【必備】第二學期學校的工作計劃三篇
時間稍縱即逝,我們又將迎來新的挑戰(zhàn),寫一份工作計劃,為接下來的工作做準備吧!相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧,以下是小編為大家整理的第二學期學校的工作計劃3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
第二學期學校的工作計劃 篇1
一、指導思想
全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育教學質(zhì)量,堅持社會主義辦學方向,以特色學校創(chuàng)建為重點,轉(zhuǎn)變教育思想,面向全體學生,升華教育理念,培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識,改革教學方法,規(guī)范師生行為,加強學校管理,爭創(chuàng)一流學校。
二、學校概括分析
1、學校基本情況分析
(1)校產(chǎn)校舍基本情況我校占地7978(約12畝),有校舍45間,建筑面積1127m2,教室24間,共5個教學班,辦公室5間,功能室13間,傳達室3間,無危房危墻。校院內(nèi)外栽植法桐、木槿、芙蓉樹、月季、冬青、黃楊等花木,綠化面積2780m2。硬化面積980m2。在現(xiàn)代化教學手段上,現(xiàn)已配備了投影儀10臺,錄音機3臺,新配備了教學實驗儀器,基本上能滿足課堂教學的要求。
(2)教師基本情況學校共有15名教師,其中本科學歷1人,大專學歷3人,中師學歷11人,學歷達標率為100%;高級職稱2人,中級職稱13人;教師平均年齡50歲,全體教師愛生樂教,勤懇工作,忠誠于黨的教育事業(yè)。
(3)學生基本情況本學期我校共有學生164人,一年級32人(其中學前班12人),二年級33人,三年級29人,四年級37人,五年級33人。學生中,大多數(shù)具有較好的思想道德素質(zhì),他們遵守紀律,認真學習,團結(jié)同學,尊敬師長,熱愛班級體,積極參加學校、班級的各項活動,助人為樂,學習成績不斷提高。
2、各項工作現(xiàn)狀分析
(1)德育工作上學期學校狠抓了德育工作,學校利用升旗儀式、少先隊活動和體育、文藝活動,對學生進行德育教育,各班利用班隊活動,社會公益活動對學生進行德育教育,任教師結(jié)合教材經(jīng)常地給予學生德育教育,學生在良好習慣的養(yǎng)成上進步非常快,良好的校風已初步形成。
(2)教學工作全體教師認真工作,勤勤懇懇地抓教學,大多數(shù)教師工作成績優(yōu)秀,個別由于多種原因,成績稍差。學校在教學上制定了獎懲制度,切實把教學工作放在中心位置。
(3)教研教改工作學校劃分四個教研組,開展一系列教研活動。每學期必須組織的活動有“五個一”教研活動,教育理論講座,講課比賽等。今學期我學區(qū)把“學生創(chuàng)新精神的培養(yǎng)與研究”作為教改課題,學習相關理論,進行模擬實驗,保證每周上23節(jié)實驗課。
(4)體育衛(wèi)生工作環(huán)境衛(wèi)生上一學期抓得較好,保持一天一小掃,一周一大掃,校園整潔,無衛(wèi)生死角。教室內(nèi)窗明幾凈,衛(wèi)生檢查經(jīng)常有秩序。體育工作上學生已學會了做廣播體操、眼保操,兩操能正常進行,隊列訓練方面初見雛形。
(5)勞技教育方面學校重視勞動技術(shù)教育,培養(yǎng)了學生動手動腦能力。
(6)現(xiàn)代教學設備應用方面本校在現(xiàn)代化教學設備方面,學校已配備了6臺投影儀,教學用錄音機,今學期爭取各方面資金配齊實驗器材。
(7)安全工作方面學校成立安全工作領導小組,由校長任組長,時刻把安全工作放在各項工作首位。對學生進行一系列安全教育,層層落實安全責任制,建立學生課間值班小組。
(8)充分發(fā)揮少先隊的帶頭作用,學校經(jīng)常開展少先隊活動,以少先隊帶動班級、學校各方面的學生工作。
(9)做好后勤工作為師生提供了良好的.服務,提出了“為教學服務、為教師服務、為學生服務”的口號,并落到實處,加強了學校財務管理,將有限資金用于教學。
(10)全體教師能堅持政治學習、業(yè)務學習,每周記學習筆記,學習黨的各項方針、政策,不斷提高政治思想覺悟,能落實教師職業(yè)道德規(guī)范,師德水平較高。
(11)在教師培養(yǎng)與提高方面,我校已有4名教師達專科以上水平,有3名教師還在參加專科培訓學習,其他教師也積極參加進修學習,繼續(xù)教育工作開展較好。
(12)學校已利用課外活動對學生進行藝術(shù)教育,組建了各類藝術(shù)活動小組,舉行多種藝術(shù)活動,如歌詠比賽、詩歌朗誦會、書畫作品展覽、文藝演出等,收到良好的效果。
(13)在公益活動和社會實踐活動上,學校組織了“清掃一條街”、“修好一段路”、“節(jié)約一分錢”、“不浪費一粒米”和各種社會調(diào)查活動,使學生增長了知識,培養(yǎng)了品質(zhì),提高了能力。
(14)在培優(yōu)工作上,學校要求各位任課教師建立興趣小組,做到有計劃、有活動、有記錄、有落實。使學生個性特點得以充分發(fā)揮。
(15)育人環(huán)境上,校內(nèi)外墻面上寫了標語,園內(nèi)栽植了花木,修建了高標準旗桿及底座,懸掛大幅教育方針,教室內(nèi)懸掛名人名言,名人畫像,激勵學生學習進步,優(yōu)化了育人環(huán)境。
三、辦學方向
(1)全面貫徹黨的教育方針,打造優(yōu)質(zhì)的教師隊伍,整體提高教師素質(zhì);形成規(guī)范的教學常規(guī),和諧整個教學管理;實抓均衡的學生發(fā)展,全面提高教育教學質(zhì)量,促進學生全面發(fā)展,培養(yǎng)合格人才,爭創(chuàng)一流學校。
(2)學校長遠發(fā)展目標:
實施素質(zhì)教育,培養(yǎng)學生能力,使學生主動發(fā)展、全面發(fā)展;提高教師自身業(yè)務素質(zhì),不斷更新教育觀念;開創(chuàng)“創(chuàng)新教學”研究的新局面,尋找符合自身特點的教學新模式;改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境,優(yōu)化教學手段,設備配置合理完善;提高教學成績,力爭全鎮(zhèn)第一。三年內(nèi)辦成縣級規(guī)范化學校。逐步形成特色鮮明的學校。
(3)近期發(fā)展目標
加強學校規(guī)范化管理,起點要高;育人環(huán)境改善,標準要實;課堂教學改革,觀念要新;教育教學質(zhì)量要不斷提高,力爭本學年內(nèi)成為全鎮(zhèn)教育教學先進單位。
第二學期學校的工作計劃 篇2
指導思想
本學期,學校繼續(xù)以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和《晉江市教育發(fā)展“十二五”規(guī)劃》精神,實踐“為學生明天幸福奠定基礎”的辦學宗旨,促進學生全面持續(xù)發(fā)展、教師專業(yè)素養(yǎng)發(fā)展、學校品牌內(nèi)涵發(fā)展,提升辦人民滿意教育的綜合水平。
工作重點
1、啟動校園(二期)擴建工程
校園(二期)擴建工程列為晉江市20xx年度重點項目。根據(jù)工程前期籌備工作進度,力爭在本學期奠基開工建設。
2、啟動學校新一輪創(chuàng)建達標工作
學校在“晉江市德育先進校”的基礎上,開展“晉江市文明學校”、“福建省中小學素質(zhì)教育示范校(晉江市教育督導)”、“泉州市交通安全示范學校”、“泉州市安全發(fā)展學校”等達標創(chuàng)建工作。
3、啟動“為孩子明天幸福奠定基礎”發(fā)展共同體平臺
啟動“為孩子明天幸福奠定基礎”發(fā)展共同體平臺,攜手晉江市第四實驗小學、晉江市池店溜濱中心小學、永春一都中心小學等單位,加強校際辦學交流,彰顯學校輻射、示范、帶動的.辦學定位。
4、啟動“學校少年宮”建設工作
學校以“一面六類”課程格局從三個階段(啟動階段、實施階段、評估驗收階段),六個方面(組織管理、基礎建設、經(jīng)費使用、師資保障、活動開展、經(jīng)驗交流)推進學校少年宮建設。
5、進一步豐富校園文化內(nèi)涵建設
學校繼續(xù)踐行“為學生明天奠定基礎”的辦學宗旨,并逐步形成“鮮明的育人文化、優(yōu)美的環(huán)境文化、科學的制度文化、多彩的課程文化、豐富的科研文化、卓越的特色文化”校園文化內(nèi)涵。
工作措施
一、以德立校
第二學期學校的工作計劃 篇3
指導思想
本學期,學校繼續(xù)以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和《XX市教育發(fā)展“十二五”規(guī)劃》精神,實踐“為學生明天幸福奠定基礎”的辦學宗旨,促進學生全面持續(xù)發(fā)展、教師專業(yè)素養(yǎng)發(fā)展、學校品牌內(nèi)涵發(fā)展,提升辦人民滿意教育的綜合水平。
工作重點
1、啟動校園(二期)擴建工程
校園(二期)擴建工程列為XX市年度重點項目。根據(jù)工程前期籌備工作進度,力爭在本學期奠基開工建設。
2、啟動學校新一輪創(chuàng)建達標工作
學校在“XX市德育先進校”的基礎上,開展“XX市文明學校”、“福建省中小學素質(zhì)教育示范校(XX市教育督導)”、“XX市交通安全示范學校”、“XX市安全發(fā)展學校”等達標創(chuàng)建工作。
3、啟動“為孩子明天幸福奠定基礎”發(fā)展共同體平臺
啟動“為孩子明天幸福奠定基礎”發(fā)展共同體平臺,攜手XX市第市池店溜濱中心小學、永春一都中心小學等單位,加強校際辦學交流,彰顯學校輻射、示范、帶動的辦學定位。
4、啟動“學校少年宮”建設工作
學校以“一面六類”課程格局從三個階段(啟動階段、實施階段、評估驗收階段),六個方面(組織管理、基礎建設、經(jīng)費使用、師資保障、活動開展、經(jīng)驗交流)推進學校少年宮建設。
5、進一步豐富校園文化內(nèi)涵建設
學校繼續(xù)踐行“為學生明天奠定基礎”的辦學宗旨,并逐步形成“鮮明的育人文化、優(yōu)美的環(huán)境文化、科學的制度文化、多彩的課程文化、豐富的科研文化、卓越的特色文化”校園文化內(nèi)涵。
工作措施
一、以德立校——鑄造黨員堡壘
按照上級的統(tǒng)一部署,全面深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,繼續(xù)推動“156”、“168”黨建工作機制和黨支部“十必訪”制度,繼續(xù)深化開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,全面推行機關黨支部“1263”黨建工作機制,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
(一)加強黨
進一步完善和落實黨為主線,重抓責任落實,強化“一崗雙責”,抓好責任分解、考核和追究“三個環(huán)節(jié)”,繼續(xù)實行教育系統(tǒng)黨體系建設工作目標管理;重抓監(jiān)督檢查,加強行情況、教育重大決策部署等民生工程的監(jiān)督檢查,加強落實“八項規(guī)定”等工作的監(jiān)督檢查;重抓機制建設,及時完善招生、財務管理、校園工程建設、教輔資料征訂等相關制度。
(二)加強黨政工團建設
以“黨建帶工建”、“黨建帶團隊”,以黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動帶動工會、共青團、少先隊等群眾組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展。堅持“以人為本”管理理念,落實教職工代表大會制度,就學校發(fā)展和問題獻言進策,解決實際問題,促進學校發(fā)展,發(fā)揮工會等群眾組織在學校重大發(fā)展中的民主決策作用和解決師生員工各類困難問題及化解思想矛盾的重要作用,提高全體教職工幸福指數(shù),凝心聚力為學校的發(fā)展做出貢獻。
二、以愛育人——煅造德育品牌
(一)以活動文化創(chuàng)品牌
“成長的印跡”見證成長。一、二年級開展走出戶外、親近自然親子活動;三年級開展傳統(tǒng)教育親子活動;育體驗親子活動;五年級開展革命傳統(tǒng)教育活動;六年級社會實踐活動、開展畢業(yè)典禮活動。
“體驗式活動”重在體驗。組織《晉江經(jīng)濟報》小記者站走入生活,關心社會等體驗活動。開展“做一個有道德的人”、“學雷鋒,灑掃應收獲,堅持就是好習慣”、“我們的節(jié)日”德育系列教育活動,把養(yǎng)成教育、感恩教育和誠信教育融入到學生的生活中,開展各種特色中隊活動。
(二)以禮儀文化促成長
一是繼續(xù)做好《習禮》教材實驗活動,引導學生與書本、與美麗行為形成科學合理的“德育評價體系”,春生知、行、意、情和諧共生、不斷成長。
(三)以環(huán)境文化育心靈
1、“幸福教室”班級環(huán)境文化創(chuàng)建
“教室首先是一個學習場所,更應是一個生活樂園”已成為我們的共識。教室是孩子們詩意棲居的地方,將教室建設成圖書室、展覽室、探究室、操作間,教室是信息資源庫、是人格成長室,是師生共同生活場所,是生命的棲息地。開展“幸福教室”創(chuàng)建工作,發(fā)動師生建設自已的精神樂園。
2、“快樂成長”專題園區(qū)文化創(chuàng)建
以“心育”為主題的專題園區(qū)創(chuàng)建:引導“心語星愿驛站”博客、“心語星愿”網(wǎng)站、“心語星愿”心理咨詢站、《心語星愿》社團以少年兒童身心健康、知行成長、人格健康發(fā)展為本,開展專題活動,提升園區(qū)育人功能;以“禮育”為主題的專題園區(qū)建設:《追夢天使,成長足跡》文化墻更新與布置;以“活動”為主題的專題園區(qū)建設:繼續(xù)開展《圖說三小》微視頻活動專輯、《啟航》、《追夢》櫥窗雜志、《春苗》、《橋南少年》、《橋南文學》、《德育文化之窗》校園文化宣傳刊物園地建設及“春苗”廣播站等少先隊陣地建設。
3、“溫馨家園”校園人文環(huán)境創(chuàng)建
學生始終與學生保持心理上的“零距離”,讓學校成為他們的家。學校的每一間教室、每一個辦公室、每一堵墻、每一個角落實現(xiàn)“與學生,讓學生感到親切、溫暖、隨和、自然;學校的每一位教職工都以微笑、激情、師愛去迎接和欣賞學生以及他們的家長,努力讓校園成為溫馨家園。
三、以教學為主——營造辦學底色
依法辦學,保障基本常規(guī)教學活動有序有效開展,以“辦學行為五規(guī)范”、“教師教育教學行為六規(guī)范”、“教學常規(guī)管理三規(guī)范”引導教學活動開展。
(一)建設科學的制度文化
進一步地修訂完善教學常規(guī)管理相關制度,從《學籍管理制度》、《教學常規(guī)檢查建學業(yè)質(zhì)量監(jiān)測制度》、《教職工請假制度》、《教學專用室管理制度》、《課程實施與評價制度》、《教學資源庫建設與管理制度》、《學生“減負增效”制度》、《教學常規(guī)日巡視、周務公開制度》等教學管理制度進行相關修訂、完善及補充與建立,形成科學管理制度文化。
(二)建設規(guī)范的管理文化
引導教學活動過程中的“教學計劃制定行為、備課行為、課堂教學行為、作業(yè)布置與批改行為、學生輔導行為、考試評價與質(zhì)量分析行為”六個教學行為視導與程管理,注重精細管理,繼續(xù)推行教學常規(guī)管理“三規(guī)范”做法。
(三)建設“全課程”教育文化
國家級課程、地方課程、校本課程構(gòu)成學校的三階課程體系。“全課程”教育覆蓋“學校全部生活”,推動學科不斷地實現(xiàn)全面融合,以增育“全人”為目標(人格健全、思維活躍、個性鮮明、素質(zhì)全面的兒童)。“全課程”文化,讓已經(jīng)構(gòu)建起來的課程體系變得更簡潔,更高效。
(科活動文化)
1、陽光體育活動
大課間活動,遵循“每天運動1小時”的要求,積極探索與實踐校園“大課間”活動內(nèi)容與形式,活動數(shù)量與成效。大課間活動、小課間活動、體育傳統(tǒng)活動、跳繩大王、籃球吉尼斯等多樣化的陽光體育運動,多樣化的`陽光體育運動,有力促進“陽光運動、人人參與”鮮明的校園陽光運動文化的形成。
2、藝術(shù)活動
努力構(gòu)建多元的人才培養(yǎng)模式,學校以藝術(shù)教育為切入點,用藝術(shù)陶冶學生的情操,使學生從受到美的熏陶。開啟“以藝育德”、“以藝益智”、“以藝促教”、“以藝健體”的藝術(shù)教學新思路。以第五屆規(guī)校園文化藝術(shù)節(jié)活動為主線,讓校園藝術(shù)教育活動有整合、活動有內(nèi)涵,項目有品質(zhì),水平有提升;進一步推進“鄉(xiāng)土文化進校園”等藝術(shù)活動。突出地域或校本特點,打造具有鮮明特色的藝術(shù)教育。
3、學科活動
繼續(xù)加強學科活動建設、積極組織學生參加上級開展的各項活動,語文學科(聽、說、讀、寫),數(shù)學學科(數(shù)學才能展示),英語節(jié),電腦機器人,水果拼盤,幻燈片制作、書法比賽、校園小歌手評選、美術(shù)作品征集等多樣化的特色學科活動,構(gòu)筑學生展示自我的平臺與機會,讓學生勇敢地站在屬于自已的舞臺。
—架造成長平臺
以尊重人才、尊重個性、尊重教師發(fā)展需求,尊重教師成長規(guī)律為出發(fā)點,豐厚專業(yè)成長的沃土,激發(fā)教師成長的內(nèi)因(我要成長),營造成長的外因(給你平臺),引領教師從“他主式”到“自主式”走向?qū)儆谧砸殉砷L之路。“思想引領、專業(yè)引領、平臺引領”成為引領學校科研發(fā)展的核心文化。
(一)制度先行,思想引領
1、常規(guī)教研
“常規(guī)教研”是一種常態(tài)化的研究形態(tài)。隨時、隨地、隨人發(fā)生著這樣或那樣的研究與學習。“沙龍式教研”、“論壇式教研”、“閱讀交流”、“集體備課”的行動研究方式孕育著科研文化培植的過程,行為方式培育著“人人做為研究者”的研究心態(tài)與研究性格。
2、課題研究
校本教研制度已成為穩(wěn)性的、常態(tài)的、公允的、共識的機制。教育科研課題研究附著于校本教研,成為教師一種自覺的研究方式。從學校課題研究的《構(gòu)建小學數(shù)學“施策略的研究》重在研究教材與教法、《以“真人圖書館”為主要載體,進行小學生分享閱讀的實踐與研究》重在研究學習方式;小課題《>金鑰匙的導學策略實踐研究》、《趣味自然拼讀在小學英語教學中的實踐研究》重在研究教與學的策略與影響學生學習的主要因素。課題研究追尋“接上地氣,重心下移”的基本方向,從多樣化的教室事件、課堂案例、學生個體上尋找普遍的、一般的、本質(zhì)的教學規(guī)律。
(二)模式創(chuàng)新、專業(yè)引領
創(chuàng)新“接地氣”的行動研究模式。確立“以問題為導引,以課例為載體,以動為手段,以研究為中心,以引領為支撐,以發(fā)展為目標”的校本教研工作思路。學校將抽象思路轉(zhuǎn)化為具體思路——挖掘真性問題,尋找引領哪?課例想說明什么?怎樣思?與什么互動?與誰互動?研究從哪開始?通過什么形式引領?學校教科研近期的發(fā)展目標是什么?是積極創(chuàng)新探索“教科培一體”的教研模式的基本策略與導向。
(三)個性鮮明、平臺引領
搭建教師成長發(fā)展平臺(小學數(shù)學學科基地校、橋南教師小論壇、《橋南教學研究》、市級觀摩活動、成果匯報課、“學校發(fā)展共同校”校際交流活動、新教師“入格”培養(yǎng)活動、名教師管理考核平臺)。平臺的搭建為不同的教師進行“量身定制”,進一步地審視與分析各個平臺的功能定位,讓教師在不同的平臺上實現(xiàn)不同的成長與思考。
五、以生命為重——構(gòu)造安全防網(wǎng)
(一)安全教育促進安全成長
加強安全管理網(wǎng)絡建設。鞏固“校長——分管副校長——負責科室——安全人員”的制格局;助推“學校——家庭——社會”三位一體的管理防網(wǎng)的構(gòu)筑;建立健全安全工作管理的長效機制,形成安全工作合力,努力爭創(chuàng)XX市交通安全文明示范學校及XX市安全發(fā)展學校。
(二)健康教育實現(xiàn)防衛(wèi)結(jié)合
完善學生體質(zhì)健康監(jiān)測機制,推進“學校——家庭——社區(qū)衛(wèi)生部門”校園衛(wèi)生工作宣傳與防護。落實學生晨檢、午檢制度,進一步完善發(fā)現(xiàn)和控制各類傳染病傳播和蔓延的&l
保師生的生命安全和正常的教學秩序。
六、以效能為先——打造服務效益
樹立人本理念,為學校教育教學、全體師生服務;要進一步加強后勤工作人員的隊伍建設,提高后勤工作的效能。
有序運轉(zhuǎn),做好各項常規(guī)工作。落實教師考勤、護導、護校制度;落實各項文件要求,上情下達,下情上曉及時準確,上傳下達,創(chuàng)設暢通信息渠道;建設高效的和人事管理工作程序,做好教職員工的檔案管理。
嚴格管理,做好后勤保障工作。努力探索后勤管理的新途徑,開創(chuàng)后勤工作新局面。引導后勤工作人員樹立責任意識、服務意識、效率意識和安全意識;積極改善環(huán)境服務于教學,開展班班通多媒體培訓,讓信息技術(shù)成為教師優(yōu)化教育教學方式的新途徑;合理安排使用學校的器材設備和固定財產(chǎn),定期繕,保障教學活動順利進行;推行精細化管理,提高工效,講求效益,厲行節(jié)約,爭取最有效的節(jié)流措施,降低管理成本,提升管理效益。
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