工作計劃
時間過得真快,總在不經意間流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編為大家收集的工作計劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
一、指導思想
認真學習、領會、貫徹上級教育部門的精神,全面深入貫徹新課程標準的精神,以實驗新課程為中心,以落實新課程理念為重點,穩步提高教學水平,通過扎實有效的校本教研活動,創設濃郁教研氛圍,形成一個有效的學習共同體,推進素質教育。
二、工作目標
1.繼續全面深入貫徹新課程標準的精神,理解新課標,運用新課標,在新課標的學習中明確新課標的指導思想,及時把握教改信息,不斷更新觀念,加強新課程課堂教學研究,從激情的宣傳新理念和對新方式的模仿,轉向對課程改革的理性思考和持續的實驗、驗證。
2.加強教研組建設,促進學習共同體有效的開展,
制定業務學習考核制度,推行校本教研學分制,根據學習情況,簽發學分卡,促進本組教師業務水平的穩步提高。
3.加強教科研力度,提高科研意識,承擔研究課題,積極參與課題研究,在市級課題《生命美育的研究》設立子課題《課外閱讀中審美教育的實踐和研究》,有具體的活動記錄,進行材料匯集,及時進行階段小結。
4.創設濃郁的教研氛圍,向教師征集每月論壇主題,每位教師出點子;充分利用網絡進行每月一次論壇;教師利用課間、上下課隨時隨地進行學科研討;每位教師每月推薦一篇好的教學文章,互相交流,形成“你我”都來說教學的局面。
5.組織教師認真參加各級各類教學業務學習、教研活動,組織校“大課堂、跨學科”、
語文大組課堂教學活動及組內活動,進行聽課、磨課、評教、評學、集體備課等活動,搭建成長的平臺。四月份組織五年級教師對家長開課。4月下旬或5月上旬組織推薦教師參加“鶴苑杯”校級骨干教師評選學科課堂教學比武。
6.不斷推進教育信息化,充分利用網絡的作用,參與不受時空限制,平等互助的`教學研究,組織教師完成計算機三級的培訓與考核。進行主題網頁培訓、學習,提高教師利用信息技術的能力。鼓勵教師將“五個一”(教案、反思、評課、學習體會、我的教育故事)等用博客等形式來實現。
7.配合教導處進行《綜合實踐課》的開設和研究,進行課程整合的實踐。開展中華經典誦讀活動。本學期嘗試與市級課題《生命美育的研究》想結合,以生命主題為切入口多層面開展綜合實踐活動,進行“調查殘疾人”為主題的綜合實踐活動。
8.優化課堂教學,做到教學五認真,改進原定的五個一,扎實開展教學研究,重申教學五認真檢查制度,著重指導教師在備課上下功夫,在課堂上抓效率。教師在原來課后隨筆的基礎上,形成每月一篇較有質量、可借鑒的反思內容。記錄“我的教育故事”,期中交流。
9.注重學生個性和共性發展,有目的、有過程對兩類學生進行(學困生、尖子生)進行學習輔導,努力實現抓兩頭促中間。教學質量達標:五、六年級語文合格率達90%以上。優秀率達45%以上。三、四年級合格率、優秀率達95%、50%以上。
10.教研組活動,做到組織嚴密,目標明確,組內教研活動時間定與每月第三周一下午第一、二節課進行(第一周區教研活動,第二周校大課堂、跨學科”教研活動,第四周校語文大組課堂教學活動),做到時間、地點、人員、內容、主持人“五落實”,學習、交流教育教學方法,包括教改信息,經驗文章,典型教案,確保業務進修有成效。
三、各月活動安排
二月份:
1、學習教導處計劃。
2、討論制訂教研組計劃和每位教師開課時間安排。
3、了解教師假期備課情況。
4、安排開設假日活動
5、興趣活動正常開展。
6、組織校“大課堂、跨學科”聽課、評課。(評課:沈愛運)
三月份:
1、組織教師參加“鶴苑杯”校級骨干教師評選學科課堂教學比武。
2、參加信息技術培訓:博客網站
3、繼續進行“中華經典誦讀”校本課程的開展
4、開展“我心中的一堂好課” 網上論壇(負責:沈愛運)
5、開展學科競賽,以“生命美”為主題的讀后感競賽。
6、語文大組課堂教學活動(上課:鄧雪楓)
四月份:
1、 討論期中全面素質評估事項,并制定期中復習計劃。
2、 進行期中素質測試,期中測試反饋。
3、 五年級教師對家長開課。組內聽課、評課。
4、 撰寫“我的教學故事”,交流。
5、 綜合實踐活動課,以班隊課形式展示活動過程,呈現部分實踐成果。
6、 網上論壇主題搜集。開展論壇(擬繼續開展“作文教學之我見”系列討論。負責:蔡婷爾)
7、 4月7日“大課堂、跨學科”教研活動聽潘紅艷老師上課、講座;(評課:王巧君)
五月份:
1、 繼續深入開展每月一薦、每月一思等
2、 配合教導處做好質量抽測
3、 繼續每月一個話題的網上論壇(負責:沈愛運)
4、 5月19日“大課堂、跨學科”教研活動請郭琛老師上課、講座(評課:蔡婷爾)
5、 語文大組課堂教學活動(上課:盧惠意,評課:王巧君)
六月份:
1、 小學生畢業考試。
2、 整理“五個一”相關資料。
3、 研討制訂期末復習計劃,認真復習迎接期末考試。
4、 寫好教研活動總結。
5、 做好期末結束工作。
6、 安排學生寒假生活
工作計劃 篇2
在集團公司各級組織和辦公室領導的關心和幫助下、在分支機構的理解和支持下,物業科全體員工經過不懈的努力,盡職盡責完成了各項任務。現將物業科上半年工作總結及下半年工作計劃總結如下:
一、上半年完成主要工作:
1、配合工會完成了公司領導換屆選舉及年度工作勞模表彰大會、“三八”婦女節會議的后勤保障工作。
2、為了各處室財、物的安全,對新辦公樓的門卡密碼進行修改,使其正常運行。調整公寓樓客房四間,并更換了門鎖,保證來客住宿的舒適。安排了南山職工宿舍。公寓樓、職工家屬樓進行了全面調整。
3、公司鍋爐房停止供暖后,鍋爐工開始對全公司花園內、道路兩旁死樹進行了更換、新栽,共計3590株,并對和盛家園小區栽植了爬山虎,對栽植的所有樹木及苗木花卉進行了日常養護,為創建和諧文明的辦公生活環境起到了推動作用。
4、針對南山、洗煤廠自來水管破裂現象,物業科人員及時組織相關人員進行了維修,隨后對公司上下供水系統進行了全方位的排查,保證了正常供水。
5、公司工會為了慶祝“五一”、“五四”兩節,組織開展了職工運動會活動,期間我們物業科人員全力以付協助活動做好了每項工作。
6、為了提高員工就餐生活條件,重新購置安裝了和面機、壓面機等新設備,為了方便職工用餐,職工食堂采用了自助餐餐具,并由專人負責清洗工作,受到廣大員工的一致好評。
7、在孟子峪下組煤層鉆孔施工期間,為了保證鉆孔的設備正常運行,物業科配備專人專車,為施工隊進行送水。
8、在不影響正常工作開展的情況下,物業科人員積極參加公司組織的救火、威風鑼鼓等各項活動,共計出席20人次。
9、為了保證辦公樓電子門鎖以及電梯的安全使用,分別同必托必電子門鎖公司以及許昌西計電梯公司簽定了維保合同。
10、對各處室的電腦、網絡進行日常維護,尤其在南山煤業磅房的過磅系統進行了遷改,保障遷移新建磅房后,過磅系統工作能夠正常運行。
11、保潔員按時對辦公樓、公寓樓進行清掃,保證辦公、生活區域的清潔度。
12、對新建中院門廳進行了鋪設線路,確保送電后正常運行。在夏季到來之際,根據時令情況,調整了路燈、景觀燈的`照明時間。
13、物業科人員配合財務處資產科人員進行了上半年全公司上下資產的清查工作,保證了帳物相符。
14、積極完成了領導交辦的各項臨時性任務。
二、下半年工作計劃:
1、在雷雨季節來臨之前,做好場區周內的排洪、防雷電、防汛三防工作。
2、對場區所有景觀燈以及沿線路燈進行一次大排查,確保日常正常照明。
3、在供暖前,做好供暖管道系統以及鍋爐的維修與檢修工作,確保冬季正常供暖。
4、在冬季前期做好,綠化帶中的各種樹木、花卉的過冬保溫工作,確保冬季成活率。
5、進一步做好財產臺賬,并按規定合理調配,做到帳物相符。
6、所轄保潔員按時對辦公樓、公寓樓清掃,保證辦公生活區域衛生整潔,搞好公司區域環境衛生工作,不留死角。
7、按照統一購進的原則,保障全公司食品購進分配,保證價格合理、質量可靠、購進及時,提高食堂飯菜質量,做到飯菜花樣、可口。
8、進一步搞好網絡管理工作,后半年進行一次網絡系統的更新。
9、做好以上工作的同時,積極參與公司其他臨時性的任務。
工作計劃 篇3
本學期我校心理健康教育工作,以完善學校心理健康教育的組織機構和工作機制為保障,以學校的工作計劃、德育計劃為指導,認真貫徹執行教育部《關于加強中小學心理健康教育的若干意見》,通過多種形式對不同年齡層次的學生進行心理健康教育和指導,努力創造條件輔助和激勵學生健康成長。
一、指導思想:
提高學生的心理素質,提高學生的心理健康水平是教改的重要內涵,國家教委新制定的中小學德育大綱中已明確將心理健康教育作為中小學德育的重要組成部分。因此要通過多種方式對學生進行心理健康教育和輔導,幫助學生提高心理素質,健全人格,增強承受挫折、適應環境的能力。
二、具體目標:
1、注重學生心理輔導,做好學生心理咨詢工作,做好個案輔導、登記工作。
2、重視心理咨詢室的常規建設,努力發揮心理輔導室的作用,進一步在全校做好宣傳、發動、普及、教育等工作。
3、重視學生心理團體輔導工作。
4、不斷豐富教師的教學策略,有效提高教育教學水平。
5、做好家長的心理健康知識講座。
6、充分利用班隊會加強對學生的心理健康教育。(每學期最少開設兩節以心理健康為內容的主題班隊會)
三、內容要求:
1、學習心理與智能發展指導。
(1)幫助學生了解自己,認識自己的潛能,激發其學習的信心。
(2)引導學生形成強烈持久的'學習動機。
(3)引導學生養成良好的學習習慣。
(4)學習策略的輔導,包括閱讀、記憶、思維、問題解決、自我監控等策略。
(5)特殊時段的學習心理調適。如競賽前夕、升學考試前夕。
2、情緒、情感、情操教育。
(1)認識情緒的豐富多樣性與易變性。學會認識自己與他人的情緒。
(2)掌握控制、表達、發泄情緒的適當方式與合理途徑。
(3)學會保持積極心境的方法。
3、堅強意志與承受挫折的教育。
(1)培養堅持不懈、堅忍不拔的意志品質。
(2)培養學生形成處事果斷的良好習慣。
(3)培養學生良好的自我控制力。
(4)引導學生正確應對挫折與困難。
工作計劃 篇4
一、指導思想
以《幼兒園工作規程》精神為指導,認真執行《幼兒園衛生保健制度》,結合幼兒實際情況,制定合理保健計劃,把幼兒園安全、衛生、保健工作放在主要位置,確保每個孩子在幼兒園健康成長。
二、工作目標
本學期以培養幼兒良好的衛生習慣,自我保護能力為重點,加強各班的班級常規管理,不斷提高保育、保健工作的質量。
三、主要工作
(一)、衛生保健
1、嚴格執行新生入園體檢,體檢不合格者拒絕接收入園。
2、繼續做好晨檢和全日健康觀察記錄工作,認真執行一摸、二看、三問、四查的原則,發現精神體溫異常及時通知家長。
3、做好幼兒體格發育測量及評價工作。
4、隨時隨地檢察園內環境衛生、班級環境衛生及個人衛生,并隨時記錄衛生情況,與考核掛鉤。
5、定期開展衛生保健業務培訓,全面提高保育質量。
(二)、飲食與營養
1、嚴格管理好幼兒的膳食,每周制定帶量食譜,食品品種隨季節變化作調整,每月進行一次營養計算并分析,每周食譜向家長公布。
2、遵守開飯時間,不宜提早或推遲,做好餐前準備,餐后管理工作。分餐時要洗手,分發干菜、干點不直接用手接觸。
3、幼兒在進餐過程中,教師要讓幼兒情緒愉快,專心用餐,細嚼慢咽,不挑食,不剩飯菜,教師經常向幼兒宣傳食物的營養價值及對生長發育的好處。
(三)、衛生習慣
1、睡眠習慣
足夠的睡眠對幼兒身高發育起著重要作用,教師要做好睡前教育,教師和保育員為幼兒創造良好的心理環境,讓幼兒愉快入睡。
2、盥洗習慣
培養幼兒養成良好的盥洗習慣。飯前、便后要洗手。
3、學會整理
幼兒活動室中,要養成那里拿的.東西那里放,并歸放整齊的好習慣。大幼兒要學會自己整理床鋪。
4、班級衛生習慣和行為規范結合起來,在一日生活常規中多培養、練習。
(四)消毒隔離
1、實行一人一杯一巾專用制度。
2、消毒柜、紫外線燈定時消毒記錄。
3、定期對幼兒的被褥、圖書、玩具進行消毒。
4、做好疾病預防工作,把好晨檢關,發現傳染病及時消毒隔離,并及時通知家長送醫院治療。
工作計劃
八月份
1、制定保健計劃
2、衛生知識展板
3、各類物品清洗消毒
4、保育員知識培訓
九月份
1、教職工體檢
2、全園幼兒測量身高體重
3、保育員知識培訓
十月份
1、保育員知識培訓
2、各班衛生情況抽查
3、幼兒健康知識宣傳
4、衛生知識展板
十一月份
1、保育知識培訓
2、秋季防病教育
十二月份
1、幼兒測視力及身高、體重
2、衛生知識展板
3、全園大掃除
4、向家長宣傳安全教育
一月份
1、做好各種衛生保健資料的整理工作
2、做好各項物品歸放工作
3、全園大掃除
工作計劃 篇5
一、指導思想:
以辦人民滿意的學校為宗旨,以提高教師教科研能力為切入點,促進教師隊伍素質的全面提升。開發教育科研潛能,激活教研活力,將研、訓、學融為一體。緊緊圍繞我校“綠色教育”的辦學理念,深化教學改革,全面提升教學質量,推進素質教育。
二、工作目標:
總目標:遵循科研興師、教研興教、科研興校的學校發展規律,強化“教育科研是教育發展第一生產力”的意識,遵循教育科研規律,扎扎實實做好教學改革的每一個環節,提高教師教學活動的實效性,切實全面提高教育教學質量。打造一支業務精良、科研能力較強的教師隊伍,為實現“綠色教育”奠定基礎。
三、具體目標:
(一)、聚焦真問題,開展真研究,深入推進課題研究。
1、深入推進“大課題引領,小專題切入——融合特色,立足學科——深研課堂,走向素養”的研究策略,圍繞四項行動,聚焦基于學科核心素養培養的深度教學、深度學習中存在的真問題,開展“教-學-評一致性”研究,形成“問題課題化、課題課程化、課程序列化”的研究模式。
2、以生命化課堂的研究為引領,繼續深化課堂教學改革。課堂是教學的主陣地,對課堂教學的改革,是我們永恒追求的目標。自“十一五”開始,我們就聚焦課堂教學的改革,在生命化課堂的引領下,課堂教學發生了很大的變化,我們將隨著時代的變化,與時俱進。“十三五”期間,我們在打造自主高效生命化課堂的基礎上,繼續對課堂教學進行研究,并把研究的重點放在信息技術環境下,課堂教學的改革。借助現代化技術手段,給學生創造更廣闊的學習空間,提供更優質的學習資源,為自主高效的'生命化課堂助一臂之力。
3、今年我們將以高階思維和深度學習為我們的生命化課堂研究助力,提升學生素養。創新開展主題教研活動。繼續以“同研一節課”活動為載體,使主題教研的內容圍繞著重點課題深入展開,在實踐中研究,在研究中實踐。
(二)、堅定成果意識,強化成果的提煉推廣。
1、每學期開展小課題成果評選活動,以評選促老師的研究,以評選促成果的推廣。
(三)、深入推進優勢學科建設。
在協作區優勢學科建設的基礎上,學校著力于學校優勢學科的建設,讓優勢學科建設成為學校的一大亮點。學校優勢學科建設以“系統思考、統籌規劃—整體推進、重點突破—總結反思、呈現成果”為的基本思路。
四、保障措施:
1、加大教科研管理力度。牢固樹立“科研興師、科研興教、科研興校”的意識。逐步完善網格化教育科研組織管理。加強理論學習,提升教師的理論素養,切實發揮教育科研先導和驅動作用。加大“生命化課堂”的研究力度,以生命化課堂”引領教科研工作。
2、加大教科研方面的資金投入。聘請專家進行科研方面的培訓,在培訓中改變教育理念,開闊視野。加大教師外出學習的投入,為教師提供更多的學習機會。及時推廣優秀的科研成果,并對取得優秀科研成果的教師給予一定的獎勵。
3、強化教育科研成果推廣應用。通過課題交流會、課題成果推廣會、現場會等對已取得的優秀科研成果大力推廣。典型帶動,全面推廣,點面結合,培養我校的科研專家,促進全體教師科研水平的提高。
工作計劃 篇6
為進一步促進我鎮農村中醫藥工作的發展,發揮中醫藥優勢,滿足農村居民對中醫藥服務的需求,保護和增進廣大農村居民的身體健康,根據縣衛生食藥局會議精神,就20xx年中醫工作安排如下:
一、加強組織機構建設
在成立農村中醫工作先進單位領導小組的基礎上,進一步明確各相關責任人的目標。同時積極征得鎮政府的大力支持,做好創建農村中醫工作先進單位的各項工作。力爭在今年全面完成上級下達的各項工作,使創建達標。
二、具體工作任務
(一)、學習標準、落實責任
要認真學習《貴州省農村中醫工作先進單位建設標準》和《貴州省農村中醫工作先進單位工作細則》,積極落實創建工作。把創建中醫先進單位工作列入年終目標考核,并以目標責任書的形式下發到衛生院相關人員及各村衛生室。我院在加強學習的同時進行目標再分解,責任到科室,分解到人,按照《標準》逐項落實20xx年的工作任務,為達標驗收打下堅實的`基礎。
(二)、合理配置中醫藥資源
要注重衛生院的建設與發展,同時加強發揮現有中醫藥資源的作用。在發展衛生服務中,注重建設和開展中醫藥工作,在衛生服務機構的基本設置標準工作范圍中有明確的中醫藥工作指標。
(三)、加強醫療機構內涵建設,提高醫療質量和服務水平
要繼續加強內涵建設,強化科學管理,建立健全各項制度、措施,完善診療常規和操作規程,規范醫療行為,提高醫療質量和服務水平。在充分發揮中醫藥的特色和優勢同時,積極利用現代化科技提高醫療質量,拓寬服務領域,增強防病治療能力。在內涵建設中要著重加強中醫專科專病建設,發揮中醫優勢,同時,抓好中藥房、中醫科和村衛生室的建設,加大基礎設施建設和必備設施的投入。進一步完善服務功能和基礎設施設備,突出中醫藥優勢和特色,中醫科及各村衛生室,要對照《標準》,合理調整配備中醫藥人員,加強中醫藥基礎設施建設,積極開展中醫藥診療服務項目,全面提高中醫藥服務質量。要做好村衛生室創建中醫工作先進單位工作的督促指導。
(四)、積極開展中醫藥人員培訓
中醫藥人才培養是中醫藥事業發展的關鍵。20xx年,衛生院要繼續發揮中醫藥繼續教育培訓的作用,組織全鎮中醫藥人員集中培訓學習,加強中醫藥人員以及鄉村醫生中醫藥知識的培訓,學歷教育與繼續教育相結合,外出進修與院內培養等多種形式相結合,盡快形成一支政治業務素質高、學歷和職稱結構合理的中醫藥技術隊伍。要做好對鄉村醫生中醫藥知識的系統化、正規化業務培訓,全面提高鄉村醫生的中醫藥專業知識和診療技術水平。
(五)、積極推廣應用中醫藥適宜技術
今年,我院及村衛生室要推廣應用中醫藥適宜技術,積極探索建立適宜中醫藥技術推廣的新機制。對成本低、療效高,簡便易行,適合農村使用的適宜技術進行篩選、發布和推廣,充分發揮中醫藥綜合治療手段以及簡便廉價的優勢和作用。同時,組織開展面向群眾的中醫藥知識科普宣傳活動義診活動。
20xx年,我院要扎實做好創建農村中醫工作先進單位的各項工作。中醫科及各村衛生室嚴格按照省級農村中醫工作先進單位建設標準和我鎮的創建實施方案,切實抓好中醫藥工作,確保創建工作任務如期完成。
工作計劃 篇7
前言
酒店的籌備是在集團營運中心監控下,酒店事務部直接指導下,實行總經理責任制這樣展開的。首先由酒店事務部根據該酒店的檔次、規模等,派駐一位能力強、酒店與酒店管理知識豐富、有較好的人際關系技巧的總經理到職。總經理到職后,首要做下列事項:
1.與施工單位聯系,了解整間會所的工程狀況及進度,酒店的規模,深切了解酒店事務部關于該酒店的經營方向;本月底前提交詳細開業計劃及開業倒計時表;
2.確立酒店各部門的行政架構及部門主管級以上的人員編制,報酒店事務部審批;
3.根據實際用人情況,草擬一份各部門主管級以上人員工資及福利待遇方案送酒店事務部審批。(因為這些職位是馬上要到職的)
4.根據各部門有關人員的到職安排與總公司確定籌備辦公室的地點,辦公用品及所需用具;
5.草擬二款合同書送酒店事務部審批,一款是聘請部門經理級以上職位的,另一款是聘請員工級職位的;
6.待酒店事務部把行政架構及主管級人員工資及福利待遇方案,二款合同書批準后就開始聘請總經理助理、財務部經理、前廳部經理、工程部經理、人力資源部主管、房務部經理、市場營銷部經理,保安部經理可稍遲一些才入職,上述的職位均由總經理聘任,酒店事務部認可簽合同而聘請的。
到這一工作環節,整個酒店的籌備工作便全面展開。下列是每個部門的籌備工作計劃(以4 個月的籌備期為標準);
財務部(財務經理)
1.財務部籌備辦公室的設立;
包括:
(1)辦公臺椅、必要的檔柜、保險柜、計算機設備等;
(2)會計、出納的派任并到職(屬于個別招聘)
2.根據本部門的實際情況,酒店的規模,制定財務部的組織架構圖及人員的編制;
3.設計并印刷一些籌備期間在財務制度上需用的表格;
4.根據酒店及當地的實際情況,與總經理、總經理助理、人力資源主管一起研究。確定酒店開業后的員工工資及福利待遇,籌備期間,培訓期間的員工工資及福利待遇。(先由人力資源經理做大量的市場調查后才能確定);
5.為應付酒店籌備期間的財務運作的需要,需提前聘請出納及會計師,并爭取在籌備最初期到職;
6.制定出酒店開業后(籌備期間也適用),酒店各部門使用外出宴請特權等程序與政策;
7.制定出籌備期間整個籌備辦采購物品的程序與政策,報銷的程序與政策;
8.在總經理的指導下,制定出整個酒店從籌備到開業前的行政費用、采購費用、員工福利待遇費用預算報酒店事務部;
9.制定本部門開業需用的物品采購列表及印刷品印刷列表;
10.在總經理的指導下,與人力資源經理研究、確定籌備期間員工的各種勞動合同;
11.與酒店事務部及供貨商研究酒店所購置的計算機系統,根據實用情況,提出改進方案;
12.制定開業前各種費用報表(每月);
13.到工地現場察看,并收集各部門的計劃,向總公司或施工單位提交會所開業時所需用的計算機(如計算機房、前臺、茶吧及娛樂部收款)的安排位置及整個酒店所需計算機終端的數量;
14.根據會所的實際情況,制定出各倉庫所需面積及數量的計劃報總經理送至施工單位(與工程部經理研究);
15.審核各部門制定的并報至財務部的營運設備及用品采購計劃及印刷品印刷計劃;
16.跟催、協助總公司申領酒店開業時所必備的各種營業執照、許可證等;
17.根據酒店事務部提供的數據,結合實際工作情況,制定開業后酒店的財務制度及工作程序;
18.制定招聘部門主管級職位以下的員工的招聘計劃(結合整個酒店),包
括:招聘時間、地點、招聘標準、招聘程序、初試、復試的試題、錄取程序等。(特別審核招聘廣告費、經辦費等的費用)
19.實施員工的招聘、員工到職后展開系統的培訓;
20.與各部門經理討論部門之間工作銜接及工作標準、程序等(因為很多財務的規章制度、政策與程序是與各部門有關的);
21.對所有需采購的營業設備及用品進行多次報價并與各部門經理確定標準及款式(定樣);
22 審核酒店客房價格、餐飲價格(特指客房送餐服務)及會員等級價格等(開業后的);
23.確定開業后各樣財務報表(分各部門)的`格式及標準;
24.督促大堂吧成本會計部核算大堂吧交來的各種菜式份量構成表,確保大堂吧的食品及飲品成本控制在酒店當局規定之下;
25.制定整個開業前的用款計劃,送酒店事務部審批。(可按月或按周
26.審核各供貨商報價,與酒店事務部、總經理確定供貨商后,并與之簽定采購合同,酒店開業所需之營運物品全面展開采購;
27.審核各部門提交的部門營業預算,在總經理的指導下,制定酒店開業后一年的營業預算并送酒店事務部審批;
28.計劃、安排開業前采購的大量物品的儲存地;
29.制定開業后員工的正式勞動合同(與人力資源部在一起);
30.制定開業后酒店工資明細專案;
31.對本部在培訓的員工進行考核,檢查培訓效果;
32.檢查酒店所訂購之營業用品,營業設備及對內、對外印刷品的到貨情況;
33.加強員工的培訓,組織收銀員進行外幣兌換、鑒別及信用卡業務等的培訓;
34.完成酒店開業后對內及對外的各種財務報表在計算機的建立并對有關員工進行該項目的操作培訓;
35.結合整個酒店的計劃,制定出酒店開業的整個開業典禮的費用。并做好與之有關的準備工作;
36.理順、統籌好開業前采購之營運物品的驗收、建帳、存儲等工作;
37.與供應計算機的公司配合,徹底完成計算機系統的安裝調試,使整個系統能按酒店開業之運作要求運行;
38.由計算機公司對前臺收款員,大堂吧收款員,財務部有關人員進行使用該套計算機的培訓;
39.檢查所有的營業執照、許可證及工商稅務登記工作之完成情況;
40.做好開業前各部門領取物品的出庫、記賬;
41.大約距離開業一個月,本部員工到酒店自己的工作崗位作試運作培訓,特別是收款員,一定要把所有的收費價格熟記下來;
42.開業典禮的準備及確保酒店內各種收費價格的正確性。
人力資源部(人力資源部經理)
1.人力資源部辦公室的設立
包括:A.辦公用品及辦公設備B.秘書或文員的招聘及到職
2.根據本會所的實際情況,制定本部門的組織架構圖及人員編制;
3.收集各部門制定的組織架構圖及人員編制方案,與總經理等高層管理人員研究討論。制定出整個酒店的行政架構圖及人員編制方案,并送酒店事務部審批;
4.對當地酒店業員工工資及福利、待遇作大量的市場調查,與總經理、財務經理討論制定出酒店開業后的各級員工的工資、福利、待遇以及籌備期間員工工資、福利、待遇等,并報酒店事務部審批;
5.設計出酒店開業后需用的所有人事管理表格,交采購部作適量印刷(這些表格在籌備期間可適用);
6.制定整個酒店籌備期間,員工培訓期間的所用規章制度,特別是考勤制度;
7.與財務部討論制定出各階段、各級別員工的勞動合同,并報勞動局備案;
8.根據酒店的施工進度,收集各部門的招聘員工計劃,編制出一套完整的招工方案,并送總經理審批;
9.根據總經理批簽之招工計劃完成下列準備工作:
A.印刷員工職位申請表
B.聯系報紙或電臺等作招聘廣告
C.確定招工地點
D.聯系并確定員工培訓地點
E.編寫招工程式分發至有關部門
10.草擬會所《員工手冊》,反復與總經理及各部門經理討論。定稿后,交由財務部門安排印刷,員工入職后人手一冊;
11.為應付員工招聘后的大量培訓工作,培訓老師安排入職,并與總經理及各部門經理討論,審理各部門的培訓計劃,并最后定案。培訓部老師制定一套整體計劃:員工入職培訓、英語培訓、管理人員培訓、秘書培訓等;
12.制定本部門開業時需用的物品采購清單(特別是員工更衣柜、員工食堂、員工倒班房、培訓器材等的采購);
13.與工程部經理及施工單位負責人到酒店工地現場察看員工更衣室(淋浴室)、衛生間、員工食堂、倒班房等的面積及位置是否合理;
14.按計劃全面展開員工招聘,經多次考核員工被錄取后經統一體檢合格后,與他們簽定培訓期合同;
15.安排對被錄取的員工進行有系統的培訓(包括專業理論、專業操作及外語);
16.與酒店總經理、財務經理等研究確定員工的稅收保險購買等問題;
17.制定開業前、開業后人力資源部(包括員工培訓)的費用預算;
18.聯系安排有關員工派外培訓的一切事宜;
19.制定整個酒店開業前后的工資福利費用預算,交財務部及總經理審批;
20.按部門設立員工個人檔案;
21.編寫人力資源部的操作手冊。(分人事部、培訓部);
22.人力資源部員工的培訓;
23.組織安排對培訓先進行考核,達標者方能成為酒店的正式員工;
24.組織、計劃、指導對員工食堂的建立及運作。
前廳部-籌備辦公室的設立;
1.包括:辦公用品及辦公設備、秘書的招聘;
2.與工程部經理聯系,取得前廳部所管轄范圍地平面設計圖,到酒店工地現場察看,對不合理的提出修改方案(特別是前臺柜臺,禮賓部柜臺,商務中心
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