倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？下面是小編幫大家整理的倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)1
彈指一揮間，加入XX廠已整整一個(gè)月了。這段時(shí)間將是我生命中又一筆重要的財(cái)富，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo)和幫助，使我更快的適應(yīng)工作，教會(huì)我很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
本人本月的工作分兩個(gè)階段，前半月在全廠范圍內(nèi)了解生產(chǎn)流程和熟悉產(chǎn)品，后半月協(xié)助成品倉(cāng)整理和盤點(diǎn)，特別是數(shù)據(jù)的整理工作，現(xiàn)將本人在成品倉(cāng)的工作情況總結(jié)如下，盼各位指正。
在成品倉(cāng)發(fā)現(xiàn)的一些問題工作思路主要工作
一、發(fā)現(xiàn)的問題
通過現(xiàn)場(chǎng)管理，本人認(rèn)為成品倉(cāng)主要存在以下問題影響數(shù)據(jù)準(zhǔn)確：
1、現(xiàn)場(chǎng)缺乏條理散把鎖近萬(wàn)把、客戶退貨兩卡板、半成品零件10多袋和成品一起堆放，不僅占用了有限的場(chǎng)地，也不利于數(shù)據(jù)整理；
2、產(chǎn)品入倉(cāng)之前，個(gè)別產(chǎn)品單據(jù)和實(shí)物不一致；
3、單據(jù)輸入錯(cuò)誤，主要有甲產(chǎn)品數(shù)輸?shù)揭耶a(chǎn)品里、收入當(dāng)付出輸入、付出當(dāng)收入輸入、漏單等；
4、產(chǎn)品沒有統(tǒng)一命名規(guī)則前工序單據(jù)上同一產(chǎn)品有幾個(gè)不同的名字，倉(cāng)管員很容易當(dāng)成兩種產(chǎn)品（特別是無(wú)標(biāo)產(chǎn)品）。如：136AC膠有時(shí)寫成136膠AC，倉(cāng)管員就很容易錯(cuò)當(dāng)成兩個(gè)產(chǎn)品。
5、數(shù)據(jù)輸入截止點(diǎn)不同，現(xiàn)成品倉(cāng)按公司文件要求下午5點(diǎn)后的單據(jù)入在當(dāng)天的報(bào)表，5點(diǎn)后的入在第二天的報(bào)表里；如其他部門不明白截止點(diǎn)為下午5點(diǎn)的話，數(shù)據(jù)必然不統(tǒng)一；
6、雖然截止點(diǎn)相同，但因?yàn)橘|(zhì)檢員沒有檢完，就沒有入倉(cāng)和輸入電腦數(shù)；
7、原有目錄表有大量重復(fù)的目錄，也就是說同一產(chǎn)品有兩處或兩處以上不同的目錄，數(shù)據(jù)輸入時(shí)可能出現(xiàn)同一種產(chǎn)品的數(shù)據(jù)被分錄到兩處，造成不準(zhǔn)；如：目錄表里有136膠ＡＣ和136膠AC有個(gè)目錄，前工序的單據(jù)里又同時(shí)有136膠ＡＣ和136膠AC各10件的話，，倉(cāng)管員就很容易把136膠ＡＣ和136膠AC兩項(xiàng)里各輸入10件。
8、搬運(yùn)工對(duì)產(chǎn)品“歸位”時(shí)出現(xiàn)的差錯(cuò)，如甲產(chǎn)品放到乙處，乙產(chǎn)品放到丙處，同一產(chǎn)品放兩處等；
9、發(fā)錯(cuò)貨，發(fā)多發(fā)少和發(fā)錯(cuò)；（此現(xiàn)象較少）
10、老員工少，對(duì)產(chǎn)品和操作流程熟悉的員工不多；
二、我的工作思路：
倉(cāng)庫(kù)工作主要分三大塊，進(jìn)、出、存
進(jìn)：按單收貨，嚴(yán)格核對(duì)單據(jù)和實(shí)物，不一致不收貨。按單在規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)輸入收入數(shù)據(jù)。確�！斑M(jìn)”不出問題。
出：按單發(fā)貨，無(wú)單堅(jiān)決不發(fā)貨，嚴(yán)格核對(duì)核對(duì)單據(jù)和實(shí)物一致，不一致不發(fā)貨。按單在規(guī)定的'時(shí)間段內(nèi)輸入發(fā)出數(shù)據(jù)。確�！俺觥辈怀鰡栴}。
存：分門別類碼放，同一產(chǎn)品放同一處，做好整理和清潔工作
做好物料“存卡”工作，進(jìn)出情況記錄清楚每天下班前對(duì)當(dāng)天有進(jìn)或出的產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)，確保實(shí)物數(shù)與電腦報(bào)表數(shù)據(jù)一致（重點(diǎn)）持之以恒，長(zhǎng)抓不懈。
把成功的經(jīng)驗(yàn)形成制度文件，保證在有倉(cāng)管員變動(dòng)時(shí)也能保持。
三、我的主要工作：
針對(duì)以上原因，本人有針對(duì)性地作了一些改善，主要為：1、對(duì)成品倉(cāng)做大致的分區(qū)，如：無(wú)標(biāo)產(chǎn)品區(qū)、大象產(chǎn)品區(qū)、小
博士舊款產(chǎn)品等；組織大家把同一產(chǎn)品盡可能的放在同一處；2、通過與質(zhì)檢部、計(jì)劃部、生產(chǎn)部等部門溝通，把所有客戶退貨及近萬(wàn)把“散把鎖”，按情況作返工和折解處理；3、對(duì)所有成品統(tǒng)一命名，“五級(jí)命法”，如：小博士138－22C黑折配4顆木牙鏍絲，
第五級(jí)：特殊要求：配4顆鏍絲第四級(jí)：鑰匙：折、
第三級(jí)：顏色：黑
第二級(jí)：型號(hào)：138－22
第一級(jí)：品牌：小博士此命名規(guī)則需要裝配、業(yè)務(wù)等部門統(tǒng)一和配合。
4、要求成品倉(cāng)收發(fā)人員嚴(yán)格核對(duì)貨物與單據(jù)記錄是否一致，有疑問時(shí)必須弄清楚后才能簽單收貨，本人負(fù)責(zé)抽查；
5、對(duì)原有目錄逐個(gè)篩選，刪除一百多個(gè)重復(fù)的目錄，即同一個(gè)產(chǎn)品有兩個(gè)名字的情況。禁止倉(cāng)管員隨意增加和更改目錄；基本上杜絕了因目錄重復(fù)而影響數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的問題。
6、招集業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)和成品倉(cāng)相關(guān)人員開會(huì)，重新明確結(jié)算截止點(diǎn)時(shí)間為每天下午5點(diǎn)。下午5點(diǎn)后的相關(guān)數(shù)據(jù)自動(dòng)錄入到第二天，依此類推；（因單據(jù)交接問題，此項(xiàng)工作還須一段時(shí)間磨合）。
7、要求倉(cāng)管員，在單據(jù)輸入完畢后復(fù)核一次，盡可能的減少輸單誤差，本人負(fù)責(zé)抽查；
8、向大家解釋用“存卡”的好處，指導(dǎo)大家如何使用“存卡”，并進(jìn)行監(jiān)督；
9、安排不熟悉產(chǎn)品的搬運(yùn)工以裝車、拉貨等出力的工作為主，產(chǎn)品“歸位”工作讓熟悉產(chǎn)品的老員工操作，要求所有產(chǎn)品出入必須在“存卡”上記錄；
10、每天帶領(lǐng)倉(cāng)管員對(duì)當(dāng)天有收入和發(fā)出的產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)，然后與電腦數(shù)核對(duì)是否一致，發(fā)現(xiàn)問題立即查找原因（沒有進(jìn)和出的產(chǎn)品不盤點(diǎn)）。
冰凍三尺非一日之寒，雖經(jīng)過成品倉(cāng)全體員工的共同努力和其他部門的頂力配全，成品倉(cāng)的現(xiàn)場(chǎng)情況及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性大大好轉(zhuǎn)，但離公司要求的指標(biāo)仍有距離。
盡管如此，但我堅(jiān)信辦法總比困難多，在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)部門的通力配合下，有明確的目標(biāo)和正確的方法，排除干擾，持之以恒地把各項(xiàng)事情落到實(shí)處，就一定能做到數(shù)據(jù)完全準(zhǔn)確。
倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)2
回顧一個(gè)多月的工作，寫出自己這段時(shí)間來(lái)的工作總結(jié),主要有以下幾條：
一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作
1、配合部門同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件上油、防銹及除銹工作及各項(xiàng)記錄工作；
2、配合部門同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件的入庫(kù)、出庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項(xiàng)工作及記錄。各類材料的發(fā)出，采用先進(jìn)先出法。
3、配合部門同事負(fù)責(zé)手動(dòng)壓機(jī)配件的入庫(kù)、出庫(kù)工作。
4、配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫貨位卡，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正。
5、做好各類物料的日常核查工作，對(duì)各類庫(kù)存物資進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。
6、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)工作必須嚴(yán)格按照5S要求
1、配合同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)收貨員的工作。物料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)。
2、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
3、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致。4、物料進(jìn)倉(cāng)后，應(yīng)及時(shí)下轉(zhuǎn)。
三、SAP系統(tǒng)操作
1、學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)MIGO收貨及退貨。
2、學(xué)習(xí)SAP常用的`事務(wù)代碼
四、配合其他的工作
1、柱塞及拉桿的入庫(kù)，領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄；
2、進(jìn)口物料的開箱入庫(kù)、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄；
3、協(xié)助同事做好盤點(diǎn)工作；庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。
4、配合保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作。
倉(cāng)庫(kù)是學(xué)校首先要認(rèn)識(shí)自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進(jìn)取、嚴(yán)格要求自己,提高自己的職業(yè)知識(shí)水平。
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