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工作計(jì)劃

時(shí)間:2025-02-04 06:55:29 工作計(jì)劃 我要投稿

工作計(jì)劃優(yōu)秀8篇

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,展開新的旅程,現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃,好好地規(guī)劃一下吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了?以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作計(jì)劃優(yōu)秀8篇

工作計(jì)劃 篇1

  第一章:摘要

  第二章:攝影工作室介紹

  一、工作室簡(jiǎn)介

  二、業(yè)務(wù)介紹

 。ㄒ唬⿺z影

  1.藝術(shù)寫真

  2.婚紗攝影

  ........

  三、價(jià)值評(píng)估

  四、團(tuán)隊(duì)管理

  1.隊(duì)伍狀況

  2.組織協(xié)作關(guān)系

  五、訂單

  第二章 攝影工作室 介紹

  我們的宗旨

  攝影工作室,我們的主要是從事服務(wù)行業(yè),我們的顧客主要.......。

  一 工作室介紹

  攝影工作室,主要從事藝術(shù)寫真、婚紗攝影......。

  攝影工作室配置了2臺(tái)。。。。。。的高檔電腦進(jìn)行圖片、視頻編緝,在降低成本的同時(shí),獲得最快的辦事效率。

  同時(shí),開通了“攝影工作室”網(wǎng)站,配合攝影工作室進(jìn)行網(wǎng)上訂單業(yè)務(wù)?蛻糁恍璧顷

  www.???.com把所需拍攝的套系確定,通過(guò)QQ聯(lián)系,并填寫一份訂單發(fā)至工作室郵箱,我們就將在最短的時(shí)間內(nèi)與客戶取得直接的電話聯(lián)系。

  二 業(yè)務(wù)介紹

  隨著學(xué)生及.....。我們工作室就是以足夠?qū)I(yè)的技術(shù)來(lái)滿足顧客的要求,畢竟這是我們的主業(yè)。

  在藝術(shù)寫真的基礎(chǔ)上,目前,........。

  ........系列套餐。

  我們主要從事以下業(yè)務(wù):

  (一).....

  1.藝術(shù)寫真

  2.婚紗攝影

  3.......

  三 價(jià)值評(píng)估

  按二天接單一套個(gè)人寫真,每套.....元起(每月最少接到....套)。

  每月制作.......。

  合計(jì):元

  預(yù)計(jì).....。

  四 團(tuán)隊(duì)管理

  1.隊(duì)伍狀況

  目前攝影工作室的成員共有..個(gè)人。

  成員名單如下:

  負(fù)責(zé)人:

  成員:

  2.組織協(xié)作關(guān)系

  負(fù)責(zé)人兼店主:

  財(cái)務(wù):

  門市:

  分工安排:

  備注:業(yè)務(wù)繁忙時(shí),具體分工具體安排,不必苛求。

  五、訂單

  我們開設(shè)了網(wǎng)上訂單服務(wù)(QQ訂單服務(wù)),即客戶只需在我們的網(wǎng)站上注冊(cè),就可以通過(guò)我們的網(wǎng)站把所需打印的資料發(fā)送給我們,然后等待我們的回復(fù)。一般,我們?cè)谑盏接唵螏追昼娭畠?nèi),就可以與客戶取得確認(rèn),大大提高了效率。

  第三章 市場(chǎng)分析

  一、市場(chǎng)介紹

  目前,.....,設(shè)備簡(jiǎn)陋,其攝影質(zhì)量不是很高。(市場(chǎng)調(diào)查)

  據(jù)初步了解.......,我們可以抓住個(gè)機(jī)遇,發(fā)展照相數(shù)碼制作一條龍服務(wù)。(市場(chǎng)調(diào)查)

  二、目標(biāo)市場(chǎng)

  目標(biāo)市場(chǎng):就目前而言我們將顧客定位....。我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為三類:...。

  三類目標(biāo)市場(chǎng)的闡述(略)

  目標(biāo)客戶 :初期目標(biāo)客戶主要定位于....。

  建設(shè)進(jìn)度:本公司由籌建、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)..天的時(shí)間。其中鋪面裝修...天,大硬件購(gòu)買辦理公司各種證件,制作確定公司LOGO,宣傳方案等在裝修時(shí)進(jìn)行,小硬件購(gòu)買、各種配套設(shè)施完善在裝修期間裝修完畢...天。

  招聘店面在。。。進(jìn)行。

  創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢(shì):其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營(yíng)使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大。(附:宣傳策劃簡(jiǎn)案)

  三、可行性論證

  此計(jì)劃經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,根據(jù)需求分析的深入研究,可從三方面來(lái)論證其可行性。

  1.(略)

  2.(略)

  3.(略)

  綜上所述,此項(xiàng)目具有一定的可行性。

  第四章 競(jìng)爭(zhēng)性分析

  如何與其他商家競(jìng)爭(zhēng):其他商家經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)有了部分固定的老顧客我們要與其競(jìng)爭(zhēng)需要良好的宣傳,讓顧客知道我們了解我們。并在產(chǎn)品質(zhì)量上做到精益求精。同時(shí)盡量降低成本,給客戶提供更多地優(yōu)惠空間,獲得價(jià)格上的一定優(yōu)勢(shì)。最后再以熱誠(chéng)的服務(wù)來(lái)“綁住顧客”。

  本工作室面對(duì)消費(fèi)者是....,F(xiàn)有的攝影工作室多針對(duì).......還沒(méi)有開發(fā)完善,是搶占先機(jī)之時(shí)。

  第五章 風(fēng)險(xiǎn)分析

  1.外部風(fēng)險(xiǎn)

  ——有限的資金資源

  建立一個(gè)公司所需資金量大,同時(shí)也需要維持它運(yùn)轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足,無(wú)法按照預(yù)定計(jì)劃到位,那么公司將無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。

  ——某些主要設(shè)備價(jià)格的不確定性

  這包括二手設(shè)備來(lái)源和價(jià)格的不確定性,也包括原材料配送網(wǎng)絡(luò)的不確定性。

  2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

  ——市場(chǎng)的巨大變化

  激烈競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的`后果就是市場(chǎng)的高度細(xì)分,個(gè)性化消費(fèi)正在取代大眾消費(fèi)成為市場(chǎng)的主流。面對(duì)高度分化的市場(chǎng),對(duì)攝影業(yè)來(lái)說(shuō),好的作品越來(lái)越難做了,而對(duì)企業(yè)而言,則是攝影與消費(fèi)者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn),拍攝與編輯的模式和設(shè)計(jì)也日新月異。最基本的攝影素材也千變?nèi)f化。

  ——市場(chǎng)的不確定性

  一開始,目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙,因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受并委托攝影工作室為之服務(wù),困難還是比較大的。

  ——合理性和可實(shí)現(xiàn)性

  選擇攝影行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,首先是因?yàn)槿藗儗?duì)美的要求不斷提高以及對(duì)留下美好回憶的意向越來(lái)越大眾化;其次攝影業(yè)是一個(gè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收益率都非常高的企業(yè),而桂林的攝影的發(fā)展得并不規(guī)范完善,競(jìng)爭(zhēng)程度較低。

  第六章 財(cái)務(wù)計(jì)劃

  1、硬件設(shè)備投資:包括電腦(6000)、傳真機(jī)(500)、攝影燈(20xx)、照相機(jī)(30000),需要38500.00元左右。

  2、房租,租鋪面4000元/月(押金二個(gè)月,按80元/平米),共12000元。

  3、鋪面的普通裝修合計(jì)25000元

  4、普通燈具(500)、桌子、電腦桌(500)、沙發(fā)(800)、鋪面寬帶安裝800元/年, 共計(jì)2600元。

  5、熬碼頭時(shí)間半年:5000元/月*6月=30000元

  合計(jì):11萬(wàn)元。

工作計(jì)劃 篇2

  20xx年悄然過(guò)去,回顧過(guò)去的一年里,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下,血液透析部順利完成了升級(jí)改造,確保了業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全,取得了巨大的進(jìn)步。20xx年是醫(yī)院發(fā)展的開局之年,是血液透析部發(fā)展的`新契機(jī)。在新年來(lái)臨之際,為了更好地開展血液透析工作,確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全,我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),展望未來(lái),制定了20xx年的質(zhì)控工作計(jì)劃。

  一、質(zhì)控目標(biāo)

  確保血液透析工作按照血液凈化標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程開展,確保治療質(zhì)量,確;颊呱踩,在此基礎(chǔ)上,確?剖覙I(yè)務(wù)不斷發(fā)展。

  二、質(zhì)控措施

  1.建立20xx年度質(zhì)控小組。

  2.整理制定各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程并監(jiān)督其落實(shí)情況,及時(shí)反饋整改。

  3.加強(qiáng)應(yīng)急及急救能力訓(xùn)練及突發(fā)事件處理能力訓(xùn)練。每月有培訓(xùn),每季度有演練。爭(zhēng)取做到人人參與。

  4.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到技術(shù)操作規(guī)范化,基礎(chǔ)理論考核常規(guī)化?苾(nèi)每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每半年進(jìn)行一次理論考核。

  5.加強(qiáng)?撇榉,提高下級(jí)醫(yī)師分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

  6.嚴(yán)格執(zhí)行院感防控規(guī)范。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)控,防范醫(yī)源性感染。對(duì)一般病人常規(guī)定期監(jiān)測(cè)乙肝、丙肝、梅毒及艾滋病等傳染病指標(biāo),對(duì)高危人群、重點(diǎn)人群加強(qiáng)監(jiān)測(cè),嚴(yán)防院感的發(fā)生和傳播。嚴(yán)格按照血液凈化標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行內(nèi)毒素和細(xì)菌污染物的監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)院感科。加強(qiáng)醫(yī)療垃圾廢物的管理。

  7.每周至少和血液透析工程師溝通一次,了解透析機(jī)械的運(yùn)行情況和透析用水安全方面存在的問(wèn)題,杜絕醫(yī)療安全隱患。

  8.每周至少和護(hù)士長(zhǎng)溝通一次,了解護(hù)理工作、血管通路、清潔消毒方面存在的問(wèn)題,改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

  9.每月召開一次醫(yī)療差錯(cuò)、事故分析討論會(huì),防范相同或相似事件的再次發(fā)生。

  10.每季度進(jìn)行一次患者滿意度調(diào)查,對(duì)病人反映的問(wèn)題,要及時(shí)給予答復(fù)和解決。

  11.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療不良事件報(bào)告制度,及時(shí)制止不良事件并建立長(zhǎng)效防范的機(jī)制。

  12.定期檢查醫(yī)師工作情況,發(fā)現(xiàn)工作缺陷,立即整改,重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

  13.年度內(nèi)個(gè)人出現(xiàn)3次以上差錯(cuò),科室管理小組對(duì)其進(jìn)行當(dāng)面警告和經(jīng)濟(jì)處罰。

  14.對(duì)質(zhì)控成員定期進(jìn)行質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)。

  15.質(zhì)控小組確定每周檢查重點(diǎn),質(zhì)控小組對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總。

  16.科主任對(duì)匯總結(jié)果進(jìn)行講評(píng)。

  總之,20xx年血液透析部將緊緊地團(tuán)結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)的周圍,圍繞醫(yī)院建設(shè)的中心工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全,爭(zhēng)當(dāng)醫(yī)院創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)排頭兵,為醫(yī)院的發(fā)展盡心盡力。

工作計(jì)劃 篇3

  新一屆的心理協(xié)會(huì)已經(jīng)組建完畢,感覺各部還夠熟悉彼此,有些工作還需要不斷的磨合,部員與各個(gè)副部之間也需要適應(yīng)彼此。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助,解決心理協(xié)會(huì)工作經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。對(duì)于一個(gè)團(tuán)體來(lái)說(shuō),資金是各部活動(dòng)的基礎(chǔ),在這個(gè)層面上說(shuō),外聯(lián)部工作做得好壞與否,對(duì)整個(gè)團(tuán)體的工作會(huì)產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣,是隸屬于心理學(xué)會(huì)的相互協(xié)調(diào)的部門,這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個(gè)部門以及主席的配合與支持,同時(shí),外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及心理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)工作計(jì)劃,才能使整個(gè)心理協(xié)會(huì)工作計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長(zhǎng)期性,持續(xù)性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的商店,發(fā)掘潛在的贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向,及時(shí)收集信息。開展在同學(xué)中的.調(diào)查,了解同學(xué)們的利益所在和共同需要,并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。在新的學(xué)期來(lái)臨之際,先擬訂一下新一期的心理協(xié)會(huì)外聯(lián)部工作計(jì)劃書:

  一、明確本部的任務(wù)

  1、多與校外的公司、飯店、考研學(xué)校進(jìn)行聯(lián)系、溝通;

  2、多組織校內(nèi)的同學(xué)進(jìn)行交流,學(xué)習(xí)彼此的工作及學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn);

  3、多協(xié)助,支持各會(huì),各部工作的開展;

  4、多爭(zhēng)取公司,企業(yè)單位資助,支持我校各項(xiàng)工作和活動(dòng);

  二、如何處理好本部的關(guān)系,做到“五要”

  1、要處理好正部,副部以及部長(zhǎng)與部員間的關(guān)系;

  2、要調(diào)動(dòng)大家積極性,為學(xué)院多拉贊助支持活動(dòng)的開展;

  3、要讓大家共同做好部里的領(lǐng)導(dǎo)者,同時(shí)也是“勞動(dòng)者”;

  4、要采納大家的意見建議;

  5、要強(qiáng)調(diào)大家在不影響學(xué)業(yè)的情況下做好工作

  三、本部具體工作的設(shè)想和打算

  1、在大一迎新晚會(huì)之前要打好提前量,趁著剛開學(xué)贊助好拉,多出去拉贊助。

  2、一定會(huì)認(rèn)真配合各部工作,認(rèn)真聽從會(huì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),努力讓心理協(xié)會(huì)越來(lái)越好,名氣越來(lái)越大。

  3、努力充實(shí)家底,讓活動(dòng)辦的越來(lái)越有品位。

  以上為外聯(lián)部的一些工作設(shè)想,在具體實(shí)施過(guò)程中,由于各種因素的影響,也許會(huì)有一些變更與調(diào)整。相信會(huì)長(zhǎng)、各部門一定會(huì)給予外聯(lián)部各方面的支持,共同把外聯(lián)工作做好。一切讓事實(shí)說(shuō)話。

工作計(jì)劃 篇4

  為加強(qiáng)安保部門管理,增強(qiáng)安保員的崗位責(zé)任、安全意識(shí),進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)意識(shí)以及應(yīng)對(duì)處理各類突發(fā)事件的能力,為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境,全面總結(jié)20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,制定保安部20xx年一月份工作計(jì)劃。

  一、工作目標(biāo)

  1、認(rèn)真落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)工作的一系列決策部署,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、做好與酒店其他部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。

  二、主要工作計(jì)劃措施

  1、處理好與酒店各部門人員的關(guān)系。

  2、保安做好巡查工作,特別是對(duì)酒店常漏水部位重點(diǎn)檢查,夜間加強(qiáng)巡查力度。

  3、做好車輛的接待、安放及防盜工作。

  4、做好監(jiān)控系統(tǒng)的'保密工作。

  5、做好外圍停車場(chǎng)與地下停車場(chǎng)衛(wèi)生清理工作。

  三、加強(qiáng)對(duì)保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

  1、增強(qiáng)保安對(duì)車輛指揮、停放的工作的能力,

  2、在工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識(shí)、禮貌待客,從而提高對(duì)客服務(wù)能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突。

  3、結(jié)合安保部的實(shí)際情況對(duì)隊(duì)員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查,對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題堅(jiān)決落實(shí)。

  四、做好酒店的消防工作

  1、做好日常消防工作,有計(jì)劃的對(duì)區(qū)域進(jìn)行消防安全檢查,對(duì)每天的巡查結(jié)果做好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除。

  2、要求保安能夠熟練的掌握使用消防器械。

工作計(jì)劃 篇5

  為開創(chuàng)**區(qū)防震減災(zāi)工作新局面,根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳[20xx]54號(hào)文及市地震局《20xx年防震減災(zāi)工作要點(diǎn)》的精神,并結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況,擬訂20xx年防震減災(zāi)工作計(jì)劃如下:

  一、 加強(qiáng)區(qū)防震減災(zāi)聯(lián)席會(huì)議建設(shè)

  擬召開區(qū)防震減災(zāi)工作聯(lián)席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)成員會(huì)議,通報(bào)區(qū)20xx年防震減災(zāi)工作情況及20xx年防震減災(zāi)工作計(jì)劃,根據(jù)汶川地震啟示,修改、完善區(qū)防震減災(zāi)“十一五”規(guī)劃,并借助聯(lián)席會(huì)議平臺(tái),進(jìn)一步推動(dòng)區(qū)域防震減災(zāi)工作。

  二、建立和完善區(qū)地震應(yīng)急體系

  1、舉辦有關(guān)委、辦、局和街道的地震應(yīng)急培訓(xùn)班,根據(jù)汶川地震反思,指導(dǎo)各、委、辦、局和街道(鎮(zhèn))修訂和完善地震應(yīng)急分預(yù)案。

  2、汲取汶川地震教訓(xùn),與區(qū)教育局聯(lián)手,分批舉辦學(xué)校地震應(yīng)急培訓(xùn)班,指導(dǎo)區(qū)屬中學(xué)制定防震減災(zāi)應(yīng)急疏散預(yù)案,做到有備無(wú)患。

  3、指導(dǎo)有關(guān)街道和學(xué)校開展防震減災(zāi)應(yīng)急演練,增強(qiáng)防震減災(zāi)意識(shí),在災(zāi)害發(fā)生時(shí),盡量減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失

  4、通過(guò)演練和培訓(xùn),逐步在各社區(qū)建立一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)的區(qū)地震志愿者隊(duì)伍。

  三、建立區(qū)震害防御體系

  1、為適應(yīng)區(qū)域的發(fā)展,進(jìn)一步開展區(qū)房屋、建筑物抗震設(shè)防基本情況的調(diào)研,逐步建立**區(qū)抗震設(shè)防工作數(shù)據(jù)庫(kù)。

  2、充分發(fā)揮各單位防震減災(zāi)聯(lián)席會(huì)議聯(lián)絡(luò)員作用,逐步建立平時(shí)地震前兆信息預(yù)報(bào)網(wǎng)和震時(shí)災(zāi)情、民情、社情速報(bào)網(wǎng)。

  四、開展防震減災(zāi)宣傳教育

  1、結(jié)合“數(shù)字**”特點(diǎn),開展重點(diǎn)與常效相結(jié)合、以擴(kuò)大受教育面為主的防震減災(zāi)科普教育進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校活動(dòng);

  2、借助“5.12”和“7.28”防震減災(zāi)日重大紀(jì)念日,開展大型宣傳紀(jì)念活動(dòng);

  3、為增強(qiáng)中學(xué)生的防震減災(zāi)意識(shí)和自救互救技能,擬編輯《**區(qū)中學(xué)生防震自救手冊(cè)》或折頁(yè),分批發(fā)放各學(xué)校;

  4、訂閱防震減災(zāi)雜志及宣傳光盤,分送區(qū)聯(lián)席會(huì)議成員單位。

  五、加強(qiáng)**區(qū)防震減災(zāi)科普特色學(xué)校建設(shè)

  1、協(xié)助指導(dǎo)區(qū)特色學(xué)校開展防震減災(zāi)科普教育活動(dòng);

  2、積極關(guān)注區(qū)強(qiáng)震觀察點(diǎn)建設(shè),設(shè)法利用該資源,幫助學(xué)生開展有關(guān)強(qiáng)震信息分析的研究性活動(dòng);

  3、積極組織學(xué)校參加市局組織的特色學(xué)校培訓(xùn)、交流、考察等活動(dòng);

  4、積極組織學(xué)校參與“市防震減災(zāi)夏令營(yíng)”活動(dòng)。

  六、完成市局下達(dá)的.其他任務(wù)

  1、積極參加市局召開“主任工作例會(huì)”以及各類培訓(xùn);

  2、積極參與市局組織的國(guó)內(nèi)外學(xué)習(xí)、考察、交流等活動(dòng);

  3、努力完成市局布置的其他各項(xiàng)任務(wù)。

  **區(qū)地震辦公室

工作計(jì)劃 篇6

  20xx年科普大篷車工作將嚴(yán)格按照中國(guó)科協(xié)《科普大篷車管理辦法》安排實(shí)施,依據(jù)我市科普工作實(shí)際,突出科普大篷車開展科普工作的優(yōu)勢(shì),特制訂本年科普大篷車工作計(jì)劃。

  一、組建科普大篷車工作團(tuán)隊(duì)

  為了確保科普大篷車活動(dòng)質(zhì)量,大冶市科協(xié)將安排科普大篷車工作團(tuán)隊(duì),根據(jù)不同崗位(司機(jī)、講解員、現(xiàn)場(chǎng)管理員等)的需求,配備專兼職工作人員。并制定相應(yīng)的崗位職能說(shuō)明書及工作流程、制度。切實(shí)提高工作團(tuán)隊(duì)的管理水平,培育良好的.工作作風(fēng)。

  二、依托平臺(tái),搞好科普大篷車進(jìn)校園活動(dòng)

  確保大篷車行動(dòng)在科技周、科普日期間有組織、有計(jì)劃地到全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校開展科普展教活動(dòng)。為全面實(shí)施素質(zhì)教育,提高中學(xué)生的科技素質(zhì),培養(yǎng)科學(xué)創(chuàng)新精神,發(fā)揮應(yīng)有的作用。通過(guò)開展科普車校園巡展活動(dòng),以此來(lái)促進(jìn)各校的科普教育工作,豐富學(xué)生的課余生活、培養(yǎng)學(xué)生“勇于探索、 敢于創(chuàng)新”的精神。同時(shí)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),節(jié)約意識(shí),倡 導(dǎo)學(xué)生關(guān)注生活,從我做起,建設(shè)節(jié)約型社會(huì),開創(chuàng)學(xué)校科 技教育新局面。

  三、依托平臺(tái),搞好科普大篷車進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)

  5月至6月期間,市科協(xié)將在全市14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各選取一個(gè)行政村,開展科普大篷車進(jìn)農(nóng)村活動(dòng),并準(zhǔn)備夏季防雷、常見水產(chǎn)養(yǎng)殖方法、名優(yōu)水產(chǎn)養(yǎng)殖、水稻生產(chǎn)中后期特點(diǎn)、生物防蟲等科普知識(shí)宣傳資料,組織水稻種植、禽畜養(yǎng)殖、醫(yī)療衛(wèi)生等方面的科普志愿者、專家講師團(tuán),開展科普宣傳、知識(shí)問(wèn)答、圖片展覽、義醫(yī)義診、農(nóng)科技術(shù)咨詢等內(nèi)容豐富的服務(wù)活動(dòng),同時(shí)發(fā)放科普資料,并現(xiàn)場(chǎng)接受技術(shù)指導(dǎo),為群眾提供免費(fèi)醫(yī)療服務(wù)。

  四、依托平臺(tái),搞好科普大篷車進(jìn)社區(qū)活動(dòng)

  社區(qū)科普工作是全市科普工作重要組成部分,是《綱要》工作的重點(diǎn)之一,6月至7月市科協(xié)將集中開展“科普大篷車進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),以科普大篷車為平臺(tái),立足社區(qū)工作實(shí)際,以“地質(zhì)科普”為主題,針對(duì)不同需求層次的科普工作對(duì)象,努力創(chuàng)新,務(wù)求實(shí)效,廣泛開展典型性、新穎性、多形式多渠道的科普活動(dòng)。讓社區(qū)居民特別是廣大青少年樹立科學(xué)理念,掌握科學(xué)知識(shí),增強(qiáng)科學(xué)意識(shí)和鑒別能力,破除愚昧思想和落后習(xí)俗,提高創(chuàng)業(yè)致富的本領(lǐng),提高科技文化素質(zhì),建立科學(xué)文明的生活方式。促進(jìn)社區(qū)居民形成愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、講科學(xué)、用科學(xué)的社會(huì)風(fēng)尚,促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)、社區(qū)文化的發(fā)展,促進(jìn)文明社區(qū)、生態(tài)社區(qū)、和諧社區(qū)建設(shè),促進(jìn)社區(qū)三個(gè)文明的和諧發(fā)展,以科技發(fā)展為動(dòng)力,推進(jìn)“兩型”社會(huì)的穩(wěn)步建設(shè)。

  五、依托平臺(tái),搞好科普大篷車進(jìn)企業(yè)活動(dòng)

  9月至10月期間,以全國(guó)科普日活動(dòng)為契機(jī),計(jì)劃組織科普大篷車深入到全市6家科普示范企業(yè)開展科普展教活動(dòng),制作節(jié)能減排降耗、綠色生活、化學(xué)污染的危害等科普展板,在企業(yè)倡導(dǎo)科學(xué)生產(chǎn),保護(hù)環(huán)境的意識(shí)。

工作計(jì)劃 篇7

  一、 指導(dǎo)思想

  本學(xué)期新接任高三(8)班,為把本班建成具有“立志、刻苦、多思、進(jìn)取”的班風(fēng),把學(xué)生培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人,做一位合格的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。在新學(xué)年中要不斷努力,爭(zhēng)取不斷前進(jìn),樹立良好的班風(fēng)。特制定班級(jí)工作計(jì)劃:

  二、 要點(diǎn)與措施

  1.提高自身修養(yǎng):樹立為學(xué)生服務(wù)的意識(shí),一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切;為學(xué)生提供一個(gè)公平的發(fā)展機(jī)會(huì);樹立正確的教育觀、人才觀和價(jià)值觀;以身作則,做“領(lǐng)頭羊”,不做“牧羊人”;

  2.對(duì)學(xué)生現(xiàn)狀,本著“成材源于覺醒,心態(tài)決定命運(yùn),自信走向成功”的觀念,狠抓理想教育、心態(tài)調(diào)整和培養(yǎng)自信等工作,培養(yǎng)和增強(qiáng)學(xué)生的自學(xué)意識(shí)。

  3.作好班干部的培養(yǎng)工作,定期開班委會(huì),及時(shí)總結(jié)工作,樹立典型,有問(wèn)題及時(shí)解決,要求班干部以身作則,發(fā)揮先鋒和模范作用。

  4.協(xié)調(diào)好任課教師與學(xué)生之間的關(guān)系,使任課教師心情舒暢,樂(lè)于傳授,學(xué)生課堂輕松活潑,積極進(jìn)取,營(yíng)造平等、和諧、融洽和積極向上的師生關(guān)系。

  5.積極參加學(xué)校組織的各種活動(dòng), 規(guī)范升旗儀式,抓好每天衛(wèi)生,兩操工作,重視學(xué)校各項(xiàng)評(píng)比工作,爭(zhēng)取學(xué)習(xí)、衛(wèi)生達(dá)優(yōu),各項(xiàng)成績(jī)優(yōu)秀,同時(shí)發(fā)揮學(xué)生的自主管理能力。

  三、班級(jí)工作的具體實(shí)施與原則

  1.工作的系統(tǒng)化

  “教育是一個(gè)系統(tǒng)工程”,家庭教育、學(xué)校教育、社會(huì)教育是教育的三大支柱,三者缺一不可。要把三個(gè)集體聯(lián)系成一個(gè)整體,進(jìn)行口徑一致的育工作,依靠這三個(gè)集體的力量更好的培養(yǎng)每個(gè)班級(jí)體及其成員。對(duì)每個(gè)學(xué)生進(jìn)行集體主義教育,學(xué)會(huì)與同學(xué)交往,通過(guò)各種集體活動(dòng),培養(yǎng)集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)集體凝聚力。與各任課老師配合,營(yíng)造和諧的教育關(guān)系,也使學(xué)生體味到教師隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)友好,無(wú)形中受到教育。有計(jì)劃的開展家長(zhǎng)會(huì)、家庭教育輔導(dǎo)與溝通、與個(gè)別談話相結(jié)合,做好家庭教育的指導(dǎo)。

  2.教育的人性化

  教育不僅要促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)。更要突出學(xué)生的自我表現(xiàn),在鼓勵(lì)表現(xiàn)個(gè)性的同時(shí),嚴(yán)格要求形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;進(jìn)行心理教育,研究學(xué)習(xí)個(gè)性,做好學(xué)法指導(dǎo)工作;著眼學(xué)生的長(zhǎng)期發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生終身教育的基礎(chǔ)。培養(yǎng)學(xué)生的思想品德和行為規(guī)范,針對(duì)不同類型、不同接受能力的學(xué)生給以不同形式不同內(nèi)容的教育,使之易于、樂(lè)于接受并化教育以恰當(dāng)?shù)男袨,真正尊重每一個(gè)學(xué)生并發(fā)現(xiàn)其閃光點(diǎn),把思想工作做到學(xué)生心坎上。

  3. 教育的生活化

  積極開展法紀(jì)教育,教育學(xué)生從小做守法有德的公民,指導(dǎo)學(xué)生健康有序的生活、工作,培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)能力、學(xué)習(xí)能力、交往能力與其他方面的特別能力。

  4. 教育的榜樣化

  消除傳統(tǒng)思想教育“大道理化”的弊端,施行案例教育,充分利用廣播、電視、報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等傳媒,宣傳學(xué)生學(xué)習(xí)、生活中的先進(jìn)典型、樹正氣,立樣板,自我教育,促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)、健康、向上、生動(dòng)活潑的成長(zhǎng)。

  我班確定了以培養(yǎng)學(xué)生健全人格為宗旨,以培養(yǎng)學(xué)生自主合作能力和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣為目標(biāo)的`工作方針,培養(yǎng)合作精神,張揚(yáng)創(chuàng)新個(gè)性,塑造全面發(fā)展的優(yōu)質(zhì)人才。

  一、培養(yǎng)健全人格,打造優(yōu)質(zhì)人才。

  在班級(jí)樹立做人第一,做學(xué)問(wèn)第二的思想。建構(gòu)自立、自信、自尊、自強(qiáng)的健全人格培養(yǎng)模式,培養(yǎng)學(xué)生追求卓越,樂(lè)觀向上的人格品質(zhì),使學(xué)生能客觀地認(rèn)識(shí)自我,自覺管理自己的學(xué)習(xí)生活,自信、合作、誠(chéng)信、責(zé)任,追求健康高尚的精神生活。激發(fā)學(xué)生強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),孜孜以求,勤奮好學(xué),培養(yǎng)品學(xué)兼優(yōu)、全面發(fā)展的優(yōu)質(zhì)人才。期望學(xué)生“做一個(gè)由于自己的存在,而使別人生活更幸福的人”,不僅學(xué)業(yè)優(yōu)秀,同時(shí)更要人格健全。創(chuàng)品牌管理,出優(yōu)質(zhì)人才。

  二、形成文明班風(fēng),凝聚集體合力。

  文明向上的班風(fēng)是良好習(xí)慣養(yǎng)成的基礎(chǔ),樹立學(xué)生以高尚的品德、超人的才情、深厚的學(xué)養(yǎng)為目標(biāo)的人生追求,逐漸形成文明儒雅,奮發(fā)向上班級(jí)風(fēng)尚。班級(jí)以一艘“飛帆”航船號(hào)作喻,激發(fā)學(xué)生集體意識(shí),比喻整個(gè)班級(jí)就像一艘航船,需要大家齊心協(xié)力,用非凡的意志、非凡的努力才能駛向成功的彼岸。在開學(xué)第一天,就在黑板上寫出“十班是我家,用心去愛它”的口號(hào),一進(jìn)入教室就有歸家的溫馨感覺。班級(jí)構(gòu)架以隊(duì)為單位,將45位學(xué)生分成四個(gè)小隊(duì),每個(gè)小隊(duì)自己設(shè)計(jì)隊(duì)標(biāo)、隊(duì)訓(xùn),鼓勵(lì)學(xué)生在合作中發(fā)展自我、溝通情感、培養(yǎng)自信,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和班級(jí)凝聚力。每一個(gè)學(xué)生不僅代表個(gè)體,更重要代表集體、代表團(tuán)隊(duì)。將“我榮隊(duì)榮,隊(duì)榮班榮”的思想深入到每個(gè)學(xué)生心中。力量從團(tuán)結(jié)來(lái),榮譽(yù)從集體來(lái)。

  三、分層目標(biāo)管理,捆綁綜合發(fā)展。

  按照學(xué)生能力和學(xué)業(yè)成績(jī)將學(xué)生分成三層,按好中弱分配到各小隊(duì),優(yōu)化組合,捆綁發(fā)展,在團(tuán)隊(duì)中,使優(yōu)生更優(yōu),潛能生提高,弱勢(shì)群體得到幫助。每人為自己設(shè)計(jì)進(jìn)步階梯,確定自己的發(fā)展目標(biāo),在自己規(guī)定的時(shí)間內(nèi),達(dá)到理想的目標(biāo)。在層級(jí)式團(tuán)隊(duì)中,使學(xué)生能力得到綜合發(fā)展。班級(jí)管理結(jié)構(gòu)以小隊(duì)為單元,隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,每周評(píng)比星級(jí)小隊(duì)。班級(jí)設(shè)班級(jí)總監(jiān),代理班主任監(jiān)督班委會(huì)行使老師權(quán)利。班級(jí)管理思想主要發(fā)揮學(xué)生主體作用,民主平等地與學(xué)生對(duì)話溝通,培養(yǎng)學(xué)生自我管理意識(shí)和規(guī)則意識(shí)。由班級(jí)總監(jiān)和班長(zhǎng)定期召開班委會(huì),確定召開班會(huì)主題。主題班會(huì)由學(xué)生自行組織,自己主持,將班會(huì)搭建成學(xué)生展示才華,鍛煉能力的舞臺(tái)。班級(jí)管理是學(xué)校管理中的重要組成部分,班級(jí)管理中必須培養(yǎng)得力的班干部,以形成班集體的向心力;堅(jiān)持必要的溝通,以增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力;消除學(xué)生的逆反心理,以提高班級(jí)的戰(zhàn)斗力;樹立良好的班風(fēng),讓學(xué)生感受到集體的親和力。這對(duì)班級(jí)管理工作的意義十分重大而深遠(yuǎn)。我計(jì)劃做到以下這幾個(gè)方面:

  一、得力班干部的培養(yǎng)——形成向心力

  要做好學(xué)生各方面工作,必須培養(yǎng)以班干部為中心的學(xué)生骨干力量。班干部是班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)的組織者和倡導(dǎo)者,在班級(jí)中起到核心骨干的作用。班級(jí)的興衰與他們的工作密不可分,如何調(diào)動(dòng)學(xué)生干部的積極性,利用他們的優(yōu)勢(shì)、挖掘他們的潛力,是出色管理好班級(jí)的重要條件。因此開學(xué)之初認(rèn)真做好班干部的選拔、培養(yǎng)、使用和推薦等一系列的工作。當(dāng)班干部有了一定的工作經(jīng)驗(yàn)后,千萬(wàn)不要束縛他們的手腳,讓他們充分總結(jié)搞好班級(jí)工作的新經(jīng)驗(yàn),積極開拓班級(jí)學(xué)生管理的新境界。對(duì)工作中的不足要及時(shí)指出,對(duì)工作中的困難要適時(shí)予以鼓勵(lì),對(duì)工作中的失誤班主任要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)工作的成績(jī)要給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),對(duì)表現(xiàn)突出,工作、組織能力超群的干部,要積極向?qū)W校大隊(duì)會(huì)推薦,讓他們發(fā)展自己的才能,為學(xué)校作好學(xué)生管理工作發(fā)揮更大的作用。不能愛才不薦、大材小用。

  二、必要溝通的堅(jiān)持——增強(qiáng)凝聚力

  溝通是班主任工作中的重要內(nèi)容。沒(méi)有溝通就談不上班主任工作。在溝通中,班主任了解了學(xué)生個(gè)人的思想、興趣、愛好,以及取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題,同時(shí)學(xué)生也會(huì)感覺到老師對(duì)自己的關(guān)注和尊重,感覺到老師知識(shí)的豐富,學(xué)識(shí)的淵博,人格的高大,也感覺到老師的真誠(chéng)、心地的善良。

  1、提前作好充分的準(zhǔn)備,掌握溝通的主動(dòng)權(quán),明確溝通的目的。為了更好的把握溝通的主動(dòng)權(quán),應(yīng)該提前作好準(zhǔn)備。明確談什么,不談什么;明確什么該談,什么不該談,談到什么程度;明確要談哪些方面,解決哪些問(wèn)題;明確談到什么程度,才算達(dá)到了目的。

  2、和問(wèn)題學(xué)生溝通,最關(guān)鍵的是找他的閃光點(diǎn)。平時(shí),他們沒(méi)有舉手的勇氣,也沒(méi)有充分展示自己才華的舞臺(tái)。如果能夠找一個(gè)學(xué)生感興趣的話題,他就會(huì)在這個(gè)溝通中找到什么是自尊,什么是自愛,因此,要與他談自己感興趣的話題,引導(dǎo)他從溝通中找到成功的感覺。

  3、與學(xué)生溝通,要讓他充分暴露自己的思想,不要給予道德性評(píng)價(jià),可以給予心里按摩,溝通不只是老師在說(shuō),而是要注意傾聽,讓學(xué)生談,老師聽。在傾聽的時(shí)候,注意運(yùn)用同感,讓學(xué)生覺得你的寬容和善解人意,為以后進(jìn)一步溝通創(chuàng)造條件。

  4、一般來(lái)講,溝通不要直接談學(xué)習(xí),可以談家庭生活,經(jīng)濟(jì)生活,社會(huì)生活,國(guó)家大事,軍事天地等。把他從成功的方面遷移到學(xué)習(xí)中來(lái)。

  三、逆反心理的消除——提高戰(zhàn)斗力

  怎樣克服和消除學(xué)生的逆反心理,引導(dǎo)和教育好有“逆反”心理的學(xué)生?俗話說(shuō)“解鈴還需系鈴人”。要解決這一問(wèn)題關(guān)鍵在于教師必須了解學(xué)生的心里狀態(tài),掌握學(xué)生的思想脈搏,用尊重和理解去打開學(xué)生的心扉。

  1、認(rèn)真傾聽,消除隔閡

  學(xué)生與教師的隔閡往往是因?yàn)榛ゲ焕斫庠斐傻。課后著這位學(xué)生進(jìn)行個(gè)別談話,傾聽這位學(xué)生的心里話,問(wèn)明原因,講清道理,并及時(shí)和家長(zhǎng)聯(lián)系溝通,就會(huì)取得截然不同的效果。

  2、講究方法,把握教育時(shí)機(jī)

  要消除青少年學(xué)生的逆反心理,教育方法是十分重要的,對(duì)于個(gè)別學(xué)生要采取耐心說(shuō)服的方式,盡量減少嚴(yán)厲批評(píng)的次數(shù),多采用談話、談心的方法。談話、談心也盡量別在辦公室,別在大庭廣眾之下,更別在眾目睽睽之中,最好找個(gè)僻靜之處交換思想,這樣,既可以拉近師生的心距,又能消除師生間的敵對(duì)情緒,獲得事半功倍的效果。教師對(duì)學(xué)生的錯(cuò)誤可根據(jù)不同程度,采取不同的方法。可以從暗示開始,若效果不佳,再逐步升級(jí),當(dāng)學(xué)生意識(shí)到了就適可而止。

  四、良好班風(fēng)的樹立——提升親和力

  學(xué)生要在這個(gè)集體里學(xué)習(xí)、生活、成長(zhǎng),要在學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)中顯示自己的力量和風(fēng)貌,離不開良好的班風(fēng)。好的環(huán)境能夠激勵(lì)人,可以改造人。因此這個(gè)集體需要有一種精神,那就是蓬勃向上的集體主義精神,那就是爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),愛班好學(xué)的敬業(yè)精神,這些精神從何而來(lái)?它來(lái)源于班主任堅(jiān)持不懈的思想教育工作,來(lái)源于優(yōu)秀學(xué)生不斷閃爍的光芒。可見班主任必須做好學(xué)生的思想政治工作,這是做好其他各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),班主任可以通過(guò)少先隊(duì)組織,利用班會(huì)、座談會(huì)等多種途徑對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育,幫助他們樹立起正確的人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀。因此,班主任除了要求班級(jí)在學(xué)校集體性活動(dòng)中樹立班集體的形象外,還需要經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行集體榮譽(yù)感教育。

  總之,在班級(jí)管理中致力于班級(jí)向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、親和力地培養(yǎng)和激發(fā),將極大地推動(dòng)班級(jí)各項(xiàng)工作順利、有序、高效地開展,也將有力地促進(jìn)校園的和諧發(fā)展。

工作計(jì)劃 篇8

  為進(jìn)一步深化托管聯(lián)動(dòng)工作,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,切實(shí)提升我校辦學(xué)水平和質(zhì)量,推進(jìn)義務(wù)教育均衡高效發(fā)展,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,我校與中衛(wèi)四中、中衛(wèi)六小為托管聯(lián)動(dòng)發(fā)展學(xué)校,現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際,特制定如下工作計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  以《中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)初級(jí)中學(xué)幫扶農(nóng)村學(xué)校工作方案》和《中衛(wèi)市教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)委托管理工作的意見》文件精神為指導(dǎo),根據(jù)中衛(wèi)四中和中衛(wèi)六小制定的托管聯(lián)動(dòng)發(fā)展工作實(shí)施方案,依托中衛(wèi)四中和中衛(wèi)六小教育資源的優(yōu)勢(shì),建立與我校相互對(duì)應(yīng)、資源共享、互助共進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制,加速我校教師專業(yè)成長(zhǎng),全面提高我學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、工作目標(biāo)

  在托管聯(lián)動(dòng)期內(nèi),按照中衛(wèi)四中和中衛(wèi)六小制定的幫扶工作實(shí)施方案,充分發(fā)揮中衛(wèi)四中和中衛(wèi)六小的優(yōu)質(zhì)教育資源的示范輻射作用,在學(xué)校管理、隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)、文化建設(shè)、師生互動(dòng)等方面構(gòu)建幫扶機(jī)制,揚(yáng)長(zhǎng)避短,從而達(dá)到強(qiáng)弱互補(bǔ)、資源共享、交互引領(lǐng)、和諧共進(jìn)的目的,縮小并逐步消除學(xué)校人力資源差距,加速我校教師專業(yè)成長(zhǎng),全面提高我學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

  三、工作任務(wù)

 。ㄒ唬⿲W(xué)校管理方面

  1、學(xué)習(xí)中衛(wèi)四中和中衛(wèi)六小先進(jìn)的辦學(xué)思想和理念,完善和規(guī)范各項(xiàng)管理制度,規(guī)范辦學(xué)行為和日常工作管理,提高管理水平;加強(qiáng)校風(fēng)學(xué)風(fēng)、校園文化建設(shè)和班級(jí)管理,開展心理健康教育、安全教育和安全事故防范等方面的`學(xué)習(xí)與交流。

  2、我校教學(xué)管理人員不定期到中衛(wèi)四中和中衛(wèi)六小學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)。

  (二)教學(xué)教研方面

  1、我校教師在中衛(wèi)四中和中衛(wèi)六小教師的指導(dǎo)幫助下不斷規(guī)范和落實(shí)教學(xué)常規(guī),加強(qiáng)基礎(chǔ)教育課程改革和教育教學(xué)研究,更新教育觀念,改革教學(xué)方法,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。

  2、我校在中衛(wèi)四中和中衛(wèi)六小的指導(dǎo)下加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室、功能室、圖書室建設(shè),認(rèn)真開展實(shí)驗(yàn)教學(xué),開好信息技術(shù)課,充分利用現(xiàn)代教育教學(xué)手段尤其是信息化手段,切實(shí)提高教學(xué)效率和水平。

  3、雙方開展的公開課、示范課和教研活動(dòng)等相互開放,與中衛(wèi)四中、中衛(wèi)六小合作開展同課異構(gòu)、課例研討等教研活動(dòng),優(yōu)秀教學(xué)課件、輔導(dǎo)資料和習(xí)題等相互交流,藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等互派教師參與和學(xué)習(xí)。

  4、積極參加中衛(wèi)四中的中考備考研討會(huì),學(xué)習(xí)中衛(wèi)四中先進(jìn)的備考理念,提高我校中考備考質(zhì)量。

  5、學(xué)習(xí)中衛(wèi)四中和中衛(wèi)六小關(guān)于小專題研究方面的方式方法,邀請(qǐng)優(yōu)秀教師到我校指導(dǎo)小專題研究,使我校的小專題研究有所突破。

  6、組織教師積極參與送教到;顒(dòng),相互交流,相互學(xué)習(xí)。

 。ㄈ╆(duì)伍建設(shè)方面

  1、我校在中衛(wèi)四中和中衛(wèi)六小的幫助指導(dǎo)下制定教師培訓(xùn)計(jì)劃,開

  展師德師風(fēng)建設(shè),提高教師職業(yè)道德素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和教育教學(xué)水平。

  2、我校組織教師通過(guò)參與中衛(wèi)四中和中衛(wèi)六小的集體備課、隨班聽課、評(píng)課、上示范課、專題講座、“結(jié)對(duì)子” 等活動(dòng),全面提高我校教師素質(zhì)。

  四、保障措施

  1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)托管聯(lián)動(dòng)發(fā)展工作計(jì)劃的制定與實(shí)施。

  組 長(zhǎng):李建玉

  副組長(zhǎng):歐陽(yáng)龍 張寧

  成 員:王建國(guó) 孫建華 陳 芳 李文艷 張樹芳 戴院霞

  2、主動(dòng)與中衛(wèi)四中、中衛(wèi)六小聯(lián)系,積極參加他們的各類教學(xué)教研活動(dòng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要積極主動(dòng)地與其保持聯(lián)系,有序推進(jìn)聯(lián)動(dòng)發(fā)展工作。

  3、重視考核管理。本學(xué)期我校將教師參與托管聯(lián)動(dòng)發(fā)展的情況記入教師業(yè)務(wù)考核,提高教師參與托管聯(lián)動(dòng)發(fā)展的積極性。

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