企劃部月度工作總結大全[3篇]

　　總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，為此我們要做好回顧，寫好總結。總結怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家收集的企劃部月度工作總結，希望對大家有所幫助。

企劃部月度工作總結1

　　xx月的驕陽炙烤著皖北大地，而一場久違了的梅雨天氣又給我們帶來了絲絲涼爽。本月中多變的天氣的確給我們的工作帶了不少的麻煩!由于天氣的影響，本月中阜陽片區的企劃工作進行的不是很順利。現就本月的工作簡單總結如下：

　　一、蹤述。

　　病例拍攝情況。病例數量不足依然是最普遍的事情。整個片區一個月拍不到五十個病例。這是多么嚴重的事情!做媒體營銷靠的是廣告，現在都沒有人愿意做廣告，何來的銷量提升?沒有充足的病例，何來優秀病例，優秀專題?病例是基礎，基礎都不牢固上層建筑的質量怎么會好?為了督促市場部盡快落實病例，我們兩天一小催，三天一大催。有些時候市場部經理都說：我現在都害怕接你的電話，不是要求病例就是要求宣傳畫。可就這樣病例數量還是得不到很好的解決。其次就是病例本的記錄與回訪。大部分市場的病例記錄還是比較規范的。個部市場的病例記錄仍然不夠規范(如王崗市場)。病例回訪工作跟進的也比較及時。個別市場(如紅星市場)由于前期工作滯后太多，導致現階段工作開展起來相當麻煩。最后就是終端包裝。做營銷行業，終端工作開展質量的優劣也是至關重要的。本月中阜陽片區的終端工作進展還算可以。只有部分市場因為天氣原因沒能跟進病例回訪工作跟進的也比較及時。但這項工作目前仍在進行中。

　　二、企劃思路。

　　本月專題的拍攝是在《企劃方案》指導下進行的。盡管病例不是太多，但我們爭取把每一個病例拍好。力求讓患者談出四年來，為什么購買本產品?以及在夏季使用本產品的好處。但是，對于《企劃方案》要求的氛圍專題，典型身份專題等沒能很好的落實。

　　三、工作中存在的不足。

　　1、引導病例沒有目的性。拍攝前沒有充分了解患者信息，引導話語單調，空洞。語言吸引力不強。對市場存在的問題沒有很好的把握，導致引導出的話語有時不能適應市場的發展。

　　2、不了解市場。對于一個企劃不了解市場永遠不是一名合格的企劃。對于我來說更是如此。

　　3、缺乏溝通。

　　四、市場部的工作狀態。

　　人員心態發生了很大的變化，整個片區彌漫著一股消極的氣息。在公司會議上我們信心滿懷，斗志昂揚。可一下到市場就變味了，執行各項制度是相當的困難。消極情緒是可以傳染的，當和他們聊天時，總會有這樣那樣的困難，這樣那樣的'不滿。對于病例更沒有幾個的全身心的投入。你如果不拍，我就不拍。你賣的比我好，你拍三個。我賣的不好，拍兩個就夠了。加上市場外部環境的惡劣，更加導致了市場人員情緒的低落。

　　五、綜合以上所有，不難看出。

　　現階段導致阜陽片區工作滯后的原因主要有以下幾點：

　　1、基礎工作不牢固。突出表現在基礎病例，終端包裝。

　　2、市場人員工作滯后。

　　3、專題質量不能夠適應市場發展。

　　4、另外還有一個很重要的原因就是媒體停播或不能夠正常播放。

　　問題是在過程中出現的，要想解決問題也必須在過程中。不去深入市場，了解市場。想解決市場中存在的問題是何其的艱難。接下來的八月份是更加艱難的一個月，更是承上啟下的一個月。全年的工作都會因這一個月而發生轉折。我們需要做的就是扎實工作，認真分析總結自身的不足，努力縮短差距。為片區的發展貢獻自己的力量。

企劃部月度工作總結2

　　三月份企劃工作，促銷活動類主要圍繞婦女節、會員積分兌換活動、服裝城春裝換季促銷、清明節展開；其它除日常固定工作外主要有酒店籌備協助、公司標識制作等。具體工作內容總結如下：

　　一、促銷活動類

　　1、中心店、州城店“三八婦女節”DM（檔期3.7-12日）制作及發放；

　　2、中心店鞋服城“春裝上市”DM（檔期3.17-25日）制作及發放；

　　3、三店“積分兌換”活動DM（檔期3.21-25日）制作及發放；

　　4、三店“清明節”檔期DM（檔期3.31-4.4日）制作及發放。

　　5、四月份員工內購會活動方案初稿

　　二、日常及即時性工作

　　1、積分兌換活動前期宣傳及后期實施開展；

　　2、防損部倉庫區車輛出入證、車輛請登記指示牌制作；

　　3、超內電梯指示牌制作；

　　4、州城店門頭更新；

　　5、酒店籌備協助工作：

　　①、酒店、隊旗、餐券、名片樣式設計

　　②酒店新員工培訓開學典

　　禮圖片資料整理并發布公司網站新聞

　　③酒店牙具盒包裝兩次設計方案；

　　6、義務獻血、植樹節、春裝上市、會員積分兌換、清明節等活動網站宣傳；

　　7、地下停車場入口指示燈箱樣式設計大門口玻璃櫥窗海報欄燈箱設計；

　　8、后勤電工部西西區物流“高壓危險禁止攀登”指示制作；

　　9、中心店超市“暫時缺貨敬請諒解”簽制作；

　　10、瑞星店“停止營業”牌制作；

　　11、州城店樓面燈籠撤換、門口燈帶安裝；

　　12、四月份員工內購會活動方案討論會召開并確定方案；

　　13、三月份企劃（pop書寫、廣告費、企劃支出等）費用統計及上報。

　　二、廣告銷售及企劃費用統計

　　1、洋河廣告噴繪布撤換；

　　2、儒原樓體品牌形象亮化字裝飾效果圖設計；

　　3、中廳廣告位談判（東風日產汽車）；

　　4、三月份pop、爆炸花書寫費收入，共計：1822.00元，較上月收入（1361.00元）上升461.00元；

　　5、三月份企劃費用支出，三店共計：11288.00元，較上月支出（18183.00元）降低6895.00元；

　　6、三月份廣告費用收入，三店共計：13800.00元，較上月收入（23600.00元）下降9800.00元。

企劃部月度工作總結3

　　9月份已經過去了，在這一個月的時間里，在公司領導和部門每位員工的支持、努力下，對企劃部的工作總結了一些經驗，同時也發現了一些問題。為了更好的推動企劃部的工作，下面對本月的工作總結如下：

　　一、主要工作情況回顧

　　1、制定了網站管理辦法和內容更新流程，明確了企劃部門每位員工的具體分工，制定了崗位職責和崗位說明書，具體制定了崗位主要績效考核指標，基本做到了分工明確、各負其責。

　　2、對外宣傳方面：對百度推廣進行優化關注，提高百度關鍵詞的質量；策劃制作了火車站、汽車站共三處戶外宣傳廣告；更新公司網站動態稿5篇；協助重慶商界制作宣傳軟文2篇，視頻2段；在中醫藥年鑒上制作公司宣傳彩頁一幅；在商界評論雜志協助制作宣傳彩頁一幅；策劃、參與公司網站改版制作。

　　3、對內宣傳：嚴格貫徹公司的品牌策劃方案內容，規范了公司標志的使用；制作更新了走廊宣傳圖片；為公司個部門制作統一的學習園地專欄，實現了企業文化上墻；從各關聯公司和下屬子公司收集了圖片和文字資料，為網站改版做好基礎工作等。

　　二、存在的不足

　　通過9月份的企劃宣傳工作，我們取得了一定的成績，但是也同

　　樣發現了一些問題和不足，主要表現在：對外宣傳稿件質量以及對公司新聞敏感度不強等方面；同時在9月份還出現了條幅出現錯字的嚴重問題，這說明工作責任心不強、企業主人翁精神學習不徹底的`問題，在今后的工作中我會吸取教訓，加強工作責任心以及，杜絕類似問題再次發生。

　　三、10月份工作計劃

　　由于企劃部成立時間不長，很多工作還沒有完全鋪開，在10月份我們要做以下工作：

　　1、繼續做好網站改版工作，爭取在10月中旬以前，實現新版網站上線，做好網站內容的整理、校對、審核等工作；

　　2、完善網站管理制度，建立網站編輯規范流程，為公司宣傳員提供規范的稿件書寫標準；

　　3、認真做好公司兼職宣傳員隊伍建設，同時做好宣傳員培訓工作，這項工作是公司宣傳工作的基礎，希望各部門給予支持；

　　4、對去年做的戶外宣傳廣告進行檢查，將內容陳舊、畫面破損的戶外廣告進行重新制作和更換，同時與廣告公司結算去年宣傳費用的使用情況，對于宣傳期限不夠合同期限規定的的，在宣傳期限上進行延長；

　　5、與電視臺聯系，對公司的宣傳科教片進行重新編輯，爭取在10月份完成對公司宣傳科教片的更新；

　　6、完成公司領導交給的其他臨時性工作。

　　回顧和展望公司的企劃工作，都離不開公司領導和部門員工的支持與幫助。對于以前做的不好的地方我會積累經驗教訓，在以后的工作中不斷的改進和完善，使企劃部門的工作能夠為公司的快速發展帶來幫助！

　　企劃部

　　20xx年10月2日

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