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工作計劃

時間:2024-09-30 16:07:09 工作計劃 我要投稿

【精品】工作計劃五篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,又解鎖了新的工作,先做一份工作計劃,開個好頭吧。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧!下面是小編為大家整理的工作計劃5篇,希望對大家有所幫助。

【精品】工作計劃五篇

工作計劃 篇1

  1、響應公司工作會議精神,圍繞公司資產經營考核目標,開源節流,增收節支,強化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開源節流;

  2、財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節支,從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益;

  3、在新的一年里,財務部工作人員應在領導的正確領導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關辦法;

  4、在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確并帶有互相協作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監督作用;

  5、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各崗位的職責,對應收款的監督,對工程款回收的`期限把握、回款具體事宜、相關責任人都應有相應的監督,加大財務監督力度;

  6、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;

  7、其他方面,聽從公司領導的工作安排,認真的完成每一項任務。

  在新的一年里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進步,共發展!

  人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

工作計劃 篇2

  經過全院干部職工的共同努力,在不斷加強管理,改革創新,開拓市場,理順關系,轉變干部隊伍工作作風的指導思想下,我院各方面工作均取得了不錯的成績;內外環境也呈現出對我院今后發展極為有利的大好局面。

  機遇與挑戰并存,在成績面前我們也看到工作中仍然存在很多問題和不足,必須要認真總結分析,在發展中通過逐步深化改革來解決。穩定是企業發展的前提,改革與創新是企業發展的不竭動力,也是我院提升綜合實力;不斷豐厚干部職工福利待遇;實現打造名牌企業;回報社會這些目標的唯一途徑。

  因此,我們必須樹立科學的發展觀,運用“改革,發展與穩定”的理論和方法來總結過去,謀劃未來。

  1.設備合理配置,逐步實現資產多元化。我院及所屬各專業各部門,應合理配置設備,充分發揮設備效益,做到高效優質。為此,要根據各專業的特點,發展情況,綜合生產計劃的實際需要,靈活的選用,購置和引進,保證設備配置的合理性。在今后五年的設備配置發展過程中,應考慮探索設備資產的多元化,院投入設備資產應著重在技術先進,潛在效益高,有利于企業可持續發展,提高企業核心競爭力的方面。

  而對于一些價值相對較低,工藝簡單,投入產出比不高的'生產設備和工具類設備(如車輛),可以制定政策利用社會資金,職工資金或職工入股的形式配置和購置。前幾年我院在資產多元化方面有所嘗試,但成效不大,糾其原因主要是由于產權不清,政策沒有連續性以及管理不到位等原因造成的。

  國家確定的企業改革方向是建立現代企業制度;勘察設計單位改革方向是科技型企業;我院改革與發展的瓶頸也在于此。我院要把有限的資金投入在有利于提高企業核心競爭力的產品上。因此,xxx期間,我們在按照企業發展戰略進行重點投入同時,加快資產多元化的改革步伐。

  2.建立和健全設備合理使用的各項規章制度,為實現技術與勞務分離打好基矗針對各專業設備的不同情況和要求,建立和健全各項規章制度,例如:崗位責任制、設備操作規程、計劃預防修理制度、維護保養制度、交~制度等。嚴格執行這些規章制度,是合理使用設備,降低使用成本的重要保證。繼續在巖土專業勘察專業搞好設備責任制的落實工作:巖土各公司在內部實行技術與勞務分離,要著重培養一批責任心強,高技能,有一定管理水平的設備與勞務管理人才,使設備管理專業化。

  逐步向設備與勞務管理實體過度,實現技術與勞務分離。加強項目管理和項目核算,形成以項目管理為主體,設備服務為保障的施工與管理體系。建立實際有效的管理機制,研究和制定各項配套政策,使巖土專業在市場上更具活力,更有競爭力,從而提高贏利水平。最終讓巖土專業走向自負盈虧,自我完善,自我發展的企業之路?睖y專業,在以有工作的基礎上,要進一步科學核算成本,加強班組責任制建設和考核。大力推進新型,先進儀器設備的開發和使用,為我院開拓和延伸勘測市場打好基矗。

  3.加強資產的基礎管理,運用資產生命周期管理方法,實現集約型管理。資產生命周期管理包括了對資產的采購、跟蹤、維修保養以及出讓四個階段的管理。企業資產生命周期管理不僅可以降低維修成本、提高維修效率和設備完好率等,更可以改善我院經濟的運行狀況、提高利潤率以及資產回報率。結合我院的情況,在今后的管理工作中我們要緊緊抓住一個基礎,圍繞一條主線。

  既:以資產、設備前期管理、運行歷史及臺帳為基礎;以工作計劃的提交、審批、執行為主線,按照缺陷處理、計劃檢修、預防性維修、預測性維修、技術改進幾種模式進行管理,以提高維修效率、達到降低總體維護成本為目標。將采購管理、庫存管理、折舊管理、維修管理集成成在一個數據充分共享的信息系統中,按照權責明確,分層管理,評價考核的方法,進行科學有效的管理。

  這項工作意義重大,今后五年在我們已有工作的基礎上,必須加大工作力度:不斷完善信息系統建設,加強組織培訓,科學設立工作流程,強化全員成本意識,實現集約型管理。

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  平面設計師工作計劃范文

工作計劃 篇3

  新的學期,基本思路是在穩定中求發展,盡早實現市級名校的目標。

  一、常規管理。

  常規工作,重點抓"學行思"的持續深入。根據上學期初的期末考試分析與反思,確定每個教師提高成績的主要措施點,并在此基礎上,側重年輕教師,開展好交流和反饋兩個環節。

  核實每個教師的學期計劃,是否與期末考試反思對應,是否有學習的成分。開展好學年初的評點、交流工作。給每個人清晰的起點。尤其是要注意部分教師是否有通過學習確定的新的思路。在此基礎上,對教師的課堂教學、學困生輔導、復習等三項工作進行持續性跟蹤、交流、反饋。

  學期初,教師上交知識體系,開展考試。

  學期初評點,突出學科教師,尋找各個學科的優秀計劃,進行關聯性介紹。展開平均分、分檔次分數統計的分析。指導教師考試分析能力。

  45歲以下教師,開展單元備課,圍繞學期初的措施點,進行措施的計劃。并且進行簡單的單元反思。

  圍繞備課、上課、聽課、評課的互動,深入,采取問題研究的原則,采用以教師視角為主,事實分析,資源對比,抓基本點的確定,教師為主學習的策略。開展好教研活動。

  二、名師工程

  教師自選名師目標,確定校級、鎮級、縣級、市級名師的目標。

  參加名師工程的教師,根據級別,開展學、研、思的課堂教學研究活動。

  市級名師每周上課一節?h級兩周一節,鎮級三周一節,校級四周一節。

  考核以教師、教務主任記錄為主。聽課、評課、備課,都按照教師自己的記錄本為準,沒有記錄不計算。為了便于交流,教師提前一周,填寫下周聽、上、評課課表。

  操作方面,充分結合輕松高效的已有方向,以獲取資源的方式為切入點,讓教師能夠結合實際逐步理解、掌握各科的基本要點,模式。過程與方法,框架與動力,是本學期的重點詞。

  名師將納入國家級課題。

  三、教學模式研究

  學期工作重點,力爭向有關專家展示。形成六年級的實踐探索的完成,5年級作為明年能全方位展示。

  措施:通過教師自選目標,確定思路,加大獎勵機制等方式,改變目前教師學習積極性不足以支持深入發展,不能有效的開展學、行、思循環演進的狀態。

  機制確定要點:

  常規方面。形成持續的計劃、記錄、反思的工作方式。每周有工作計劃,每節課都有簡單的預設,每節課都要進行反思,每周進行小結。周小結如果領導班子有時間,開展交流式研究活動。強調計劃、學習、反思的要點連貫、持續。

  學習方面,教師梳理系統論觀點、名詞解釋、與工作的聯系,如何改進工作的資源整理。

  團隊方面:首先,一幫一,全程合作,對幫助教師給予獎勵。其次,能夠主動要求開展學、展示、反思三個環節的.共同活動,在活動中展示自己的成果。進行獎勵。第三:參與活動,要達到一定的數量,學習、研究、聽課、反思都依據記錄,計算參與度。

  參加自動化研究的教師,納入國家級課題。

  建立自動化方向的課表(與教研用一個表,避免沖突)。

  嘗試讓教師自己提出,如果達到某種要求,希望獲得何種獎勵。

  跟進教師精力分配:五年級六成,語文2,數學4。六年級語文4,因為涉及快速展示,對畢業班成績有好處。

  改變以前密切跟進,快速實現的基本策略,發揮教師的主動性,加大教師探索的動力和范圍,引導而不是促成。

  四、畢業班工作:

  王老師的語文,要明確展示的目標,加強動力,巧奪第一。

  陳老師的數學課,以數學活動為結合點,進行課堂研究。結合月考的進行,推動"點結"的進行,注意反饋。從反饋中發現問題,并且給予視角,方式,策略的建議。必要時可以上課示范。也可以根據語文的進程,進行數學的"自主合作學習展示"。

  英語:多聽課,多觀察。跟進陳老師的各個常規要點。緊跟,建議,不控制,定期交流的方式。同時結合青年組,進行多種大家學習交流。

  五、幼兒工作

  圍繞三年實現比較規范的辦園的目標,開展制度,工作方式,制度落實的多項改進。

  突出常規、安全管理的同時,加大要求,教師梳理每個單元遇到的困難。加強各項評比工作。確定學期期末末位淘汰制。

  開學初,需要進行模式研究,青年組的重新確定。

  青年組自動報名。給予要求。模式研究,自動報名,有啟動會,有具體要求。要求細則見考核方案。

  其他工作:

  做好年輕教師,尤其是轉型、新參加工作教師基本模式,基本能力的培訓。與教研活動充分結合。側重王錦老師的數學課。

  做好教務的各項事務性工作。

  人員問題,需要代課的時候,及時代課。

工作計劃 篇4

  一、指導思想

  以《基礎教育課程改革綱要》精神為指導,以縣教育局20xx年教育工作要點,以堅持以人為本的教育教學方向,堅持以教改科研為核心。抓住課程改革這一契機,構建新型的和諧校園,辦好讓人民滿意的教育。

  學校的教學工作將圍繞一個中心,兩個基礎層面來開展。一個中心,即以教改科研為中心;兩個基礎層面,即1—2年級注重行為習慣的培養,3—5年級注重學習方法的培養。要特別關注起始年級。要真正意義上的提高教學質量,首先必須全面地提高全體學生的綜合素質,讓學生在愉悅中學習,在質疑中思考,在思考中創新,充分張揚學生良好的個性。讓教師多一些個性化教學的實踐活動,努力提高教師的專業素質。使學校的教育教學工作再上新臺階。

  二、工作目標

  1、認真落實教學常規管理,努力把課程改革理念落實到具體的教學常規管理之中,積極推動全校各學科課程改革,提高教育教學質量。

  2、科研強校,再上新臺階。

  堅持“科研先導”,深化校本科研。組織教師開展立足課堂,面向學生、服務教學實際的校本科研。/抓好一、二年級行為習慣,三—五年級學習方法的培養,為學校其它年級樹好樣板,確實深入進行《學生行為習慣養成教育的策略與研究》和《實施個性化教學,提高學生學習能力》的研究。以科研強校,探索用教師的個性化教,引領學生的個性化學,從而初步實施個性化教學,實現真正意義上提高教學質量。

  3、完善教研組機制,提高教師專業素質。

  對各教研組的教研活動要加強管理和指導,教研組活動應根據教學中的實際情況而確立“中心研究的問題”。對“中心研究的問題”要作深入細仔的研究,不能作秀,但求人人參與,把傳統的教研活動與網絡教研活動有機地結合起來,使“中心研究的問題”能找出較好的解決措施。

  4、加強各學科的教學管理,完善評價方案。

  加強校本教研的力度,著重在課程改革的落實、學生學習方式的變革和師生評價制度的改革等方面作出深入的探索。加強對各學科的教學管理,根據教育局出臺的各項考核制度,再結合本校實際使評價制度更趨于健全和完善。

  5、以人文科學精神和現代教學思想為引導,繼續加強和豐富學校的特色建設。重點開展書香校園活動,進行全校規模的展示工作。重實踐和反思、總結,力爭能取得新的成果。

  6、加強骨干教師、青年教師隊伍建設與管理,以點帶面促良好教風的形成。為了適應學校教育教學工作快速發展的需要,從打造名師的角度打造學校的品牌。加強骨干教師培養、管理、使用制度的制定與落實,切實發揮其輻射作用,真正起到學校教學中堅力量的帶頭作用。對青年教師的培養也要提上議事日程。要求骨干教師每學期上一節示范課,每周至少對青年教師進行1次聽、評課,對青年教師進行較系統的指導,聽、評課要有書面材料。

  7、抓好畢業班工作,保質保量完成教學任務。做好畢業年級教師和學生的思想工作,定期召開畢業年級工作會,查找存在問題,制定解決措施,確保教學質量。

  三、具體措施

 。ㄒ唬、嚴格教學常規,優化過程管理,完善評價方案。

  切實加強對教學全過程的嚴格檢查、監控,做到強化平時,淡化期末。重點放在認真備課、認真上課、認真輔優轉差,大面積提高課堂教學質量上。實行規范化管理,使教師業務學習、集體備課、交流研討規范化、制度化。搞好教學管理制度的創新,實現“六化”目標,即:“集體備課經常化、個人備課具體化、課堂教學藝術化、課外作業多元化、單元測試規范化、質量分析制度化”。嚴把課堂教學關,主要從以下三點開展工作。

 。1)嚴格執行課程計劃。學校行政做好經常性的巡課工作,發現問題,及時指出。定期開展課程計劃執行情況的調查,督促教師嚴格執行課程計劃,切實上好每一節課。

  (2)嚴格備課管理。本學期我們將繼續集體備課制度。要求主備教師要從整體上把握教材,熟悉教材的知識,結構,能居高臨下地評價所教知識在整個知識體系中的作用。要善于駕馭教材,創新性的處理教材。把握教材的重點、難點和知識間的內在聯系。加強“個人精備+集體討論+個人修改”的集體備課制度,切實提高備課質量,以備課質量的提高促進上課質量的提高。教務處將按開學一次、每月的兩周一次的時間,定期對各科教師的備課進行檢查。

 。3)嚴格作業管理。對于作業設計、批改,每位教師要認真對待,力求科學、客觀、有效,嚴禁以罰做作業來變相體罰學生,作業要在落實以“精選精講精練精批”和“有發必收、有收必批、有批必評、有錯必糾”為要求的“四精四必”上下功夫,做到位。

 。4)加強對各學科的教學管理,根據教育局出臺的各項考核制度,再結合本校實際使評價制度更趨于健全和完善。

 。ǘ、加強領導,督促落實。

  本學年度學校教學工作的重點是圍繞課題研究為中心,抓好兩個基礎層面。第一個基礎層面是1—2年級著重于行為習慣的培養;第二個基礎層面是3—5年級著重于學習方法的培養。學校對學生情況進行認真的研究,對要求做好的行為習慣和需要指導的.學習方法進行細化。并且要求任課教師擬定具體的措施和實施方案,交學校審查后,并督促落實,實行定期檢查,強化落實。

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  1、積極推進新課程實施,堅持“邊學習,邊實踐,邊反思”和“積極,穩妥”的原則,在課程實施中,建立以校為本的學習型組織,建立雙向互動的教研制度。

  2、積極推進教師專業發展,以活動、以科研促教師發展。組織教師積極參加吳中區第三屆小學(幼教)青年教師評課選優活動。建立各學科區級以上的研究課題。

  語文:《小學語文課堂教學中教師主導性與學生自主性的辯證關系實踐探究與研究》。

  數學:《小學數學教材內容和呈現形式的開放式教學實踐研究》。

  英語:《模擬文化情境在小學英語教學中的運用研究》。

  藝術:《中小學藝術課堂教學實踐探索與研究》。

  體育:《農村小學體育器材生活化的研究》、《小學體育學習評價標準的研究》。

  3、積極推進課堂教學改革、深入開展教學研究活動,切實轉變教學方式和學習方式,強化教學全程管理,力爭做到各課教學都有明晰的教學思路,層次分明,密度合理,安排嚴謹,既重視知識結論的所得,更重視知識獲取,能力形成的過程,為學生的可持續發展奠定基礎。

  4、積極推進教育管理,狠抓教師教學常規管理,督促所有教師認真鉆研教材,研究學生,設計教法,作業布置合理、適量,批改及時規范。教導處逐月堅持考核,做到獎懲嚴明。

  5、積極推進教學質量提高,提中輔優補差,認真抓好畢業班工作,教師加強師德修養,確立為“教育服務”的意識,積極主動變革師生關系,真正將學生當成學習的主人,使每個學生都有進步。

  (四)工作安排:

  九~十月份

  1、各年級制定學科計劃、教研重點。

  2、組織全體教師認真學習有關新課程改革的理論文章。

  3、組織1~3年級教師參加各類新教材培訓。

  4、組織青年教師參加區教技室的整合課比賽。

  5、做好參加第三屆區青年教師評課選優工作的選拔、報名工作。

  6、校長室、教導處聽隨堂課,檢查備課筆記,作業批改。

  7、組織學生進行奧英、奧數訓練。

  8、青年教師進行校級說課比賽。

  9、召開全校小學生春季運動會。

  十一月份

  1、組織教師參加區評優課的說課比賽。

  2、組織教師參加市級數學學科論文評比。

  3、組織學生參加省第二屆“我愛數學”少年數學文化傳播系列活動”。

  4、開展1一3年級新課程校本培訓活動。

  5、開展中、高年級學生鋼筆字、毛筆字。比賽。

  6、三年級有關教師上新課程研究課,撰寫心得體會。

  7、教研組互查備課筆記作業批改。

  8、組織參加市、區的一系列聽課、培訓、競賽活動。

  十二月份

  1、組織教師參加第三屆評優課上課比賽。

  2、參加區小學生作文比賽及小學生鋼筆字比賽。

  3、一、二年級有關老師上研究課,撰寫心得體會。

  4、教導處檢查教師備課上課,作業批改等情況。

  5、組織參加市、區各類競賽,聽課活動。

  元月份

  1、召開畢業班學生家長座談會。

  2、布置學期結束工作,各學科制定期末復習計劃。

  3、組織參加市、區各類論文和案例評比。

  4、舉行期末測試。

  5、做好各類各科總結、評選工作。

工作計劃 篇5

  首先,說說一個合格的網絡推廣總監應該具備怎樣的知識、能力和素質?我認為做為網絡推廣工作的領頭人,要具備一下基本素質和能力:

  1、了解互聯網平臺的游戲規則,熟悉各種網絡推廣手段,能夠根據現有條件,善于組合使用各種網絡營銷手段,以最小的投入獲得最大的收益;

  2、準確領會企業領導的意圖和公司的戰略目標,善于分解大目標,變成可執行的量化小目標;

  3、了解行業現狀、發展趨勢、政策走向,以及主要競爭對手等,能夠發現問題、尋求突破;

  4、了解下屬,知人善任,合理分配任務,并激勵下屬達成終端落地服務;

  5、善于借勢、善于策劃,善于抓住或策劃話題營銷、事件營銷、活動營銷、視頻營銷、新聞營銷等;

  6、善于進行數據分析,善于總結和寫作,進行自媒體營銷;

  7、善于線上線下社群圈子的粉絲經營,活動組織、參與和營銷等。

  第二、說說網絡營銷推廣第一步,網絡營銷工具的準備。所謂巧婦難為無米之炊,只有把網絡營銷工具準備好,并連點成線、接線成網,在進行網絡推廣,方能事半功倍!

  1、網站和競價頁面——網上客戶轉化為咨詢客戶;

  2、400電話、24小時手機、QQ客服、百度商橋——著力于咨詢和成交話術的優化;

  3、公眾號(訂閱號—資訊信息推送;服務號—業務在線辦理;個人號—朋友圈、微信群;微社區—手機版論壇交流)——培養客戶(客戶的后期關系維護和準客戶的二次三次營銷);

  4、企業QQ和QQ群(QQ咨詢、QQ空間日志說說、QQ群客戶與準客戶維護)——培養客戶(客戶的后期關系維護和準客戶的二次三次營銷)

  5、微博與新浪博客——開發客戶和粉絲維護;

  6、視頻網站官方主頁(優酷、土豆、56視頻、酷6視頻、騰訊視頻、新浪視頻、搜狐視頻等)——視頻營銷;

  7、官方獨立社區、微社區,或獨立博客自媒體平臺——粉絲和客戶維護;

  8、百度賬號、淘寶賬號、豬八戒賬號;人人網等社交網站賬號;趕集、58、百姓、列表等分類信息和商務網賬號;有影響的垂直專業網站、本地地方論壇等賬號。。。

  以網站為“品牌”核心,以公眾號、QQ群、官方社區等為“氣氛”中心,以客戶轉化率為主要目的,把這些網絡營銷工具“交叉鏈接”起來,形成一個本公司的小網。

  第三、談談網絡推廣的平臺。在網絡營銷工具都搭建好之后,就可以進行網絡推廣了。那么,網絡推廣平臺有哪些呢?

  1、百度系——搜索(seo、競價和網盟)、知道、貼吧、百科、經驗、文庫、地圖商戶等;

  2、騰訊系——QQ、QQ群、QQ空間;

  3、阿里系——淘寶店等;

  4、微博——新lang微博;

  5、微信——訂閱號、服務號、個人號朋友圈、微信群;

  以上五種是最具影響力和人氣的五大互聯網推廣平臺,除此之外,還有以下幾種:

  6、分類信息——58、趕集等;

  7、視頻網站

  8、行業垂直商務網站;

  9、行業垂直專業論壇和社區;

  10、社交網站——人人網等;

  11、網址站——好123、360、搜狗、2345、QQ網址站等。

  第四、談談常用的網絡營銷推廣方式有哪些?

  1、搜索引擎營銷——分三種:SEO(關鍵詞、內容、友鏈);競價推廣(百度、360、搜狗);網盟推廣。

  2、百度地圖、百科(建成一勞永逸);知道、貼吧(每天混);文庫、經驗(專業知識性強)。

  3、QQ群營銷,配合個人QQ和QQ空間日志說說;

  4、微博營銷——微博矩陣(關鍵詞矩陣;公司、品牌、產品或服務、領導人等矩陣);關鍵詞搜索、評論、留言、關注等是關鍵;轉發有獎活動策劃。

  5、微信營銷——公眾號,有價值、有趣的內容;

  6、阿里店鋪——站內搜索、站內廣告、站外推廣;

  7、混垂直社區論壇——重在評論、留言等;

  8、視頻推廣——打造品牌、專家、明星等形象;宣傳片、廣告片、訪談、知識講座、病毒視頻等;

  9、新聞營銷(軟文營銷)——提升品牌知名度、美譽度;

  10、電子書、電子雜志營銷(出版暢銷書)——提升專家形象和權威性;

  11、分類信息和商務網站推廣

  12、社交網站營銷

  13、線下推廣、戶外廣告、電視廣告、網絡視頻廣告、門戶網站與專業網站的`網絡廣告、其他推廣。

  第五、談談網絡推廣工作的計劃執行和人員安排。

  總的網絡推廣工作可以分為三大類:外包類、日;A類和長遠重點類。

  1、外包類工作:網站功能開發、人海戰術放大效果等靠自己人員做不了的;可以在淘寶網和豬八戒網找威客外包。

  2、日;A類的工作:主要包括客戶開發、客戶維護、粉絲經營、社群營銷等每天必做類的基礎工作,比如SEO、百度知道、貼吧;QQ群、QQ問答;微博營銷;微信營銷;論壇/社區/社群/數據庫營銷;社交網站營銷等;

  3、長遠重點類的工作:主要包括競價帳戶、視頻營銷策劃、電子書營銷策劃、新聞軟文營銷策劃、活動/事件/話題/專題等營銷策劃、人員培訓指導、推廣計劃的落實、監督、總結、優化等中高級重點工作;

  所以,作為網絡營銷推廣總監,一定要善于調度外包資源及下屬員工的積極性,限時限量的安排好工作任務。

  A、基礎工作安排

  (1)、百度知道、貼吧

  (2)、QQ咨詢、QQ群、QQ日志說說

  (3)、微博營銷——關鍵詞搜索、微博群;評論、留言;

  (4)、微信營銷——公眾號、微信群、朋友圈;

  (5)、論壇營銷——人氣、專業、垂直社區和本地社區;評論、留言、帖子;

  (6)、社交網站營銷——人人網等;

  (7)、SEO——內容更新、友鏈交換;

  B、重點工作安排

  (1)、搜索引擎競價推廣和網盟推廣;

  (2)、電子書策劃、整理、發布;

  (3)、視頻策劃、制作、發布;

  (4)、新聞軟文選題、寫作、發布;

  (5)、活動/事件/話題/專題等營銷策劃;

  (6)、推廣計劃的落實、監督、總結、優化

  (7)、人員培訓、指導。

  第六、談談網絡推廣的策略。

  做任何事情都得講究一個方法、步驟的策略問題,為什么呢?因為老板們創業之處,并不會全面的考慮到網絡推廣的實際問題,或者說當初考慮并研究好了,現在的網絡營銷環境變了。這時來的網絡推廣總監,相當于是半路殺來的程咬金,如果沒有精通網絡推廣的十八般武藝和網絡推廣的實戰兵法戰略戰術,光靠唬人的三板斧,是行不通的!

  兵法要略,運用之妙,存乎一心;因人、因時、因勢而已,通俗講就是具體情況、具體分析、具體對待、具體解決。

  在網絡推廣中,搜索競價是最燒錢、也是見效最快的推廣方式,用得好可以一敵百,用不好就是殺敵一萬自損八千,再差就是完全打水漂了!所以競價推廣屬于靠實力作戰的正規軍正面作戰法,它的實力是網站的轉化率,也就是網站做的好不好,決定競價效果的好壞!所以,先看看同行競價企業的網站,比較一下,再決定競價推廣策略,盡量減少我方損失,獲得最大收益;

  口碑營銷是網絡推廣中最省錢的推廣方式。具體策略是擁有獨一無二的搜索詞、品牌詞、產品詞等,通過SEO可以輕松做到首頁首位;第二、通過QQ、QQ群、微信群等;百度知道、貼吧等;微博營銷;博客自媒體;微信訂閱號文章;論壇社區;社交網站等社群、粉絲、數據庫等口碑營銷傳播。口碑營銷是最基礎的網絡營銷方式。

  電子書、視頻、軟文營銷屬于中級水平的網絡營銷方式,配合博客自媒體、微信訂閱號等旨在樹立專家、權威和自明星形象。

  新聞營銷屬于高級網絡推廣范疇,重在樹立品牌、打造品牌。如果配合網絡廣告(網絡視頻廣告、門戶網站廣告、網盟廣告等)和傳統媒體廣告(戶外、電視、高端雜志等)投放,效果更佳!

  網絡推廣策略說到底就是——如何根據現有資金、資源,進行合理調度和配置,達到以最少的投入獲得最大收益!

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