煙葉工作總結15篇[必備]

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，快快來寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家整理的煙葉工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

煙葉工作總結1

　　20xx年煙葉股上半年煙葉股的工作在直屬分局（分公司）的領導下，在全體煙葉工作人員的努力下，順利完成了煙葉股各項工作任務，現就上半年的煙葉股的工作簡單總結如下。

　　一、做好宣傳動員工作，確保20xx面積任務的完成。

　　20xx年是安康煙葉生產的關鍵年，因此我們根據今年面積任務大的特點極早動手，落實面積，于元月份便將所有煙葉技術員下派到各種煙鄉鎮、村組進行面積落實。在面積落實上一是通過算帳對比的方法啟發群眾去種煙，二是用07年務煙典型戶的事實引導他們想種煙，三是用國家扶持優惠政策做宣傳激勵他們種好煙。通過上述措施，我們08年共在xx、xx、xx、的xx落實烤煙面積xx千畝，務煙農戶達xx戶，其中xx落實543戶5517畝、xx戶xx畝，xx216戶3007畝、xx224戶2462畝。

　　二、改變育苗方式，提高育苗質量，為大田移栽用苗奠定了基礎。

　　“苗是金、管是銀、烤煙是個聚寶盆”為了提高育苗質量，確保大田移栽成活率。08年我們在育苗上一改過去的.撒播育苗，進行集中連片的“兩段式”育苗。

　　先后在xxx租賃大棚十一個；于2月24日開始母床播種，4月6日開始假植，5月5日成苗開始向務煙村組供苗。共為4個鄉鎮的18個村提供了4096畝面積的用苗，且栽后還苗期短、成活率高。

　　三、推行配方施肥，按標準及時起壟覆膜，確保大田適時移栽。

　　為了保證大田移栽質量和栽后有效改善田間通風透光條件，提高煙葉其品質和產量，我們在在大田移栽上統一要求劃行定位（行距1.2m.株距0.55-0.6m）配方施肥（N：P：K=1：2：2.5），且根據不同的地塊及前茬作物，分別制定施肥方案，保證了氮、磷、鉀比例的協調，同時要求全區起壟覆膜從4月22日開始至5月2日結束，起壟標準統一為壟高15-20cm，壟頂35-40cm.且壟面平整、光滑膜與地膜貼實，移栽按照東、西面地的氣候差異，分別從5月10日和5月12日開始移栽，于22日全部移栽完畢，

　　共計完成移栽面積15000畝，其中xxx完成移栽面積5517畝，xx畝，xxx畝，xx鄉2462畝。

煙葉工作總結2

　　中共五寶鎮委員會五寶鎮人民政府關于20xx年煙葉生產工作總結及20xx年煙葉生產計劃根據鎮黨委政府提出“一年打基礎，兩年跨大步，三年上臺階”的煙葉生產奮斗目標，20xx年我鎮下達煙葉生產任務1500畝（縣下達鎮任務xx00畝），簽訂種植合同xx60畝，實際種植xx00畝。收購煙葉23.5萬斤。20xx年煙葉生產情況

　　一、高度重視、組織有力

　　20xx年我鎮交售煙葉8.8萬斤。20xx年煙葉收購結束后，鎮黨委政府迅即謀劃20xx年煙葉生產工作。制定了煙葉生產工作意見和煙葉生產專項考核文件。鎮黨委政府成立了由黨委書記任組長，鎮長及分管副鎮長任副組長的煙葉生產發展領導小組。實行班子成員包片，鎮干部駐點，部門配合，村社干部主動抓、帶頭種的工作機制。鎮黨委政府還成立了由分管領導任主任的煙葉發展辦公室，抽調3名有經驗、有精力的鎮干部為成員，負責解決煙葉生產發展中的具體問題，督促、督查煙葉生產中的各個環節。

　　二、廣泛宣傳、措施有力

　　1、鎮村組織召開動員大會。鎮黨委政府反復組織召開煙葉生產形式分析會，任務分解、政策扶持、面積落實等動員大會，樹立“發展是第一要務”意識。緊緊抓住這一項富民、富財增收產業，統一了干群思想。各村也分別組織召開了動員會。

　　2、鎮、村社組織召開煙葉生產技術培訓會。鎮政府擠出資金，采取請專家、種煙能手講技術、印發技術資料等形式，讓種煙農民個個掌握技術。

　　3、鎮村社采取集中與流動形式辦現場會，實地觀摩、現場演練。其措施：

　　（1）落實干部責任。鎮黨委政府與各產煙村簽定生產責任書。嚴格獎懲、斗硬考核。

　　（2）各產煙村給黨委政府作出書面承諾。

　　（3）針對煙葉生產各環節，實行工作督查與檢查。

　　（4）落實專業干部抓煙葉。

　　三、規模發展、提升檔次

　　20xx年，鎮黨委、政府堅持以跑馬村為核心村，鷂子、長白、烏芽村為重點，輻射帶動其余8個村的格局，其中跑馬村種植600畝，鷂子、長白、烏芽村各150畝、xx0畝、150畝。發展煙葉生產專業社13個，培養種煙大戶（2畝以上）285戶。20xx年，我鎮煙葉生產在20xx年的.基礎上有所突破，這來源于縣委縣政府的正確領導，來源于鎮黨委政府的堅定信心，來源于各級干部努力工作，更來源于人民群眾認識到抓煙葉能增收的決心。但也還存在一些問題：

　　1、各村落實面積有水分。

　　2、各級干部抓煙葉的方法點子差，工作畏手畏腳。

　　3、部分群眾認識不足。

　　4、受自然條件地理條件影響，煙葉減產。抗災能力差。

　　今年自然災害頻繁，特別是“7〃11”“7〃13”兩次特大洪災致使煙葉受災面積達328畝，絕收面積15畝。在煙葉收購關鍵時期，天公不作美，陰雨連綿天氣導致我鎮仍有3萬余斤煙葉沒有干。受交通環境影響，鷂子村五社和跑馬個別社（臨近東升）煙農流失煙葉2.5萬斤。

　　20xx年煙葉生產計劃指導思想：以現代煙草農業為統領，全面落實縣委縣政府提出的“煙葉生產年”活動。

　　堅持集中發展，突出規模；科技種煙，增加效益；強化煙基，改善生產條件；強化培訓，注重管理；嚴格督查，逗硬考核的思想，全面實現鎮黨委提出“20xx年是我鎮煙葉上臺階”奮斗目標。保證種植1800畝，力爭種植20xx畝，交售煙葉67萬斤以上。為實現這一目標，我們將采取如下措施：

　　1、抓面積，干部必須帶頭。鎮黨委政府將采取每名村干部向鎮黨委政府書面承諾個人種煙不少于2畝，交售煙葉700斤，新發展煙農3—5戶。要求各社干部向村支部、村委書面承諾個人種煙2畝以上，交售煙葉700斤，新發展2—3戶。嚴格對干部的個人考核。

　　2、抓潛力，創造條件，增加煙農戶數和面積。盡管外出務工人員較多，一方面可勸返鄉農民工在家安心生產，抓增收項目。另一方面積極鼓勵在家富余勞動力成為種煙專業戶。同時為貧困戶、低保戶、五保戶創造條件種煙，保證面積落實。

　　3、抓生產示范，培育核心村、重點村、專業社、大戶。鎮黨委、政府繼續鞏固以跑馬村為核心，種植xx00畝以上，對基礎條件好的長白、鷂子、烏芽各發展300畝以上，成為重點村，其余各村要有50畝以上的專業社1個以上。全鎮2畝以上種煙戶要達到500戶以上。

　　4、抓質量，技術必須先行。鎮黨委、政府將采取多種有效形式對煙干部、煙農進行系統培訓。計劃從20xx年末至20xx年煙葉收購期間，辦培訓班11期，達到人人掌握技術，實現煙葉優質高產。

　　5、抓基礎設施，創造良好生產環境。

煙葉工作總結3

　　一年即將過去，一年的工作也接近尾聲。不知不覺，我已經當了三年的保管員，在這三年里沒有什么突出的成績，并且在工作中不斷暴露出一些問題，使我感到壓力很大，但在解決這些問題的同時，也積累了一定的工作經驗并有了新的認識，對我今后的工作會有很大的幫助。現將今年的主要工作總結如下：

　　1、負責各類物資的接受、儲存、保管、發放工作。

　　做到了進庫、出庫有手續，各類物資不掉庫、不超耗。

　　2、負責煙葉的收購、成包、碼垛、數據上報及調出工作。

　　（1）管理庫內收購秩序，做到平穩有序，保證收購進度。

　　（2）掌握進庫煙葉等級質量，剔除水分超限、霉變及含青煙。

　　（3）管理煙葉的成包質量和速度。在保證煙葉成包質量的前提下，提高成包速度，保證煙葉收購進度。

　　（4）登記出庫煙包的數量、等級，做到數量準確、不混等級，并組織碼好垛，做好防風、防雨雪工作。

　　（5）及時向總站提供成包數量，組織人員，做好發運工作。

　　3、負責煙站的各種設備、器材的保管、維護工作。如打包機、煙葉收購傳輸機、裝煙傳輸機、煙葉收購用的推車、篩子等，定時檢查，發現問題及時修理，確保煙葉的收購和發運工作。

　　4、負責煙站的安全四防工作。每天上下班檢查好門窗，定時檢查煙站各種電器、電路，發現問題及時維修。特別做好各類物資的防盜工作。參加防雹工作，著重做好炮彈的儲藏、保管工作，做到每一枚炮彈發出時登記，并原數收回炮彈殼，做到不丟失。

　　5、負責保管臺帳的建立、登記、核對工作，做到賬賬相符，帳物相符。

　　6、負責煙站的各種臨時性用工，做好用工的登記工作，盡量減少煙站的用工支出。

　　以上是我對一年的主要工作進行的總結，今年的工作壓力很大，但我始終本著認真負責的`態度，腳踏實地，努力完成每一項工作，得到了領導及各位同事的認可。但在工作中也存在著很多問題，煙葉收購的經驗少，具體掌握的工作方法有待提高；學習的不扎實，缺乏創新等等。

　　7、幾點體會、下年的工作計劃

　　（1）、對保管員崗位的認識。做為保管員，首先要有強烈的責任心，更要細心，要有吃苦耐勞的精神、踏實努力的工作，不斷的學習，在各方面不斷的提高自己，進行工作創新，適應公司改革發展的需要。

　　（2）做為臺吉營煙站的保管員，面臨明年煙葉收購任務大，各類物資多的特點，要加強庫房的管理工作，做到有序、規范。

　　（3）加強管理打包和收購人員的工作程序，保證打包的質量和速度，確保煙葉的收購秩序。

　　（4）繼續努力的工作、學習，適應公司的改革、發展，為煙葉生產做好后勤工作。都說保管是煙站的管家，我要發揮自己的能力，履行自己的職責，以站為家，踏實努力的做好每一項工作。

　　最后感謝領導的信任和同事的支持，我將繼續努力的學習，工作，提高自己的工作能力和文化水平，努力使自己成為一名合格并優秀的煙葉保管員，為北票煙葉的發展做出自己的貢獻，為朝陽煙草的輝煌奉獻自己的青春。

煙葉工作總結4

　　半年來，在各級領導的關心幫助下，在各位同事的密切配合下，自己能夠遵守公司各項規章制度，積極主動地履行各項工作職責，較好地完成各項工作任務。現將工作中的體會總結如下：

　　一、注重理論學習，打牢思想基礎

　　我深知在市場經濟條件下，只有不斷深入學習，才能逐步提高個人思想素質，因此，對自身學習和自我教育不敢有絲毫的懈怠和放松。通過積極參加公司和部門組織的各項學習教育活動，認真貫徹落實上級部署的各項工作方針政策、決策和要求，不斷提高理論素養和文化水平。特別是在今年×××活動中，認真學習、領會活動的重要性，查找自己存在的不足并進行整改。通過學習，在一定程度上提高了思想素養，對本職工作服務公司員工、服務市場消費者的宗旨有了更深層的理解，自身的思想素質、組織觀念較以往均有所增強。

　　二、努力鉆研業務，提高工作能力

　　我不斷告誡自己，要作一名合格的煙草人，無論在思想上、行動上都要跟上發展的步伐，時代的要求。在注重思想理論學習的同時，還注意了業務知識、法律常識和科學技術的學習，以達到適應業務工作的需要，尤其是在辦公室工作

　　中，由于工作涉及文秘宣傳、安全管理以及法律法規，為此，自己利用業余時間，閱讀了文公協作、法律常識相關書籍，報考了“×××”，以考促學，學習了安全管理知識，工作能力逐步提升、工作效率逐步提高，較好地完成了各項工作。

　　三、圍繞工作重點，履行崗位職責

　　我一直認為，平凡的.工作崗位，是推進行業發展、事業進步不可或缺的部分。我要求自己“求真務實、埋頭苦干”，要求自己“全面兼顧、重點突出”，在工作中勤于思考、善于思考，大膽運用所學知識，研究工作中的問題和矛盾，解決工作中重點和難點，不斷開創工作的新局面。一是注重了研究工作規律，增強工作的預見性；二是注重了從實踐中總結經驗，發掘、解決工作中具有前瞻性的問題；三是注重了本職崗位中那些關系全局、起著關鍵和核心作用的超前性的實踐課題。通過不斷實踐，增強了工作的預見性和主動性，從而提高了本職工作的能力和水平。

　　四、深刻體會不足，謀劃努力方向

　　回顧半年的工作，深刻體會到工作中還存在諸多不足：一是離機關工作高標準要求，尚有差距，有待提高標準，高質量去完成工作任務；二是開拓精神、創新一是，尚還不夠，有待不斷學習，使各項工作有新的起色。下半年，我將從以下方面為之努力：

　　（一）堅持不懈地把學習作為提高自身素質的著力點。

　　反復的實踐和現實證明，學習，只有不斷學習才是一個人不斷開闊眼界，更新知識，提高認識，超越自我的個人實現途徑。

　　（二）堅持不懈地把崗位鍛煉作為提高工作能力的立足點。公司一直將基礎工作建設作為公司發展的基石。唯有按照“紀律嚴一點、做事認真一點、落實到位一點”要求，遵規守紀、踏實工作，把自己的設想和打算投入到轟轟烈烈的實踐中去，解決問題和得到鍛煉。

　　（三）堅持不懈地把責任意識作為提高工作能力的興奮點。只有把份內的事情做完，做好，在工作中不按部就班，不一勞永逸，有開拓性，才算是盡責。只有在工作生活中、在完成任務時團結友愛、互幫互助，才算有擔當。一個人完成任務不叫好，所有人完成任務了才能叫真正完成。

　　（四）堅持不懈地把基層需求作為一切工作的出發點。辦公室作為面向領導、公司員工以及市場消費者的一個職能部門，一切從基層出發，為基層辦實事，辦好事，辦成事是我們一切工作的出發點和落腳點。把各種培訓、交流、學習活動，組織好、管理好，盡可能圍繞專銷轉、機關圍繞基層轉、基層圍繞市場轉，為服務于專銷兩線創造有利條件。

　　總之，要進一步按照公司黨組提出的要求，為行業的發展履行好職責、完成好任務，做出自己應有的貢獻。

煙葉工作總結5

　　今年以來，我們不斷在工作中落實行業安全管理要求，圍繞安全生產”六個加強”工作，牢固樹立”安全是第一效益”的觀念。認真開展”安全生產月”活動，開展了火災隱患排查整治專項檢查，強化危險源的識別，積極排查安全隱患，及時消除了各類事故苗頭隱患。堅持每月安全例行檢查，確保了企業平穩運行和安全無事故。

　　一、存在的主要問題

　　（一）、在制度落實上還要進一步強化。工作開展過程中雖然有各種制度的保障，但在具體工作中制度落實還不到位。表現在人員責任心不強，工作態度不扎實，造成工作力度在成效上大打折扣。強化制度落實一是領導者要身體力行、率先垂范，做制度的模范遵守者、執行者；二是要加強對員工的思想、道德、法規等方面的教育，增強其執行制度的自覺性；三是要強化監督制約，加強檢查督促，增強員工執行制度的外在動力。

　　（二）、在人員素質上還要進一步提升。員工在思想認識、理論知識、專業技能等工作指標上，提升的幅度一直不大。主要原因還是在員工隊伍管理和教育培訓上，現有機制還不系統和完善，影響了員工隊伍結構更新和素質提升。今后的工作中要進一步完善行業員工教育培訓方案，形成適應行業發展的教育培訓長效機制，注重對員工專業技能的強化訓練，讓員工對教育培訓能夠主動參與和認真學習，并能通過教育培訓有效提升工作能力和工作水平。

　　（三）、在監督考核上還要進一步強化。考核獎懲上，對員工的

　　獎勵力度體現的還不是很強。這樣會對員工的工作積極性造成一定的消極影響。因此在今后工作中要科學確定任務指標和獎懲辦法，讓員工在開展工作時既有壓力更要有完成任務指標的動力。注重對員工工作過程和結果的雙重考核，這樣既能保證員工工作開展執行到位，又能有效促進員工為確保適應工作需求。

　　（四）、卷煙品牌培育工作中存在的不足。一是品牌培育的手段有限；二是品牌培育中克服困難的決心不夠強烈；三是與其他先進單位相比有一定差距；四是在品牌培育中客戶經理的執行力有待加強。

　　二、主要工作體會

　　（一）、明思路、把方向。實踐證明，沒有明確的工作思路，工作就沒有方向，沒有動力。永福營銷部全體員工要緊跟市局（公司）黨組的工作思路，貫徹執行黨組決策，在營銷方面要注重量與結構的關系，抓好品牌培育，做好客戶服務工作。

　　（二）、抓執行，干實事。好的指導思想或方案離不開人的支持，一流的'方案、三流的執行取得的效果仍然是三流的；三流的方案、一流的執行取得的效果可以是一流的。因此，作為縣級局（營銷部），日常的主要工作就是抓執行力，要采取科學的績效考核模式確保各項工作落實地位。

　　（三）、帶隊伍、講團結。永福局（營銷部）領導班子以身作則，率先垂范，努力營造團結和諧的工作氛圍，搭建人人可干事、干成事的工作平臺。團結和諧，奮發向上，相互傳遞永福局（營銷部）發展的信心和心靈的溝通。

　　三、20xx年的具體工作措施

　　（一）、各部門各司其職，通力協作，保證20xx年開門紅順利完成。按照市局（公司）黨組的統一部署，以清醒的頭腦，科學分析、全面認識新形勢下的新機遇新挑戰，抓緊抓好20xx年卷煙銷售的收尾工作，切實做好20xx年”開門紅”期間的卷煙銷售、市場監管、安全等工作，確保永福營銷部卷煙銷售實現”開門紅”。

　　（二）、進一步提升營銷網建水平，保持經濟運行平穩持續發展。一是繼續加強市場研究。加強對市場的調研和分析，根據市場動態及走勢，科學調整營銷策略，抓好卷煙銷售工作，促進銷量穩步增長。二是繼續強化品牌培育。把培育重點骨干品牌放在更加突出的位置，提高品牌集中度。深化工商協同營銷，繼續加強溝通交流。做好品牌規劃的優化工作，及時掌握品牌的發展趨勢，分析轄區品牌發展存在的差距，做好重點骨干品牌向”532”、”461”過渡的優化整合工作。三是重點提升服務質量。充分運用”135”營銷工作法，促進服務水平再提升，打造商業服務品牌。圍繞提高服務標準、規范服務流程、提升服務質量的要求，緊貼實際，積極開展討論，廣泛征集意見，打開新思路、豐富新內涵、創建新模式，不斷提高服務質量。

　　（三）、進一部強化內部監管，夯實內部管理基礎。要加強教育培訓，提升員工規范意識。我們將從”嚴格規范是行業生命線”的高度對內部管理監督工作重要性進行再認識和再深化，繼續開展多層次、多崗位的教育培訓，進一步夯實內部管理監督工作的基礎。

　　（四）、加強員工隊伍的建設。一要加強對員工的職業道德的教

　　育。通過加強思想教育工作，樹立正確的人生觀、道德觀和價值觀，形成積極向上的良好風氣，增強自覺抵御能力。二要采取靈活多樣的方式，積極開展內部培訓工作，提高員工的業務素質。一方面加強技能的培訓學習，組織考試人員考前復習，每次鑒定前組織申報鑒定人員進行集中學習、強化訓練，學習時間每周不得少于4學時，確保通過率。另一方面開展員工崗位技能培訓，營銷方面重點開展品牌培育、客戶服務方面的工作技巧，提高客戶經理掌控市場規律，服務客戶的能力，打造一支精干、靈活、穩定的高素質營銷隊伍。

　　（五）、繼續開展”創優”活動，嚴格按照”創優”標準落實每項工作，始終站在”高要求、高目標”的角度來認識和開展”雙創”活動；始終保持”爭一流，創一流”的堅定信念。以開展創建活動為突破口，以”抓基層、打基礎、上水平”工作為重點，按照”四進”的工作要求，切實開展優秀基層縣級營銷部創建工作，打牢基礎，推進永福營銷部全年工作的落實，推動各項工作創新發展。

　　（六）、繼續做好重點骨干品牌的培育工作。按照市局（公司）的要求，進一步強化品牌培育意識，加強工商協調營銷，關注二類煙的品牌培育工作，做好”低三類”向”高三類”轉化工作；加大對”20 10”重點骨干品牌的培育工作，加強了市場的宣傳和引導，目的是逐步提升重點骨干品牌的銷售比重和市場份額。

　　（七）、強化服務意識，繼續推動零售終端建設工作。要抓好抓實零售戶與消費者的服務工作，切實提高零售戶與消費者的滿意度，同時，還將擴大零售戶培育的覆蓋面，嚴格按照培訓時間，培訓內容

　　開展零售戶培訓。客戶經理要用專業的眼光和大量及時的資訊對卷煙零售戶進行指導和規劃，真正做好客戶的好參謀，讓營銷成為”贏”銷，實現真正的客我共贏。

　　（八）、狠抓考核管理和績效管理。進一步規范崗位管理，以崗位說明書和關鍵業績指標為切入點，加強考核，全面提升工作效率，激發企業活力。

　　（九）、加強安全管理。認真落實安全責任制，加強日常檢查和隱患整改，充分發揮職業健康安全管理體系的作用，全面加強重點區域、重要環節、重點人員的管理，杜絕各類事故的發生，創建安全發展的良好環境。

　　（十）、進一步加強企業文化建設，提升企業發展軟實力。

　　一是深化主題實踐活動。繼續深入開展”保持良好精神狀態，努力開創“卷煙上水平”新局面”教育活動，進一步統一思想、轉變作風、真抓實干，以奮發有為的精神狀態全面推進”卷煙上水平”。

　　二是深入推進企業文化建設。堅持以”兩個至上”為主旨，繼續落實好企業文化建設的目標和任務，積極推行”厚文化”理念，繼續抓好企業文化載體建設，充分利用好企業文化設施和職工文化活動場所，使企業文化的宣貫落地成為一種責任、一種追求、一種習慣。

煙葉工作總結6

　　眾所周知，xx年是煙草穩步提升，快速發展的一年，就自己而言，我今年的工作也更充實，更有意義。在各級領導和同志們的關心和幫助下，我順利的完成了各項工作任務，提升了自己的工作能力，同時在思想方面也得到了很大提高。下面我將自己本年度的工作總結匯報如下。

　　一、工作中存在好的方面:

　　1、珍惜崗位，積極工作。今年以來我時刻嚴格要求自己，遵守單位各項規定要求。雖然我的孩子正在哺乳期需要我的照顧，但是我從來沒有以此為借口遲到早退，能夠按時按點的完成自己的工作，保證自己的工作標準不下滑，認真的做好每一件事。我參加單位組織活動積極，拔河比賽中，我積極的參與并與同事配合，取得了第一名的好成績。工作中我能夠做到不驕傲不浮躁，認認真真完成自己的工作，認認真真處理好每一筆業務。

　　2、努力學習，不斷提高個人素質煙草行業的'快速發展使得各個崗位的任職要求也不斷發生著變化，雖然我是一名普普通通的員工，但是我也明顯的感覺到壓力，感覺到如果不學習就有可能被淘汰。一年來，我始終把堅持學習作為檢驗個人能力個素質的首要標準。自己不斷的對《煙草專賣法實施條例》和《煙草專賣法》進行深入的學習；不斷的對“編碼”和執勤用語要求進行背記；不斷的對自己的普通話和如何保持良好的服務態度進行訓練，自己的業務能力和個人素質得到了明顯的提升。

　　3、老實做人，踏實做事，密切協調完成工作圓滿我自參加工作以來，始終堅持以誠待人，文明禮貌，尊重老同志，多請教多請示，團結同志的理念；工作中我努力做到不講條件，服從領導，與商戶發生矛盾時，我做到了堅持原則有耐心。踏踏實實的干好自己的本職工作，扎扎實實的干好領導交給我的工作，并且在單位工作時，就業務方面我一直名列前茅，有時會在自己完成任務的同時我還主動幫助那些業務不熟的同事完成任務，大局意識強，同時也片面的提高了單位的工作效率，完成工作圓滿。

　　二、存在不足自己在本職工作中雖然取得了一些成績，但是我也明顯感覺到了自己明顯存在的一些問題。

　　1、自己雖然能恪盡職守的完成各項工作，但是我有時會為孩子的問題分心從而影響了自己的工作標準，降低了自己的工作效率和責任心。

　　2、偶爾自己也會為自己取得的成績沾沾自喜，有放松要求的現象發生，特別是在與用戶溝通過程，自己會出現不耐煩的情緒，從而影響服務態度。

　　三、下步工作

　　1、一如既往的扎實工作，努力做到愛一行專一行精一行，不斷提高自己能力的同時，加強思想建設，樹立大局意識，為單位建設增磚呀轉添瓦。

　　2、樹立較高的工作標準，祛除一切雜志。干好自己的本職工作，爭當先進個人，爭創先進業績。

　　3、加強服務態度的鍛煉，堅持原則，牢固樹立為單位負責，為客戶負責的思想，進一步提高自己的工作成績和業務能力，為明年工作奠定堅實基礎。

煙葉工作總結7

　　 20xx年，永福營銷部在市局（公司）黨組的正確領導下，以鄧小平理論和”三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞”卷煙上水平”的基本方針和戰略任務，切實開展”管理上水平、營銷上水平”工作，扎實開展”講責任、講奉獻、講紀律”教育活動，并以深化服務營銷、夯實基礎管理為重點，以改革創新為動力，以強化內部管理長效機制為手段，促進廣大干部職工以滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創新的良好精神狀態，用盡善盡美的工作努力踐行”兩個至上”行業共同價值觀。一年以來，經過全局員工的共同努力，永福營銷部的各項工作與往年相比又上了一個新臺階。，為更好地開展明年的工作，現將今年工作總結如下：

　　（一）各項經濟指標完成情況

　　1、總量和低檔煙銷售情況

　　永福營銷部全年銷售總量為9391箱，完成全年計劃9390箱的100%，同比去年銷量9085箱，增加了306箱，同比增長3。4%。

　　2、單箱金額情況

　　全年累計單箱金額為13005元（不含稅），完成全年計劃單箱金額13090的99。3%，同比去年的11436元（不含稅）增加了1569元，增幅為13。7%。

　　3、下半年8元以上真龍銷售情況

　　今年下半年共銷售8元以上真龍331箱，完成下半年370箱的89。4%，比去年同期的154。4箱增加了176。6箱，增幅為114。2%。

　　4、下半年黃鶴樓品牌銷售情況

　　今年下半年共銷售12。9箱，完成年度計劃12箱的107。1%，比去年的同期的8。45箱增加了4。45箱，增幅為52。7%。

　　5、卷煙銷售結構情況

　　全年累計銷售一類煙634。12箱，同比增長28。57%，二類煙94。83箱，同比增長69。85%，三類煙3686。84箱，同比增長35。97%，四類煙2704。78箱，同比下降15。63%，五類煙2271。76箱，同比下降13。25%。

　　從各項銷售指標完成來看，今年我們實現了平穩有效的增長，作為B類區域市場，銷售總量的完成是根本，為此我們在年初對區域市場的客戶進行全面梳理、科學分析、合理劃分，確保市場的滿足性供應；在總量穩步增長的基礎上，我們圍繞”卷煙上水平”的基本方針為指導努力狠抓”卷煙結構上水平”，其中以二類煙重點培育，”低四”轉”高四”、”低三”轉”高三”的宣傳指導，真龍、黃鶴樓重點品牌培育等工作內容為抓手，全面提升卷煙銷售結構的提升。由于低檔煙貨源投放的減少及消費結構的升級，四類煙及五類煙同比均有所下降。

　　（二）20xx年主要工作及經驗

　　1、大力開展創建優秀縣級局工作，促進永福局（營銷部）各項

　　工作全面發展。嚴格按照”創優”標準落實每項工作，始終站在”高要求、高目標”的角度來認識和開展”雙創”活動；始終保持”爭一流，創一流”的堅定信念。

　　（1）我局將”雙創”延伸到全員參與，并制定了《”雙創”學習活動月實施方案》，采取討論學習、問答、辯論等載體形式，讓全體員工積極參與，建言獻策，發揮全體員工的智慧開展創新和建設。讓全體人員提高對雙創活動重要性的認識，并知道在”雙創“活動中自己要做什么、怎么做。

　　（2）在內部管理方面。通過制定相應的考核制度和考核方案，實行目標結果管理和痕跡化過程管理相結合，將被動考核轉變為主動考核。每兩個月對前一階段結果性目標進行考核，每一個月對工作過程和痕跡化進行考核，考核方式上由考核人員主動考核轉變為員工主動提交工作記錄和資料，由一百分為起點考核人員發現問題相應扣分轉變為以零分為起點員工主動證明工作內容來得分，以此轉變員工的思想觀念，調動工作積極性和主動性，增強員工的執行力。

　　（3）加強了硬件設施的建設。一方面對辦公區域進行重新規劃；另一方面對西濱客戶服務大廳進行重新裝修并于3月開始啟用，客戶經理和專賣員在客戶服務大廳辦公，為廣大卷煙零售戶和消費者提供了更好、更方便的服務。

　　2、加強隊伍建設，提高員工業務素質。

　　（1）加強了對全體員工的職業道德的教育。通過開展”講責任、講奉獻、講紀律”教育活動，著力提高各級領導干部戰略思維、創新

　　思維、辯證思維能力，全面提高干部員工思想政治素質和履行職責能力，進一步推進思想作風建設，努力實現責任意識有明顯增強，思想境界有明顯提高，組織紀律有明顯進步，工作作風有明顯改進，社會滿意度有明顯提升，為全面推進”卷煙上水平”目標任務落實，保持永福煙草持續健康穩定發展提供有力保證。

　　（2）加強了對全體員工的技能培訓，20xx年我局制定了年度員工培訓計劃，并嚴格按照培訓計劃進行技能培訓，進一步提高了全體員工的業務素質。

　　3、加強卷煙品牌培育工作，促進卷煙銷售持續穩定增長

　　（1）做好”20 10”重點品牌的培育工作

　　今年以來，嚴格按照市局下發的《重點品牌培育方案》開展重點品牌培育工作，按照方案結合實際我們主要圍繞”銷量增長率、卷煙上柜率、目標完成率”三個方面進行，具體將指標細化到各條線路的品牌培育工作指標中，進行量化考核；同時充分利用工業營銷資源，以”兩個延伸”為指引，開展品牌促銷活動。

　　（2）二類煙的培育工作

　　把二類煙的品牌培育工作當做品牌培育的重點工作來抓，通過對客戶經理品牌知識、營銷技巧的培訓，強化品牌培育的執行力，深入挖掘轄區市場潛力，提高二類煙的銷售占比，為提高一、二類卷煙占比及單箱金額提供有力保障。

　　（3）做好品牌替代宣傳

　　圍繞今年新品導入較多，結合行業352、461品牌規劃要求，在部分卷煙牌號退市的情況下，通過加強對零售客戶經營指導、宣傳解釋，以做好重點骨干品牌市場集中度的提高，并實現”低三”向”高三”的轉變，”低四”向”高四”的轉變。

　　（4）著重抓好8元以上真龍的培育工作

　　今年下半年，根據市局（公司）的要求，利用真龍（珍品）有獎銷售活動的契機，著力抓好8元以上真龍的宣傳培育工作。要求客戶經理充分發揮主觀能動性，克服各種困難，堅決完成上級下達的.任務指標；動員其他崗位員工積極配合客戶經理的工作，確保完成市局（公司）下達的任務。

　　4、加強網建工作，努力提高卷煙營銷水平

　　（1）線路優化工作

　　按照市局公司線路優化的工作要求，我們與營銷中心、物流中心充分溝通，實現訪銷配送線路均衡調整，提高了工作效率。

　　（2）網上訂貨工作取得突破性進展，截止到12月16日，我局營銷部網上訂貨客戶數量達到1255戶，占客戶總數的78。78%，進一步優化了網絡運行模式，提升了網建水平。

　　（3）示范店建設工作

　　20xx年我們按市局（公司）的要求，積極穩妥搞好卷煙示范店的建設工作并做好后續服務跟進工作。截止到12月16日，永福已建成示范店19家。進一步促進了服務向零售客戶和消費者延伸，增強了我們對卷煙銷售渠道的控制力和影響力。

　　（4）卷煙零售戶信息采集和分類管理工作

　　按照營銷中心的要求，我們按時開展第一期、第二期卷煙零售戶

　　信息采集工作，并按要求上報營銷中心。進一步加強卷煙市場營銷信息監測，完善卷煙零售終端信息，我今后工作的開展打下良好的基礎。

　　5、”135”工作法應用的全面實施

　　“135”工作法的應用經歷了學習、試用、摸索、實施四個階段，從最初的一知半解到現在能熟練應用，從個別員工的疏忽遺漏到現在能扎實應用，”135”工作法為營銷人員有效開展工作提供了一個基本的框架和模式，解決了”怎么做，做什么”的問題。

　　6、零售終端卷煙陳列工作

　　通過召開會議以PPT授課形式進行專項集中培訓，重點向經營戶展示不同卷煙柜臺陳列樣板，確保零售戶清楚卷煙陳列的重要性和意義，要求制作有針對性的培訓課件。并在培訓后進行實地走訪，指導幫助零售戶做好卷煙陳列工作。經過我們和零售戶的共同努力，改善了卷煙零售戶的店面形象，有效提升了卷煙零售戶的經營能力。

　　7、卷煙零售戶培訓工作

　　通過召開現場會和實地走訪的方式，對零售戶開展關于新商盟網上訂貨系統、卷煙陳列、重點品牌培育和零售客戶應知應會的培訓工作，并做好相關培訓記錄整理存檔。

　　8、工商協同營銷，積極開展相關工作

　　20xx年，我們聯合廣西中煙等各工業單位，采取實地拜訪、設點促銷等方式，開展相關品牌的宣傳培育工作，對相關品牌的培育工作起到了積極的促進作用。

　　9、認真做好安全穩定工作。

煙葉工作總結8

　　在縣委、縣政府的正確領導下，煙辦、煙司和煙區鄉（鎮）抓得早，抓得緊，抓得扎實，使烤煙生產工作在艱難困苦中推進。年初簽訂合同面積畝。受嚴重的自然災害影響，實際移栽24780畝，種煙戶數減少385戶，面積減少畝。實際移栽面積較上年的22161畝增加2619畝，戶均種煙畝。其中5畝以下4561戶，占77%；5—10畝1233戶，占21；10—50畝111戶，占2；50畝以上1戶。30—50畝連片面積4027畝，占總移栽面積的16；51—100畝連片面積4645畝，占總移栽面積的19%；101—200畝連片面積14044畝，占總移栽面積的57%；201畝以上連片面積4027畝，占總移栽面積的16%。連片總面積22716畝，占移栽面積的92%。輪作面積20401畝，占移栽面積的82%。連片規模、輪作比例較上年均有較大進步，種煙科技戶、大戶和戶均種煙面積較上年有所增加，烤煙生產逐步向科技戶、大戶和種煙能手轉移。

　　盡管上半年的烤煙生產工作在合同簽訂、培育壯苗、提墑起壟、物資供應等方面抓得比較扎實。但由于各種自然災害交錯發生，尤其是歷史罕見的旱情，造成烤煙絕收、減收，使烤煙產質量明顯下降，減產減收已成定局。

　　總結半年來的烤煙生產工作，主要有以下幾個方面：

　　（一）培育壯苗工作取得新突破

　　今年的烤煙育苗采用常規拱架薄膜育苗與漂浮育苗相結合的方式，實現了100的商品化供苗。全縣常規拱架薄膜育苗面積畝，漂浮育苗1733池36400盤。為搞好育苗工作，縣公司出臺了《關于抓好烤煙育苗工作的通知》（巧煙生字[20xx]1號）文件，指導煙站按照相關要求，抓好烤煙育苗工作，重點在以下幾個方面取得了新的突破：

　　一是播種節令比上年抓得更好。常規育苗集中播種時間為2月5日左右，2月10日前全部播種結束，漂浮育苗集中播種時間2月20日左右，2月25日前全部播種結束，與上年相比，播種時間較為集中，播種節令把握得更好，為提高煙苗整齊度打下了良好的基礎；

　　二是消毒工作做得扎實。常規育苗在播種前統一采用適鎂地進行了100的土壤熏蒸消毒，而漂浮育苗的消毒工作則貫穿了整個育苗過程，不論是育苗環境的消毒，還是育苗池和剪葉器具的消毒，均比上年做得更為認真、細致。

　　（二）烤煙移栽規范化程度進一步提高

　　移栽是整個烤煙生產的重要環節，這一環節技術要求高，勞力投入集中，受天氣情況的影響也較大。移栽環節如果把握不好的話，往往會因技術指導不到位使種植密度不合理、施肥方法不科學；會因勞力綜合調節不力，操作隨意性大，重進度輕質量，導致移栽質量不高；會因基礎條件的薄弱而受制于天氣狀況導致無法抓住最佳移栽節令。為切實解決好這一系列問題，采取了以下措施：

　　1、大力加強預整地和規范化起壟工作，緩解移栽時勞力過分集中導致的諸多矛盾

　　今年由于干旱嚴重，小春成熟期提前，為預整地工作的全面開展創造了有利的條件。煙區鄉（鎮）及煙葉站（點）抓住有利時機，積極動員煙農進行預整地，并注重在起壟過程中把好質量關，按行距110—120CM、株距50—60CM、壟高25—30CM的規格，指導煙農提前做好起壟工作，及時糾正少數煙農起壟不規范的行為，確保起壟高度和株、行距達到規范化要求。從總體上看，今年的預整地和提墑起壟工作，不論是預整地面積還是起壟質量較上年均有較大進步，極大地緩解了移栽時勞力過分集中的矛盾，為縮短移栽周期打下了堅實的基礎

　　2、加強抗旱保苗工作，大災之年確保烤煙盡可能地在最佳節令內移栽

　　去秋以來的秋冬連旱和今年春夏持久干旱的嚴重旱情，對全縣烤煙生產造成嚴重影響。已栽入大田的煙苗，由于后續水源不足，死苗率較高，有的甚至成片死亡；未栽的，因無水而無法及時移栽，導致煙苗徒長和最佳移栽節令的錯失。

　　為確保烤煙在最佳節令內移栽，在縣委、縣政府的領導下，煙草公司及時撥出抗旱保苗專項資金30萬元，與煙辦共同抽人組成抗旱工作組，深入實地，指導和協助煙區鄉章（鎮）搞好抗旱移栽和保苗工作，在全縣范圍內迅速掀起抗旱移栽高潮。

　　采取的主要措施：一是就近有水源的.，動員煙農，積極抗旱移栽，務必在5月20日前移栽結束；二是煙地附近有水源的，動用縣煙草公司撥出的抗旱資金，幫助煙農進行引水、拉水栽煙，確保5月25日前移栽結束；三是煙地附近無水源，確實無法實現引水栽煙或栽后無一定量的后續水保證煙苗成活的，采取剪葉、控水等措施，抑制煙苗生長速度，同時進一步完善提墑起壟工作，作好移栽準備，待雨水來臨后迅速移栽。

　　通過努力，雖然沒有實現100的煙苗在最佳節令內移栽，但為降低旱災損失做出了卓有成效的工作。

　　（三）培訓工作取得較好成效

　　一是為提高烤煙生產科技含量，縣公司組織了一次規模較大的培訓會，請省煙科所的崔國明專家、市公司生產技術部副部長黃韋華到巧家授課，對全縣烤煙生產技術人員進行了一次系統的理論培訓，使全縣烤煙生產科技人員理論水平獲得全面更新，為提高下一步乃至今后全縣烤煙生產科技含量打下了良好的理論基礎

　　二是制作圖文并茂的《巧家縣烤煙生產關鍵環節技術操作要點》，分發到鄉、村、站技術人員、小組長和每戶煙農，全面規范烤煙生產各主要環節的技術操作。

　　三是搞好現場培訓，切實將烤煙生產技術落實到戶、到地塊。在烤煙生產的重要環節，煙司、煙辦及時抽派技術人員，組建技術培訓隊伍，深入煙區分片組織現場培訓，理論與實際操作相結合，向煙農講清烤煙生產各環節的技術操作，將烤煙生產技術推廣到一家一戶、到田間地塊。

　　據統計，縣級共組織召開育苗培訓22次735人次；移栽與施肥培訓21次1536人次。鄉級共組織育苗培訓207次3576人次；移栽與施肥培訓268次11338人次。培訓范圍和培訓效果與上年相比，均取得了較好成效。

煙葉工作總結9

　　今年，我站在上級局公司精神的正確指導黨委政府的大力支持下，始終以貫徹落實“兩個利益至上”的觀點為己任，認真貫徹落實上級局（公司）文件精神，在xx年這樣的大災之年充分發揮“不怕困難、艱苦奮斗、攻堅克難、永不退縮”的貴州精神。簽訂合同1104戶、面積13413畝，實際種植1104戶、面積13738畝，收購煙葉擔，均價元，上中等煙比例%。收購過程中秩序平穩，未發生煙農爭吵事件，現將一年工作匯報如下。

　　一，政策宣傳

　　我站根據上級局公司文件精神要求，準確把握當前煙葉生產形勢結合實際情況，我站員工深入各村組召開群眾會，傳達上級（局公司）文件精神，并加以解釋。使各農戶都能客觀正確的對待本年度的烤煙生產，為下一步的合同簽訂奠定基礎及減少簽訂過程中帶來的不必要麻煩。

　　二，齊心協力，穩抓合同簽訂及面積落實工作

　　1，捧乍鎮屬于烤煙生產種植老煙區，但由于xx年打工熱潮的影

　　響，外出務工人員增加，種煙隊伍受到影響，為了完成上級下達的目標任務，我站全體煙技員積極宣傳優惠政策，走家串戶摸底，情感觸動發動面積。并在政府部門大力支持下及各村干部大力配合下，較好完成當年的策劃目標。2，結合農戶申請后經我站根據實際情況審核給予簽訂，真正做到

　　有簽必審，堅決杜絕，虛，假，空合同的出現，全鎮共簽訂合同1104戶13413畝。 3，堅持生產發展安全第一的原則，每天合同簽訂預收物資款當天

　　存入公司賬戶，對于賒欠物資款的農戶要求其寫好欠條，減少安全隱患杜絕不必要的事件發生。

　　三、認真負責，做好站點管理工作

　　雖然我站設施條件較差，但我們的工作始終以創建標準煙草站為目標。

　　1、考核到位。按照標準化生產要求，對不同崗位人員擬定考核制度，在生產各時期，實行公平，公正，公開的考核制度，并打分公布。對檢查到各村生產中存在的優缺點，站務會上通報。并督促煙技員是否有對煙農追蹤整改、糾正到位。對當前發現的問題大家參考討論，形成共識。對解決不了的問題上報煙葉股，確保公司各項技術落實到位。

　　2、培訓到位。在在生產各個重要環節，站上先組織技術員及示范戶進行培訓，再通過開煙農培訓會的'方式把公司要求及技術要領培訓到每位煙農，結合技術輔導的方式把新技術及操作要求落實到實處，并要求技術員每個環節單獨輔導農戶一次以上，這樣既可以發現生產上存在的問題，又可以提高技術員業務水平。

　　四、狠抓落實，按照要求及技術標準穩步開展工作

　　（一）育苗物資供應

　　按州，市（局公司）生產技術方案，科學合理選擇育苗場地，高標準制作苗床，根據地理條件在規定時間內完成了播種工作，狀苗率達到95%以上。育苗結束后有序組織發放煙用物資。

　　（二）移栽

　　在群眾會召開的基礎上，技術員親自到田間指導和監督起壟待栽環節，做到煙地深耕、翻犁耙細、清除雜物、拉繩開廂、壟體飽滿。在規定時間內技術要求均實行拉繩開廂、定點打窩的手段結合覆膜后效果明顯，保溫、保濕、促進了煙株的早生快發。

　　（三）田間衛生管理，煙葉采收及不適用鮮煙葉處理工作

　　（1）根據計劃安排按照相關要求針對實際情況對田間地塊做好病蟲害的防治，真正做到預防為主，綜合防治，控制病蟲害的大面積發生。使病蟲害消滅在萌芽狀態，同時抓好田間衛生管理。

　　（2）搞好打頂抹芽工作，堅決杜絕摳心打頂，并且100%的使用化學抑芽劑。成熟采烤

　　（3）按照下部葉提前早采，中部適采，上部晚采的要求一律做好成熟采收并搞好不適用鮮煙葉處理工作，提高各部位煙葉的單產及均價。

　　（4）收購前組織農戶召開分級扎把培訓會，充分宣傳xx年收購相關政策和搞好分級扎把培訓，使農戶充分了解政策杜絕因不了解政策出現的各種問題。

　　（四）收購

　　（1）按照公司規定時間前安排收購等相關準備工作，抓好預檢工作，并將其工作職責與中后期田間管理掛鉤，嚴格考核，要求其定時定量帶隊交售煙葉，同時確保等級合格率。（每包煙等級不能超過兩個）

　　（2）收購過程中嚴格按照封閉式收購要求及收購成包一體化規范操作，煙葉中杜絕出現惡性雜物，堅持原收原調原則平穩眼光對樣收購。并同時保證等級合格率80%以上。

　　（3）收購要求嚴格有序進行，盡可能的縮短收購時間，保證收購良好次序。

　　（4）由于持續干旱影響，全鎮烤煙受到不同程度的影響，截止11月22日我站共收購煙葉1055532kg，均價元，上中等煙比例%。

　　（五）災害救助及基礎設施建設工作

　　xx年災害頻發，并且強度較大，由于長時間的干旱煙葉受到了不同程度的影響，在大災面前我站煙技員認真履職，一方面指導煙農積極自救、恢復信心；另一方面對災情核實，登記造冊，及時簽字、張榜公布。救災補助資金約萬元。共修建大型密集烤房8個點共80棟，可承烤煙葉1800余畝，小河邊煙水工程捧乍段基本完工，為來年烤煙生產奠定了良好的基礎。

　　五、尋找差距做好來年的生產工作

　　xx年生產收購已經圓滿結束，煙葉生產收購工作雖取得一些成績，但還存在一些問題主要有：由于今年災害嚴重，影響到部分煙農種煙積極性。外出務工青年較多，種煙隊伍中老齡化比較嚴重，工價高等。我站將繼續保持好xx年好的工作經驗與方法，著力抓好xx年的煙葉生產與煙葉基礎建設工作：一是緊緊依靠黨委政府和相關部門及村干部，認真落實xx年煙葉面積的摸底、宣傳和發動工作；二是加強煙草站技術員隊伍的技術培訓、檢查與過程考核的管理，提高隊伍的的素質和工作的主動性與積極性；三是加強對煙農生產各時期的培訓與管理；四是做好服務、確保煙農效益：做好物資供應，技術指導。

煙葉工作總結10

　　XX年，在縣委、縣政府的堅強領導下，在上級主管部門的關心、幫助、支持下，我辦緊緊圍繞年初確定的目標和任務，解放思想，充分發揮統籌、協調、服務職能，積極推進我縣煙草產業持續穩定健康發展，圓滿完成了XX年各項目標任務，現將一年的工作總結如下：

　　一、煙葉生產成效明顯

　　XX年，全縣完成烤煙種植15700畝，1408萬株，收購煙葉40210擔，完成收購計劃126.3%（市計劃收購3.8萬擔），收購中上等煙比例97.89%，收購均價870元/擔（不含價外補貼）。

　　（一）領導重視，狠抓落實，確保了煙葉生產的順利進行。

　　今年的煙葉生產，縣委、政府高度重視，切實做到早安排、早部署，于XX年10月5日，召開全縣兩煙領導小組會議，安排部署了XX年的煙葉生產規劃布局工作；XX年1月22日，召開了全縣烤煙生產工作會議，明確了XX年煙葉生產的目標任務和政策措施，增加了烤煙生產投入；縣委、縣政府督查室對煙葉生產各階段進行督查。煙辦、煙草局領導帶領工作組巡回各種煙鄉鎮，督促落實各項工作。各鄉鎮成立了烤煙生產領導組，加強對烤煙生產的領導，并組建了專業抓煙隊伍，深入煙區，到村到社包片包戶，深入細致地做煙農的思想工作，落實種植面積、指導生產，為今年的煙葉生產奠定了較好基礎。

　　（二）政策扶持力度逐年加大，調動了基層和煙農的積極性。

　　縣委、政府鼎力扶持，制定了系列優惠扶持政策，對于煙葉稅政策，從XX年開始，實行“以煙養煙”和“煙葉稅全額返還一定三年”措施，讓利基層和煙農。一是產前投入扶持。縣鄉兩級政府繼續按照實際收購煙葉擔數，從煙葉稅中安排投入40元/擔，用于生產物資補貼，實行產前，收購時兌現。二是煙葉稅返還政策扶持。繼續實行煙葉稅按比例返還政策，重點向鄉鎮、村傾斜，即在XX年—20xx年期間，對煙葉稅返還以XX年實際合同計劃數為基數，完成當年任務80%以上，基數內按在提取種煙大戶獎勵5%、土地流轉獎勵2%及工作獎勵基金和經費6%后，鄉、村按50%、15%返還，新增部分鄉、村按55%、20%返還；完成當年生產收購任務80%以下，鄉、村按45%、10%返還；未完成XX年合同計劃基數的，鄉、村按40%、8%返還。在鄉、村返還的稅金中，要安排不得低于30%的資金用于開展煙葉生產管理配套服務以及獎勵在煙葉生產管理過程中表現突出的單位、干部和煙農。煙葉稅實行單列，由縣煙草辦與縣財政結算并劃撥到鄉鎮、村。三是種煙大戶、煙葉種植合作社和土地流轉獎勵扶持。由縣財政從全縣實際收購煙葉實現煙葉稅總額中提取5%，對種植30畝以上的大戶、300畝以上的煙葉種植合作社進行表彰獎勵。由縣財政從全縣實際收購煙葉實現煙葉稅總額中提取2%，對土地連片流轉100畝以上的承包方、流轉受讓方、村委會各按三分之一進行獎勵。四是煙草部門補貼扶持。煙草部門繼續對煙葉種子、育苗農膜、煙草農用物資、烤房建設、煙用農機進行補貼，對生產物資繼續實行貸款貼息，具體政策按市煙草局下發文件執行。五是政府相關部門對烤煙產區優先安排現代煙草農業投入，如農機補貼、農業開發、國土整理、水利、電力、糧食直補、信貸扶持、種植保險等利農惠農項目資金。

　　（三）創新生產方式，明確煙葉產業發展方向。煙草部門、信用社和鄉（鎮）政府認真貫徹落實縣委、縣政府制訂的培育扶持種煙大戶的專項政策，全縣種煙大戶得到較大發展，規模化種植有較大幅度的提高。10-50畝的種煙大戶有136戶，50-100畝的種煙大戶43戶，百畝以上的煙葉農場28戶。10畝以上種植戶面積達106446畝，占全縣生產面積的83.17%，逐步實現了由零星小面積種植向規模化種植的轉變。全縣種煙農戶595戶，戶均種植面積21.5畝，適度規模種植更趨向合理化。全面落實國家局關于扶植煙葉生產的各項扶持政策，稻草履蓋2190.62畝，不適用煙葉處置12367.9畝，提高上部煙葉可用性示范1000畝，直接給煙農投入補貼88.6萬元，同時，降低了下低次煙比例，由20xx年下低次煙葉比例控制在2.11%以內，比上年度下降了8.69%。通過科學引導，落實政策，我縣煙葉產業化發展方向更加清晰。

　　（四）烤煙技術培訓工作力度較大。

　　采取層層培訓和分階段培訓等辦法，加大烤煙技術培訓力度。縣組織培訓煙站技術人員、煙站技術人員和煙輔員分片培訓到煙農；在育苗、預整地、移栽、烘烤等環節分別進行培訓。印發《烤煙生產技術手冊》、《烤煙病蟲害防治手冊》、《烤煙科學烘烤分級扎把手冊》各1000余份到煙農手中，著力在提質增效上下功夫，確保煙葉生產順利推進。

　　（五）抗旱救災工作成效明顯。

　　縣委、政府對烤煙抗旱保苗、抗旱備耕促移栽工作高度重視，縣領導多次深入種煙鄉鎮調研烤煙生產抗旱救災工作和現代煙草農業建設情況，召開抗旱保苗現場會。深入專業化育苗點仔細查看出苗情況，與育苗專業戶親切交談，詢問育苗進展，了解旱情影響、抗旱育苗情況和面臨的困難。各有關單位認真按照縣委、縣政府的統一部署，緊密配合，協調一致，積極組織工作人員深入抗旱救災第一線，指導群眾抗旱救災，搶抓時機開展春耕生產，限度減少因旱災害造成的損失；以高度的責任感投入到抗旱救災工作中，切實把抗旱救災保春耕作為重要工作抓緊抓好；協調好群眾生活用水和生產用水之間的關系，優先保障群眾生活用水；積極籌措抗旱救災物資，組織抗旱救災工作隊，下鄉進村動員群眾做好備耕備播工作，幫助群眾抗旱救災保春耕，確保了春耕生產順利開展，確保了抗旱救災工作無非正常事件發生。

　　二、煙葉收購任務圓滿完成

　　今年烤煙收購工作自8月15日開稱至10月30日收購結束。全縣共收購煙葉40210擔,中上等煙比例97.89%，收購均價870元/擔，計稅價格950元/擔，實現煙葉稅769萬元。

　　今年的烤煙收購能圓滿完成市政府下達的計劃任務主要是抓好了一下工作：

　　1、加強煙葉生產中后期管理。

　　一是突出抓好田間管理，針對今年異常的氣候特點和各地的生產實際，進一步加強烤煙田間管理工作，及時組織力量深入田間地塊進行指導，切實指導好煙農認真落實好除草、排澇等提高土壤通透性的田間管理措施，改善煙田通風透光條件，減少有利于病害發生的因素，遏制病害發生；指導煙農按技術要求科學進行封頂打杈，限度地留足有效葉片。

　　二是認真做好病蟲害統防統治工作，預防病蟲害爆發式發生和蔓延。三是要搞好煙葉烘烤技術培訓。

　　各級各部門把烘烤作為增加產量，提高效益的'重要工作抓好，把煙葉烘烤技術培訓工作抓實，努力提高煙葉烘烤水平。尤其重視新增烤煙種植計劃新增煙農的技術培訓，同時要做好烤房調配協調工作，確保田間煙葉應采盡采、應烤盡烤、應收盡收。四是做好防災減災工作，各鄉鎮認真做好以防冰雹、洪澇等自然災害為重點的防災減災工作；氣象部門要認真做好天氣預測預報、防冰雹物資儲備，設施、設備維護工作，確保通訊暢通、隨時作業。

　　2、充分做好煙葉收購的準備工作，確保收購任務的全面完成。在全縣煙葉收購暨現代煙草農業建設工作會議上，縣政府明確提出今年煙葉收購工作的總體要求是牢牢抓住“保總量、保質量、保增長”關鍵環節，開稱時，縣政府組織工作組到各煙葉收購站點，統一收購眼光。眼光一經確定，就保持收購的平穩運行，一收到底。

　　3、加強領導，落實責任，確保煙葉收購工作有序開展。

　　今年煙葉收購的形勢復雜，責任重大，縣政府要求各級各部門要從“三農”發展的高度，加強對煙葉收購工作的組織領導。今年煙葉收購工作是政治任務，不允有絲毫失誤，鄉鎮長是第一責任人。縣委、政府向鄉鎮長、分管領導、煙草部門要結果，特別是是總量不能確保的鄉鎮，將追究鄉鎮長、政府分管領導的責任，并責成縣煙草公司對煙站站長同等追究責任。縣政府成立縣煙葉收購領導小組，下設收購質量協調組和執紀執法組，切實加強全對全縣煙葉收購工作的督促、檢查、指導。

　　4、抓好煙葉的入戶預檢和預約交售工作。今年各站在總結往年工作的基礎上加強了工作力度，把入戶預檢工作抓實，真正把煙葉純度的問題解決在煙農家中，基本做到了純度不好的煙葉不出戶，按照“預檢到戶、定級到捆、規范打包、統一封簽、帶隊交售”的預檢流程要求來開展工作。根據收購計劃和收購周期，合理確定收購時間，嚴格執行約時定點、分部位、分時段、限次數的收購制度，安排好預約煙葉的日程表，確保收購均衡，確保當天的煙葉當天收完，嚴禁出現過夜煙。

　　5、加強收購管理，規范收購流程，嚴明收購紀律。嚴格落實《煙葉收購工作規范》，把時時關愛、處處關心煙農的價值理念始終落實在煙葉收購標準的把握上，確保眼光上下一致、前后一致、各站一致；將煙農交煙須知、收購流程、收購價格、收購樣品、收購紀律、程序監管、服務、舉報電話等上墻公布；確保煙農應得利益。

　　6、強化專賣管理。一是加強宣傳教育。通過發放宣傳資料、懸掛橫幅、發送手機短信、宣傳車流動宣傳等形式，營造良好的氛圍，增強煙農的守法意識。要加強教育，嚴禁國家公職人員參與煙葉非法買賣活動。二是加強鄉村監管。以鄉、村為主，充分發揮基層干部的作用，對重點村組、重點路段加強巡查，其中，黃沙的小夏街村、大鳳村、上章鑾村，赤石的曹田村，里田的桅子村過去是主要的流煙通道，必須嚴防死守。對重點戶要清點庫存，跟蹤管理，重點盯防，做到“管好自家人、看好自家門、收好自家煙”。三是依法打擊。縣里成立了縣聯合執法隊伍，開展聯合執法，嚴厲打擊非法收購行為。執法隊伍從公安抽調2人，縣煙草專賣局抽調5人，縣煙草辦抽調3人，抽調人員在煙葉收購期間工作要與原單位脫鉤，集中精力開展依法打擊活動。四是暢通信息來源渠道。做好“線人”培養，設立站、村、組信息員，做到準確掌控、有的放矢。

　　7、強化督查。縣委督查室、縣政府督查室對全縣各鄉鎮收購情況做到每半月督查通報一次，對煙葉收購進度快、質量好、任務完成好、秩序穩定的鄉鎮予以通報表揚，對進度慢、質量差、任務完成差、秩序亂的予以通報批評。縣兩煙領導小組成員深入基層、深入一線進行實地督查，現場解決煙葉收購工作中的實際困難和問題，確保煙葉收購各項工作落實到位，確保收購任務圓滿完成。

　　三、煙基建設扎實推進

　　XX年，我辦充分發揮統籌、協調工作職能，多方協調水利、交通、農業、煙草、國土等部門按照“整體規劃、系統設計、綜合配套、分步實施、創新發展”的要求，全力抓好煙葉生產基礎設施建設。我縣XX年度最終完成煙水工程、機耕道、烤房、煙用機械、育苗工場項目數量414個，總投資1461.6903萬元，完成計劃的103.37％，煙草行業補貼1189.9478萬元，完成計劃的108.71%。煙葉生產基礎設施建設的順利進行，極大地改善全縣煙區生產生活條件，煙葉生產抵御自然災害能力顯著增強，有力促進了全縣煙葉生產的發展。一是強化責任，加大協調力度。煙基工程建設是一項系統工程，涉及面廣，層次復雜。一年來，我辦堅持把煙基工作作為“三農”工作和新農村建設的重要內容來抓，抽調人員專抓煙基工作，施工期間，長住施工現場，協調各種關系，積極配合鄉（鎮）村組調處土地糾紛，農戶矛盾，為全縣煙基工作創造良好的施工環境。二是強化督查考核。建議縣煙基建設領導小組制定了《宜章縣煙葉生產基礎設施建設工作考核辦法》，縣、鄉、村層層簽訂了責任狀，強化了對鄉（鎮）村兩級的督查考核，增強了鄉（鎮）村兩級抓好項目的責任感。三是狠抓好管理，嚴把工程質量。以質量求生存，我辦一直把抓煙基工程質量放在第一位，派出專人對工程質量進行全過程監督，并將項目質量監督檢查責任明確到人。建立了質量安全“倒查制”對有質量問題的項目，從下到上進行倒查，實行責任追究。通過構筑質量安全防線，確保了工程質量，杜絕了“豆腐渣”工程、“馬拉松”工程。

　　四、“兩煙”市場監管成效顯著

　　XX年，我辦從部門工作實際出發，切實增強協調、服務能力，密切配合專賣、工商、質監等行政執法部門按照“守土有責”的工作方針，堅持“打源頭、端窩點、破網絡、打運輸、打分銷、清市場、守邊境”的工作思路，強化市場監管，突出重點市場、重點區域，深入開展專項行動，實施綜合治理，積極開展“兩煙”市場清理整頓，及時查處出售假煙、走私煙的不法行為；嚴格執紀執法，嚴厲打擊非法倒買倒賣煙葉行為，維護正常烤煙收購秩序，使收購秩序從開收到結束始終良好，繼續保持了對“兩煙”違法犯罪的高壓態勢，煙草專賣管理工作取得了明顯效果。截止11月底，共查處兩煙違法案件290起（其中一般案件276起、簡易案件14起），查獲卷煙1519.254萬支（其中真品卷煙1476.3萬支、假冒卷煙42.954萬支）、煙絲8.019噸，查獲有較大影響案件21起；逮捕3人，刑拘3人；上繳罰沒款214.54萬元；公開銷毀假冒卷煙2800余件，挽回國家和消費者直接經濟損失600余萬元；成功破獲1起國家局、公安部標準網絡案。獲得了市政府頒發的XX年度全市煙葉市場管理工作先進單位二等獎（郴政辦函[XX]192號）。

　　同時，積極推進卷煙銷售網絡建設，規范經營，提高市場控制力和占有率，切實做到整體推進、全面提升，不斷提高網絡服務客戶的能力和水平，確保卷煙銷量和效益的快速增長。1－11月份共銷售卷煙XX0.5大箱，比去年同期的19283.4大箱增加717.1大箱，增加了3.72%。省外煙銷售5867.45箱，占總銷量的29.34％；卷煙毛利為8194.71萬元,比去年同期的6659.71萬元增加了1535萬元；卷煙毛利率為26.4%,比去年同期的25.58%增加了0.82個百分點。五、加強學習，深入調研，完成縣委中心工作。

　　一是深入開展學習實踐科學發展觀活動。我辦深入學習實踐科學發展觀活動經過學習調研、分析檢查、整改落實3個階段，至XX年8月底結束。在整個學習實踐活動中，我辦嚴格按照市委和我辦《實施方案》要求，高度重視，廣泛動員，精心組織，周密部署，主題突出、扎實推進，切實做到了程序不減，目標不變，認真開展了學習實踐活動，圓滿完成了學習實踐活動，學習實踐活動取得了明顯的成效。

　　二是切實抓好機關作風建設，努力塑造“三滿意”部門形象。我辦以打造“學習型、服務型、創新型、和諧型”機關為抓手，深入開展機關黨建工作，充分發揮廣大黨員的先鋒模范作用，繼續開展“機關黨員進農家”活動，主動開拓性地開展工作，力求在效能建設方面上有新的突破，樹立“廉潔、勤政、務實、高效”的部門形象。力求達到思想作風更加過硬，工作作風更加深入，生活作風更加民主。努力塑造縣委縣政府滿意、企業滿意、基層干部群眾滿意的“三滿意”服務部門，促進我縣煙草產業健康穩步發展。

　　三是認真落實黨建工作責任制，加強黨風廉政建設。今年以來，我辦把黨風廉政建設作為部門工作的重要內容，進一步建立完善了學習制度、工作制度、后勤管理制度和廉政建設制度，在工作紀律、勞動紀律、廉潔自律、崗位考核等方面做了詳細的規定，在制度建設上給予了強力保證，并在工作中嚴格執行，為部門樹立良好的黨風政風起到了積極的作用。

　　四是積極開展“創先爭優”活動。按時召開動員大會、民主生活會和組織生活專題會議，開展批評與自我批評，認真進行整改落實工作，查找自身差距，解決突出問題。

　　五是認真抓好部門掛鉤扶貧工作。今年我辦聯系赤石鄉的平光村，在人力、物力、財力上予以大力支持扶貧點工作，部門領導率先垂范，全體干部職工參與，以增加農民收入和發展潛力為目標，強化基礎設施建設，努力加大投入，狠抓各項扶貧措施的落實，堅持因村制宜、因戶施策，積極培植煙葉產業，改善發展條件，增強造血功能，抓好產業扶貧落實，加大掛鉤幫扶力度。XX年獲得了縣建整扶貧先進單位。

　　五、存在的問題

　　一是連片程度、煙葉規模發展速度還不理想。受山高坡陡的影響，致使分布零散，連片程度不理想。生產面積沒有達到縣委、縣政府年度預期目標，少數鄉鎮重視不夠，個別鄉鎮還存在種“政治煙”的傾向，政策宣傳不到位，措施不力，分配的種植面積任務未能完成，產量和質量也不夠理想。

　　二是種煙的比較效益不高，努力增加煙農收入任務艱巨。煙葉生產技術要求高，生產過程繁瑣，生產成本居高不下，加之農村勞動力不足，確保增加煙農收入和穩定發展的難度不斷增加，影響和制約了產業的發展。

　　三是科技水平不高。現代煙草農業科技要求越來越高，煙區轉移到高寒、邊遠的貧困地區，煙農文化水平不高，煙農接受能力有限，一時難以達到科技要求。

　　六、xx年初步工作打算

　　xx年，我辦將在縣委、縣政府的領導下，認真做好煙草產業的統籌、協調和服務工作，從建立和諧煙草的戰略高度，堅持科技興煙，提高質量和效益，繼續保持全縣煙草產業平穩運行、健康發展，切實完成全年目標任務。

　　1、繼續高度重視烤煙生產的基礎地位，切實把烤煙生產擺在更加突出的位置，從保持我縣煙草產業穩定發展的大局出發做好烤煙生產工作，確保計劃收購任務圓滿完成。同時，以現代煙草農業建設為契機，搞好煙葉基礎設施建設，提升宜章烤煙生產水平。

　　2.做好XX年烤煙生產扶持政策的兌現工作。

　　3.做好xx年烤煙生產擇優布局工作。

　　4.提前謀劃xx年的烤煙生產及政策措施。

　　5.繼續搞好協調和服務，配合煙草部門與專賣、公安、工商等部門配合搞好管理，進一步強化專賣執法和市場監管力度，維護“兩煙”市場良好經營秩序，努力提升“兩煙”經營質量。

煙葉工作總結11

　　20xx年作為圈龍鄉第一年種植烤煙，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣煙辦、縣煙草分公司等相關部門的精心指導下，鄉黨委、政府帶領全鄉全體鄉、村、組干部和廣大的煙農齊心協力、合理規劃、攻堅克難，使全鄉烤煙生產工作取得了可喜的成績。現將我鄉20xx年烤煙工作總結匯報如下：

　　一、基本情況。

　　1、種煙村、組及人口情況。全鄉有6個村，61個村民小組，總人口9632人，農業人口9462人，實現了全鄉6個村和36個村民小組種煙的良好局面；總體以大戶種植帶動為主，但由于外出務工人員較多，勞動力少，20xx年我鄉的種煙戶數為92戶。

　　2、烤煙種植情況。20xx年縣上給我鄉下達的任務為600畝，全鄉實際種植烤煙面積為地煙600畝，完成了任務的100%。

　　3、烤煙育苗情況。由于是第一年種植烤煙，為確保煙苗的質量和一致性，堅持統一規劃，統一育苗，全鄉共設立新橋和金鈴兩個育苗點。我鄉實際培育漂浮苗100棚，每棚52盤，每盤160株，共計育苗83萬株。

　　4、煙用物資設施就位情況。今年我鄉的各種煙用物資順利就位，在使用過程中未出現物資質量問題，但在烤房建設過程中，由于配套設施的不能及時到位，大大影響了我鄉的烤房建設進程及后期的烘烤工作，對我鄉今年的`產量造成了一定影響。

　　5、烤煙科技培訓情況。我鄉舉辦各種大小烤煙培訓會76期，基本實現每一戶種煙農戶都參加了培訓，除了在會議室講解外，在每個關鍵階段，如：辦地、移栽、田管、采摘、烘烤、分級扎把等，都要組織全體鄉村干組部及種煙農戶開現場會進行講解，大大提高了我鄉干部群眾種植烤煙的技能，也為我鄉今年烤煙的發展奠定了堅實的基礎。

　　6、烤房建設情況。20xx年我鄉新建智能式烤房八處45間，其中，新風8間；金鈴10間；三泉10間；太吉5間；新橋6間；燈桿6間。

　　7、基本煙路建設情況。今年通過我鄉積極向上級爭取項目，共投入資金45萬元，對全鄉的煙路進行了全面的整治，共新建機耕道路42。5公里，徹底解決了種煙農戶擔心的肥料運不到地里去，種好的煙運不出來的難題，這也大大提高了我鄉煙農種煙的積極性。

　　8、烤煙收購情況。今年縣上下達我鄉烤煙收收購指標1200擔。我鄉烤煙收購措施得力，收購秩序井然，烤煙收購工作取得了可喜的成績，實際完成烤煙收購1288。9擔，比縣下達的1200擔增加了88。9擔，增加1。07%。完成上等煙24224公斤，完成比例37。59%，完成中等煙34478。05公斤，完成比例53。5%，完成下等煙5742。8公斤，完成比例8。91%。農民烤煙收入達1067627元（不含補貼）。全鄉烤煙均價達16。57元，種煙戶均收入達3050元。

　　二、經驗和作法。

　　（一）、高度重視，健全機構。

　　鄉黨委、政府高度重視烤煙生產，年初正確分析了全鄉面臨的烤煙生產形勢，把烤煙生產作為今年實現農民增收、財政增長、企業增效、保民生，保穩定的骨干產業來布置抓落實，先后召開了煙葉生產工作“座談會”、“工作會”、“落實會”，層層建立領導機構，責任落實到人，目標任務細化到人，充分體現領導對煙葉生產的高度重視，全鄉上下形成思發展、抓發展的良好氛圍，為完成全年生產目標任務奠定了堅實的基礎，提供了堅強的組織保障。

　　（二）、加大宣傳，落實責任。

　　任務早分配、面積早落實是烤煙生產各個環節的基礎。以穩定發展為目標，鄉黨委、政府通過廣泛征求各村委會、各種煙農戶，充分研究，及時宣傳政策，較早下達各村的烤煙種植面積、交售任務，各村結合各自的任務、地塊分布、各村民小組的種煙條件等，進村入戶調查核實，落實好種植面積，及早做好烤煙種植規劃，為下一步的各項工作打好基礎。

　　（三）、物資到位，配套建設。

　　煙用物資如期按質按量就位是調動煙農種煙積極性、穩定民心、確保烤煙增產提質的前提。各村干部實事求是做好物資需求統計工作，及時上報鄉煙站和鄉政府，防止了物資不足和物資浪費現象的發生。煙用物資質量好了，烤煙就能增產增質，

　　從而調動了煙農的種煙積極性。并且各駐村干部親自參與物資的分配工作，做好物資分配監督工作，以防止了個別村民小干部舞弊行為。為了切實解決好種煙農戶的后顧之憂，我鄉圍繞煙水、煙路、煙房等工程建設，著力改善煙片生產條件，進一步打牢了煙葉發展基礎，積極向上級爭取項目，共投入資金45萬元，對全鄉的煙路進行了全面的整治，共新建機耕道路42。5公里，徹底解決了種煙農戶擔心的肥料運不到地里去，種好的煙運不出來的難題，使得我鄉的種煙基礎設施建設明顯改善，投資四萬多元對每處烤房進行了電網改造，投資六萬元對每處烤房配置了20kw的大型柴油發電機，通過這些配套設施的建設，大大提高了我鄉煙農種煙的積極性。

　　（四）、抓好田管，確保長勢。

　　烤煙中耕管理工作是烤煙生產成敗與否的關鍵。抓死烤煙生產中耕管理，確立“以管理求質量求效益”的思想，在最佳時節中做好以“揭膜上相深溝培土為中心、以防治病害和田間衛生管理為重點”的中耕管理各項工作，達到干部理解到位、政策宣傳到位、群眾措施落實到位的三個到位的中耕管理目標。

　　（五）、制定辦法，做好收購。

　　預檢保平穩，秩序保穩定。一是切實抓好預檢工作，專門召開煙葉分級扎把培訓會，并確定各村的支部書記作為本村的煙葉預檢員，深入農戶家中進行煙葉分級扎把培訓和預檢，做

　　到預檢不合格的煙葉不出戶、不進站點；二是鄉煙點合理安排交售順序，每天兩個村交售煙葉，每三天一輪，做到約時定點、分期分批交售，不斷提高交售效率，切實為煙農營造良好的交煙環境，大大減少了農戶交售的等待時間，提高了煙葉收購效率；三是嚴守公開、公正、公平的原則，每天都安排鄉干部輪流值班，堅決杜絕收“人情煙”、“關系煙”，盡量做到當天進站的煙葉當天收購，減少煙農交售煙葉時的滯留時間，避免煙農不必要的支出，為廣大了煙農創造了良好的烤煙收購環境，確保煙農賣上放心煙、舒心煙。

　　三、存在的問題及解決辦法。

　　1、受煙用物資和勞動力成本漲價、投入加大、外出務工等因素的影響，部分煙農長期種煙的思想還不穩定，種煙信心還不堅定。

　　2、烤煤價格逐年上漲，資金又不足，給工作帶來了許多不便。

　　3、由于烤房集中聯建部分煙地離烤房較遠，加之交通又不便，特別是雨天，煙農烤煙、交煙極其艱辛。同時五聯體烤房電價高出分散烤房電價0。35元，大大加大了烘烤成本。

　　4、個別村上干部對抓好烤煙生產重要意義認識不到位，工作中存在畏難情緒，抓煙辦法不多、措施不力、工作打折扣，甚至還存有放松或放棄田間生產組織管理和服務，把完成目標任務的”寶”押在收購上的傾向。。

　　5、農業基礎設施薄弱，烤煙生產抗御自然災害能力較低。

煙葉工作總結12

　　20xx年度，按照年初計劃，本年度質量指標完成情況：全年共考核30項質量指標，綜合合格率達99.9%，比去年同期增長了0.8%，其中，葉中含梗合格率比去年同期增長0.6%。這些成績的取得離不開領導與全體員工的辛勤汗水，俗話說的好“種瓜得瓜、種豆得豆”，流下的是汗水；收獲的是珍珠是希望！

　　1、停產期間，開展了全體員工工藝質量培訓

　　2、全體檢驗員技術比武活動：

　　3、積極開展“質量月”綜合勞動競賽活動

　　4、配合公司積極開展三標一體工作

　　5、積極配合公司開展技術改造工作

　　6、積極開展工藝寫實與探討工作

　　7、狠抓部門隊伍建設，促進公司和諧穩定發展

　　8、完善質量檢測手段，提高質量檢測水平

　　9、加強對產品質量的控制力度，提高產品實物質量

　　10、積極配合監打人員開展工作

　　11、合理進行質量策劃，確保生產順利進行

　　為使20xx年生產得意順利組織實施，根據公司要求，結合公司實際情況，及時制定工藝標準下發到相關部門，并進行理論與現場培訓相結合的方式，確保了操作工及時準確的掌握標準，為產品質量得到有效控制提供了可靠保障。

　　針對加工煙葉，主動與委托方進行技術交流與溝通，為委托方委托采購的.紙箱等材輔料進行了前期試樣，結合以往經驗制定紙箱標準，在加工過程中，克服了重重困難，圓滿的完成了生產任務，在質量控制、質量檢測、產品實物質量等方面得到了委托方的高度認可。

　　“金無足赤，人無完人”，總結成績的同時還應歸納存在的問題：

　　1、加強新的工藝紀律的執行力度與規范化工藝操作。

　　2、進一步提高全員的質量意識和市場競爭意思。

　　3、進一步提高管理工作水平。

　　4、進一步提升質檢隊伍的整體素質和業務水平。

　　20xx年的工作規劃

　　隨著公司體制改革的進一步到位，我們的顧客也會隨之增多，只有優質的產品才才能滿足市場化要求，也只有優質產品才是企業生存之本，因此，在我們員工心目中應該確確實實的樹立顧客就是上帝理念，顧客的要求就是標準（當然要求必須是合理的），同時，在公司內部，推行下道工序就是自己的顧客，逐步形成“顧客理念”，從而達到提高產品質量，更好的滿足市場要求。

一、配合公司異地搬遷開展工藝論證、考察等工作。

　　做好有關異地搬遷的一些工藝論證、設計合理的工藝流程及工藝參數等一系列工作，確保搬遷工作順利進行。

　　二、加強工藝質量過程控制與研究，確保產品實物質量

　　在目前打葉設備老化的情況下，考慮如何確保產品的質量，降低工藝損耗，一方面確保信息暢通并傳遞及時，當出現問題后各相關部門應積極配合，以最快的速度處理好問題。對于新設備，聯同相關技術人員，加大對工藝水平、工藝性能等方面的研究工作。

　　三、注重質檢隊伍的建設，搞好內部管理

　　目前，質檢員工作技能都基本具備，來年著重從人員的“德與行”兩方面進行管理，培養一支技術過硬、整體素質較高的檢驗隊伍，展現企業精神風貌。

　　四、認真開展“質量月”與QC攻關活動

　　年度內開展一次以工藝質量為主題的競賽活動，根據實際情況擬定好活動方案以及工藝質量改進項目，以此為契機，實實在在進一步提高產品實物質量，提高全員質量意識與市場意識。在公司范圍內營造出全員參與質量管理的質量氛圍，增強團隊精神和協作能力，提高公司整體質量水平。積極尋求與識別工藝質量改進與QC攻關活動機會，以解決實際問題為宗旨，提高公司產品質量。

　　五、配合開展售后服務工作。

　　六、完善工藝管理（加強過程工藝監督力度，增加月度分析，提高管理水平）

煙葉工作總結13

　　在縣委、縣政府的正確領導下，煙辦、煙司和煙區鄉（鎮）抓得早，抓得緊，抓得扎實，使烤煙生產工作在艱難困苦中推動。年初簽訂合同面積26076.2畝。受嚴峻的自然災難影響，實際移栽24780畝，種煙戶數削減385戶，面積削減1296.2畝。實際移栽面積較上年的22161畝增加2619畝，戶均種煙4.2畝。其中5畝以下4561戶，占77%；5—10畝1233戶，占21；10—50畝111戶，占2；50畝以上1戶。30—50畝連片面積4027畝，占總移栽面積的16；51—100畝連片面積4645畝，占總移栽面積的19%；101—200畝連片面積14044畝，占總移栽面積的57%；201畝以上連片面積4027畝，占總移栽面積的16%。連片總面積22716畝，占移栽面積的92%。輪作面積20401畝，占移栽面積的82%。連片規模、輪作比例較上年均有較大進步，種煙科技戶、大戶和戶均種煙面積較上年有所增加，烤煙生產逐步向科技戶、大戶和種煙能手轉移。

　　盡管上半年的烤煙生產工作在合同簽訂、培育壯苗、提墑起壟、物資供應等方面抓得比較扎實。但由于各種自然災難交織發生，尤其是歷史罕見的旱情，造成烤煙絕收、減收，使烤煙產質量明顯下降，減產減收已成定局。

　　總結半年來的烤煙生產工作，主要有以下幾個方面：

　　（一）培育壯苗工作取得新突破

　　今年的烤煙育苗采納常規拱架薄膜育苗與漂移育苗相結合的方式，實現了100的商品化供苗。全縣常規拱架薄膜育苗面積108.17畝，漂移育苗1733池36400盤。為搞好育苗工作，縣公司出臺了《關于抓好烤煙育苗工作的通知》（巧煙生字[20xx]1號）文件，指導煙站根據相關要求，抓好烤煙育苗工作，重點在以下幾個方面取得了新的突破： 一是播種節令比上年抓得更好。常規育苗集中播種時間為2月5日左右，2月10日前全部播種結束，漂移育苗集中播種時間2月20日左右，2月25日前全部播種結束，與上年相比，播種時間較為集中，播種節令把握得更好，為提高煙苗整齊度打下了良好的基礎；

　　二是消毒工作做得扎實。常規育苗在播種前統一采納適鎂地進行了100的土壤熏蒸消毒，而漂移育苗的.消毒工作則貫穿了整個育苗過程，不論是育苗環境的消毒，還是育苗池和剪葉器具的消毒，均比上年做得更為仔細、細致。

　　（二）烤煙移栽規范化程度進一步提高

　　移栽是整個烤煙生產的重要環節，這一環節技術要求高，勞力投入集中，受天氣狀況的影響也較大。移栽環節假如把握不好的話，往往會因技術指導不到位使種植密度不合理、施肥方法不科學；會因勞力綜合調整不力，操作隨意性大，重進度輕質量，導致移栽質量不高；會因基礎條件的薄弱而受制于天氣狀況導致無法抓住最佳移栽節令。為切實解決好這一系列問題，實行了以下措施：

　　1、大力加強預整地和規范化起壟工作，緩解移栽時勞力過分集中導致的諸多沖突

　　今年由于干旱嚴峻，小春成熟期提前，為預整地工作的全面開展創建了有利的條件。煙區鄉（鎮）及煙葉站（點）抓住有利時機，主動動員煙農進行預整地，并注意在起壟過程中把好質量關，按行距110—120CM、株距50—60CM、壟高25—30CM的規格，指導煙農提前做好起壟工作，剛好訂正少數煙農起壟不規范的行為，確保起壟高度和株、行距達到規范化要求。從總體上看，今年的預整地和提墑起壟工作，不論是預整地面積還是起壟質量較上年均有較大進步，極大地緩解了移栽時勞力過分集中的沖突，為縮短移栽周期打下了堅實的基礎

　　2、加強抗旱保苗工作，大災之年確保烤煙盡可能地在最佳節令內移栽

　　去秋以來的秋冬連旱和今年春夏長久干旱的嚴峻旱情，對全縣烤煙生產造成嚴峻影響。已栽入大田的煙苗，由于后續水源不足，死苗率較高，有的甚至成片死亡；未栽的，因無水而無法剛好移栽，導致煙苗徒長和最佳移栽節令的錯失。 為確保烤煙在最佳節令內移栽，在縣委、縣政府的領導下，煙草公司剛好撥出抗旱保苗專項資金30萬元，與煙辦共同抽人組成抗旱工作組，深化實地，指導和幫助煙區鄉章（鎮）搞好抗旱移栽和保苗工作，在全縣范圍內快速掀起抗旱移栽高潮。

　　實行的主要措施：一是就近有水源的，動員煙農，主動抗旱移栽，務必在5月20日前移栽結束；二是煙地旁邊有水源的，動用縣煙草公司撥出的抗旱資金，幫助煙農進行引水、拉水栽煙，確保5月25日前移栽結束；三是煙地旁邊無水源，的確無法實現引水栽煙或栽后無肯定量的后續水保證煙苗成活的，實行剪葉、控水等措施，抑制煙苗生長速度，同時進一步完善提墑起壟工作，作好移栽打算，待雨水來臨后快速移栽。

　　通過努力，雖然沒有實現100的煙苗在最佳節令內移栽，但為降低旱災損失做出了卓有成效的工作。

　　（三）培訓工作取得較好成效

　　一是為提高烤煙生產科技含量，縣公司組織了一次規模較大的培訓會，請省煙科所的崔國明專家、市公司生產技術部副部長黃韋華到巧家授課，對全縣烤煙生產技術人員進行了一次系統的理論培訓，使全縣烤煙生產科技人員理論水平獲得全面更新，為提高下一步乃至今后全縣烤煙生產科技含量打下了良好的理論基礎

　　二是制作圖文并茂的《巧家縣烤煙生產關鍵環節技術操作要點》，分發到鄉、村、站技術人員、小組長和每戶煙農，全面規范烤煙生產各主要環節的技術操作。

　　三是搞好現場培訓，切實將烤煙生產技術落實到戶、到地塊。在烤煙生產的重要環節，煙司、煙辦剛好抽派技術人員，組建技術培訓隊伍，深化煙區分片組織現場培訓，理論與實際操作相結合，向煙農講清烤煙生產各環節的技術操作，將烤煙生產技術推廣到一家一戶、到田間地塊。

　　據統計，縣級共組織召開育苗培訓22次735人次；移栽與施肥培訓21次1536人次。鄉級共組織育苗培訓207次3576人次；移栽與施肥培訓268次11338人次。培訓范圍和培訓效果與上年相比，均取得了較好成效。

煙葉工作總結14

　　一、20xx年煙葉生產工作回顧

　　20xx年水北鎮在市委、市政府的正確領導下，在市煙草部門的大力支持下，通過全鎮上下的共同努力，再次實現了產量突破萬擔的目標，喜獲了產量和效益雙豐收的好成績。全鎮有種煙農戶203戶（比08年度少32戶），實現烤煙收購534751.45公斤，折產面積3565畝（實際種植3300畝），總產值8020601.29元（不含各類補價，下同），平均畝產162公斤，畝產值2430.5元，平均價15元/公斤，其中上等煙占53.9%。確保了烤煙萬擔鄉鎮地位，鞏固了農民增收渠道，實現平均戶收入395XX.35元，扣除成本估算平均戶純收入2.0萬元左右。今年我鎮雖然完成折產面積比08年度少812.6畝，僅占08年度的81.4%，但產值卻占08年度的90.7%。XX0%的種煙農戶均超萬元以上收入，最高總產值是四都村渠里組的付金水，折產面積24.8畝，總產值50652.15元；均價最高是四都村新渠組的張云進和龍斗村下廠組李垂永，均價達16.5元/公斤。全鎮新建烤房18座。推廣集約化商品化漂浮育苗面積3600畝。

　　回顧20xx年度我鎮煙葉生產工作，主要有以下幾個特點：

　　㈠干部、群眾理解，首次實現鎮、村兩級無因落實煙葉面積而出現各種扶持、獎勵措施或政策。使煙葉生產在我鎮真正成為煙農的自覺發展生產行為，向良性生產邁出可喜的一步。

　　㈡時逢天時、地利、人和，產值、效益均如人所意，平均畝產值2430.5元，平均售價15元/公斤（不含各類補價）。

　　㈢在煙葉“防過熱”的大氣候情況下，煙葉生產逐漸向有技術、會管理的適度規模戶集中，平均戶種植面積17.6畝。

　　二、20xx年煙葉生產計劃

　　20xx年煙葉工作的總體要求是：以現代煙草農業為統領，認真執行煙葉種植計劃，努力提高煙葉質量水平、現代煙草農業建設水平和煙葉工作管理水平，促進我鎮煙葉持續穩定發展。

　　㈠明確目標任務，鞏固現有，積極發展

　　20xx年我鎮煙葉生產面積任務為3500畝。由于煙葉屬國家計劃生產物質，用途單一，全市煙葉生產是緊緊抓住“控總量、上水平”為主題，是“防過熱”的關鍵一年。其它鄉鎮是爭“指標”搶著種，但我鎮為把煙葉生產形成農業生產一支柱產業，同時也是為確保烤煙萬鄉鎮地位，有效增加農民增收渠道，必須完成3500畝種植面積。所以要求各村要明確形勢，明確煙葉任務，鞏固現有，積極發展，確保全面完成計劃任務。現在我鎮有相當部分煙農還存在著等、待、觀、望現象，等待鎮、村再次出臺扶持、獎勵措施或政策。我們要讓種煙農戶對當前煙葉生產形勢、效益等有清醒的認識，要通過積極宣傳、引導，樹立他們自覺生產的熱情和主動性；要主動、積極幫助他們在生產中諸如遇到調田等問題，促成他們早下決心，朝著我們的目標任務去完成。具體安排為一都村500.0畝、二都村120.0畝、三都村520.0畝、四都村XX40.0畝、故縣村170.0畝、王亭村300.0畝、大漠村XX0.0畝、楊梅嶺村80.0畝、龍斗村460.0畝、上坪村80.0畝、大乾村130.0畝。截止今天，已能確定面積都村477.0畝、二都村89.0畝、三都村403.0畝 、四都村900.0畝、故縣村171.0畝、王亭村XX6.0畝、大漠村89.0畝、楊梅嶺村80.0畝、龍斗村321.5畝、上坪村80.0畝、大乾村XX7.0畝，合計2793.5畝，與任務相差706.5畝。

　　㈡樹立信心，確保我鎮煙葉可持續發展

　　20xx年雖然我市維持今年的煙葉收購價格和補貼政策；新建密集式烤房XX座以上成群，每座補貼2.1萬元（含烤房設備款和附屬設施）；稻草溶田或稻草覆蓋每畝補助50元。又因目前大宗農業生產資料價格下降，據煙草部門測算每畝成本將降低160元左右，相當于提高收益9%左右，對煙農的吸引力很大。同時，煙葉也是我鎮相當數量農戶的主要經濟來源，尤其是需要辦集中財力辦大事農戶的主要依靠，特別是近年來煙葉生產基礎設施改善，煙農種煙勞動強度下降、風險降低，加上煙草和住村煙技員良好的“一條龍”服務，種煙積極性普遍提高。更何況，本次任務數是原原本本參照20xx年各村所完成的.實際數確定的。所以，各村務必對完成任務充滿信心，我相信只要大家用心、努力去做，20xx年任務一定能完成，確保我鎮煙葉可持續發展目標，一定能實現。

　　㈢加煙基管理，促進現代農業基礎設施建設

　　為促進現代農業生產進程，構建新型農村，通過五年的努力，我鎮已為農田基礎設施爭取煙基項目投入240余萬元，這些項目的建成，大大改善了我鎮的農業生產條件，逐步實現旱能灌、澇能排，溝渠通，路相連。但從各村對已建煙基來看，基本沒有用心、盡責管護，年初要求各村必須建立的煙基管護協會，也都沒有成立，有些煙基項目已經受損嚴重，也無人修復，無法發揮其應有作用，在群眾中造成不良影響。加上我鎮本來農田基礎設施就非常薄弱、各村財力又有限。所以，在此，懇請大家，本著為民負責的態度，盡快、盡可能，召開村兩委會研究具體加強已建成農田基礎設施管理的措施或辦法，最大限度管理、管護好已建成農田基礎設施項目。同時，對在建或將建農田基礎設施項目，做好協調和質量監管。

煙葉工作總結15

　　20xx是煙草穩步提升、快速發展的一年，在這半年里行業各項工作都在有條不紊、逐步深入地展開。就自己而言，今年的工作更充實、更有意義，在各級領導和同志們的關心和幫助下，我順利地完成了各項工作任務，同時，思想認識上得到了很大提高，工作上得到了很大啟發，現將工作小結匯報如下：

　　一、虛心學習，不斷充電，提高個人素質。

　　工作至今有2年了，作為一名專賣稽查員，我深知煙草行業的快速發展使得各個崗位的任職要求也在不斷發生著變化，雖然自己是一名普通的稽查員，但是也已經明顯感覺到了壓力，感覺到如果不學習就有能被淘汰。工作中，我始終把堅持學習作為檢驗個人能力和素質的首要標準，通過單位組織學習培訓和自己學習，對如何鑒別真假煙、如何處理重大違法違規案件，如何處理零售戶與消費者之間的糾紛，有了一套較為完整的方式、方案。用思想武裝自己的頭腦，提高自己的思想覺悟，樹立正確的“人生觀、世界觀、價值觀”，嚴格遵守工作單位的各項規章制度，堅持一切從我做起，實事求是。以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則，積極主動做好自己本職工作，隨時準備接受局領導的檢驗與考核。

　　二、立足本職，干好每一天，做好每件事。

　　在工作方面以兢兢業業、克勤克己、堅守崗位的心態，一切以工作為重，服從領導安排，認真完成領導交給的每一項任務；虛心向同事們學習業務知識，注重與同事們的團結協作，與同事們相處融洽；工作認真主動，按時按質完成本職工作任務。現把我的工作情況簡述如下：

　　1、今年1-6月份，審核專賣處罰案件18起，其中簡易案件14起，一般程序案件4起。x開發區鎮內第一片區截至20xx年6月28日在線有效零售戶160戶，暫停8戶，注銷21戶。

　　2、上半年市場執法次數102次，嚴格按照“六條禁令”進行執法，為了更好的做好工作，我會為自己制定一個走訪計劃，每天走訪多少零售戶，主要檢查哪些內容，如何處理違法情況。我是負責x開發區鎮內一片區的零售戶，這一片區的主要特點是多集中于市場及人口流動較多的地方，因此市場檢查工作極為重要，通過走訪統計，一片區有重點違法零售戶即A類戶4戶，有一般違法零售戶即B類戶12戶。對于這些違法零售戶我在走訪時每月走訪2—3趟，實行不定期抽查，限度的降低違法違規現象，做到依法行政、文明執法。

　　3、在日常工作中，我按時按量完成稽查中隊工作日志、信息處理、案卷制作，等各項工作。通過寫稽查日志，更好的、更加科學合理的統籌安排自己一天的工作，把自己的工作不斷的完善；及時處理片區內零售戶、消費者舉報的案件，做到零售戶無上訴，消費者滿意，我在走訪片區零售戶的時候，接到4起消費者舉報，涉及的是消費者在購買卷煙時自己感覺在吸食卷煙的味道不符，針對這種情況，我都會及時的前往事發地，查看原因，為消費者解答疑問，把每一個舉報案件都處理得當。

　　4、認真做好專賣稽查中隊的年工作計劃、月工作計劃、周工作計劃。緊緊圍繞局黨組的工作指導精神制作詳細的工作計劃，把工作計劃細化到步，責任到人，同時，通過制作工作計劃也提高了我的思想覺悟，鍛練了我的工作朝著正確的思路前進。

　　三、積極參加各項活動，不斷提高自身素質建設。

　　今年5月份，x開發區市煙草專賣局創先爭優、服務品牌建設現場會在我局成功召開，在此次現場會中我作為其中的一名解說員，全程的參與到其中，在現場會的籌劃中，鍛練了自己。在自身建設方面，“高調做事、低調做人”是指導我干工作的宗旨。我一直注重自身業務知識和專業知識的.積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進。努力提高自身修養、完善自身素質建設。

　　四、存在的不足和今后努力的方向。

　　回顧上半年來自己的總體工作，工作中雖然干了不少事，但還存在不少問題：一是離本單位工作高標準要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標準。高質量地去完成各項工作；二是在做好各項服務工作中，應當樹立超前意識；要有開拓創新的工作精神，努力使各項工作有新的起色。要不斷研究新問題；三是還需加強理論知識與專業知識的學習，提高個人素質，提高自己的工作能力。多請教、多請示，工作不拖時，努力做到不怕苦、不怕累，克服懶惰思想，遵守企業的各項規章制度，扎扎實實干好領導交給的各項工作。

　　在以后的工作中，我將一如概往地堅持上述工作原則，努力把本職崗位工作做“實”，做“細”，為煙草的發展做出自己應有的貢獻。

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