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年度工作總結

時間:2024-11-04 23:15:06 工作總結 我要投稿

【精品】年度工作總結四篇

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此,讓我們寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家整理的年度工作總結4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精品】年度工作總結四篇

年度工作總結 篇1

  在家長的正確領導下,在爸爸媽媽的親切關懷下,在家長和保姆的兄弟姐妹的大力支持下,保姆的工作取得了長足進步,上孝敬老人,下撫育孩子,并且兒子的成長取得了可喜的進步,家庭生活進入了幸福的快車道。

  在自查和總結過程中,既肯定了成績,也發現了這樣那樣的問題,F將本年度的工作匯報如下:

  一、孩子的教育管理

  這項工作是本年度工作的重中之重。這一年是兒子由初中生轉變為高中生的關鍵一年。盡管名稱上只差了一個字,但是在學習方法和學習態度上有了本質的區別。初中時,兒子的主導方針是以玩為主,兼顧學習。為了讓兒子能順利考上理想的高中,保姆采取苦口婆心教育法、正面引導法、側面敲打法、反面舉例法、與老師齊抓共管法等多項舉措,使兒子的學習逐步進入應試教育的正軌。兒子的成績由原來班級十幾名一舉進入中考前的班級前七八名。最不愿意學的英語也由原來的單科排名五十多而進步到班級平均水平。而且一直堅持學習的美術也取得了不錯的成績,在一中、四中共招收七十名的學生中,以排名34位順利通過美術中考。

  為了能夠使兒子順利做好初高中銜接,提前給兒子報了高中預科班,利用暑假預習了高一數理化和英語。為了使兒子上了高中后不松勁兒,保姆繼續采取以提高學習主動性為主、以監督督促為輔的原則,兒子的學習面貌比在初中時有了很大的改進。進入高中后,兒子的學習積極性和主動性比在初中時有了極大提高。期中考試時后,兒子成為老師表揚的三名進步比較大的同學之一。一向視為弱項的英語也穩定在級部平均分的水平上。盡管如此,我們還是幫助他克服了可能出現的驕傲自滿情緒,及時幫他看清形勢,他很清醒地表示他還有三百名同學“需要打敗”。這對他樹立正確的競爭意識還是很有幫助的。

  在兒子的成長過程中,保姆深感自己家庭教育水平的'欠缺。為了更好地為國家培養優秀人材,保姆積極主動地采取各種方法提高自己的教育水平,在網上與大家交流教育經驗,與時俱進,共謀發展。在學習的過程中,不斷地引進適應本家家情的教育方法。近階段主要以高考生一本入學率和大學生就業率兩個話題進行反復引導。前幾天,在保姆潛移默化地引導下,兒子主動提出要了解一下各大學院校的情況和各專業的情況,還說如果等到高考時再來了解就太晚了。兒子要提前選擇好他心儀的學校和專業。這對于他樹立遠大理想和學習積極性的進一步提高是有很大幫助的。

  在學習的各個方面,主要是采取尊重兒子自主選擇的態度。兒子不希望再找家教補習英語,我們就給他充分的信任和支持。在是否參加學校自習這件事上,也尊重兒子的選擇。在兒子愛玩電腦這個問題上,保姆也總結出了“疏重于堵”的原則。主要是給他講清道理,原則上周一至周五晚上到家后不要動電腦。周日可自己調節,適當地放松一下。通過疏導,果然取得了不錯的成績,兒子晚自己到家后不再迷戀電腦,而是主動將自己的弱勢科目適當背誦一下(主要是文科)。通過這件小事,保姆也總結出了一條:那就是孩子盡管小,但是循循善誘地正面引導的力量絕對是大于惡性圍堵的力量的。后者不但不能起到很好的效果,還有可能激發孩子的叛逆心理,有時只能適得其反。

  當然,這才剛剛是高一,離高考前還有很長的路要走,還有很多缺點需要克服。為了兒子取得更好的成績,更大的進步,保姆將再接再厲,以保證兒子以最佳狀態、最佳心態投入到學習中去。

  二、飲食與健康管理

  這項工作保姆一直比較重視。兒子從初二時一米五幾的個頭,三年間長至一米八的小伙子,而且腿腳不抽筋、眼睛不近視、學習成績穩步提高,就可以看出保姆在這方面努力工作的成果。

  兒子進入高中以來,最重要的午飯改由姥姥負責。姥姥在這方面又給保姆樹立了新的榜樣。兒子以前吃飯沒得比較,做什么吃什么,只要有肉就眉開眼笑,F在回家吃飯時,經常指點江山,批評保姆做飯不如姥姥,還要保姆多向姥姥學習請教。保姆虛心接受,在早飯上更加精益求精,盡量不重樣,面條、餃子、排骨、豬蹄、米飯、炒菜等每天變化。而且早晨吃位立健,晚上吃鈣片。每天吃雞蛋,喝牛奶,盡最大可能地滿足兒子生長和學習所需的各種營養,為兒子的學習做好后勤保障工作。

  本來家長自恃身體一向很好,經常晚睡及不吃早飯。保姆多年來一直勸說也沒有改善。今年秋天家長住院事件發生后,終于使他醒悟到自己的身體不是鋼筋鐵骨,現在主動配合保姆,每天早晨一個海參兩個雞蛋,好好補養身體,以便更好的發揮頂梁柱的作用。保姆近來年一直貧血,遍尋良方也無大的改善。從去年學習了馬悅凌的《不生病的智慧》后,開始堅持吃她的方子:固元膏后,貧血狀況得到極大的改善,為每天洗刷刷等繁重工作提供了良好的硬件保障。

  由于保姆出身于人口多的大家庭中,從小就養成做飯量大的習慣。在家長十六年

  如一日的諄諄教導下,保姆有意識的進行改進,今年終于改變了“做一次面條一家人吃一星期”的面貌,學會了用一只土豆和十幾根蕓豆做一盤菜,煮餃子一頓煮五十個。

  這項工作還可以有進一步提高的空間。可多向網絡上的美食網站取經,爭取做到色香味俱佳,并且努力繼續做好控制數量的工作。

  三、家庭財務管理

  這一向是保姆的弱項。但是今年在家長身體力行的帶動下,我們共同做到了:量入為出,不該買的東西堅持不買,該買的大件分所需要的緊急程度一件件辦理。盡管不能開源,但是我們可以節流。保姆盡量將各餐都打理好,家長也改變了經常買kfc和可樂等的不良習慣。這樣每月就可以節省不少不必要的開支。在購物上有合理分工,大件由家長負責,(如兒子的自行車,家長用去他半個月工資,這一點保姆恐怕做不到。)日常用品用保姆負責,這樣就避免了重復采購。食品等都是一次少量購買,吃完再買,避免浪費。按時記帳,月底總結。

  我們有理由相信,在這個大的方針指導下,我們會盡快結束月光族的光榮歷史。等明年有了新的成績再匯報哈。

  四、休閑活動管理

  這也不是保姆的強項。但是今年抓住兒子中考后的時機,由保姆帶隊,帶著兒子和他的兩位同學去了一趟泰山。為了啟發他到北京上大學的愿望,還讓兒子和他同學一起隨學生團去了一趟北京。其它小段時間的小休閑,比如周末自駕威海一日游等活動一次也沒有。原因有很多,保姆周末上班,兒子周六上自習,家長也不熱衷此項活動。

  以后不能強調客觀理由,要努力創造條件,多出去走一走,看一看,起碼在三市一區內小小地開拓一下視野也好。

  五、衛生管理

  這項本來也是保姆的弱項,但是在媽媽的耐心嘮叨和幫助下,本保姆決定痛改前非,以熱情的態度和全新的面貌搞好家里的洗刷刷工作。這主要表現在前階段的“扔”和“擦”上面了。認真學習了叔叔積極對待生活的態度,將一切用不著的東西全部扔掉,留下的都是與我們生活息息相關的精品。這也將本年度掃除工作提前進行了,F在保姆的原則是:不見人影,拖地不止。由于這項工作的出色,得到家長幾次口頭表揚。盡管如此,較去年家長口頭授予“二等丫鬟光榮稱號”并獎勵數碼相機一部還是有一定的差距。下一年度保姆將變壓力為動力,繼續努力,爭取創造更大的輝煌。

  **年就要結束了,我們馬上就要迎來嶄新的一年。我們有理由相信,我們的大家——我們的祖國,以及大家內的億萬個小家,明天都將會更美好!

年度工作總結 篇2

  20xx年傳染病管理工作在上級主管理部門的指導下,通過全院醫務人員的努力,有效控制和降低了法定傳染病在本轄區發生和流行。現將本年度傳染病管理工作總結如下:

  一、健全規章制度。

  1、認真貫徹執行《中華人民共和國傳染病防治法》及其相關法規,以及衛生行政部門和疾病預防控制機構制定的有關傳染病防治工作的要求和規定。

  2、根據國家有關法律和條例,建立和健全醫院疫情和報告制度,組織制定各項疾病預防工作計劃,并組織實施。

  二、嚴格督促檢查,規范化管理。

  1、做好醫院傳染病疫情管理和報告工作,每日有專職人員負責全院傳染病報告卡的收集、審核、上報、訂正工作,定期檢查、指導和督促各科室做好醫院疫情和報告以及死亡病例報告工作。

  2、每天分早上和下午兩次到科室進行簽收傳染病報告卡,并在簽收的同時審卡填寫內容,保證內容完整;對甲類和按甲類管理的傳染病以及某些物質特殊病例及時對病人進行調查,在不能排除的.情況下,及時向疾病預防控制機構和本院領導報告疫情;對于結核病、乙肝等容易多次入院就診的病人,經過調查,排除一年內重復上報的可能,及時上報。

  3、抓好傳染病的發現、登記、報告工作。本年度共進行傳染病自查12次,未發現傳染病漏報。

  4、每月在全院通報疫情報告情況。本年度按照傳染病管理制度處理次傳染病漏報一例,并通報全院

  5、做好全院疫情報告工作。

  本年度20xx年xx月xx日——xx月xx日全團無甲類傳染病發生,發現報告乙丙類傳染病8種共計18例,(其中本地區及時網報12例:甲肝1例、乙肝2例、水痘1例、其他感染性腹瀉5例、疑似手足口病1例、結核性胸膜炎2例、痰檢(+)1例。外地報本地區6例:乙肝3例、尖銳濕疣1例、隱性梅毒1例、未痰檢1例),6例外地報本地區都得到了及時的追蹤。傳染病發病率比去年相比下降了:0.005678/10萬,各連隊衛生室也能較好的執行傳染病報告和登記制度,其報告率、準確完整率達均99%以上 ,無亂報誤報現象,保證了大、小疫情報告基本一致。漏報0例。

  6、每月核定死亡病例登記,發現漏報及時補報。

  三、加強傳染病防治知識的宣傳教育。

  1、利用宣傳欄、發放宣傳資料等方式宣傳染病防治知識,門診、病房的宣傳欄定期舉辦傳染病防治知識專欄,根據傳染病特點和季節性普及傳染病防治知識,發放宣傳小冊子,宣傳《傳染病防治法》等,提高人民群眾的防病知識能力。

  本年度舉辦有傳染病防治知識宣傳欄3期,發放傳染病防治知識宣單、小冊子300張。

  2、加強學習與培訓,提高業務工作水平。定期舉辦學術講座和業務培訓,科室堅持每月業務學習。先后舉辦了《疾病預防控制業務知識》《手足口病防治知識》《人禽流感防治》《艾滋病防控》《埃博拉出血熱防控》《傳染病防治法》《職業病防治法》《突發公共衛生事件應急條例》等培訓班。還到上級業務部門培訓學習,通過學習培訓,及時掌握國家最新的疾病預防控制策略、防制技術和工作要求,不斷增強和更新專業知識,提高業務水平和工作效率,促進了疾控工作正常有序地進行

  四、加強突發公共衛生事件管理工作。

  提供及時、科學的防治決策信息,有效預防、及時控制和消除突發公共衛生事件的危害,保障公眾身體健康與生命安全。

  本年度內本轄區未發生突發公共衛生事件,舉辦突發公共衛生事件應急演練1次。

  1、完成上級交給的各項監測工作,完成HIV陽性結果告知和咨詢工作。

  2、認真做好上級衛生行政部門對醫院的疫情管理和報告的檢查工作,配合疾病預防控制部門搞好疫情調查工作。

年度工作總結 篇3

  一、合理分工與放權的做法收到了實效

  企業的管理千頭萬緒,做為廠長,一個人的精力和能力是有限的,上任伊始,便對全廠十三個科室、四個生產性分場、八個多種經營單位的管理進行了分工,我自己只管理辦公室、勞資財務科和經營開發科三個部門,其余部門和單位全部交由副職管理,一下子將自己從繁忙的事務中解脫出來,形成了我自己工作很輕松,副職們工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副職們負責落實、完善,黨群系統負責監督和把關。我將大部分精力和時間用在企業發展、文化氛圍的重新建立以及協調與上級部門的關系上。觀念的轉變帶來了企業的深刻變化,副職們權力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創造了很好的外部環境,使他們工作起來很有信心,覺得我很支持他們,一下子把領導班子的信心增強了,提高了班子的凝聚力。另外,在一些待遇方面,也打破了一些陳規,收到了良好的效果,比如在用車方面,以前規定只有廠領導出門才能用的小車,我上任后規定科級干部出門也可以用小車,使一些科級干部們受寵若驚,他們發現自己的角色重要了,相應地我也給了他們更多的責任,他們便愉快地接受了。我覺得,有效地使用手中的權力,讓不同的人扮演他們應該具有的角色,尤其是提高領導班子成員和科級干部的地位感,使所有的`成員感受到廠長對他們的承認、尊重和接受,是一個領導者對下屬必須做到的。放權的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認和接受,個別想找麻煩的人,在這種大環境的群體意識下,也只有偃旗息鼓了。

  二、運用非正式組織強化企業對人的控制力度

  丹江電廠是一個建廠三十多年的老廠,用句老話說就是"已歷三代",廠內人際關系很復雜,親連親,親套親,關系糾纏不清,可以說是一個緊崩崩的、多層交錯的關系網。在這種情況下,非正式組織不知有多少,有親戚關系、同學關系、老鄉關系、戰友關系等等,無法列舉,雖然這種局面對管理的改革阻力很大,但也有一個好處,就是企業的職工對這個企業的感受不僅僅是一個工作所在,而是一個"家"的概念,對企業的依賴性很強,因此,企業對職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中,我也悟出了如何運用非正式組織達到企業的管理效果的方法。首先對任何一項改革都要一刀切,行動要快,不能先放風,凡事是對事不對人,一切從工作出發,看每個人的表現,如某個職工對廠里的做法不理解,準備告狀鬧事,我一邊通知有關部門采取有效的防范措施,一邊通過一個非正式組織向他打招呼,這事情干不得,否則要吃虧的,你沒有能力脫離電廠,你的親戚、朋友們有不少在電廠,這樣一來大家都跟你倒霉,在強大的非正式組織的壓力下,這個人終于屈服了,避免了一場風波的發生。

  另外在干部管理問題上,我很少找某個干部直接談話,告訴他怎么辦,那樣會給他的直接上級造成麻煩,我推行垂直領導,最好一個干部只有一個上級,但在眾多的干部之中,為了達到有效控制的目的,我經常找人給某些干部談心,告訴他們工作中的偏差,讓他們知道應該如何去工作,所用的談話的人,都是一些非正式組織成員,甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大(跟廠長談話壓力太大,有時甚至廠長說錯了都不敢反駁),另一方面覺得領導對他很信任,很器重,因此工作起來干勁更足了,還能按領導的意圖去發揮。許多難解的問題,往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌,甚至一次文化體育活動中解決了;饷,增強控制力,在運用了非正式組織這個工具以后,雖然有些做法不能擺到桌面上形成經驗,但其中的效果與奧妙之處也只有在實踐中一一體會了。

  三、運用學習和強化的方法進行管理

  我上任伊始,發現干部的管理知識和理論普遍較差,便從抓干部入手,首先讓所有干部學習"a管理模式",并在工作中予以推行、試驗,a管理模式把管理定義為通過別人完成任務的藝術。我讓干部們自己對號入座,一方面提高了干部的管理技能;另一方面,將本企業管理模式與a管理模式予以對照,并逐步向a管理模式方面予以引導,對照實施中的情況,多采取積極強化的方法,促進管理迅速提高。如我經常檢查某些部門的工作,若做得好的,除當場采用及時強化法進行表揚外,之后還在一定的場合下表揚,做為例子請大家學習,形成規模律強化,這樣企業的管理便很容易推動了,大家不僅知道該怎么做,更重要的是看出了企業管理發展的主流向,這種做法在企業后來的管理中收效很大,使職工干部很受啟發。有些部門在采取了一定的做法后,便積極找領導要求予以肯定,使管理的變化成了一種積極的、有意識的行為。

年度工作總結 篇4

  20xx年,在國、省宏觀經濟增速放緩的大背景下,全區服務業總體運行平穩,增長穩中趨緩。

  一、服務業經濟指標平穩增長。

  20xx年,預計全區完成服務業增加值29.5億元、社會消費品零售總額71億元,三產入庫稅金7.82億元,外貿出口1.79億美元,分別完成年度目標的106.1%、100.1%、100.3%、117%,同比分別增長11%、12.6%、10.3%、28.8%。

  二、以展會促消費,全力拉動內需。

  一是認真開展節日促銷活動,培育消費熱點。緊抓節日商機,推出一系列各具特色的營銷活動,精心實施了“迎春購物月”、“汽車嘉年華”、“美食盛宴”、“歡樂購物節”等讓利促銷活動,拉動節日消費。二是開展專題會展活動,培育消費亮點。成功舉辦四川()第三屆商品交易會,吸引川東北區域6地市共200余家企業參展;結合家居博覽中心項目建設,舉辦家居產品專場展覽會;同時,將汽車展銷會辦成了展銷節,實現每月一次布展。三是組織參加省內外展會,培育外銷渠道。組織區內斑竹竹藝、大唐農業、大唐食品、堯舜車業、六合服飾等企業參加了川貨全國行·北京站、寶雞站、哈爾濱站和惠民購物全川行·瀘州站等展會活動,拓展區內特色產品銷售渠道。同時,我們還加強市場監測,實行主要生活必需品市場監測日報告制度和預警報告制度,全面監測大宗商品和日用消費品的市場供求和價格運行情況,保障節日供應。

  三、以服務促投資,傾力建設項目。

  今年以來,商務局堅持創新服務業重點項目推進機制,建立發展責任制,實行一對一跟蹤負責,優化全程服務,及時協調解決建設中的矛盾和問題,助力重點項目建設快速推進,牽頭協調的服務業重點項目共完成投資約25億元。王府井國際廣場項目主體封頂,友豪國際家居博覽中心項目除高層外其余樓宇全部封頂進入裝飾裝修,金匯時代廣場完成完成展示館建設并簽訂施工合同,即將進場;紫金匯主體封頂開始裝修。

  四、以政策促發展,努力爭資引項。

  今年以來,區商務局堅持以“服務企業,惠及民生”為己任,積極向上爭資爭項。年內共完成10個內貿和物流項目項目申報,成功爭取到電子商務集聚區、王府井國際廣場貼息、長樂商貿鎮和秦巴山區四個省級項目和市場建設、電商發展、物流等多個市級項目,截止目前已到位資金500余萬,全年預計到位項目資金過千萬元。

  五、以創新促升級,大力發展電商。

  成功爭取到省級電子商務集聚區建設項目,組建了高坪電商協會,通過電子商務拓展流通渠道。推動電子商務平臺建設,鼓勵企業建設電子商務網站,建成南鑫、傳化、友信龍三個電商運營平臺并投入使用,培育籌建了東方大廈、友豪國際兩個創客空間和電商孵化園,支持大唐農業、斑竹竹藝等涉農企業發展電子商務,區內新增網店51家,實現網上銷售逾5000萬元,同比增長20%。

  六、以實干促惠民,扎實扶貧幫困。

  堅持做到人員保障到位、資金保障到位、時間保障到位三到位,駐村幫扶組和第一書記嚴格按要求到崗到位開展工作。深入調研,準確核定貧困戶,認真宣傳扶貧精神,幫助聯系村制定詳實的.扶貧攻堅規劃,并制定了《市XX區商務局20xx—20xx年扶貧攻堅工作規劃》、《市XX區商務局20xx年干部駐村幫扶工作意見》。幫助加強基礎設施建設,幫助硬化銀花村村道3.5公里、修建沉水池10個、石河堰3個、山平塘1口,完成銀花村活動改擴建工程,并投資20000余元為其購置辦公室、會議室用具,完成支部活動室的標準化建設。幫助建立支柱產業,配合銀花村兩委給該村貧困戶發放了雞苗3600只、羊115頭,涉及106戶,306人。借助業主在闕家打造4a級旅游景區的契機,協調業主流轉銀花村2、3、4、5、6社土地約1000畝,并完成土地整理,栽植經果林苗木約8000余株。開展節日慰問。在重大節日期間,花費2萬余元購買米、面、油等慰問品,慰問聯系的佛門鄉銀花村、九里半村和社區困難戶,解貧困家庭的燃眉之急。在“扶貧日”活動期間,宣傳動員商貿企業、單位職工捐資捐款12000多元,發動社會力量為扶貧做貢獻。

  七、以制度促效能,夯實隊伍建設。

  一是進一步加強黨的建設,落實黨建工作責任制,完善工作制度,落實清單工作法,強化機關效能建設,轉變干部作風,提升工作效率。二是加強黨風廉政建設,認真貫徹落實《廉政準則》,建立健全廉政風險防控機制,強化預防職務犯罪機制,推進黨風廉政建設社會評價工作,加強對黨員干部的監督約束,開展干部作風整頓活動,全年無違紀違規行為發生。四是進一步加強信訪安全維穩工作,及時妥善處置各類信訪事件。五是繼續加強工會、婦女、統戰、計劃生育、精神文明建設和環保愛衛工作,完成了上級的各項工作安排,取得了良好的成效。

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