周工作總結(合集15篇)
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,不如立即行動起來寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編精心整理的周工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
周工作總結1
老師們,同學們:
大家早上好!
在這秋意濃濃的早晨,我們又迎來了嶄新的一周。上周從總體上來說,同學們表現良好、秩序井然,表現出了我們金橋小學學生良好的學習風貌,下面我把上周情況做一個總結:
一、首先回顧上周:
1、為了加強師生素質,每天早晨老師都帶領同學們晨練,秩序良好,無追跑、打鬧現象發生。
2、晨讀時段,絕大部分的班級紀律很好。任課老師及時到位,指導朗讀,各班書生朗朗,學習氛圍濃厚。
3、每天早上,各班學生打掃清潔也很及時、仔細,校園的衛生總體較好,老師們經常帶領學生一起打掃衛生,率先示范,精神可嘉。
4、校園的教研風氣也很濃厚,好多教師主動聽課,體現了互相學習,共同提高的教研氛圍。
5、中午用餐,每個班的班主任和輔導員都加強了組織管理,管理到位,學生用餐時秩序很好,無擁擠的現象。
6、 還有上周的'秋游,各個班集體都表現的非常優秀,老師們都很盡責,沒有發生安全事故和意外。
秋天是收獲的季節,同學們每天投入到了緊張充實的學習當中,各方面都得了較好的成績。好的方面我們要繼續保持,不過下面的三點不足,大家還是要積極改正。
二、三點不足:
1、晨練的時候, 大部分同學秩序都非常好,不過還是有少數學生邊跑邊講話,還有的推推攘攘,導致運動的質量不高。
2、中午排隊用餐時請各位同學不要著急,以免發生意外。
3.學校操場和教室,常會發現一些紙團等雜物,希望大家都為創造一個優美、和諧的校園的環境盡一份心,出一份力。珍惜自己和別人的勞動成果。 有這以上三點問題的同學,希望你們及時的改正,做的好的同學繼續保持。
三、最后是兩個建議:
1、近期天氣轉涼。請大家做好秋季疾病的預防,注意衛生和添加衣物。
2.請各班和各位同學都按時站隊放學,注意交通安全,不在路上逗留,按時回家。近期清晨會有濃霧,請同學們在騎車的時候注意安全或提醒自己的父母慢行。
同學們,一寸光陰,一寸金。讓我們一起珍惜時光,努力做好今天的每一件事!
總結完畢,謝謝大家!
周工作總結2
一、本周工作內容、打電話篩選出有意向的學生,并進行進一步溝通、邀約面談。接見直訪的學生家長盡快成單。、對咨詢者進行專業的分析、診斷學生的學習狀況,檢測學生的學習目標、習慣、知識等多項學習的內在因素,完成談單。
二、工作總結、本周是4月份第一周,本周的工作效果不好,電話量不夠導致質量不好,結果沒有成功邀約。、談單過程中機械,沒有融入到自己的真情實感,做到足夠激情。銷售痕跡太重,沒有站在第三方的角度甚至是客戶的角度去考慮問題。這方面的工作做的不完善。
(1)外呼電話。自我介紹、品牌、傳遞;了解學生情況、深入溝通;邀約家長、確定來訪時間;記錄全面的學生家長信息。其中了解學生的學習情況包括從學校、排名、弱科、補沒補過課、學習習慣和狀態、住址、意向學校、親子關系、學校學習狀態等方面著手進行溝通,拓展交談的.范圍,多用專業的學科分析和家長建立信任度,繼而進行約訪。以前總以為打電話是最簡單的一件事,沒想到這里邊的學問真的很大。
(2)談單流程。首先,談單的前期準備工作:學生的學習情況;準備話題;親子關系、理想;學科知識;道具:價格表、錄取分數線、成功案例、學員登記表、合同(大單)、錯題本、學科分析。
周工作總結3
本周,根據公司領導在總部月會上提出“轉變思想觀念,全心全意為業務線服務”的管理精神的指引下,作為直接服務于業務線的部門,我們積極響應公司的號召,“急業務線之所急,想業務線之所想”,全心全意為業務線保駕護航。現將本周工作總結如下:
一、盡心盡責做好本職工作
本周,公司有三個新增店面在進行裝修工作,分別是XX店、XX店和XX店,根據店面的客觀條件和需求度,我們合理制定裝修方案,及時辦理好各項裝修手續,按照公司規定并以讓區經和店長滿意為前提出具裝修施工圖紙,及時引領施工單位進場,在裝修期間經常到店面檢查施工質量,進度,極力確保公司的利益不受損失。
在與施工單位的多次協商和督促下,本周,XX店和XX店順利完工,5月12日,看著店長帶領著伙伴們歡天喜地的入駐新店,聽著店長握著我們的手不斷地說著謝謝的時候,我內心無比激動,我沒有想到自己的工作能帶給同事這么大的影響,我更加熱愛我的工作了,同時,我對公司的價值觀有了更深一步的認識,此刻,我在心里又將它默默的高呼了三遍。
在工作中,我們緊繃“成本”這根弦,情愿自己多受苦,多受累,也一定要將公司的裝店成本降下來。本周,在“xx店”辦理電話報裝時,出現了很多客觀困難,在我們不斷的與電信運營商工作人員的交流溝通下,我們將原來3500的電話鋪設費用降低到了1998元。我們就是在每一個環節中不斷的去要求自己,甚至是去苛刻自己,最終換來了公司的店裝成本一直處于一個較具優勢的價格上。
二、全心全意為業務線服務
在本月,國家房屋管理政策的不斷調整和出臺,對我們公司產生了一定的影響,在公司領導對總部各職能部門不斷強化服務意識時,我們部門一直積極響應,快速行動起來。
本周,我們根據區經和店長的要求,在公司相關規定的指導下,選擇性的將
三個店面進行改造施工,同時有序的進行各店的巡視工作,主動出擊,及時發現店面使用中存在的問題,幫助區經、店長解決實際問題,為經紀人提供良好的工作環境,從我做起,從點滴做起,從現在做起,全心全意支持門店工作,服務于門店每一個經紀人。
三、好讀書、讀好書、讀書好
本周,在公司管理方針指引下,各部門都開展了讀書活動,我們部門在每天的早會上都會抽出時間來讓我們靜心的去讀書,本周我們讀了《你在為誰工作》的前兩部分,“為什么要努力工作”和“你珍惜目前的工作機會了嗎”,通過讀書,我更加珍惜我的工作,更加熱愛我的工作,更加端正了我的工作態度,更加明白了我的工作目的。
現將書中留給我很深的句子記錄下來,以勉勵自己在今后的工作不斷超越:
1、一個人所做的工作是他人生態度的表現,一生的職業,就是他志向的展示、理想的所在,工作是我們要用生命去做的事,工作的質量往往決定生活的質量;
2、我們只想對得起自己目前的薪水,從未想過是否對得起自己將來的'薪水,甚至將來的前途,F在的努力并不是為了現在的回報,而是為了未來,我們投身于工作是為了自己,是在為自己而工作,人生并不是只有現在,而是有更長遠的未來,公司支付給你的是金錢,工作賦予你的是可以令你終生受益的能力;
3、如果一個年輕人在他的工作和生活中不能發現任何機會,而他認為自己可以在其他地方做得更好,那么他會感到非常的灰心失望。年輕人在展望未來的時候,不要浮躁,務必要認識自己正在擁有的一切,成功者不善于也不需要編織任何借口,因為他們能為自己的行為和目標負責,也能享受自己努力的成果,“缺少機會”則往往是那些不愿意付出努力的人用來原諒自己的借口。
周工作總結4
了解各店日銷售情況,適時掌握各店銷售情況。
督促各區經理對店內人員新品知識的培訓以及對店面的考核。
了解各店人員狀況,協助財務做好店面租金單與繳稅事宜的跟蹤情況。
為做好辦公室的管理,參考北京總部的考勤管理制度試行稿,擬定海盛公司的考勤制度報張總審核后執行。
整理海盛社保計劃書,統計社保人員明細,并在網上申報!兑蜣k理時間是11月14日,剛好周六,網上申報受理時間是截止到11月19日,受理時間是在申報后的2到3個工作日內,我會繼續跟進。》
為了提高辦公室的工作效率,按照張總的意思已經招聘好兩名文員,一名會計,一名庫房管理員。庫房管理員在店內實習5天考核后現已安排上崗,跟庫房部熟悉日常工作流程。一名文員劉曉英在店實習三天,因其表現不錯,又是周一辦公司工作任務量增加,所以已安排上崗,主要工作是協助譚巧娟做好各類報表的統計。另一文員陳冬友現安排在洪湖店實習,已經實習3天,計劃是派給加盟部,具體等實習考核過后再做安排。新來應聘的會計李穎已經安排下店實習一周,目前在前進店,具體工作待實習考核后再定。
針對本次會員日總結:
這次會員日當天廣東區域直營店的總銷售是65256元,比上月下降金額為6062.2元。但是本月店面增加三個,所以總體來說本月會員日沒能按預期的超過計劃.這一點需要我們做出總結。這次會員日部分店面都有增長趨勢,但是我們的大店長安店以及湛江店,南海店都在下降,我會更及時的跟各區經理溝通,分析原因,去改進不足,在剩下的`十天里,更加努力,才能創造出傲人業績。我們在會員日這一天的銷售,就能足以見證各店面對會員的維護工作的用心程度。
接下來的十天,廣東的同仁們定會齊心協力,努力前進,完成任務。
梁倩
XX-11-16
點評:本周的會員日中,前進8378.1,惠沃6803.2,南寧6173.7,南城5830.3,長安5352.4,晉江4851,惠吉3349,前進店未能連續沖過萬元,但,其實,整體的銷售也能提升起來,給我們看到區域內的絕大部分的店是有潛力可以提升的,銷售之本在于人,所以,我們還是要將人的工作抓好,合理的調整,合理的激勵制度,合理的管理培訓,合理的銷售策劃,相信在本月剩下的1/3的時間里,能出色去完成本月的總銷售任務。
二,東區區域經理助理曾黎的工作總結:
張總:你好!我是曾黎。給你發11月9號到11月15號的總結。
9號-10號去深圳開會。
11號回惠州。
這個月任務現以完成87%,計劃在20號完成本月任務。爭取做21萬!
12號去了吉之島,當天下了一天的雨,幾個店業績都好差,13號業績明顯回升。
本周與上周業績相比,惠州店和南城業績有所提高。吉之島和上周差不多持平,長安和韶關有所下降,但是在這個星期一定會追回來的。
巡店員工提出申請:
1,吉之島要2個美導工作牌,一個店長工作牌,和工衣一件。
2,長安店:顧客反映瓶子質量不好,我們都說品牌高檔,但都是給塑料袋,希望申請多紙袋子。
3,南城店:招人不好招,別人一聽到底薪那么低就不來了,希望把底薪提高,單提減少,這樣好聽,也好招人。
4,韶關:一直兩人上班,也一直沒有休息,也天天加班,一直也招不到人,想申請看有無補貼。
點評:從曾黎的工作中,可以看出長江后浪推前浪的勢頭,自從馮利萍到北京區域代職經理后,曾黎已經能適應現在的工作,希望再接再厲,將東區的銷售本月再提一個新高!各店的要求問題,請和營運經理商量后,能解決的,立刻解決,保證店員無后顧之憂。[1][2]
三,西區經理助理王立燕的工作總結
本周兩天會議結束后,我又于11日返回了南寧店.
這周有著本月最為重要的日子.(周日的會員日)也是各店沖銷量的時刻!
西區的姐妹們也都做好了充分得準備,可成績還是不盡人意! 茂名.龍崗店始終不溫不火地進行著.會員日銷售和上月是差不多的.
1,湛江店的銷量本周最不理想.周五和店長進行了一次溝通,周六和會員日稍微好點!
2,南寧店基本穩定.會員日都早早地到齊了.
經過大家的共同努力銷量同上月相比有了突破!但和一些優秀店比起來還有很大差距.還得不斷加強,繼續前進!
周工作總結5
1、跟進人事日常工作。到x月30日,員工總人數為x人,已簽訂x人,未簽訂勞動合同xx人,為新入職員工。
2、積極做好招聘工作。本周聯系招聘人員x人,面試人員15人。繼續到周邊鄉鎮xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx方向發布張貼招聘信息。規范面試工作,對應聘登記表進行了更新完善。
3、做好員工入、離職手續的辦理。本周新入職員工x人,離職x人。
4、做好辦公室新入職文員的培訓。做好特殊崗位的考證工作。本周完成xx操作工、xx員的.報名、體檢工作。
5、加強員工日?记诠芾砗蛦T工勞動紀律巡查工作。本周通報通報表楊xx次,x月26日早上7點左右,xx及時到現場檢查,發現由于xx產生火星,于是立即停止設備,組織人員xx,由于發現及時,從而避免xx著火,引起x爆炸的事故發生,造成經濟損失。
6、本周開始實施員工生日福利方案,辦公室聯系確定了生日蛋糕的供應商店,1號公布本月生日員工的姓名、生日日期,并送上生日的祝福;生日當天送上一個生日蛋糕。
7、x月2—3日,全程處理生產線員工x工傷事宜。2日早上送他去x醫院治療,安排人員陪護等。
周工作總結6
回顧這半周的工作,我在領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照酒店的要求,較好地完成了自己的本職工作,通過半周的學習與摸索,工作方式有了較大的改變,工作質量有了新的提升,現將半周來的工作情況總結如下:
一、日常管理工作
樓層領班對我來說并不是一個陌生的工作,但嘉海對我來說是一個全新的工作環境。作為一名樓層領班,自己扮演的角色是承上啟下,協調左右的作用,我們每天面對的是繁雜瑣碎的事務性工作。在新的工作環境中,各項工作幾乎都是從零開始,盡快理順工作關系,融入新的工作環境,是我的首要任務。努力配合主管做好樓層管理工作,本著實事求是原則,做到上情下達,下情上報。本酒店的會議接待任務比較重,上半周多次接待了海關的重要賓客,但由于客房服務人員因種種原因經常短缺,這就要求自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,力求周全,準確避免疏漏和差錯。
二、加強自身學習,提高業務水平
雖然我的職務只是一名領班,但要做到優秀,自己的學識,能力等還有一定距離,所以總不敢掉以輕心,向書本,向領導,向同事學習,這樣下來感覺自己半周來還是有了一定的進步,在管理能力,協調能力及處理問題等方面,有了進一步的提高,保證了樓層各項工作的正常運行。
三、存在的問題
半周來,本人能認真地開展工作,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一。我畢竟到嘉海工作才半周多,許多工作我是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。第二。有些工作還不夠過細,如在查房上,設施設備及衛生檢查上,不是十分到位。第三。自己的理論水平還不太高。
四、下半周的工作計劃
1、積極認真配合主管,搞好樓層的'日常管理工作。
2、加強學習,拓展知識面,借鑒同行業的優缺點,靈活運用自己的實際工作中,優化工作質量。
3、加強對設施設備的檢查和維護保養,給客人在使用過程中以和諧、舒適之感。
4、針對一些新員工和操作不規范的服務員進行手把手的教,提高員工的業務水平。
5、對客房的日常衛生質量要嚴格把關,合理的安排好計劃衛生。
6、加強節能的檢查,平時多跟服務員講節能的意識,努力做到二次進房檢查。
在接下來的日子里,我要努力改正自己的缺點,發揚優點,爭取取得更大的工作成績,為部門創造更大的價值。
周工作總結7
結合著值班,把這兩周的教學工作進行下小結:
教研工作,迎接智慧聯盟課題組老師指導工作,和五位主任一起梳理各自負責項目時,每位主任都準備特別充分,有深入思考,給學校開展工作很多啟發。先后開了四年,五年備考工作會,老師們倍感壓力。各學年開始階段測試或準備中。還有,常規工作扎實開展。
1、教研工作:一到五年都非常順利地開展教研工作。都提前安排好上課教師,聽課人員比較齊全。數學微課小組和語文主題小組各進行一次縱向集體教研。教研中,我們的主任和骨干教師起到了很好的引導作用。老師的準備不能說不充分,但客觀的講,教研課的質量不如我們想象的好。通過教研課,我們看到教學存在的問題,我們的集體備課中,多少會覺得這點知識說說就行,可我們很多老師平時不看教材,不看教參,僅靠著備課那一點時間,說的囫圇半片,自己本身對教學內容沒達到懂的地步,何談透和化呀?很容易講講就捅不透,化偏了。所以,備課和集體備課是近期我們特別關注的。我們對部分教師要提前調講所備課內容。一直跟進。對集體備課的質量,通過組內教研課來反饋。除去老師個人素質的問題,課堂上的環節和流程是集體備課上備的。說的狠了些,是看著比較著急。在數學課中,教師的數學素養要提高,數學語言要進一步規范。我們聽課的和講課的老師,下課后都反思下,這節課中,我們教給學生了什么?是哪一點知識目標嗎?很多知識是學生學習前置會的,不是我們教的。學生學會了什么?是哪幾道題嗎?我們的老師也發現,學生進入不了學習狀態,原因是什么?我們沒有給學生創造一個靜心學習的環境。老師在課堂上都是毛躁的,鎮不住課堂的。語文教學,雖說是現在主題學習后,教學流程變了,我們語文的教學目標沒有變。今天,一定要把備課按課時落實到人,周一交一周教案。我不再下去要了。集體備課中,重點備學生,不用一節課中讓學生面面俱到,一節課訓練一個點就可以。下周開始,教研課前,主任一兩句說本節課的教研目標或打到屏幕上。下課后,重點圍繞這一點研討。提醒下,白板的使用退化,有些課型,像習作講評,閱讀課,低年學生練習互動等,發揮白板的作用,事半功倍。下周教研課中,期待看到在此方面有關注。
2、迎接智慧教育課題組老師指導工作。為了這一節課,我們忙活了整整四天時間。感謝做課教師客憲玲,感謝數學課題組的老師全程跟進,并在活動中有自己的`思考,特別表揚課題組負責人王曉丹和鞠春紅老師手把手指導青年教師。也感謝王寶雨一直跟進中。通過努力,提供了pad進入課堂的硬件支持。提醒將本次活動所有材料包括反思搜集整理好,成為寶貴的教學資源和過程資源。
3、和五位主任,校長,王校長一起交流項目時,收獲很多。因為我平時各學年巡視多,可能看到的現象多些,相應的發現問題也會多些。也會及時反饋給主任。咱也別有啥想法,目的就一個,既然做了,就努力做好。一起努力,力量會大些。在開展工作中,有什么困難和想法,也及時說,都幫著想想。像各學年的思維訓練微課,及時上傳到教導處共享,大家都看看,提提建議。像語文作文訓練,抓幾個典型,典型教師,典型學生,典型班級,典型學年。我們加大力度去宣揚,也會促進教師進一步思考。像主題學習項目,聽課打破學年界限,提倡主動約課聽課。我們可以弄一個閱讀課教學研討月,一人一課。寫字教學項目上兩節短課示范課。寫字教學中,我們有很多老師每天開展的特別扎實,像劉麗偉,劉銀娥,二年老師,大劉麗,王曉丹,呂文英,吳鳳美,鞠春紅,孫淑英,于志敏,鞠春紅,孫淑英,張靜,趙梅梅等老師。
4、四五年備考。開會后,五年在學艷主任和梅梅主任的引領下,大家都行動起來。每天的任務明確?梢哉f,每個學校都在緊羅密布賽前強化訓練。備考的方法就是形成常規。孩子的學校九中有個傳統,就是6月7日高考,6月6號上自習課答疑到下午。不像有的學校提前半個月就放松狀態。他們一直就灌輸就把高考當成一次平時模擬考試。覺得這種方法可取。孩子的那根筋要一直抻著,抻緊了,換個方式放松下,弄個小競賽什么的調動下,(填同音字,成語大會,聽寫大賽)放松的時候,再抻抻;钣肋h干不完,習永遠學不完,一天的任務一天完成就哦了。這段時間,會對四年和五年重點關注。五年已經開始7點半早自習了,老師和學生的狀態也都越來越好。四年要保證7點40進入學習狀態(不是自習狀態)。
5、各學年測試。一個月了,每個學年都要進行階段測試?梢杂靡粌晒澱n將原來的基礎知識做下回顧。但教學進度要調節好。一二三年學年自行組織出題,各主任要把握好,但不要把題讓學生反復轱轆,看不出問題,考也白考,批也白批。從現在開始,大環境就這樣,不再是演練了,是真刀實槍。別讓咱老師有我考試前把復習題多講幾遍,多做幾遍就差不哪去的想法。讓老師們自己有不被落下的想法,咱的工作就更好開展了。
6、常規工作開展的非常好。1.3班級學生學習狀態有進步,2.2各項工作老師落實較好,3.5我天天去他們班,早上沒一個出聲的,都在看書。老師在黑板上前一天布置好任務:從哪有一天,我看見他們班學生早上老師沒來時都在看語文英才教程,鳳美來了我就問她,她說沒要求學生干嘛,問孩子,說哪天要進行單元考試,人家全班學生自己就知道早晨來了復習。孩子主動去想學習的事,這是本事!相反,每個學年都有一個半個班級學生自我約束能力不強,老師跟進也不夠,班級散。主任也都知道。多關注,多磨叨吧。4.4、4.5老師來的早,班級各項工作都很扎實開展。
周工作總結8
歲月如梭,時光飛快,轉眼間十月份的工作已經結束。
在逝去的十月份里,秘書處的各項工作有條不紊地進行著。常規工作方面,及時按質按量地完成了每周月的排名及總結,并在書寫方面有了很大的進步,爭取做到了每張表格不涂改一個字,不出現一個錯誤。并與團總支辦公室和諧地進行辦公室的保潔工作,為學生會及團總支工作的開展提供了一個良好的環境。還積極認真地進行了每次大小會議的會議記錄并及時發表了新聞稿。
另外,每周四的學生會干部簽到工作也順利有序地開展著。除了常規工作,在十月中旬,秘書處全程追蹤了籃球賽的實況,并及時報道籃球賽的精彩瞬間及賽事成果,有效地讓全系同學了解到籃球賽的詳情。接著和心理部一起組織的'興趣小組也取得圓滿成功!不但為學生會成員提供了一個展示自我,提升自我的平臺,也彌補了學生會在主持,攝影,繪畫方面的人才缺陷。并在部門會議中討論了工作總結,工作計劃及新聞稿的寫作方法,干事一起交流心得,寫作水平得到了一定的提高。另外還修改并確立了學生會工作細則,完善了學生會工作制度。并確立了兩個研究型課題—《學生會干部考核制度》與《不同氣質女大學生戀愛觀》,有效地開闊了干事的視野,鍛煉了干事的綜合能力。
總的來說,十月份工作成績斐然,各方面都取得了一定的進步和成果。但干事的寫作能力和水平還有待進一步的發掘和提升。在接下來的十一月份里,我們一定會再接再厲,爭取更大的進步,改正工作中的毛病和不足。秘書處的工作一定會越做越好!
周工作總結9
上周的工作主要有以下幾項。
第一、在分管礦長的帶領下,12月16日夜班,礦安全小分隊對井上下各崗位及各生產環節進行突擊檢查,檢查情況如下:
從檢查的情況看,地面各崗位無脫崗、違章現象。安全小分隊對地面檢查崗位提出的要求,一是注意安全;二是必須堅守崗位,嚴禁脫崗、睡崗;三是嚴格按照本崗位操作規程操作,嚴禁違章操作;
對井下生產環節(崗位)檢查情況:各崗位人員均正常上崗無三違現象,查處問題隱患4條,一是中央水倉絞車硐室施工沒有進行探放水,頂板空頂沒有支護;二是基建三隊驅動硐室8根頂錨桿失效不接頂;三是2101膠帶巷25#絞車沒有聲光信號,一坡三擋不齊全。四是軌道大巷所有絞車保險繩不符合要求,需重新更換。以上四條問題已全部四定落實處理;要求:針對本次檢查發現的`各類問題,各責任隊組要及時處理。各施工單位要加強工程質量管理,嚴格按照規程作業,確保工程質量,保證安全。
第二、對井下各工作面的日常監督檢查工作。重點對2101工作面,中央水倉,安排經驗豐富,責任心強的老工人進行頂面監督。
第三、落實決戰決勝全年最后一個月文件精神,安監站在劉站長帶頭下,每人書寫一份安全保證書。再是利用班前會時間對職工進行安全生產培訓及安全思想教育,切實把文件精神落實到實處。
本周工作計劃:
第一、進一步加強井下現場的日常監督檢查工作。重點監督21工作面擴刷進入頂板破碎段的支護質量和安全工作。再一重點就是監督中央水倉的探放水和水情水害檢測工作,一旦出現異常情況及時匯報或采取措施處理。
第二、繼續加強職工的安全思想教育確保最后這半月時間安全生產無事故。
第三、完成領導交辦的其他工作。
周工作總結10
一、實銷情況
1.分別列出所負責區域各個售點在本周內的實銷(指售點實際銷售給顧客)數據,分型號統計。
售點名稱一售點名稱二售點名稱三售點名稱四售點名稱五型號一
型號二
型號三
型號四
型號五
2.實銷不佳的售點存在什么問題,有何改善措施?
二、新客戶開發情況
1.列出本周內所負責區域達成合作的客戶情況,需要說明客戶名稱、地址、合作方式、已提貨數量、負責人的姓名和手機號碼以及下一步如何對該客戶提升銷量。
2.列出本周內所負責區域未達成合作但是有意向的客戶情況,需要說明客戶名稱、地址、負責人的`姓名和手機號碼、目前存在什么問題不能達成合作、下一步如何解決該問題促成合作以及預計達成合作的時間。
3.列舉下周新客戶開發的重點區域和重點對象。
三、回款情況
1.列舉出本周回款客戶名稱和金額以及還欠款客戶名稱和金額。
2.欠款客戶的欠款原因是什么?下一步如何收回欠款?什么時間能收回欠款?
四、團隊建設情況
1.列舉一周前招聘的團隊成員姓名、崗位、工作是否積極上進,工作消極的是什么原因,如何改善?。
2.列舉出本周內招聘的人員姓名、計劃職務以及培養計劃。 3.列舉出還需要招聘的人員崗位。
五、終端形象建設
1.本周內做了哪些終端形象建設?
2.所負責的區域還有哪些售點的終端形象有改善的空間?如何改善?
六、市場推廣
1.本周做了什么推廣活動,效果如何,不足之處在哪里,如何改進?2.本周對售點做了哪些培訓工作?
3.針對新品,是怎樣讓各個售點了解熟悉并會賣的?
七、客戶滿意度
列舉出各個售點對我們的客戶滿意度是好還是不好,不好的原因是什么,如何改進?
八、本總結要求各業務人員在每周日的晚上之前提交,提交的詳實性和及時性將與個人工資掛鉤。
周工作總結11
一、本周重點工作完成情況
1、上周共簽訂合同98份,其中電源礦業81份;房地產項目17份。完成部分結算工作。
2、為領秀城供應鋼材420噸、水泥1500噸。
3、為領秀城A1、B、D地塊換熱站測量儀表進行二次詢價。
4、完成領秀城L1、L2、L3地塊、宜賓鑫嶺寓II電梯采購詢價。
二、下周重點工作計劃
1、電源、礦業項目物資供應。
2、領秀城項目鋼材、水泥、電纜供應。
周工作總結12
一、開展及完成工作情況:
1、修改了《財務管理辦法》,草擬了《獎勵及處罰實施辦法》、《施工材料限額領用及節約獎勵懲罰實施細則》,匯編了《崗位職責制度方案》。
2、擬定了新辦公區綠化、宣傳布臵方案。實地考察綠化樹并簽訂了綠化樹種植協議;聯系廣告公司實地查現場并擬出初步設計方案稿;督促辦公區吊頂、地板安裝、板房改動施工隊伍如期保質完成任務。
3、3月29日專題研究辦公及住宿用電管理,責成張洪偉進行前期用電統計和與房東、供電部門的銜接并按規定時間交納電費,必須保證正常工作與生活供電。
4、3月31日配合材料部、財務部召開材料管理專題討論會。
5、4月1日下午組織藍球友誼賽,由部隊、監理、行政部、材料部組成聯合隊對工程部。
6、行政辦公及后勤保障工作正常有效履行職責。
完成了3月25日項目部全體管理人員會議、3月26日項目部周例會的會務服務及會議紀要工作。
二、工作中存在的問題:
由于總體的崗位職責制度未正式出臺,致使實際工作中存在以下問題:
一是崗位人員不知其自身職責范圍、履職標準尺度;
二是對部門和崗位人員的考核、檢査尚無標準依據;
三是部門間工作銜接還不能做到有章可循。
三、建議意見:
1、建議盡快與中原公司對接并批準出臺項目部崗位職責制度,完善部門崗位設臵和工作人員配臵,規范各環節各業務操作程序,加強員工思想統-與業務提高的培訓。
2、嚴格執行已批準實施的管理制度或辦法,明確檢查措施和獎懲辦法。
3、由于本項目部組織架構較為特別,建筑分公司與項目部的管理兼而有之,需要管理人員發揮主觀能動性作用,集思廣益,并積極走出去,考察、取經其他公司先進的管理模式和經驗。
四、本周主要工作安排:
1、完成新辦公區吊頂、裝修、綠化及宣傳布臵;完成新辦公區空調的租用、辦公桌椅的.添臵、通訊光纖的聯系、內部通訊短號的聯系;待新辦公區條件具備完成辦公室搬遷(6日之前先完成甲方新辦公區的入駐);做好兩次檢查的相關準備工作
2、進-步完善職責制度和規范業務程序,配合各部門做好人員招聘錄用、人員合理配臵工作。
周工作總結13
時間轉過太快了,轉眼又一周,一周銷售工作總結。領導要求我每周都寫一份工作總結,可我并不知道周工作總結怎么寫。努力了兩天,終于免為其難,寫好了這份銷售周工作總結。
工作快5個年頭了,工作方面一年比一年充實,一天一天在長大,總在追求完美,那個驕傲無知的現代人沒了,換來的是那個依然對工作充滿***、對生活充滿渴望、對追求幸福依然執著的大男孩。
我是一個無比倔強的男人,就是我們常說的認死理,只要認準的事通常會一條道走到黑,朋友們總勸我,但是我自己并不認為這肯定就是錯誤的。下面,我將個人工作總結如下:
每個月的最后一天是公司例行盤點的時候,在辦公室的中層管理者都要到店面進行監督盤點,昨天到第二個店面盤點的時候發生的事令我很既震驚又氣憤。
也許是職業病的原因,我最愿意逛的商場是手機商場,只要逛街基本上都是去手機商場,我在我們的店里看一看銷售價格,腦袋當時就蒙了,因為這些手機基本上都是我親手采購進來的,對采購價格、銷售限價、銷售基準價、終端零售價太了解不過了。
金立 某機型 采購價530元/臺,我給他們定的價格是599元-699元/臺,她們店的實際銷售價格是899元/臺,我隨便看了一圈,至少有10款暢銷機型,比正常零售價都高100元-300元,我找到店長逐一問她這些機型的采購價格多少,零售價格應該多少,競爭對手的標價多少,實際成交價多少,她基本上一個問題都回答不出來,當時我的語氣確實不太好,我也看出來她當時的尷尬,店長應該由市場部門直接管理,正常情況下我是不會管這些的',可是實在看不過去,一名店長,一個店的負責人,對自己經營的產品毫無了解,對競爭對手的信息毫無了解,這樣的店長,要她做甚?
一直對公司大部分店長不滿,除了能力方面更重要的是工作態度方面,還有做人方面,工作總結《一周銷售工作總結》。
手機行業,采購部和市場部聯系最密切,也是最敵對的兩個部門,大多情況下我們采購進來的產品如果賣不好,市場部就會說我們采購的價格高了,要不就是產品性價比不好,同時采購部又說了,賣不好是你們市場部銷售能力不行,管理不善,哎,這兩個部門又愛又恨,互相牽制吧。
說到經營每個企業的老板都不喜歡他下面的員工分崩離析,也不喜歡他的員工打成一團,每個老板都在找這種平衡。
透過現象看本質,有時候各位韓國領導做的每次變革,如果細心觀察都會發現很多意想不到的用意。“用心良苦”。∪≈诿,用之于民,韓國這幾大公司發展的好有它的道理,取之于它,將來用之于中國。
在這種企業工作,最怕的是韓國人瞧不起中國人,每次他們大聲向我們喊的時候,我都想上去給他們兩拳, 但冷靜思考一下,他們的很多思想都是對的,他們發展的好有他們好的道理,學習吧,我們不如人家,就要學習!
總在工作之余或多或少想到民族和民族,國家和國家,人與人,我是一個有著強烈民族自尊心的人,最怕的是被別人瞧不起,不被別人認可,想做到這點,只能拼命的工作。
這兩天我正在做一個關于控制終端零售價格的方案,初步想法已經被總經理認可,做完這個方案的目的就是想讓公司認識到不但我們要控制店面銷售手機價格不能太低,影響我們公司的利潤,更要讓他們意識到銷售手機也不能有過高的銷售價格。
我們總監去美國旅游8號就回來了,他走的日子還有點不習慣,也不知道他回來會 。
周工作總結14
老師們,同學們:
大家早上好!
上周是開學以來的第21周,本學期已接近尾聲。故此,同學們也步入了緊張的復習階段。在值周領導和高一(9)班值周同學的積極配合下,我們認真履行職責,對全校教學秩序、學生安全、環境衛生等各方面都進行了全面檢查,并對重點時段、重點部位進行了排查,F我代表值周組將上周工作簡單小結如下::
一、上周的主要工作:
1、為了活躍高三年級學生的業余生活,緩解學習壓力,周一下午我們高三年級組組織學生進行拔河比賽,并評選出了優秀團體。
2、周二、周三下午李驪山老師和呂兵老師分別進行課堂示范課教學活動,全體教師都能按時參加,主動聽課,互相學習,共同提高。
3、周三下午全校進行衛生大掃除,徹底清理衛生死角。
4、周四下午學校召開了本學期的工作總結會,會上各教研組組長進行了工作總結,狄主任、陶主任對本學期的教學工作做以總結,最后劉校長對本學期的各項工作給予充分的肯定,并對后期的工作提出了嚴格的要求。
二、值得表揚方面:
1、上周三劉校長、蔡校長對我校的部分處室辦公室、各年級組、校園一些衛生死角做了詳細的.檢查,現場進行了督促,對存在的問題
提出了整改措施。在檢查中,初二(2)班劉芳萍老師和高三(3)班的王曉玲老師所帶的班級衛生干凈清潔,保持良好,特提出表揚。
2、周三高二(1)班的凌云和吳云兩位同學撿到一部蘋果手機并主動上交值周組。特提出表揚.現失主已領回。
3、有一名學生撿到一張飯卡上交政教處。請丟失飯卡的同學到政教處領取。
三、存在的問題
1、早上到校時仍有個別學生將食品和飲料帶入校園。
2、衛生保持不夠好,亂丟紙屑和塑料袋現象時有發生,望大家勿以善小而不為,時時處處皆文明,細小之處顯素養,養成良好的衛生習慣。
3、上課鈴響后,仍有個別學生不能夠及時進入教室.
4、現在正是流感高發期,望大家講究衛生,加強鍛煉,保持教室通風。
經綜合評比:上周獲得流動紅旗的班級有:請念到的班級上前來領取紅旗。
紀律紅旗:初二(2)班;初三(2)班;高一(2)班,高一(3)班,高一(4)班;高二(2)班,高二(5)班,高二(7)班,高二(8)班;高三(1)班,高三(2)班,高三(5)班,高三(9)班。
衛生紅旗:初二(2)班,初二(3)班;初三(1)班,初三(3)班;高一(1)班,高一(8)班;高二(1)班,高二(6)班;高三
(2)班,高三(4)班,高三(5)班,高三(7)班;高三(10)班。
體育紅旗:初二(1)班;初三(4)班;高一(5)班,高一
。6)班,高一(7)班,高一(10)班;高二(3)班,高二(4)班,高二(9)班,高二(10)班;高三(3)班,高三(6)班,高三(8)班。
現在我代表宿舍管理員將宿舍情況做以通報:本周文明宿舍及文明個人
同學們,希望你們慢慢地學會長大,不斷提高自我教育和自我管理能力,做一個平心靜氣的學習者,做一個志存高遠,意志堅定,胸懷寬廣的學習者,珍惜時間,發奮圖強,把在鐵中的時光變成你人生最絢麗多彩的歲月。
最后預祝大家在即將到來的期末考試中取得優異的成績。
我的總結到此結束,謝謝大家!
周工作總結15
本周分揀中心運營數據如下:本周分揀中心訂單處理量為單,單量基本與上周持平,分揀準確率100%、分揀及時率100%、發貨準確率100%、發貨完成率99.77%。均達到考核指標。
本周完成工作:
1、分揀中心于本周四組織了分揀中心第一屆一站到底比賽,最終來自快遞組的羅勇戰勝辦公室的王文君獲得冠軍。整個比賽取得良好效果,后期計劃將標準化手冊內容使用一站到底的`比賽方式進行考核。
2、分揀中心內部業務培訓于周三舉行,將當天白班所有人組織進行了第一次的基本系統操作培訓,效果良好,后期會不斷增加此類培訓。
3、分揀中心新購置500個周轉箱已經到位,目前處于備用狀態,預計到11月份將會投入使用。
4、上周江北站和觀音橋站系統已經合并,分揀中心將持續關注后續訂單生產,現場流程優化,場地規劃等問題的跟進,目前運營無異常。
5、本周將本倉上午訂單全部人工攔截,站點反饋到貨比例調整效果明顯,分揀中心也于倉儲溝通,得到的反饋是如果系統調整需要配送代總與倉儲吉總溝通確認。
下周計劃完成工作:
1、分揀中心防暴雨演習由于上周準備不充分,這周將會重點完成。
2、本倉訂單攔截操作后,重點跟進異常控制和已產生異常的處理工作。
3、著手制定分揀中心流水線停線休息方案的制定,目前重慶天氣太熱,導致分揀中心流水線負荷大,極易產生異常。
本周反思:
1、本周為第一周開始處理車隊事務,一站到底的活動有意將車隊納入參加范圍,但是分揀和車隊空閑時間不一致,導致此次活動車隊未能全部參加,后期活動安排中將重點關注這方面。希望能夠更快更好的整合分揀中心與車隊兩個團隊。
2、本周隨傳站車到達觀音橋站參觀學習,途中還是發現車隊傳站線路方面有不少可以優化的地方。后期工作會持續優化傳站線路的規劃工作。
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