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管理者個人年度工作總結
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們抽出時間寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編幫大家整理的管理者個人年度工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
管理者個人年度工作總結1
總結要寫得有理論價值。一方面,要抓主要矛盾,無論談成績或是談存在問題,都不需要面面俱到。另一方面,對主要矛盾進行深入細致的分析,如談成績要寫清怎么做的,為什么這樣做,效果如何,經驗是什么;談存在問題,要寫清是什么問題,為什么會出現這種問題,其性質是什么,教訓是什么。這樣的總結,才能對前一段的工作有所反思,并由感性認識上升到理性認識。以下是整理的相關資料,希望幫助到您。
曾經的我也是一名公司最基層的工作人員,在經過不斷的努力工作后,我終于升職,成為公司的一名普通的管理者,這是我一直努力得來的成果,相信自己會越做越好!以為自己時刻都在努力,在公司工作了這么長的時間后,我終于感受到其中的關竅,我終于可以做的更好了。
我們中國有句古話叫做"有容乃大",公司的方法與經驗也是我將后工作中不斷學習與總結的借鑒,"他山之石,可以攻玉"。作為廣利公司管理層中的一員,我將我的管理思路和方向向各位領導作簡明扼要的闡述,不周之處,望各位領導見諒指正。
一、領導工作細致化。
在工作中,我盡量做到將每一個員工,每一個崗位的工作都細致化,通過工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作,工作中有哪些要求,讓員工每天的工作有目的性和針對性,做到條理清晰分明。
二、樹立正確的領導管理心態,嚴格要求。
作為一名,對每一個員工都應該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求,在我看來,并不是對他們苛刻,而是在真正的幫助他們,逼迫他們進步,能適應社會殘酷的競爭,我在給機修班開會時說過:每一個行業都逃不過市場經濟發展的潛規則,高速發展期(目前混凝土行業就是這個階段),市場飽和期、優勝劣汰期。在不久的將來,混凝土行業就會進入市場飽和期和優勝劣汰期,那時就會有部分企業被市場淘汰,行業從業人員就會超過市場需求,崗位競爭會越來越激烈,如果沒有過硬的工作作風和技術,就會被市場所淘汰。而我們都是男人,男人最基本的要求是應該有種家庭責任感,要有能力養活妻子,撫養孩子,照顧父母,這些能力需要我們有較強的社會競爭力,社會競爭力要靠我們積極的心態,努力工作,不斷的學習,不斷的進步,跟上社會發展的步伐。我們也更應該抓住現在行業的高速發展期這個機遇,通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次,我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修,希望你們都能有獨擋一面的能力,如果你們現在都不能嚴格要求自己,自己范圍的事都做不好,怎么能進步,又會有哪一家企業、有哪一個老板會放心讓你們去帶一個團隊。
三、營造良好的團隊工作氣氛。
在我的工作中,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。在團隊管理中,我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣,讓每個員工都有一把衡量自己的標尺,都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中,我極力主張過往不究,不追究員工以往的得失,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張"先專政后民主",一個團隊必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分,而且領導一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數員工對于處理不滿意,那么領導在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是"法"和"情"的關系,法律不外乎人情,我們先講法律在講人情,這是領導的工作原則。領導在工作中,對員工在工作的得失、態度,該肯定的就肯定,并給予適當的表揚和獎勵;該否定的就否定,并給予適當的批評和教育,在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的.集體輿論。這種集體輿論不是領導的單向灌輸,而是建立在整個團隊占壓倒多數的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。
應該說,做一名公司的基層管理者還是不錯的,不僅僅是薪水方面的,還有很多的其他的事情需要自己去解決,這些都是我們一直以來不斷的成長的軌跡,在不斷的成長中,我有了更多的認識,我可以在不斷的成長中得到更多的進步的,只是自己曾經還是不夠的,相信自己能夠做的更好!
管理者個人年度工作總結2
xx年來,在上級業務部門的指導和各兄弟單位的大力支持下,在機電管理部全體同仁的共同努力下,本人以務實的工作作風,為機電部的生產和發展做了一定的貢獻,下面,就機電一線工作總結如下:
一、強化內部管理
樹立了正確的工作價值觀,加強了管理,強化了職員素質。為了適應新的工作要求,能自覺遵守公司的各項規章制度,較好地履行了一個管理人員的職責,能較好地完成領導交給的各項工作任務。
一是加強自身學習,不斷提高了理論水平。今年是學習型企業建設的關鍵之年,也是本人產生轉變的關鍵之年,在工作之余,自學了與公司有關專業的理論書籍,不斷提高了自身理論水平。
二、強化安全管理,確保機電設備的安全
安全是企業永恒的主題,是企業生存和發展的根本。在確保安全生產的情況下,堅持“安全第一、預防為主”的方針,完善安全生產管理體系,加強安全知識的培訓,開展了一系列的'安全活動,注重抓好三個結合,確保了安全生產。一是加強了安全教育,通過宣傳欄、班組安全活動、板報、班組安全活動及安全教案件學習,開展了安全知識考試、職工安全競賽、作業規程競賽以及“反三違”知識競賽等活動提高了安全意識和全員的安全素質。二是加強了機電施工安全教育與檢查,每次施工前都要利用機電班組開展一次安全教育,加強了對安全知識的學習和掌握,保證了施工質量。三是加強了施工現場安全防范措施與施工中的檢查,每天對所有施工現場進行安全檢查,發現問題立即整改,消滅了事故隱患,加大了對現場安全文明施工和標準化、設計等方面知識和安全教育的檢查力度。
在日常工作中,我能認真聽取前輩們的經驗并及時向前輩們請教,學習他們身上的優秀品質和工作作風。同時也積極學習工作經驗,努力提高自己的專業水平和崗位知識,為更好的服務于單位。
三、工作中存在的問題:
工作中存在的問題不能解決問題,需要領導的督促和指導。雖然我能兢兢業業地工作,圓滿完成了領導交辦的各項工作任務,但是在工作中還存在一些不足之處,如理論水平、專業技術方面還不夠扎實。在今后工作中我會勤于思考,多學習。努力學習,改正缺點,充分發揮自己的優勢,把自己的工作做得更好。
管理者個人年度工作總結3
今年來,我在縣工商局黨組的領導和我所所長的指導下,認真貫徹落實各項工作會議精神,以經濟建設為中心,強化服務意識,提高服務質量,深化服務層次,做好履行組織、服務、自律、協調職能,認真執行上級有關指示精神,按照縣局和工商所的工作部署,求真務實,開拓進取,較好地履行了自己的崗位職責,各項工作都取得了長足進步,圓滿完成了各項任務,具體情況如下:
一、自覺加強學習,理清工作思路,不斷提高自己的綜合素質
為了進一步適應工作需要,在工作中,我能自覺加強學習,結合自己的工作實際,根據所工作安排,我負責日常巡查、轄區內食品安全工作,在工作中,自己能加強業務知識學習,不斷提高自己的業務水平和組織領導能力,指導開展“崗位大練兵”活動,不管工作多忙,自己都能按工商行政管理干部業務培訓綱要求,自覺學習,研修工商行政管理行政執法典型案例,并指導各縣局開展行政執法工作,提高行政執法水平。
二、擺正位置,當好助手和參謀,努力做自己分管的工作
作為一名普通干部,我能完全服從領導的工作安排,工作中碰到的問題,工作思路等都能主動向組長、所長匯報和請示,根據所長的安排,我能分清工作輕重緩急,抓好重點,緊緊依靠干部職工。具體抓好了以下幾個方面的工作:
一認真抓好日常巡查工作,在工作中,我能深入調查了解,對不符合經營條件的個體戶清理出市場,并多次開展商標廣告規范專項活動。引導經營戶逐步提高商標廣告的認知程度。
二認真抓好市場、食品安全監管工作,近年來,食品安全工作逐步成為工商系統工作中的重點,為了提高了市場監管能力。能積極履行崗位職責,我與組長加強對轄區內食品經營戶等重要商品市場的.監管,建立了定期與不定期檢查制度。積極開展對過期食品、無照經營、“一單通”等的專項整治,開展了多次市場整治,進一步強化了轄區內對食品安全市場監管。在執法過程中能堅持原則、依法行政,查處了一批違法違章行為。截止到10月,我巡查組共查辦各類案件21起,罰沒款1.13萬元。
三、增強同事團結。
在工作中堅持大事講原則,小事講風格,做到到位不越位,補臺不拆臺,不爭名,不爭利。為人正直、工作作風扎實,不弄虛作假。
四、廉政建設能做到警鐘長鳴。
自覺執行“兩個六項禁令”,自覺遵守社會公德和職業道德,嚴格執行財經紀律,沒有以權謀私行為。自己雖然是不是黨員,但是時刻按照一個共產黨員的標準要求自己,生活儉樸,沒有給單位、組織添麻煩。
一年來,雖然自己在工作、學習方面取得了一定成績,但和領導的要求仍有很大的距離,仍存在著一些缺點,如工作方法不到位,工作方法創新不夠,有時對學習抓得不緊,今后我要加以克服,使自己在實踐中不斷成長,成為一各合格的工商干部。
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