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季度工作總結

時間:2023-08-27 08:25:20 工作總結 我要投稿

季度工作總結范文(實用8篇)

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以促使我們思考,為此要我們寫一份總結。但是總結有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的季度工作總結范文,歡迎大家分享。

季度工作總結范文(實用8篇)

季度工作總結范文1

  一、項目開發有序性

  1、金華公積金利息調整項目的測試和上線

  金華市公積金管理處向主辦行江北支行提出,年初第一期利息調整與我行現有的公積金計算方式不一致,各縣市的公積金利息調整模式也存在與現有模式不一致,在上級行的大力支持下,在年初圓滿完成任務。

  2、法院端信息管理系統升級開發

  省分行立項開發項目法院端信息管理系統,目前已基本完成源代碼的修改,準備進入測試階段。系統采用winxp+delphi+sqlserver開發環境,通訊采用vc++動態鏈接庫。

  3、財政集中支付系統的分析、開發

  市分行重點開發項目財政集中支付,開發人員積極參與整個項目的談判過程,分析系統所涉及的主要技術,且與省分行開發部門進行溝通協調,并協同業務部門了解業務流程和規范,并對關鍵技術xml的操作和mq的配置、編程等進行攻關,并客服各種困難封閉開發60多天,比原計劃提前一個月完成了國庫集中支付系統(fcps)的開發任務。本系統系功能全、業務復雜性高,系統共有52個交易,包括收支業務、托收業務、工資業務、查詢打印業務、達帳清算和報表業務等六大類,涉及4類帳戶,即財政零余額帳戶,財政結存資金總戶,單位零余額帳戶,單位結存資金帳戶。且開發技術新、運行穩定性好,系統的通訊設計采用了ibmmq和xml技術進行數據交換。設計人性化、用戶友好性強:充分考慮到用戶對簡潔性和方便性的`需求,在系統設計上,按照業務流和操作流相分離的理念,將復雜的業務流程和數據進行劃分,降低了用戶對系統的學習難度。

  二、系統維護日常性

  1、系統維護

  一季度crm系統由我科維護,在維護中我們派員到浦江、東陽和金東進行crm操作支持,之后并根據各行的和問題郵件進行crm維護和操作指導,遇困難問題并請省分行開發部門進行指導,有效地進行crm系統維護。

  2、支持全國tulip平臺升級

  一月份省分行安排tulip平臺升級并進行業務,我科派員在提早加班進行,并通過skype群方式實時與省分行進行溝通,解決測試中遇到的問題。

  3、其他系統維護

  根據日常業務中所發生的系統問題進行維護和解決,特別是在金華市非稅收入系統、地稅一戶通系統、浦江煙草代理系統主辦行遷移等積極自行或者請省分行查詢原因,并積極解決業務部門提出的問題

  三、需求響應及時性

  1、新增磐安電費自助設備收款項目需求

  根據磐安支行上報缺少電費自助繳款功能,我科積極與省分行開發運行部門進行溝通,配置自助單位項目并進行聯合測試,增加了下級支行的代理業務渠道。

  2、合國際業務部往來賬對帳系統的優化需求和測試

  國際業務部在年初上報了往來賬對帳系統的優化需求,我科積極聯系省分行開發部門和規劃部門,由省分行規劃部門統籌安排升級開發。最后由我科協調省分行和國際業務部進行測試,并成功上線。

  3、業務分流評測功能需求整理、atm日志需求文檔分析處理、永康貸款利率浮動考核功能需求處理和信貸手機短信開通功能升級需求分析

  根據省分行規劃科的需求調查要求,通過行務協同流轉和電話通知相關負責人,有相關負責人向各個網點、部門了解和收集相關需求,并相成各支行的需求報告,最后由我科進行匯總上報。并根據省分行規劃科或者業務部門的處理結果進行郵件或者電話回復。

  4、響應省分行倡導的提升科技服務品質主題活動,開始“金秋·下基層送服務”的行動,實地給基層行分析解決問題,并且在領導的支持和組織下,正為江北支行做調研分析活動。

季度工作總結范文2

  我鎮按照縣委、縣政府的部署和縣安監局的要求,始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓,不斷提高對安全生產重要性的認識,加大對安全生產工作的監管力度,積極開展安全生產大檢查和安全生產專項整治活動,采取了切實有效的措施,為我鎮的社會穩定和經濟穩步發展提供了一個良好的安全生產環境,二季度安全工作總結。

  一、強化組織領導

  我們對安全生產領導小組進行了充實和調整,由鎮長王剛任組長,副鎮長宋德玉任副組長,成員由紀檢、司法、綜治、民政、派出所等職能部門組成,成立了安全辦公室,配備了專職人員,落實了辦公經費,健全了規章制度,建立了安全生產網絡體系,做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實實在在的把安全生產工作抓到底,使安全生產中存在的薄弱環節及時發現并消除。

  二、完善工作機制

  鎮安全生產領導小組堅持每月召開成員會議,分析安排安全生產中出現的問題,研究布置安全生產工作任務。堅持每周一次的學習例會,宣傳貫徹《安全生產法》、《省安全條例》及省市縣安全生產工作會議和有關文件精神,讓,提高安全生產干部素質隊伍建設。制定了安全生產管理制度,一是安全生產崗位責任制度,從鎮長到村主任,逐級明確了安全生產崗位職責;二是安全生產七項工作制度,即:安全生產行政責任追究制度、安全生產例會制度、安全生產教育制度、安全生產檢查制度、安全生產事故報告和調查處理制度;三是安全生產考核制度,實行安全生產百分考核,并印發到各村、各學校、各企業。

  三、強化輿論宣傳

  我們把安全宣傳工作放在首位,通過廣播、板報、標語、印發宣傳資料等多種形式,在群眾中廣泛開展安全生產宣傳教育,全面提高廣大人民群眾的安全意識。在全鎮形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的氛圍。

  四、狠抓工作落實

  與各村、學校、企事業單位簽訂了《安全生產目標責任書》。堅持每月組織一次安全生產大檢查,對存在安全隱患的及時指出,并限期整改,確保了安全生產責任制的落實。我們共開展3次安全生產大檢查。一是道路交通和渡口安全大檢查;二是消防安全和食品安全大檢查;三是液化氣站點、成品油供應點安全大檢查;四是開展輪窯廠和企業安全生產大檢查。

  我們聯合有關部門嚴厲打擊、非法銷售儲存行為,防范事故發生。同時配合相關部門抓好節日期間的.水上和道路交通安全工作,進一步深化重點地區、重點行業的安全監管,確保節日期間的穩定態勢。

  二是組織開展“五一”勞動節期間的全區安全生產消防安全綜合大檢查活動,確保節日期間的安全。

  三是扎實抓好夏季高溫季節和雨季汛期期間的安全生產工作。

  四是按照國務院、盛市統一部署,將在第二季度深入組織開展火災隱患排查治理專項活動以及建筑領域、工礦企業、危險化學品和煙花爆竹、水上及道路交通等重點行業和領域的安全隱患排查活動。

  五是在六月份組織安全生產宣傳月的集中宣教活動。繼續敦促基層及各類企業加大安全管理人員、農民工的安全培訓力度。

季度工作總結范文3

  20xx年第三季度即將告一段落,第四季度即將來臨,現將第三季度的安全生產工作做如下總結:

  1、第三季度接到管理中心《關于加強電視衛生安全的緊急通知》后,我嘉誠公司首先成立了電視衛生安全檢查小組,明確了任務,并對工作區和設備、庫房進行了責任區、責任人的劃分,使安全責任和衛生區的責任落實到位到人,強化了員工的安全意識和責任意識。

  2、健全、完善有關電視衛生安全工作制度,在基礎上制定了《食品衛生安全預防措施》,《食品衛生中毒預案》,建立了食品衛生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關,責任到人。

  3、為使食品衛生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責與操作規程更加規范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的`設備設施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個涼菜間,還安裝上了電視和紫外線消毒燈,還把后廚不規范的線路和開關重新進行了改造。

  4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學習外,這個季度,各部門每周又增加了關于“服務禮儀,職業道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節約用電,小心地滑”;對新來的員工進行了安全知識培訓,除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛生大檢查,每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。

  5、鍋爐班、維修班、綜合班,第三季度除了每周二次的班組安全學習以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內容包括“禮貌禮節”“職業道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛生,發現隱患及時處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊,“火警應急處理流程圖”2塊,“消防應急處理流程圖”1塊。

  6、我公司每月1號對整個聯合基地274個滅火器,76個消防栓進行檢查,并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動,參加人數:117人次;還對全體員工進行了一次關于“安全知識”,“服務禮儀、職業道德、職業技能”的考試,參加人數103人,還進行一次“安全知識”的電教課,參加人數:118人次。

  從第三季度的“安全生產”工作來看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產”做為主題,逐步推行“以人為本,預防為主”“預防為主,防消結合”的安全管理模式,安全管理從事后被動變為事前主動,從專人管理轉變為全員管理,今后除了繼續開展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現場隱患大排查等系列活動外,重點推行,安全知識競賽和演講,安全座談會等安全文化建設活動,從而營造人人重視安全,人人維護安全,時時處處安全的和諧氛圍。

季度工作總結范文4

  今年以來,我區的綜治、維穩工作在上級各部門的指導和區黨工委、管委會正確領導下,進一步貫徹落實黨的十七屆五中全會和省、市、縣黨員代表大會精神,緊緊圍繞“建設玉環新城,打造城市新平臺”,不斷深化平安、法治建設,認真貫徹落實全縣政法信訪工作會議精神,切實推進“平安開發區建設”,進一步構建“大綜治”格局,維護我區社會秩序平安穩定。

  一、綜治維穩工作開展情況

  一季度以來,全區社會和治安秩序穩定,無發生大的刑事案件,無發生大的安全生產事故,無到縣以上上訪和群體性上訪,無發生群體性的事件。轄區內共發生刑事案件1起,治安案件7起,安全生產事故死亡1人。本季集中排查矛盾糾紛7次,共排查各類矛盾糾紛11起,企業受理化解4起,區綜治工作中心受理7起,化解7起,調成率100%,治安巡防950次,設卡盤查96次。

  (一)提高認識,加強領導,切實落實春節期間安保工作。開發區黨工委、管委會召開會議,落實上級指示,布置春節期間開發區安保工作,確保春節期間的社會治安大局穩定,有效控制各類案件的發生,進一步增強群眾的安全感,切實推進“平安開發區”建設。為加強治安防控工作使我區人民過上歡樂、祥和的新春佳節,開發區領導班子值班帶隊,綜治工作中心協調各部門、單位、企業做好節日期間的治安防范工作,開展24小時值班制度,采取通宵巡邏及設卡盤查相結合,開展“專群結合,群防群治”,治安巡邏490次,設卡盤查58次,盤查各種車輛2900輛,協助公安部門抓獲違法人員5名。

  (二)開展安全生產、企業內保大檢查。為了做好開發區轄區內安全生產監管工作,開發區堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,依照“誰主管、誰負責”原則,采取日常巡查及大檢查等監管措施。1月18日,開發區聯合縣安監、消防、質監、公安等部門,組建專門檢查組,兵分三路,對轄區各功能區塊開展節前安全生產大檢查。通過大檢查,發現有12家企業,存在著安

  全制度未上墻,電線安裝不規范,倉庫過道不通暢,滅火設備不齊全等諸多問題。對此,檢查組采取現場整改和限期整改方式,以確保安全生產萬無一失。開發區綜治辦聯合蘆浦警務室在節前對轄區內各單位、企業內保防范組織檢查,要求各單位、企業上報春節期間的值班人員名單,組織人員對企業值班門衛進行3次抽查,檢查了32家企業值班門衛,使企業人員提高了治安防范意識。提醒和教育各類人員1000多人,取得了一定的效果,進一步營造了轄區平安、和諧、穩定的節目氛圍。

  (三)排查化解矛盾,打造和諧社會。開發區根據玉穩[]1號文件《關于切實做好“兩會”及春節期間社會穩定工作的通知》要求,落實各部門、單位認真貫徹執行,全面做好轄區內矛盾糾紛工作,專門組織一次對企業、施工單位欠薪大檢查活動。通過7次集中排查,共排查出矛盾糾紛7起。10月10日上午,開發區污水處理中心工程施工工地有12名民工到綜治工作中心反映工資被鋼筋工組組長廖運偉卷走,造成民工沒有領到工資,要鬧事。開發區綜治工作中心及時受理此事,通知業主單位開發區基礎投資有限公司、施工單位浙江萬里建筑有限公司、監理單位溫嶺正意工程監理咨詢有限公司派代表到開發區綜治工作中心參加協商解決,從1月10日至22日經過三次協商調解,施工單位同意先代鋼筋工組組長廖運偉付民工工資,再追究廖運偉的法律責任。1月27日,浙江天元機電有限公司工地施工單位部分民工因欠薪在工地鬧事,開發區綜治工作中心及時受理,通知施工單位江蘇中陽建設集團有限公司玉環項目部負責人張良國,業主單位代表等人,在綜治工作中心聯調中心協商調解欠薪矛盾糾紛,參加部門有開發區綜治辦、經濟發展局企管科、楚門勞動監察中隊等部門共同協商調解,開發區副主任徐福根、縣勞動人事局副局長張建國親自到現場指導工作。經過1月27日下午至1月30日上午4次協商調解,調解成功,民工高高興興回家過年。2月25日下午5時10分左右接到信息,浙江國昌機械有限公司一名員工受重傷,送楚門醫院搶救。開發區啟動應急預案,派人到該企業、醫院了解情況,及時向開發區領導、縣兩辦、縣維穩辦作了報告,跟蹤掌握事態動向,做好維穩工作。受傷員工龍芙蓉,女,47歲(重慶市

  潼南縣寶龍鎮白廟村人),經醫院搶求無效死亡,及時把尸體送縣殯儀館。我們要求該企業負責人,主動積極做好與死者龍芙蓉直系親屬的協商、服務工作,綜治辦人員趕到縣殯儀館慰問安撫死者家屬。配合縣安監局及有關部門調查事故原因。3月1日中午在開發區綜治工作中心受理事故賠償糾紛調解,浙江國昌機械有限公司代表、死者龍芙蓉直系親屬雙方經過協商解決,同意達成協議,浙江國昌機械有限公司一次性付給死者龍芙蓉直系親屬死亡補償金、供養費等共計46萬元。開發區始終重視各類矛盾出現的苗頭,盡快地、及時地做好工作,立足于源頭治理,做好矛盾糾紛排查化解工作,把不穩定的苗頭消滅于萌芽狀態,努力做到“小事不出廠,大事不出區,矛盾不上交”。

  (四)進一步落實責任,推進綜治基層基礎工作建設。玉環經濟開發區目前企業、工程施工單位多,流動人員多,維穩工作很重要,出現任何大的維穩問題,將危及開發區的經濟建設和投資環境。開發區黨工委、管委會把綜合治理工作納入到重要議事日程,開發區綜治辦分兩組人員與轄區各企事業單位層層簽訂《社會治安綜合治理目標管理責任書》178份、《創建社會治安安全單位目標管理責任書》178份。各企事業單位也相應對綜合治理和創安單位建設工作進行安排,層層簽訂責任書,建立健全企業調解、流動人口服務管理、綜治創安、安全保衛,安全生產等組織,夯實綜治基層工作建設。各企事業單位根據《企事業單位內部治安保衛條例》,按照“誰主管、誰負責”和“誰用工、誰負責”的原則,落實各項治安安全防范制度和措施,做好企事業單位內部值守制度,做好內部巡邏工作,實行防控室操作人員值班制,做好監控室“24小時不斷人”,確保了技防監控設施發揮作用。開發區發揮企事業單位的綜治、創安工作作用,形成齊抓共管、全方位、多層次,全天候的立體化綜合治理網絡,進一步落實責任,推進綜治基層基礎工作建設,為開發區平安綜治建設奠定了堅實的'基礎。

  二、當前面臨的維穩形勢和存在的問題分析

  1、加快新城建設,開發區外來人員逐增,外來人員流動性大,對開發區穩定帶來挑戰。

  2、開發區地多面廣、出口多,與各鄉鎮結合部多,管理盲區大,容易滋生不安定因素。

  3、非正常死亡,容易引發群體性的事件。開發區工程建設多,企業、施工單位多,如安全意識淡薄,容易發生死傷事故,有可能發生借尸鬧事等事件。

  4、開發區的企業及在建施工單位,勞資糾紛及欠薪事件時有發生,如處理不當,也會引發一系列的不穩定事件。

  5、開發區轄區內的非法養殖戶,種植戶阻礙工程建設、鬧事、上訪,存在不安定因素。

  6、綜治維穩工作意識有待進一步提高。轄區內部分企業單位還存在“一手硬、一手軟”的問題,沒有真正樹立“發展是硬道理,是第一要務;穩定是硬任務,是第一責任;發展是政績,穩定也是政績”的觀念,重視生產、建設,輕視綜治維穩工作。

  三、下階段工作打算

  1、繼續做好《綜治目標管理責任書》、《創安目標管理責任書》的簽訂工作。

  2、深入開展平安綜治宣傳月活動,結合開發區實際,采取形式多樣法律法規宣傳教育。堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾的原則,大張旗鼓宣傳社會治安綜合治理工作,提高各企業職工法律、法規意識,自覺遵紀守法,維護開發區社會秩序平安穩定。

  3、深化村(園區)級綜治工作站規范化建設。今年,擬申報2個一級綜治工作站,1個二級綜治工作站。通過健全機制,加強管理,規范運作,發揮作用上下功夫,筑牢維護社會和諧穩定的第一道防線。

  5、建立開發區綜治工作中心信息網絡平臺工作。

  6、做好矛盾糾紛排查化解工作,進一步提高應對突發事件的應急處置能力。

  7、流動人口的服務管理工作,建立機制,有效維護外來人員的合法權益,發揮外來黨員在維穩工作中的作用。

  8、加強社會面治安防控工作,發揮警民聯防、專群聯防、村(園區)企聯防的作用,實現治安巡防網絡化,確保開發區社會治安秩序穩定。

季度工作總結范文5

  一、人力資源

  1、工作紀律

  二零一一年我們制定、修訂了各項規章制度,經過幾個月的磨合取得了一定成效。所以在一二年的執行過程中雖然還存在著一些問題和不足,但總體上來看還是大有進步。絕大部分員工都能認真執行公司的各項制度,能嚴格的按照要求上下班打卡。外出工作或出差認真的填寫我們登記表格,很少有遲到、早退的現象發生。工作方面大多數員工都能認真的積極主動地去做自己的本職工作不計個人得失。上班時間集體打游戲、哄鬧等不良表現有了很大的改觀。雖然說有了一定的進步但還存在著很多不足之處。其表現在:一是個別人上班遲到;二是外出登記、上下班打卡的意識不強;三是個別人上班玩游戲等現象時有發生。分析原因有二:一是管理不到位。應該充分發揮部門負責人的職能,不但抓好業務更要做好員工的綜合管理工作從根本上解決問題;二是安排松散、不緊湊。各部門的工作安排應該張弛有度,充分利用好工作時間。

  2、培訓工作

  培訓工作是多項工作的一個重要組成部分,對此我們也費盡心思去做,總體上看貌似不錯但總感覺沒有達到預期效果。分析認為:一是任何工作都要圍繞著公司的業務去開展,所以沒有采取強硬手段要求員工按時參加培訓,讓歩于公司的業務工作;二是有部分員工對于培訓工作的認識不足,由于業務不對口,盡量找借口逃避培訓;三是培訓資料欠缺,反復講幾個內容就難免產生厭煩心理,但通過這段時間的培訓也有很多優點。如:在講公司產品時主講人能夠認真的不厭其煩的.講每一個細節,聽講人能夠隨時提問一些不解的問題,技術人員能夠及時糾正錯誤,規范技術用語,碰到分歧的問題,大家進行熱烈討論,這樣的形式很好,能夠更深入的掌握產品的性能,面對客戶應該會有很大的幫助。

  3、招聘工作

  隨著公司業務的不斷擴大,現有的員工力量很難滿足工作的需要。所以,由行政部配合余總參加了內蒙古人才招聘會,以及網上招聘等多種形式的招錄工作,通過多天來的考核。本著優中選優的原則,我公司現招取了四名工作人員并充實到技術、行政崗位,為公司今后的發展奠定下基礎。

  4、安全防范工作

  在吸煙問題上經過幾次強調有了一定改觀,但是個別人有時疏忽到處撒煙灰,希望引起重視、消除隱患。

  公司各辦公區安裝了監控,對安全防范起到了一定作用。

  公司保險柜已修好,對錢、物、票證等保管起到了一定的作用。

  技術部、市場部工作人員外出工作或出差可能需要攜帶儀器、手機等物品,為了落實責任到人避免遺失提高責任心,凡帶出的電腦、儀器等要求做好登記,并辦好交接手續。

  天氣漸暖,為了保持室內涼爽各辦公室都要開窗通風,為了安全考慮,要求各辦公室下班后檢查窗戶是否關閉、鎖好門、關好窗、避免失盜。

  二、行政工作

  1、由于公司業務的不斷增長,現有的辦公條件已很難滿足需求。本月初在增加一個辦公室的基礎上,對辦公區做了一個整體大調整,技術部、財務部都有了獨立的辦公環境,大大的改善了辦公條件。經過全體員工的共同努力使公司辦公區煥然一新。

  2、改善了辦公環境。我們又添置了一些配套的辦公用品,如活動櫥、辦公椅、飲水機等。以及為了員工中午用餐方便配備了微波爐,解決了員工中午熱飯的問題。

  3、由于公司打掃衛生的員工暫離公司,這就需要我們每個人親自動手整理辦公室環境。對此行政部要求各部門負責打掃本辦公室的衛生,平時小清理,每周五下午上班用一個小時

  大掃除。包括各辦公室、會議室、總經理辦公室,經過一段時間的實施效果較好,希望努力認真落實。

  三、二季度的工作計劃

  1、工作紀律

  在這方面的工作雖然是好于過去但不盡如人意,存在著一些反復會出現這樣或那樣的問題。如在出勤、外出登記的執行等就時好時壞,這就需要時時提醒員工去遵守。所以在今后的工作中:一是抓好員工的出勤管理;二是做好外出登記;三是嚴格要求員工上班工作紀律。

  2、培訓工作

  培訓工作一直以來做的就不是很扎實,除了存在著以上提到的問題,還有一些欠缺,需要逐步改進,所以在今后的培訓安排上切合實際盡量把公司產品的宣教工作做到位,使技術部、市場部的工作人員熟練掌握產品性能,高標準嚴要求。

  3、行政工作

  行政工作瑣碎而繁雜,涉及到各部門的服務和后勤保障工作。雖然是我行政部處在新老交替的情況下,員工倉促離職新員工接手后缺少一個熟悉的過程。但我們在各項工作中克服困難確保各項工作順利開展。

季度工作總結范文6

  感謝各位業主的支持,在過去的時間里,積極配合,共同致力于小區的發展,現在,我將從以下幾個方面對過去的第三季度的工作做出總結。

  一、完善配套設施方面

  自我公司接手物業以來,增設了道闡桿子,更換了地下車庫設備系統,設置了門禁等,發行遠距離卡200張,門禁卡300張,實行一庫一卡制,使車輛進出井然有序。在各重要地段,安裝監控,對往來人員予以記錄,使違法犯罪消除在萌芽之中。對之前已損壞的單元門鎖進行了修復。在7棟、8棟、10棟進行了管道疏通,保護了小區衛生,方便了業主。

  二、維修管理方面

  電梯系統,專人維護,定期保養,有故障及時排除,保證系統的正常工作。道路燈或其他照明隨壞隨修。排水管,水泵發現問題及時維修。污水池、化糞池定期清理。

  三、環境衛生方面

  第三季度,剛接手這個小區時,窗戶、樓梯扶手都是一抹灰,生活垃圾也隨處可見,垃圾桶也配備不全,自我接手后,請了專門的保潔人員,實行一天兩掃制,同時,補全了部分樓棟所缺少的垃圾桶,另外,聘請了專門的環衛人員,按時清運垃圾,保證了小區的干凈。

  四、綠化方面

  之前小區雜草叢生,樹木也無人修剪,顯得亂而雜,后來,我集中了各部門人員進行了初步的除草,隨后聘用了專業的人員對其打理。此外,還增設了其它樹種,豐富了小區的植被。

  五、治安方面

  安裝道闡桿子,設置門禁,安裝監控等,在很大程度上遏制了盜竊等犯罪行為的發生,同時安排保安進行巡邏,特別針對節假日盜竊案件高發時段,實施重點布控,加派隊員蹲守、避免無關人員進入小區、材料出入必須到值班室進行登記,截止目前為止,從未發生過一起盜竊事件。

  此外,我也要對各位業主說聲抱歉,因合同未簽,導致部分工作不好開展,如:

  1、對車庫進行整頓。對各單元門鎖再次進行修復。對綠化花壇進行修補,樹木進行維護。在各單元門門口增設專門信息欄。聯合業主委員會與前期物業進行交接,退還前物業公司拖欠的部分業主的物業費、水費、裝修保證金等。

  2、建議使用封閉式管理,電梯也已經用了好幾季度,經常使用不當會造成電梯維修率上升,建議電梯使用刷卡制,這樣杜絕外來人員隨意進入小區,造成電梯頻繁使用及安全隱患。部份地方增加攝像頭。

  最后,我也想在這說說我的委屈。我在這之前也是通過競標被廣大業主選舉出來的,在接手初期,我對小區的投入和改造大家有目共睹。大家都知道,業委會是在不久前才成立的,那就是說,我們在沒有業委會的情況下,一直在摸索努力做到,在這個過程中,服務存在瑕疵在所難免,我相信各位業主也是可以理解的,一口怎么可以吃成大胖子,是吧。現在小區管理已經走上正軌,重新選舉物業直接影響到業主的'利益,當然也包括我的利益,所以個人覺得有些小小的不公平,對那些已繳會繳物業費的人更加不公平。

  俗話說,和氣生財,和諧發展,業委會和我都是為廣大業主服務的,所以我還是很一如既往的支持業委會的工作。在此同時,也要謝謝各位業主以往的支持與合作,希望你們能繼續支持我,說句煽情的話,我對這個小區是有感情的,也是這次競標物業公司中最了解這個小區的,我會改善自身的不足,為各位業主提供更加優質的服務,所以請大家繼續支持我,支持XX物業,謝謝大家!

季度工作總結范文7

  做化妝品銷售3年多了,學習別人經驗精華的同時,自己也在不停總結經驗,改進缺點。我覺得只要努力的做好了每天的工作,我們的銷售量就不會上不去。對與每天的工作我總結了以下幾點:

  一、店面的整體形象就是店鋪的"臉面",要讓它每天給顧客干凈整潔的感覺,每一個小細節都做到完美。從顧客從前面路過就想要停下來看一看;具體的做法是:開門的第一件事是自己站在店鋪的外面仔細觀察一下店鋪整體的感覺和衛生,包括門兩側和門玻璃,自己如果看著舒服了,顧客才會舒服。

  二、店鋪內部的衛生很重要,展示品和貨柜決不能有灰塵,地板要光潔。每天堅持仔細搞好清潔衛生,讓顧客無論從哪個角度看展示品都會感到和舒適。擦好地面,給顧客整體的整潔感。

  三、產品的擺放要美觀,這樣不僅提高了產品的檔次,還會讓顧客一目了然。每天根據每天的主打產品的顏色大小調整位置品系的搭配。

  四、店員的個人形象妝容要得體,因為好的形象妝容銷售的過程中更有說服力。

  尤其是漂亮的彩妝更能助彩妝品的銷售。每個店員在上班之前必須化精致的妝,相互檢查儀表和妝容。

  五、我們熱情的服務加上專業語言都很重要。沒有什么人會拒絕你的`熱情的,即使她們今天不買,因為你很熱情,很專業,相信有一天她還再來。把所有人都當作是潛在的客戶,用最專業的知識去講解銷售,給顧客賓至如歸的感覺。

  六、做好每天的顧客檔案,堅持每天都辦新會員,對新顧客都要仔細記錄聯系電話,年齡膚質和工作行業等詳細信息。在以后的活動時能夠準確通知,保證回頭客。每天都堅持回訪老顧客。約她們回店派發新品試用裝以便再次銷售。

  七、虛心聽取每個顧客的意見或者建議,那樣有助于我們更好的完善店面。每天顧客的意見和建議要分類記錄清楚,那是我們以后工作改進的方向,并且也會讓顧客對我們品牌更有好感。

  八、盡量每天多銷售些。具體的工作是、向更多的顧客去銷售產品,和向每個顧客銷售更多的產品,積少成多。這點是提高銷售的兩種方法,如果你細心耐心的做了,顧客會感覺得到很細心周到的服務了。

  九、每晚工作結束前要補全所缺產品。具體的工作是、清點賬目上一天的銷售量以及存貨,及時的補上存量很少的產品,以方便第二天的銷售工作正常順利。

  這就是我日常的工作,我每天都這樣做,一個季度下來我覺得我成長的非常快,學習到了很多知識。對銷售行業有了更多的認識。

季度工作總結范文8

  近段時間,我們從事新聞宣傳工作的各位同事,持終堅持以認真、負責等努力不懈的工作態度,去配合和加強好鎮黨委下達給我們的各項新聞宣傳工作。雖然工作是做了,但離鎮黨委及單位領導所定的工作目標,仍有一段差距。原因何在?我們一起在本單位領導的指示下就如何搞好我鎮的各項新聞宣傳工作,多次進行了小組討論,而在討論過程中我們從中發現,以往沒有認真把握好新聞動向的重點和要點,其次,是對突發性重點新聞寫作和播放的各項工作細則沒有抓細抓好,以及對從事新聞工作人員的各項工作分工按排不夠仔細,沒能做到一級抓一級,誰主管誰負責的有關規定,道致成以往在從事新聞各項宣傳工作中,只有人抓數量,而沒有人抓質量的工作態度。

  通過多次進行討論并得出了問題的關鍵后,我們從事新聞宣傳工作的各位同事,就從問題的關鍵所在,制定了有關的初步工作計劃,一致通過按工作計劃而行,決心再接再厲把我鎮的新聞等各項宣傳工作再推上一個新臺階。

  在的第二個季度,我鎮的各項工作會議平穩有序地陸續召開,各項的文體活動也不斷開展,促使我鎮廣播電視新聞等各項宣傳工作大大增加。

  近段時間,我們從事新聞宣傳工作的各位同事,持終堅持以認真、負責等努力不懈的工作態度,去配合和加強好鎮黨委下達給我們的各項新聞宣傳工作。雖然工作是做了,但離鎮黨委及單位領導所定的'工作目標,仍有一段差距。原因何在?我們一起在本單位領導的指示下就如何搞好我鎮的各項新聞宣傳工作,多次進行了小組討論,而在討論過程中我們從中發現,以往沒有認真把握好新聞動向的重點和要點,其次,是對突發性重點新聞寫作和播放的各項工作細則沒有抓細抓好,以及對從事新聞工作人員的各項工作分工按排不夠仔細,沒能做到一級抓一級,誰主管誰負責的有關規定,道致成以往在從事新聞各項宣傳工作中,只有人抓數量,而沒有人抓質量的工作態度。

  通過多次進行討論并得出了問題的關鍵后,我們從事新聞宣傳工作的各位同事,就從問題的關鍵所在,制定了有關的初步個人工作計劃,一致通過按計劃而行,決心再接再厲把我鎮的新聞等各項宣傳工作再推上一個新臺階。

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