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護(hù)理工作總結(jié)

時(shí)間:2023-07-17 17:08:27 工作總結(jié) 我要投稿

護(hù)理工作總結(jié)【實(shí)用】

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,為此要我們寫一份總結(jié)。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編幫大家整理的護(hù)理工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

護(hù)理工作總結(jié)【實(shí)用】

護(hù)理工作總結(jié)1

  在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在護(hù)理部帶領(lǐng)下、在各部門密切配合和支持下,結(jié)合護(hù)理部年初制訂的工作計(jì)劃和目標(biāo)管理,科室全體護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一致、認(rèn)真完成了20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、基本情況:

  1、人員結(jié)構(gòu):科室現(xiàn)有護(hù)理人員16人,其中主管護(hù)師2人,護(hù)師2人,護(hù)士12人。

  2、工作量統(tǒng)計(jì):全年共護(hù)理病人20xx余人,手術(shù)900余例,全年無院內(nèi)感染及護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。

  二、臨床護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況:

  1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%。

  2、特、一級(jí)護(hù)理合格率97%。

  3、護(hù)理文書書寫合格率95.5%。

  4、急救物品完好率100%。

  5、病區(qū)健康教育覆蓋率達(dá)100%,成功舉辦健康教育知識(shí)講座一次。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生制度,洗手規(guī)范達(dá)標(biāo)率97%。

  7、一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率達(dá)100%。

  8、病人對(duì)護(hù)理人員的服務(wù)滿意率90.8%。

  9、實(shí)習(xí)、新聘護(hù)士崗前培訓(xùn)率100%。

  10、病區(qū)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)二次,參與率100%。

  11、每月組織疾病護(hù)理查房一次,參與率100%。成功組織全院護(hù)理教學(xué)大查房一次。

  12、每月分層次組織操作培訓(xùn)和考核一次,合格率100%。

  13、每月召開護(hù)士例會(huì)一次,護(hù)理質(zhì)控會(huì)一次,參與率100%。

  三、具體措施落實(shí)情況:

  1、政治思想方面

  每月組織政治學(xué)習(xí)兩次,學(xué)習(xí)醫(yī)院正風(fēng)肅紀(jì)學(xué)習(xí)手冊(cè),提高全員的政治思想水平,加強(qiáng)職業(yè)道德教育。認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度及醫(yī)療道德規(guī)范,嚴(yán)格遵守“核心制度”,認(rèn)真履行崗位責(zé)任制。

  2、業(yè)務(wù)管理方面

  加強(qiáng)了護(hù)理安全管理,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,定期和不定期檢查、監(jiān)督護(hù)理人員。加強(qiáng)了藥品的管理,在藥劑科及護(hù)理部的指導(dǎo)下進(jìn)行了剩余藥品的清理。做好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)病人、重點(diǎn)人員的風(fēng)險(xiǎn)管理如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、轉(zhuǎn)科交接、班班交接、壓瘡護(hù)理措施的落實(shí),手術(shù)病人、危重病人、老年病人的護(hù)理,實(shí)習(xí)護(hù)士、新入護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士的管理等。切實(shí)落實(shí)“以病人為中心”的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),把“以病人為中心”的服務(wù)理念具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié)。科室每月召開了護(hù)士例會(huì)一次,護(hù)理質(zhì)控會(huì)一次。

  3、病區(qū)管理方面

  20xx年1月3日普外科成功進(jìn)行分科并順利搬遷到新的大樓,病房環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的改變,加之我們工作積極性的提高,患者感覺非常舒適與安全。患者在院期間一律用醫(yī)院的被褥,做好晨晚間護(hù)理,做好禁煙工作。認(rèn)真做好病人的入院指導(dǎo)及健康教育,消除陌生感,使病人積極配合治療。科內(nèi)每月召開了工休座談會(huì)一次,向病人征求意見,及時(shí)為病人解決住院過程中遇到的實(shí)際困難。責(zé)任護(hù)士及時(shí)巡視病房,及時(shí)發(fā)現(xiàn)病人的特殊情況,讓每位病人在住院期間得到有效的治療和護(hù)理。

  4、護(hù)理文書書寫

  每周進(jìn)行了在院及出科病歷的檢查,按照病歷書寫規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行,做到客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,達(dá)到字跡清晰工整,表述準(zhǔn)確,語句通順,杜絕刮、粘、涂、改等現(xiàn)象,正確運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語描述病人的癥狀體征。及時(shí)核對(duì)并處理電子醫(yī)囑。

  5、教學(xué)和科研工作

  加強(qiáng)繼續(xù)教育,鼓勵(lì)護(hù)理人員積極參加院內(nèi)外學(xué)術(shù)講座及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),參加在職學(xué)歷教育。科內(nèi)堅(jiān)持每月兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一次護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)不同年資、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),分層級(jí)進(jìn)行操作及理論考試。加強(qiáng)了新進(jìn)護(hù)士和實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教工作,指定了有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士做帶教老師,全年共接收護(hù)理實(shí)習(xí)生30人、進(jìn)修生1人。鼓勵(lì)護(hù)理人員撰寫論文,我科護(hù)士張賢在《中國(guó)保健營(yíng)養(yǎng)》上發(fā)表《腹腔鏡膽囊切除術(shù)后膽漏的護(hù)理》論文一篇。

  6、感染管理方面

  及時(shí)更換各種消毒液,提高手衛(wèi)生依從性,防止交叉感染。醫(yī)療垃圾分類清楚,及時(shí)處理。治療室、準(zhǔn)備間每天空氣動(dòng)態(tài)消毒并記錄,病房走廊用消毒液每天消毒1次,并濕式拖地。

  7、加強(qiáng)物資管理。

  按需、按計(jì)劃領(lǐng)取物資,降低了物資消耗,控制了科室支出。

  四、存在的不足:

  1、護(hù)理人員流動(dòng)性較大,科室新進(jìn)人員居多,技能方面還需鍛煉提高,尤其是溝通和應(yīng)急處理能力方面存在不足。護(hù)士整體素質(zhì)還有待提高。

  2、優(yōu)質(zhì)護(hù)理的開展,基礎(chǔ)護(hù)理工作加強(qiáng),但護(hù)理之外的一些工作仍需護(hù)士完成,讓護(hù)士的'精力不能集中。

  3、績(jī)效考核制度仍需完善,影響著護(hù)理人員工作的積極性和專科護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

  4、護(hù)理人員主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)不夠。

  5、護(hù)理管理需要進(jìn)一步加強(qiáng),獎(jiǎng)懲措施落實(shí)要到位。

  6、發(fā)生護(hù)患糾紛一例,給科室及醫(yī)院造成了不好的影響。

  回顧20xx年,我們有太多的收獲和激動(dòng):新病房大樓投入使用;二甲的順利驗(yàn)收;使我們充滿了信心。在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足,我們將在今后的工作中對(duì)存在的問題加以整改和落實(shí),為新的一年普外科的護(hù)理工作穩(wěn)步快速發(fā)展而不懈努力!

護(hù)理工作總結(jié)2

  在x年里,我們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)護(hù)理部計(jì)劃,圓滿地完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度及操作流程,杜絕了護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生,保證了護(hù)理安全。

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)了《臨床護(hù)理管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行手冊(cè)》及七項(xiàng)核心制度,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的掌握情況。

  2、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,明確各崗職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,特別強(qiáng)調(diào)落實(shí)操作中的雙人核對(duì)。認(rèn)真落實(shí)本科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持床頭交接班制度及晨晚間護(hù)理,保證基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)90%以上,危重癥護(hù)理合格率達(dá)90%以上,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。

  3、認(rèn)真學(xué)習(xí)了新的《分級(jí)護(hù)理制度》,并按照護(hù)理級(jí)別進(jìn)行巡視做好記錄,落實(shí)?20xx患者安全管理目標(biāo)?,為手術(shù)病人佩戴腕帶以提高身份的識(shí)別性。為病人提供安全有效的.防護(hù)措施(如床檔、約束帶),有警示標(biāo)識(shí),落實(shí)崗位責(zé)任制,落實(shí)陪伴探視制度,加強(qiáng)陪護(hù)管理。

  二、改善服務(wù)流程,提高了服務(wù)質(zhì)量。

  1、實(shí)行了“首迎負(fù)責(zé)制”,誰接待病人誰就負(fù)責(zé)病人入院時(shí)的健康教育工作,責(zé)任到人,使病人一入院便感受到溫馨、周到的人性化服務(wù),住院期間為病人提供各種幫助,倡導(dǎo)多主動(dòng)換位思考,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求。

  2、規(guī)范病房管理,責(zé)任護(hù)士和護(hù)工深入病房,建立以人為本的住院環(huán)境,加強(qiáng)心理護(hù)理,用充滿仁愛的親情去慰藉患者,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復(fù),多次受到病人的好評(píng)。

  三、加強(qiáng)繼續(xù)教育,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  1、1-6年資護(hù)士積極參加院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次并做好筆記,及護(hù)理查房1次。

  2、參加了護(hù)理部組織的技術(shù)操作考核,即心肺復(fù)蘇技術(shù)、氧氣吸入、簡(jiǎn)易呼吸器的使用、靜脈輸液,全科同志認(rèn)真對(duì)待,護(hù)理技術(shù)操作水平呈上升趨勢(shì)。

  3、進(jìn)行了英語交班,但只停留在一些簡(jiǎn)單的詞句,思想上存在惰性和畏難情緒,沒有深入開展。

  四、認(rèn)真做好醫(yī)院感染管理工作。

  1、參加了院里組織的消毒隔離及院內(nèi)感染相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行了一次性醫(yī)療用品的使用、消毒管理。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行了治療室、換藥室工作制度。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行了手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)防了交叉感染發(fā)生。

  5、迎接了市質(zhì)控中心對(duì)我院消毒隔離工作的大檢查。

  五、圓滿地完成了二甲醫(yī)院的復(fù)審工作。

  1、按照二甲標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范各項(xiàng)工作,并進(jìn)行了自查及整改。

  2、在這次檢查中,體現(xiàn)出每位護(hù)士都很熱愛這個(gè)集體,不管工作有多忙多累,大家沒有怨言,經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù),同志們能夠犧牲利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,互相關(guān)心、互相幫助。

  六、存在問題

  1、科內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍不濃,護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,仍需要加強(qiáng)“三基”及專科理論知識(shí)學(xué)習(xí)。

  2、護(hù)士工作主動(dòng)性不強(qiáng),缺乏慎獨(dú)性精神。

  3、科研意識(shí)不強(qiáng),無學(xué)術(shù)論文。

  4、對(duì)實(shí)習(xí)生帶教不夠嚴(yán)格。

護(hù)理工作總結(jié)3

  20xx年是埋頭苦干創(chuàng)造飛躍的一年,我院護(hù)理工作在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)了監(jiān)督管理,保證了護(hù)理安全同時(shí)提高了護(hù)理人員法制觀念,加大了護(hù)理監(jiān)管力度使全院護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)中有生。病人滿意度不斷提高,現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作做一總結(jié)。

  一、加強(qiáng)了管理人員培訓(xùn)

  今年醫(yī)院先后幾次由院領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)各科護(hù)士長(zhǎng)到廈門第二人民醫(yī)院、廈門蓮花醫(yī)院、昭安縣醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)。這也是建院以來外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)最多的一年通過學(xué)習(xí)我們了解到護(hù)理工作的新進(jìn)展、新要求,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)我們工作存在的不足,一些不清楚問題經(jīng)過交流有了共識(shí)。在今年x月份龍海市綜合醫(yī)院評(píng)審中各科護(hù)士在護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)下練操作,背職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療工作核心制度從中我們護(hù)士的基礎(chǔ)理論,基本技能都得到了提高,順利通過了護(hù)理質(zhì)量考核的評(píng)審。

  二、全面提高護(hù)士素質(zhì)

  加強(qiáng)了對(duì)護(hù)士素質(zhì)培養(yǎng)。在護(hù)理人員短缺和工作量不斷提升情況下,堅(jiān)持每月一次護(hù)理工作的理論學(xué)習(xí)和技能操作講演分別學(xué)習(xí)了鋪床法、備用床、麻醉床、頭皮靜脈輸液法、臨床常見危象、母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)、常見手術(shù)術(shù)前準(zhǔn)備有那些、女性生殖系統(tǒng)炎癥預(yù)防和治療、剖腹手術(shù)病人的一般護(hù)理、醫(yī)院感染預(yù)防和控制、女患者導(dǎo)尿法、分娩期婦女的`護(hù)理。

  參加人數(shù)200多人次,截至今年年底護(hù)士在讀本科自考一人,專科自考一人,專科函受三人,專科畢業(yè)生三人,希望有更多的護(hù)士繼續(xù)學(xué)習(xí)深造。

  三、加強(qiáng)督促管理保障護(hù)理安全

  定期檢查護(hù)理安全。重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)假日安全檢查,增強(qiáng)護(hù)理人員防范意識(shí)杜絕事故隱患,規(guī)范了毒麻藥品管理,做到專人、專柜、搶救藥品四定(定人、定量、定數(shù)、定點(diǎn)放置)、班班交接,有記錄搶救設(shè)備及時(shí)保養(yǎng)落實(shí)到人保證功能狀態(tài)備用。

  堅(jiān)持了查對(duì)制度:㈠要求醫(yī)囑班班查每周護(hù)士長(zhǎng)總要核實(shí)有記錄;㈡護(hù)理操作要嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì);㈢堅(jiān)持填寫輸液卡一年來未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)事故。

  嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,各科護(hù)士每天對(duì)治療室、換藥室、手術(shù)室、產(chǎn)房進(jìn)行紫外線消毒并定期檢測(cè)各科室消毒液濃度。

  加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制管理。由一位護(hù)士長(zhǎng)做這項(xiàng)管理工作對(duì)護(hù)理人員消毒執(zhí)行情況進(jìn)行考核重點(diǎn)加強(qiáng)了一次性物品、無菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)測(cè)管理,堅(jiān)持對(duì)新員工院感知識(shí)培訓(xùn)。

  加強(qiáng)供應(yīng)室無菌物品消毒存放、下收、下送的管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療安全。

  一年來急診科搶救危重病人28人次,成功率100%,一級(jí)護(hù)理人數(shù)277人,護(hù)理文書合格率98%,急救物品完好率98%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,年褥瘡發(fā)生率為0。

  堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜查房制度,督促檢查護(hù)士在崗及崗位職責(zé)履行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題,及時(shí)糾正處理以確保護(hù)理安全。

  四、存在問題

  (1)個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,無菌觀念不強(qiáng)。

  (2)護(hù)理文書書寫欠規(guī)范,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,病房管理欠

  整齊清潔。

  (3)進(jìn)一步提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平和觀察病情的能力。

  (4)在護(hù)理科研和發(fā)表論文上要努力,爭(zhēng)取在20xx年有零的突破。

護(hù)理工作總結(jié)4

  20xx年是我院評(píng)為三級(jí)醫(yī)院的第一年,隨著醫(yī)院技術(shù)、設(shè)備、服務(wù)的提升,普外一科護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及各職能科室的關(guān)心、協(xié)助下,嚴(yán)格按照“三甲”標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,圓滿完成了醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)等各項(xiàng)任務(wù),并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。1至11月份共救治患者1499人,手術(shù)1071人,出院1519人,床位利用率達(dá)110%。回顧過去的這一年,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

  一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

  制度是質(zhì)量的保證,規(guī)范是安全的前提。我們認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)核心制度及崗位職責(zé),按護(hù)理操作常規(guī)工作,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)評(píng)估患者有無壓瘡及墜床/跌倒風(fēng)險(xiǎn)存在,嚴(yán)防護(hù)理并發(fā)癥。在過去的一年里,外一科未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

  二、增強(qiáng)法律意識(shí)

  加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求。組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故管理?xiàng)l例》、《護(hù)士條例》等,豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),使護(hù)理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

  加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,要求科室人員技術(shù)操作人人過關(guān),每周進(jìn)行晨會(huì)提問,每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,珍惜各種新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、

  新技術(shù)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),鼓勵(lì)年輕護(hù)士參加護(hù)理大專、本科自修及專業(yè)論文的撰寫。本年度我科四名年輕護(hù)士正在攻讀護(hù)理本科學(xué)歷,一名護(hù)士長(zhǎng)出省學(xué)習(xí)一個(gè)月,通過提高護(hù)士自身素質(zhì),以滿足不同層次人群的多樣化需要。

  三、響應(yīng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念

  推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作隨著全國(guó)、全省、我院優(yōu)質(zhì)服務(wù)護(hù)理示范工程的'展開,雖然我科現(xiàn)在還不是示范病房,但我科護(hù)理人員以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo),克服人手少的困難,加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理,調(diào)整了排班模式,以便為患者提供及時(shí)、安心、舒心的服務(wù)。我們開展了工休座談及發(fā)放滿意度問卷的調(diào)查工作,對(duì)出院病人進(jìn)行電話回訪,針對(duì)工作中的不足,采取相應(yīng)的整改措施,盡最大可能地滿足病人一切合理的要求,實(shí)施人性化護(hù)理,為患者創(chuàng)造了一個(gè)溫馨舒適、和諧的就診環(huán)境。在實(shí)際工作中,要求護(hù)士語言文雅溫和,動(dòng)作輕柔嫻熟,精神飽滿,儀態(tài)端莊,有高度的工作責(zé)任心及高度的職業(yè)情感,發(fā)揚(yáng)南丁格爾精神,實(shí)行救死扶傷的革命人道主義,取得了患者及家屬的理解、信任和支持,達(dá)到了滿意度90%以上的成績(jī)。

  四、加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)控工作

  嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí),狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一帶,嚴(yán)格一次性醫(yī)療用品的管理。全科人員嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防原則,做好職業(yè)防護(hù)。

  五、加強(qiáng)臨床帶教,做好“傳、幫、帶”工作

  按照分級(jí)培訓(xùn)的原則,認(rèn)真做好“傳、幫、帶”,尤其在新技術(shù)

  開展應(yīng)用上,盡可能讓各級(jí)護(hù)理人員都掌握,以提高團(tuán)隊(duì)總體水平,對(duì)新護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士進(jìn)行三基訓(xùn)練,認(rèn)真?zhèn)魇趯?萍夹g(shù)技能及專科理論知識(shí),共同提高。

  按護(hù)生實(shí)習(xí)大綱要求,安排有愛心,有責(zé)任心的護(hù)師帶教,嚴(yán)把帶教關(guān),做到因材施教,放手不放眼。鼓勵(lì)學(xué)生多觀察,多思考,多提問。安排專門的帶教秘書對(duì)每一位護(hù)生做好出科考核及出科鑒定,建立了和諧的師生關(guān)系。

  面對(duì)20xx年我們布滿了信心。在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到自己存在的不足,今后不斷強(qiáng)化服務(wù)環(huán)節(jié),改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,改善住院環(huán)境,努力為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

護(hù)理工作總結(jié)5

  20xx年內(nèi)科二病區(qū)護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全科護(hù)理人員的共同努力,較好地完成了年初制定的護(hù)理工作計(jì)劃,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、圍繞人院的精神和院訓(xùn),認(rèn)真樹立救死扶傷的人道主義精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和護(hù)理核心制度,堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,堅(jiān)持發(fā)放病人問卷調(diào)查表,廣范征求病人的意見和建議,不斷改善服務(wù)態(tài)度,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

  二、加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高社會(huì)效益。護(hù)理人員在工作中始終堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念,做到有病人入院時(shí)護(hù)士熱情接待,把病人送至床邊,并主動(dòng)向病人及家屬介紹病區(qū)環(huán)境、陪護(hù)制度,向病人介紹主管醫(yī)生和護(hù)士,盡量最大限度地滿足病人的要求。在繁忙的護(hù)理工作中,護(hù)理人員利用晨會(huì)交接班、治療及夜班等時(shí)間加強(qiáng)護(hù)患之間的溝通與交流,向病人講解病情的轉(zhuǎn)歸、飲食的注意事項(xiàng)及功能鍛煉等,對(duì)病人及家屬提出的疑問給予耐心的解釋,讓病人在住院期間感受親人般的關(guān)懷和家的溫暖。在今年的病人評(píng)選的最好醫(yī)生和最好護(hù)士中,我科的`醫(yī)生周乃強(qiáng)和護(hù)士蘇慧蘭深受病人及家屬的歡迎,兩人被評(píng)為我院最好醫(yī)生和最好護(hù)士。

  三、加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn),不斷提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。根據(jù)護(hù)理部“三基”“三嚴(yán)”的培訓(xùn)計(jì)劃,制定了我科的護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施,尤其加大了對(duì)新員工的規(guī)范化培訓(xùn)力度。在今年的全院急救技能競(jìng)賽中,我科選派的醫(yī)生冉海蓮和護(hù)士陳燕萍榮獲競(jìng)賽二等獎(jiǎng)。

  四、護(hù)理教學(xué)方面,科內(nèi)成立護(hù)理教學(xué)小組,組長(zhǎng)由主管護(hù)師擔(dān)任,對(duì)每一位新入科的實(shí)習(xí)護(hù)生認(rèn)真做好崗前培訓(xùn),尤其是患者身份的識(shí)別法,并認(rèn)真落實(shí)到每一項(xiàng)護(hù)理操作及治療中,同時(shí)加強(qiáng)帶教老師在帶教過程中的監(jiān)督管理,做到放手不放眼。在提高學(xué)習(xí)護(hù)生的動(dòng)手能力的同時(shí),也促進(jìn)了帶教老師自身業(yè)務(wù)的提高。

  五、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,確保護(hù)理安全。病區(qū)內(nèi)每月不定期進(jìn)行護(hù)理安全檢查,對(duì)存在的安全隱患及時(shí)提出整改。在護(hù)理人員的管理上,注意老幼搭配,加強(qiáng)有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程,不斷提高護(hù)理人員的自我保護(hù)意識(shí)。在患者的管理上,結(jié)合今年的“患者安全目標(biāo)”管理活動(dòng)的要求,認(rèn)真落實(shí)查對(duì)制度。加強(qiáng)巡視,對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間臥床的病人協(xié)助其翻身等生活護(hù)理,避免壓瘡的發(fā)生。

  六、護(hù)理質(zhì)量方面,科內(nèi)成立一級(jí)質(zhì)控小組,成員由科內(nèi)的護(hù)理骨干擔(dān)任,每月進(jìn)行自查自控2次,結(jié)合二級(jí)質(zhì)控檢查結(jié)果,將存在問題及時(shí)反饋到個(gè)人,認(rèn)真查找存在問題的原因,并對(duì)該原因進(jìn)行認(rèn)真分析,提出行之有效的改進(jìn)措施,督促并限期整改,確保護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。

  七、本年度的護(hù)理工作量度如下:新入院1180人,出院1189人,靜脈輸液12088人次,靜脈輸血87人次,導(dǎo)尿294人,膀胱沖洗1714人次,口腔護(hù)理519人次,插胃管212人,動(dòng)脈采血97人,靜脈采血1650人次,皮下注射1501人次,送高壓氧503人次,吸氧1620人次,剪指甲235人,外送檢查2976人次,測(cè)血糖460人,心電監(jiān)護(hù)540人。

  八、全年護(hù)理工作完成指標(biāo)如下:

  1、病人對(duì)護(hù)理工作滿意度達(dá)95%;

  2、護(hù)理技術(shù)操作合格率100%;

  3、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量合格率100%;

  4、分級(jí)護(hù)理合格率達(dá)90%;

  5、護(hù)理文件書寫合格率達(dá)95%;6、急救物品完好率達(dá)100%;

  7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%;

  8、護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為0;年壓瘡發(fā)生率為0。

  九、存在問題:

  1、個(gè)別護(hù)理人員的自我保護(hù)意識(shí)淡薄,執(zhí)行治療時(shí)沒有完全做到雙人核對(duì),輸液瓶上執(zhí)行者常有漏簽名現(xiàn)象。

  2、護(hù)理文件仍有漏簽名及漏記錄現(xiàn)象。

  3、健康宣教不到位,病人不知曉主管醫(yī)生和護(hù)士是誰,也不知道治療用藥情況。

  十、整改措施:

  1、加強(qiáng)護(hù)理人員對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理核心制度,加強(qiáng)工作責(zé)任心,提高自我保護(hù)意識(shí)。

  2、加強(qiáng)護(hù)理人員對(duì)護(hù)理文件書寫規(guī)范的學(xué)習(xí),及時(shí)、準(zhǔn)確完成每個(gè)病人、尤其是急危重癥病人的護(hù)理記錄,對(duì)死亡病人必須于搶救結(jié)束后及時(shí)記錄。

  3、加強(qiáng)與病人的溝通,可以利用床頭交接班時(shí)、進(jìn)行各項(xiàng)治療和護(hù)理操作時(shí)、在巡視病人時(shí)多與病人或家屬溝通,指導(dǎo)病人或家屬肢體功能鍛煉的方法,飲食類型、治療用藥等相關(guān)知識(shí),以提高病人滿意度。

  一年來,護(hù)理工作尚有許多不足之處,護(hù)長(zhǎng)的管理水平有待進(jìn)一步提高。在新的確良一年里,將繼續(xù)不斷充實(shí)自己,扎扎實(shí)實(shí)工作,努力把護(hù)理工科工作做得更好。

護(hù)理工作總結(jié)6

  在黨和政府對(duì)殘疾人越來越重視的大背景下,在鎮(zhèn)殘聯(lián)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,我們助殘員如何能及時(shí)將黨和政府對(duì)殘疾人的關(guān)心、關(guān)愛傳達(dá)下去。如何關(guān)心好社會(huì)上的弱勢(shì)群體——?dú)埣踩耍顾麄冊(cè)诠ぷ鳌⑸畹雀鞣矫嬗兴岣撸覀冇写罅康墓ぷ饕觯诩磳⑦^去的XX年中,在黨和政府的關(guān)懷下,在殘聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)下,在村黨支部及村委的支持下,在助殘方面做了一些工作,為保持成績(jī),克服不足,現(xiàn)作如下小結(jié)。

  永樂村殘疾人隊(duì)伍概況:

  我村原有殘疾人47名,今年新申請(qǐng)辦證3人,合格領(lǐng)證1名,因病死亡1 名,現(xiàn)共有持證殘疾人47名,與去年持平。其中:視力殘8人、聽語殘11人、肢體殘9人、智障14人、精神障礙5人,雙殘家庭2戶。社會(huì)保障情況:城保28人、鎮(zhèn)保19人,戶籍全部為非農(nóng),無一農(nóng)業(yè)戶籍。

  20xx年一年來的具體工作:

  一、生活就業(yè)方面,平時(shí)能經(jīng)常關(guān)心殘疾人的生活就業(yè)情況,對(duì)有就業(yè)愿望及就業(yè)能力的人,通過村就業(yè)指導(dǎo)員及社會(huì)各種社會(huì)力量幫助其就業(yè)。我村47名殘疾人中有11位同志在各種就業(yè)崗位就業(yè),21位同志退休或養(yǎng)老,4位同志享受重殘無業(yè)保障金,二位同志寄養(yǎng)社利院或康復(fù)院,1 位同志住敬老院。為解決無工作能力的殘疾人生活問題,鎮(zhèn)殘聯(lián)為21位同志掛靠福利廠,所有殘疾人均有固定收入,生活均有保障,人心穩(wěn)定,我深深體會(huì)到殘疾人是社會(huì)群體中的弱勢(shì)群體,做好助殘工作幫助殘疾人克服生活、工作中的困難,提高殘疾人社會(huì)保障水平是我們義不容辭的責(zé)任。殘疾人的穩(wěn)定是社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要一環(huán)。

  二、信訪接待方面,在日常工作中經(jīng)常上門走訪,并認(rèn)真接受來訪,做到耐心傾聽、細(xì)心解答、真心幫助,對(duì)來訪者所反映的情況,能及時(shí)有效地幫助解決,對(duì)處于殘疾邊緣的人群同樣給予應(yīng)有的重視,對(duì)前來要求評(píng)殘的同志認(rèn)真接待,對(duì)評(píng)殘鑒定不合格的同志能耐心給予解釋,宣傳有關(guān)政策,使他們解開心結(jié)。

  三、康復(fù)工作方面:經(jīng)常了解撐握殘疾人對(duì)各類用品、用具的需求情況,做到心中有數(shù),并及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)康復(fù)領(lǐng)導(dǎo)小組,我村今年共參加醫(yī)院體檢7人,接受上門康復(fù)訓(xùn)練8人,享受低視力免費(fèi)配鏡3人,享受優(yōu)惠裝寬帶4戶,居家養(yǎng)護(hù)2人。我能定期與康復(fù)醫(yī)生一起送康復(fù)上門,每逢殘疾人生病住院,我定能進(jìn)行探望并送慰問金,殘疾人病逝每次上門吊唁,并送花藍(lán)、慰問金。同時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo)和康復(fù)知識(shí)宣傳,與他們平等的拉家常、談心,殘疾朋友有什么困難和心結(jié),能無保留地向我傾訴,他們將我當(dāng)成朋友、親人,他們得到了幫助,使我也感到了“送人玫瑰手留余香”的愉快。

  四、幫困、助學(xué)方面

  我們深知,殘疾人家庭都把希望寄托在他們的下一代身上,幫助殘疾人子女完成學(xué)業(yè)對(duì)改變他們家庭的狀況意義十分重大。去年,我村由村干部自己出資與5戶家庭進(jìn)行幫困結(jié)對(duì),今年由于3戶家庭子女已大學(xué)畢業(yè),踏上工作崗位,故今年結(jié)對(duì)2戶。今年有5戶殘疾人家庭受到鎮(zhèn)民政助學(xué),一戶受到市殘聯(lián)“春雨助學(xué)”,在5月助殘節(jié)期間對(duì)全村持證殘疾人上門慰問,并送每人禮品壹份,在春節(jié)前夕每位殘疾人發(fā)放500元慰問金,今年在幫困、助學(xué)方面出資約伍萬余元。轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)各類如:“7259”、低保家庭、雙殘家庭、重殘無業(yè)家庭等困難補(bǔ)助近2萬元,轉(zhuǎn)發(fā)村、鎮(zhèn)助醫(yī)款近萬元。

  五、宣傳工作方面:除平時(shí)工作中上門走訪宣傳、接受來訪宣傳外,還利用黑板報(bào)及下發(fā)《靈芝草》《殘疾人報(bào)》對(duì)殘疾人宣傳黨和政府對(duì)殘疾人的各項(xiàng)政策,使殘疾人的精神面貌有了很大的改觀。

  除完成本職工作以外,我還努力完成村主任交辦的'其他工作,如低保家庭每年二次的審核資料的收集工作,有關(guān)憑證的發(fā)放工作,協(xié)助村老齡會(huì)工作,協(xié)助其他條線出黑板報(bào)等,在日常工作中能幫助指導(dǎo)我片其他同志的工作,并協(xié)助片長(zhǎng)做好片會(huì)的會(huì)議記錄。在今年的選舉工作中被村推舉為中心會(huì)場(chǎng)的總計(jì)票員,在永樂6隊(duì)農(nóng)齡普查及撤隊(duì)清資核產(chǎn)的工作中擔(dān)任負(fù)責(zé)人。在新區(qū)要求撰寫各村村史工作中,本人為永樂村村史的撰稿人,今年還被村推舉、經(jīng)鎮(zhèn)批準(zhǔn)為曹路鎮(zhèn)普法宣傳工作先進(jìn)個(gè)人,獲得了榮譽(yù)證書。

  通過一年來的工作,我深深感到作為助殘員,是政府與殘疾人之間溝通的橋梁,通過我們的工作,把黨和政府對(duì)殘疾人的關(guān)懷送到每個(gè)殘疾人的心上,我感到此項(xiàng)工作無上光榮和責(zé)任重大。要做好助殘工作首先要熱愛本職工作,把殘疾人視作朋友、親人。同時(shí)我體會(huì)到與村委保持良好的溝通,取得村委各方面的配合和支持,是做好助殘工作的基本保障。

  今年雖然取得了一些成績(jī),但自己深知還存在不足之處,如我村殘疾人的文體活動(dòng)工作與其他村居委相比,尚有一定差距,需努力提高。今后將積極參加各種培訓(xùn)班,努力學(xué)習(xí)各種有關(guān)政策及業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高自己的業(yè)務(wù)能力,發(fā)揮余熱勤奮工作、保持成績(jī)、克服不足。在鎮(zhèn)殘聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,將我村的助殘工作更進(jìn)一步提高。

護(hù)理工作總結(jié)7

  20xx年,是內(nèi)五科優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和深化的一年。我們?cè)谧o(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在護(hù)理同仁的積極配合和共同努力下,較好地地完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、科室收治住院病人情況:

  全年共收治住院病人560人,出院537人,其中搶救重危病人136人。經(jīng)濟(jì)毛收入440萬元、純收入159萬元,和20xx年相比業(yè)務(wù)收入增加了10%。全年住院人數(shù)共13207人次,平均每日住院病人達(dá)36—37人。

  二、護(hù)理管理:

  1、繼續(xù)完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理崗位職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士工作。根據(jù)內(nèi)五科護(hù)士配置現(xiàn)狀,將現(xiàn)有的床位分成三組,每組平均管床12—15張,設(shè)責(zé)任組長(zhǎng)一名,責(zé)任護(hù)士2名,通過競(jìng)聘上崗。責(zé)任護(hù)士實(shí)行7小時(shí)在崗,24小時(shí)負(fù)責(zé),主要負(fù)責(zé)本組病人的治療及護(hù)理工作。包括住院患者入院護(hù)理、出院護(hù)理、用藥、治療、病情觀察、護(hù)理記錄、基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理、技術(shù)操作、心理護(hù)理、飲食指導(dǎo)、健康指導(dǎo)、康復(fù)鍛煉等。半年一個(gè)循環(huán)。根據(jù)每月一次病陪人滿意度率、醫(yī)生評(píng)價(jià)、護(hù)士評(píng)價(jià)及各人完成工作情況,實(shí)行末位淘汰。對(duì)評(píng)價(jià)差者,重新競(jìng)聘上崗。

  2、繼續(xù)完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理績(jī)效考核方案。

  按照醫(yī)院和護(hù)理部的要求,績(jī)效實(shí)行科室考核,二次分配,逐漸打破正式在編人員和臨聘人員獎(jiǎng)金差距。護(hù)理工作實(shí)行量化考核,每日統(tǒng)計(jì)治療、護(hù)理分值,每月匯總,實(shí)行按勞分配,多勞多得。目前績(jī)效構(gòu)成:50%工作數(shù)量、20%工作質(zhì)量、10%病陪人滿意度、10%出勤、10%團(tuán)隊(duì)精神+獎(jiǎng)勵(lì)加分,酌情兼顧職稱系數(shù)。職稱系數(shù)構(gòu)成:護(hù)理員0、6—0、68,護(hù)士0、7—0、78,護(hù)師0、8—0、88,主管護(hù)師0、9—0、98,副主任護(hù)師1、0—1、08,主任護(hù)師1、1—1、18。每個(gè)職稱類別滿一年增加0、02個(gè)系數(shù)。護(hù)理質(zhì)量按照修訂的護(hù)理質(zhì)量考核細(xì)則考評(píng),結(jié)果納入每月的績(jī)效考核。

  3、改變排班模式,增加高年資護(hù)士值二線班。

  近年來,由于科室臨聘護(hù)士增加,護(hù)理經(jīng)驗(yàn)和臨床經(jīng)驗(yàn)缺乏,再加上重危病人增加,大小夜班力量相對(duì)薄弱,護(hù)理缺陷高發(fā)。經(jīng)請(qǐng)示護(hù)理部和科主任,從11月開始增加高年資護(hù)士值二線班,承擔(dān)指導(dǎo)大小夜班工作及協(xié)助搶救危重病人工作,以加強(qiáng)大小夜班工作。

  三、護(hù)理質(zhì)量:

  1、成立優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)小組。小組每月定期對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作進(jìn)行檢查和督促。檢查內(nèi)容包括入院護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、重危病人管理、患者安全管理、健康教育、護(hù)理技術(shù)操作、病陪人滿意度、護(hù)理表格書寫、病陪人滿意度等方面,針對(duì)存在問題進(jìn)行分析、討論和總結(jié),并提出改進(jìn)措施,持續(xù)改進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量。

  2、不斷改進(jìn)護(hù)理工作流程,規(guī)范護(hù)理服務(wù)。

  (1)責(zé)任護(hù)士跟隨主管醫(yī)生查房,全方位了解病人的病情、治療、化驗(yàn)、檢查結(jié)果、飲食、心理狀況,以積極配合治療、護(hù)理、健康宣教工作。

  (2)增加輔助護(hù)士班,由進(jìn)科一年的低年資護(hù)士擔(dān)任,以加強(qiáng)晨晚間護(hù)理工作和巡視病房工作。即7:00—10:30協(xié)助責(zé)任班工作,內(nèi)容包括整理病房、開窗通風(fēng)、更換床單、協(xié)助重危病人更換臥位、協(xié)助生活不能自理的病人作晨間護(hù)理、巡視病房、更換液體、為新入院病人鋪床等輔助性工作。12:00—15:30協(xié)助兩節(jié)班工作,內(nèi)容包括巡視病房、更換液體、接收新入院病人、抄輸液小瓶簽、輸液卡等工作。

  四、護(hù)理服務(wù)

  1、配合護(hù)理部制定內(nèi)五科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念:以病人為中心,用我們的愛心、耐心、責(zé)任心提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。我們承諾:用真誠(chéng)的微笑面對(duì)病人;用淵博的知識(shí)指導(dǎo)病人;用精湛的技術(shù)服務(wù)病人;用我們的奉獻(xiàn)換來病人健康的每一天。并將此貫徹落實(shí)到日常護(hù)理工作中。

  2、積極推行“以病人為中心”的`優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),培養(yǎng)責(zé)任護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。科室堅(jiān)持每月發(fā)放“護(hù)士工作滿意度調(diào)查表”,把“患者滿意”作為醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核的目標(biāo)并納入績(jī)效考核。全年病陪人滿意率平均達(dá)96%以上。

  五、護(hù)理安全

  1、重危病人堅(jiān)持床頭交接班,以確保治療、護(hù)理的連續(xù)性,防止差錯(cuò)事故發(fā)生。

  2、制定輸血工作流程,確保輸血安全。

  針對(duì)科室肝硬化并上消化道出血病人需要輸血和肝硬化腹水需要輸注血漿較多的現(xiàn)狀,我們制定了輸血工作流程并嚴(yán)格執(zhí)行。

  (1)血標(biāo)本。必須逐個(gè)分開抽取并在標(biāo)本試管上注明科別、姓名、性別、住院號(hào),由護(hù)士親自送輸血科配血;

  (2)取血。由護(hù)士和血庫(kù)人員共同查對(duì)輸血者和受血者的床號(hào)、姓名、住院號(hào)、血型、血袋編號(hào)、血量、血液種類、交叉配血試驗(yàn)結(jié)果。并檢查血液的有效期、血液的質(zhì)量、血液的包裝完好才能取血。堅(jiān)決杜絕病陪人和實(shí)習(xí)學(xué)生取血,防止發(fā)生取血差錯(cuò)。

  (3)輸血。輸血前,須兩名護(hù)士共同按照輸血三查、八對(duì)的原則對(duì)血液制品再次查對(duì),確保血液無誤方能根據(jù)醫(yī)囑輸入。(若遇一人值班時(shí)請(qǐng)值班醫(yī)生幫忙再次共同查對(duì)。)

  3、加強(qiáng)冰箱藥品管理。

  冰箱設(shè)專人管理(治療班)并嚴(yán)格交接班,建立冰箱藥品放置和使用登記本,明確標(biāo)識(shí)并規(guī)范冰箱藥品的擺放、儲(chǔ)存和養(yǎng)護(hù)。由治療班每天檢查冰箱藥品的數(shù)量,每周負(fù)責(zé)冰箱的清潔、消毒,每月檢查冰箱藥品的質(zhì)量、有效期等。防止藥品過期或丟失。

  4、科室每月召開一次安全管理會(huì)議,對(duì)科室發(fā)生的護(hù)理缺陷以及不良事件進(jìn)行討論分析,并提出改進(jìn)措施。對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行安全培訓(xùn),不斷強(qiáng)化護(hù)理人員的安全意識(shí)。

  六、護(hù)理繼續(xù)教育

  1、按照護(hù)理部安排,20xx年組織新進(jìn)院護(hù)士、2—3年護(hù)士、4年以上護(hù)士、護(hù)師、參加分層理論和操作的培訓(xùn)、考核。考核合格率90%。

  2、每月組織專科護(hù)理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,不斷提高專科護(hù)理水平。

  3、積極鼓勵(lì)大家參加護(hù)理繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。20xx年,程龍婕、全茜、趙榮華分別取得了護(hù)理大專學(xué)歷,李陽取得了護(hù)理本科學(xué)歷。

  4、加強(qiáng)新進(jìn)科室護(hù)理人員的培養(yǎng)。20xx年xx月xx日,科室接收

  新聘護(hù)士1名,帶教老師按照新進(jìn)人員帶教計(jì)劃,分別從環(huán)境、制度、職責(zé)、專科護(hù)理常規(guī)、專科護(hù)理技術(shù)方面進(jìn)行帶教,目前已基本適應(yīng)科室工作。

  七、護(hù)理教學(xué)和科研

  1、由科室總帶教負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生帶教工作。指定護(hù)師職稱以上的人員擔(dān)任帶教老師,分別從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律、儀表儀容、消毒隔離、病房管理、專科疾病護(hù)理、病人教育、護(hù)理文件書寫等八個(gè)方面進(jìn)行臨床帶教。

  2、每月安排帶教老師為實(shí)習(xí)生講課四次。內(nèi)容見實(shí)習(xí)生講課本。

  3、今年共帶教實(shí)習(xí)生90人,實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí),科室組織理論、操作考核,合格率達(dá)95%。

  八、積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

  1、積極組織大家參加20xx年元旦健身跑和登山活動(dòng)。

  2、20xx年“5、12”護(hù)士節(jié)期間,內(nèi)五科和兒科、新生兒科共同組織人員參加醫(yī)院護(hù)理部慶祝護(hù)士節(jié)舉辦的文藝演出活動(dòng),并得到了大家一致好評(píng)。

  3、積極組織大家參加醫(yī)院舉辦的各種學(xué)術(shù)活動(dòng)以及其他政治、業(yè)務(wù)活動(dòng)。

  九、存在問題

  1、新進(jìn)人員臨床經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)欠缺,專科護(hù)理技能和專科護(hù)理知識(shí)還不夠熟練,還需加強(qiáng)培訓(xùn)。

  2、護(hù)理科研能力不足。

護(hù)理工作總結(jié)8

  我在進(jìn)進(jìn)臨床工作以來,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在***長(zhǎng)及科主任的帶領(lǐng)下,在科室同事的密切配合和支持下,我本著“一日為醫(yī),終身為友”的服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神,認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)。腳踏實(shí)地做好醫(yī)療護(hù)理工作,認(rèn)真地完成工作任務(wù),積極主動(dòng)學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)知識(shí)。

  有人說人之一生就如同泛船,從一個(gè)港灣向另一個(gè)港灣,終極達(dá)到自己理想的地方,但沒有誰能夠說大海會(huì)永遠(yuǎn)風(fēng)平浪靜,人這一輩子不可能沒有疾病,當(dāng)人生病時(shí),醫(yī)生會(huì)為他提供解決的辦法,而***則為他提供幫助。健康,是一個(gè)人最基本的素質(zhì);護(hù)理,是健康的基本保證。

  作為一名急救職員,我更本著對(duì)病人負(fù)責(zé),爭(zhēng)分奪秒拯救生命的精神,積極參與并做好每一次院前急救,顧全大局,不爭(zhēng)名利,不計(jì)得失,盡心盡力做好本職工作,抱著愛傷觀念,努力配合醫(yī)生在院前給予病人最妥善的處理,盡力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量。

  在多少次的急救中,我看到了生命的脆弱,也在點(diǎn)滴的工作中,開心過,失看過··· 記得一次搶救一個(gè)只有50天的嬰兒時(shí),看到家屬的手足無措,看到嬰兒由于渴看生存努力呼吸的時(shí)候,我真正體會(huì)到,醫(yī)務(wù)工作的重要性。病人把生命交托在我們的手上,而我們就要用自己所學(xué)的'所有知識(shí)和技術(shù)往拯救。

  在兩年多的護(hù)理工作中,我的體會(huì)是“三分治療,七分護(hù)理”,于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性。固然工作的時(shí)候也會(huì)碰到一些病人的誤會(huì)和委屈,但是我也漸漸學(xué)會(huì)了如何處理應(yīng)對(duì)。***應(yīng)該是會(huì)用她們的愛心,耐心,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,重新?lián)P起生命的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。

護(hù)理工作總結(jié)9

  20xx年又接近尾聲了,也就是說我在醫(yī)院工作已經(jīng)近兩年了,能夠積極擁護(hù)黨的路線、方針和政策,熱愛祖國(guó),熱愛人民,愛崗敬業(yè),堅(jiān)持加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),十分重視自身道德素質(zhì)的修養(yǎng)。從進(jìn)醫(yī)院工作,我在急診室工作的時(shí)間最長(zhǎng),急診室是醫(yī)院最重要的窗口之一,有著急、忙、雜的特性。急診患兒又往往診斷不明、病情不清、變化迅速,面對(duì)危重急癥患兒的首診和搶救,若處理不當(dāng),就容易發(fā)生醫(yī)療糾紛。一開始對(duì)急診室的工作有一種懼怕,恐懼的心理,但是在護(hù)士長(zhǎng)及各位老師同事的指導(dǎo)和幫助下,在自己不斷地學(xué)習(xí)和努力下,慢慢的我發(fā)現(xiàn),我能夠勝任急診室的工作,也具有了較強(qiáng)的工作能力。

  急診室的工作不同于病房,醫(yī)護(hù)人員沒有充足的時(shí)間與患兒及家屬進(jìn)行溝通,而急診患兒的家屬最容易產(chǎn)生急躁、憂慮、恐懼的'情緒,及時(shí)了解患者的需求,建立良好的護(hù)患關(guān)系,在急診就至關(guān)重要。患兒及家屬在與醫(yī)護(hù)人員較短的接觸時(shí)間內(nèi),還未建立良好的信任感,對(duì)醫(yī)護(hù)人員的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都十分敏感,醫(yī)護(hù)人員的言談舉止對(duì)患兒及其家長(zhǎng)的心理都會(huì)產(chǎn)生很大影響,造成醫(yī)護(hù)人員的救治行為不被理解,患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯(cuò)覺,所以,我越發(fā)覺得“溝通”在急診是最容易忽略而最重要的東西。我們科室從去年針對(duì)“溝通”相繼開展了“零縫隙”、“三米微笑”等優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),把“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和“溝通”放于重點(diǎn),要求每個(gè)人都要做到。

  要做一名優(yōu)秀的護(hù)士,特別是急診室的護(hù)士,就要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟練掌握三基理論與技能、護(hù)理常規(guī)與制度、職責(zé)、急診室的“三衰”和“六個(gè)方面”的搶救流程,積極參加院及護(hù)理部舉辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考核并考核達(dá)標(biāo)。練好基本功,去年被院評(píng)為“穿刺能手”。我沒有驕傲,仍然邊學(xué)邊問,向護(hù)士長(zhǎng),高年資的老師,同事虛心請(qǐng)教,并利用業(yè)余時(shí)間繼續(xù)護(hù)理本科的學(xué)習(xí)。

  南丁格爾說:護(hù)理工作不僅需要精湛的技術(shù),更需要藝術(shù),首先,要學(xué)會(huì)觀察,才善于發(fā)現(xiàn)問題的存在,包括對(duì)病人病情、心理、需求及家屬的觀察。在今年五月份,我們搬進(jìn)了新的急診室大樓,護(hù)士長(zhǎng)告訴我們,我們的環(huán)境改善了,服務(wù)質(zhì)量也要進(jìn)一步提高,堅(jiān)持以病人為中心,以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn)。大的方面,我做到:聽到救護(hù)車的鳴聲后要迅速急診室大門接診患兒、按照搶救程序及護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程對(duì)危重患兒進(jìn)行搶救、對(duì)留觀患兒進(jìn)行觀察、及時(shí)匯報(bào)等;小的方面,我急患兒所急,例如:又一次,一個(gè)5歲的男孩,患急性胃腸炎,來急診室就診,在侯診椅上坐著等化驗(yàn)報(bào)告,突然又吐了,孩子的爸爸忙著看孩子,這時(shí),我倒了一杯溫水給他送去,“漱漱口吧,別緊張,我去叫醫(yī)生。”

  孩子的爸爸很感動(dòng),忙說謝謝。“平凡的事情,把它做好了就是不平凡。”我一直記著這句話,并努力做好每一件平凡的事情。現(xiàn)在,我們醫(yī)院面臨著“創(chuàng)三甲”的緊要關(guān)鍵時(shí)刻,我更要嚴(yán)格按照醫(yī)院及科室的要求強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技能水平,對(duì)待病兒多一份關(guān)心,多一點(diǎn)愛心,多一份耐心,多一份細(xì)心,多一份責(zé)任心。

  我曾有過這樣的感慨:做護(hù)士難,做好護(hù)士更難,做好急診室的護(hù)士是難上加難。以上只是我在急診工作的淺談,要學(xué)的東西還很多,很多。

  總之,我所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和感悟,是我一輩子的財(cái)富,急診是個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)和樂于付出的科室,在這里,急需要勇氣,也需要底氣,急需要體力,也需要智力。當(dāng)然,想做好一名急診科的護(hù)士,這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要扎實(shí)理論基礎(chǔ)、豐富的搶救經(jīng)驗(yàn)、快速的反應(yīng)、麻利的動(dòng)作,這才是在遇到緊急情況時(shí)禁得起考驗(yàn)的保證。努力,加油!

護(hù)理工作總結(jié)10

  回顧20xx年,在院部及護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體護(hù)理人員的共同努力下,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量堅(jiān)持“以人為本,以病人為中心”為出發(fā)點(diǎn),較好地完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,完成護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

  1、詳細(xì)制訂并落實(shí)各班崗位職責(zé),加強(qiáng)工作責(zé)任心,強(qiáng)化護(hù)理人員服務(wù)意識(shí),安全意識(shí),培養(yǎng)慎獨(dú)的工作作風(fēng)。

  2、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)核心制度,同時(shí)保障“綠色通道”通暢,為搶救患者贏得了寶貴時(shí)間,妥善處理各類糾紛,為病人對(duì)護(hù)士的滿意度≥90%。

  二、提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、按護(hù)理人員分層次培訓(xùn)計(jì)劃要求,對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行理論,操作考核,成績(jī)達(dá)標(biāo)理論100%操作100%

  2、加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),開展急救模擬演練,選派護(hù)士參加急診年會(huì),要求急救護(hù)理操作人人過關(guān),與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展,提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度,日前有4名護(hù)士參加網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí),1名參加護(hù)士參加函授本科學(xué)習(xí)。

  3、每月安排2-4次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周落實(shí)晨會(huì)提問。

  4、每周進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量自查一次,急救物品完好率100%無菌物品合格率100%,物品浸泡合格。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,配合院感科共同做好醫(yī)院感染管理工作。

  三、做好新入科護(hù)士、實(shí)習(xí)生及進(jìn)修生的`帶教工作

  根據(jù)急診科的工作特性,制定新入科帶教護(hù)士三個(gè)月及五個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,并認(rèn)真落實(shí),對(duì)實(shí)習(xí)生帶教做到放手不放眼,每周實(shí)行小講課1次。

  四,護(hù)理人員較出色完成護(hù)理工作

  全年共完成輸液33418,輸血86,IV,5477,IM12622,皮試6374,導(dǎo)尿109,,灌腸29,洗胃60,換藥6307,霧化吸入4370,,120出車1639(其中福州567車),清創(chuàng)1746,心電監(jiān)護(hù)635,,氧氣吸入1241,小兒頭皮靜脈輸液16700,靜脈穿刺置管術(shù)4496,搶救1033,死亡16,搶救成功率98.4%。

  五、存在不足

  1、急診科病人流動(dòng)性大,病情復(fù)雜,年輕護(hù)士及輪崗護(hù)士多,缺乏臨床經(jīng)驗(yàn),哥方面知識(shí)有待進(jìn)一步提高。

  2、選派護(hù)士進(jìn)修學(xué)習(xí)未能落實(shí)

  3、崗位職責(zé)落實(shí)欠到位。

護(hù)理工作總結(jié)11

  20xx年是不平凡的一年,護(hù)理部緊緊圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)的宗旨,繼續(xù)引申醫(yī)院管理年活動(dòng),進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,加大護(hù)理監(jiān)督力度,重視護(hù)理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練,狠抓業(yè)務(wù)管理,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象創(chuàng)造性地開展工作。一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心支持下,在各科室的密切配合下,圓滿完成各項(xiàng)工作,現(xiàn)將全年護(hù)理工作做如下總結(jié):

  一、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象

  護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。

  1、護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,按年初制訂的“三基”培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施,堅(jiān)持了每季度進(jìn)行理論考試,要求人人過關(guān)。同時(shí)加大了年終考核力度在原計(jì)劃的基礎(chǔ)上增加了對(duì)護(hù)士長(zhǎng)及中級(jí)職稱護(hù)理人員的理論與技術(shù)操作考核。成績(jī)作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù),形成一種比、學(xué)、趕、幫的氛圍,培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),使病員放心,促醫(yī)院振興。

  2、規(guī)范護(hù)理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規(guī)范,讓護(hù)理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務(wù)。

  3、繼續(xù)加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),貫徹“以病人為中心”的思想,讓護(hù)理人員改變思想,提高認(rèn)識(shí),及時(shí)滿足病人的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,注重護(hù)患溝通,得到了患者一致好評(píng)。

  二、合理利用人力資源,充分量化護(hù)理工作

  1、為優(yōu)化各班職責(zé),合理利用人力資源,指導(dǎo)各科室實(shí)行排班,從運(yùn)行情況看甚為合理有效。

  2、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士及低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化他們的學(xué)習(xí)意識(shí),加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)培訓(xùn),增加考核xx次數(shù),使理論知識(shí)和技術(shù)操作水平得到了很大提高。

  三、圍繞醫(yī)院工作部署,積極協(xié)助配合醫(yī)院,完成了護(hù)理績(jī)效考核制度。

  每周由護(hù)理質(zhì)控小組進(jìn)行績(jī)效考核,通過對(duì)科室及個(gè)人考核,充分調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員的積極性,使護(hù)理質(zhì)量得到了很大提高。

  四、規(guī)范護(hù)理文件書寫,強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí)隨著人們法律意識(shí)的提高。

  新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識(shí),已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部于今年嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,實(shí)施了新的護(hù)理文書書寫,規(guī)范了護(hù)士的行為,保障了護(hù)理安全,提高了護(hù)理質(zhì)量,促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的發(fā)展;完整、客觀的`護(hù)理記錄,為舉證提供了法律依據(jù),保護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益。明確了怎樣才能書寫好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。

  五、加強(qiáng)監(jiān)督管理保障護(hù)理安全

  1、定期督促檢查醫(yī)療安全,重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員防范意識(shí),杜絕事故隱患,搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:定專人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數(shù),班班交接,有記錄。搶救設(shè)備及時(shí)維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。

  2、深入科室督促護(hù)士長(zhǎng)每周工作安排。重點(diǎn)查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人,督促檢查護(hù)理工作的落實(shí),加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。

  六、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力度

  1、護(hù)理部按照省護(hù)理文件書寫規(guī)范,及時(shí)修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項(xiàng)目,檢查考核中均嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)打分。

  2、加強(qiáng)了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全。

  3、各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成情況:

  1)基礎(chǔ)護(hù)理全年合格率達(dá)95%

  2)特、一級(jí)護(hù)理全年合格率達(dá)95%。

  3)急救物品完好率達(dá)100%。

  4)護(hù)理文件書寫合格率達(dá)100%。

  5)護(hù)理人員“三基”考核合格率達(dá)100%。

  6)一人一針一管一滅菌一帶合格率達(dá)100%。

  7)常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%。

  8)一xx次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%。

  9)年褥瘡發(fā)生xx次數(shù)為0。

  七、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍

  1、加強(qiáng)護(hù)理管理培訓(xùn)。組織科室每月進(jìn)行護(hù)理操作及理論培訓(xùn),年終護(hù)理部組織全員護(hù)理人員進(jìn)行理論及操作培訓(xùn)并考核,使我院護(hù)理人員操作水平得到了進(jìn)一步提高。

  2、為提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,選派3名護(hù)理人員外出進(jìn)修培訓(xùn)。

  3、全院護(hù)理人員積極參加我院的繼續(xù)教育。護(hù)理查房每月1xx次,業(yè)務(wù)查房學(xué)習(xí)每月1xx次,鼓勵(lì)護(hù)理人員發(fā)表科研論文。

  4、規(guī)范教學(xué),加強(qiáng)對(duì)護(hù)校實(shí)習(xí)生的帶教工作。制定了實(shí)習(xí)生管理制度,有資質(zhì)的老師帶教并有護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行出科考核,

  前進(jìn)的道路上有桂冠,也有荊棘。作為開拓者,矗立在歷史潮頭,我們只能以此為契機(jī),乘勢(shì)而上,以“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、創(chuàng)新”的態(tài)度,去迎接挑戰(zhàn);歲月有痕,動(dòng)力無限,我相信我們那會(huì)做好這一切的,因?yàn)槲覀冡t(yī)院護(hù)理部一直在努力,一直在不斷的進(jìn)步中!

護(hù)理工作總結(jié)12

  日月交替,歲月如歌,我們?cè)诠ぷ髦凶哌^了20xx年,這一年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,緊緊圍繞“以病人為中心”的工作原則,結(jié)合科室工作實(shí)際,進(jìn)一步完善了科室工作流程,細(xì)化管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,逐步提高護(hù)理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)病區(qū)管理,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境

  今年,我科繼續(xù)加強(qiáng)了病區(qū)的管理,注重晨晚間護(hù)理,使床單平整無皺折,并確保床單、被褥無血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周大換床單一次,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”,直至出院,保證患者的清潔無污染。

  二、深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高服務(wù)意識(shí),確保護(hù)理質(zhì)量,加強(qiáng)科室管理,規(guī)范護(hù)理人員服務(wù)流程,使病人住院流程更加合理、更加人性化。每位護(hù)士的服務(wù)意識(shí)明顯提高,每天除按常規(guī)做好基礎(chǔ)護(hù)理,幫助不能自理的臥床病人洗頭、剪指甲,熱情地為病人打開水,協(xié)助病人上廁所,實(shí)實(shí)在在為病人服務(wù),使病人對(duì)護(hù)理人員的滿意度明顯提高。

  三、加強(qiáng)護(hù)士的繼續(xù)教育,培養(yǎng)專科護(hù)理人才

  在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,均已完成培訓(xùn)計(jì)劃。

  科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的專科知識(shí)水平。另外,對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教,盡快適應(yīng)本職工作,對(duì)工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí),并讓她們以各種形式自學(xué)。

  四、嚴(yán)格核心制度的落實(shí),減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生。重點(diǎn)表現(xiàn)在:

  (一)嚴(yán)格床頭交接班,堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行整理交班,使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn),并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,及時(shí)指出存問題及時(shí)改正,確保患者安全。

  (二)完善護(hù)理查對(duì)制度,針對(duì)我科醫(yī)生開停醫(yī)囑不定時(shí)的.情況,加強(qiáng)了查對(duì)制度,確保護(hù)理安全。

  五、我們科室年青護(hù)士較多,為了讓她們有變得更加自信,在科室里倡導(dǎo)好學(xué)、上進(jìn)的思想觀念,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng):

  5.12操作比賽及知識(shí)競(jìng)賽,這些活動(dòng)的參加,既讓他們?cè)诨顒?dòng)中得到快樂,也讓他們?cè)诨顒?dòng)中成長(zhǎng)。

  六、規(guī)范護(hù)理文書書寫,減輕護(hù)士書寫壓力。

  七、建立和完善績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。

  過去的一年,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績(jī),但仍然存在很多的不足:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,服務(wù)形式還需創(chuàng)新;年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專科護(hù)理知識(shí)還需學(xué)習(xí),服務(wù)的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強(qiáng);護(hù)理科研、論文撰寫工作也很薄弱,因此,在新的一年里,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),大膽創(chuàng)新,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。

護(hù)理工作總結(jié)13

  時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間就過去了,我來到醫(yī)院工作已有3年多了,在科主任和護(hù)士長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)和主持下,在全科室的同事密切的配合和大力支持下,我本著基本的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的護(hù)士天職,腳踏實(shí)地地做好自己負(fù)責(zé)的護(hù)理工作,并且認(rèn)真完成了本年度計(jì)劃的工作任務(wù)和目標(biāo),并且在個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步。

  一、政治思想方面:

  一切以病人的要求為中心,用以質(zhì)量為核心的護(hù)理理念去適應(yīng)新的問題,以及社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為病人服務(wù)。

  二、在業(yè)務(wù)方面:

  在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),完成各項(xiàng)護(hù)理操作,學(xué)會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一件事情,在用心的同時(shí)更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情,認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,對(duì)于自己的工作,嚴(yán)格要求自己,三查七對(duì),牢記三基。更多工作總結(jié)盡在美文網(wǎng)工作總結(jié)頻道

  三、增強(qiáng)法律意識(shí)

  認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。意識(shí)到,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的'共識(shí),現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對(duì)護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而要豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),懂法、用法,依法保護(hù)自己。

  在這3年多的護(hù)理工作中,我的體會(huì)是“三分治療,七分護(hù)理”,于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性。曾經(jīng)有人說過:“拉開人生帷幕的人是護(hù)士,拉上人生帷幕的人也是護(hù)士。”是啊,在人的一生當(dāng)中有誰會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”。“護(hù)士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手。”我會(huì)用我的愛心耐心,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),提高微笑服務(wù),把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。

  我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

護(hù)理工作總結(jié)14

  看看時(shí)間一年有過去了,在一年中我遇到過困難,因?yàn)樽约汗ぷ髯龅牟缓檬苓^批評(píng),也因?yàn)楸憩F(xiàn)優(yōu)秀得到表揚(yáng),可以說有喜有優(yōu),吃過的苦是磨礪,遇到的困難是成長(zhǎng)的養(yǎng)分,在下一年里我一定會(huì)做的更好。

  一、學(xué)好眼科護(hù)理技巧

  在工作中我遇到過問題,工作中遇到困哪可以說每個(gè)人幾乎都會(huì)遇到,但是這也證明了我還有很多缺陷,需要我自己去完善,我不希望自己到了工作中最后因?yàn)樽约耗芰Σ蛔悴坏荒軒偷剿诉給他們添麻煩。所以我一直都在提升自己的能力,通過自學(xué)和向同事學(xué)習(xí),來提升自己的實(shí)力讓自己有更高的醫(yī)療手段能夠知道各種眼科疾病,對(duì)于這些眼科疾病我應(yīng)該要自己做好保證能夠幫助到主治醫(yī)生,個(gè)他分擔(dān)負(fù)擔(dān),而不是成為一個(gè)累贅,所以我也明白想要有所提升就要給自己更多的幫助,讓自己有更大的發(fā)展空間。學(xué)好技巧讓自己的能力得到巨大提升這對(duì)自己有莫大的幫助,能夠讓我的工作更加輕松,也讓我有更好的發(fā)展。

  二、不歧視任何一個(gè)病人

  對(duì)于病人我都一直保持這樣的心態(tài),就是尊重每一位病人,雖然因?yàn)檠鄄考膊∽尯芏嗖∪丝雌饋矸浅?膳拢屛覀兙炊h(yuǎn)之,如果是普通人做出這樣的反應(yīng)沒有任何問題,但是我是一名護(hù)士,治病救人是我應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任也是我必須要做到的事情,哪怕在惡心,在恐怖我也要第一時(shí)間沖上去,去幫助病人,而不是逃避,和歧視,給病人足夠的尊重,不是口頭上說的,而是通過實(shí)際行動(dòng)來做的,用自己的行動(dòng)去獲得病人的認(rèn)可,去獲得病人的尊重,只有我做到了尊重病人,病人才會(huì)尊重我,只有我做好了自己才會(huì)讓病人愿意相信我。一個(gè)護(hù)士就應(yīng)該承擔(dān)起自己的責(zé)任不歧視任何病人,在病人最需要關(guān)懷的時(shí)候能夠及時(shí)的給病人更多的關(guān)懷,讓他們撕裂的心得到安撫,讓他們悲傷的情緒得到緩解,這是一個(gè)醫(yī)護(hù)人員應(yīng)該做的責(zé)任。

  三、在困難中成長(zhǎng)

  做了醫(yī)生之后我們加班成為了常事,因?yàn)獒t(yī)院的工作非常忙碌,我們可以不休息,但是病人的`病情需要我們?nèi)椭退阍倮畚覀円惨プ龊米约旱氖虑椋驗(yàn)樨?zé)任,也因?yàn)槭姑屛覀儽仨氁鎸?duì),在大的困難也需要扛起,也需要我們對(duì)子去面對(duì)真正成長(zhǎng)起來,完成突破,但是首先要把自己的工作完成,人要往前看,在苦再累總有過去的時(shí)候,只要堅(jiān)持總能夠守得明月見云開,以前我們的前輩都能夠一路走來到了我這里我一樣也行,沒有懦弱的人只有退縮的人,既然來到了崗位上我就要擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任。

  在工作中我一直都是一個(gè)好強(qiáng)不服輸?shù)娜耍@讓我吃了很多苦頭但也讓我快速成長(zhǎng),吃的苦越多成長(zhǎng)的越快。

護(hù)理工作總結(jié)15

  上半年,我科遵循“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,保障病人安全”為主題的服務(wù)宗旨,認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃,按醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求,完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提高。現(xiàn)將上半年我科護(hù)理工作情況總結(jié)如下:

  共接收住院患者897人,較去年減少11人;搶救護(hù)理危重患者209人,較去年增加10人。分析此種情況的'原因,與近半年收住患者病情重,周轉(zhuǎn)慢有關(guān)系。

  治療護(hù)理處置共82858人次,比去年同期增加5269人次。其中,皮下注射3176人次,肌肉注射2544人次,靜脈注射3005人次,靜脈輸液12945人次,皮內(nèi)注射574人次,輸血63人次,靜脈抽血2973人次,各種穿刺76人次,導(dǎo)尿114人次,灌腸189人次,測(cè)血壓21817人次,物理降溫61人次,口腔護(hù)理845人次,皮膚護(hù)理26361人次,胃腸減壓3人次,會(huì)陰護(hù)理1145人次,膀胱沖洗99人次,洗胃80人次,吸氧2831人次,排痰74人次,靜脈留置針封針2268人次,吸痰571人次,鼻飼51人次,霧化吸入993人次。分析治療護(hù)理處置增多的原因,與危重患者增多有關(guān)系。

  1、純治療費(fèi)收入837626.74元,比去年同期增加164765.26元。

  2、總支出90150.45元。其中,藥械科支出29264.7元,比去年多支出13208.9元,與一次性耗材增加有關(guān)系;后勤支出60885.75元(其中,氧氣支出51072元),較去年同期增加5544.45元,其中氧氣多支出3652元。

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