和加工了母排;4)后續將項目提交到上海測評,根據測評結果再次修該機柜內的安裝尺寸和母排安裝方式。
11、參與公司9000審核文檔的`編寫,最后整合實驗臺位置,使工具、儀器等物品按位放置,整合文件柜,使公司辦公室更加整齊、也規范了工作流程和工作方式。
二、工作心得
來到公司已經一年多了,從對項目的初步了解,到熟悉各個模塊的工作原理,再到自承擔起項目中模塊的研發,我看到我自己在成長,在進步、在成熟。在工作中也意識到配合的重要性,我們電臺系統非常復雜,我們每個人就是電臺復雜系統的一部分,因此各自的配合很重要。
三、工作中存在的不足
經過一年的工作學習,我也發現了自己對項目更深層次的理解還不夠,對復雜問題的解決能力還不夠,這是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細細總結一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1、工作的專業技術方面不夠精通,對發射機的失真度問題沒有找出解決辦法,應該在這方面加強學習,為以后的工作提供指導。
2、工作環境不夠清潔,實驗臺不夠整齊,儀器擺放不到位,希望以后我約束自己將物品擺放到位,養成良好習慣。習慣決定成敗,良好的工作習慣會積極促進我們的工作。
3、工作總結做的不到位,沒有積極總結自己工作中的得失和經驗,導致在同一個地方跌倒兩次,希望以后在這方面加強。
機電工作總結3
20xx年機電隊積極響應礦的號召,重視科技創新思想路線,積極貫徹、組織、落實科技創新工作,取得了豐碩成果,全年共完成15余項科技創新項目。其中,多項已獲得礦科技創新獎。
在日常工作中,區隊管理人員經常深入井下現場,聽取生產單位職工的意見,回單位后總結整理,再經多方調查后確定新的科技創新項目。在新項目的準備與設計中,將全隊成員思想充分運用起來,讓每個人都開動腦筋,出謀劃策,做到人盡其用,使每個人都感覺到自己學有所用。只要提出的意見被采用,隊里就會對其進行適當的獎勵,以此來帶動廣大職工的積極性。在項目的實施過程中,隊領導及相關技術人員經常深入現場進行查看,及時發現問題,不斷修改、完善設計方案,以保證項目能順利達到預期效果。在所有參與人員的努力下,一個又一個的科技創新項目被成功實施,取得了良好的效果。
隊里不僅把科技創新作為一項工作,更把它作為培養廣大職工創新意識和創新思維的重要手段:創新意識的培養就是在活動中不斷激發職工的好奇心、求知欲和想象力,職工只有在強烈的`創新意識引導下,產生強烈的創新動機,才能發揮自己的聰明才智,進行創造性活動;職工有了創新的意識,而沒有思維,是無法進行創造性活動的,創新思維是創造性活動的核心,科技活動中的思維是一種探索性、創造性的活動,沒有固定的、機械的模式,所以需要直覺、靈感和想象、幻想、猜測等非理性思維的參與。對于創新型人才的培養隊里更是不遺余力,機電隊培養了一支高素質的技術、管理人才隊伍,隊里始終把培養創新性人才放在重要位置,在政策上創造優勢、環境上營造優勢、機制上運用優勢,充分營造出一個適宜創新的環境,營造“尊重知識、尊重人才”的良好氛圍。
一季度,我單位完成了包括“1427工作面ZY3000/14/32閥組固定架改進”、“北翼主皮帶巷SJ-80型皮帶機輔助驅動安裝”、“沿空留巷特殊支護裝置的設計改進與制作”、“掘進卡軌車的應用與推廣”以及“北翼主運輸皮帶巷簡易軌道的鋪設”5項科技創新項目;二季度完成了“摩擦支柱及非對稱雙翼十字頂梁在巖空留巷技術中的應用”、“1528留巷支護技術改進及新設備應用”、“皮帶集中控制在葛泉礦南北翼運輸大巷中的應用”和“井下檢修硐室起重機安裝改造與應用”4項科技創新項目;三季度完成“1526特長工作面開采技術研究”、“掘進頭物料碼放架的設計與應用”、“支架鐵鞋在1528工作面搬家倒面中的應用”以及“東井1191工作面接煤平臺漏斗的設計與制作”4項科技創新項目。其中,“掘進卡軌車的應用與推廣”、“1528留巷支護技術改進及新設備應用”、“1526特長工作面開采技術研究”和“支架鐵鞋在1528工作面搬家倒面中的應用”4項獲得礦科技創新一等獎;“掘進頭物料碼放架的設計與應用”及“皮帶集中控制在葛泉礦南北翼運輸大巷中的應用”2項獲得二等獎;“井下檢修硐室起重機安裝改造與應用”獲得三等獎。
總之,機電隊在科技創新上本著“少投入、多產出”的原則,著力于“安全可靠、速度快捷”,做出了多項令人稱贊的項目。在今后的日子里,要不斷發揮機電隊善于創新、敢于創新的精神,為我礦圓滿完成各項目標增磚添瓦!
機電工作總結4
20xx年即將過去,回憶這一年,工程機電部全體人員在主管領導的領導下,堅守崗位、努力工作,保障了各個系統設備正常運行,為公司正常工作供應了良好的環境。雖然本部門對于公司并沒有什么突出的奉獻,但是通過這一年的工作,大家積累了大量的工作經歷,各方面都得到了相應的充溢和提高。現就工程機電部全年的工作狀況作以總結如下:
本部門全年來的工作大體可歸結為以下幾個方面:
一、完善落實各項制度
公司在去年已經通過了iso9000質量管理體系認證,所以今年我們的工作那么嚴格遵照質量管理體系要求辦事,全面貫徹和落實公司的各項規章制度。設備的運行、操作、保養,遵守文件程序的要求:設備操作程序標準化;定期對水箱水池進展消毒清洗;定期對化糞池進展清理疏通;應當進展掛牌標識的設備進展掛牌標識;按時進展設備維護保養,并進展記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀,工作效率顯著提高。
二、系統根本運行狀況
工程機電部主要負責公司全部水、電、空調、電梯、消防、通訊等系統設備、設施的運行維護工作。而這些設備都是公司運行的根底、核心局部,一旦任何一局部出現故障,都會對顧客造成大的影響甚至使整個大樓一切工作癱瘓。我們工程機電部全部員工都深深地意識到這一點,明白我們責任的重大。
所以我們時刻提高警覺,不容許有半點疏忽大意,親密關注各系統的運行狀況,嚴格遵照各設備的操作標準進展操作,隨時巡察各設備,發覺小的問題或是故障預兆,就剛好進展修理解除,盡可能防患于未然。同時我們還遵照各設備的維護要求定期對各設備例行維護保養,并將保養作以具體記錄,這樣一方面幸免了設備發生突發故障、事故。
另一方面延長了設備的運用壽命。所以通過我們共同努力辛勤工作的結果,整個大樓個設備在20xx年根本運行正常,未發生任何突發停水、停電或其他大的事故,為整個大樓供應了良好的工作環境。
三、系統設備完善及改造工作
整個大樓的各個系統設備通過幾年來運行實踐,根本上還是比擬完善,經得起考驗。但是隨著時間推移加之發生的一些問題,我們發覺有些系統由于設計不周全或其他緣由,還是存在著極大的隱患。一個隱患是:屋面水箱上水限制簡潔缺乏、溢流管道設計過高,這樣在水泵上水限制失控的狀況下,水無法排泄到屋面下水管道,而沿著電梯機房倒灌下來,從而造成電梯電器損壞,幾次險些造成比擬大的損失。
針對這種狀況我們通過探究分析,將上水水泵限制改裝成屢次限制,盡可能幸免其失控狀況出現,并給電工值班室裝了水箱液位報警鈴,即便是在水泵失控的狀況下,值班人員聽到報警即可快速手動關閉水泵;還有一個隱患是:地下設備間的700噸蓄水池,供水受電磁閥限制,由于受市網管道壓力凹凸的影響,簡單出現失靈現象,這樣一旦出現水溢流出來而值班人員沒有剛好發覺,即可在不長時間內流進凹凸壓配電室,那樣后將會導致整個大樓癱瘓,后果不可思議。
就這個問題我們通過反復探究商討后,給水池加裝了2套(四路)液位報警系統,將兩路引至監控室,兩路引至電工值班室,于是在電磁閥失靈的狀況下,電工值班室、監控室值班人員,可以預先得到預警信息剛好采納必要的措施,防止意外事故發生。以上改造通過實踐事試驗證,的確行之有效,到達了預期的`效果。
四、協作公司房屋銷售工作
在公司的房屋銷售過程中,我們也做了大量的協作工作。公司為了促進房屋的銷售,繼去年之后公司今年又先后對9樓、8樓進展了裝修,在裝修工作中,我們除了監視裝修保證裝修質量同時還協作裝修隊對局部分隔開的房間進展了線路改造并加裝了電表,這樣不但變更了大樓的環境而且便利了房間租售。
除了這些工作,我們全體人員對已入住業主(租戶)的效勞也是盡心竭力,想業主之所想、急業主之所急,幫業主供應裝修技術支持、協助業主進展套內小工程量的改造、聯系電話、寬帶開通,讓業主切實體會到我們比擬周到的效勞,及完善的物業效勞體系,通過大量的工作提高公司的聲譽,這樣在某種程度上有力的協作、支持了公司房屋租售工作。
五、業務技能學習及培訓工作
在今年我們除了做好工作的同時,也不放松人員的業務技能學習培訓工作,我們在每周禮拜一機電例會時間除了貫徹、傳達公司的一些制度、政策,還在例會時間就平常大家在工作中遇到的一些業務方面的問題進展探討,讓大家各抒己見,這樣一方面使這些問題得到了解決;另一方面使大家在類似問題上有了正確的相識,增長了各自的業務學問。
還有就是在日常工作中我們盡可能支配各工種搭配協調工作,使得各工種間業務技術差異越來越小。同時全體員工在工作之余也在不斷學習深造,現今已形成一種良好的比拼學習,使得自身素養及業務水平不斷開展、提高。
六、節流開源方面
在節約能源方面我們也采納了相應的一些措施。首先、我們對于中心空調的用氣量進展人為限制,一般在運用空調的季節,天氣不太熱/冷的時候運行一臺直燃機,在負荷量較大的時候開兩臺,在負荷下降時只運行一臺,甚至在室外環境溫度改變狀況下盡可能幸免開啟空調,而且在業主沒有要求狀況下根本不燒衛生熱水;還有我們加強對空調管道、冷卻塔的定期清理工作,有效的提高了空調的工作效能,節約了燃氣的運用。這樣在住戶增加的狀況下使得自然氣的運用量較往年明顯下降。
其次,我們利用空調檢修時間,在管理處領導的帶著下,自購材料全力以赴對屋面水箱及管道進展了維護保養,這樣在維護設施設備的同時為公司在人力、物力上節約了必須的費用開支。
還有就是,我們要求值班人員夜間對樓層過道進展巡查,在保證必要照明的狀況下剛好關掉不必要的燈具。
再次,對于損壞的設備或配件,我們盡可能進展修理、在不影響正常運用的狀況下利用現有器材進展加工改造。當然在這一方面,我們目前還沒有作出比擬突出的工作,但堅信通過接著努力,在以后的工作中必須會大有改觀。
總之,20xx年我們根本完成了公司的各項工作任務,保障了大樓系統設備的正常運行,完善了局部系統/設備,增長了工作經歷、業務水平,提高了管理水平,較之往年各方面大有進步。
但同時也發覺我們工作有很多缺乏不到之處,如人員效勞意識不強、工作中時時常有違反公司紀律的行為、而且我們目前的工作較之同行業優秀單位和模范企業要求還有一段距離等等。
但20xx年即將成為過去,堅信通過我們今后不斷的努力、繼往開來,吸取以往的經歷教訓,不斷總結,將20xx年的工作中會做得更好,為公司的運作、開展做出我們應有的奉獻。
機電工作總結5
時光如梭,忙碌中又到了年末,回顧一年多來的工作歷程,總結工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。從領導身上我體會到了敬業與關懷,在同事身上我學到了勤奮與自律,繁忙并充實是我對本職工作的最好總結。
自從參加工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,同時積極參加各種活動,個人能力逐步提高。在這一年中我學到了不少的經驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,在工作中通過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進一步的提高,相對于去年來說又進了一步。
此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作不久,無論從業務能力,還是從思想上都存在許多的不足。通過工作期間,我很快認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習上全身心的投入,不斷學習,積累經驗。向書本學習,向周圍領導學習,向同事學習,向工作本身學習,不斷提高自己的技術和管理能力。
通過上級部門的多次檢查和驗收,我在技術方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改進的方向,也相應的督促和提高了我的整體水平,同時還需要多認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
前不久我剛剛開始機電部的機電技術員工作,這對技術員各方面。
素質的要求相當高,我必須以嚴謹的工作態度和更強烈的責任心投入到工作中去。現對我在機電部的工作做如下總結:
1、20xx年3月份自從調到機電部工作,主要負責全礦的供電,經過半個月對全礦供電系統的熟悉,認真向各位師傅請教,不斷積累礦內各變電所的`供電圖。畢竟自己還是有供電的專業理論知識,學起來相對容易,但是讓我一下子把全礦的系統迅速掌握還是有難度,但是自己對供電很感興趣,抽時間學習,從電纜知識做起,高壓電路的原理、性能、整定計算做起,不斷提高自己的專業知識。
后來開始著手設計2802工作面供電設計和供電系統圖,經過和采二隊技術員、隊長不斷研究,再加上自己經常下井到回采工作面現場不斷考察,對每一處設計不斷優化,最終確定下來供電方案。
2、做為我礦停送電聯系人之一,應掌握大量的用電知識。熟悉兩票的填寫及刀閘操作的要領,并注重停電檢修的注意事項,因為這直接關系到檢修人員的人員安全情況,同時也關系到我礦井下生產問題。
3、在強化正常檢修的基礎上,對日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進行細化、量化,要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養,落實誰檢修、誰簽字、誰負責制度,大大增強了檢修人員的責任心,力爭讓機電設備“零缺陷”運轉;認真做好各系統的質量標準化工作,開展班組互比互學的“干標準活、上標準崗”活動,讓質量標準化工作深入人心。
在人員少的情況下,合理分工,優化組合,精心施工,確保每一項工程都能達到高標準,讓領導放心,讓使用單位滿意。為確保機電質量標準化工作落實到實處,科領導在帶頭學習公司機電質量標準化新標準的同時,積極組織全科員工進行學習,對照標準找差距,并認真結合機電科實際,制定了高標準,嚴要求地標準化工作精細化運作模式,目前我礦的機電質量達標工作,全面展開穩步推進。
缺點主要表現在:
第一:剛剛步入社會開始工作,經驗不足,特別是煤礦機電工作是相當艱苦的工作,需要在今后的工作中邊學習邊實踐,多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉煤礦的規章制度。
第二:有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高。
第三:自己的理論水平、思想匯報專題專業知識、工作經驗還很欠缺,需要更加努力的學習與實踐。
努力方向:
在以后的工作與學習中,要提高自己的專業知識水平,加強責任心,為悅昌跨越式發展,貢獻自己一份的力量。我應該努力做到:
第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗,多向領導及同事等有經驗的人請教。加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,對自己的優缺點做到心中有數;
第二,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;
第三,遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為爐礦創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
今天,我想驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。但是,成績已經是昨天,我更關注的是今天和明天。最后,我衷心祝愿,通過我們大家共同的努力,爐峪口煤礦能早日成為高效的現代化礦井。
機電工作總結6
時光匆匆,轉眼間一學期就要過去了。大一的學習生活也即將過去、我們班級的發展情況從總體上來看還是可以。在各方面的工作都做得比較突出,我們班在班委的帶領下正在一步一步的發展。現在我來總結一下這一學期的工作:
一、班級制度的建設
在這一學期加強了班級制度的建設,加強日常管理,使同學們加強自我管理。在這項工作中我們主要圍繞三點來開展工作:
1、制定了制度,使班級管理具有更強的操作性,提出具體要求;規范管理過程,做到民主決定班級走向。
2、明確責任管路,落實每個班委的責任。我們做到在這些基礎上,揚長避短,爭取在穩定發展的基礎上,尋求新的突破和新的提高。
3、辦干部隊伍的建設及工作情況。我們班班干部分工明確自己搞好自己的工作班委們分別負責建設班級的班風建設和班級的`學風建設。及時為同學們服務。班級的領導核心是班委會和團支部。我們各自都分工明確,責任到人,積極團結同學,班級日常管理穩定有序,班委和團干之間密切配合,還組織一些小活動。在活動過程中班委們都積極參加,認真負責,都做到盡心盡力為同學們服務。各班委之間加強交流,增添默契,各難為的工作都做得很成熟。
二、活動方面
我們班參加活動都很積極。不管是系上的還是原上的班上的同學都很積極的參加。有時班上還自己組織活動。同學們也都很積極的參加。
三、班風建設
在班風建設上,我們發揚集體主義精神的同時還提倡加強個人發展。充分發揮每個同學的個人才能,展現每個同學的才華。在本學期里,我們班在學習、文體活動競賽等方面都取得了優異的成績,涌現出一大批先進人物。在學校的各項活動中都獲得獎勵。
在班干部的積極帶動下,我們形成了團結、奮進、熱情、創新的良好風氣。整個班級感情融合。同學們親密,大家在學習之余還主動加強交流增進感情。
四、學習方面
進入大學他們很快就適應了大學的學習方法,從困境中走出來。在雪峰建設上,我們積極響應雪峰建設活動,對于曠課,遲到,早退等違紀行為加大了檢查力度。同學們的自覺按時上自習,共同學習。相互鼓勵、交流學習經驗。在學習生活中,多數同學都取得了自己滿意的成績,自從加強了管理制度以后,大多數同學度、偶端正學習態度,做到不遲到,不早退,不曠課。上課認真聽講,按時完成老師布置的任務。
五、目前班上存在的問題
1、班級的凝聚力還是不夠高,在一些活動中,有的同學參加還是不夠積極。
2、個別班委不夠認真負責。
3、有個別同學還是有上課遲到,曠課等。
4、班委之間的溝通不夠。
總之我們班的發展情況還是可以。優點繼續發揚缺點就改善。我相信我們班在全班同學和班委的共同努力下一定會把我們班級建設得更好。
機電工作總結7
一、工作思路
20xx年我隊將從機電標準化、成本管控、機電工培養及如何降低事故率等幾個方面來開展機電工作。推進精細化管理,完善工作流程,推行目標管理,強化執行力。打造一支“召之即來、來之能戰、戰之即勝”的團結精干高效的職工隊伍 。
二、工作措施
圍繞上述目標,重點抓好以下工作:
(一)強化執行力,增強管控能力。
要切實履行職責,對安全生產工作有計劃,有落實,有檢查,有督促,有考核,有責任追究,確保了工作部署安排到位,工作任務落實到位,工作責任執行到位;加強現場管理,超前思考、靠前指揮,在隱患處置、生產組織、環節疏通、質量管理、重點工程上嚴格把關,提高職工的整體意識、團隊意識、服從意識和整體執行力。
(二)強化基礎管理,狠抓質量標準化工作。
以加強基礎工作為重心,進一步整章建制。根據《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》要求,全面夯實現場質量標準化建設基礎,加大安全質量標準化建設力度,形成人人重視標準化,人人按標準化作業的氛圍,積極打造亮點工程、精品工程;要以崗位達標、專業達標為目標,抓精細化管理,加大對操作人員工程質量標準和作業規程的現場培訓和操作行為的現場指導監管,達到人人懂標準、人人干標準,消滅不規范作業行為,做到從設計到施工,全過程、高標準、嚴要求、細驗收,杜絕劣質工程。
(三)狠抓教育培訓。
1、借鑒先進的'“六個一培訓機制(每日一題、每周一案、每旬一賽、每月一考、每季一評、每人一檔)”,把此類培訓機制應用到我隊日常培訓當中,在實踐中探索、總結,讓我們長期堅持,完善培訓制度,強化崗位技能教育,嚴格要求各個崗位職工崗上的“手指口述”模擬培訓的方式;
2、抓強制性教育培訓,從班組長抓起,真正發揮出班組長的兵頭將尾的作用,把培訓始終作為職工的最大福利,干部的最大責任、企業的最大效益,加大培訓力度,激發每一個員工的學習熱情,掀起學、趕、超學習氣氛,達到不學可能被淘汰的緊迫感;
3、加大新工人培訓力度,鼓勵深入生產一線學習應知應會、崗位操作規程,使理論與實踐相結合。
(四)繼續抓好機電管理工作,減少機電等各類事故發生的頻率,對機電設備的管理是重點,抓好機電檢修的質量是生產工作的主要任務,隊內要針對性地制定設備檢修,強化設備的檢修和包機責任,確保機電設備完好率,杜絕失爆。設備檢修做到有安排有落實有驗收。真正落實好包機制,做到每臺設備有人管有人查。同時繼續加大液壓系統的管理和檢修工作力量,使液壓系統管理上一個水平,提高工作面支護質量。
(五)繼續強化節支降耗意識,牢固樹立“過緊日子”的思想。要在保證產量任務完成的同時,抓好材料等投入管理,落實好月份材料、設備投入預算控制,對有可能超預算的材料,不做不必要的投入,在保證安全投入、不降低施工質量的前提下縮減支出,為礦任務分解指標做貢獻。隊內嚴格按物資回收管理辦法,重點加強各種材料、設備的跟蹤管理,嚴格考核班組,對丟失、浪費問題,予以嚴肅考核。要組織好各種回收、修復活動,運用獎勵機制,調動本單位員工的積極性。
總之,我們一定不辜負各級領導對我們的期望,我們將鼓足干勁、乘勢而上,以飽滿的熱情和頑強的斗志投身到機電工作中去,認真總結經驗和吸取教訓,積極配合,齊心協力,再接再勵的完成明年的各項任務。
機電工作總結8
20xx年3月即將結束,為總結經驗,吸取教訓,確保下月各項安全生產工作的順利開展,對3月份的'工作總結如下:
1、完成地面至1402工作面4寸注漿管路1300米的安裝調試并投入使用。
2、調整皮帶跑偏,各部減速機加油,更換托輥計五部皮帶。
3、軌道整治,調平、調直、計800米,完善防護設施五處。
4、主井1.6米絞車檢查維修,安全設施調試整定,井下25千瓦、40千瓦調度絞車檢查維護,做新滑頭兩個。
5、風井二回路供電系統完善,并投入使用。
三月份我們對全礦機電運輸系統進行了全面排查整改,及時消除了隱患,確保了全礦安全生產。
機電工作總結9
我礦原煤提升和掘進進尺成績喜人,安全形勢平穩,機電設備運行良好,為各項目標、指標的完成奠定了堅實的保障基礎。
在礦領導的正確領導下,機電科上下統一思想,堅定信心,樹立了安全運行,管理創新,服務到位,追求卓越的管理理念和機電業務保安“零”傷害、機電運行“零”事故的奮斗目標,通過強推點檢制度,狠抓檢修,狠抓精品工程創建,狠抓專項整治活動,狠抓機電隱患整改,狠抓設備的審批回收,確保井上下機電設備的安全運行,充分發揮機電龍頭作用。
一、主要成績與主要工作
1、元月份,礦機電運輸整體達標工作邁上新臺階,各機電隊迅速掀起達標高潮,其中運一隊—600車場、北井工區北副井井底大巷、機五隊—370機巷及三2—21051機巷皮帶線實現了動態達標。
2、二月份,開展了《電纜排查專項治理》活動,基本消除了電纜吊掛死角,并對全礦運輸材料車輛進行改造,規范了斜巷材料車的加工、使用及維護。
3、三月份,開展了《斜巷軌道運輸專項治理》活動,完成機電設備年度測試工作。
4、四月份,開展《主排水系統專項治理》活動,完成—380泵房至—600泵房、—700泵房共7000余米12寸排水管路的除銹、防腐工作,并且完成對井上電氣設備防雷測試工作。
5、五月份,完成三煤二部猴車及—630水平變電的安裝運行工作。
6、六月份,主井改造項目取得實質性進展,前期土建工程施工進展順利。
7、七月份完成了年度檢修計劃編制及設備、材料上報工作,新莊煤礦獲得《20xx年度國家級安全質量標準化煤礦》的光榮稱號。
8、八月份,信息自動化建設取得新成效,機一隊壓風機房實現無人值守。壓風機控制由人工控制改為PLC電腦控制,通過光纖通信方式將數據傳輸至調度室,實現了壓風機調度室全面監控、啟動與停止。
9、九月份,完成—700至—600共1200米三部強力皮帶的安裝調試工作。主井進入機電安裝階段。
10、十月份,百年大計工程主井改絞后試運行成功;北井工區成功對副井鋼絲繩進行了更換,用時25小時,創北副井換繩新記錄;礦井反風演習歷時2小時,反風期間主通風設備運行正常,獲得了圓滿成功。
11、十一月份,順利完成年度檢修所有項目,達到了年度檢修的預期績效,我礦引進大功率硬巖掘進機井上試車成功。
1—11月份,新莊煤礦共進行綜采設備整體安裝、回撤5次,大修4次;綜掘機安裝回撤5次,大修4次,有力的`保證了礦井的安全生產;在機電業務保安工作方面,重點排查了主提升、運輸,礦井通風、供電、排水系統等方面的隱患,并做好關鍵設備的日常檢修、維護工作,杜絕系統事故的發生。同時不放松生產設備的管理,截止9月份,共開展機電專項檢查36次,檢查401隊次,查出隱患1816條,全部按要求整改,確保了機電安全。
另外,我們還加強了機電科內部管理,實行專業服務承諾制,要求專業技術人員“四到現場”,即設備管理到現場、設備檢查到現場、設備工作協調到現場、設備問題處理到現場。
積極開展創建機電亮點工程,為了激發和調動區隊工作積極性,我們開展了月度機電亮點工程創建工作,以點帶面,要求機運隊每月不少于兩個亮點,采掘隊每月不少于一個亮點,并且對保持的和增加的均有特殊獎勵政策,目前通過抓亮點對整體工作產生強烈的推動作用,亮點不斷出現。
有效開展了機電專項治理活動,專項活動的開展,使工作更具有針對性,確保了在不同時段、不同區域、不同類別的機電工作更扎實有效。堅持了機電設備定期檢查,提高了檢查質量,加大了機電隱患整改力度,對查出的機電隱患嚴格執行“三不”處理政策,即:機電隱患檢查出來可以不罰款,但是凡出現對查出的隱患不整改、不及時整改、不徹底整改一律進行嚴厲的行政和經濟懲罰。今年以來,機電隱患基本做到了100%整改。
加強小型設備的管理與檢修,組建了“小電器、小工具”修理車間,將以前不被重視的燈、鈴、按鈕、接線盒、錨桿機、風鉆進修統管統修,管理逐步細化,即做到物盡其用,又節約了成本。
二、存在問題
1、隨著礦井開采延深,生產環節多、線路長、范圍大,設備管理難度逐漸增大。
2、主井提升系統的井筒裝備仍是薄弱環節,需要加強管理,以后需要改造。
3、新莊礦沒有設備周轉場地,設備回收、周轉、考核難度大。
4、一些機電配件質量難保證,嚴重影響了設備正常運行,導致影響生產。
5、熟練的機電維護人員缺乏,設備正常維護保養很難保證,致使設備運行質量下降,運行成本增加。
三、下一步工作打算
1、繼續完善各種規章制度,為機電管理提供完善的制度保證。
2、繼續強化基層區隊的預防檢修意識,充分利用好檢查檢修時間,保證檢修質量。
3、加強機電設備維護保養,認真抓好機電設備點檢,確保設備運行良好。
4、繼續深入開展機電質量標準化工作,亮點創建工作,定期檢查工作,專項政治活動等,進一步夯實機電管理的基礎,提高機電管理效果。
5、走出去,學習先進礦井的新的管理方法,提高管理水平。
6、加強基層技術培訓,提高職工的整體素質,機電技術培訓任務分解到區隊,形成區隊的自我培訓的自我造血機制。
7、積極做好副井提升系統的改造方案考察與確定工作,徹底改變落后的調速方式,積極使用先進的變頻節能技術。
機電工作總結10
回顧即將過去的20xx年。在廠領導的英明的帶領下,對全廠設備進行了系統的維護和技術改造。20xx年我廠全員為確保全年的產量,對設備進行了全方面的維修。完好的設備是產量提高的必要條件。縱觀20xx年全年,我廠基本實現全員參與設備管理,由廠領導帶領大家進行設備改造和維護。機電工作在即將過去的20xx年中,得到了全面的提升。
一、 轉變作風,務虛求實,質量達標
1、機電部門工作作風。向管理要質量,向管理要效益,改變傳統管理模式,全面實施嚴格管理。在改變管理模式的同時,我們也在努力轉變我們的工作作風,變消極為積極,變被動為主動,在工作中逐漸形成了獨特的工作作風。即:端正思想,以身作則,雷勵風行,注重實效。
2、工作方針。嚴格管理,狠抓漏洞,持之以恒,求實創新。在轉變觀念中求發展。
3、落實才是硬道理,會議制定的計劃,點檢的'設備缺陷,設備中的故障隱患。每一項都落實到人,每一項信息都進行跟蹤反饋,把計劃落實到實處,不弄虛作假。
二、人才培養
堅持以人為本,發揮人才效益,努力打造一流的機電管理隊伍,人是做好一切工作的決定因素,高素質人才則是企業生存、發展的源動力。基于這種認識,我們注重發現人才,
培養人才,用好人才,充分發揮人才效益。針對全廠每個人的技術能力和工作能力,讓每位新員工盡早的學習洗煤流程,和簡單的設備維修。基本做到全員會洗煤,讓新員工從一線做起,在實踐中提升和發現自己。堅持做好設備培訓工作,并編制設備培訓手冊,每月按時對員工進行設備培訓,充分發揮了人才效益,真正達到人盡其才,物盡其用,大大提高了機電管理隊伍的整體素質,為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。
三、落實質量標準化
機電工作主要以“質量標準化”為主,機電樹立“機電質量標準化建設是一切工作的基礎”的思想,緊緊圍繞“企業標準化,定目標、抓落實”。緊抓質量標準化建設,確保整體管理上臺階。一是全方位的掌握質量標準化工作內涵,提高對搞好質量標準化意義的認識和執行標準的意識;二是改善現場硬件環節,全面開展質量標準化達標治理,以點帶面、整體推進。
在即將過去的20xx中我們遇到了很多的困難和技術難點,大家齊心協力。在廠領導的帶領下,我們克服各種困難,一次又一次的完成廠子交給我們的任務。20xx仍然是艱巨的一年。面對技術難點和突發事故,需要以沉穩的心態迎難而上,抓住設備缺陷的核心,從根本解決問題。為產量的保證和設備的正常運轉提供技術保障和解決方案。在不斷的改進和技術難點中越戰越勇。20xx年把我們的新車間調試好,爭取我們第二套系統早日正常生產。
機電工作總結11
20xx年已經接近尾聲,在公司和礦領導的正確領導下,在其他科室同事的幫助下,我礦機電工作人員團結協作,克服了人員不足、時間緊、任務重、環境復雜等多方面的困難因素,我礦機電管理工作取得了一定的成績,各項管理制度逐步落實,開始走向正軌。現將20xx年的工作情況及20xx年工作安排總結如下:
一、機電設備管理制度標準化方面:
1、在全體職工的努力下,完成了從斜井到變電所大小電纜的吊掛,大約150米。
2、在全礦同志的協助下,一周內完成了新變電所的搬遷任務,搬遷設備30臺。
3、按公司要求做了變電所各種排版20余塊。
4、各臺設備都制作了移動性標志牌。
5、在全礦支持下回收了井下東區的停運設備。
6、在雨季來臨時,即安裝了21回風巷排水管路300多米。
7、對大型設備進行監測檢驗和探傷。
二、職工培訓情況
1、全科人員到運行的崗位上,對每個職工手把手的'現場培訓。
2、對每個職工的應知應會進行了考試和現場操作,達到人人都懂,人人過關。
3、機修和電修工都進行了技術比賽,提高了技術技能。
三、設備管理
1、對每臺設備進行包機到人制度。
2、對每臺設備編號注冊。
3、對每臺設備都達到標準化、質量化管理制度。
四、各項制度完善管理
1、規范了職工開會學習制度,和幾項規定。
2、上班勞動紀律和操作制度。
3、班中的各項制度和規定。
4、科室管理人員的崗位責任制度。
五、20xx年工作計劃
1、增加一臺空壓機。
2、雙回路供電改造工作,計劃3月份完成。
六、繼續加強機電提升運輸隊伍的建設,加強學習培訓,全面提高全員安全素質與技術素質,建立一支高素質、高戰斗力的機電提升運輸隊伍,以適應現代化礦井建設的需要。
七、繼續完善管理機制,強化安全管理。加強基礎管理,完善組織機構和職責,提高機電事故預防和應對能力,掌握必要的知識和技能,提高機電職工自救、互救能力。
八、積極推進機電安全質量標準化建設,干標準活,每完成一項工作,標準化就達標一處。嚴格實行機電設備完好標準,杜絕失爆,保證設備的完好性,做到“五不漏”,井下供電做到“三無”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅持”。
20xx年,機電科將在機電礦長和其他礦領導的支持領導下,繼續努力工作,為實現我礦安全順利投產而努力。
機電工作總結12
回顧過去,滄桑洗礪,春華秋實,一年來,機電的員工在楊礦長的帶領下,厲兵秣馬,團結奮進,認真執行《煤礦安全規程》,以人為本,與時俱進,狠抓管理,突破和解決了人員少而工作量大的難題,基本實現了機電系統的安全、穩定、經濟、高效運行。
一、工作完成情況如下:
1、完成了主通風機的安裝,并投入使用,實現了在線監控。
2、完成了主提升機的安裝,投入使用并日常維護。
3、完成了熱風機組的安裝。
4、棧橋基礎設施的安裝,實現皮帶的集中控制和保護,并安裝一鍵啟動,為節省人力,提高效率。
5、完成了15#主排水泵軟啟動器的安裝,現已投入使用。
6、完成防跑車裝置的安裝,目前處于試運行階段。
7、完成礦區主要地方監控以及井下瓦斯監測系統的安裝。
8、開始安裝洗煤設備,為驗收做準備。
9、 3#抽水工作一直在進展,由之前的水位13m降到水位0米,為3#煤開拓的順利進行掃清障礙。
10、澡堂,鍋爐房,充燈設備以及供水系統從臨時已經步入正規化標準。
二、所存在的問題:
1、機電管理職能部門作用沒有充分發揮。機電的工作包括兩大方面:一是機電管理,另一是機電生產。由于管理人員的主要精力放在應付生產上,管理作用沒有充分發揮,以至造成機電管理網絡經常中斷,機電職能管理作用淡化。
2、機電技術力量薄弱,機電隊伍整體素質較低,部分職工對機電標準化工作認識不足。
3、機電培訓和考試走過場,達不到提高自身素質和技能的作用,未能實現“要我學”到“我要學”的轉變。
三、經驗心得:
以往礦上的設備安裝均由廠家承擔,這樣會有許多弊端,但現在廠家由技術安裝轉為技術指導,有以下優勢:
1、提高本礦工人技術技能,給工人提供學習機會。
2、相比廠家安裝,節省了資金,降低了成本。
3、若設備出現故障,本礦工人可即可解決,方便快捷。
因此,古人的話“師夷長技以制夷”,亦可用于我們的`工作進展當中,不變的是學習,傳承的是經驗,用自己本礦擁有的有生資源發揮最大化可以解決難以克服的困難。
四、明年工作計劃:
1、大力發展機械化,強勢推進礦井裝備的自動化、數字化進程,發揮科技興“機”,科技興“安”,實現機電系統本質安全化,使我礦逐步實現自動化。
2、建立設備綜合管理體系,完善設備綜合管理制度,配齊設備管理人員,實行流程化管理,追求設備壽命周期費用最優化、正常化、規范化,扎實的做好設備綜合管理工作,確保我礦設備安全經濟合理運行。
3、加強機電質量標準化管理,建立健全標準化管理組織,提高全體機電人員的質量標準化意識,常抓不懈,善于思考,敢于創新。
4、穩定人才隊伍,提高人員素質。努力創造“感情留人、事業留人、待遇留人”的氛圍,給他們以施展才華的機會,引導他們樹立主動工作觀,培養愛崗敬業和職業技能。
總之,我們一定不辜負各級領導對我們的期望,我們將鼓足干勁,乘勢而上,以飽滿的熱情和頑強的斗志投身到機電工作中去,盡快完成從30萬噸到120萬噸礦井的轉化,認真總結經驗和吸取教訓,積極配合,齊心協力,為建設安全、高效、和諧、美麗的雄山煤礦而努力奮斗!
機電工作總結13
時光如水,光陰似箭,充滿挑戰的20xx年即將過去,機電部在上級領導的幫助和指導下,七名同志通力合作,注重協調,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進步。通過一年的艱辛奮斗、銳意進取、默默奉獻,經過了一年的矛盾、壓力和發奮的洗禮,看到機電系統的工作蒸蒸日上,戰役目標逐步完成,我們內心感到無比欣慰和驕傲。
一個人只有經過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現理想和人生的價值。一個部門也是一樣,只有不斷努力、通力合作,才能取得成績,圓滿完成業主和領導所交辦的任務。從以下幾個方面總結如下:
一、堅決落實業主與工程經理部戰役目標的部署,生產進度管理取得豐碩成果:
首都首都機場擴建工程是一個舉世注目奧運工程,受到了國家的關注和重視,工程量之大,工程復雜程度都是十分罕見的。特別是20xx年,機電施工逐漸進入了頂峰階段,戰役目標一環扣一環,每個目標的實現對于總體工程的交付使用都是非常關鍵的,詳細目標完成情況如下:
1)20xx年4月30號之前:
室外綜合管網4月底完成安裝5月底到達使用條件、屋面虹吸水系統到達使用條件、形成排水能力、樓內機電管線全面展開,設備安裝30以上,管線施工50以上。
2)20xx年6月30日之前:
6月23號提交西門子和龐巴迪中控室,保證行李和捷運系統安裝施工;
6月底IT系統保證地下一層主干橋架貫穿、APM維修站實現移交。
3)20xx年9月30日之前
9月15號完成給水外管線施工,9月底外管廊采暖管線全部施工完成。
完成40個弱電小間的環型橋架和地面線槽施工,保證IT系統穿線。
4)20xx年10月30日之前:
完成開閉站和變配電室施工和送電,保證行李系統施工用電;完成給水進樓。
5)11月30日完成供暖系統施工,實現供暖。
12月份強電小間完成供貨和安裝120間和完成豎向橋架施工和貫穿。
12月底實現機電管線全部完成安裝,設備安裝完成80以上。戰役目標的實現不是光有工作熱情和付出辛苦的勞動就有好的結果的,它是調動有限的管理資源、嚴密組織生產方案、積極保證材料和設備供應、下大力氣很抓關鍵工序協調和積極調動分部的勞動力的綜合結果。
總部機電管理資源是有限的,這一點上我們跟城建集團有比擬大的差距,城建集團機電部有21人的編制,而且還有專門負責機電物資采購管理的對外協調部(6人編制);而我們機電部20xx年初只有5人的編制,到6月份人員才增加到7個人,怎么利用有效的管理資源完成戰役目標自始至終是一個比擬頭疼的問題。但是作為機電部門,我們必須面對困難,本著程度上節約總部管理本錢的原則來完成好工作。這就要求我們以最合理的分工、的工作效率和極高的工作熱情來投入工作。
說實在的,年初的時候,我還不認為這種工作壓力對每個普通員工來說都是能夠承受的了的,但是到現在我可以說,幾乎每一個部門成員都經受住了這種高壓下的考驗。
物資供應方面也面臨著極為嚴峻的挑戰,航站樓的系統復雜、物資標準高、設計圖紙和參數確定滯后,而且經常變化,是個標準的三邊工程,但是業主的要求和戰役的目標是沒有更改的可能的。幾乎所有的物資都沒有生產加工的周期,經常是技術參數剛剛確定就眼看到了完工的目標時間;在這個方面我們投入了非常大的精力,有4個同志分工負責積極協調材料和設備的生產加工工作,緊張的時候,我本人也一周幾次去廠家落實細部的生產和加工的環節和方案。因為我們知道目前的施工就象是一場異常艱辛的戰斗,如果給養供應和子彈不能保障,對戰士們來講是很殘酷的。經過我們的不懈努力,物資供應上遠遠于同臺競爭的兄弟單位:9月份我們完成全部40個弱電小間的橋架施工,為IT系統施工創造了條件;10月份完成安裝22個樓盤箱,保證了精裝修的進度;11月份完成了全部石材地面的匯簽工作,并完成100個強電小間的橋架供應工作,這些都為生產進度趕超兄弟單位奠定了強有力的根底。
在關鍵工序和關鍵線路的施工問題上我們實行現場緊盯、毫不放松的原則。為了保證10月底行李系統發電,我們部門盯在現場10幾個日夜;供暖沖洗和調試過程中,半個多月天天都在現場和分部管理人員一起指揮生產;供暖初期每天做到現場一組一組地檢查散熱器的工作狀況。這些工作雖然給身體上帶來了疲憊,但是這樣的日子里,心理上始終是充實的。
二、深入扎實地抓好根底管理工作,為機電系統目標的完成提供了保證
“不積跬步無以致千里,不積小流無以成江河”。任何遠大目標的實現都需要一步一步扎實的工作來實現。機電系統的安裝也不例外,上述各階段性目標的順利實現與我們機電部扎扎實實的做好各項根底工作也是分不開的。在過去的一年里,我們結合機電施工“系統復雜、任務繁重、工期緊張”的特點,狠抓了以下方面的根底工作:
做好技術協調管理工作,為機電施工提供支持。T3B工程機電系統的復雜性是工程無法比擬的,僅弱電系統就有22個,各專業之間關系密切、錯綜復雜。況且由于業主各使用方對許多部位的功能要求不明確,變化較多,導致設計方案經常變化、施工圖紙不斷更改。
所以,機電系統施工過程中各專業之間矛盾重重、施工工序穿插嚴重,往往要在很狹小的空間敷設許多專業的管線,采取超常規的施工方法進展施工。
因此,協調工作對保證機電系統施工正常進展尤為重要。機電系統的協調管理工作概括而言分為兩個方面:現場工序協調和施工技術協調,二者相互矛盾又密不可分,往往是你中有我、我中有你,工序問題的解決需要技術支持,而技術問題的解決又需要從工序上著手。通常是通過二者結合起來進展解決。
針對施工中發現的各種技術問題,機電部每周及時從各機電分部進展,會同設計小組相關分部協商,看看是否可以通過調整施工工序、重新進展管線布置進展解決,對確實解決不了問題的及時與xx及市政設計院的設計人員聯系并進展匯總,在每周的機電監理例會上提出并加以解決,并將解決結果及時反響相關分部。
為使問題不致遺漏,確保每一個問題均得到可靠的解決,我們對所有提出的問題實行消項,只有確實了的問題,才可以進展消項。
過去一年里機電技術問題五十余期,解決各種技術問題二百多項,促使設計院發放機電專業設計變更三十余份、簽認圖紙會審記錄四十多份。有效地解決了諸如衛生潔具的定位、消火栓箱的選型確定、水泵風機參數型號確實認及各種管線的穿插矛盾等問題,有效地解決了現場施工的難題,促進了機電施工進度。
由于設計深度不夠,許多細節部位管線布局矛盾現象相當普遍。針對現場出現的這類問題,我們組織相關機電分部現場查看,按照“管道讓通風、有壓讓無壓、小管讓大管、電管讓水管”的原則協商出可行性強、本錢較低的`方案。
抓好內業資料的管理,為計量索賠和工程竣工提供支持。由于本工程的特殊性,設計變更不斷發生,施工圖紙換版頻繁。因此如何及時正確的將有關變更洽商和施工圖紙發放到施工分部手中,對貫徹設計意圖、指導現場施工具有重要的意義。
為此,我們機電部克服人員缺乏的矛盾,指定一人兼職主要進展資料發放管理工作。按照“變更文件不過夜,施工圖紙不隔天”原則及時發放各種變更洽商文件,并做好記錄、分類。同時積極配合技術部做好機電施工技術資料的管理工作、傳達落實機電資料檢查精神,監視檢查機電資料整改情況。配合合約預算部做好變更令的發放和索賠工作量的簽認工作。
三、積極承受新鮮事物和新技術,堅持樣板指路;積極推進精裝修工作,努力開創工作新場面:
目前,在人們的日常中,建筑智能化已經給人們帶來越來越多的舒適性和性,而xx更是一個集數字化、綜合化、智能化的新型建筑群,建成后將成為全國乃至亞洲的機場。在參與現場施工管理的過程中我們碰到了一些陌生的新事物,如xxx等,均是以前沒有接觸過的。
尤其是xx這個機電設備單元,是將通風、消防、采暖、電氣等通用機電設備管道集中在一個建筑空間內安裝,不僅如此,本工程中的“羅盤箱”還包括綜合布線、播送、航顯、時鐘、廣告、消防、通風等十四個弱電系統,施工難度較大,設計單位下發的圖紙中也未明確各家單位設備的詳細安裝方式和位置。
我們積極組織相關弱電單位研討和確定相關技術問題,并首先以樣板的形式現場查驗來各個系統的完善情況以及設備定位,這為整個T3航站樓的后續后續樓盤箱施工打下了良好的根底。也開拓了我們的視野,為精裝修工作提供了作業面。
四、20xx年的工作展望:
雖然xx年機電系統在進度和目標上取得階段性的成果,但是即將到來的07年有更多和更細節的工作等著我們。全面開展機電工程調試工作、做好各種弱電分包的管理協調、通用機電工程收尾;進一步加強質量管理,都是我們面臨的新的挑戰。工程的整體竣工是我們總包對業主的鄭重的承諾,作為總包的機電職能部室,我們要從宏觀上考慮加強對西門子、龐巴迪、IT系統的管理協調與控制;保證14個弱電分包的總體施工配合與精裝修同步進展;還要組織各個通用機電系統與弱電系統有效銜接、有條不紊地開始調試工作。另外,在下一步的機電安裝工程中,大部分的機電安裝工程是機房內部的和裝飾面上的關鍵性工序,對使用功能的影響和外觀的成型質量都有著極為重要的意義,并且機房內的設備安裝跟土建穿插作業不是很多,在這種條件下,要求各機電分部苦練內功、嚴格控制施工質量、杜絕質量事故的發生。
總部機電部在質量管理方面要投入大量的精力和更多的管理力量,每周匯同各分部技術負責人對現場的機電安裝工程進展例行檢查、注重各種細節問題,及時發現問題,并解決問題,能做到把質量問題控制在施工過程中,從而保證驗收時的,為魯班獎的最終取得奠定根底。
機電工作總結14
加強安全管理 提升人員素質 落實隱患整改。
一、安全供用電方面:
1、按期對10KV雙回路供電線路,礦區、生活區、變電所、發電機房供電線路和設備的用電安全進行了檢查,并對查出的隱患進行了處理。
2、按期對井下設備進行了防爆檢查,給各項目部下發學習了“機電質量標準化標準、失爆判定標準、防爆電氣設備入井、運行管理實施辦法、機電獎罰制度、煤礦禁止使用和淘汰設備目錄”等,加強了機電防爆管理。
3、按期對礦區和生活區發電機組進行了試用轉和檢查保養維護工作,更換了三濾和機油,發電機房增設了電暖氣、添置了-20號柴油。確保了發電機的隨時投運。
4、按照雨季三防相關要求進行了機電方面的雨季三防檢查,對礦內設施設備進行了防雷接地電阻測試;并完善了內業資料。
5、完成了回風斜井10kv高壓下井安裝、完成了副井、風井井底臨時水倉雙回路排水系統,實現了雙回路供電,加強了排水設備維護,確保正常排水,保證了安全生產。
6、按照冬季三防要求對地面供、排水管路、用電設施和供電線路進行了安全檢查和管理。
7、完善了機電設備入井驗收制度,嚴格把關真正做到驗收合格方可入井投入使用,提高機電質量標準化標準。
二、提升運輸安全方面:
1、按照質量標準化要求和提升運輸管理制度加大提升運輸管理和隱患排查力度,尤其是各項保護的試驗、銷軸、鋼絲繩的檢查、探傷,嚴格考核整改落實,杜絕了提升運輸事故發生。
2、按照提升運輸專項大會戰檢查要求,完善了提升運輸各項資料,督促項目部遵照檢測檢驗有效期限,及時落實了設備探傷、檢測檢驗。
3、風井安裝了助行器,減少了工人勞動強度,避免了爬車現象,確保了安全。
三、日常工作及現場管理:
1、跟蹤督促各項目部完善井下設備、配電點、水倉、電纜、牌版吊掛等機電質量標準化工作。
2、按照停建整頓要求召開了專題會,對當前機電運輸工作存在的問題進行了系統的安排部署,并三定落實,整改工作已全部完成。
3、完成了暖風爐的安裝、投用,解決了副井井筒保溫問題。
4、按要求完成了井下壓風自救和供水施救設施的安裝。
5、推行“手指口述、崗位描述、危險源辨識”規范操作、完善基礎管理。
6、完善了災防計劃。
7、遵照《禁止井工煤礦使用的設備及工藝目錄》,監督項目部更換了淘汰設備。
四、內頁資料的.完善:
1、按照質量標準化標準對機電、提升運輸各項資料進行了整理、完善。
2、按照省、市、縣各級部門停建整頓文件要求和機電裝備、提升運輸專項檢查文件要求對內頁資料進行了全面的細化整理、完善,現已整理完畢。
五、安全知識和業務技能的培訓:
與新到的職工簽訂師徒協議,按培訓計劃對職工進行了全面的培訓和實踐操作練習,提高了職工的業務水平和安全意識。
20xx年機電安全工作計劃:
1、按照機電質量標準化要求和復工驗收要求加強管理,加大隱患排查督促整改力度,嚴格考核、落實,杜絕機電、運輸事故發生。
2、跟蹤落實了各級檢查的安全隱患,完善了各項資料。
3、按期召開了機電例會,對當月機電運輸工作進行了回顧分析和對下月的工作進行了系統的安排部署與相應的
考核。
4、加強夏季三防和冬季三防檢查,狠抓安全用電管理,管路保溫工作,確保我礦供用電設備、供水管路、設施,安全、穩定、可靠的運行。
5、按要求進行各電器設備的測試、和提升設備、鋼絲繩的檢測工作,督促落實各項檢修計劃。按礦井接續計劃要求督促完善各項機電、提升運輸工作。
6、繼續落實好各項目部“包機責任制度”和每旬完好、防爆檢查。
7、落實好每天的機電科務會,加強機電班組隊伍的管理,進一步提高人員素質,提高工作效率,做到超前計劃,出現問題及時解決處理,把時間和精力放到現場,保證正常的安全生產秩序和人員的團結穩定。
8、繼續做好專業技術、手指口述、崗位責任制、操作規程等專業知識的穿、幫、帶和事故案例分析等安全教育工作,做好新到職工的傳、幫、帶工作。
9、督促35kv輸變電工程工程進度,確保全礦供電安全、穩定。
10、編制20xx年機電管理制度和安全獎懲制度。
三百子煤業機電科
20xx年xx月xx日
機電工作總結15
作為機電與信息工程學院的第一界外聯部,在第一個學期中外聯部在繼續繼承原外聯部的優秀作風外,致力于完善外聯部的制度和工作內容,繼續創新,擔負起擴大我院影響,與商家建立良好溝通,保證我院的各個活動得以順利進行的任務。
外聯部在開學后的三個月以來,本著“外引內聯”為宗旨,既要引進來,引來商家與我院合作:又要走出去,擴大我院的良好形象和影響。進行了多項工作內容:
(一)十月二十三日,與文藝部合作舉辦“校園舞會”,并在活動的前期負責為校園舞會的舉辦籌集活動資金。在活動前期的半個月中,我部門與我校附近及校內的多個商家進行協商,并與金剪子美發,迷你火鍋店,雙峰電子,原創美發等多個商家達成贊助協議,共為校園舞會活動籌集2500元現金贊助以及500元的物品贊助;
(二)十月中旬,與體育部合作,為體育部主辦的“足球比賽”以及“籃球比賽”負責尋找贊助商家,籌集贊助資金。在活動前期接到通知的兩周中,我部門共與一同復印社,瑜伽館等多家商家達成協議,共為活動籌集現金贊助1000元;
(三)十一月下旬,與文藝部合作舉辦“PPT”大賽,并負責為比賽聯系贊助商家。共拉到300元現金贊助以及300元禮品贊助;
(四)十一月初,我部門與浪漫滿屋飾品店商家合作,計劃并負責為我院籌辦院刊,并協商院刊贊助事宜。但是由于未成功協調好院刊的內容與印刷份數,未能與商家達成共識;
(五)在十二月初,我部門接到校學生會關于選拔兩名選手參加校一二九演講比賽的通知,舉辦一次選拔活動;
在半個學期的工作中,我部門取得了一些成績,完成了老師布置的各項任務。
(一)與多個商家進行了贊助合作,并與原創美發建立了長期的合作關系,共為我院各項活動的舉辦籌集資金3800元,禮品贊助共1000元,保證了各個活動的順利進行;
(二)初步擴展了外聯部的工作任務和工作視野,在與浪漫滿屋商家協商院刊的過程中,雖未達成一致的意見,但是能夠通過多種方式實現學院與商家的溝通和交流。
(三)實現了部門的規定的制度化,在外聯部內部的建設中,外聯部所有的人員本著內部團結,遵守制度,充分發揮每個人得能力"的原則,著力于建設部門的制度和考核辦法,
(四)基于干事的培養以及外聯部工作的充分進展,我部門在這個學期采取部長負責制:九個干事分別由三個部長平均帶領,能夠與干事得到更好的交流和溝通,并確保部門內部的團結。
在外聯部的工作過程中,同樣存在著多處不足和需要改進之處:
(一)在校園舞會的贊助項目中,由于提供贊助的商家過多,沒有很好的為商家做好我們所承諾的宣傳,沒有達到商家的預期效果,尤其是金剪子美發,在活動現場表示出對我們部門的不滿和對我們贊助的部信任。沒有為商家提供有效地宣傳,沒有與一些商家取得信任和長期合作的關系;
(二)部門的內部過于松散,某些干事沒有嚴格的遵照并遵守學生會的規章制度,尤其是我部門的一位干事在制度考核中作弊,為學生會造成不良影響,這是作為部長的督導教育不嚴導致的;
(三)由于所有干事有三個部長分別帶領,導致有些任務三個部長不能及時的溝通,各個小組的'干事也不能在工作中及時溝通,部長負責小組制度應該進一步完善和強化;
(四)在院刊這個贊助過程中,沒有及時的與老師溝通和協商,導致我們與商家的協商結果不能為老師和學院所接受,最后導致贊助商家沒有與我們合作。
鑒于半年的工作總結和經驗教訓,在今后的工作過程中,應該注意一下幾點:
首先,應該加強與其他部門的交流,提前制定出一個學期的拉贊助計劃以及需要拉贊助的活動,使外聯部在接受贊助任務的過程中不至于被動;
第二,應該多與一些大的商家溝通和交流,改變以前的拉贊助模式,與一些大的商家建立長期的合作關系,而不是一味局限于我校附近的小的商家,擴大我部門的活動范圍;
第三,加強部門內部的團結和干事遵守制度的意識,遵守學生會的規章制度;
第四,在下學期的工作中,應該擴大與商家溝通的視野與形式,院刊的合作就是擴大商家與學院合作形式的最好例子,雖然沒有成功,但是給我們以很多的經驗和教訓。
在接下來的半年中,外聯部將繼續秉持著認真的工作作風,以及遵守各項工作制度。積極為我院的各個活動籌集贊助基金,保證各項活動的順利進行,并且繼續開展外聯部的工作內容豐富化,不多創新和進取,努力將外聯部打造成為一個召之即來,來則能戰,戰則必勝的學生會職能部門。
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