【實用】企劃部工作總結

　　總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編幫大家整理的企劃部工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

企劃部工作總結1

　　一、工作回顧及總結

　　xx年年是本人參加項目執行工作最多的一年，在集團公司總經理和項目經理的悉心關懷下，個人得到快速的成長，工作效率及質量有較大提高，主要完成工作如下：

　　1、項目執行工作

　　xx廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目，主要開展市場招商調研、客戶接待、文案活動策劃執行方面的工作，詳細如下：

　　完成xx廣場項目策劃推廣文案、xx年度總結寫作；項目前期招商接待工作；幫助接待中心啟用前期裝飾安裝工作；項目相關軟文寫作；跟進并實施項目宣揚推廣事宜；幫助專題片制作組完成制片工作；持續跟進并幫助報廣設計、現場包裝及物料設計工作，并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣揚；完成項目階段推廣安排、客戶營銷活動方案寫作等；幫助項目推廣工作的開展及媒體宣揚的跟進工作。

　　2、個人學習及提升

　　在本職工作完成之余，通過安排性的跑盤工作及區域市場探討來熟識市場狀況，從而加深對海寧市房地產市場的進一步了解，同時還時刻關注行業政策的改變。

　　堅持進行專業文章及項目軟文的寫作，用來提高個人的寫作實力及邏輯思維實力，為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。

　　3、工作總結

　　回顧xx年工作，本人感覺從專業實力及工作看法上，較之于xx年有了肯定的`進步和提高，主要表現在：工作看法有明顯進步；對項目策劃推廣工作的安排性與推動力有深刻的相識；能獨立完成項目策劃推廣執行過程中的部分工作；策劃報告寫作實力有較大的進步；有意識進行專業提升及個人學習。

　　但同時還有很多的不足之處有待提高：工作主動意識須要進一步加強；溝通及表達實力須要不斷提高；執行工作中細微環節關注不夠；專業提升及個人學習需有安排性并剛好進行總結。

　　二、心得體會

　　基于xx年度工作回顧及總結，也有一些心得體會來進行共享：

　　1、專業，來自沉淀

　　不積硅步，無以至千里。任何一個人的學問與實力的提升都是在項目服務過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的勝利。我在詳細的項目執行工作中，也是在有安排地完成專業沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達到足夠的專業沉淀，才能真正做到厚積而薄發。

　　2、團隊，在于有效溝通

　　沒有一個團隊是可以不通過培育和耐性的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專業公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發揮強大聚集力氣，達到事半功倍的效果。但在現實工作中，無論是領導者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發覺問題剛好溝通、剛好協商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

　　3、學習，永無止境

　　企劃是一個復合型的行業，除專業的策劃推廣學問外，還須要了解從項目前期規劃、設計、工程建設及后期物業管理的方方面面。任何一個小的細微環節問題都須要大量的時間和精力去摸索、探討，對于一個優秀的房地產企劃人來說，學習應當是永無止境的。

　　三、xx年展望及建議

　　1、個人展望

　　專業實力快速提升

　　通過項目實踐結合自我學習，快速提升個人專業實力，積累豐富的操盤閱歷，并剛好的總結和調整。擴寬個人的學問面，積累豐富的專業學問，提高個人的口頭表達和書面表達實力，真正做到一名優秀的策劃人。突破商業地產學問瓶頸。

　　入職近二年來，參加的項目基本為商業地產項目。繼住宅地產開發主流之后，商業地產現正漸漸成為地產開發市場的新寵兒。假如想成為一名優秀的策劃人，對于商業地產學問應當去充分的了解和學習，精確的產品定位、目標消費群體定位和招商是商業物業勝利開發的關鍵所在。在09年本人將通過案例借鑒和自我學習，在商業地產方面有所突破。參加團隊建設。

　　希望能夠參加到團隊建設中去，熟識項目執行過程中的各個環節度，明確工作目標，提高工作效率，加強內部人員間的團結合作，相互緊密協作，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細微環節進行檢查核對，對工作的閱歷進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化、從而更進一步，達到新層次，進入新境界。

　　2、對于公司的建議

　　個人認為，公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業，公司發展同科學管理。

　　模式的運用和團隊、個人發展密不行分，一流的專業公司應同時具備一流的管理水平，技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團隊一起，努力實現公司效益和個人價值最大化。

　　從公司層面來說，員工也須要得到公司的充分信任與認可，讓我們在公司供應的平臺上，可以盡情地發揮出各自的主觀能動性，為公司創建更大的價值。

　　回首總能夠發覺差距，展望總能夠找到力氣。新的一年有新的起先，厚積薄發，學而知新的理念支持我在策劃推廣這個行業中一步一步往前走。

企劃部工作總結2

　　一、工作回顧及總結

　　xx年年是本人參加項目執行工作最多的一年，在集團公司總經理和項目經理的悉心關懷下，個人得到快速的成長，工作效率及質量有較大提高，主要完成工作如下：

　　1、項目執行工作

　　百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目，主要開展市場招商調研、客戶接待、文案活動策劃執行方面的工作，詳細如下：

　　完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、xx年度總結寫作；項目前期招商接待工作；幫助接待中心啟用前期裝飾安裝工作；項目相關軟文寫作；跟進并實施項目宣揚推廣事宜；幫助專題片制作組完成制片工作；持續跟進并幫助報廣設計、現場包裝及物料設計工作，并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣揚；完成項目階段推廣安排、客戶營銷活動方案寫作等；幫助項目推廣工作的開展及媒體宣揚的跟進工作。

　　2、個人學習及提升

　　在本職工作完成之余，通過安排性的跑盤工作及區域市場探討來熟識市場狀況，從而加深對海寧市房地產市場的進一步了解，同時還時刻關注行業政策的改變。

　　堅持進行專業文章及項目軟文的寫作，用來提高個人的寫作實力及邏輯思維實力，為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。

　　3、工作總結

　　回顧xx年工作，本人感覺從專業實力及工作看法上，較之于xx年有了肯定的進步和提高，主要表現在：工作看法有明顯進步；對項目策劃推廣工作的安排性與推動力有深刻的相識；能獨立完成項目策劃推廣執行過程中的部分工作；策劃報告寫作實力有較大的進步；有意識進行專業提升及個人學習。

　　但同時還有很多的不足之處有待提高：

　　工作主動意識須要進一步加強；溝通及表達實力須要不斷提高；執行工作中細微環節關注不夠；專業提升及個人學習需有安排性并剛好進行總結。

　　二、心得體會

　　基于xx年度工作回顧及總結，也有一些心得體會來進行共享：

　　1、專業，來自沉淀

　　不積硅步，無以至千里。任何一個人的學問與實力的提升都是在項目服務過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的勝利。我在詳細的項目執行工作中，也是在有安排地完成專業沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達到足夠的專業沉淀，才能真正做到“厚積而薄發”。

　　2、團隊，在于有效溝通

　　沒有一個團隊是可以不通過培育和耐性的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的`合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專業公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發揮強大聚集力氣，達到事半功倍的效果。但在現實工作中，無論是領導者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發覺問題剛好溝通、剛好協商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

　　3、學習，永無止境

　　企劃是一個復合型的行業，除專業的策劃推廣學問外，還須要了解從項目前期規劃、設計、工程建設及后期物業管理的方方面面。任何一個小的細微環節問題都須要大量的時間和精力去摸索、探討，對于一個優秀的房地產企劃人來說，學習應當是永無止境的。

　　三、xx年展望及建議

　　1、個人展望

　　專業實力快速提升

　　通過項目實踐結合自我學習，快速提升個人專業實力，積累豐富的操盤閱歷，并剛好的總結和調整。擴寬個人的學問面，積累豐富的專業學問，提高個人的口頭表達和書面表達實力，真正做到一名優秀的策劃人。突破商業地產學問瓶頸

　　入職近二年來，參加的項目基本為商業地產項目。繼住宅地產開發主流之后，商業地產現正漸漸成為地產開發市場的新寵兒。假如想成為一名優秀的策劃人，對于商業地產學問應當去充分的了解和學習，精確的產品定位、目標消費群體定位和招商是商業物業勝利開發的關鍵所在。在09年本人將通過案例借鑒和自我學習，在商業地產方面有所突破。參加團隊建設

　　希望能夠參加到團隊建設中去，熟識項目執行過程中的各個環節度，明確工作目標，提高工作效率，加強內部人員間的團結合作，相互緊密協作，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細微環節進行檢查核對，對工作的閱歷進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化、從而更進一步，達到新層次，進入新境界。

　　2、對于公司的建議

　　個人認為，公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業，公司發展同科學管理模式的運用和團隊、個人發展密不行分，一流的專業公司應同時具備一流的管理水平，技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團隊一起，努力實現公司效益和個人價值最大化。

　　從公司層面來說，員工也須要得到公司的充分信任與認可，讓我們在公司供應的平臺上，可以盡情地發揮出各自的主觀能動性，為公司創建更大的價值。

　　回首總能夠發覺差距，展望總能夠找到力氣。新的一年有新的起先，“厚積薄發，學而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業中一步一步往前走。

企劃部工作總結3

　　一、前言

　　日出日落，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回頭看一下20xx年的年度工作完成狀況：在公司部門領導的領導下對各項工作仔細主動，能仔細完成領導交給的每項工作任務，注意與同事之間的溝通溝通及合作，不斷積累工作閱歷，實事求是，努力仔細，工作力求細致，堅守崗位工作為原則，主動主動做好自己的本職工作，努力協作各部門的工作。在工作方面，聽從領導支配，仔細完成領導交給的每一項任務；虛心向同事們學習工作方面的學問，注意與同事之間的團結協作，與同事們相處融洽，按時按質完成本職工作任務。

　　二、個人工作總結

　　在加入康貝佳的這一年時間以來，我仔細完成工作，努力學習，主動思索，在工作方面積累了一部分閱歷，同時也取得很大的進步。

　　1、抱著學習與積累閱歷的看法，努力適應新的工作環境，做到與各部門、各同事友好相處，主動協作領導完成各項幫助工作，將本部門的工作做到有安排、有步驟、有重點，做到忙而不亂。

　　2、依據上級的指示要求和企劃部的工作及管理的'須要，參與了由人力資源部組織的各項培訓活動。通過培訓，學到了許多書本上沒有的學問，并且這些學問在實際的工作中并提升了工作技能。

　　3、關于美牙星工廠第一季、其次季的工作協作公司的須要，我們從第一季活動借助其他單位的幫助，到自己勝利的獨立運營整個活動方案，并且與多方面積累了良好的社會關系和聯絡，為今后的活動開展打下了基礎。

　　4、明星代言活動的安排和支配，對一些明星以及名人的接觸，起先為20xx年的全年明星美牙基地打造安排，埋下伏筆，同時也對這一市場做了肯定的調查和接觸，在即將開展的新一期宣揚工作中，可以做到事半功倍。

　　三、工作中不足的改正

　　1、我個人的工作實力有提高，仍需在日后的工作中努力學習，加強自己，提升自己的技能。

　　2、加強與各部門之間的溝通，以便利在工作中的協作與協作。

　　3、改進工作思路，提高工作效率，在工作中肯定要注意細微環節，時刻記住不是為完成工作而工作，吸取每次工作錯誤的教訓。

　　四、20xx年工作安排

　　面對嶄新的20xx年，肯定要將將來一年的工作做得更加的精彩與精彩。

　　1、做好新一年工作的協調、溝通、監督工作，并將反饋看法剛好跟蹤到位。

　　2、做好，每周的周總結與下周的周安排，月度、季度工作總結于月度、季度工作安排，在規定時間內上交有關部門。

　　3、為康貝佳的將來發展做好規劃工作及抓好市場調研的關鍵與定位。

　　4、做好康貝佳的市場開拓工作，開展好市場部的開拓和發展。20xx年即將過去，無論過去的一年怎么樣，它都將成為歷史，在接下來的一年，我將以雙倍的熱請投向工作中，信念百倍，展望將來。

企劃部工作總結4

　　回顧過去的一年，是正方發展歷極不尋常的一年，去年我們實行了公開指標和公司利潤，讓每一位員工都明白公司每個月的經營狀態，讓每一個員工都隨正方的勝利而心跳，也為正方的危機而心焦，應當說，在透亮的經營贏虧數據面前，我們不敢懈怠，我們深感壓力與責任�，F做企劃經理一年工作總結如下：

　　1、策劃案寫作

　　策劃案是有模板和套路的，寫過幾個之后，就可以不自覺的就量套用模板。要求不高時，合適的模板，不管在板式還是文字上，都可以量沿用，只須要改動里面的部分文字即可。因為我公司代理項目多，幾乎可以找到全部須要運用的模板，這對我這個剛學做策劃的是很便利的。假如須要的`話，我自己也可以做出比較美麗的模板。

　　策劃案的核心是給這個項目的定位，以及怎么在各方面做到這個定位。每個策劃案都有許多花哨的部分，一是為了渲染項目定位的感覺，二是美觀，三也是呈現實力的一種體現。

　　2、報廣

　　整個項目的報廣內容是分階段的，一、籌備期二、蓄水期三、預熱期四、強銷期五、持銷期六、開業期七、養市期，每個階段的報廣側重點不一樣，如籌備期和蓄水期就注意整體的概念、定位基調的宣揚，到預熱期起先就涉及到一點產品的信息，再到強銷期或以后，就要體現詳細的產品信息，各種的營銷活動則會摻雜在各個階段。

　　3、案場改進方案

　　開發商由于對自己案場的布置習以為常，許多很明顯的須要改進的地方都忽視了。或者只想到一兩點，無法成為系統，代理商站在旁觀者的角度，專業的來矯正很有必要。我們給外灘中心做案場改進方案的時候，發覺開發商因為幾個領導要操勞的事情太多了，重心偏向銷售，沒有特地的推廣部門；歷史遺留的問題又比較嚴峻，前一個領導的作風是想到一個做一個，毫無連貫性可言，宣揚推廣的畫面也是依據他的喜好選擇多種亮色交雜在一起，無法體現項目的高端品質。我們接過這個項目，直嘆這么好的項目，做成這樣真是被埋沒了。改進方案里，我們提出泛現場的概念，將項目的宣揚布展擴到四周一公里內，從道旗、展示牌、工地圍擋、高炮到售樓處包裝都統一更改，項目的高端有序的形象立刻就出來了。

　　4、詳細活動方案

　　活動呈現出來的，其實都是簡潔的聚人氣、彰顯樓盤品質的東西，真剛要命的是活動的核心及其想要達到的效果。

　　希望我們每一個正方員工從身邊的人中取長補短，并同時省自身的不足，下一年度，五將更加努力學習專業學問，更好地互助互動，把新年新任務努力地完成，爭取不俗的業績，年終荷包更滿滿。