關于上半年工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，快快來寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編為大家整理的關于上半年工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
關于上半年工作總結1
一、基本工作情況
（一）部門概述
綜合管理部是公司日常事務管理機構，現有員工17人，其中小車隊7人，由經理、副經理、各職能員工等成員組成。是溝通上下、聯系內外、協調公司各部門工作的中心部門，通過協調和督辦各部門工作管理情況，代表公司制定并發布公司重要制度，決策、宏觀控制的各種指令，從而保證公司正常高效運作。
（二）行政辦公
1、公文處理。較好地完成了各類公文的日常接收登記、各類文件的上傳下達工作，高效快捷的將收到的文件及時呈報給領導審閱，并把審批的意見及時傳達到各相關部門，截
至6月中旬，收文處理400余份，基本做到了不積壓、不丟失、不拖辦，傳達到位。公司所有對外發出的行政公文，從起草、核稿、審批到印發，綜合管理部都是嚴把辦文程序關、格式關、文字關，力求文字表達“準、實、新”，確保公文格式規范。
2、檔案管理。按照20xx年年初計劃，聘請市檔案局專業人員對我們公司成立至今的.所有文書檔案進行規范整理，目前，該項工作正在有序進行，預計年底全部完成。
3、印章管理。堅持專人對印章進行管理，規范印章使用流程，嚴格執行使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現，未發生因用章疏漏給公司帶來不良影響。
4、文印管理。繼續執行文印審批程序，規范各類文件打印、復印等，在節約的基礎上，保證公司文件正常打印，做好相關文件保密工作。
（三）考核督辦
1、督察督辦。對公司會議決議的完成情況進行了多次督查、督促，并記錄在案。
2、辦公秩序管理。繼續指定專人每日對辦公區域內各
子公司、各部門環境衛生以及個人儀容儀表進行督查、評比，并由值班領導、值班員每周不定期檢查，將檢查結果在公司LED屏上發布。
3、制度建設。進一步堅持和完善值班制度，加強值班管理，細化值班安排、值班要求、值班督查等，強化值班紀律，落實值班責任。為進一步建立健全公司規章制度，我部門草擬了公司制度目錄，將在第三季度完成匯編。
（四）網絡通訊 繼續對公司的通訊、網絡、辦公電腦進行日常維護，保障公司辦公網絡、電話通訊的基本暢通。
（五）后勤服務
1、日常接待和會務工作。較好地完成了公司日常接待工作，堅持迎送有聲，禮貌待賓，扎實做好接待各項準備工作。較好地完成了公司各種會議的會前、會中、會后服務工作，重要會議均做好會議記錄，會后及時形成會議紀要，會議組織工作有條不絮。
2、車輛管理。嚴格履行用車手續，控制車輛費用，保證公司公務用車有序使用。
3、財產管理。嚴格執行辦公用品采購審批制度和辦公用品入庫、領用程序，實行各部門月初申報辦公用品領用計
劃，經審批后統一采購，最大程度降低辦公成本，并詳細記錄采購臺賬、領用記錄，以備查驗。辦公用品管理在滿足正常辦公的基礎上，做到勤儉節約。
4、職工餐廳。與X集團、X中心、X物業聯合成立職工伙食管理委員會，負責職工就餐的管理工作，及時收集和整理職工關于就餐方面的意見和建議，監督檢查餐廳環境衛生、服務質量、食品安全、菜品質量等，完善職工餐廳建設。
5、職工宿舍。為解決單身和外地職工在X住宿問題。協調X公司租賃其5間宿舍，并有專人負責協調。
（六）專項工作
1、協同辦公管理系統。進一步完善協同辦公管理系統，針對各部門提出問題進行詳細修改規范員工日常工作習慣，提高工作效率，節約成本，使公司的管理更高效。目前已完成第三階段應用構建工作，全面展開第四階段終端用戶培訓工作，編制用戶手冊。
2、社會責任星級評價及社會責任報告。積極準備“20xx第二屆中國工業企業履行社會責任星級評價”活動相關資料，力爭我公司上榜“20xx第二屆中國工業企業履責星級榜”，獲得“中國工業行業履行社會責任五星級企業（20xx）”稱號。委
托X大學社會責任報告編制小組，完成公司20xx年度社會責任報告書的編制工作。配合X大學社會責任報告編制小組對報告書進行了多次修改校對工作，電子版已于6月21日上傳至中國工經聯網站，后續工作仍在進行當中。
關于上半年工作總結2
水利局20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃內容顯示中20xx上半年，在市水利局的正確領導和有關部門的大力支持下，全處干部職工始終圍繞“創收、協調、維護”這一工作主線，精誠團結，群策群力，攻堅克難，扎實工作，圓滿地完成了上級交辦的各項工作任務，開創了水利管理工作新局面。
一、20xx上半年工作總結
1、注重開源節流，抓創收保運轉
我處的經濟來源原來主要靠蝦池租金、內灘養殖租金、鹽場維護費三部分組成。由于鹽場維護費自20xx年開始已停止征收。現在主要靠蝦池租金和內灘養殖租金兩塊收入。為彌補經費短缺問題，我處一方面積極發動員工涵養費源，抓好征收工作，做到應收盡收。另一方面，積極策劃項目，廣辟渠道，想方設法向上爭取補助資金。
20xx上半年度總收入16、3萬元（蝦池養殖收入4、4萬元。內灘養殖收入11、9萬元）。市財政局國債五期海堤除險加固已下撥17萬元。在抓增收的同時，我處克服困難，勒緊腰帶，本著節儉過緊日子的原則，全力抓好節支工作，確保單位正常運轉。上半年，全處事業支出19、7萬元。專項支出20、0萬元（其中五期海堤加固16萬元。鋼閘板更換4、0萬元）。
2、注重監管服務，抓協調促穩定。我處所管理的水利工程涉及到三個區、五個鎮、十一個行政村，線長點多面廣
為保證所有的水利工程能管得嚴、護得住、用得好，充分發揮效益，受益群眾。我處堅持以“穩”字當頭，時刻繃緊安定穩定這根弦，積極做好監管、協調、服務等工作，做到工程無大恙，群眾得實惠，社會大穩定。
（1）集中力量抓好海堤達標加固。五期海堤除險加固完成300米，占全部工程量的85%。
（2）主動靠前協調各方。福建省lng天然氣工程110千伏電力線路經過勝利墾區，我處本著服務大項目的思想，積極協調建設單位完善施工方案，切實做到既保證了工程質量，又維護了單位的`合法權益，受到建設單位和當地群眾的一致好評。
（3）全力以赴抓好維穩。設立宣傳欄、警示牌等，對工程周邊群眾開展廣泛宣傳，有效地提高群眾有關涉水法律意識。一方面，保證養殖管理秩序穩定，無出現電、毒、炸等掠奪式經營方式。另一方面，規范納潮進水，墾區內養殖戶、鹽場、農田灌溉做到協調共存，相互尊重，存大同求小異，無出現因納潮、排洪產生的糾紛發生。
3、注重減災抗災，抓防范求安全
（1）不折不扣落實防汛各項措施。成立了防洪抗臺風工作領導小組，制定防洪防抗臺風工作預案，開展工程汛前、汛中及‘安全生產月’水利工程大檢查，科學調度水閘，排洪及時通暢，備用電源隨時待命，成功抗擊了“5、30”和“6、13”暴雨的襲擊，有效地將自然災害帶來的損失降到最低限度。
（2）永不放松抓好安全生產。制定本單位安全生產年度計劃，建立自上而下的安全生產責任網絡，依照“誰檢查，誰負責”“誰的隱患誰整改”的原則，采取有效監控措施。采用多種宣傳方式，宣傳“安全生產月”活動主題，共張貼宣傳標語22條，懸掛橫幅1條。充滿了“安全生產月”的活動氛圍。
（3）緊緊圍繞“查隱患、找死角、保安全”為主要內容的專項檢查，在檢查中，注意做到“四個結合”，即一是把檢查和整改結合起來，邊查邊整改。
二是把檢查與落實責任和責任追究結合起來。
三是把檢查與加強安全生產基礎工作結合起來。
四是把檢查與專項整治結合起來。
（4）組織全體干部職工認真檢查1、85公理海堤。四座19孔水閘的閘板、啟閉設施、電力線路。備用電源的運行情況。
（5）榜秀公路太湖段的公路橋無設置橋欄桿的安全隱患，20xx年以書面向莆田市公路局發函，要求盡快組織完善，市公路局于20xx年5月完成對橋欄桿的增設，并設置“非工程管理人員禁止進入水閘管理區”的警示牌4面，確保公民和車輛安全。
（6）仔細檢查車輛運行安全，教育駕駛員按照交通安全的有關規定做好車輛保養，嚴禁疲勞及酒后駕車等不安全行為。
（7）組織全體干部職工及養殖戶聽取市消防支隊現場講課，組織對兩個管理站的安全用電、防火情況等進行互檢，安裝8個滅火器，做到家底清，情況明。
二、注重政務公開，抓廉政樹形象
1、切實加強黨風廉政教育。按照要求開展“兩個先行”教育活動，成立學習領導小組，制定工作實施辦法，并按規定組織學習，取得了明顯學習成效，既提高了理論水平，又促進了業務水平上檔次。同時努力探索行之有效的黨風廉政教育機制。除了正常的開展學習“四項紀律”、“八大要求”、“五個嚴禁”、“反腐倡廉”、“六個機制”規定以及不準贈送和接受“紅包”規定，強調實行民主集中制的領導制度，堅持遇事同群眾商量，大小事項召開處務會議集體研究決定，使每一件事情的決策過程既充分發揚民主，集思廣益，又能相對集中。
2、切實加強財務管理。堅持水利局20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃內容顯示中按照“部門申請，集體研究”的原則，使各項資金調度置于全體干部職工的監督之下，同時，每月公開一次財務收支情況，切實防止財務暗箱操作，有效地控制了鋪張浪費和不合理開支。在研究問題時，全體干部職工都能敞開思想、暢所欲言，決議一旦形成都認真貫徹執行，較好地發揮了集體領導的作用。在決策指揮上堅持說了就算，定了就辦，辦就辦好的原則，從而在群眾中樹立了想事、干事，想干就能干成事的良好形象。
3、切實加強計劃生育工作。堅持“誰主管、誰負責”原則，抓好單位的干部職工的計劃生育日常管理工作，落實各項規范化管理措施。并積極協助當地計生部門抓好計生工作，形成齊抓共管的工作合力。計劃生育正常，無出現計劃外生生育。總之，上半年，我處堅持從關心困難職工生活入手促進和諧水利建設，下決心解決職工最關心的難點、熱點問題。動員全處上下牢固樹立全心全意為人民服務的思想，樹立有為才能有位的觀念。齊心協力，扎實工作，和諧水利建設呈現出良好的局面。現在，默默無聞工作的人多了，整天抱怨的人沒了，獻計獻策的人多了。呈現出“聚精會神干管理、一心一意謀發展”的良好氛圍。
上半年，水利管理工作雖然取得了一定的成績，但也存在著一些不容忽視的問題、
1、資金短缺、投入不足，社會辦水利的投入機制還沒有真正建立起來。
2、管理體制上存在弊端。大鍋飯沒有真正打破，職工缺乏危機感。管理方式、人員行為不能完全適應社會主義市場經濟發展的新形勢對水利管理行業的要求。
3、水利經濟發展較慢，制約單位跨躍式發展。等等這些問題，需要下一步采取有效措施，認真加以解決。
關于上半年工作總結3
上半年，我支行按照總行和XX支行工作部署，認真貫徹全行“XXXX、XXXX、XXXX”工作方針，全力配合網點轉型工作，加強職工隊伍建設，強化內控和風險管理，齊心協力抓好工作落實，確保了我行今年上半年各項指標的穩健運行，為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。
一、各項指標完成情況
今年上半年受歐洲多國債務危機及國內市場經濟低迷等因素影響，金融體系發展減速，加大了金融業經營發展的難度。在大氣候不利的環境下，我支行上下同心,全體職工共同努力,較好的完成了上半年指標，截至六月末我支行;
（一）公司類指標增長顯著。6月末，對公存款余額為XXX億元，較年初新增XXXX億元,增長幅度和實際增長量都排在XXX支行所轄網點前列。對公存款日均增加XXXX，列XXX支行區所有網點第X位，新開對公賬戶XX戶。授信業務通過授信工作人員努力，為避免風險，上半年，我支行共收回個人貸款XXX萬元，避免因利率波動產生的風險，并且對XXXXX進行了。四級不良貸款收回XXXX萬元，整體質態有一定好轉。
（二）個金類指標較好完成年度計劃。五月份數據，14項可比指標中，XXX項超過XX分，5項得到滿分。儲蓄存款
余額XX億元,較年初增加XXXX萬元，列XX支行所屬網點第3名，代發工資客戶新增數XXX;銀行卡有效消費額XXX;新增特約商戶數XXX;電子銀行柜面替代率XXX;個人網銀有效新增客戶數小XXXX。
二、上半年主要工作回顧。
（一）堅持以職工為本，狠抓職工隊伍建設，充分調動職工工作積極性,增強員工組織歸屬感，努力打造團結、和諧、高效的戰斗集體。今年來，我支行把隊伍建設作為第一要務來抓，實實在在謀發展，真心誠意辦實事，理順了人氣，凝聚了人心。一是建立XXXX支行營銷獎勵措施，對支行發展做出貢獻的職工，在獲取支行營銷獎勵的同時，XXX支行增加額外獎勵；二是定期組織培訓，提高職工整體素質，凡是上級下發文件都由專人先進行理解梳理，將提煉好的重點要點交由職工學習，對難點進行討論。做到業務準確性高。三是用親情溫暖人，在職工生病或家庭出現困難的時候及時伸出援助之手，加大幫扶力度。
（二）堅持以客戶為導向，梳理自身業務結構，以產品營銷和個性化服務為手段，進一步擴大客戶群體，確保支行各項業務的快速發展。XXX支行擁有對公客戶XXX余戶，數量排全區網點第二，公司客戶存款更是占了存款總量的77%。如何利用少有的人員營銷服務好龐大的客戶群體是工作重點所在。我支行建立起如下一套辦法；
一是建立起自己的客戶分級營銷制度，在開拓新客戶的同時，應注重維護存量客戶。將客戶按照存款保有量100萬-500萬，500萬-1000萬，1000萬以上進行分類管理。不同級別，組織營銷人員分頭分層營銷；二是進一步完善存款客戶的監測制度，鎖定日均余額在XXXX萬元以上存款客戶，加以重點監測，增強對客戶存款異常變動的反應靈敏度，及時調整營銷策略；三是增加對公服務柜員，目前我支行安排X名對公非現金柜員，X個現金對公優先窗口，滿足每日對公大量業務；四是利用現代化信息手段，利用網絡與客戶密切聯系，第一時間將我行政策和產品信息通知到客戶。
（三）落實總行和XXX支行工作精神，大力推進扁平化工作。營業網點扁平化是現代銀行結構趨勢，扁平化后能夠實現3層集約化管理模式，大大降低網點非經營壓力，能夠釋放基層網點人力資源，能夠激發出網點經營活力。我支行確保將每次管轄支行的會議精神和文件內容，第一時間傳遞到每一位職工，定期召開會議，宣傳扁平化管理的優點，提高職工思想認識，確保我支行扁平化過程中職工能夠及時轉變思想，積極參與支行的各層級競聘活動，無不良事件發生。
三、上半年工作中的一些問題。
一是高端客戶分層管理仍處于起步階段，雖然我支行自行創立了客戶分級營銷管理辦法，但是對高端客戶管理分層管理仍處于起步階段，急需全行建立起一套對高端客戶差異化服務制度辦法，讓網點營銷工作有方法可依照，有資源可
利用。只有通過一些高端的文化沙龍、經濟論壇等服務手段，才能夠吸引客戶，留住客戶。
二是客戶經理隊伍需要進一步加強，目前我行產品少，客戶經理工作人員少，經驗少；大部分理財業務市場競爭力相對較差；大多數通過客戶經理老客戶持續營銷才有所成效，在吸引新客戶方面明顯捉襟見肘。
三是6月初新業務系統，職工磨合熟練還需要一定時間。
四、下半年的'工作方法
今年上半年，我行各項業務工作平穩發展，各項指標較去年有大幅度提升。但我們也必須清醒地認識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰。今年下半年，央行仍有可能再一次降息，并且由于利率定價權的松動對我營銷工作造成一定困難。下半年我們的工作重點：
1、繼續抓好隊伍建設，進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業使命感。加大文明服務檢查力度，提高職工業務素質，服務意識和客戶交流技巧。
2、進一步加大營銷客戶、服務客戶的工作力度，進一步鞏固和發展上半年已經取得的成果，盡最大努力全面完成全年的目標任務。
XXX支行
二〇XX年
關于上半年工作總結4
20xx年隨著某某公司各項規章制度和體制的不斷健全和發展，人力資源部在工作方式和方法上存在一定的改進，在上半年工作中人力資源部主要工作內容如下：
1. 招聘。
企業為了在激烈的市場競爭中求得發展，必須有中堅管理階層和優秀的人才，為了更好的配合生產工作的順利進行，避免因人員流動給公司造成的不良影響，人力資源部要及時儲備各個崗位儲備人才，形成儲備人才庫。依據總經理所傳達的相關指示精神以及各廠區實際工作需要，人力資源部從4月份開始先后通過網絡招聘、招聘會以及宣傳推廣等手段進行招聘。在網上已進行為期3個月左右的招聘信息發布，先后發布成手會計、區域銷售經理、安全員、環保專員、飼料配料師、品管員、化驗員、獸醫師等20余種崗位招聘信息，接收約150份簡歷，參加面試人員15人，面試成功7人，電話咨詢約90人，成功預約面試8人，且通過招聘財務部成功入職2名會計，品管部入職1名化驗員，冷庫先后入職4名保管員;參加3次現場招聘會，為孵化廠、屠宰廠、熟食廠、填飼廠成功招聘員工約50 人，一定程度上滿足了公司生產需要。
2. 定崗定編。
為實現“人、崗、事”三者之間的合理匹配，以達到“人盡其才、才盡其用”的目標，根據各部門實際工作需要以及《勞動法》相關規定對各部門工作崗位進行定崗定編計劃以及超齡人員清理辭退等工作。經過為期近一個月的工作傳達和實施，完成對各部門相關崗位的定崗定編工作，并依據定崗定編計劃嚴格控制各部門入離職辦理情況，確保人力資源部及時了解各廠區人員變動情況，也為月末的工資審核奠定基礎。在上半年的入離職辦理中，先后入職120人左右，離職約200人，目前某某公司和吉佳在職總人數由年初的811人逐步調整為六月末的705人，并在此基礎上進行小幅度變動。
3. 工資審核。
根據各部門實際生產需要、員工勞動強度以及梅河口市人均收入等綜合因素，在3月份完成了新工資方案的制定與實施，并對各廠區工資方案完成了收集、整理、對照等工作。根據各廠區制定的工資方案嚴格進行審核，同時根據各廠區的實際生產情況，進行及時的溝通和調整。月工資總額在200—210萬之間。
4. 社保、醫保辦理。
在20xx年1月份完成了醫保基數申報工作，截止到6月份，醫保參保人數由1月份的102人增加117人，辦理了長春營銷中心12名員工的醫保調轉工作以及日常增減工作;20xx年4月順利完成了社保稽查工作，先后進行了3次社保費用的預繳工作，且將于7月初完成上半年社保基數核定以及參保人數增減工作，社保人數由1月份的102人增加至118人。
5. 培訓。
人力資源部在上半年先后參與并組織了5次培訓，培訓內容分別為人力資源規章制度培訓、工資審核流程、機關辦公室禮儀管理制度、合同管理辦法和財務報銷流程。經公司領導研究決定，將于每周三下午對員工進行定期培訓。由人力資源部協助各個部門組織培訓，增加員工對企業工作流程的深入了解，提高員工自身工作技能，進一步促進各部門工作更好的實施與運行。
6. 人事檔案健全工作。
根據吉煤集團所下發的《人事檔案專項審核工作》和《開展自糾自查工作》的相關指示和要求，全面審核某某公司人事檔案，重點審核員工的“三齡兩歷一身份”等重要信息。對員工學歷學位、工作經歷、參加工作時間、入黨時間、管理員身份、戶口性質、參保情況等進行清查。在5月末完成了在職員工勞動合同簽訂、健全員工檔案信息、建立健全員工花名冊并對員工學歷進行清查等工作。
7. 團委及黨委工作的組織及實施。
在上半年的工作中人力資源部協助某某公司黨委及團委完成了三八婦女節文體活動組織與實施、六個反思大討論、五四青年節演講比賽、六月安全月、團干部如何健康成長以及吉青家園建設等各項活動的策劃方案的制定、下文與實施工作。
通過上半年的工作的開展，人力資源部在工作實施和落實中存在一定的困難和不足，主要表現在以下方面：
1. 由于部門間存在工作變動，員工的流動性較大，管理的不規范等原因，導致員工入、離職存在一定的延后性，不能及時了解員工的工作動態。
2. 定崗定編與實際工作之間存在差異性。
由于個別工作崗位的特殊性，在崗人員年齡較大，不符合標準，但又無法及時進行人員補充，因此給人員清理工作帶來一定的困難。
3. 工資方案制定與實施不及時。
由于各廠實際工作量增大及工資方案制定與實施不及時等原因導致20xx年工資方案沒有進行最后敲定和落實，給工資的審核工作帶來了不便。
4. 人事檔案資料上交不及時。
在傳達建立健全人事檔案相關工作指示要求過程中，員工積極性較差，上交相關人事檔案不及時，不按相關規定進行操作，導致人事檔案健全工作實施時間較長。
5. 各部門對招聘工作意識較模糊。各部門未形成完善的招聘計劃，未提前提出儲備相關崗位人員的招聘計劃，臨時用工需求較頻繁，給人力資源部的招聘工作帶來了一定的壓力和不便。 因此，針對上半年工作中存在的不足之處以及人力資源部的實際工作需要，現制定下半年工作計劃，具體內容如下：
1. 建立健全人力資源各項規章制度，完善工作流程。
在下半年工作中將針對人力資源部的具體工作需要，制定完善的規章制度，包括：招聘制度、培訓制度、薪酬管理制度、績效考核制度、保險福利制度等，并與相關領導進行溝通協調，將人力資源部各項管理制度形成成文制度，組織下發并實施。同時組織各部門完善工作流程，形成各項流程圖的制作與下發。逐步實現各項工作有制度可依、按流程辦事。
2. 完成各部門工資方案的制定與實施。
由于在上半年工作中各部門工資方案未形成最后的敲定與實施給工資審核帶來一定不便，因此在下半年工作中將及時督促相關領導及時針對各部門生產實際情況，對各部門工資方案進行最后的敲定與實施，完成20xx年工資方案的修改與實施工作。
3. 形成定期有針對性的培訓計劃。
通過上半年進行的幾次培訓，初見成效，使員工對本企業的工作流程和各部門工作流程有了初步了解，因此在下半年的`工作中根據各部門的所提出的培訓需求進行整理匯編，并提交領導進行查閱和審批，逐步形成定期有針對性的內部培訓，也可根據實際運行效果定期舉行外部培訓。
4. 建立健全招聘工作。
通過上半年在招聘工作中存在的不足，以及各部門對招聘工作意識較模糊等問題，人力資源部在下半年工作中將建立健全招聘工作流程，使各部門了解什么是招聘計劃、招聘計劃的內容和構成以及招聘計劃所提出的時間，降低臨時用工需求，完善儲備人才庫的實施計劃，逐步形成可滿足各部門用工需求的后備人才力量。
5. 組織團委及黨委工作順利實施。
在下半年的黨委工作中將繼續協助某某公司黨委開展相關會議及文體活動，如：慶建黨94年座談會、黨員義務奉獻日、迎中秋慶國慶等活動;在團委工作中將繼續按照集團團組織部所下達的相關工作指示，在公司內部開展團委活動，及時順利完成團委相關工作的文件起草、活動組織、匯報總結等事項。
以上為20xx年上半年工作總結和下半年工作計劃方案，在下半年的工作中針對人力資源部常規工作，將逐步完善有序進行;建立健全人力資源各項規章制度，形成完善的工作流程，并完成各項制度的下文及實施工作;將培訓作為重點工作進行，提高全員對培訓工作的重視度，提高員工素質，形成人盡其才、人盡其用、崗位匹配、優勝劣汰的用人理念。
關于上半年工作總結5
XX上半年，**縣市政工程公司按照住建局的要求和指示，進一步統一思想、調整思路，積極謀劃單位長遠發展，著力打造自身核心競爭力，并首先從調整內部組織架構、充實人員入手，啟動全年各項工作。XX上半年，單位在不斷磨合、調整、完善中，認真開展了設施維護、工程建設施工、生產經營、內部管理、黨建行風建設等工作，取得了階段性的成果。
一、XX上半年主要工作情況
XX上半年，我公司的工作主要集中在以下六個方面。
(一)緊扣發展調整組織架構，運行模式發生轉變。
作為城市政工程的參與者，我單位認真領會，積極謀劃，著力貫徹落實。開年以來，我單位遵照局領導指示精神，結合自身發展需要，經過多輪調研，參照成熟企業的模式，著眼長遠，慎重而全面地對單位組織架構進行了調整，新成立了經營科，著力強化在項目建設管理方面獨立運作的能力，爭創效益。與此同時，對調整后的基層部門職能進行了界定，對責權利進行了重新劃分和明確。架構的調整和職能的重新界定，使得我單位的內部運作方式發生重大轉變，對責權利的重新劃分，改變了原有的工作程序和流程。調整后的部門不再以管理者自居，更不是上傳下達的口舌，而是強化了服務基層的理念，積極與生產經營單位快速聯動、高效互動，按照職責和單位發展的總目標共謀生產發展大局。基層各單位也積極調整心態，加強與機關部門對接，主動適應單位生存與發展的新要求、新舉措，開拓思路，扎實工作，力樹新形象，力促新提高。
通過調整，我們進一步理順了內部關系，從而為我們協同作戰，實現單位年度經營目標以及長遠規劃目標奠定了組織基礎。
(二)分頭出擊開展設施維護，設施面貌得到改觀。
道路維護正常推進，確保完好。今年XX上半年共維護：東盛大都會、東方花園、學府路等市政工程，新鋪設人行道板3497m2，砼道路5190m2，城區下水道疏通僅180公里，維修大小井蓋、雨水井500余座，更換窨井蓋380 只，共完成投資 380萬元。
認真開展中標及代管養設施維護，確保業主滿意。
加強設施巡查和管理，及時處理各類投訴。
(三)統籌兼顧落實工程建設，工作推進扎實有力。
跟蹤落實已完工程的后續工作。
精心準備項目建設的前期工作。
(四)把握市場開拓生產經營，成果初步顯現。
各生產經營單位經濟工作有序推進。
閑置資源進一步開發利用。
(五)立足保障強化內部管理，工作有序落實。
制度建設和硬件建設同步開展。應對組織架構和工作流程的.調整，出臺了《財務工作制度》、《維修隊管理制度》等一批管理制度，進一步規范了行為，明確了流程，大大提高了工作效率，初步建立起工作責任倒查機制，有效促使了工作責任心的提升。安全管理成績顯著。與各基層單位簽訂了安全生產責任狀，制定下發了年度安全生產工作意見和安全設備考核細則。組織召開安全生產例會，及時傳達主管局安全生產會議、文件精神，下發各項安全管理制度、報表。
(六)圍繞主題開展黨建工作，活動有聲有色。
深入開展**活動。開展了“黨員義務巡查設施”活動，組織開展了領導點評**工作活動，各黨支部根據每位黨員的職責任務和崗位特點,采取專題會議、日常考核、節日慰問等多種形式開展點評，做到每個支部書記都作點評，每個黨員普遍被點評，組織黨員同志認真學習黨史。通過宣教學習，增強黨員干部的**意識，提高黨員干部自身素質，提升新形勢下的實際工作能力。
**年下半年工作計劃
下半年，我單位仍將緊抓設施維護和工程建設施工兩大重點，一鼓作氣，在保證設施完好的同時，認真實施好在手建設項目，爭取總量的突破和質量的提升，為后續發展奠定堅實的基礎。
(一)設施維護方面
1、加強設施維護工作的計劃性和預防性，加大在設施病害預處理方面的投入，根據設施維護工作的規律性，把握不同氣候和特殊的時間節點對設施維護工作的不同要求，合理安排養護維修作業，提前消除安全隱患，降低設施維修成本的同時，減少市民投訴和媒體關注。
2、堅持設施巡查和監管，及時發現問題并整改到位。
3、按計劃認真推進大中修工作，保持與管理部門的溝通，對大中修項目，及時辦理竣工驗收。
4、認真做好夏季防汛和冬凍應急處置預案，及時處置突發險情，確保設施正常運轉。
(二)生產經營方面
1、積極開展調研，進一步拓展經營領域，靈活運用閑置資金，積極穩妥地探索新的投資渠道，增加收益。
2、認真梳理債權情況，加大債權追繳力度，采取多種方式開展債權追繳，對有所承諾的債權單位和個人重點追繳，確保年度目標的實現。
(三)內部管理方面
1、建立健全各項考核機制，利用平臺強化和完善工作程序，閉合工作流程，暢通信息傳遞，明確責任點位，強化責任追究，不斷提升工作效率和質量。
2、繼續完成各類急需人員的招聘工作，保證生產經營。
3、加強安全質量管理，發揮好安全質量控制體系和安全質量管理機構的作用，落實好安全質量責任制和責任追究制度。加大安全質量檢查的力度和頻率，特別是抓好重點工程、關鍵工序、薄弱環節的安全質量控制，確保安全生產無事故。
4、根據單位資金籌措情況，適時繼續推進住房補貼發放工作。
(四)穩定工作方面
突出正面宣傳引導，化解不穩定因素，加強信訪接待，做好政策解釋工作，關心職工生活，幫助職工解決實際
困難，及時掌握動態信息，超前做好工作，確保職工隊伍和生產秩序穩定。
(五)黨建工作方面
按照主管局要求，圍繞我單位經濟建設和各項目標任務的完成，繼續抓好黨建工作、黨風廉政工作和行風建設工作，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用，為經濟工作提供思想和組織保障。
1、繼續深入開展“**”活動。
2、認真組織迎“七一”活動。
3、推動政風行風建設相關工作。
4、根據局紀委的要求，建立和完善黨風廉政建設相關制度。
5、結合實際，開展重點工程項目的效能監察工作。
關于上半年工作總結6
上半年，經營部全體員工在物業公司的領導下，加強政治理論學習和業務知識學習，不斷創新，努力完成各項任務，現將主要完成的工作、經驗體會及今后工作打算匯報一下：
一、主要完成的工作：
X、完成了東部新城XXX國道供水管道的PE管的投標工作，該工程是濟南市第一次大批量使用PE管的工程，影響力巨大，上半年工作總結及今后工作想法。經過兩個月的努力，該工程已基本竣工，并得到監理和甲方的認可，為偉星PE管道在濟南市場推廣打下了堅實的基矗
X、完成了經一路供水管道改造工程的PE管的投標工作，該工程中標價為XX.X萬元，目前合同正在履行中。因為經一路地處市區，在開挖和與駐地單位協調配合上比較困難，所以工程進度緩慢，可能會影響我們的結算。
X、完成了山大新校供水管道PE管的投標工作，工程中標價XX萬元，已履約XX萬元，該工程地處南外環，是市里的重點工程，目前已經打壓實驗，驗收合格，只差一點后來增加的收尾工程。
X、完成了資產評估物業公司的倉庫清點工作。
二、工作中出現的問題及解決辦法：
X、在年初工作中，因為自身業務水平較低、經驗不足，在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒，屢次失敗。問題究竟出在哪里？面對多次失敗的教訓，我們查找自身原因、分析工程標書、對比競爭對手，找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強業務學習，提高自身能力，增強企業市場競爭力，在今后的招投標工作中使公司處于不敗之地。
X、不能正確的處理市場信息，具體表現在：①缺乏把握市場信息的能力，在信息高度發達的現代社會，信息一縱而過，有很多有效的信息在我們身邊流過，但是我們卻沒有抓住；②缺少處理市場信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，及時掌握了信息，我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性；③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，應采取有效措施，發揮信息的作用，加強處理信息的能力，加強溝通交流，能夠正確判斷信息的準確性。
X、缺乏計劃，缺少保障措施，。具體表現在山大新校工程中，因為對工程進度缺乏了解，沒有分清輕重緩急，在安排生產上對計劃的先后沒有做好正確的排序，導致供貨緩慢；在設備維護方面又沒有保障措施，機器壞了沒有配件，影響正常施工，造成不良影響。在今后的工作中，應該加強與業主的溝通，幫助業主分析圖紙，了解工程進度，提前做出規劃，在管件上做出余量計劃。對焊接設備加強維護保養，發現問題及時處理，不留隱患。對于經常損壞的配件，提前做好儲備，要在第一時間維護設備。
三、今后的工作打算：
X、培養市場，加大廣告宣傳，樹立品牌意識。
濟南目前正在大搞城市建設，東部新城、西部大學城、市內大面積的管網改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場調查，總結上半年三個工程的經驗教訓，做好客戶的回訪工作，利用偉星管材良好的性能特點，適當的'投入一定的廣告宣傳，提高企業知名度，加大營銷力度，進一步的進行推廣。
X、做好售后服務方面的工作，特別是搶修工作。現在市場競爭最激烈的還是服務方面的競爭，一個好的產品的推廣不光是良好的質量，還要有全面的售后服務。很多新興的管材，剛開始打入市場時轟轟烈烈，但是為什么沒過多久就消聲隱跡了呢？就是因為保障措施不到位，服務水平達不到。我們要在維修方面下功夫，對人員進行系統的培訓，購買搶修專用工具，備齊維修管件，真正做到使客戶無后顧之憂。
X、分析競爭對手，加強與競爭對手的溝通，實施合作競爭。
目前，我們最強大的競爭對手是‘四川森普管業’，該公司的銷售網絡覆蓋整個山東市場，有著龐大的人際關系網絡，在濟南的銷售業績僅次于我們。現在，我們兩家為了爭奪市場份額，都采取了降低價格這一策略，這樣下去只會損失雙方更多的利潤，兩敗具傷。在下半年的工作中，應加強雙方的聯系，互相完善、互相補充、互相利用、共同促進、聯合競爭、利益循環、共享市常
X、加強部門間的溝通合作。作為經營部門，應該多向兄弟部門學習，加強聯系，共同合作，做好服務工作。為了物業公司共同的目標，各部門應該緊密合作，減少內耗，充分發揮團隊精神，利用集體的力量提高物業公司整體作戰能力。
X、加強學習和內部管理，加強培訓，規范各項管理制度，提高人員素質。不斷的學習專業知識，提高業務水平。不斷完善和規范各項管理制度，為各項工作的開展打下良好的基矗
X做好安全方面的工作，安全是企業永恒的主題堅持預防為主、
防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，不斷增強員工的安全意識和自我防護能力，為員工創造一個安全、舒適的工作環境。
關于上半年工作總結7
20xx上半年，在院領導的正確領導下，我科全面落實醫院的各項工作計劃、規章制度，認真學習“三好一滿意”精神，改善服務態度，提高醫療質量，規范醫療行為，促進醫患和諧，順利完成了各項目標任務，現總結如下：
一、完成的各項工作指標：
科室總收入萬元，較去年同期增長68.7%;其中科室服務收入萬元，較去年同期增長74%;輔檢收入萬元，較去年同期增長112.1%。
二、上半年開展的主要工作
(一)盡量提高醫療服務質量，完善醫療服務水平。
一是醫療工作。堅持“以病人為中心”的理念，以“三好一滿意”活動為契機，不斷提高醫療服務質量，加強醫療質量工作，樹立質量意識，盡可能提高醫療整體水平。堅持每天晨會制度，并在晨會上傳達每月中層例會精神，針對具體問題予以整改，有力的減少了醫療差錯;學習《病歷書寫規范》，加強計算機學習，不斷完善電子病歷;加強業務學習，積極參加醫院組織的各項業務學習，基本做到業務學習除了上班的以外其他人員都到崗;通過科主任管理基金的發放，進一步增強醫生的責任心，保證了患者就診的治療效果;加強醫患溝通，有效的控管了醫療服務中的不良事件。
二是護理工作。20xx年上半年，從護理工作基礎做起，盡量完善各項護理工作，及時分析存在的問題，并作出改進措施;加強護患溝通;嚴格護理查對制度，在病人增加，護理人員未增加的情況下，未發生醫療差錯;通過科主任基金的`發放，提升護理人員的工作的積極性。
(二)以病人為中心,構建合諧醫患關系。
堅持“以病人為中心”，加強醫患溝通，維護好和患者和諧的醫患關系，改進工作方法，轉變服務態度，提高了服務水平。盡量推廣“人性化、個性化、親情化”的服務。如為病人提供一次性杯子、幫忙行動不便或無人照看的病人定餐，讓病人感受到醫護人員的關心。嚴格執行國家基藥政策和醫療服務收費標準，做到“因病施治，合理檢查、合理用藥、合理收費”，讓病人感受到“公開透明、誠信服務”，進一步鞏固了醫患關系。
(三)以醫院總的績效工資分配方案為依據，根據我科的具體情況，制定我科的績效工資分配方案，做到多勞多得、優績優酬，個人的績效工資與個人的工作量、工作質量相掛鉤，提升了醫生工作的積極性，促進了業務收入的增加。
(四)根據新農合政策的變化，及時調整科室應對措施，并加強新政策的宣傳，使更多的農民朋友了解政策，明白在新農合政策方面，南郊轄區的參合人員在我院報銷比例最高，避免了部分不熟悉政策的參合人員的流失，增加醫院的就診人次。
(五)堅持回訪政策。每月由出院病人的主管醫師對其所管病人進行回訪，了解患者病情變化，指導慢性病患者調整用藥，增進了醫患之間的感情，避免了老病號的流失。
(六)積極配合公共衛生科開展工作，及時上報傳染病，配合公共衛生科到社區義診、發放宣傳單，向群眾進行健康教育。
總之，經過全科職工的不懈努力，內科在20xx年上半年工作取得了較好成績。在下半年里，我科將繼續發揚好的工作作風，使我科的工作更上一層樓。在取得成績的同時，也還存在諸多不足，我科將在下半年里著重從以下幾個方面改進工作。
(一)進一步改善服務質量，提高服務水平，增強業務技能。一是加強《病歷書寫規范》的學習，進一步規范電子病歷;二是加強新知識的學習，提升醫療水平;三是提升護理服務質量，推廣“人性化、個性化、親情化”的服務，構造和諧的醫患關系;四是嚴格執行國家基藥政策和醫療服務收費標準，做到“因病施治，合理檢查、合理用藥、合理收費”。
(二)進一步做好醫患溝通及回訪工作。
(三)根據醫院新的績效工資方案制定符合我科的新的績效工資方案。
(四)繼續做好新農合政策的宣傳。
(五)繼續配合公共衛生科做好公共衛生均等化服務。
關于上半年工作總結8
縣分公司在信息中心的領導和其他部門的積極配合下，認真落實各項工作計劃，利用各種有利資源開發縣地區及周邊市場，使區的信息化建設經驗在不同的地區得到推廣，使我們的事業不斷發展壯大。上半年受非典疫情的影響，市場拓展遇到了很大困難，但我們的工作還是取得了一定的成效：
一、初步了解和掌握了縣信息化建設市場的情況。
通過和各單位的接觸走訪，我們基本掌握了縣信息化建設的現狀并分析了其中存在的市場。對此我們制定了相應的工作計劃，及時把握已開發市場，做好縣城關鎮政府信息網和教育信息網后期市場的跟蹤和開發。
二、完善公司各項規章制度，加強企業管理、全面提高員工素質。
為了提高公司的管理水平、調動員工的積極性、確保各項工作的順利完成，我們建立了員工考勤制度、制定了工作考核制度，并與員工簽訂了崗位職責協議書，同時我們對工程、銷售、培訓和售后服務等崗位的員工進行了相應的技能培訓。
三、公司業務進展情況。
⒈網絡工程。在完成薊縣教育信息網尾部工程的同時，我們獨立完成了縣城關鎮政府信息網的網絡布線工程，并做好了各種后期維護工作，保證網絡暢通運行；
⒉培訓銷售。非典期間，我們與幾個單位達成了耗材供應意向。截止月份共售出計算機臺和部分辦公設備。同時為相關單位的職能部門進行了培訓；
⒊利潤分析。年月份縣分公司總營業額共計元（其中計算機耗材銷售元，網絡工程元），營業利潤共計元（其中銷售利潤元，工程利潤元），上半年總開支元（其中員工工資元，業務及辦公費用元，店面裝修等費用元）。
四、下半年工作計劃及想法：我們計劃加大市場開發的力度以彌補上半年的損失。
計劃承接三個網絡工程，即兩個校園網和一個局域網工程，同時利用暑期增加電腦銷售及培訓的業績。具體措施如下：
⒈利用各種關系掌握市場信息，搞好市場調研，采取走出去請進來的方式拓展公司業務；
⒉搞好城關鎮和教委的`示范工程，確保工程質量，做好網絡運行人員的培訓，使網絡正常運行，從而以點帶面擴大影響，提高公司知名度；
⒊保持與主管全縣信息化建設部門的聯系，利用城關鎮網絡工程的影響力在政府信息化方面取得進展；
⒋在教育信息平臺運行的基礎上，了解各學校的校園網建設情況，抓住教育市場，同時協助教育信息平臺的使用和運行，以便于開展組建校園網業務；
⒌從已接觸的單位中選出部分單位，作為市場拓展的重點對象；
⒍搞好電腦及耗材的銷售，采取聯系單位拿定單的銷售方式開發市場，搞好網絡培訓的同時要面向社會招收學員，增加我們的營利點、擴大知名度，有利于網絡工程的開展。
關于上半年工作總結9
今年上半年，在區委、區政府的正確領導和市環保局的精心指導下，全區環保系統凝心聚力，砥礪奮進，認真落實各級工作部署要求，全力推進各項重點工作，環保工作整體取得積極進展，上半年環保工作總結。
一、上半年全區大環境質量狀況及環保工作完成情況
今年上半年，在我區區長環保目標任務、生態市創建、科學發展評價、幸福濱湖建設等考核體系的指標中，反映環境質量狀況的各項指標基本保持穩定，全區環境質量綜合指數為88.9，較去年同期提高4.8。
在環保職能方面，我們主要圍繞區委、區政府中心工作，在全面提升全區環境質量上花心思、下功夫，突出了“八狠抓八促進”。
1、狠抓污染減排，促進自然環境優化
今年16月份，我區年度減排任務順利過半，在已超額完成“十一五”減排目標的基礎上繼續擴大成果。一是緊抓工程保減排。我局緊緊抓住“污水處理廠擴容建設”、“配套污水管網建設”、“截污接管”這三大減排主力項目，積極籌劃、多方協調、強力督查，力爭形成減排量，確保年度減排任務的完成。二是嚴格管理促減排。通過責令工業企業關停、實施限期治理、實施清潔生產審核以及推動ISO14000環境管理體系認證、環境污染責任保險和主要污染物排放指標有償使用等機制，有效擴大污染減排成果。三是拓展內容深減排。積極挖掘農村生活污染、種植業污染中的減排潛力，逐步開展以氮磷為主要內容的新一輪減排行動，不斷擴大減排范圍和減排內容，積極控制水體中工業、農業和生活污染物的排放。
2、狠抓源頭控制，促進產業結構升級
積極發揮環保部門職能作用，用嚴格的“環保準入制度”和“建設項目三同時制度”來促進我區產業結構升級。通過嚴把三道“關口”，確保區域經濟快速、健康、可持續發展。一是嚴把審批關口。根據我區產業結構調整的總體步驟，嚴格按照建設項目七項審批原則和太湖一級保護區準入條件的項目做到了“四不批”，即：不符合產業政策、不符合總體規劃、不符合保護區準入條件、污水不能集中處理的建設項目一律實行否決和勸退。上半年，共受理建設項目345件，其中批準建設310件，上報市環保局32件，否決3件，同時在咨詢階段對24件提出了勸退意見。二是嚴把建設關口。建立動態管理臺帳，強化項目建設過程的環境分類跟蹤監管，努力實施從建設到投產的全過程管理，并積極開展專項整治和“回頭看”活動，確保了項目建設過程中不走樣。三是嚴把驗收關口。定期梳理符合驗收條件的建設項目，加強竣工環保驗收管理。對建設單位未落實環保“三同時”制度，“久拖不驗”、“久試不驗”，未經環保驗收或驗收不合格擅自投入生產的，采取了更為嚴厲的查處手段。今年上半年，我區建設項目環境影響評價審批率和“三同時”執行率均達到100%。
3、狠抓督查預警，促進治太工作落實
今年以來，區太湖辦緊緊圍繞“三個確保，一個改善”的目標，按照“治太投入高于去年、治太監管嚴于去年、治太成效優于去年”的要求，拓寬工作思路、狠抓工作落實、提升工作水平，扎實地推動了各項治太工作。一是確保太湖安全度夏。及時出臺湖泛巡查和應急處置方案，周密部署各項工作、推動明確部門工作職責，對落實打撈隊伍和工具、藻水分離站建設、調整設立打撈點、堆放點等工作嚴格督查。同時加密主要入湖河道水質監測和藍藻集聚、湖泛、黑水團的巡查觀測，確保安全度夏工作能夠嚴陣以待、積極應對。二是積極推進重點工程。制定出臺了我區《太湖水污染防治工作規則》，明確了成員單位職責及有關制度。根據市政府下達的治太任務，積極協調落實了9大類15項重點工程和主要入湖河道小流域治理工作的實施主體，并提請區委區政府將治太重點工程列為鎮、街道年度重點工作。上半年，已完成污水管網建設、池塘循環水養殖工程、太湖濕地農業綜合利用示范區等7項工程；馬山污水處理廠三期擴建工程等8項在建。三是健全完善督查機制。繼續充分發揮區環保督查組的作用，完善每周例會、半月專報和每月通報制度，緊緊圍繞治太目標任務及環保重點工作，有針對性地開展節點督查、綜合督查、階段督查和重點督查，半年，累計出動督查人員580人次，編制督查月報3期、專報7期，對進展緩慢的項目下發督查工作聯系單2份。
4、狠抓專項治理，促進環境質量改善
在著力推進太湖水環境綜合治理的同時，切實加大對內河、煙塵、噪聲及生態環境的治理，全面提升區域環境質量整體水平。一是加快河道綜合整治。積極配合實施全覆蓋的“河長制”管理，于5月起啟動實施14條黑臭河道“清河行動”，制定界定標準，進行摸底監測，配合完成方案制定，加快消除“黑臭”現象。二是加強氣聲危廢管理。以“建筑工地揚塵”、“清潔燃料使用”和“企事業單位噪聲”為重點，全面實施大氣污染防治和噪聲污染的監管，嚴肅查處了私設燃燒爐、沖天爐黑煙排放、焚燒垃圾、煙塵噪聲擾民等氣、聲違法行為。加強對我區危險廢物產生單位規范化管理，梳理、掌握轄區內100噸以上危險廢物產生單位名單，完成危險廢物轉移辦理260家。三是加速生態文明建設。積極配合開展國家生態市創建工作，培育了25個生態建設亮點工程；深入開展各類基層創建活動，確定了國家、盛市三級生態村創建計劃，打造了3個農村環境綜合整治示范工程，7個社區創建盛市級綠色社區，6家學校創建盛市級綠色學校；初步建成了環境教育基地，蠡園開發區建設省級生態工業園規劃通過論證，土壤修復示范工程和低碳社區創建工作正穩步推進。
5、狠抓執法監管，促進環境問題解決
我局堅持把加強環境執法作為保障區域環境優化、維護群眾環境權益的重要手段，多頻率、大范圍的.開展各類環境執法檢查，不斷規范企業環境行為。一是日常監管不放松。以18家重點水污染源、29家一般水污染源和“三同時”建設項目作為重點監管對象，按月、按季進行巡查；會同街道積極開展聯防片活動，基本控制了煙塵控制區、噪聲達標區范圍內冒黑煙、噪聲擾民等現象；特別重視水源地和有放射性裝置單位的日常巡查和環境安全檢查，確保飲用水源地水質和輻射環境安全。二是專項檢查頻次高。根據國家、盛市的統一部署，結合我區實際，采取常規與突擊、普查與徹查、臺帳與現嘗明查與暗訪四結合，開展了“重金屬企業專項檢查”、“直湖港沿岸企業排污行為監察”、“工商批轉項目三同時管理”等專項檢查8次，上半年，我局共出動執法人員7175人次，檢查企業2669廠次，對35起環境違法行為進行了嚴肅查處，促進了難點、重點問題的快速整改。三是應急預防重實效。編制完善了區突發事件環境應急預案，成立了相關組織機構，明確了處置程序和工作要求，組織開展了我區首次環境突發事件應急演練，環保隊伍應急實戰能力得到了更好地檢驗。
6、狠抓環保服務，促進區域經濟發展
緊緊圍繞保增長、保民生、保穩定的大局，牢固樹立“服務企業就是服務發展”的理念，采取有力措施，在監管中優化服務，在服務中加強監管。一是積極服務重大項目。提前介入，積極對接區年度重點項目，“綠色通道”全程服務。今年上半年，在預安排新開工的149個重大項目中，已經審批辦結項目74個、處環評項目9個。28個區級重點項目（60個子項）中，已經審批辦結項目13個（25個子項）、處環評項目4個。二是政策資金支持基層。積極開展“三服務三走進”活動。同時，為減輕企業負擔，出臺了《建設項目三同時驗收簡易辦法》，縮短工作流程和驗收時間。積極幫助企業申請專項資金，推進企業環保工程的實施。三是深入開展環保宣傳。以“百日環境宣傳服務活動”、“六五”環境宣傳月活動為基礎平臺，大力宣傳低碳生活和生態文明理念。完成176家企業環境行為信息公開化評定，組織基層領導、企業法人、執法人員開展多層次的培訓和講座，指導全區9個板塊開展形式多樣的宣傳活動。
7、狠抓軟硬配備，促進能力水平提升
為適應現代化環境管理的需求和環境保護形勢發展，我局在加強全區環保軟硬件能力建設上下足功夫。一是監控能力得到加強。目前，我區8個水質自動監測站全部建設到位，馬山水廠和古竹橋水質自動監測站已正式運行，劉塘橋等4個水質自動監測站投入試運行，壬子港和黃泥田港水質自動監測站正等待驗收。太湖流域水環境質控分中心正抓緊建設，區環境監控中心已初步建成，污染源在線數據接入監控平臺，監測區域監控范圍和監控對象將進一步擴大，監控效率將得到顯著提高。二是監管水平逐漸提高。今年以來，機關各部門和下屬單位積極開展業務比武、崗位練兵、技能研討等活動，環保執法隊伍能力不斷提高。利用搬遷新行政中心機宜，斥資高標準建設實驗室和采購大型儀器配備，全面提高監控監測能力水平。三是發展規劃逐步明晰。認真布置和開展了“十二五”環保規劃的各項相關工作，通過組織籌備、內部調研、橫向調研、規劃編寫等過程，現已初步形成“十二五”生態環境建設專項規劃草稿。
關于上半年工作總結10
一、康復工作
認真完成20xx年市殘聯工作責任書得要求，深入積極開展農村殘疾人康復工作，全鎮十七個村都建立了檔案，檔案規范認真，有專職委員負責管理，并確立細林村和新益村為重點，認真開展0——18周歲殘疾兒童調查，并且詳細記錄，建立檔案。
二、就業、扶貧工作
制定了年度“一帶十傳百”工作培訓計劃，組建了一批以一級帶頭人為負責的農村殘疾人就業、培訓組織，確定一級帶頭人一名，二級帶頭人17名，村村有人負責，建立健全貫通的工作網絡，按照“帶傳培訓”工程效益年積極開展二次“帶傳”培訓活動，帶動一批殘疾人學習、養殖、種植技術從而帶動其他殘疾人就業、致富提高工作水平。
今年確定危房改造8戶，，貧困殘疾人約有80戶享受農村最低生活保障。
三、組織建設
對一級帶頭人和二級帶頭人進行了職業培訓和學習，使他們更多、更好的`了解和學習殘疾人的法律、法規更好的干好本職工作，做一稱職的帶頭人，起到帶領殘疾人的作用。
四、宣傳文體信息工作
在今年5月15日得殘疾日，組織了殘疾人以學習殘疾人法律法規和觀看科技養殖光碟方式，并將殘疾人法律法規宣傳單發放到各村各屯殘疾人手中。
在其他方面做的還不足，有待提高，我們將在下半年能有再上一個新臺階。
關于上半年工作總結11
大。
二是畜牧業發展投入不足，扶持資金不到位，導致大戶不大，亮點不亮。三是畜牧獸醫法律法規宣傳普及不夠，從事動物飼養或經營的人員守法意識差、業務技術離要求還有一定差距。四是隊伍建設滯后，需要配備必要的交通工具和組織執法人員學習培訓，提高人員素質。
六、下半年工作重點
20xx年，是“打造全省種羊培育基地”工程實現既定目標的關鍵時期，我們將繼續圍繞縣上既定目標開展工作。
具體工作目標是：一是羊業發展上，實施規模健康養殖，以村委或合作社為主體，打造羊業生產亮點，規范5個小區，新增4個小區，爭取圓滿完成新增1萬只種羊，1萬畝草（苜蓿0.8萬畝、高丹草0.2萬畝）、青貯1萬立方米的任務；
二是根據省、市、縣的'動物重大疫病防控要求，按照“政府保密度、畜牧部門保質量”的原則，動員全系統人員100%的完成畜禽免疫和檢疫任務，確保我縣不發生動物重大疫情，確保人民群眾吃上放心肉；
三是在項目建設中，爭取規模健康養殖，草場建設、黃河流域生態治理和防疫體系建設項目四個項目。著力培養一批示范帶動力強的企業或民間組織，然后帶動散戶應用實用科學技術，開展規模養殖，打造規模健康養殖精品工程。
四是加大技術培訓的力度和范圍，在鞏固好種羊生產的同時，宣傳并努力實施幾個豬—沼—果循環經濟發展示范戶，推廣一畝園，兩頭豬，一個池的三位一體的有機農業循環發展模式，在滿足全縣生豬供應的基礎上，使豬糞通過發酵生產沼氣之后的沼液、沼渣再應用到果樹、蔬菜產業上，從而產出符合市場需求的無公害綠色農產品，為三大基地同步發展奠定基礎。
關于上半年工作總結12
一． 部門上半年工作回顧
宣傳委上半年工作的順利完成，離不開學院領導、老師的支持以及團學各個部門的相互配合與協助。在此對半年來支持、配合宣傳委工作的相關人員表示衷心的感謝！上半年宣傳委主要進行了以下工作：
1. 雙代會后的忙碌
雙代會結束后，由于部門原來的同事也都相繼離開團學，部門的許多工作也面臨著只有兩個人包辦的情況，鑒于宣傳委工作的特殊，我們更多地和宣傳部一起協助工作，這也有效地提高了工作的效率和質量。團學干部風采展、飛思卡爾智能車比賽校內選拔賽、“三下鄉”活動醫保社保宣傳海報設計都成為上學期末“后雙代會時期”的主調。
結束了“三下鄉”活動，也結束了“后雙代會時期”的忙碌。我們又利用假期時間制定了較為完備的部門工作制度，準備迎接新干事的到來。
2. 迎新工作
正式成為宣傳委接班人后的另一件大事是迎接新生的工作，在迎新工作中，新一屆團學全部部門第一次在一起工作。迎新工作中讓我看到了團學新一屆的良好精神風貌，也讓我對新一屆團學充滿信心。
3. 新學期以來的工作
進入新學期，我們經歷了新生軍訓活動、院運會、校運會以及新生團日活動。而最重要的還是招新工作，招新為部門帶來了新的力量，為部門的更好運作提供了動力。在招新過后，我們也在工作中有意識的對干事做相應的培訓，并把自己的工作經驗介紹給預備干事，讓預備干事在工作技能上得到提升，為以后接手部門工作做好準備。
二． 上半年工作中的不足與解決辦法
上半年工作中，各項基本工作基本上能按預期目標完成。但也存在著或多或少的問題。在此對上半年工作中的不足做如下總結：
1. 部門分工不夠明確，在原有計劃中的分工沒能很好應用到實際中，導致工作效率及質量不夠高。在下半年的工作中，我們會采取新的方法把計劃更好地落實到實際工作中，明確分工，更好地完成工作。
2. 干事禮貌問題、工作積極性不夠。也許是新一屆干事是真正“90后”性格不同的緣故，在工作中的處事風格與我們老一屆有很大不同。經過了解新一屆干事都存在著較為嚴重的禮貌問題，工作態度也明顯不如老一屆。為此，我們應更多的把問題追究到我們自己身上。禮貌問題經過我們教育已經有明顯好轉。在下半年的工作中，我們會加大力度針對干事的工作積極性問題做出調整，考慮采取分組工作擇優獎勵制度，對保證質量高效完成工作的小組給予適當獎勵。
3. 部門成員間溝通需繼續加強。上半年工作中，出現由于溝通不夠導致工作失誤的情況。在接下來的工作中，我們會加強溝通，力求在工作中能更好地看到彼此工作中的不足，從而避免類似情況的發生。良好的溝通對部門的工作將起到事半功倍的作用。
4. 部門工作缺乏創新。在海報設計方面，新一屆干事的工作缺乏創新，海報質量不盡如人意。在下學期的工作中，我們會努力激發干事創新意識，鼓勵他們把新的思維應用到工作中來。
5.原定的活動沒能舉辦。由于亞運的沖突，原定工作計劃中的畢業生風采展活動沒能如期舉行。在以后的工作計劃制定中，我們要更多地考慮到未來可能進行的活動，更好地避免沖突，合理安排活動時間。
三． 意見建議
在本學期的工作中，針對發現的一些比較有代表性的問題，我想提出如下意見和建議，希望能對下學期工作的更好進行有一定幫助：
1. 部門干事的工作積極性與工作的忙碌有一定的關系，其它部門在需要出海報時如有合適的創意構想可對我們提出，這樣在使海報符合活動要求的同時，也能相應的減輕干事的工作負擔。
2. 采取獎勵制度，提高干事積極性。團學可設立評選每月工作
最佳團隊（或者各個部門內部自己設立每月工作積極分子），對工作積極的團隊個人予以適當獎勵，這有助于更好提高各位干事的工作積極性。
3. 宣傳委和宣傳部的部門工具采購資金可適當增加，由于部門工作的特殊，雖然工作中很多工具都有替代品，但是不同質量的工具制作的海報效果也是不同的。因此在資金允許的情況下，這兩個部門的采購支出可適當增加。
四． 下學期工作展望
新的學期對宣傳委來說既有機會又有挑戰。機會是部門在新工作、新活動中的成長，挑戰是確保新的特色活動的成功完美舉行。為此我對新學期部門的工作做如下展望：
1.部門特色活動的`舉辦。由于之前亞運的沖突導致傳統的畢業生風采展活動沒能如期舉行。在下學期我們計劃推出新的特色活動——T恤設計大賽，通過新的活動為大家的課余生活增添新的色彩。
2.干事能力有明顯提升。經過本學期的工作，干事們對部門的工作都有了較為全面的認識，在接下來的工作中，我們會通過更加有效的措施對干事的能力進行提升（如開學初的干部培訓，以及部門內部的工作內容培訓）。
3.有針對性地對態度積極，工作能力、領導能力強的干事進行培養。為雙代會的競選和下一屆宣傳委的接班工作儲蓄力量。
4.把宣傳委與宣傳部干事整合進行分組，這既有利于團學部門
之間的交流，對干事間的關系與溝通也將起到積極作用。同時對每一個小組進行工作評比，設定相應的獎勵制度，從而提高干事的工作質量和工作效率。
5.努力增強與其他部門的溝通協作，構建團學內部的團結協作氛圍，為干事樹立良好榜樣，為團學朝積極方向發展做出更多努力。
關于上半年工作總結13
以規范農保業務經辦制度為切入點，穩妥推進農保工作。一是對全市農保工作進行了全面調研，確定了“保障農保基金安全、確保農保養老金按時足額發放”的工作重點。二是理順了農保業務經辦體系，宏偉區、太子河區農保工作在審計監督下，全部移交到社保經辦機構，形成了全市統一的農保業務經辦體系。三是進一步完善了農保待遇審核支付程序，建立了市、縣(市)區兩級社保經辦機構待遇審核制度，農保養老金社會化發放工作已著手運作。
一、當前工作存在的主要問題
1、繳費率低的`問題仍然十分突出。全市養老保險繳費率不足50%，個別地區生育保險繳費率僅為8%，征繳工作力度明顯不足。
2、鞏固社保擴面工作成果壓力很大。擴面參保企業斷繳問題仍然突出，高風險企業參加工傷保險工作推進難度大，餐飲行業參保工作沒有明顯進展。
3、確保養老金按時足額發放的壓力巨大。養老金水平進行調整后，我市下半年將集中增加基金支出10176萬元。
二、下步工作安排意見
1、重點做好“確保”工作。一是認真做好與財政部門的協作，保證養老金增資部分足額支付。二是迅速穩妥完成養老金待遇調整工作，確保“好事辦好”。二是準確完成歷史拖欠養老金調查工作，為補發拖欠創造條件。
2、集中推進社保擴面工作。一是重點做好擴面企業欠費清理工作，集中7、8兩個月時間進行逐戶清欠，各地區欠費清理率要達到90%以上。二是落實各項社保擴面工作措施，力爭在10月末完成全年社保擴面工作目標。三是進一步完善社保擴面政策性措施，積極推進餐飲、娛樂行業企業參保。四是完善高風險企業參加工傷保險政策，實現參保的突破性進展。
3、提高基本養老保險繳費率工作。一是以擴面清欠工作為契機，推進基本養老保險繳費工作。二是建立繳費企業月通報制度，督促地稅部門加大征繳工作力度。三是對長期欠費企業和拒不繳費企業，通過媒體公開曝光，督促繳費。四是對確有繳費能力而不繳費的企業，進行繳費專項監察。
4、有效開展社會化管理服務工作。一是7月末前完成社會化管理四項基本工作試點，實現“四統一”標準;二是繼續推進兩縣(市)社會化管理平臺建設，確保我市企業退休人員社會化管理水平的整體提高;三是在白塔區、文圣區推進社會化管理網絡建設，實現退休人員信息的動態管理。
5、進一步規范農保管理工作。一是建立市、縣(市)區兩級社保經辦機構和鄉鎮勞動保障事業所為主體的三級業務經辦體系，由鄉鎮勞動事務所負責農保社會化管理工作。二是加強農保基金監管，各地區實行農保基金專戶管理，按期清還被拆借的農保基金。三是實行農保養老金社會化發放，加強領取農保待遇人員生存認證工作。
關于上半年工作總結14
會上，龐大集團副總經理楊家慶宣讀了《關于對斯巴魯大區、五菱大區及69家半年完成全年任務的單位進行表彰獎勵的決定》，并宣讀了獎勵半年完成全年任務單位的出國指標；集團公司領導向半年完成全年任務單位頒發獎牌；霸龍大區賀凱介紹了開辟新市場、發展新網絡、增銷增效方面的經驗，冀東物貿集團專用車總公司張樹銀講述了進行資源整合、提高效率的策略，保定分公司姚筱玉介紹了適時開發農用車市場的做法，紅旗大區陳志奇介紹了精品銷售帶動業績發展的先進經驗，北京石景山東風日產店馮日介紹了拓展保險業務的竅門，他們的做法對各單位進一步開拓市場、強化管理、搞活經營很有學習、借鑒、推廣的價值，為各單位今后在經營管理上實現新的發展和突破提供了寶貴經驗。
董事長龐慶華在會上做了重要講話.他指出，上半年集團公司所屬單位，緊緊圍繞“會戰年”主題，深入開展網絡大會戰、服務大會戰、技能大會戰和整合大會戰活動，各項經濟指標再創新高，取得驕人業績。概括為經濟指標再創新高，網絡建設大提速，管理服務大提升三個方面，對表現突出的單位和個人進行了表揚，并發自內心地表示對廣大干部員工的衷心感謝。集團公司在中國企業500強中的名次得到大幅度提升，由去年的`238位提升到第181位，提升了57位，中國服務業500強，從第77位提升到第63位。
最后，他就今后工作提出四個轉化，一是品牌代理要向高新品牌轉化，二是消費信貸要向融資轉化，三是由單一汽車經營向建設汽車文化園區轉化，四是落實“會戰年”向打造龐大品牌形象轉化，為龐大榮譽而戰。他還要求，今年下半年，面臨新的機遇和挑戰，廣大干部員工要共同攜起手來，同心同德，鼓足干勁，乘勢而上，再攀高峰，向更高的目標發起總攻，為會戰年的大勝利而努力奮斗。
關于上半年工作總結15
自1月1日正式接手以來，我已在麗江分公司工作了半年，從逐步摸清分公司的各方面情況，到后來試圖在工作中融入自己的經驗和理念，這個過程不僅見證了我和分公司的共同成長，更是我人生中一段難得的歷練。壓力既來自于前幾任經理創造的輝煌業績，更來自于航班量即將增加、國際業務即將啟動的現實，而面對這一切，信心就成了我心中唯一的力量源泉，好在能夠經受住考驗，帶領麗江分公司順利完成了上半年的各項保障工作。時間雖然不算長，但內心的感悟和收獲卻很多，借此機會，將其疏理和總結如下：
一、將者攻城，王者收心。每當想起這句老話，心中都產生不一樣的解讀，管理是針對具體的人而言的，要想把人管好，就必須掌握和影響到人的內心，因此，管理工作中最困難的就是收心。所謂收心，我認為不僅有心悅誠服的意思，更包含了心往一處想和將心比心的意思。員工的想法千差萬別，要想形成合力，首先要做到“心在一起”，這個也可以理解為是大家庭觀念和主人翁意思的萌芽狀態，它是接下來一系列觀念灌輸的一個前提。當然，世界上最難“買”到的就是人心。在實際工作中，我有這樣的體會，由于職務的原因和員工溝通的時候，總感覺中間有一道墻，很難見到真心，即使偶爾有爽快的掏心人，也帶有很大的表演成份，后來明白，要想讓心在一起，就必須首先敞開心扉，這就好像先予后取的道理一樣，因為敞開心扉之后才能夠明心見性，所以，集體學習談心得、民主生活會等具體形式便蘊育而生，雖然只停留在班組長的層面，但是效果已經開始顯現，種種跡象表明，我們的心更近了。心近了，才會往一處想，大家庭觀念和主人翁意識才會真正形成，主動性才能夠得到真正釋放。最終目的就是要產生真正的自覺性，形成團隊戰斗力，這個理念也會在下半年的工作中繼續踐行，以求達到或接近收心的效果。
二、價值觀念制勝。團隊制勝，關鍵在于要擁有共同的價值觀念，團隊中的每一個成員，不僅要明白我們工作的意義和重要性，還要懂得今天的行為對于明天所產生的意義，這是認識層面的問題。引導形成共同的價值觀念，首先要讓員工開始“認同”，既是對自己的認同，更是對集體的認同。分公司在制作文化背景墻的時候，特別提出了班組文化背景墻的概念，并且要求班組自己設計，鼓勵員工多出主意，目的就是想培養一種認同感，首先對自己的想法認同，其次對自己所在班組的認同，包括班組名稱、口號等，最后是對公司的認同。有了認同感才會形成共識，產生共同追求，進而形成共同的價值觀念，這應該是一種漸進的過程。實踐中發現，員工開始產生了你我的概念，形成了你們班組和我們班組的區別認識，我認為，這是認同感形成的初始狀態，雖然還有很長的路要走，但是有理由相信，認同感的形成將會為價值觀念的形成起到奠定性的作用。最終的目的，就是要對公司的價值觀念形成共同的認識和理解。
三、營造學習的氛圍。組織總體水平的提高，是基于每個成員自身素質的.提升，只有建立起一種不斷學習的風氣，整個團隊才會不斷地進步。所謂學習，不僅僅是業務方面的積累，更在于觀念的樹立和品格的形成。從實際情況看，一線員工大多數剛從學校畢業，他們對于世界的認識、對于事物的理解都還處于一種朦朧的狀態中，然而，他們又同時代表著企業的未來和希望，也只有他們的進步才能真正帶來組織的進步，因此，創建一個學習的氛圍對于企業而言就變得至關重要。當然，在整個學習的過程中，師傅的作用又變得至關重要，因為他不僅意為著業務知識的教授，更意為著一種精神和品格的傳承，這便是學習的另外一層含義了。就好像，空港物流負責麗江機場的現場保障，其實帶來的不僅僅是業務流程的改變，更是一種物流精神的延伸。麗江分公司倡導一個理念，“讓我們在空港物流的每一天變得更有意義”，就是想要告訴員工，以其說到空港物流學到了一些機坪保障技能，還不如說是來到這里磨礪了一種品格，具備了一種精神，這才是對于生命更有意義的事情。至于說圖書角的建立，正是這種理念的具體表現形式，希望員工能夠理論聯系實際。
四、要讓人字被大寫。這個問題似乎與前面提到的民主問題有些關聯，之所以單獨總結，是因為它簡易被忽視，它既包含了管理者對員工要尊重，更包含了能夠聽得進不同意見，這才是最核心的含義。其實，真正的業務專家都在員工當中，員工所提的意見和建議往往是最致命的問題和最有效的解決方案，然而，要讓員工提得出好建議，首先要讓他們被尊重，我認為，員工不敢說或者不愿意說，才是企業最大的隱患。實踐發現，是否被尊重，與員工的快樂指數密切相關，就從他們的眼神和笑容里都能感受得到，就比如，某位員工受到表揚，那怕只是口頭表揚，那幾天他的笑容都會變得更加燦爛，這就是他們心里的簡簡單單的幸福。當然，要貫徹”人字大寫”的理念,首先還是要正確引導班組長,因為班組長在這個問題當中起著極其重要的作用。 “工作面前人人平等”就是一個很好的切入點,只有當它成為一種班組文化之后,才有可能進而形成公司文化,就好像我們在班組長當中倡導”以誠待人,以德服人”的普世價值一樣,因為,狹隘的小官僚主義思想將會摧毀掉企業的根基。
五、下半年的工作。展望下半年的工作，價值觀念的傳遞將是一條明確的思想主線，因為我始終認為，這才是現象背后的根本問題，通過班組文化建設的形式，并配合集體活動的開展，推進價值觀念的建立，以求達到企業文化的安全傳承，雖然問題和困難仍然會很多，但是我堅信，方向的正確才是最重要的。
綜上所述，不僅是我對半年來工作的總結，更是管理過程中的心得體會，希望借此機會與大家分享，更希望能夠得到好的指點，不足之處，請給予指正。
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