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監理工作總結

時間:2024-09-08 20:32:11 工作總結 我要投稿

監理工作總結(集合15篇)

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,我想我們需要寫一份總結了吧?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家整理的監理工作總結,希望能夠幫助到大家。

監理工作總結(集合15篇)

監理工作總結1

  項目監理部分別對北京六建集團公司第一分公司、華夏消防公司、北京豐宇空博意隆公司、北京西科姆電子安防公司、北京聯智興達公司等承施的本工程進行了施工監理。

  本工程電氣安裝工程包括:動力、照明配電工程;弱電系統包括:綜合布線系統、火災自動報警系統、門禁管理系統、監控系統、有線電視系統、會議擴音系統、程控數字交換系統、等消防工程廣播系統。

  電氣安裝工程、弱電系統的安裝調試工作,系統多、專業多、專業公司多。監理公司對各專業公司和各專業公司之間的組織進行了協調工作,分工明確各負其責,實現各系統的完整功能,向業主提交完整的技術資料和準確的數據。

  按照監理規劃的.規定,對施工全過程進行全面監控,及時糾正違規操作,消除質量隱患,跟蹤質量問題,驗證糾正效果。

  巡視過程中發現存在安全事故隱患的已要求整改,確保了在整個施工過程中的安全。

  項目監理部對施工單位的施工組織設計中的安全技術措施及專項施工方案進行了審查;堅持不合格的建筑材料、建筑構配件及設備不得用于工程。

  建筑電氣施工中使用的電氣產品必須符合國家強制性認證要求,其材料、器件和設備、上應有安全“CCC”認證標志。各種材料、設備進場時,技術資料要齊全、真實有效,并經填表報驗后才能安裝使用。

  對燈具、電線等材料進場進行檢測;對燈具的金屬接地(PE)進行實測以達到使用安全。施工過程中分別對燈具、配電箱安裝等重要施工的工序、導線絕緣電阻測試、通電試運行做了旁站見證監督工作,達到了設計及驗收規范要求。

  對電纜橋架安裝、導管敷設、橋架內電線電纜敷設等隱蔽工程在施工單位自檢的基礎上,對隱蔽工程的項目檢查做到全檢不漏項,質量合格方可進行隱蔽。

  采取經常的巡視、檢查、觀察、試驗、測量等手段,以確保施工質量。

  施工過程中發現的問題:

  1、施工中經常發生臨時電線電纜設置零亂現象;

  2、橋架安裝、吊頂內導管敷設時部分吊架安裝距離過大;

  3、各別電纜橋架在安裝完畢后未封堵;

  4、進場對照明燈具(筒燈)檢測時發現接地(PE)端子與燈具外殼不導通;

  5、消防設備(感煙探測器)安裝時未加接線盒與鎖母,直接固定在了吊頂石膏板上。

  對以上施工過程中發現的問題及時指出、并責成施工單位即刻整改,已達到設計及驗收規范的要求。

監理工作總結2

  隨著時刻的推移,年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y過去一年工作,誠懇期望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫忙。過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持預控,規范,科學,優質的工作指導思想,牢固樹立確保每一個業主滿意的服務宗旨,盡心盡職,發奮工作。下方談談我在年的工作與表現:

  一、信息管理

 、俨灰粯訂挝坏膩硗暮謩e統一編號,登記,然后填寫收文處理簽,呈總監閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。

 、跒榉奖憔帉憰h紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄。正因紀要是會議資料的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂的我都會用心向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

  ③監理月報的大部分數據是來源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節務必得吃透,只有這樣才能決定出某些狀況是否屬實。

  二、對工程施工建設的質量控制

 、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的'主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。

 、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ麽槍λ羞M場材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不貼合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大發奮做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我就應做的工作。

  三、對安全禮貌施工控制方面的工作

  透過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,正因事故是能夠預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全禮貌生產控制的具體工作做法,我的體會是就應也務必做到四勤制:眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉,巡,查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實,為履行監理職責,用心工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。

監理工作總結3

  第一部分、20xx年度工作完成情況

  回首過去,首先要感謝鄭總、吳總及周總的關心和信任,還有各位同事的幫助和支持,讓我在工作中積累到很多經驗和知識。

  本人在20xx年8月1日于監理二分部入職,20xx年1月6日調換至監理總部,主要負責安全資料的收集、歸檔,協助吳總進行本項目安全生產監督檢查與管理的工作。服從公司、領導安排,盡職盡責,認真完成領導交代的其他工作。

  在這過去一年的時間里,我從本項目一線駐地監理人員調整至監理總部,這不管是在工作或生活上對我都是一種全新的挑戰,從中讓我在思想認知方面發生了重大變化,明白了領導為何要制定“內部管理辦法”等諸多規定進行嚴格管理。深刻體會到作為一個監理人員,只有熟練掌握專業知識,才能讓施工單位信服,只有嚴格律己、作風嚴謹、尊重他人才能更好的開展監理工作,才會被施工單尊敬及業主欣賞,也讓我從中學到了很多關于監理工作程序把控、施工現場問題處理方式方法等方面的知識。

  日常工作中嚴格要求自己,遵守職業道德,杜絕職業犯罪,在法律法規及合同文件劃定的范圍內,履行監理職權,嚴格進行監理,貫徹執行建設強制條文及其他建筑規范各項規定。謹言慎行、虛心聽取前輩們的處理意見,站在公平公正的立場上,解決工作中存在的各種問題。監理工作過程中,合理掌控事前、事中及事后控制。

  施工前,檢查施工單位人、機、料的準備、到位情況,并針對施工中容易出現的安全、質量問題,下發監理工作聯系單,要求施工單位引起重視,加強預防,從根本上解決諸多安全、質量隱患,防患于未然。

  施工中,通過加強巡視和旁站,及時發現施工中存在的安全、質量問題,下發監理巡查單或監理通知單,情節嚴重者可逐層上報總監進行通報,要求施工單位進行整改并跟蹤解決。杜絕因慢作為而發生安全事故及造成不必要的工程返工。

  施工完成后,按照分部分項工程的劃分,以檢驗批為單位進行驗收,根據規范及相關文件規定,及時組織各方進行中間驗收、轉序驗收,通過對工程施工過程的檢驗、驗收和監督管理,把好工程施工質量控制的最后防線。

  工作中,緊緊圍繞“安全、質量、投資和進度”等方面來進行全面控制管理,嚴格把控建設程序。

  嚴格執行本項目關鍵節點條件驗收管理辦法,認真審核施工單位上報的施工方案,審查人、機、料的準備與到位情況,組織進行條件驗收,對于條件驗收各方提出的問題,督促整改消項落實。日常檢查中,發現安全、質量隱患及時下發監理指令,要求施工單位整改。對于重大隱患,逐層上報,由總監理工程師責令施工單位暫停施工并及時上報建設單位和上級主管部門。不定時組織參建各方對施工現場安全、質量問題進行聯合排查,確保工程施工安全、有序開展。

  嚴格執行“三檢”制與“首件”合格制,及時組織進行“首件”驗收,監督檢查施工單位的質量保證體系及安全技術措施的落實情況,督促施工企業完善質量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實施。檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性;對進場材料、設備、構配件進行審查,定期組織現場質量檢查。嚴格執行本項目監理旁站管理辦法當中的各項規定,對關鍵部位、重要工序施工進行旁站。

  嚴格督促施工單位按照規定的工期組織進行施工,要求編制進度計劃上報審批,根據審批的進度計劃制定進度管理橫道圖,建立進度控制臺帳,及時核對工程形象進度,向業主匯報工程進展情況并分析偏差緣故。

  嚴格審核本專業月、季、年度工程驗工計價報表,做到與現場實際進度相符合,不超計,不漏計,保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經驗收或驗收不符合規定的部分堅決不予簽認。

  工作中,還要做好監理資料的收集、存檔,監理指令應以書面形式下發,留下監理工作痕跡,有效規避口頭通知,并記入監理日志,跟蹤、整改落實,及時閉合,各項監理工作資料記錄,應相輔相成,互相對應。

  盡管這一年來的工作當中有很多的`困難和曲折,但使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多,同時也總結了不少的經驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。

  第二部分、20xx年度工作中存在的問題

  在完成自己工作同時,參加培訓學習,報名從業資格考試,遞交材料申請初級職稱,了解學習BIM技術。

  雖然我一直努力扎實的去做好每一項工作,但還是存在不足之處,如因工作不夠細心,匯報材料當中出現一些錯別字;因對各施工標段招、投標及現場的管理組織機構不

  夠熟悉,統計資料出錯;網格檢查中所提問題反復出現,引起領導質疑;PPT文本題材不足,代表性不強等問題。

  我將繼續認真學習,加強現場巡查,不斷提高自身各方面的素質,不斷總結經驗教訓,不斷充實自己,爭取能成為一名優秀的監理人員。

  第三部分、20xx年度工作計劃

  20xx年即將到來,新的一年任重而道遠,還要繼續努力,只有不斷提高自己的專業技術水平和業務能力、提高自己的溝通能力和環境的適應能力,才能更好的服務于工程項目的建設,提高工程質量的品質,才能使自己得以更好的發展。在工作中聽從領導的指導,服從指揮,團結合作,嚴格執行公司各項制度。在努力完成公司、領導安排的各項工作前提下,加強自我提升,努力學習專業知識,充實自己,以新的工作姿態迎接挑戰,以嶄新的工作面貌進入新的一年,堅信公司發展方向,做一名合格的“賽瑞斯人”。

  第四部分、需要公司提供的支持,對公司發展的管理建議

  本項目大多數員工已滿足初級職稱申請資格,員工自己提交材料申請職稱難度與成功率較小,望公司統一給予解決。

  目前十號線聯合體成員單位,重慶市工程管理有限公司的基層監理人員工資待遇與我單位相比有較大差距,望公司給予相關考慮。

  就城市軌道交通建設而言,西南區域云、貴、川三省市場有很好的發展前景,重慶地鐵十號線項目是公司第一個西南項目,已得到業主的一致好評。希望公司加大對云、貴、川三省招標信息的關注,選擇項目進行投標。一方面,保證員工穩定、不流失,以提高公司整體服務水平;另一方面,通過做好中標項目,打響公司聲譽,各項目間連點成線、以線成面,面動成體,全面覆蓋整個西南片區,占據、開拓整個西南市場。

監理工作總結4

  20xx年度,我受公司委托主持紫陽之星項目監理部工作。紫陽之星項目按業主要求人員配備較少,要求較高,我主持監理部日常工作同時,還要兼管安全和水電安裝監理工作,在平時不斷追求技術業務水平提高與加強思想道德素質修養,工作中,對青年同事的言傳身教,做好傳幫帶。

  接受紫陽之星監理任務后,組織項目部人員認真審閱圖紙和設計文件,對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時通過建設單位同設計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底;認真組織編寫監理規劃和監理實施細則,并主動協助業主做好開工前的準備工作。在圖紙會審和交底會上,提出了自己的審查意見得到各方認可。

  在監理過程中,做好“質量、進度和投資”和安全方面的控制,根據紫陽之星工程的特點,我始終把安全文明施工放在監理工作的首位,監督檢查施工單位的質量保證體系及安全技術措施,督促施工單位完善質量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實施。并曾多次與施工方、甲方溝通,對外墻腳手架安全防護方案進行了多次修改,并做了甲方大量工作,對外墻腳手架進行了上下三層防護,由于對現場安全文明施工監控有力、措施到位,開工至今未發生一例大小安全事故,使現場施工得以順利進行。

  在很抓安全監理工作的同時,也放松對施工質量的管理,紫陽之星工程監理人員較少,施工任務緊,甲方要求嚴格,旁站時間較多,為了維護公司形象,滿足業主要求,不在乎個人得失,平時主動加班,節假日很少休息,做好對各分部工程的旁站監理工作,確保了施工質量,贏得的施工單位的尊重、建設單位的滿意和建設主管部門的贊同,曾兩次參加武昌區建筑管理站組織的.質量、安全表彰答謝會,紫陽之星項目也被評為“20xx年武昌區文明工地”。

  回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,也找出自己的不足之處。有的時候認為自己行使監管權,不太注重聽取施工人員的意見;有的時候,也光挑毛病不講究工作方式。在今后的工作中,本人將努力改正缺點,發揚優點,為監理部工作的正常進行和公司良好發展作出自己的貢獻。

監理工作總結5

  一、工程概況

  本工程位于角美開發區福龍工業園內,福龍工業園區13#(N28-N29)道路、排水工程從N28以東32米的喇叭口切點起至N29以東4.5米止,路線長263.5米,道路橫斷面寬度為19米,其中:機動車道2×4.5米、人行道為2×5米。機動車道采用水泥穩定層路基、水泥砼剛性路面,人行道設置路緣石后回填土方,道路埋設雨水、污水管道、雨污水過路管道等單位工程,工程質量由龍海市建筑工程質量監督站進行監督。

  本工程于20xx年8月8日開工,20xx年12月16日已達到基本竣工驗收條件;20xx年月日正式驗收,工程質量均達到合格標準。

  二、工程建設各方的單位名稱及項目負責人

  建設單位:福建龍海經濟開發有限公司項目負責人:

  設計單位:廈門中沈建筑設計院

  項目負責人:

  監理單位:漳州市光正工程建設監理有限公司總監理工程師:何惠龍

  施工單位:福建東興建筑工程有限公司項目經理:

  質量監督單位:龍海市建設工程質量監督站項目監督人:曾寶祥

  三、監理工作內容及方法

  1、督促和檢查承包商建立質量保證體系。

  2、復核現場定位軸線和高程標樁,審查承包商提交的復測成果。

  3、審查承包商擬用于本工程的原材料、半成品、成品及設備的品質、規格和質量,并按規定見證取樣,100%見證送檢,復檢合格后才允許使用。

  4、督促承包商嚴格按照施工合同、現行規范、規程、標準、設計文件和施工程序進行施工,通過旁站、巡視、檢測、試驗和驗收等手段全面控制工程質量。

  5、對各工序質量進度檢查控制,對隱蔽工程進行復驗簽證,督促施工單位整理施工技術檔案資料。

  6、監理人員現場駐點,對質量存在問題的地方及時發出監理通知單,要求整改,同時接受市質監站監督人員的不定期檢查,保證工程質量。

  四、工程質量控制情況

  1、在工程質量控制工作中,貫徹以預控為主、糾編為輔及全方位、全過程監控的指導思想,重點對各個施工環節進行有效控制,嚴格控制各工序質量。

  2、總監理工程師組織項目部監理人員熟悉施工圖紙,并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出意見和建議;嚴格按設計圖紙進行監理。

  3、嚴格執行砼澆筑審批制,砼澆筑前,鋼筋、模板、水、電各施工班組長先自檢合格,質檢員檢驗合格后,經專業監理工程師檢驗簽字,方澆搗砼。

  4、針對工程的具體情況,定期召開工地例會,由總監理工程師主持,承包商、項目經理、技術負責人和各專業部門質量負責人參加,重點解決本階段施工中存在的質量問題,協調業主、設計、施工單位在施工過程中存在的配合問題,并提出下一階段的質量要求。

  5、在工程施工中嚴格執行現行國家的建筑工程施工質量驗收規范及有關的質量驗收標準、工程建設強制性條文;加強質量跟蹤監控,主要通過旁站觀察、現場檢查、測量、試驗等控制手段,對施工工藝過程的質量嚴格控制。

  6、業主代表不定期到現場檢查,指出施工過程中的質量問題,監理人員督促施工單位進行整改;業主指定部分材料和品牌,在現場施工過程中已得到業主檢查。

  7、龍海市建設工程質量監督站各有關專業監督員對主要分部分項工程進行中間驗收:

 。1)教學樓---20xx年2月2日樁基礎驗收,20xx年2月17日地基與基礎驗收,20xx年4月3日主體結構驗收;

 。2)圖書館---20xx年2月2日樁基礎驗收,20xx年2月14日地基與基礎驗收,20xx年4月1日主體結構驗收;

 。3)宿舍樓---20xx年2月2日樁基礎驗收,20xx年2月17日地基與基礎驗收,20xx年4月28日主體結構驗收。

 。4)以上驗收均為合格等級標準。

  8、監理工程師組織各專業監理人員于20xx年7月5日對竣工的工程項目進行初驗收,對發現的質量問題提出整改意見,要求施工單位采取有效措施進行整改;對施工單位的內業資料進行檢查,資料基本齊全,施工單位已完成合同約定的內容和業主的要求具備驗收條件,監理單位于20xx年7月10出具了教學樓、圖書館的.質量評估報告,于20xx年8月20日出具了宿舍樓質量評估報告,同意施工單位報請預驗收。

  9、漳州市質量監督站監督員對本工程進行預驗收,提出以下主要問題:

 。1)伸縮縫防水處理不當,有滲水現象;

 。2)疏散樓梯寬度不夠,樓梯扶手高度不夠;

 。3)塑鋼窗密封膠漏打,未設置防撞墊;

  (4)無障礙通道兩側未設置欄桿扶手;

 。5)屋面女兒墻未設置分格縫。

  10、建設單位組織市質監站、設計單位、地質勘察單位、監理單位、施工單位等有關人員于20xx年8月6日對教學樓、圖書館工程進行正式驗收,于20xx年8月24日對宿舍樓工程進行正式驗收,驗收組聽取勘察單位、設計單位、監理單位、施工單位的報告,查看現場,檢查外觀質量,有關各方一致同意本工程通過正式驗收,至此,本工程全部竣工,現場的監理工作結束。

  五、工程進度的控制情況

  按合同要求,本工程應于20xx年6月5日竣工,由于業主修改部分裝修內容,以及主體工程和裝修工程交叉作業,多工種相互影響,實際工期比合同工期拖延。

  六、工程造價的控制情況

  合同范圍內的項目,按合同及施工圖紙進行施工;業主增加的項目或設計變更的項目,其工程量及費用由業主自行控制。

  七、本工程在建設單位大力支持下、各有關單位的配合,監理單位按照監理合同的要求,履行監理義務,完成監理工作。

監理事務所

  20xx年8月28日

監理工作總結6

  隨著冬季的來臨,建筑施工將進入冬季停工階段,監理工作也將隨建筑施工的停工進入到冬季工作階段,此階段是一年中總體工作整理總結的階段,回望一年以來的種種,我試著將一年來的工作進行了總結,請領導批評指正。

  今年我所負責監理的工程,是xxxxx的校安工程,該工程是懷來縣教育線上的主要工程,同時也是縣委領導主抓的工程,是真真正正的“希望工程”,校安工程的建成將使懷來縣優秀的沙城中學更具超前的風采形象。同時也將使歷史較長的老學校煥發新的光彩;谝陨险J識,我深深知道該工程的分量,同時也深刻警醒自己所肩負的責任有多重。

  自20xx年該工程開工以來,沙城中學的校安工程始終處于受控狀態,多次的縣領導到施工現場檢查也證明了這一點。而我本人,也是按照起初的監理規劃,一步一個腳印的緊抓每個分項、分部的驗收,對于一些分項、分部的隱蔽工程尤其著重檢查,確保其達到驗收標準后方可隱蔽。對于一些需要旁站監理的施工項目,我都不分白天和黑夜,堅持做到親自監理。經過又一年的努力工作,我的工作初見成效,沙城中學宿舍樓工程于20xx年10月順利完成了竣工驗收工作,各個方面的.領導對于該工程給予了充分的肯定,我也由此感到很欣慰。

  在多年的監理工作中,我深深感到知識的重要,我堅持在工作中學習,在學習中增強工作能力,并且虛心向同行中年輕人學習,只要是我不會的,而人家會的,我都會仔細向他請教。在鋼筋工程上,1圖集的做法,我一有時間都會翻看,并將學到的運用的施工實踐中。同時我著重學習的還有安全方面的,隨著,高層建筑在施工中的普遍開展,安全管理可以說是與以前迥然不同,其垂直運輸施工中,由于有了人員的垂直運輸而增加更多的安全風險,塔吊的增高更加凸顯了塔吊附著的重要性。等等這一切如不進行學習,我將無從知曉安全監理的工作重點。每次監理例會,我都會將安全防護放在會議開頭和結尾進行宣講,在日常監理巡查中,一有安全隱患都會隨發現隨記錄,然后責成項目部施工人員進行整改,對于安全施工生產的監理,我始終都有一種如履薄冰的感覺,也同時存有很深的敬畏之心,因為我深刻意識到安全監理其實就是鮮活生命的守護與管理,就是社會安定、家庭幸福的那根保險繩。我責無旁貸、將一如既往。干好每一天。

  對于來年的工作,我將更加努力的學習,更加努力的工作。確保自己所監理的工程在質量上優質、在安全上零事故。最后,我感謝公司各級領導對我工作的支持和幫助,我將以實際行動回報公司及公司領導。

監理工作總結7

  4月5日,完成中山廣船國際船舶及海洋工程有限公司單身宿舍B、單身宿舍C、單身宿舍飯堂工程項目監理資料組卷及移交;5月29日,完成長洲廠區道路改造及生產、生活污水處理系統工程,舊區3#班組房及周邊場地改造工程,廣船國際200噸固定吊基礎工程監理資料組卷及移交。

  7月,在龍穴廠區陸上航行試驗場及水平滑道工程項目監理機構進行工程前期的監理規劃、監理細則編制。

  9月,進入xx船廠有限責任公司新船體車間南舾裝場地工程負責現場質量、進度、安全、投資控制,合同與信息管理及組織協調工作;10月,對xx船廠有限責任公司員工倒班宿舍樓工程施工總承包進行前期的監理規劃、監理細則編制。

  時光荏苒,來到xx監理公司已二年有余,在公司領導的細心關懷及現場同事的悉心教導下,以熟悉公司的技術管理文件為突破口、以做好份內工作為基礎、以“帶著問題上現場”為工作目標、以同事認真的`工作態度為榜樣;工作中認真學習施工圖紙、規范及合同文件;掌握工程相關信息,了解監理驗收規范,并謙虛謹慎、戒驕戒躁,始終以服務業主為首要工作重點。截至目前,在公司領導及項目監理機構的大力支持及廣州黃埔造船、xx船廠、廣船國際公司檔案管理室的互相信任下,所編制的監理竣工資料均為“免檢產品”。

  在此期間,讓我學到了很多之前未曾涉及過的工作,如安全,合同、信息管理,協調工作等。獲益良多。我深感榮幸,每一次的嘗試都讓我受益匪淺。當然,我需要把握這時不我待的學習機會。

  感謝公司領導給予的關懷及信任,感謝項目負責人朱經理、瞿工不遺余力的幫助以及不厭其煩的講解。在今后的工作中,我將繼續努力學習,努力工作,努力做好一名合格的監理工作者,以此來回報公司的信任與栽培,祝公司前程似錦,領導身體健康!

監理工作總結8

  一、工程概況

  富春江路南延一期工程北起現狀富春江路,往南跨穿過厘安山后于古育王連接線相接。富春江路南延為城市主干路,車行道采用高架橋型式,沿線跨越蕭甬鐵路北侖支線、輕軌1號線延伸段(遠期)和錢塘江南路(遠期)。富春江路南延工程一期工程分為隧道段及高架段兩部分,本項目為高架段,工程實施范圍如下:東半幅主線(高架橋起點~富春江路,樁號YK11+480—YK12+790,路線全長1310m)。橋梁工程南起樁號k11+489,北至樁號k12+496全長1007m,并預留錢塘江南路互通立交匝道接口;預計工程投資:7728萬元,計劃工期:400天。

  二、監理依據

  監理依據本工程依據國家的政策、法規、法律,依據部頒發的技術規范和評定標準,依據監理合同、施工承包合同,主要如下:

  1、《城市道路與橋梁施工驗收規范》;

  2、《市政橋梁工程質量檢驗評定標準》(CJJ2—90);

  3、《公路橋涵施工技術規范》(JTJ041—20xx);

  4、《建設監理規范》;

  5、 本工程設計圖紙;

  6、《監理規劃》、《監理實施細則》;

  三、監理工作情況

  監理工作情況項目監理組按照公司的質量方針和目標,根據與建設方的約定,依據設計文件和有關標準、規范開展工作。為保證工程質量,首先要提高監理人員的專業水平和應知應會能力,充分利用時間熟悉本橋工程圖紙和有關文件。全組人員密切合作,堅持以巡視、跟蹤、旁站、復測、抽檢等方式全方位、全過程控制施工質量,按標準辦事,憑數據說話,努力做好“三控制、兩管理、一協調”保證了工程質量。

  1、嚴把原材料和設備關:各種原材料必須經質檢員自檢合格,監理認可后方可進場使用。鋼筋、水泥、支座、粗細骨料以及砼外加劑等,除要求施工單位提供出廠質量證明文件外,還按規范規定進行抽檢試驗;要求各種原材料的品種、規格、標準符合工程要求。在下部工程鉆孔灌注樁施工期間,監理人員發現部分黃砂中含有人工砂,立即制止,并要求清除出場。

  2、分項工程檢驗制度:每個分項工程開工前,都認真檢驗是否具備開工條件,否則不予以開工。各分項工程完成后必須經自檢合格,并報監理驗收合格后再進行下一道工序施工。

  3、著重落實監理旁站制:在該工程的`隱蔽工程及關鍵部位的施工中實行旁站,并作好記錄,認真檢查各項指標的符合性。在混凝土的澆筑過程中,嚴格控制配合比,經常隨機對砂石料進行過磅。除此以外還經常督促施工人員將混凝土振搗充分,以保證構件的內在質量。對施工班組現場做坍落度試驗,抗壓強度試驗的抽樣頻率、取樣方法及試驗全過程進行旁站和檢查。在砼澆筑過程中除對砼配合比進行控制,保證強度要求外,還通過現場試驗和摻外加劑等方法對砼的和易性、保水性和終凝時間進行控制。

  四、工程質量及安全情況

  1、在對承臺的鋼筋、模板、外形、尺寸均按《市政橋梁工程質量檢驗評定標準》(CJJ2-90)的允許誤差范圍進行嚴格控制。

  2、橋梁的樁基均通過法定試驗單位浙江省地球物理技術應用研究所進行檢測,結果合格。

  3、鋼筋型號、規格、尺寸、數量及焊接情況、混凝土強度等符合實際要求。

  五、工程進度情況

  要求施工承包人根據合同要求提出工程總進度計劃,年度和月度施工進度計劃和月報,審查并督促其實施,及時進行計劃進度與實施進度的比較,按月、周給業主通報工程情況,出現偏差時指令承包人進行調整,并督促承包人資金、機械、材料、人工等及時進場到位。目前本工程完成基樁施工166根、開挖承臺七個,通過業主、監理和施工單位三方面的共同努力基樁施工進度超計劃完成。

  六、工程計量情況

  認真審查承包人提交的工程支付申請、現場核實工程數量,簽發支付證書,同時做到不合格工程不予計量。嚴格審查承包人要求額外補償的各種證據、資料的記錄、整理,根據設計圖紙、記錄、工地實際情況認真進行審核審查,符合要求的及時簽認計量,控制好工程費用,力爭使工程費用不超過計劃費用。

  七、監理體會

  從目前的情況看,承包人對該工程的施工質量是比較重視的,由于我們監理的技術業務素質和監理水平有限,經驗有所欠缺,在工作中存在著一些不足之處。在今后監理工作崗位上尚需不斷努力,充分認識到監理工作的高度責任性,對工程質量決不能有半點馬虎之意,加強業務學習,提高業務水平,加強監理力度,把監理工作、業務水平進一步提高。

監理工作總結9

  根據集團制定的XX年“1336”總體思和年初工作,監理公司認真,客觀面臨形勢,提出了XX年總體工作目標。全體員工在監理公司經營班子的帶領下,迎難而上,頑強拼搏。在依法治企,確保平穩發展,積極開拓市場,加強經營,嚴格成本控制,狠抓質量,彰顯企業文化,構建和諧團隊等方面都亮點突出,成績喜人。特別是百萬機組實現歷史性突破,樹立起了公司發展史上一座新的里程碑。市場開發逆勢上揚,經營穩步增長。內部管理日趨完善,精細化程度逐步提高。在建管理有序,安全質量亮點增多。公司于9月下旬的舉辦了中電建協電力專委會第三屆三次會長會議,使“電建”監理效應進一步提升。榮獲電網系統750千伏輸變電工程競賽“優勝監理”,公司在輸變電領域影響力進一步擴大。熱電一期工程獲XX電力優質工程獎”,為公司開發市場打開了新的局面。XX年這些成績的取得,真是來之不易。

  一、XX年工作回顧:

  (一)依法治企成效顯現,公司實現平穩發展。

  過去的一年,監理公司始終按照集團公司“依法治企年”工作要求,先后編制“依法治企風險點”、“依法治企”“依法治企”,根據風險點清理公司管理制度上的不足,現已羅列出公司需完善的十余項制度,部分制度如《監理公司重大工作集體決策制度》、《監理公司文件審批制度》、《監理公司各項目部現場用品配發辦法》正在修訂中。在公司層面已經對十九項制度進行清理和完善。同時配合集團公司“三標一體”內審。對三個不符合項及時進行了。并已經順利通過“三標一體”外審。公司市場開發、經營管理、工程質量、安全進度、服務效益、人才培養等主要指標都邁上了新臺階。公司增加資本作也已順利完成,資本金由308萬增至1168萬。為公司的進一步做大做強奠定了基礎。

  根據集團公司決策,年初理順了管理公司和監理公司范圍,隨后的一系列具體工作,如財產分割,對賬,人員安排等等,公司都高度重視,投入了大量的精力、物力、財力予以妥善解決。特別是理順后大量富余人員都集中在監理公司,給人員安置帶來了空前壓力,公司顧大局,識大體,千方百計,化解難題,通過近一年的,運作狀態良好,為維護集團公司大局穩定做出了應有的貢獻。

  (二)、市場開發成果豐碩,百萬機組實現突破。

  過去的一年,公司始終把市場開發作為各項工作的重中之重。積極開拓市場, 截止11月底,今年主要投標府谷清川煤電一體化項目電廠二期(21000mw)工程、國電克拉瑪依發電有限公司2350mw超臨界熱電聯產機組、神華準東五彩灣2350mw熱電項目工程共25個火電項目,已經中標8個火電工程。中標大唐定邊風電廠張家山風場一期工程/49.5mw、華能陜西發電有限公司靖邊風電場一期(49.5mw)工程等兩個風電項目。省公司輸變電工程共投四批,中標27個工程。第五批待投。特別值得慶的是,在集團公司的大力支持下,公司通過不懈的努力,實現了1000mw機組工程監理零的突破,多年的終于變為現實。陜西府谷清水川煤電一體化項目電廠二期(21000mw)工程的中標,標志著公司監理業務水平上了一個新臺階,為公司今后承接大容量、高參數的機組奠定了堅實的基礎。為企業做大做強和持續發展邁出了新的步伐。

  (三)、履行順利準時,經營收入再創新高。

  至11月底,在建和新開工監理項目共有93個,其中火電工程有39個,送變電工程約50個(其中國外1個)、風電工程4個。其中2600mw項目5個(寶二,秦嶺,榆橫,彬長,神東電塔),2300mw的項目11個(華電昌吉電廠,魯能和豐電廠,內蒙京泰電廠,,鴻雁池電廠,內蒙烏斯太電廠,內蒙準能矸電電廠,黃陵礦業電廠,神華郭家灣電廠,大唐灞橋電廠,國電克拉瑪電廠,準東五彩灣電廠), 200mw及以下工程23個。各項目監理工作總體進展順利。合同履行準時。本年累計新簽合同23份,合同金額共計近6000 萬元,創歷史新高。

  公司計劃完成經營額5800萬元,至11月底已完成5163.55萬元,完成年計劃5800萬元的89%。截止11月底上繳管理費819.4萬元,完成年計劃980萬元的83.6%。實現利潤總額73.85萬元。監理公司年度工作總結(四)、內部管理日趨完善,精細化程度逐步提高。

  監理公司按照集團公司統一部署,堅持管理創新,強化細化落實,完善經營機制,明確管理目標,推動內部管理向縱深發展,主要體現在以下幾個方面:

  1、啟動三年發展的編制工作, 監理公司把三年規劃的編制工作上升到集團公司總體發展的戰略高度, 從公司基本、面臨形勢、規劃思路和目標、戰略重點及步驟、 保障等諸方面,全盤規劃,突出引領,為奠定監理公司科學發展,和諧發展、跨越發展的.大好局面提供了新依據。

  2、管理體系方面:由質技部牽頭負責,先后對寶熱電、秦嶺等工程的監理規劃、監理月報、臺帳等進行審核,并督促其按照管理體系程序要求進行整改,有些項目,由公司本部直接派人協助,既有力地推動了這一方面的工作,同時也加強了本部和現場的溝通,便于發現問題,,保證了公司管理體系的運作順暢。

  3、經營管理方面:根據多年積累的管理數據,年初制定了各項目部經營制,下達了費用控制指標,做到成本精細化管理,費用開支從嚴控制,并按進行分析。監理費用方面要求總監按照合同盡快回收監理費,各項目基本做到全年監理費按期收回,對于已完工程尚未收回的監理費落實到人,并督促其盡快收回,目前公司資金運常。針對公司員工人數增長快的實際,在加大市場開發力度的前提下,堅持開源與節流并重的理念,堅持辦一切事。經全體員工共同努力,已全面接近完成全年的各項經營管理指標。

  4、財務管理方面:

  (1)、按照集團公司對監理項目進行整合的思路,將管理公司賬務和監理公司賬務進行整合:確認了監理公司收益上交方案,準備按照上交方案要求,已將物業公司所有賬務并入監理公司帳套。

  (2)、監理項目整合后,公司組織各職能部門研究各項費用報銷制度,在確定好各項費用報銷制度后,財務部出通知并專門打電話通知各項目部新的報銷制度及一些報銷要求,《》

  ()。使相關項目過渡平穩,工作銜接。為公司平穩發展提供了強有力的財務保障。

  5、人力資源管理方面:

  截至目前,監理公司設有國內在建、新建火電項目監理部40個、風電項目監理部3個、送變電項目監理部20余個、國外工程項目部1個。監理公司在崗員工共計627人,其中正式在冊員工69人,人事代理74人,員工484人。在人員入口,嚴格按照《勞動法》進行人員聘用,截至目前共簽訂聘用合同132份(其中新進人員67人,調動人員65人),工作155份(其中新進人員58人,調動人員97人),共簽訂合同287份。在員工管理方面。建章立制,規范管理,XX年新建員工清冊、離職員工臺帳、新進員工回訪臺帳、勞動合同臺賬等臺賬20余個。并定期對在冊正式職工及人事代理職工進行績效考核,今年10月開始,每個月進行績效打分,進行總的和綜合測評?冃Э己私Y果與績效工資掛鉤,通過績效考核及時掌握員工工作效果、成績,真正起到激勵作用。

  在教育方面,XX年辦理注冊監理師延續注冊23人,初始注冊3人,2人,變更曾報第二2人;辦理注冊安全師初始注冊4人,繼續教育1人;注冊造價師繼續教育:4人。組織注冊類報名:注冊監理師:7人,注冊造價師:6人,一級建造師14人;安全師:12人。成功申報中電建協行業總監理師6人,行業監理師14人。XX年中電建協行業資格證書換證工作是重點工作之一,換證申報總監理師48人,行業監理師99人,監理員4人。

  6、綜合管理方面:@@@@@@

監理工作總結10

尊敬的公司領導:

  本人XXX,男、42歲,20xx年11月22日進入本公司,受公司委派XXXXXXXX工程任職現場監理員。

  進入工地以來,我嚴格要求自己,愛崗敬業,盡職盡責,認真完成上級領導和甲方交付的各項工作。工作期間,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責,及時熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。

  在監理過程中,按照公司編制的質量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的'質量管理體系。對現場存在的質量安全問題,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,并對出現的較大問題,全程跟蹤監督施工方落實整改,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發生。

  根據公司規章制度,試用人員在試用期滿兩個月合格后,即可被錄用成為公司正式員工。且本人在工作期間,工作認

  真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情。因此,我特向公司申請:希望能根據我的工作能力、態度及表現給出合格評價,使我按期轉為正式員工。

監理工作總結11

尊敬的公司領導,各位同事大家好:

  在那里要首先要感謝公司領導,同事對我一年來的工作關懷及幫忙表示真誠的感謝。

  進入盛泰公司,我走上了結構工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著領導的關懷,同事的關心,一步步充實著走了過來。在那里我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。

  站在專監的崗位,需要學習較強的專業技術和剛正不阿的良好品德。我們就應學習老前輩的工作經驗,他們的工作特點,學習他們的人際關聯的協調,

  我們就應不時的交流工作經驗,利用具體事例,到達了預期目的。我們每一位監理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優秀的監理人員學習;我們應以老同志的經驗為基礎,工作之初就高起點、嚴要求,來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發展空間。

  一、下方是我從事監理工作學習的一些心得:

  首先是做人的道理;

  我們從事的監理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則,正逐步走向規范化,我們也要發奮成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。

  我們就應清醒的`認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害,期望大家潔身自好。

  在工作及生活當中我們不僅僅要學習專業技術更要學習做人的道理,向老工程師們學習他們對工作的態度及做人的道理。

  二、是關于監理人員工作方面的問題:

  (一)是注重群眾學習和自己學習的統一。我們單位監理人員的專業素質參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數監理人員來自純技術或施工企業,知識結構較為單一、組織協調潛質不足,缺少年富力強的骨干人才。因此我們必須要注重學習,到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現的問題,為建設單位出謀劃策。早來的監理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學習,注重實踐,干一點會一點,注重經驗的積累,應盡快趕上。

  (二)是注重工作方法,搞好關聯協調。目前監理的形勢要求我們監理人員,一是業務水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關聯協調。監理是一種服務行為,我們是透過自己的專業勞動得到建設單位認可,取得報酬。我們到工地上,必須要擺正位置,不能以行家自居、以法律執行者的口氣,告訴建設單位按照規范規程和法律法規就應怎樣做,而是要善于說明狀況,讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不好以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、項目總監進行協調。否則關聯弄僵,工作也干不好。對建設單位來說,如果我們只收費、不服務,那么結果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來”。

  (三)是嚴把質量關,對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收務必做到親自檢查,結論和實物務必相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那么早晚要出質量問題,出了問題你就要負法律職責。

  最后,在公司領導的關懷和幫忙下,我們會認真發奮,為公司完美的明天做貢獻。

  期望公司蒸蒸日上,履創輝煌。

監理工作總結12

  20xx年,在單位的正確領導下,XXX碼頭工程監理部堅持以“誠信、嚴謹、科學、公正”的企業宗旨為指導思想,牢固樹立“以人為本、規范管理、持續改進、顧客滿意”的工作質量方針,嚴格遵守“愛國守法、明禮誠信、團結互助、勤奮自強、尊業奉獻”的道德準則。監理部依據施工監理合同規

  定,認真開展XXX工程的監理工作,做好“三控、三管、一協調”服務,進一步強化監理人員服務意識,提高監理人員的自身素質。駐地監理人員廉潔自律,恪盡職守,對XXX工程項目的質量、安全、工期、費用進行了有效監管和控制。較好地完成了20xx年的各項指標和監理工作任務,F將20xx年的監理工作總結如下:

  一、工程概況及完成情況

  1、碼頭泊位:通過技術改造,將原來1#萬噸級泊位(浮碼頭)改造為3萬噸級散貨碼頭泊位,設計碼頭平臺及棧橋各一座,采用高樁梁板式結構,離岸式布置,平面呈“T”型,碼頭面高程為+5、1米(黃零)。碼頭平臺長74m,寬18m,采用Φ1800mm灌注樁基礎,共設8個排架,排架間距10、0米,每個排架3根樁,樁端持力層為微風化巖。上部現澆C40鋼筋砼樁帽、橫梁,橫梁上安裝預制C40鋼筋砼縱梁?v梁上擱置預制C40鋼筋砼面板,上部再現澆C40砼面層和C35砼磨耗層。碼頭附屬設施布置有: DA-A600H橡膠護舷、爬鐵梯、1000KN系船柱、護輪坎、水電箱、燈桿等輔助設施。棧橋長10、0米,寬12米,頂面高程+5、1米(黃零),采用嵌巖灌注樁基礎,共設2個排架,有6根Φ1000mm灌注樁組成,上部結構為現澆鋼筋混凝土橫梁,安裝鋼筋混凝土空心大板、現澆鋼筋混凝土護輪坎和面層、磨耗層。

  2、駁岸修復工程:由于碼頭岸坡滑塌造成后方駁岸局部垮塌,發現原駁岸未經正規施工,存在嚴重安全隱患,業主遂委托XXX設計研究院補充設計駁岸修復工程。修復總長XXm,采用直立式結構,由砼基礎、塊石砼擋墻、砼壓頂三部分組成。

  3、完成情況:截止20xx年底,完成駁岸修復工程72、1m,占合同數量的76、5%,剩余22、2m由于碰到業主生產設備暫停施工,待設備搬移后再繼續施工;碼頭泊位工程完成灌注樁8根,占合同數量的26、6%,完成預制靠船構件4件,占合同數量的50%,預制場地已完成前期施工準備工作,預制縱梁、面板等構件將在下一階段展開施工。灌注樁工程已有3臺鉆機在施工,施工單位擬繼續增加2臺設備以加快施工進度。目前駁岸工程已完成投資201、88萬元,占合同價的76、5%,碼頭泊位工程完成投資105、62萬元,占合同價的12、4%。

  二、監理控制措施

  1、工程質量控制:

  工程質量管理是施工監理的工作核心,監理部嚴格按照制訂的工程質量目標來組織和控制施工,并且強化質量教育,提高監理人員的質量意識,簽訂工程項目質量責任書,確保整個工程在竣工驗收中達到合格工程的標準,20xx年,監理部主要做了一下幾方面工作:

 、、嚴把進場材料質量關。為了確保施工質量,監理部對所有用于本工程的材料,特別是鋼筋、水泥等在施工單位提供出廠合格證或產品檢驗報告的基礎上,要求施工單位按規定進行材料的見證取樣送檢,嚴禁不合格材料投入使用。同時,按照規范規定,監理部按施工單位檢測頻率的10%進行平行檢測,結果均滿足設計、規范要求。材料檢測情況如下:

 、偈┕挝

  配合比設計(C30×2、C40×2):4組;

  水泥(海螺P、O42、5):4組;

  混凝土用骨料(砂、碎石):8組;

  混凝土用水、外加劑、摻合物:4組;

  鋼材、鋼筋(三鋼Φ8~Φ28mm):8組;

  鋼筋接頭試驗(單面焊、閃光對焊Φ12~Φ28mm):3組;

  混凝土試塊抗壓強度:45組;

  塊石強度:1組。

 、诒O理平行檢測

  水泥(海螺P、O42、5):1組;

  混凝土用骨料(中砂、碎石5~31、5mm連續級配):2組;

  鋼材、鋼筋(Φ8~Φ28mm):7組;

  鋼筋接頭試驗(單面焊、閃光對焊Φ14~Φ28mm):3組;

  混凝土試塊抗壓強度:4組

 、、嚴格執行隱蔽工程驗收制度。施工單位在隱蔽工程自檢合格并填具《隱蔽工程報驗單》,經監理工程師組織分項技術負責人及專職質檢員檢驗合格并在驗收記錄和《隱蔽

  工程報驗單》上簽認后,承包單位方可覆蓋和繼續施工。監理部在碼頭樁基分部工程實施前,嚴格審批施工方案,并制定相應的監理實施細則。對碼頭現場施工,監理部確定了以灌注樁施工、構件預制安裝、縱橫梁主筋焊接、消除現澆構件外觀缺陷為質量控制重點,在驗收中監理對每個可能產生質量隱患的施工部位均進行了認真的檢查,嚴格按規范要求進行隱蔽工程驗收,發現問題及時要求整改糾正;

  ⑶、驗收承包人的施工測量放樣。按照施工監理合同規定,監理部會同業主向承包人現場交接原始控制點和數據,并全程介入承包人的施工控制點復核及測量基線放樣;

  ⑷、加強現場旁站監督,及時發現并解決問題。旁站與巡查相結合,是現場監理工作的重要手段。特別是對砼澆筑,基礎、鋼筋等隱蔽工程及重要部位和容易產生缺陷的工程部位,監理部堅持全過程、全方位、全天候的旁站監督,以確保工程施工的每一環節都能按照監理工程師所批準的施工方案進行。對于非隱蔽性的工程采取旁站與巡視結合進行。對于在施工中出現的突發性的問題,及時地發出指令性文件,令其限期整改或返工,收到了良好的效果。

  2、工程進度控制:

 、、監理部多次組織監理人員,認真熟悉合同條款、監理規范、技術規范、施工圖紙及質量監控的目標和內容,然后根據已批準的施工組織設計及總進度計劃、工程總造價,繪制出工程進度管理曲線及工程形象施工進度圖表進行動態工程進度監控;

  ⑵、監理部嚴格審查承包人的施工月報及月進度計劃,督促承包人按計劃落實進場的人力、機械設備、材料供應、施工管理措施等,重點核實承包人實施計劃的能力及施工時間安排的合理性,指出計劃中不合理的部分,提出調整修改計劃的具體意見和要求;

  ⑶、提交監理月報,匯報工程進度計劃執行情況,這包括各工序計劃完成的百分比,關鍵線路工序完成情況,最新關鍵線路變化是否影響總工期;

  ⑷、由于碼頭岸坡滑塌造成工程項目暫停施工,經承包人與業主協商后簽訂施工合同補充協議,在征得質監站同意后,確定于20xx年11月5日恢復工程施工,工期10個月。

  3、工程投資控制:

  ⑴、工程投資控制目標是依據國家法規、技術標準和合同文件等有效控制工程費用。監理部在施工過程中加強對工程投資的動態控制,合理運用資金,按工程施工承包合同約定的工程價格,在報驗資料齊全、與合同文件約定相符和質量合格的基礎上進行計量,

  在合同規定的期限內簽發付款憑證,并嚴格審查增加工程費用的工程變更。目前,駁岸工程已完成投資201、88萬元,占合同價的76、5%,碼頭泊位工程完成投資105、62萬元,占合同價的12、4%,基本控制在合同造價內;

 、啤⒋a頭岸坡滑塌引起灌注樁作業平臺垮塌造成的損失,經業主多次召開專題施工協調會與承包人溝通協商后簽訂合同補充協議,一次性補償承包人150萬元,原施工合同價按總價包干執行。

  4、安全施工和環境保護監理措施:

  本工程的安全管理目標為:無安全責任事故的發生。為達成這一目標,監理部根據“水運工程施工安全防護技術規范”及國家有關安全生產管理條例規定,督促承包人貫徹“安全第一,預防為主”的方針,建立健全安全生產保證體系,制定切實可行的安全保障措施,杜絕安全事故。主要實施措施有:

  ⑴、審批承包人的安全文明施工方案及事故應急預案,督促承包人做好本工程項目危險源辨識及風險評價,并如實告知一線施工人員,對新進場的工人做好三級安全教育及施工安全技術交底;

 、、針對本工程施工特點,監理部編制了安全監理細則及安全監理計劃,并上報業主;

 、恰榉阑加谖慈,監理部加強事前安全控制,每月開展施工現場安全、文明生產檢查,發現問題及時以書面形式通報施工單位,責令限期整改與反饋;

  ⑷、灌注樁施工平臺搭設是本工程安全管理工作的重點,平臺搭設前要求承包人編制專項安全施工方案,并組織專家對施工平臺的穩定性進行論證;平臺搭設過程,監理部對陸上鋼結構桁架的焊接、水上鋼管的打設深度、平臺作業面的鋪設、平臺鋼管與后方駁岸的拉錨等進行全程監督檢查,發現問題立即要求承包人進行整改;平臺搭設完成后督促承包人及時設置沉降、位移觀測點,定期進行平臺穩定監測,截止20xx年底,承包人監測數據顯示平臺穩定性良好;

  ⑸、嚴格實行事故報告制度。碼頭岸坡滑塌后監理部在第一時間向公司領導進行報告,并續報處置(處理)情況;

  ⑹、貫徹執行公司有關安全管理制度,落實監理部各項安全措施,注意安全用電、用火和安全行車,上工地要戴安全帽,并注意自身安全,防止火災、被盜和交通事故等意外事件的發生。

  5、合同、信息管理及組織協調工作:

  監理工程師對合同管理的主要任務是為了監理目標的實現,保證合同能夠依法訂立,順利履行。通過采取組織措施、經濟措施、信息管理手段及其它管理方法,通過監理工程師認真、公正的監理,對合同條款的'擬定或選擇、合同談判、合同簽訂進行咨詢和組織,通過加強合同分析和合同文件及檔案管理,對合同的履行、變更等進行組織、指導、督促、檢查、協調、控制及對合同糾紛進行調解和處理,充分保證當事人雙方的合法權益,防止和制止違約行為的發生,促進工程建設順利進行和合同標的完整的實現。碼頭岸坡滑塌后,業主多次組織專題施工協調會議,監理部都積極參與,努力協調業主與承包人的關系,促成施工合同補充協議的簽訂。

  三、廉政建設

  監理部嚴格遵守單位的廉政建設制度,秉公監理,照章辦事,生活作風端正,廉潔自律,認真履行監理職責。

  四、存在的問題

  1、承包人項目經理長期脫崗,沒有發揮其在項目建設過程中應有的組織、協調作用,造成項目管理決策往往不能在施工過程中很好的執行,監理部發出的工作指令也不能及時的予以接收、反饋;

  2、內業資料無專人負責管理,上道工序完成后,施工資料不能及時上報,監理部多次敦促承包人,必須指定專人整理內業資料,做到工程內業資料報驗與現場施工同步;

  3、承包人安全施工管理力度不夠,現場工人安全施工意識較薄弱,特別是灌注樁施工平臺上的作業人員經常安全防護不到位,監理部多次口頭通知專職安全員要求工人暫停施工,待工人整改到位后再恢復施工;

  4、20xx年1月2日早上5點10分左右,碼頭岸坡發生大規;,造成灌注樁施工平臺局部垮塌,事件未造成人員傷亡。該事件的主要責任雖不在監理,但從中反應出監理部安全管理工作還是不夠到位,沒有督促承包人及時將灌注樁施工平臺的監測數據及時報送監理部及業主;

  五、20xx年監理工作建議

  1、督促承包人項目經理必須在崗,發揮應有的項目決策、組織、管理作用,這樣監理部發出的工作指令才能及時的得到整改、反饋;

  2、加強灌注樁施工質量監理。本工程巖面坡度較陡,灌注樁鋼護筒底部大部分處于懸空狀態,存在成孔過程保漿難、易穿孔的問題,監理部要求承包人鉆孔進巖1m左右后

監理工作總結13

  xxxx工程,于20xx年x月x日正式破土動工,在各參戰單位的共同努力下,歷經七個月多時間的艱苦奮戰,最最終20xx年x月x日完成了工程建設的各項目標。在施工監理過程中,我們嚴格遵循監理工作程序,努力控制好工程的質、進度和投資,及時組織協調施工中方方面面關系,督促施工單位搞好現場安全禮貌施工,確保了工程質量目標、進度目標和投資目標的實現。

  一、質量控制

  1、嚴把材料質量關

  對于進場的材料,要求材質證明齊全,并經監理人員見證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進入現場。如:結構施工前,我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢,將鋼筋焊接接頭送檢,并強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經監理見證取樣的材料檢驗結果,我們宣布無效,要求重新取樣送檢;

  2、自始至終強度質量意識,從嚴要求,不行的堅決整改。在主體工程開工后的一個月里,我們對施工單位進行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前,拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現場總平面布置,并作好技術交底,保證一次澆搗砼材料到位90%。以免在澆搗過程中因發生材料無法及時供應而導致不能連續澆搗的現象。什么時候整改到位,什么時候方可澆搗第二次砼。施工單位經歷了近一個星期的整頓,分別開了多次管理人員會和班組會,并加強了現場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質量和進度;

  在粉刷裝修安裝工程中,我們同樣嚴格要求,各工序均以優良為標準來進行檢查控制。不貼合設計及施工規范的,我們以監理通知和工程質量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規范要求進行了處理或返工,同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后,在與監理配合方面,施工單位也表現出了很高的進取性;在質量方面,也主動自我從嚴要求。

  3、強調自檢,同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作

  每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然后報驗,上道工序未經檢驗經過,施工單位不得進行下道工序施工。工程開工的初期,盡管施工單位照樣報驗,但問題成堆,甚至包括一些常識性的問題;有時,工序工作未完成就請監理驗收,這顯然表現他們省去了自檢這一環節。對于這種情景,我們拒絕驗收。

  當然,我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發現施工過程中存在的問題,及時為其指出,能夠避免施工單位出現大面積的返工,加快工程進程。例如,在綁扎底板鋼筋時,我們發現其撐鐵太矮,有的甚至低5cm—6cm,為此,我們及時要求施工單位更換,并請他們盡快通知其加工廠,避免延續錯誤。在鋼筋綁扎過程中,又經常發現施工單位將池壁轉角加強筋遺漏,柱子加密箍筋范圍扎錯,都及時進行了糾正。抽檢工作是我們控制工程質量的`重要環節。說是抽檢,其實,更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關鍵點,我們更是進行了數次復核。例如,在砼澆搗時,我們隨時抽查砂、石篩洗情景,砼的坍落度及配合比,以確保砼的質量。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程,我們一般均進行了全面的檢查。梁柱拆模后,我們進行了再次復檢,以防意外因素造成偏差,并發現一根柱子垂直度偏差3.5cm,及時作出了返工處理,避免了上部結構完工后造成的被動局面。

  經過跟蹤檢查和抽檢工作,我們及時發現了施工中存在的很多問題,并及時為施工單位出主意,想辦法解決問題,以此還樹立起了我們監理人員的威性,讓施工單位感覺到我們不僅僅是在監督他們,更是在幫忙他們。

  4、加強預控

  加強預控,不僅僅能夠減少施工過程出現的問題,避免不必要的返工,并且能夠加快工程的進度。我們作為以往搞過很多水廠設計的監理人員,對類似建筑物、構筑物結構比較熟悉,所以,更容易做好房屋建筑監理的預控工作。我們主要從以下三個方面來著手:一是各分部分項工程開始前,再次進一步吃透圖紙,發現出圖紙會審時未發現的問題,避免施工中再發現而造成返工的現象;二是各工序、各分項工程開始前,提醒施工單位應注意的問題,應控制的關鍵是維點,以及容易出現的通病;三是要求施工單位各分項工程開始前,作好技術交底和工序交底。例如,結構施工階段,做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對于跨度較大梁的施工,提醒施工單位注意起拱,并加強振搗和養護工作,要求該梁不得留施工縫。

  二、進度控制

  進度和工期也是我們控制的一個重要資料。在施工單位拿出總體進度計劃后,我們要求施工要配有總體網絡圖,并按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會上檢查落實,月計劃在審核施工單位每月進度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時,請施工單位先分析原因,然后拿出趕上滯后進度的措施。工程進行到必須的階段時,要求施工單位清理工作量,倒排計劃。監理人員也經常與施工單位負責人溝通,了解進度完成存在困難的原因,及時為施工單位出主意,想辦法。如結構施工階段,因鋼管、模板用量較大,周轉存在困難,我們及時施工單位領導反映,請他們給予支持,以確保工程的進度。

  三、投資控制

  在工程實施的過程中,監理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款,嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設計變更,慎重對待,認真把關,有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中,進取響應招標書,逐項審查,對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關。

  四、協調工作

  我們主要的協調工作在工程內部,主要是工程內部相關單位之間的協調。在工程的前期,主要是土建工作。后期,安裝工作全面展開,施工隊伍很多,相互間的協調工作也多了起來。一方面,我們強調各施工單位間要相互配合,互相溝通;另一方面,我們及時掌握各單位的進度安排,總體研究,統籌調整。

  五、安全禮貌生產

  自始至終我們均強調安全禮貌施工。諸如現場掛安全標識牌、標語;安全用電;進入現場要求戴安全帽,設置安全通道;特殊工種人員持證上崗,并嚴守操作規程;現場材料堆放有序,切實搞好現場安全禮貌施工。

  六、重要工序及分項、分部工程質量認證情景

  對本項目重要工序及分項、分部工程,從材料到結構實體都經過了有相應資質的檢測、試驗等單位,進行的檢測和認證,具體情景如下:

  1.地基與基礎分部中有地基驗槽記錄、主體結構中的砼試塊、砂漿試塊強度統計評定,砼抗壓強度檢測報告共xx份;

  2.直接影響相關工程質量的原材料出廠合格證及進場檢驗報告xx份;

  3.滿水試驗報告,屋面灌水試驗及見證檢測報告x份;

  4.隱蔽工程驗收記錄xx份,預拌砼合格證x份;

  5.分部工程質量驗收記錄x份、分項工程質量驗收記錄xx份;

  6.安裝工程質量抽檢情景;

  7.分部工程質量驗收記錄x份、分項工程質量驗收記錄x份以上資料經驗收全部合格。

  七、監理抽檢質量情景統計及數據資料匯總

  1.工程材料抽檢;

  2.土建工程質量抽檢情景;

  3.檢驗批:xx份、經驗收全部合格;

  4.安裝工程質量抽檢情景;

  5.檢驗批:xx份、經驗收全部合格。

  八、對工程竣工資料的審查意見

  經對承包單位施工技術資料、質量保證資料、質量驗評資料及竣工圖的審查,我們認為各項資料基本齊全,真實、完整,貼合驗收規范及驗收標準的要求。

  xxx工程建設工程監理工作中,本項目監理部全體人員能團結協作、紀律嚴明、勤奮工作,全面實現了監理合同目標以及廉正合同目標,并使常青花園供水轉壓站營業綜合用房工程建設工程保質保量,在為業主提交了一份滿意答卷的同時,也充分體現了我監理人員較高的技術素質和思想素質,工作成績得到了業主的充分肯定,也為我監理公司贏得了聲譽、樹立了良好的企業形象。

監理工作總結14

  20xx年已經過去,新的一年已經開始,在這辭舊迎新的時刻,在此對過去一年的監理工作情況進行總結回顧,是為了來年更好的工作,揚長避短,促進監理工作的提高,自己監理業務水平的增長。

  以下分三個方面,對20xx年工作情況進行回顧,有不足之處,懇請各位同仁予以指正。

  一、工作情況回顧

  由我負責的xx工程已順利結頂,于20xx年x月主體中間驗收,并于20xx年x月x日,市級安全文明標化工地驗收合格。

  過去的一年所負責的工程,質量、安全、進度情況總體正常,未發生質量及安全事故,質監站、安監站的多次檢查,未出現較大的問題,施工進度基本與總計劃相符,與業主、施工單位的溝通順暢,業主單位未有投訴。所謂“一個好漢三個幫”,工作的順利開展離不開公司各級領導的信任,總監的`指導,以及各位同仁的幫助,在此表示由衷的感謝。

  二、存在的不足之處

  1、安全管理水平還有待加強。xx工程是創建市級安全文明標化工程,施工單位自身安全管理意識較強,監理提出的安全整改問題,均能及時落實整改。

  2、督促施工單位報審資料不及時。施工資料報驗不及時,未能采取措施,督促施工單位及時報審。

  3、監理業務水平還有待提高,新規范、新標準的學習不足。

  4、監理工作屬于一個服務性質的工作,處理及協調好各方單位的關系,是監理工作能否順利開展的基礎,個人的監理工作方法、監理工作力度還有待于加強,與各方單位的協調能力還有待于加強。

  三、對明年的展望

  展望20xx年,已開工數個和正準備開工多個項目,由此,我有理由相信工作并生活在這個良好的團隊中,來年公司的發展一片光明。我決心團結周圍同事,虛心向他們學習,及時總結經驗,不斷提高業務水平,增強自覺性、積極性,提高同各方的協調能力,為公司發展壯大盡自己最大的努力!

監理工作總結15

  20xx年,在局黨委和總公司的領導下,公司領導班子帶領全體員工堅持“精心服務、誠實守信、以人為本、業精于勤”的管理理念,以為社會提供全過程、高水平、深層次的工程監理和項目管理服務為宗旨,以追求業主滿意率遞增為目標,以領先行業、向綜合型的公司邁進為發展方向。全體員工勤奮努力,團結拼搏,共度難關,再創佳績,圓滿完成了公司年初制定的經營和管理目標,進一步提高了公司管理水平和服務質量,拓展了經營范圍,提升了公司核心競爭能力,為監理公司長期穩定發展奠定了堅實的基礎。在此,我代表監理公司,對指導和支持我們工作的領導、同仁、以及始終辛勤奮戰在工作一線的全體員工表示衷心的感謝!下面,我首先就公司今年的工作情況,以及公司整體的運作狀況做出以下幾點總結匯報:

  一、20xx年工作回顧

  1、公司經營情況:

  20xx年監理項目共xx個,新開工監理項目xx個,續建項目x個,完工監理項目x個。監理項目涵蓋公路、市政、水利、房建四個方面,其中公路項目x個,總里程xx公里市政項目x個,房建工程xx個,建筑面積xxx平方米。水利基礎設施工程x個,溝渠xx條,長xx萬米;橋梁xx座。全年參與投標6次,中標3次,簽定合同金額xx余萬元。20xx年公司完工項目x個,合格率100%,優良率87%未完工程的各項工作進展順利,公司接受上級及業主的監理

  專項檢查,受到一致好評。全年在監項目中,未發生一起涉及監理責任的安全質量事故。目前公司上下已經建立起一套較為有效的危機防范機制和應急處理機制,公司大多數監理人員牢固樹立危機意識,依法依規開展監理工作,認真履行合同約定的服務義務,大大降低了責任風險,保證了公司健康穩定的發展。

  通過公司全體員工的共同努力,我們不僅圓滿完成了年初制定的工作目標,20xx年,公司的經營工作取得了可喜的成績,開創了經營工作新局面。

  2、思想政治教育和業務學習情況

  學習是前進的動力,我們公司注重抓好全體員工的政治、業務學習,制定了有效的學習制度,規定每周五下午為固定例會,進行工地匯報和學習交流,學習內容主要是有關工程質量和安全方面的法律、法規及各項規章制度,通過學習使全體員工領會了黨和國家的各項方針政策、加強了法制觀念,提高了員工的政治思想覺悟和自身修養。使公司員工能自覺抵制各種行業不正之風的侵蝕,真正樹立服務的思想。制作公司板報三期,大力宣傳企業文化,對企業的信息和文化大力宣揚,為公司發展注入生機。此外,組織職工參加總公司濮上園拓展軍事演練,增強職工團體凝聚力,豐富職工業余文化生活。發揚干部職工顧大局,識大體工作作風,全體干部職工去蘭考學習焦裕祿同志先進事跡活動,十月份,大力弘揚愛國宣傳活動,學習老一輩無產階級革命家優良傳統、組織全體干部職工去河北西柏坡調研,使公司員工思想政治水平大大提高。

  業務學習重點學習了《建筑法》、《建筑工程安全管理條例》及建設工程強制性條文、等有關規定。派兩名同志去鄭州學習《新監理合同宣貫》和《建筑工程質量管理新驗收規范》的學習,組織四名同志參加了20xx年監理員培訓,并取得了證書。目前公司已形成了良好的學習氛圍,在工作的空隙,采用自學和鼓力支持每位員工參加自學考試或函授等方式,以提高公司員工全體文化業務素質。使公司整體業務水平有了很大的提高,通過學習使每個人加深了對建筑規范及有關標準的理解,統一了工作方法,提高了工作能力和效率,從而大大提高了公司在市場影響力。

  二、20xx年工作計劃

  20xx年是碩果累累的一年,20xx年是充滿希望的一年,在新的一年里,我們要乘著時代前進的步伐不斷發展壯大,在原有的工作計劃上,著手從以下幾個方面做起,不斷完善和鞏固我們的事業。

  1、20xx年,我們將認真落實局黨委、總公司各項決議,按照總公司“帶好隊伍、搞好經營、確保安全”的總體要求,切實增強公司員工在市場競爭中的機遇意識和憂患意識,進一步落實措施,扎實有效地抓好項目管理、制度建設、業務拓展等工作,確保完成目標任務。

  2、抓管理,促進項目管理標準化,為加強對項目的有效管理,公司要成立由片區及總監負責制的項目管理體系結構。在工程項目監理過程中,我們主要要抓好以下幾個方面的工作:一是監理制度的建立與執行;二是監理部全體人員的團結協作氛圍;三是監理信息的傳遞和責任的追溯;四是加強巡視,做好預控。通過強化標準化管理,進一步提高公司監理工作水平。

  3、搞創新,探索公司生存之路,在多年監理工作中,我們深刻體會到,不斷深化管理機制和加強管理創新,是加速監理公司更快發展的必備基礎。今年,從企業長遠發展的需要出發,積極做好監理公司專業技術人員培訓,為公司具備條件的員工晉升工程師技術職稱,吸納注冊監理工程師,為具備成立真正監理公司做好準備,深化企業改革、進一步加強企業管理,與時俱進,努力實現內外管理市場化,使公司走上管理科學、健康有序、持續高效的發展之路。

  4、今年公司要辦的幾件大事分別是:

  1、為加大監理工地的質量、安全、進度、投資的有效控制、擬投入工程監理面包車一部。

  2、加強對總監及骨干員工的`素質教育,提升公司員工整體素質,加大監理員、見證員、專業監理工程師的培訓,計劃培訓6人,適應公司未來發展的需要。以提高監理工作水平。

  3、為提高、加強房建工程質量的有效控制、繼續購買專業圖集、書籍及工程質量檢測工具。

  4、加強總監對工地巡視力度,加大現場監理人員的考勤。

  5、積極與總公司及時溝通,保持與甲方的密切配合;仡欉^去我們信心百倍,展望未來我們斗志昂揚,對于20xx年所取得的成績我們倍感欣喜,對于20xx年的工作我們滿懷希望,我們在新的一年里,始終樹立科學的發展觀,以強烈的社會責任感、良好的職業道德、優秀的團隊精神、精良的技術能力,在總公司的正確領導下,將繼續秉承公司的優良作風,艱苦奮斗,干事創業,多種經營、使公司在市場經濟競爭中贏得主動,走上持續快速發展的健康道路。讓我們大家團結一心,立足拓展,勇于創新,堅持發展的戰略目標,開創公司全面提升的新局面,爭取在新的一年里有新的提高,新的收獲。

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