【精選】年度工作總結模板錦集8篇
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們來為自己寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編為大家收集的年度工作總結8篇,希望對大家有所幫助。
年度工作總結 篇1
**年,王店鎮農村農業工作在鎮委、鎮政府的領導下,以“農民增收”為目標,狠抓柑橘、生豬兩大產業,大力加強農業基礎設施建設,優化調整農業產業結構,貫徹落實各項惠農政策,全鎮農業生產穩定增產、農民收入穩步增收,農業經濟呈現可持續發展的良好態勢。
一、主要工作完成情況
今年,農村農業工作在鎮黨委政府的領導下,圍繞年度工作目標任務,自我加壓,在抓落實上很下功夫。
(一)特色產業規模進一步擴大。水稻、油料、水果、畜禽等板塊經濟形成規模。柑橘種植作為王店鎮促進農業經濟的主導產業,多年來備受鎮黨委、鎮政府的重視。為了推動我鎮柑橘產業持續、快速、健康發展,提高廣大果農的科技意識和精品名牌意識,全面提升柑橘管理水平。我鎮積極爭取到當陽市農產品標準化示范基地創建計劃,形成了以白河500畝的示范基地為中心,輻射帶動全鎮的柑橘產業發展。雙蓮現代農業示范區中柑橘精品果園正在籌建過程中。將以白河、泉河為核心的示范園,精品果園面積1500畝。全鎮柑橘生產按照柑橘生長環節,一是狠抓管理,加強了以大實蠅為重點的病蟲防治,采取市級發藥,村級購藥,農戶自購,統一藥品配方,統一防治時間,努力做到防治不留死角。二是抓品種改良,提高果品品質,推廣科學施肥,配方施肥。三是抓產品銷售,鎮組織專班外出跑市場,訪客商,談業務。同時充分發揮柑橘生產合作社的作用,以泉河柑橘生產合作社為龍頭的產供銷為一體的生產加工銷售一條龍的服務。
(二)主要畜禽產品生產獲得全面增長。**年全鎮主要畜禽產品生產獲得全面增長。其中,生豬出欄21.5萬頭,比上年同期增長15% ,牛出欄 2700 頭;羊出欄 8000 只。家禽出籠235萬只。一是認真組織開展了春、秋兩季動物防疫,全鎮組建18個“六員”專班,對動物六種重大疫病進行了防疫注射。據防疫統計,生豬年末存欄13.9萬余頭,春秋兩季防疫注射豬瘟、藍耳病、口蹄疫疫苗 21.1萬余頭次,耕牛防疫注射 2700余頭,山羊防疫注射7916只,家禽 30萬羽。二是為確保今年不發生重大動物疫情,又全面開展了以生豬高致病性藍耳病為重點的二次強化免疫。共注射豬瘟 疫苗1.3余頭,豬藍耳病疫苗 5.1萬余頭。三是督促落實月補針制度。重點是能繁母豬和補欄仔豬的補防。四是積極向上申報養殖新模式項目建設,全鎮共驗收14戶,爭取獎補資金24萬元。五是核實上報能繁母豬養殖補貼2.1萬頭,共發放補貼210萬元,六是按時完成**年能繁母豬保險的投保工作,共投保2.6 萬余頭。育肥豬保險投保1萬余頭,為養殖業的健康發展提供了保障服務。
(三)搶抓三夏,確保糧食、油料作物增產增收。一是搶種,搶抓有利的氣象條件,確保了我鎮水稻種植面積達57000畝,在五月遭受暴雨災害時,及時組織農民搶險抗災,搶插。秋季早動員,早行動,冬播生產行動快,標準高,為明年農業生產奠定了基礎。二是搶收,抓住晴天,引進農業機械收割,夏季收油菜,秋季收水稻,全年糧食、油菜籽等作物增產增收。三是強管,加強病蟲害防治。農技、植保部門加強田間巡查工作,重點開展病蟲害的預測預報,有針對性的開展了農作物病蟲害監測和防治。
(四)強化了農業產業體系基礎設施建設。按照農業板塊與集群發展模式,建立完善農業產業發展所需要的交通、水利、倉儲等基礎設施條件。一是大力加強通村公路的建管。到目前為止全鎮共硬化通村公路282.03公里,今年硬化道路24公里,其中國家驗收11.5公里。同時對全鎮通村公路加強建后的管護,增設安全標志牌18個。修復水毀工程20處。二是加大農業水利基礎設施建設。充分利用“一事一議”獎補資金政策,全面維修十條跨村渠道,硬化末級渠6500米。三是切實開展防汛抗旱工作。今年上半年雨水充沛,我鎮認真落實市防辦要求,成立了防汛抗旱指揮部,明確責任分工,上半年,連續兩次大暴雨,農作物及道路、堰塘、渠道等基礎設施毀壞嚴重,全鎮積極抗災救災,投入防汛勞力7400人,任務涉及15個村。四是加強一事一議項目申報和建設。全鎮共上報了16個“一事一議”項目,涉及到15個村、1個居委會,包括水毀工程修復,通村道路維修,堰塘整治,該項目已全面完成。三是爭取沼氣項目建設,新建沼氣350口。
(五)增強了農業科技對農業產業體系發展的支撐力。 支撐現代農業產業體系建設的內在力量是農業科技。為了做好農業科技服務,加快農業標準化建設。我鎮強化農業推廣部門、農業企業、農民合作社組織之間的雙邊合作機制。一是大力開展科技培訓,廣泛提高農民的科技水平。共召開培訓會15場次,參加培訓3000多人次。二是組織農技人員,深入田間地頭指導農業生產,幫助農民群眾解決生產中的實際問題和困難。三是為農業企業和農民合作社牽線搭橋,促進生產與銷售的緊密對接,著力發展生態農業。大力發展畜牧產業。
(六)大力發展以農產品加工和綜合利用的農業產業化龍頭企業。堅持把農業優勢轉化為工業發展優勢,鼓勵引導現有產業化龍頭企業發展壯大,引進培植一批競爭實力強、經濟效益好、帶動面廣的農業產業化龍頭企業,大幅度提高農產品附加值。5月份市委常委、市委副書記覃緒華帶隊,市直相關職能局到王店調研,確定把王店作為現代農業綜合示范區,將重點扶持建設。全鎮農民專業合作經濟組織達到16家,規模以上農產品加工企業達到 6家。創建雙蓮現代農業示范區,其項目建設主要內容是新建、擴建兩大農業園、三大合作社、三大基地。以宜昌匯龍有限公司農業生態園為龍頭,該項目位于雙蓮村,現已流轉林地6000余畝,計劃投資3億元,目前公司已在當陽注冊,并開工建設,平整土地、整治河道投資已達5千萬元,該項目建成后,將集生態園、農業觀光旅游、標準化蔬菜產業園、農民宜居村莊為一體,將成為王店農業生產、農民收入新的經濟增長點。
二、存在的'主要問題
一是農民把握市場的能力不夠強,發展經濟的思路不夠靈活。二是抵御自然災害的能力薄弱。上半年的強降雨,給農業生產和農民生活帶來了一定的影響。三是農業投入基礎設施建設的需求大、地方財力緊,制約了農業生產的快速發展。
三、**年目標和措施
工作目標:
1、推進農業現代化,加快轉變發展方式。重點抓好優質水稻、柑桔、生豬及定單農業的板塊基地建設,引進、引導龍頭企業與農戶建立緊密的利益關系,使農戶進入產業化鏈條。
2、充分利用農村公益事業“一事一議”獎補政策,推動農村基礎設施大改善。
3、建立健全農民負擔監督機制,規范、落實國家各項惠農政策,建立健全政策性三農保險工作機制,有效抵御自然災害的風險,確保農民持續豐收。
工作措施:
(一)立足柑桔產業,強化管理及產后服務。
1、針對近幾年來柑桔市場價格起伏較大的特點,認真收集市場信息,增強廣大農戶加強管理的積極性。
2、以泉河、白河、熊河、金星、雙蓮村的柑桔園為基地,向上爭取項目資金,新建王店生態農業示范園。
3、以柑桔大實蠅的防治為重點,加強柑桔病蟲害的防治,采取層層簽定責任狀,技術指導到田塊,工作督辦到村組的方式,努力減少病蟲危害。
4、以協會和企業為依托,加強產后的銷售服務工作。
(二)依托傳統產業,積極引導農民發展以生豬為主的畜禽養殖業。
1、以養殖大戶和養殖小區為龍頭,積極引導廣大農戶適度規模養殖,標準化養殖,生態健康養殖。
2、加強疫病防控,為生豬產業提供有效保障。首先是加強防疫員隊伍管理,簽訂服務合同及責任書,提高防疫員的責任意識;其次是嚴格和規范防疫操作程序;再次是落實村級強化防疫工作的責任制。
3、建立責任追究制。凡是因程序不到位,責任不落實,造成疫病發生和流行的,除按責任制兌現外,年終目標考核兌現時直接從總分中扣除5-10分。
(三)加強農村基礎設施建設,努力改善農業生產生活條件。
1、依靠國家對水利加大投入的政策機遇,努力向上爭取項目,對線路長、滲漏嚴重、引水難度大的北支渠、焦河支渠進行硬化;加大水毀工程的修復力度,提高抵御自然災害的能力。
2、努力爭取農村安全引水項目,年內解決3000人的農村安全飲水問題。
3、立足生態家園建設,繼續加強農村能源建設,明年力爭將未建沼氣池農戶全面建設,,使農村戶用沼氣池達到農戶數的95%以上;加強沼氣安全生產的教育,不出現任何安全事故;大力推廣示范“豬-沼-果”、“豬-沼-魚”等立體種養模式,解決農村臟亂差等突出問題。
4、加強農村通村公路的建管,確保通村公路安全暢通,特別是加強建后的管理,必須達到路面清潔、路邊無障礙物、邊溝暢通的標準,爭取再添置安全標識牌30個,努力減少通村公路安全事故的發生。
5、充分利用農村公益事業“一事一議”獎補政策,大力興辦農村公益事業,力爭村村有項目,一年一個項目,每年給老百姓辦一件看得見、摸得著的實事。
(四)加大“三新”技術的推廣力度,確保糧食豐產豐收。
1、加強農業技術服務人員的管理,努力提高技術人員服務于農的積極性。
2、年內“新技術、新品種、新模式”的推廣面積要達到水稻面積的80%以上。
3、加大新型農民培訓力度,努力提高農民的文化素質、科技素質,依托“新型農民科技培訓”、“陽光工程培訓”、“科技入戶示范工程”,年內培訓達到2萬人次。
(五)鞏固農村綜合配套改革的成果,加大農村政策落實力度。
1、嚴格實行公益性服務合同管理,不斷完善“以錢養事”機制。結合我鎮實際,細化服務項目、服務內容,完善考核機制,嚴格考核兌現。
2、認真落實國家各項惠農政策,執行政策不走樣。嚴格國家糧食補貼、農機補貼、能繁母豬補貼的標準、范圍、程序,不得以任何形式截留、抵扣、挪用惠農資金,不得以任何形式虛報、冒領國家惠農資金。
3、加強農村“三資”管理,努力增加村集體收入,化解村級債務。年內對村集體資產、資源再進行一次清理登記,確保資產、資源利益的最大化,同時按農村財務管理制度嚴格村級資金管理。凡有村級債務的,年內化債要達到上年度債務總額的8%,當年經濟合同兌現率要達到95%以上。
年度工作總結 篇2
光陰荏苒,一年時間彈指一揮間。轉眼20xx年就接近尾聲了,我靜心回顧這年的工作,在領導的悉心關懷下,同事們的幫助下,通過自身的努力,較好完成了自己的本職工作。為了更好的開展以后的工作,現在我將今年的工作情況總結如下:
一、思想覺悟方面
能夠意識到監控工作是一種榮耀更是一種責任,所以在工作中認真遵守崗位紀律,嚴格執行上級制定的各項規章制度,忠于職守,以嚴謹的工作態度和飽滿的精神狀態來完成日常工作任務和領導交辦的任務。
二、義務素質方面
1、基本上能領會領導的意圖,能把領導指示的工作快速準確的辦好,同時也能及時地把當班中發生的一些異常情況或自己不能解決的問題匯報給領導。
2、積極學習、了解監控設備的各項功能,熟悉掌握操作方式方法。在領導來調取監控是能獨立進行全面操作演示;協助相關部門如公安局查詢圖像,回放、下載、復制視頻資料;圖像出現異常及時給技術員提供正確的故障情況,使之得到及時的修復。
3、努力工作,認真完成工作任務。一直以來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記管理制度,全心全意投入到工作當中,在自己平凡而普通的`監控崗位上,努力做好本職工作。
4、認真執行交接班制度和當班記錄制度,能如實詳細記錄當班中發生的事情和處理結果。
三、團結協作方面
能和所有同事相處融洽,能互相幫助互相學習,不搬弄是非,不挑撥離間。
四、環境衛生方面
自覺維護監控室內的衛生,上班時主動做好衛生清潔工作,保持良好的工作秩序和工作環境。
以上是我這一年工作情況,當然在工作中還存在很多問題和不足,在今后的工作中會更努力加強義務素質和文化知識的學習,堅持原則認真履行自己的職責,增強自信心,學習別人的經驗。爭取做一個合格的、優秀的監控員,讓領導放心。在今后的工作中我會一如既往的做好自己的本職工作,努力為路寶的監控室的各項工作貢獻自己的光和熱。
監控室
20xx年12月20日
年度工作總結 篇3
時間過得真快,茫茫碌碌中已近年末,轉眼間我接管食堂的時間又過了一年了。
回顧過去的每一天,我作為一名食堂管理員,深感到責任的重大,工作壓力之沉重。因為我所從事的工作質量,很有可能會影響到全體職工的身心健康。所以,為了揚長避短,今后能把工作干得更好,現就一年來的工作情況總結如下:
第一、作為食堂自然是離不開飲食,食堂是每個人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為食堂管理員更應多為的飲食著想,為保證每位學生的身心健康而考慮 。
第二、作為一個集體食堂, 食品衛生安全是關系到每一位學生身體健康的大事。首先,我們要求每位食堂工作人員上崗前,都要進行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗。食堂是學生用餐的地方,也是對疾病最為敏感的地方,為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐,作為食堂的'工作人員,我有責任有義務搞好食堂的衛生工作。不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛生法的要求等。通過學習,提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好食堂的食品衛生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發現工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運轉。 如衛生情況:由于用餐人數多,前段時期食堂人員不定,使大家身心疲憊,有時沒能夠及時、徹底地將衛生打掃干凈,物品的擺放也不夠整齊。為了及時調整好工作人員的心態改變當前狀況,我親自為他們出謀劃策,親臨廚房,指揮他們或配合他們一起工作。使天花板、墻壁、灶臺、蒸箱等煥然一新,地面、庫房等一塵不染。廚房有了明顯改觀,良好的工作環境使全體工作人員更加心情舒暢,干勁更足;同樣,良好的餐飲環境,也給就餐人員帶來了愉悅。
第三、把住食品進貨也非常重要。一百多人用餐需要經常外出采購各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我和采購員一同去采購,嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛生許可證”的食品一律不采購,存放時間長的、變質變味的統統拒之門外,嚴防食物重毒事件的發生,切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發生任何腸道疾病和食物中毒事故。食品衛生方面做到不能長期存放的蔬菜食品每日采購、可長期存放的食品定期采購。
第四、一年來接待了,大小用餐共計十余次。及時、準確、順利地完成了用餐接待工作,給各級領導留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。
年度工作總結 篇4
20xx年,全區司法行政法制工作將緊緊圍繞司法行政各項業務工作,突出重點,積極發揮法制工作為領導決策和執法管理活動提供服務的核心功能,力求在推進依法行政工作上發揮核心和推動作用,在規范執法和管理行為上發揮骨干和監督作用,在推動司法行政業務發展上發揮智囊和服務作用,努力為全區司法行政事業發展提供法制保障。
一、立足服務保障,促進司法行政各項工作發展和創新
1、按照市、區依法行政考核辦法的要求,組織開展依法行政長效考核評價機制的研究。堅持不懈地抓好教育引導,不斷提升系統依法行政工作理念,通過強化依法行政基礎建設,健全依法行政各項制度,進一步促進司法行政各項業務工作的規范開展。
2、緊緊圍繞維護社會穩定,加快經濟發展方式轉變這一主題,配合爭當排頭兵和績效考核活動,圍繞涉及司法行政發展的難點、重點問題,在全區司法行政系統開展做好法律服務、法律保障等工作的創新性理論研究。
3、切實提升系統執法人員的能力水平。配合相關業務科室開展執法人員崗位培訓,提高系統執法人員綜合素質、執法理念和執法水平。做好單位執法證年檢注冊和法制培訓工作。
二、強化執法監督考評,規范司法行政執法行為和管理模式
4、進一步探索行政執法考核評議工作制度,建立科學的績效考核和激勵機制。明確考核范圍、內容及考核方式,細化執法工作考核指標,不斷調整和完善考核內容,增強考核工作的可操作性,把考核結果作為年終考評的主要依據,進一步增強司法行政系統執法人員依法辦事的責任心,提高工作積極性,提升行政執法水平,形成嚴格執法、公正執法、文明執法的良好風氣。
5、做好系統各業務部門執法檢查的監督指導工作。強化執法的日常監督和管理,通過執法檢查活動,突出抓好司法所、法律援助、公證、律師等法律服務窗口單位的'執法工作。
6、濾布進一步把行政執法責任制推向深入。在健全制度、分解執法責任的良好基礎上,將行政決策機制、行政執法責任追究機制、評議考核機制和錯案追究機制向縱深推進,并認真加以督促落實。重點要落實重大行政決策聽取意見制度、合法性論證制度和行政決策責任追究制度,進一步提高全區司法行政系統重大決策的質量,促進全區司法行政系統決策的科學化、民主化和制度化。
7、做好地方立法和規范性文件制定、審查備案管理工作。積極推進系統規范性文件法制機構前置審查工作,重點解決規范性文件備而不審的問題,建立完善審查意見反饋、征求意見等制度,做到有件必備、有備必審、有錯必糾。嚴格貫徹落實《區司法局規范性文件管理辦法》,確保司法行政規范性文件出臺的嚴肅性和合法性,從源頭上預防和減少行政訴訟案件的發生。
8、積極做好行政案件的辦理工作,切實維護司法公正。要嚴格堅持以事實為依據、以法律為準繩的原則做好行政處罰、行政復議和行政訴訟等案件辦理工作,堅持調查研究,協作配合,堅持實體和程序均合法的工作原則,嚴保辦案質量,切實維護我區法律服務市場秩序。
三、推進政務公開和行政權力網上透明運行監督工作,提升系統隊伍形象
9、繼續推進政府信息公開工作,加大政務公開力度。監督各業務科室切實做好相關信息的修改、更新、完善工作,將崗位責任、限時辦結、首問負責、一次性告知和服務承諾等各項制度落到實處,進一步擴大政務公開的內容,確保公開內容真實有效。
10、積極做好行政權力網上運行法制監督工作。進一步提高行政權力網上透明運行的質量,加大網上法制監督力度,確保行政權力在陽光下規范運行。
年度工作總結 篇5
回顧這一年里的工作,我在各位領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司上級下達的要求和任務,積極地完成了自己的本職工作,通過這一年來的學習和工作,使我在工作模式上有了新的突破,技術和經驗得到進一步提升,而且在工作方式上也有了較大的改變。具體有以下給幾點:
一、具有良好的工作業績
在這一年里本人開通移動大小基站傳輸設備1xx端,優化網絡環路xx個,大小網絡割接xx多次,全年工作安全無事故發生,而且多次得到監理公司和移動公司的好評和表揚,今年還被移動公司評為優秀先進個人。
二、具有正確的工作態度
在思想上,我堅持自我的反省且努力地完善自己的人格,無論什么情況下,我都以品德至上來要求自己,而遵守職業道德是能勝任這項工作的基本前提,無論何時何地我都奉行嚴于律已的信條,并切實地遵守它。另外,愛崗敬業是能做好工作的關鍵,愛崗敬業就是要做好本職工作,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間抓牢,不積跬步,無以至千里,不善小事,何以成大器,從我做起,從小事做起,從現在做起。
三、具有良好地工作作風及嫻熟的技術技能
在工作和學習上,我作風扎實,關心下屬,團結同志,注重細節,追求完善,不找任何借口,認真履行崗位職責。作為一名專業的通信技術人員除了要有專業的知識和技能外,細心和細節的注重都是非常重要的,細節差之毫厘,結果謬之千里,無論是做事還是做人都要明白細節決定成敗,精益求精才能爭創佳績。
四、具有較強的工作能力及積極主動的工作意識
由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習,向周圍領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有一定的`進步。經過不斷學習,不斷積累,我能夠從容處理日常工作中出現的各類問題,保證了本崗位工作的正常進行,我能夠以正確態度對待工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去,積極提高自身素質,爭取工作的主動性,從而具備了較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。
五、具有良好的團隊合作精神
有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外,生活中我也經常和同事談心,了解各自內心的想法,相互出主意、想辦法。有一些同事,因為工作技術經驗不足,不但影響了他本身的工作效率,同時也影響了整個部門的工作效率。然而我主動教導他們,和他們講解工作中的各方面技術知識,讓他們對日常的工作有新的認識和理解,能夠很好地獨立完成各個工作任務,不斷提高工作效率。
20xx已成為過去,在20xx這新的一年里,我決心百尺竿頭,更進一步,立足本職,以嚴格要求為準則,銳意進取,為公司作出更大的貢獻。
年度工作總結 篇6
時間過得真快,一轉眼一學期即將結束。回想這一學期的工作,雖然有些艱辛,但更多的是欣喜、是快樂、是收獲。我有幸被評為骨干教師,這是學校老師、領導對我工作的肯定與鼓勵,我深知這既是一種榮譽,更是一種壓力與職責。于是,我把壓力化作動力,做好各項工作,不辜負老師、領導、家長、學生對我的厚望。我是這樣想的,也是這樣做的。
這學期我校引進一個新的研究課題:“隨筆化作文”,并已實施,這也是教研方面的一個重要工作。作為二年級級部的骨干教師和一位語文老師,我首先從思想上高度重視這一研究課題,并付諸于行動。我每次都用心參加學校組織的骨干教師“隨筆化作文”研討會,做好級部的“隨筆化作文”教學工作的匯報工作。在級部內也經常和語文老師們交流“隨筆化作文”教學的好處,實施方案以及怎樣把作文教學做得更好:比如,作文的批改方式,評定方式等。在我的帶領下,我們級部還修改了級刊(孩子們的作品)“童聲稚語”,給了孩子們莫大的鼓勵。
作為骨干教師我深知自己肩上的擔子很重,教研要帶頭、班級管理要優秀、教育教學成績要突出……要不怎樣有說服力呢?隨著教改的不斷深入,我時刻感到自己的不足。閑暇之余我經常上網聽名師講課,查找班主任班級管理的金點子,有關指導孩子們寫作的.文章等。《濱州教育》、《山東教育》等理論書籍也成了我業余時間的“朋友”。我閱讀摘錄教育理論,學習先進經驗和新的教育理念……不斷的充實自己,更好的進行教育教學實踐。
作為骨干教師我用心參加優質課評選,我執教的“保護耳朵“一課被評為區級一等獎,也去市里參加評選。我們學校作為窗口學校經常有老師來我校講課,我抓住每次學習的機會,在不耽誤課的狀況下盡量去聽課、學習。透過各種學習方式來提升自己,提高自己的業務。
我作為骨干教師還有很多地方做得不夠,今后我會更加嚴格要求自己,大膽實踐,用心與我級部的語文老師交流討論,爭取把我級部的教研工作做得更好!
年度工作總結 篇7
XX年全體建二人緊緊圍繞“差異化經營,提升品牌內涵”的經營戰略以及“打造企業執行力”的管理戰略這兩條主線開展工作,并取得了突破性的進展。
一、經營業績穩步上升,銷售突破億元大關。 實際銷售完成年度考核計劃的130%,同比增長15%,所實現的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區域市場的領先市場地位。 經營調整成效凸顯。全年引進新渠道104個,淘汰品牌123個,調整率達70%以上。全場七大品類均實現20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個品牌實現了銷售過百萬的業績,整體銷售同比增長36%,占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行。突破常規,通過整合資源,把握熱點,推出個性化的營銷活動,在營銷造勢上始終保持區域領先優勢。
二、服務體系不斷完善,現場管理成效斐然 XX年建二狠抓現場管理,全面推行“親情式服務”體系,在一線員工中開展“服務意識 ”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。
三、“執行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。 以“打造企業執行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時,萬余人次的各類培訓,真正實踐了建立學習型組織,培養知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規模的'輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強烈的反響。XX年的工作成績顯著,但也存在以下六點制約企業發展的問題: 問題一:經營結構與發展目標不協調的狀況依然非常明顯。 問題二:對市場形式的預見性與具體經營舉措實施之間存在矛盾。 問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發展。 問題四:日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,反而有擴大的趨勢。 問題五:全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。 問題六:供應商渠道的整合在XX年雖有改變,但效果并不明顯。 XX年,青山周邊區域的商業競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿的整裝待業,后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個方面重點入手:
一、抓春節市場,確保開門紅,誓奪年度目標 以春節營銷工作為先導,全面實施旺季市場經營戰略,確保一、二月份開門紅及年度經營目標的順利實現。
二、準確把握市場定位,實施差異化經營 略微調高經營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區域時尚百貨。特別是在區域市場內實現主流品牌獨家經營的格局。
三、組建貨品部,實施進銷分離,加大招商調整力度 通過組織架構的健全,為加快調整進度提供有力的軟環境,使調整工作一步一個腳印地向前發展,從而達到區域百貨經典的經營格局。
四、以四樓的改造與經營為契機,全面整合場內資源 做強做大是企業經營的第一要務。以開發擴大四樓經營面積和內容作為XX年的首要任務,進一步提升商場的經營功能,開發新的經濟增長點。
五、狠抓百萬品牌,全面發揮二八效應 要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發揮領軍作用。
六、狠抓渠道優化,減小因供應商實力弱對經營造成的制約 在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商,淘汰或擇優選擇一些非廠商或一級代理商的供應商,在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
七、科學分析,力求突破,全面推行親情化營銷 XX年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢,包裝更生活化、時尚化,達到吸引客源,促進銷售的目的。
八、實施員工素質工程,實現人才發展戰略轉型 XX年,我們將加大企業人才的培養和儲備力度,實施培訓“五個一”工程。同時,加大企業制度的執行力度,進一步規范全場員工的工作行為,形成和諧、規范的良好工作氛圍。
年度工作總結 篇8
一、堅持管理制度化,制度人性化;科學經營,民主理校。
“有一套好制度就會有一所好學校。”一年來,不斷健全學校組織建設,增強團隊精神,樹立服務意識。
1、完善了學校管理制度,改革了學校分配方案和期末考評方案,制定教師聘用制方案和教師工作考核實施細則,用人所長,人盡其才,加強了團隊意識,增強了集體戰斗力和凝聚力,將學校的各種制度編制成學校管理手冊發放給每一位老師(且放在學校網站主頁上),并要求分級、科組組織學習,做到制度清晰,心中有數,全校教師形成共識,從而確保了行動的一致性。
2、進一步深化“級長負責制”和“科長問責制”,以“雙向選擇”激發“1+1>2”效應,強化了級長、科長的管理意識和創新意識,使級科組管理躍上了一個新臺階。特別是初三級,創新了級管理模式和管理思路,通過級學生會參與級的管理,讓學生自主管理,從而使級的日常管理規范化、人性化,更加切合學生實際,更加有效,為初三級完成升中考試目標提供了管理上的保證;初二級通過級的文體活動穩定了后進生,減輕了管理壓力,促進了班風和學風,并利用XX年中考改革的契機加強對學生的德育管理,通過家長會爭取家長的配合。初一級創造性地開展級務管理,順利地完成了小學到初中的過渡。
科組的管理也不斷加強,教研氛圍濃厚,集體研究能力不斷增強。進而促進了學科教學成績的提高,在上學期的期末考試中,初一級、初三級整體成績均居于鎮、區的中上水平,初二級也達到了鎮、區的中等水平。
3、行政服務意識不斷增強,工作效率不斷提高,管理水平不斷提升。
4、學校民主意識空前高漲,學校繼續設立“建議獎”和“特殊貢獻獎”。學校的重大決策先由校長提出,行政(擴大)會討論,學校工會審議通過再組織實施,堅持集體決策,堅持群言堂,不搞一言堂;并定期舉行部門工作匯報評審會,通過“教代會”、“座談會”以及“黨支部”、“共青團”等加強教職工對學校工作的監督,實行公示制,確保學校工作正確有效。
5、在凝聚全體教師智慧的基礎上提出了全員參與管理的模式,即校長出思想、副校長出思路、主任出措施、級科組長出落實、教師出實績,按照“第一年調整,第二年改革,第三年發展”的策略圍繞學校工作目標扎扎實實地開展工作,并明確提出了學校的三年發展規劃。
6、教師是學校管理的主體。于是,在學校管理過程中始終體現以人為本,在制度的執行上實行規范化與人性化相結合;在提倡奉獻與服務時,堅持把教師的生命和健康擺在第一位,比如說,教師在上班過程中為了不遲到而危及到人身安全時,要求教師首先要保證自己的人身安全,然后通過電話向級長或行政說明情況,作好工作安排即可。為此,還多次在教師會上提醒老師們。
7、經常對教師進行心理暗示:工作是很辛苦的,可我們快樂地工作著!
二、形成“和諧、發展”共識,穩步推進學校發展。
1、“師生共同發展,創建學習型的和諧校園”管理理念得到了老師們的認同,并付諸了行動。根據我校實際明確提出了學校定位:“創文化校園,辦規范學校”。通過“專題報告、座談會、問卷調查、編輯教科研參考”等活動,提升了老師們的學習意識和教科研能力,特別促進了老師們教學技能的提高,從根本上改變了教風和學風。更值得一提的是校本教研——“土專家式的業務學習”。本學年度,改變了主要由我主講的方式,代之以老師們登臺,給老師們提供了一個共同發展、平等交流的'平臺。
2、活動凝聚人心,交流增進情感。級科組活動豐富多彩,“學會感恩”、“aq”等心理健康教育主題活動陶冶了學生的情操,增強了學生對老師的尊敬;“共同托起明天的太陽”活動拉近了師生的心理距離,加深了家長與子女的親子關系,同時也展示了組織者的風采和精神。
3、師生齊努力,季中煥新貌。在全體師生的共同努力下,班風、學風、校風有了明顯改善,學生禮貌教育卓有成效。
4、校園文化建設穩步推進,宣傳工作彰顯活力。學習園地的完善、宣傳櫥窗的充實,提升了校園文化的品味。“課室文化、走廊文化、辦公室文化、課堂文化”如雨后春筍般涌現……團委會、學生會等多種社團參與學校管理,豐富了學生的課余生活,培養了學生自主教育和自我管理的能力。
5、體衛工作因校制宜,克服了多種困難,校容校貌發生了較大的變化,學生的衛生習慣有所改變,衛生常識也有所增強,本學年度未有流行病發生,學生體育鍛煉經常,身體素質有所提高,學校衛生工作被評為鎮先進。
6、學校后勤工作服務意識不斷增強,服務質量不斷提高。認真做好安全教育和常規檢查,不斷完善安全設施,實現了安全零事故,在鎮教育組組織的首次學校安全年度考核中,本人被評為優秀。積極配合新教學樓的基建工程建設,確保新教學樓按期完工投入使用。
7、心理健康教育開展經常,心理咨詢室發揮了為師生服務的功能作用,并成為我校教育教學質量提升的“助推器”。
8、教師主人翁精神不斷增強,民主渠道暢通,好的意見、建議對學校的發展保駕護航。根據老師的建議興建了學習園地和教師小車棚,得到了師生的一致好評。
三、以生為本,科學思考,創新學校德育模式。
1、努力提高學校德育隊伍的整體素質,強化服務意識;認真落實各項常規管理工作,細化德育過程,向“落實”要效果。
2、加強師生溝通和家校聯系,要求每學年班主任老師到每個學生家里訪問不得少于一次,且強調家訪的藝術性,努力提高家訪的教育效果。
3、堅持正面教育原則,發揮榜樣的力量,慎重對待學生的處罰(將班級學生違紀情況納入班級學期末評獎范疇),努力履行教育職責,做到全員育人,曉之以理,動之以情,導之以行;提出“少批評,多表揚;少指責,多鼓勵”的教育要求。
4、加強心理健康教育,通過心理咨詢服務,確保師生身心健康發展;
5、完善學生會、團委會機制,提供交流發展平臺,充分發揮學生自主管理的積極性和主動性,提高德育管理的針對性和有效性。
6、做好班干部培訓工作,科學合理、因校制宜地開展各種有意義的教育活動,做到“活動育人”。
7、完善班主任工作評價機制,做好骨干班主任的選拔和培養工作,發揮其骨干帶頭作用。本學年,黃燕彤老師被評為順德區教書育人先進工作者,李健瓊老師被評為佛山市優秀班主任,她們已成為我校班主任的典范,從而使我校班主任隊伍的整體素質有了顯著的提高。
8、以班風促學風,以教風促校風;強化學生的思想道德意識和社會責任感,加強文明守紀教育和前途理想教育,建設文明校園。
四、因材施教,優化課堂教學,以科研促教研,以質量促發展。
1、進一步規范和強化常規教學工作,努力提高課堂教學藝術;提高課堂教學效率,向課堂40分鐘要質量。
2、實施教師“六個一工程”(即每學期寫一份自己滿意的教案、上一節自己滿意的課、命一份自己滿意的試卷、做一份初三期末考試卷、寫一份一學期的教學得與失、每周寫一份教學周記),不斷學習,及時更新知識結構,適應新課程的要求;進一步完善教師業務學習制度,不斷提高教師的業務水平和服務意識;關心愛護學生,促進學生全面發展。
3、因材施教,加強對學生的個別輔導,面向全體學生,決不允許過早放棄差生,要盡量減小后進面,努力提高合格率和平均分;科學合理安排教學時間,著重培養學生的學習習慣和學習能力,促進學生均衡發展;
4、加強對外交流,“請進來,走出去”,開闊視野,取長補短;本學年發起和組織了“三鎮九校聯考”工作,并從初三輻射到初一初二級,推動學校教育教學上新臺階。
5、鼓勵教師積極參加進修學習,現有3人參加碩士學位學習和8人參加研究生課程班學習;全校100%的教師達本科學歷(包括在讀本科)。
6、青年教師不斷成熟。繼上學年古林海老師參加鎮、區教學比賽榮獲一等獎后,本學年又有黃淑珍老師、宋菲老師、張秀華老師參加鎮青年教師教學比賽榮獲一等獎;王曉薇老師設計的心理健康教育活動案例在市、省獲獎。
7、學校教育信息化初具特色。繼學校站、教科研網站和區資源庫建設成果獲獎后,在校訊通應用上又獲得區“優秀學校”稱號。
8、第二課堂活動成績斐然,學生參加各種學科競賽和技能比賽頻頻獲獎,綜合科組組織學生參加珠江少年報組織的“愛心獻社會·熱血暖人間”佛山市書畫大賽,我校獲得組織獎(順德區唯一獲此獎的學校)。
9、切實做好初三升中備考工作,確保XX年中考在XX年的基礎上穩中有升;本學年初親自制定初三工作要求,成立升中研討小組具體組織落實,本學期初又制定了升中備考指導,與初三老師共同研討,并肩作戰,為今年的中考打下了堅實的基礎,堅信今年的中考目標一定會實現,也一定能實現。
有付出,就有收獲。一年來,在上級領導的關心指導下,通過全校師生的頑強拼搏,學校取得了許多進步,獲得了多項榮譽,社會美譽度不斷提升;這也將成為激勵我們全體教職工繼續奮斗的源動力。
一年來,如果說學校取得了些許成績的話,應當歸功于上級領導的關心和支持,歸功于社區、家長的支持與配合,更應歸功于全體老師的團結合作,和諧努力和辛勤工作。在此,我向領導和老師們表示衷心的感謝!
順德區初級中學工程的啟動,初中招生制度的改革,教育現代化的率先實現,為我們學校的發展帶來了新的希望,新的機遇和挑戰,我將和老師們一道,以更加高昂的斗志,更加嚴謹的工作作風,按規范化學校的要求,把學校教育教學工作推向前進,為順德的教育現代化建設作出應有的貢獻。
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