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上半年工作總結最新

時間:2023-09-30 08:51:56 工作總結 我要投稿

上半年工作總結最新

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,是時候寫一份總結了。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編為大家整理的上半年工作總結最新,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

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  縱觀20xx年上半年煤炭市場行情的資源異常緊張,煤炭資源供需難以維持平衡的狀況,我對這半年的工作進行了分析與總結:

  20xx年初,由于冬季各地保障電煤需求加大,加之3-5月份國內旱情持續加重,水利發電受到嚴重影響,火力發電加劇了煤炭市場的緊張,并且受國家節能減排政策、鋼鐵相關政策、焦炭相關政策以及煤炭市場需求旺盛,導致煤炭市場資源量供不應求,原煤價格大幅度上漲。此外,現各煤礦企業對市場的變化較以前也做出了快速的反應,且煤礦企業之間也進行信息溝通,共同采取措施。一旦價格有所下跌,就采取限產保價措施,行情上漲時,很快的做出反應,上調煤價。這就給我們的控制成本工作帶來一定的困難。煉焦煤的市場行情則隨著焦炭、鋼鐵同步在變化,呈現出不斷振蕩的行情狀況。

  面對如此激烈而復雜多變的煤炭市場環境,我部門在公司領導及部門領導的正確帶領下,緊緊圍繞公司和部門的供應方針、目標,全體供應部人員上下齊心、團結一致、沉著應戰、發揚著頑強拼搏的精神,積極與生產部、化驗等相關部門緊密配合,通過精心安排、科學的組織,較好的滿足了公司生產所需用煤,較好的完成公司下達的任務,做好降成本工作。現將這半年來的工作簡要回顧如下:

  一:克服原煤資源緊張及汽運運輸困難等不利因素原煤資源的緊張和汽運運輸不暢,一直是我們在供應工作中所遇到的難題,上半年原煤市場的緊張,原煤供應工作遇到了極大的困難。汽運在油價攀升的情況下運輸費用一提再提,但在公司領導及部門領導的正確帶領下,采取了一系列緊急措施,通過精心組織和安排,確保了煤炭的供應。

  (1)加強同各煤炭供應商交流和溝通,加大對各礦的公關力度,同時也在加強各礦供應商的催發力度,盡可能多的爭取到煤炭資源量。同時也在積極同汽運車隊協商盡可能低的運輸費用,以及同煤炭供應商、汽運車隊協調發運工作。(2)積極的多方位、多渠道的尋找資源,并在第一時間內搶運回來。加大水運、鐵運調進的力度,以此來彌補汽運運輸的不足,以保證供應。

  二:采取有效措施降低燃料采購成本

  由于原煤價格今年內有幾次持續大幅上漲,公司效益受到嚴重影響。為此,在完成供應的基礎上,降本就成了我部門工作的重中之重。采取以下降本措施:

  (1)加強同各礦業、代發商進行溝通、協商以承兌匯票支付,變相達到降成本的目的。

  (2)推遲漲價的時間,或減少漲價的幅度,達到變相降本目的。

  (3)配合生產部做好優化配比工作,盡可能的按優化后的結構調進原煤,以達到降本目的。

  三:嚴把質量關

  質量是永恒的`主題,采取了一系列質量措施來嚴把原煤供應質量關,確保了進廠原煤質量保持在較好的水平上。

  (1)積極與生產部配合把關,隨時掌握質量狀況,并加強了同各礦供應商有關質量方面的信息溝通、反饋,共同做好質量把關工作。

  (2)在發運原煤中勤淘樣,淘準樣。如有大塊矸石、中煤等雜質的挑揀。

  四:1至6月份原煤的供應工作

  (1)1至2月因是年關各礦安全整頓力度持續加強,生產力減小,原煤供應困難,但在領導正確帶領下依然較好的完成了公司下達的任務。3月考察當地周圍各類水沖煤,發現沖出來的煤顆粒度小、質量不穩定、銷售不保水、成本高、產量低。4月至6月由于田陳礦成本提高以及暫停對外銷售原煤,導致5月初停產兩天,但在公司的領導指導帶領下我們采取應急方案通過努力尋找到以XX礦、XX礦、XX礦以及XX煤場等新的供應商增加了調進力度。

  維持與重點客戶的良好合作關系。加強了與長期戰略合作關系的大客戶(如XX礦、XX礦、XX礦、XX礦、XX礦)的聯系,取得他們的理解與支持。在公司、部門領導的帶領下,經常到這些重點客戶那里進行走訪,并盛情邀請和接待他們到金寶的來訪。在雙方的友好交流當中,掌握相關的燃料資源信息。同這些供貨量大、質量穩定、信譽好、發運能力強的客戶,保持密切的溝通與聯系,緊貼市場,積極跟進,及時調整原煤價格。在煤炭資源緊張時期,重點客戶能保證原煤供應;當煤炭行情出現緩和、價格下跌時,也是他們首先開始降低價格,形成雙方共贏的良好局面。從而確保了供貨渠道的暢通,保證原煤的穩定供給、盡可能做到均衡到貨,真正做到變被動為主動。

  繼續拓寬采購渠道,開辟新資源。原煤供應渠道單一,一旦出現市場行情緊張等情況,供應量肯定不能完全跟上,就會造成供應量不足,生產工作受到影響。因此,我在認真總結過去經驗和教訓后,走向市場,一直在積極尋找新的煤炭資源。在分析當前市場形勢的基礎上,廣泛收集信息,擴大供應商的數量,同時更注重其原煤的質量、供貨能力、以及其發運能力等情況。

  金寶1至6月(截止6月26日)各礦進廠原煤單位T合計:00000000T金橋1至6月(截止6月26日)各礦進廠原煤單位T

  合計:0000000T

  五:下半年工作重點

  1、做好下半年原煤供應量的調運工作,確保原煤供應任務的完成。

  2、進一步抓好質量工作,嚴把質量關。

  3、積極尋找質優價廉的煤炭資源,為金寶、金橋生產做好資源戰略保障的相關工作。

  4、配合生產部門做好配煤優化。

  5、進一步做好煤炭供應的降本工作。

  六:廣泛收集信息,掌握煤炭市場動態在仔細、全面的回顧、思考之后,我認為還存在以下一些需改進的不足之處:

  1、對后期煤炭市場判斷的準確性、及時性還有待進一步加強。

  2、在保證供應的基礎上,控制成本工作的力度還需繼續加強。

  3、采購優化、到貨均衡還需進一步加強。

  4、礎管理工作還有待進一步加強。針對如各項臺賬等一些貫標需要,及自身管理質量提升所需的工作還需繼續夯實。

  以上就是供應部孫文凱20xx上半年的工作小結,在今后的工作中,我會更加努力的工作,以確保供應部的各項工作順利完成。

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  在公司領導的指導幫助及各有關單位的大力協作和支持下,XX年上半年物業管理公司整體工作取得了一定成績。如生活區環境衛生狀況良好,生活區綠化環境有了不錯的改善,保證了水電的正常供給,服務質量也有了很大提高。現就具體工作總結如下:

  一、上半年工作及目前手頭重點工作:(一)綜合管理工作

  1、以提高服務質量、規范小區物業管理為目標,本著以人為本的宗旨,加強管理,認真執行小區物業管理制度。

  2、積極配合公司水電費繳交管理工作,按時按量完成了水電費的收繳工作。

  3、公開、公平、合理地完成了對二區25棟拆遷租住戶住房的分配工作,積極妥善做好舊租房的騰空工作,保證了分房戶的即時入住。

  (二)、水電工作

  1、廢除了社區屋頂水箱進出水管道,提高供水質量,減少了泄漏。繼續完善水電計量裝置。

  2、完成了二區高壓配電裝置的調試和二區配電向低壓總控制開關的檢修。

  3、加強對供電設施的維護與檢修,為保證生活區夏季高峰期的用電做好了充足準備。

  4、目前重點工作是找準時機更換一區配電室內變壓器油及密封墊,以及進一步完善社區內用水計量裝置。

  (三)、保安保潔工作

  1、規范小區車輛進入管理。根據實際情況作出了在一區東門崗處禁止車輛進入的規定,實行小區車輛分流管理,保障了小區行車安全。

  2、對小區內雜草群進行了徹底清理,改善了生活區生活衛生環境。

  3、繼續嚴格執行建筑裝修垃圾處理管理制度。改變了原來生活區建筑垃圾亂丟亂拋的現象,得到了業主們的廣泛配合與支持。

  4、目前重點工作一是加強小區車輛管理工作。二是繼續做好小區衛生死角區及雜草的清理工作,消滅衛生死角。

  (四)、綠化工作

  1、生活區綠化日常維護實行了專人管理。

  2、生活區內新辟綠化地千余平方米,補栽綠籬四千余株,極大地改善了一區綠化環境。

  3、及時對一些影響電力供應的樹枝進行了修剪,保障了電力供應安全。

  4、對生活區的.危樹進行了勘察和統計。

  5、對生活區范圍內綠化地植物進行了大面積機械噴灑農藥除滅病蟲害,保持樹木良好生長。

  5、目前重點工作是積極采取措施,保障已植草皮安全渡過夏天,及時修剪影響電線供電安全樹木。

  二、下半年工作思路及打算

  (一)水電工作

  1、三區總供水閥門更換。

  2、辦公樓西邊、車庫主供水閥門和水表檢修及部分管道改造。

  3、盡快完善單身公寓用電計量裝置。

  4、配合總公司盡快完善三區配電室增容工作。

  5、加強水查漏工作,提高水回收率。

  (二)綠化工作

  1、繼續加強綠化的日常維護與管理。

  2、完成對生活區內危樹的清理工作,以保障生活區安全。

  (三)保潔保安工作

  1、繼續加強衛生清掃工作管理,及時處理清運垃圾;

  2、繼續加強封閉管理小區的保安工作,做好門崗及夜間巡邏管理。

  3、做好二區25棟及三區新建住宅的建筑垃圾清運處理工作。

  4、三區實行封閉管理。

  (四)其它

  1、三區新建住宅的交接驗收工作。

  2、舊房的分配工作。

  三、希望公司能為本單位解決的問題:

  1、撥付下半年綠化資金:目前綠化費已全部用完,下半年綠化工作無法正常開展。但危樹處理、電力修枝及綠化日常維護工作卻急需開展。

  2、

  (1)增加水電維修費和公共設施及辦公用水電費定額。水電維修費上半年已用去了2.7萬元;根據下半年工作計劃,存在缺少費用的問題;公安處、生產部上半年水電費已超支用完全年定額量。

  (2)由于我單位不便于管理和控制廠內轉供水電,為達到嚴格管理和控制,減少浪費的目的,廠內轉供到各部室的水電量及費用不應納入辦公及公共設施水電費定額。

  3、撥付實行三區封閉管理所需的人員工資及經費。

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