倉庫工作總結精選15篇
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎么寫才是正確的呢?以下是小編收集整理的倉庫工作總結,希望能夠幫助到大家。
倉庫工作總結1
新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,我作為一名xx倉庫的管理員,在公司領導的正確領導下,完成了公司下達的各項任務,現對今年的工作總結如下。
1、完成了倉庫順利交接。x年初,我開始接管x倉庫管理工作,當時倉庫x實物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原x倉庫管理員列好帳目的基礎上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,x倉庫帳本以及各類報表等。2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份,公司開展全員大營銷活動,每天員工放號量都特別大,領x的人特別多,作為一名x倉庫管理員,保證足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個,每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把x從東風路地下室里搬出來,常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了x后勤保障工作。
3、發展了部分cdma集團用戶。七月份,積集響應公司領導指示,利用工作之余,積集發展cdma業務,那些日子經常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,也不顧天氣多么熱,先后發展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶,為聯通發展做出了貢獻。
1、敬業是干好本職工作的前提。對這一點我是從x倉庫交接過程中得到的,由于干x倉庫管理工作,首先要對x的型號及性能要熟悉,當時我對x接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結果總算把工作整理的有頭有緒。
2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的x幾乎沒有出現過漏洞,x實物與帳目相符,隨時隨地接受領導的檢查驗收。
3、干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點收獲。當然,取得以上幾點經驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業業,以腳踏實地工作態度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。
注塑部實習結束,公司安排我去倉庫實習。剛開始不太懂實習順序,慢慢在倉庫工作才懂。倉庫在任何公司都是至關重要的一環,這一點不能錯。
熟悉倉庫管理中自己不擅長的產品是目前最基本的任務,是讓自己適應工作要求,提高工作效率的需要,是能夠隨時進入其他部門的基本工作技能。其實倉庫的工作很簡單,但是簡單的工作也有復雜的地方,因為倉庫無非就是收割、儲存、發貨。復雜,因為儲存方式、原材料、產品分類等等。
收貨是這項工作的首要任務。發錯貨亂賬會給后續工作帶來很大壓力,損害公司利益和形象。所以一定要看好實物,注意材料數量準確,保證第一個環節100%正確;另外,還要了解當天入庫的貨物,多關注倉庫的信息,確保倉庫是否有足夠的庫存。
單純的揀貨、包裝、發貨,似乎沒有什么技術含量,會給人一種平淡的感覺。但既然公司安排自己負責這個崗位,那就是公司對我們的信任,給了我們學習的機會。所以我們要懷著一顆感恩的心去完成工作,盡自己最大的努力去完成,不斷提高效率。
倉庫里的所有工作都不是靠捷徑或者一蹴而就就可以完成的,很多看起來都是小事,但是小事聯系在一起,支撐著工作流程的順暢和正確。
在倉庫實習期間,對倉庫存在的問題也有一定的了解。第一,在倉庫管理方面,倉庫有自己的操作流程,但是公司的倉庫管理等部門在實際操作中并沒有按照倉庫制度進行操作管理。第二,各部門和倉庫之間的合作不夠默契,存在很大的合作問題。第三,倉庫中存放的一些物料沒有對應的物料卡片和物料編號,不方便倉庫管理員進出倉庫,也不方便物料管理。
所以我認為倉庫管理一定要堅持既定的管理方法,程序步驟要按照倉庫運營管理規定,任何步驟都不能跳過,無論是內部倉儲還是供應商倉儲。要做好工作,就要遵守既定的工作規則。打破規則很容易打破平衡,很難做好工作。
不管在哪個行業,哪個崗位工作,最基本的是愛崗敬業。作為一個倉管員也是一樣,既然你選擇了這個崗位,那么請你尊重她,敬愛她,因為她也會在你的人生經歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責任心,對自己的工作要認真,負責,有事業心和責任感。這是最基本的職業道德,也是企業對員工最基本的要求。
倉庫,是企業核心的一部分。客戶貨源的供應管理以及生產原材料的供給,都在于倉庫的運作及數據,由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫,第一責任人非倉管員莫屬。倉管工作,從門外漢到熟悉流程,獨立操作,稍有心得。
原料的接收:先是由采購部門進行原料的'采購。供應商把原料送到后由品控部門人員進行物品抽檢和普檢。對檢驗合格的物品進行接收。對物品的重量、數量、品種等相關數據的核對,核對無誤后,將物品進行入庫處理。對于不合格的物品由相關部門跟供應商進行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報相關部門研究處理。
原料入庫:將合格的原料進行入庫處理,開據入庫單據,將原料的名稱、單位、數量、供應商等相關信息錄入電腦系統備份。要做到實物與數據相符。然后將原料分類擺放到倉庫,合理安排,減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度,還有和生產部門的溝通。要做到先進先出,避免原料因存放進時間過長而造成的質量問題。對于某些特殊原料,要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出庫:原料的出庫由生產部門填領用出庫單。由倉庫管理員對原料進行派發給生產部。對所出庫的原料名稱、數量等及時進行詳細登記。定期對倉庫進行盤點,遇到原料與數據不符時,要及時查原因,務求賬實一至。當然,有些原料在領用和生產過程中會有一定的損耗,不可能做到百分百的賬實一至,但是我們可以盡量把實物與數據之間的誤差降到最低。
對于倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產消耗情況,預測計劃期的原料需求量規律。了解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間,甚至會影響到企業的資金周轉。過晚的補充原料就會造成生產的的被動。所以預測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產、采購等相關部門溝通,這樣才能及時得到所需要的相關信息。
經驗是一點一滴積累下來的,冰凍三尺非一日之寒,只有不斷的學習,提升自我,不管在哪個行業,哪個崗位都能做得出色。
倉庫工作總結2
自今年8月份開始負責倉庫管理工作。在此期間,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報如下:
一、自覺加強學習,努力適應工作。
我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力,現已基本勝任本職。
二、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數目和進貨、配貨數目清晰準確。
從四月份以來,逐步針對各種酒水物品建立手工保管賬冊。基于這項工作的完成,在采購部同事的協助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰也逐漸開始更好的支持財務部門的工作。
三、堅持定期整理倉庫。
認真細致的做好各種酒水及用具的入庫出庫工作,根據酒水進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環境的同時也為后續庫存統計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。
四、認真做好每月的對賬工作。
經過四個月的.接觸,對這項工作的流程已經較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作,保證各項數據準確無誤,與財務部門做好對接手續。
五、存在的不足
1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續努力。
2、在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。
六、20xx年工作計劃
1、繼續加強學習,增強對本職工作的了解,創新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。
2、管好賬目,準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。
3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現象。
4、認真完成領導安排的其他工作。
倉庫工作總結3
20xx它已經到來,在新的一年里我認為我們集團應極力建成以下四個核心競爭力,來應對新的挑戰和發展機遇。
1、建立高效的信息系統
2、高科技的物流體系(1:高效率的配送中心;2:迅速的運輸體系;3:先進的通訊系統)
3、獨具特色的經營方式
4、完善的組織管理(1:對員工的培訓對員工進行有效的培訓2:對供應商的管理保護供應商的利益)
一、春節高峰,干部以身做則
在我們春節高峰的那幾天,我們的員工都特別累的那幾天,我看到了這樣的一幕;我們的總經理、副總、主管親臨一線和我們的員工一起工作。我認為他們的.做法
1、促進了交流
2、向同事表明:他也是整體的一員
3、關心員工,建立了信任。增強了我們團隊的凝聚力
4、通過交流,加快了決策的速度
二、我們必須重視的問題
通過這么多天的工作,我發現我們不同部門的基層領導,他們不是共同完成工作,而是經常的明爭暗斗,很遺憾...
我真心的希望我們幾個別的干部,本著對員工負責,對集團負責,對未來負責的態度。從以下三個方面改善我們的關系
1、交流溝通,換位思考
2、互利共贏
3、合作和諧
三、“西龍,不是我選擇了物美是物美選擇了我”
大家都知道,在我們來的這30個人中,有一部分已經辭職回家了。我曾經發短信勸他們不要走留下來。只要我們有遠見,勤奮和獻身精神的話,我相信,我們可以在這里實現我們最大的夢想。他們給我的回復是“西龍,不是我選擇了物美是物美選擇了我”。對于他們的想法我無權干涉他們,我也沒有能力讓他們留下來。我唯一能做的就是:做好自己的本職工作。
我一直都在照著自己的志向做事,很多的人對工作不滿意,我卻一直在做自己喜愛的工作。
四、對于未來的期待
對于未來我做了一個比喻:企業是一條船,管理者就是這條船上的舵手,船能否乘風破浪順利到達彼岸,關鍵是看管理者能否以戰略家的眼光做好經營決策。
最后,我衷心祝愿各位在新的一年里,工作順利,幸福安康!
倉庫工作總結4
一.倉庫制度建設情況
物資管理制度的建設:
1.《物資管理制度》、及附相關表單的設計目前已經與各部門主管進行討論、發文,表單已設計好。經與各部門溝通,適合本公司的實際流程。
2.制度建設出現的問題:制度未對各部門主管進行培訓、各部門也未將制度精神傳遞至執行層;制度執行情況較差,各流程沿襲老流程操作,缺少執行力度,和監督;
3.改變此現狀的思路:對各部門主管進行該制度培訓,并要求各部門主管將制度精神傳遞至執行個人;倉庫對各流程做好把關工作,在收發料過程中進行控制。行政部門對各相關部門違規現象進行監督、考核。
4.需得到領導支持的問題:領導重視此制度、支持此制度的執行;此制度在執行的'初期,會出現新老交替銜接問題,望能得到領導和執行層的理解。領導能抽空對此制度的執行情況進行關注和監督。
倉庫人員崗位職責:
1. 本月內已完成倉庫各崗位崗位職責;
2. 存在的問題:目前崗位職責未進行正式的審批,還未開始正式執行。
3. 整改思路:再次與李主任、程總溝通,元月初內能審批后再開始執行。
倉庫組織架構:
1. 本月內已完成倉庫組織架構;
2. 存在的問題:目前倉庫組織架構未進行正式審批,還未開始正式執行。
3. 整改思路:再次與李主任、程總溝通,元月初內能審批后再開始執行。
二.倉庫團隊建設情況
1. 目前團隊建設的主要任務:穩定老員工、提高倉庫人員的團隊協作精神、服務意識、成本意識。
2. 團隊建設的進展:目前倉庫意向離職人員6名(萬頃、孫細苗、宋元勝、楊群、孫允、高丹),其中離職人員3名(孫細苗、宋元勝已離職批準,高丹試用幾天后自動離開,楊群12.29日自動離開),其余人員經溝通和做思想工作暫時穩定;倉庫人員協作意識有所提高,能出現協助其他同事做本部門的工作;倉庫人員工作主動性有所提高,開始
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3. 識需加強;還未對部門人員倉庫管理相關業務技能發面的培訓。
4. 整改思路:下月內開始對倉庫人員業務技能發面內部培訓1-2次;多與倉管員溝通,穩定老員工,激發新員工加快學習物料和流程盡快進入本崗位工作;開展部門人員不說“工作禁語活動”。
三.倉庫規劃情況
1. 倉庫區域規劃情況:本月內倉庫待檢區、備料區、辦公區、次廢品區、存儲區已規劃好。
2. 存在的問題:目前只有備料區投入使用,待檢區、次廢品區、辦公區還未按規劃目的開
始投入使用。存儲區未進行柵欄圍隔、辦公區未進行修建,無辦公桌。
3. 整改思路:待檢區、次廢品區下月內投入使用;倉庫柵欄圍隔結合公司技質部、財務部、
采購部、倉庫辦公室的確定后與李主任、程總溝通,能確定柵欄圍隔事宜;辦公區的修建與李主任、程總溝通確定倉庫辦公區修建事宜。
四.倉庫人員物料、業務熟悉情況
1. 倉庫人員物料、業務熟悉整體情況:倉管員整體物料熟悉程度差;業務流程不熟練。新
員工不能盡快上崗;各倉管員因為物料只了解相對應的責任物料,無法做到頂崗作業。
2. 整改思路:下月內將收料方式由各倉管員只驗收責任物料變換為每天制定責任收料人收
料的模式,通過收料達到每個倉管員熟悉所有物料的目的;責任收料人將當天收到的物料數量與對應責任人進行數量交接,達到相互監督、相互熟悉物料的目的;倡導倉庫人員相會協助,通過協助收料和發料達到交差熟悉其他人員的責任物料、提高團隊協作意識的目的;
五.倉庫次、廢、呆滯料處理情況
1. 次、廢、呆滯料處理整體情況:所退次、廢、呆滯料約占90%,計劃1月5號前完成所
有退料95%以上。
2. 次、廢、呆滯料目前退貨83次,詳見下表。
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3. 未退貨次、廢、呆滯料退料清單,見附表1
倉庫工作總結5
20xx年xx月xx日,我開始了為期兩周的倉庫管理實習。我去了xx省物流的集散中心,在,那里總共有三個倉庫,共占地面積約8000平米。時光如梭!我已經實習完了倉庫管理,這期間,經歷了一周的夜班和一周的白班,體驗著勞動的光榮與艱辛,在這里我學到了我離開校園的第一筆知識,這些都是從書本上學不到的知識,從體驗公司的文化到親身接觸公司的每個部門的人員,從公司的季刊雜志上,從其他員工的言談中,有好的信息,也有不好的耳聞,總之,我的感覺中,我們的公司還是在不斷前進發展。
一、實習企業概況
郵政具有百年歷史及品牌優勢,用新知識、新技術、新思維及新的管理模式,為客戶提供物品、信息、資金等在時間、空間上的轉移和流動的服務,是第三方物流服務的提供者。物流是在實物運送網、信息傳遞網及實物流、信息流、資金流“兩網三流”的基礎上,采用先進的計算機技術、通信技術和資金結算等手段整合起來的全程全網的新型郵政服務體系,其是郵政電子商務與現代物流的融合。物流本著“至誠至信、精益求精”的服務理念,積極參與市場競爭,成功開辦了以BTOB、BTOC為主要形式的物流、配送業務。每項業務的開辦我們都力求以科學、嚴謹的態度,為客戶量身定做服務策劃,適時信息跟蹤、反饋,提供優質、高效的服務,受到廠、商家的一致贊譽。
二、倉庫管理的實習
倉庫管理規定主要是:
1、繁是進入倉庫的物品,必需嚴格把好質量關,認真查檢商品的型號、產地,是否與所采購的計劃符合。
2、出庫制度,沒有領導的批準不得擅自把貨物出庫,杜絕亂拿亂用廠里的東西。
3、物品的管理,按歸類、分區、分架來擺放,看著美觀、整齊。
4、帳目的管理,做好貨物的明細帳,讓人一看就一目了然。
5、安全管理,上下班要巡查倉庫,看是否有藥品、氣有泄露現象,
要經常打開窗戶進行通風,必要的還要有消防栓、滅火器一類的消防器材,查看電源是否在關閉狀態,門、窗有沒有完好。倉庫里他們的值班組長全面負責倉庫工作,負責審核出庫單及售后外聯工作;信息組負責單據錄入并收款工作;他們還有個男生專門負責對物料實物的保全負第一責,我在倉庫工作半個月,倉庫對特定客戶特定的物料發貨后對庫存及時進行了清點,同時每周五要在倉庫人員范圍內對庫存進行了一次盤點。倉庫里的'工作人員分工明確,配合也有默契。倉庫人員設置及工作流程基本是按照公司的工作制度規定來執行的。有些細節方面如物料卡片的工作還可以更完善、細化一些。
(1)這次發現有以下幾種情況:
A、非常規物料未建卡片,
B、部分繼電器未建卡片,
C、拆分的物料如脫扣未建卡片,
D、卡片資料與金蝶內容不一致,如編號02、05、61205物料金蝶入庫時間為xx年xx月份,卡片是記錄的是xx年xx月xx日入庫。建議物料到貨后無特殊情況均要及時上架,不管是常規的還是少用的上架的物料均應建立卡片,并且相同大類的物料應盡量放置在一塊,便于查找。登記卡片,便于管理,并且在一定程度上可以保證物料先出先進,為客戶爭取更長的保修期。
(2)物料入庫、發出內容均應完整在卡片上登記反映。據我所知,有時倉庫到貨較多,往往是物料還沒來得及上架就直接發出,這些入庫發出都沒有在卡片上登記,我建議可以在事后補登卡片出入庫明細。這樣物料卡片收、發、存有連續性,我們不僅能從物料卡片上看到存貨存量狀況,對進出的流量情況也一目了然。另外,我也趁此機會對上次從上批貨物中整理出的積壓呆滯物料也隨機進行了抽查,除少量物料,其余物料都在庫中,很多物料從外觀上看來都存放很久了,最遠的生產日期是xx年xx月的,倉庫人員對這些積壓的貨物比我們財務要清楚得多,他們對如何消化這些物料也比我們更了解,倉庫人員管理著庫存實物的第一手資料,建議倉庫人員在管好物料保證帳實相符的同時,可以定期如年底對當年未有發生額的物料進行清理匯總,報領導及時處理,加速庫存周轉,減少庫存資金占用。
三、實習心得
1、物品的分類
如果物品沒有進行很好的分類,整個倉庫的物品存放將會很凌亂,給生產運作或物品清點造成很多不必要的麻煩,降低生產績效,浪費人力物力。我們那天清點時就是因為之前物品的分類并不是很清楚,禮品與清單等又雜亂地堆放在一起,搞得我們頭暈腦脹的。
2、降低庫存
如前面所提到的我們這次清點的倉庫主要是用來存放禮品之類的,但我覺得在生產運營課上所講到的降低庫存的基本策略也可以適用于這里,企業總是不斷地想尋求降低庫存的方法,但我們在見到的并不是這樣的。可能他們覺得自己是“大公司”,無所謂吧!他們很多的物品存放都已經很久了,在與他們公司內部人員的交流中我們了解到這些都是之前并沒有做好需求預測工作造成的,在訂貨時也沒有做到盡量接近需求時間以及接近需求量,因而經常造成大量物品剩余,之后也不作及時的清理,造成庫存量大。
3、倉庫利用率
共有三個倉庫,他們對倉庫的使用很合理,產品都是按照要求進行擺放;但是產品的無序堆放占用了許多無謂的空間,造成倉庫的利用率非常的低。
4、物品記錄
這是我之前所沒有想到的,在這么正規的公司的倉庫中竟然也會出現這種記錄不規范的現象。在我們清點的過程中發現物品的庫存量與存貨記錄出現嚴重不符的情況,很多物品的進出倉都沒有作準確的記錄。
四、實習小結
這次的實踐讓我有機會直接接觸正規企業內部的生產管理,讓我有更直觀地了解了企業的生產運作,作為一名大三的學生,即將走上社會,更應該提早走進企業、認識企業、適應企業,從而更好地了解社會。
倉庫工作總結6
時間過得真快,轉眼間20xx年已經結束,我很榮幸自己能融入金錢豹這個大團隊里,成為這個團隊里的一員,在這兩個多月的時間里也學到了很多新知識,讓我真正感覺到世上無難事,只怕有心人!在20xx年來臨之際,回顧20xx年的工作,具體總結如下:
1、負責庫房各種物品的入庫、出庫,日常衛生等工作。
2、對庫房物品定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協助財務做好盤點工作。
3、嚴格把好驗收關、按到貨單的要求,對已到貨物應立即進行外包裝、數量、重量、質量檢驗,并做好到貨記錄。
4、合理安排物品進出庫,領用單務必有部門經理和領用人簽字。采用分類分部門擺放,做到先進先出原則,堆放整齊、擺設合理。
5、配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作,完成好上級領導交予的任務及協調各部門剩余物品退回工作。
6、對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據及時辦理相關流程手續,不會隨意操作。
7、庫房每種物品都有存量卡,正確記載物品進、出、存動態。
8、定期向部門主管反饋庫存物品狀況,如存量過低、長期積壓、質量損壞、過期等問題。
9、按照公司的政策合理化利用庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發貨通暢。
10。對庫房每月進行清潔大掃除,并對物品做好防潮、防火、防盜工作。
11。做好各種入庫物品規格的分類,對有明確標識、標準垛碼的易碎物品,分層、散裝放入貨架擺放好。
12。配合好各部門臨時緊急需求,當接到采購部或其他部門的到貨,認真做好備貨工作,如遇緊急的物品,及時送到酒店。
13。做好各部門之間的協調工作,未能及時發放的物品,及時與使用部門電話溝通,讓使用部門領導持續有個良好的情緒,理解我們的工作。
總之兩個多月來,干了一些工作,也得到部門領導的.肯定,但成績只能代表過去。工作中仍然存在著很多的不足,在新的一年里,我必須不斷提升自己潛力繼續努力工作。
以上為本人的20xx年度的工作總結,有些欠缺的地方,還請公司領導批評指正。
在農歷新年即將到來之際,我祝愿金錢豹集團越來越壯大,越來越紅火,同時也祝福集團所有領導身體,闔家歡樂,萬事如意!
倉庫工作總結7
時間飛逝,彈指之間,上半年已接近尾聲,回首過去的上半年,有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。為了更好的做好今后的工作,總結經驗,吸取教訓,克服不足,現將20xx年的工作做簡要的總結。
在即將過去的上半年,在公司領導的正確領導下,原材料倉庫能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發材料差錯的出現,入庫及時登帳,檢驗不合要求不準入庫,出庫時沒有單據的或手續不全的不發貨,特殊情況須經有關負責人簽字批準。做到以公司利益為重,愛護公司財產,維護公司利益。作為倉庫管理人員,做事要認真負責,具有較強的責任心和進取心,嚴格執行公司的.規章制度,特別是鋁材的“收、管、發”必須按照公司制定的《鋁材入庫手續管理辦法》規定進行管理,做到手續健全,杜絕漏洞。
一、不足之處:對供應商物料進倉數量嚴格把關了,卻對入庫物料的質量檢驗沒有把好關
能積極配合財務部和采購部,定期對出庫產品盤點清倉,做到賬物相符。積極配合財務做好倉庫庫存盤點工作,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性、真實性。每天及時把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,共享到其他部門,方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流。
二、不足之處:盤點速度較慢,提供物料數據速度有待提高
今年公司新增加了鋼木門,新增產品必須有相關的原材料和配件,鋼木門倉庫應運而生,對新倉庫需要進行相關的規劃、管理及工作分配。x月我們接收了xx的鋼木門項目,對xx門業原材料的盤點入庫變得尤其的重要,我們秉著認真仔細的工作態度清點每一項物料,交給財務部準確的原材料盤點表以便核算。雖然我們鋼木門的產量有所提升,但倉庫因此也多了很多呆料,廢料,給日常的管理造成不便。由于是今年剛開始的項目,銷量還沒有上去,人員沒有配置到位,其中一段時間倉庫里需要搬運的事情經常安排不到人,這也是一直以來困擾原材料倉庫的問題。
三、不足:體現了我們各部門之間的協調與合作還不夠,都抱著“事不關己”的態度做事情
作為制造行業,成本是關鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購原材料、到各個部門的使用更應加以控制。強烈建議各部門按規定使用物料,除了我們原材料倉庫嚴格控制物料的發放外,對發出去的原材料、配件、以及易耗品各個部門的管理人員也要嚴格進行監督、審核,參照相應的規定制度統一正確使用各項物料,日常工作中是否存在浪費現象,一經發現及時指出,不要因為方便自己部門的工作而忽視下屬的浪費,讓全體人員養成良好的節約意識。作為一個管理人員,我充分認識到自己既是一個管理者。更是一個執行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門管理人員熟悉使用材料及配件外,還需要認真實在的培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓員工有榜樣看,大家都能主動形成節約意識。
四、不足:管理還以人管人為主,員工思想還是沒有轉變
這一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,和有經驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經驗,努力把工作做得更好。
倉庫工作總結8
最新年3月末,物流管理部正式成立,部門員工將在策劃部時參與xx相關工作進行收尾并交接后,主要精力都放在xx建設相關事宜上。物流部在各級領導和同事的指導和幫助下,緊緊圍繞年度工作目標,以物流園區建設為重點突破口,克服人員不足和經驗不夠的困難,通過不斷學習和主動思考,在摸索中不斷前進。現將本部門正式成立后兩個月來的工作總結如下:
一、工作總結
內部物流相關企業對物流園需求調查報告
該工作在上一季度已經開始,但是一是由于集團物流資源在快速整合和發展中,很多信息也在不停更新,二是調查經驗的欠缺,導致報告多次修改完善。這一季度的主要工作有:
(1)查詢國家開展甩掛運輸試點工作的相關資料,并向xx了解xx開展該項工作的.信息。
(2)了解xx自有船的航線和承運人信息,跟進xx新購集裝箱和新購船的信息,并通過遠洋運輸公司了解xx礦石運至xx的貨量、船期、堆存面積、裝卸地點等信息。
(3)向xx咨詢散改集貨物信息和具體操作方式以及貨柜內重要貨種等信息。
(4)向集團生產業務部咨詢碼頭生產業務信息。
(5)進一步完善調查報告,形成階段性成果,并將未能解決的問題和下一步還需跟進的工作逐一列明。
2.甄選物流咨詢單位
(1)查詢物流咨詢公司相關信息資料,篩選具有良好聲譽的第四方物流服務商,并整理其公司基本情況、主要案例和聯系方式等信息。
(2)與甄選出來的幾家第四方物流服務商接觸,協調萬千物流、香港科技物流、成都億博等咨詢單位赴股份公司進行工作匯報的相關事宜,并參加股份公司與香港科技物流、戴德梁行、萬千物流等的溝通會議。
3.參觀學習及培訓
(1)參加xx海事大學xx老師為集團進行的業務培訓講座。
(2)參觀xx、xx兩地物流倉庫。
(3)到xx物流園參觀考察。
(4)參加xx《關于xx港區國際集裝箱業務的拓展思路》的講座,并提交學習心得。
(5)積極參加集團組織的周末沙龍講座。
(6)學習業務相關書籍。
4.其它工作
(1)赴xx港區統籌發展局辦理xx港鐵路物流園、xx港區綜合物流園備案申請相關事宜。
(2)辦理xx港鐵路物流園、xx港區綜合物流園自籌資金來源證明的相關事宜。
(3)整理xx部分規劃性信息發與BP,作為上次約見會談后的回復。
(4)整理xx港三個物流園區的基本資料,發于xxx,豐富其碼頭推介資料,后與集團生產業務部溝通,取得集團四個碼頭的推介資料。
(5)通過網絡和期刊雜志等渠道定期整理各種物流相關信息資訊和理論成果。
二、工作中存在的問題
摸索中前進,未知中篤行,暴露了一些問題,主要有:
1.在理論學習和信息搜集的過程中,要增強對這些理論、信息的辨別力和敏銳度。
2.要加強與集團內其他業務關聯單位的聯系,及時溝通信息。
3.在目前部門人員配置現狀下,需要提高每一個人的獨立工作能力。
三、下季度工作重點
總結一季度物流部的工作,大部分工作時間都放在物流園開發建設前期準備上。目前物流園區開發已經具備開展實質性工作的條件,在接下來的工作要重點做好以下工作:
1.協同股份公司戰發部、xx做好第四方物流服務商招標工作。在確定咨詢公司后,全力配合咨詢公司做好xx港物流園區市場調查、項目定位、功能規劃、營銷推廣等工作。
2.配合梁總解決xxx工程中的相關問題。
倉庫工作總結9
在這個物業公司工作已經快兩年了,在今年年中的時候,我被調到倉庫去成為一名管理員。這也算是我的一個升職吧。我很高興作為一名管理員,我能管著很多的物品,管著很多的東西,當做一名管理人員,也是我的榮幸。因此,我會盡我最大的努力去完成我的任務,去做好每一步的工作。
(一)面對現實,接受挑戰20xx年6月我到恒生物業公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時xx物業公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個恒生物業公司倉庫進入良性循環。
(二)理清頭緒,細化管理每日庫存報表都由我一人負責,所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定恒生物業公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。
(三)進行信息化隨著公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在xx物業公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個xx年不良庫存下降基本至零!
(四)堅持學習,與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的.計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光。
倉庫工作總結10
合同編號:______________
甲方:_____________________
聯系電話:_________________
傳真:_____________________
乙方:_____________________
聯系電話:_________________
傳真:_____________________
日期:_____________________?
合同總頁數:_______________
經雙方友好協商,乙方愿意承擔甲方委托的帶壓堵漏服務工作,并同意訂立本合同。
一、工作內容及工作期限
為甲方處理如下泄漏的封堵工作,工作期限為合同確認后一周以內。
二、甲方責任
甲方應該提供乙方為完成工作所需的有關技術資料和系統參數文件。
甲方負責協助乙方人員從機場或車站安全方便地到達甲方施工現場
甲方應該指定技術人員負責現場的接口工作,協調完成堵漏工作。
甲方應該提供乙方人員進入現場區域工作的必要條件,如辦理入廠證件、施工工作票、腳手架、壓縮空氣氣源等。
甲方保證為乙方提供的泄漏工況真實性,如果因為甲方提供的情況不準確或其它原因停機而使乙方不能工作,甲方負擔乙方往返的差旅費,包括交通費、住宿費和就餐費(住宿費按照_________元/每人每天計算,就餐費按_________元/每人每天)。
甲方應該按期支付合同款項,如果由于甲方的原因引起支付進度拖延,甲方應向乙方支付延期付款利息,按銀行同期利率支付。
三、乙方責任
乙方應該遵守合同條款的規定,在計劃工期內按驗收要求完成堵漏工作,乙方的工作應該將泄漏點完全封堵,不再有泄漏產生。
如果乙方在完成工作后的質保期內出現缺陷,乙方應該自費前往處理解決。
乙方承擔其員工的醫療保健和工傷等事故引起的費用。
乙方應對甲方因采用乙方的服務,或乙方人員的失誤而造成甲方的財產損失負責,上述損失的賠償不應該超過損失發生時乙方在本合同項下收到所有款項的總和。
四、計價原則和合同價格
甲方因乙方提供服務而應該支付的費用包括全部人工(包括加班費)、管理、質量保證、消耗材料、利潤、現場食宿、交通、保險、堵漏設備使用費。其費用不含稅的價款人民幣為:___________含稅的`堵漏費用合計為:_________________。
五、合同費用的支付
1.帶壓堵漏工作結束后甲方須在一個月內向乙方一次性支付合同總額_______%的金額到乙方指定的帳戶上。
2.如果甲方對乙方的支付金額有疑問,甲方應該在收到規定的憑證后_______日內書面通知乙方。如果雙方對該項金額有爭議,則甲方應該按期支付無爭議部分的款項。
六、質量保證
乙方所完成的工作在首次完工驗收后應有_________天的免費保修期,在此期間如果乙方完成的工作出現缺陷,乙方應自費處理解決。
七、違約責任
如果一方違約或不履行本合同,另一方有權終止本合同,并且依據《中華人民共和國合同法》有關規定向其收取違約金。違約罰金最多不超過合同總價的______%。
八、爭議的解決
在執行本合同工程中發生的一切爭議,雙方應該通過友好協商,雙方不能解決時,則將爭議事項提交甲方所在地法院進行仲裁。仲裁是最終的決定,雙方均受該決定的約束。費用由敗訴一方負責。
九、合同生效及其它
本合同一式六份,經雙方各自代表簽字后正式生效,直到雙方均已經完全履行合同規定的全部責任和義務為止。
帶壓堵漏服務合同
甲方:__________________
地址:__________________
開戶銀行:______________
電話:__________________
帳號:__________________
稅號:__________________
甲方簽字:______________
日期:__________________乙方:__________________
地址:__________________
開戶銀行:______________
電話:__________________
帳號:__________________
稅號:__________________
乙方簽字:______________
日期:__________________
倉庫工作總結11
20xx年就要過去了,總結一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。為從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。現將20xx年倉庫管理工作總結如下:
一、工作回顧及感想。
自今年3月份進入本公司以來,在辦公室擔任文員工作。9月份時,因倉庫沒人管理,便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候對業務不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環境與工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務。
二、自覺加強學習,努力適應工作。
我是初次接觸倉庫管理工作與對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位與工作環境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領導與同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點與難點。經過一段時間的努力,現已基本勝任本職工作。
三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數目與進貨、配貨數目清晰準確。
從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊與電子賬冊。基于這項工作的完成,在沖壓車間與采購部同事的協助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務部門的工作。
四、堅持定期整理倉庫。
認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的'狀況。在改善倉庫環境的同時也為后續庫存統計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。
五、認真做好每月的對賬工作。
經過四個月的接觸,對這項工作的流程已經較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作,保證各項數據準確無誤,與財務部門做好對接手續。
六、存在的不足
1、由于剛接手工作不到一年,非常多地方了解不夠深入細致,需要繼續努力。
2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。
3、在進貨量與配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。
七、20xx年工作計劃
1、繼續加強學習,增強對本職工作的了解,創新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。
2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存與進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。
3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現象。
4、認真完成領導安排的其他工作。
新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展作出自己應有的努力。
倉庫工作總結12
時光飛逝,我進入英特儲運科工作有一年多了,在自己努力同事們幫助下,已經成為一名合格藥品保管員,并初步掌握第三方物流基本知識要求。
記得XX年夏日炎炎9月,剛從學校畢業我,成為一名新員工進入英特,深感欣喜。剛來儲運科,被分配到第三方物流系統納入員工作,接觸“第三方物流”這個新名詞十分生疏,腦子里出現好幾個疑問,什么是“第三方”什么是“物流”什么是“第三方物流”,在鄭師傅帶領下,了解一些倉儲管理流程,知道“第三方物流”就是物流勞務供方需方之外第三方去完成物流服務物流運作方式。我工作是系統納入員,就是要把進貨,銷售,進退,銷退都納入電腦系統,接觸這個系統時候,感覺這個流程每一部操作都很煩瑣,但后來在信息部韋師傅耐心指導下,對這個系統整個流程有了解,慢慢地也能獨立操作并認真做好每天臺賬每月報表。那時,“第三方物流”剛剛建立,要進行gsm驗收,剛來我,只是從書上了解藥品經營質量管理大致規范,并沒實際操作過。在質檢科劉經理以師傅們開會培訓中,體會到每一個細小環節都要做到。最后在大家努力下gsp順利通過。
XX年12月底,儲運二科保管員缺人,我服從領導安排接收中成藥保管員這個工作。開始,對每個藥品規格產地都不熟悉,還好有裝卸工小韓師傅在,一邊發貨一邊跟我講該藥品規格產地,在空余時間我也去倉庫走走看看,熟悉下藥品。漸漸地也熟悉我管外用針劑以醫療器械規格產地。每一票貨發好,都要進行系統點單,有時業務員開票批號沒有按照先近現出原則,就要在點單前選擇批號,在其他保管員指導操作下,能夠獨立操作。
在XX年10月,我們保管員對新系統做了數據采集,把采集來數據整理后納入電腦。11月份倉庫搬遷,在新特藥中藥同心協力下,短短2天內,把九堡庫區所有商品都搬到康橋,把每個商品整理地有條不紊,做好盤庫工作,并能在第二天不影響業務情況下正常工作。忙完倉庫搬遷工作,大家又在為XX年1月gsp驗收做準備,規范地做好藥品不合格臺賬以醫療器械銷售退回臺賬不合格臺賬,整理并堆垛藥品。在質檢科劉經理按照gsp規范去執行每一個細節,在大家努力下gsp也順利通過。
新環境,新系統,gsp認證過后,雙修日大家都在為新系統操作進行培訓。春節期間,大家放棄了休息時間,進行系統切換,把現有庫存藥品數量批號等納入電腦并做好盤庫工作。節后,新系統順利進行。大家對新系統流程,都不是很熟練,難免會有差錯產生,但都時地更正。
由于第三方物流人員有所調動,我又被分配到這個工作,由于這個工作已有一年多沒做,有所生疏,在空余時間請教項杰一些系統操作以一些工作要求,做了每月報表。最近,我加班加點,同事完成了整個物流流程冷鏈流程,得到了領導好評。
在今后,我會更努力工作,對內,時做好入庫出庫系統流程以手工臺賬每月報表,對外,委托單位做好交流。我相信,經過大家努力,網絡宣傳,第三方物流委托單位以業務量一定會增長。
倉庫工作總結13
隨著20xx年度的工作結束,我們又要迎接新一年的工作,為了在明年的工作中做的更好,不重復犯以前在工作中的失誤,現將去年工作中的一些得失做一些剖析:
在所管轄的區域中分為文具庫印刷品、清潔品庫、雜品庫。每一個庫的領用情景及庫品的庫存都和庫管員的工作態度息息相關。在20xx年度,庫存量及庫存物品無的的變化,從文具庫分析,在本年度將積壓的大刀筆全部發出,一些文具用品在部門領導的干預下,在領用方面有了大的縮減,減少不必要的浪費;從清潔品庫看,積壓的清潔品都分別由各個使用部門領出,在本年度末也未造成新的'積壓也未出現過期的清潔品,由于個別清潔品漲價,清潔品庫增加了幾種新品,經過跟蹤調查質量和用量,新品與原產品用量基本持平,無不正常之處。較之文具庫與清潔品庫相比較,雜品庫和印刷品庫在數量、種類、用量上都比以上兩個庫多。在雜品庫里,因酒店客用品比較多,由于客用品到貨需一月之久,較難把握庫存,由于整箱裝貨,在驗貨時比較繁瑣,這就考驗我們庫管的認真和在驗收入庫時的耐性,在新的一年里期望與采購部協商,將一些貨品的每件數量及規格做以調整,以便堅持庫房的整端性及易于盤存。還有一些雜品類,由于更換廚師,很多物品要做以調整,在以后的工作中應和廚房的廚師及時溝通,調整備貨思路,以免造成新的積壓和浪費。
在本部門領導的支持及幫忙下,積壓了幾年并占用了庫房很大面積的積壓印刷品已經被各使用部門領走,這樣減輕我們的工作量,也增大庫房使用面積,減少庫存。從這點上也給我們敲一警鐘,促使我在以后工作中,在印刷品的庫存及使用量上嚴格控制把關,做到及時和領用部門溝通,在物品用量,種類配置上主管及時匯報,避免新的積壓,也準備在以后的工作中當一種印刷品將近用完準備補倉時,及時詢問領用部門有無更改或取消之處,把工作做的更加細致,完善!
倉庫工作總結14
時間是過的真快,今年一半的時間就這么過去了,這半年我在工作當中的表現是很好的,雖然說也是犯過錯誤的,可是那些頂多算是一些工作上的小瑕疵,可是也是情有可原的,畢竟我才被調職成為倉庫管理員半年時間而已,我也在成長當中,適應這份工作的過程當中,以下就是我對自我這半年工作的總結。
一、絕對服從安排
自從我三年前加入工廠起來,我在工廠崗位上就一向都是兢兢業業的,很快我就從工廠的一個普通員工,成為了一個八人小組的組長,他們有什么事也是直接向我報告。就在半年前,領導跟我說工廠的倉庫缺人去管理,也實在是招不到人,都不愿意去保管那么大的一個倉庫,并且里面的貨物都是價格比較高昂的,一但出了差錯,那么自我一年的工資可能都不夠賠償的。最終領導就注意到我了,覺得我才是那么最適合當倉庫管理員的那個人,我當時是二話沒說就同意了,因為我相信領導的眼光,既然領導覺得我更適合去當倉管員,那么我就去,就算看起來是在生活變好,其實沒什么差別,我這完全不叫升職,頂多只能算是調職。
二、努力適應工作
要明白在這之前,我是從來都沒有過這方面的.工作經驗的,也就有時候來拿貨的時候,一個月來那么兩三次,所以我光是適應工作就花了好長的時間,倉庫的管理員就僅有我一個人,我想找人去熟悉工作都做不到,全靠著自我去摸索,然后有時候放假的時候,去找子倉庫的管理員,了解工作情景,這才讓我有了提高的跡象。剛開始工作的時候,不得不說倉管員這份工作的辛苦程度是高于我之前的崗位工作的,我每一天都要把卸進來的貨物重新進行編號記錄、整理劃區,保證財務那邊的貨款跟貨物的數量是對得上的,我記得有次就沒有把新來的一批貨物合理的整理好,生產日期我給忽略了,導致快過期的還在下頭,新到的全在上頭,差點就折損一批貨,吃一塹長一智,慢慢的我開始適應這份工作了,此刻發現好像這算是變相在給我升職了,其實倉管員日常的工作并不忙,空閑的時間還是很多的,除了整理貨物,裝卸貨物比較辛苦,其他的工作都是比較簡便的,慢慢的我也開始喜歡上這份工作了。
三、對下半年的工作計劃
首先我要做到賬單一點差錯都不出,有損壞的貨物也第一時間報告,把自我工作職責全部履行,保證不出一點差錯。這份工作很簡單,此刻既然我已經熟悉了,我就不能再有任何犯錯的借口。
其次,多加強跟各部門的聯系,誰來倉庫要拿什么貨物,我都要做到一眼就明白,這樣不僅僅有利于自我記錄,還有利于自我的工作效率。
倉庫工作總結15
20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。回顧即將過去的這一年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的品質方針、品質目標和經營理念上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在物料、管理方面做了應盡的責任。 透視昨天,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我們卻必須面對現實,不僅僅要能做到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創新篇章為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓,必將有利于自己的前行。
回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結:
一、回首20xx
1、能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發材料差錯出現。入庫及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。
20xx年收貨準確率:99。9%(數據來源品質目標達成情況統計) 20xx年發貨準確率:99。4%(數據來源品質目標達成情況統計) 20xx年每月盤點準確率:11個月共盤點準確率 985。1 %/11個月= 89。5% 20xx年貴重物料盤點準確率:100%
20xx年終盤點準確率:共3226種—差異389 種/2837=88%
不足之處:對供應商物料進倉數量嚴格把關了,卻對生產部門領料沒有把好關;ERP錄入不夠及時,爭取14年改進這一現狀。
2、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分區堆碼。 ①,鋼材上貨架存放在籃球場旁邊。
②,電纜上貨架存放在噴漆房里面。
③,電器倉分為電氣類,螺絲及小五金類,燈具類,風扇類,保持庫區的整潔。 ④,水管配件及工具區新增貨架二個和一個項目物料放置區做到多個項目發料不混亂。
能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
不足之處:20xx年將重新進行不斷的完善倉庫儲存管理。
3、積極配合財務部和PMC部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。
不足之處:盤點速度較慢,提供物料數據速度有待提高。
每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決。
二、展望20xx
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的.臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標:
1、加強費用成本方面的管理。
1、規范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。嚴格材料領用制度,改變原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2、在原來的基礎上細劃物料成本的管理,加強對各部門物料使用管理,實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產成本。為各部門物料使用管理提供參考依據。
3、認真執行低成本高效益的管理方法,進一步對各部門成本控制基礎工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核,杜絕亂使用浪費等現象。
2、加強控制基礎工作。
1、本人從事制造行業也有數年時間,但未真正了解成本核算工作,但我堅信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點,給公司創造更大的效益。
2、按規定時間對各部門物料進行盤點,及時核算出各部門所使用物料情況。
3、加強每月盤點與日常管理工作。
1、強烈建議各部門按規定使用物料、管理人員每天進行監督、審核,參照相應的規定制度。統一正常使用各項物料,日常工作中,節約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現象,一經發現及時指出、讓全體人員養成良好的節約意識。
2、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。
3、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,還需要認真實在培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節約意識。
4、在倉庫管理及數據管理能力上有待提高。
1、為提高物料的管理,對所有進出倉物料盡可能按<倉庫管理程序>執行,對供應商嚴格把關來料數量。為確保采購部、生產部及銷售部能及時了解物料庫存情況,對K3數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發料,確保數據的準確性與及時性。
2、加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合設計部和產品中心部門,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象。
3、重新對倉庫庫位進行有效的規劃,使物料擺放更加合理,發料及盤點更加精準及方便。
三、倉庫提出的建議
1、對各部的建議:
對激光燈及線路板BOM表清單要有嚴格的準確性和領料的及時性。
總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。
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