工作計劃

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，又將迎來新的工作，新的挑戰，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編精心整理的工作計劃9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　在新常態下，解決好“三農”問題成為為全黨工作的重中之重，靠改革添動力、以法治作保障抓好三農工作是鄉發展的出發點同時也是落腳點，踐行“中國要強，農業必須強，中國要富，農民必須富，中國要美，農村必須美”的工作要求，把三農工作作為建設生態、產業、宜居、和諧的主戰場，助推各項工作全面進步。

　　一、農業方面

　　1．保障糧食安全。一是搞好“6203”優質水稻培育。抓好1100畝優質水稻示范點建設，確保高質水稻在鄉域內的普及栽植，提高糧食產量和防病害能力，促進20xx年度水稻豐收。二是堅守耕地紅線。嚴格執行保護耕地和基本農田制度，堅守好紅線規定的永久性基本農田。在非利用地和荒坡地內可以發展淡水養殖、栽種獼猴桃、苗甫等產業，不能毀林開荒和破壞生態環境。并堅持土地不能撂荒，可以委托別人耕種和發展產業，鼓勵流轉。三是保護耕地質量。嚴格執行農業藥品使用的規章制度，降低土地污染，保護生態綠色環境。

　　2.促進農業結構調整。改變單純糧食種植導效率低下、廣種薄收的惡性循環，促進產業結構調整，在堅持鄉域茶葉、獼猴桃大規劃的同時，鼓勵多種作物套種，發展林下養殖、流水養殖等方式，促進糧食、經濟作物、養殖業三元種植結構協調發展，即富有產業特色，又不失農業活力。

　　3.提高農業科學管理。科學管理的關鍵在于懂科學的人，結合實際，一方面外借活力，引進外來人才和現代農民，為村配備專職農業專業技術人員對產業發展和日常農業生產提供指導。另一方面內生動力，由村社組織村民集中學習，利用好農家書屋、專家講堂等載體傳播農業科學知識，提升群眾農業技術水平。

　　4.拓寬農產品市場。通過打好“鄉土”牌，做大做強特色產業和農業企業，增強競爭力。利用好新的平臺，通過“淘寶”“微商”等媒體平臺，將我們的農產品走出去。

　　二、農村方面

　　通過強化規劃引領作用，加快提升農村基礎設施水平，提升農村的公共服務水平，讓農村成為農民安居樂業的美麗家園。一是美化農村環境。年內搞好4.9公里農村的道路交通建設，水利土地修復和用電質量全面提升，在保持“聞稻花香、聽蛙聲鳴”的田園風光和農村風貌的前提下，注重傳統村落的保護和適當聚居的新村建設，完成公路沿線50戶農戶住房的風貌改造和89戶農戶形象整治。通過實施安全飲水、農村節能、廣播電視村村通、農村遠程教育、寬帶鄉村工程等促進農村向幸福美麗新村邁進。二是優化農村管理。推進依法治理和網格化管理，弘揚孝廉文化，提升村民自治的水平和能力，加強村社公共服務，切實搞好村級醫療、衛生、教育、就業和困難群眾救助工作。暢通合理訴求渠道，積極化解信訪矛盾，杜絕非訪、纏訪和越級上訪。三是深化農村改革。加大新型農業經營主體培育，統籌整合資源，促進新型農業經營主體做大做強。放活農村經營權，盤活土地，激發農村活力。切實搞好改革服務和政策解釋，確保共享改革成果。

　　三、農民方面

　　面對拓寬農村外部增收渠道，加大政策助農增收力度，努力在經濟發展新常態下保持城鄉居民收入差距持續縮小勢頭的要求，面臨群眾對致富的渴望，繼續拿出抓鐵有痕踏石留印的干勁思謀讓群眾的腰包鼓起來。

　　1.保障加大農村投入好起來。結合好農業發展的農民致富著力點在于外部環境改善、農業致富的能力得到加強。一是增加農業投入來源。有限的.農民投入只能取得有限的收益，要盡可能的吸引項目資金、政府投入、業主資金和社會資金助推農業發展，用好自身優勢、融資平臺，拓寬門路。二是嚴格惠農資金使用。切實加強涉農資金監管，村要建立規范透明的管理制度，杜絕任何形式的擠占挪用、層層截留、虛報冒領，確保資金使用見到實效。三是逗硬助農增收責任制，鄉由“一把手”親自抓，明晰目標和方案，村社要明確責任，并將助農增收工作納入年度考核。著重強調的是鄉要注重工作軌跡和資料整理上報工作，搞好與上級部門的溝通，按時按量的完成年度目標。

　　2.保障利益聯結機制靈起來。一是完善土地入股股份合作模式。就是企業與農戶形成利益共同體。農民以土地承包經營權入股，農產品生產與農產品加工銷售由公司統一核算。農民既是企業的股東，又是企業的打工者，既能參與股份分紅，又能獲得打工收入，與企業形成“收益共享、風險共擔”的緊密型利益聯結關系。二是完善多方合作模式。就是統籌部門資金、業主投入、農戶投勞折資、土地等資源，通過合理組織協調，發揮各自優勢，形成工作合力，為促進產業與農戶更加緊密聯系，推動產業健康發展、農民得到實惠。20xx年實現產業基地就業1000余人次，農戶全程參與管理、制作，實現農民增收24.5萬元。

　　3.保障扶貧開發工作用起來。我們實施省級扶貧連片開發項目已進入攻堅階段，精準扶貧任務緊迫，全鄉貧困率居高不下，扶貧開發工作需要高效的用起來。一是用好扶貧項目。利用實施的扶貧連片開發項目、土地整理項目、小農水項目，使一批村社好起來、群眾富起來，完成渠系修復9000米、整理土地300畝、新建道路5公里，二是用好精準扶貧。對全鄉摸排的705戶2697人的困難群眾，做好一戶一方案的量體裁衣式扶貧。三是用好“二二一一”工程。堅持干部帶頭致富，結合示范帶動和幫扶建設，為脫貧致富添舉措。年內建好2500畝產業園子。四是用好-元頂子扶貧示范帶建設。充分利用鄉位于旺蒼縣青龍茶場和縣元頂子茶場之間的區位優勢，設計扶貧示范帶線路覆蓋全鄉9個個村（包含鄉域內3個貧困村），利用好土地資源，助推扶貧攻堅。“三農”工作任重道遠，鄉將堅持三農工作與實現全面小康同步，實現農業強盛、農民富裕、農村美麗。

工作計劃 篇2

　　20xx年，我中心的計劃生育工作在市委、市政府及市直屬計生辦的.領導下，認真貫徹執行市委、市政府有關計生工作文件精神，給合實際，開拓進取，努力工作，較好地完成全年計生工作目標。一年來主要開展了以下工作：

　　一、加強了領導。

　　為確保糧食系統計生工作做到正常化、規范化、制度化管理，及時調整了糧食系統計劃生育工作領導小組成員。由傅興榮任組長，工業濾布楊海平任副組長，成員有胡桂源、劉小毛、劉佐華、劉瑞群等組成，領導下組下設辦公室，劉瑞群同志兼任計劃生育專職干部，具體負責全系統計劃生育工作。

　　二、落實了責任。

　　明確了工作職責、目標任務、工作措施。制定了《市糧食流通服務中心20xx年度計劃生育工作實施方案》。

　　三、濾布開展了宣傳。

　　廣泛宣傳人口與計劃生育政策。認真組織干部職工學習《省人口與計劃生育工作條例》和市委、市政府對人口與計劃生育工作的具體規定。全年在中心會議上傳達上級文件和計生政策法規6次。

　　四、加強了管理。

　　對男職工配偶環孕檢情況進行了驗證核查，并建立了管理臺帳。

　　五、突出了重點。

　　抓了計生重點管理對象的環檢工作，參檢率達100%，圓滿完成環孕檢任務；每月能夠按時上報報表；全年開展了4次的板報宣傳。

工作計劃 篇3

　　一、指導思想：

　　認真貫徹落實上級有關愛國衛生工作的精神，鞏固已有創建成果，圍繞學校創建先進單位的工作目標，以“環境育人”理念營造潔美的校園環境，推進全民健康工程。

　　二、工作重點：

　　1、強化日常衛生責任管理；

　　2、開展衛生知識普及和健康教育，加強疾病預防；

　　3、定期進行除害工作，消除“四害”隱患；

　　4、落實專項整治，開展“同創共建”活動；

　　5、加強校園綠化管護，美化校園育人環境；

　　6、抓好飲食衛生工作，確保師生飲食安全；

　　7、加強化學品廢棄物的有效管理，做好環境保護工作；

　　8、重視廁所衛生保潔，方便師生員工盥洗。

　　三、具體措施：

　　1、 由總務處會同學生處對現行《常規檢查考核條例》進行修訂完善，增加衛生工作權重，對每天的衛生檢查結果予以公布，并立即整改到位；以“志愿者”的形式在全校發起“校園美麗我先行”活動。

　　2、 利用一切宣傳陣地和手段，對全校師生進行普及健康知識宣傳教育，采用講座、健教課程教學、咨詢、展覽等形式，分階段、分季節開展全民健康促進行動。

　　3、 為營造良好的校園環境，大力開展除害工作，采用集中和分散相結合、藥物和機械相結合、人防和技防相結合的“三結合”除害機制，從根本上進行滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂。

　　4、 配合縣鎮兩級和社區開展大環境整治工作，清理河面漂浮物，消除衛生死角，主動參與婁苑路“同創共建”活動，為我市精神文明建設作貢獻。

　　5、請保留此標記化的基礎上，繼續挖掘潛力，擴大綠化范圍，提升綠化品位，提高綠化養護管理質量，做到該綠化的盡綠化。

　　6、 抓好飲食衛生工作是學校衛生工作的.重中之重，要進一步強化衛生人員的職責，提高他們的衛生意識和服務意識，加強對飲食工作的日常督促管理，從根本上消除食源性衛生安全隱患，抓規范性管理、規范性操作加工、規范性消毒措施，抓長效性落實，特別是夏秋季節的飲食衛生，確保不發生大面積食物中毒或群發的傳染病。

　　7、 以環保和節約為目標，切實做好實驗教學中產生的化學品廢棄物的回收再利用和無害化處理工作，分管領導和學科組相關老師要善于研究，多渠道了解、學習相關業務，多向專家虛心請教，以無害、節約為宗旨，確保對環境沒有破壞，暫時無法處理的有害物要集中存放，專人管理，并定期向環保部門匯報。

　　8、 強化廁所日常保潔工作，指導專職、定時段清洗、立體化保潔，努力做到廁所內無臭味異味，地面無水跡，槽內無雜物，槽壁、墻面無污漬，沖水箱無長流水；另外，為方便師生洗手，學校安裝一定數量的水龍頭，并經常檢查是否完好，同時教育師生節約用水，杜絕浪費。

　　9、 保證學校衛生工作足額經費，配足配齊紗門紗窗、捕蠅籠、鼠夾鼠籠、除害藥物、清衛勞動工具等，加強對后勤部門相關人員的業務培訓和指導，提高工作水準。

　　10、由點到面，將學校衛生工作向師生家庭衛生輻射，結合街道社區開展“五星文明戶”創建活動，整體提升國民綜合素質，把是否被評為“五星文明戶”家庭作為學校評比文明學生、文明教師的依據。

　　定邊縣第三小學

　　20xx.5.20

工作計劃 篇4

　　依據zz年工作總結中我們所掌握的本店經營狀況及我們在工作中總結出的經驗與不足之處，并根據上級的指示精神而確定的20xx年本店經營方針，為了明確20xx年度工作重點及有計劃的圍繞工作重點開展本年度的工作，現特制定20xx年工作計劃如下：

　　一、 工作內容（工作重點）：

　　1、 制定20xx年業績目標與營銷策略

　　2、 春節前的準備工作

　　3、 員工的教育培訓、激勵與考核工作

　　4、 創新點

　　5、 成本管控

　　6、 服務品質提升

　　7、 各項預案的擬定及演練及修正與完善

　　8、 新歌添加與系統、硬件的抽查

　　9、 學習計劃，做一名合格的ktv經理人

　　二、 工作方法與時間

　　（一）業績目標與營銷策略

　　1、一月份中旬制訂出20xx本店業績目標，并細化到每月的業績目標中，使我們每月的業績目標明確；營銷策略方面，目前陽泉自由風、神話等娛樂場所陸續開業，我們面臨著行業競爭，所以要求我們應有足夠的準備加以應對，首先鎖定本店的目標消費群體是最重要的，故大力推銷本店會員卡，吸納本店的固定客戶群成了當務之急，從元旦起至農歷正月末，正值本店的待客高峰期，我們一定要利用這個好時機運用方法大量的推廣及促銷會員卡：

　　1）、一月十五日前寒假工招聘完畢，十六日至十八日進行簡單的禮儀培訓以及視頻銷售課程培訓；

　　2）、十九日培訓上崗進行專職銷售會員卡；

　　3）、售卡員采取末位淘汰制：每周的售卡最后一名且售卡數量不足20張的售卡人員將被解聘；

　　4）、辦理本店的vip儲值卡可免費贈送本店會員卡。

　　5）、進入三月份隨著待客量的下降，我們在做好現場會員卡銷售的同時，還要走出去公關推廣，

　　2、一月份正值學生寒假返鄉，應看準時機拉攏這批消費群體，本月十日即應開展學生卡活動，將預熱期計算其中，活動越快開始實行越好。

　　3、戰線應擴大到平定縣和盂縣，這塊市場我們應先入為主。利用春節的噱頭運用電視媒體向平定縣和盂縣人民拜年！進入三月份新年過后再利用媒體做一些宣傳造勢我覺得非常有必要。可利用調頻廣播、短信群發、公交車及站牌、dm單頁做些低成本的廣告，了解一下兩地市場消費潛力。可以的話再下大氣力搶占本店在兩地的市場份額。

　　4、進入三、四月份，待客量較二月相比呈下降趨勢。這樣就需要我們想點子來應付，挑選陽泉市各個行業的no1！主動出擊與對方洽談合作，實現互惠及雙贏，共同分享客戶群體，資源共享。使之能夠緩解待客量的下降對業績造成的下滑影響。

　　5、四月份可搞一周年店慶，利用店慶期間推出一系列優惠措施吸引消費群體的加入。

　　6、進入暑期針對于學生證歡唱活動可繼續開展。

　　7、八、九月份可搞公益活動，（建議協助施華洛或紐約搞一場集體婚禮，產生的社會效益共享。本人在安徽馬鞍山時一家廣告公司舉辦的集體婚禮收效不錯。）用來提升本店在陽泉市的知名度與口碑。

　　8、每月二十日策劃好白班下月的新優惠活動，主要目的為了提升白班的業績與人氣，且能提

　　升晚班人氣，對整體業績也起到一定的帶動作用。

　　9、每個法定及特殊節日前半個月開始策劃節日的營銷活動，并于例會上提出由所有干部討論，提前做好活動宣傳。

　　10、了解自己、了解市場、了解對手。年前針對陽泉的娛樂場所進行一次針對競爭對手的大規模的市調。除此之外還要進行市場調研、消費者調研、產品調研。根據這些了解的情況隨時對營銷策略進行修改、補充、完善。

　　（二）春節前的準備工作

　　進入二月中旬就是農歷春節與情人節，一月二十日即開始節日前夕的準備工作：包括人力儲備、物品安全量制訂、物品采購、商品安全量制訂、商品進貨備量、機具調試、大廳及現場布置、節日期間的訂價策略等準備工作。

　　（三）員工的教育培訓、激勵與考核工作

　　員工培訓方面結合企業文化教育、心態教育、工作流程教育、銷售技能技巧教育。三月中旬整體進行一次回訓，將現場入職不滿三個月員工及日常表現存在問題的員工抽出進行回訓。培訓期為半個月，制定員工培訓計劃與培訓日程表，培訓期間分別運用理論課、體能課、視頻課按照員工培訓日程表一步一步貫徹落實。并在培訓結束后，對員工進行各方面的綜合考核，考核合格才準予上崗，不合格者拉回重訓。

　　（四）創新點

　　每月思考出一個對公司有利的新點子，含經營管理、市場營銷、員工激勵、現場改進等方面。務實的提出具有可操作性、效果顯著的新點子，并以書面報告的形式提請上級指示。

　　（五）成本管控

　　三月份制訂一份詳細的'成本管控計劃，使成本控制有章可循、有法可依：含水、電、食堂、現場易耗品、發票、人事、超市售賣采購價及詢價機制等涉及多個方面的成本管控。規劃我店低成本管理手段，從而降低成本、提升利潤。

　　（六）服務品質提升

　　1、通過培訓教育提升員工工作技能與工作技巧，喚醒員工的服務意識，并使員工對服務流程得以熟練。于每日工作中加大現場巡查的力度，加強對現場服務流程的監督

　　2、每月評選服務之星，以干部的評價、員工的選舉、顧客的意見為評選依據，激勵員工在工作中做好服務品質。

　　3、每一至二月至店外參觀學習，學習后立即將值得借鑒的措施、方案予以記錄，整理成書面報告及時上報總經理。并在干部會議上討論，經討論如切實可行，馬上予以實施。

　　（七）各項預案的演練及修正與完善

　　現場的各項預案已擬定，但可能存在人員無實踐經驗遇事可能會驚慌失措導致預案內容不能貫徹落實、及出現的狀況敘述不充分、預案處理方式不夠得體、預案不完善的問題。故需要進行各項預案演練。

　　1、消防演練

　　此項為店內危機管理的重中之重，故應經常進行消防演練。計劃每季度必須進行一次消防演練，通過消防演練的消防分組讓員工了解自己所負責的任務，并掌握一定的消防知識。

　　2、系統故障模擬演練

　　1）、按照預案進行預防，抽查預防事項的執行很重要；每周定期抽查一次預防措施的落實情況，并登記。

　　2）、每兩個月進行一次模擬演練，模擬現場發生的系統故障導致的現場可能出現的狀況，并及時按預案予以解決。

　　3、臨檢演練

　　臨檢可能對本店造成的損失和影響也不可忽視，故規定在重大節日前夕（元旦、春節、勞動節、國慶節、圣誕節）組織進行

工作計劃 篇5

　　“鐵打的營盤，流水的兵”，一年一度的退伍工作即將臨近。針對老兵復退期間官兵的思想波動較大、問題相對集中以及可能出現的問題和情況，結合連隊實際，特制定如下老兵復退伍管理教育工作措施。

　　一、立足一個“早”字，把握工作的主動權

　　（一）工作早部署，做到忙而不亂。思想上高度重視，提前介入，深入老兵當中進行調查研究，對面臨退役的老兵進行全面的摸底和梳理，與退伍老兵進行廣泛的面對面的交流，主動征求他們的意見和建議，有針對的進行說服教育做好思想政治工作，并就有關問題積極進行研究部署，防止復退期間出現任何不良現象，確保部隊安全穩定。

　　（二）問題早解決，防止結“疙瘩”。針對復退老兵走出軍營后可能出現心神不定、前路迷茫的感覺，我們要靠上去做工作，真正把他們當成朋友，當成自己的親兄弟一樣，推心臵腹，誠懇務實地和他們談人生、談理想、談抱負、談他們的長處、談他們的不足，使他們真正了解自己，幫助他們正確定好位，讓他們根據自身特點，找到在社會上發展和前進的方向，找到一份適合自己的工作，來消除他們的顧慮，鼓勵他們的斗志，根治他們因前路迷茫而帶來的恐懼感和失落感，穩定軍心。對于過去產生的矛盾和問題，我們要學會換位思考，主動找老兵征求意見，心平氣和地講良心話。多做自我批評，給老兵一個“出氣”、“發泄”的機會，消除誤會，解開“疙瘩”，講諒解，講友誼，使整個復退期成為感情濃縮期，友誼增進期。此外，通過與老兵父母的及時溝通，減輕老兵本人的思想壓力，打好“預防針”，共同做好退伍老兵的思想轉化和穩定工作。

　　（三）情況早預料，把工作想到老兵前面。老兵退伍前有的對入黨、立功、選改士官等期望值很高，而多數又不能滿足要求，這就要求我們在開展總結評比、選改士官等工作時一定要堅持自下而上的原則，必須真正做到公平、公正、公開，實事求是地選出優秀的士兵；有的因自身有病、婚姻戀愛、家庭地址變動給復員后的工作生活帶來不同的想法和壓力，應盡早預料，有針對性地做好思想工作和實際工作，講明有關政策規定，解除老兵的后顧之憂。

　　二、強調一個“實”字，件件工作落到實處

　　復退工作要穩妥順利地進行，還必須認認真真地做好人員的思想工作和管理工作，工作務必求實，作風務必扎實，各項工作都要到位，做到全員覆蓋，全程控制，全方位管理。

　　（一）結合實際做工作。要堅持以對退伍士兵的深厚感情

　　和高度負責的精神，想方設法為退伍老兵送溫暖、辦實事。如近年來部隊工資制度改革，工資待遇有所提高，大部分晉級改選的同志都想在部隊多干幾年。針對這種情況，一方面要做好思想政治工作，使老兵充分認識到在市場經濟條件下天地更廣闊，更能有所作為。另一方面針對老兵本人的不同情況，幫助他們慎重而又準確地選擇好就業的方向和崗位，從而打消老兵的顧慮，使他們進一步理解國家的政策，樹立信心，選擇好自己的出路。

　　（二）實事求是地解決問題。對復退老兵做工作，一不能許愿，二不能哄騙，一定要實事求是。能解決的問題就解決，不能解決的要說明情況。比如，每年部隊為激勵先進，也為部隊自身長遠發展的需要，都會給表現優秀的老兵提供了一些考學、入黨、學車的機會，但更多的退伍同志只是一名普通的戰斗員，面臨退伍，往往會產生失衡心理，不能正確客觀對待這些問題。這就需要我們對這些即將退伍的老同志開展有針對性的思想工作，我們要逐個人的談，就他們的個人問題認真分析解決。你是為什么不能入黨，考不取軍校，沒有成為技術人員，是條件不夠，還是文化水平不高等原因。當然，在談這個問題時必須有一個前提，就是我們干部對待這些問題時，必須真正做到公心、公平，處事為公，不偏不倚，如果是這樣，那么那些沒有得到機會的同志，你就一定能找準切入點，一定能說出你的理由，并且也一定能以理服人，使他們口服心服。

　　（三）從實際出發嚴格隊伍管理。嚴管厚愛，“法”與“情”交融，確保管理不松懈、老兵不“褪色”。老兵在復退階段不可避免的會出現思想的`放松，工作下滑，積極性、主動性明顯降低等情況的出現，還有的同志還會出現鬧情緒，生是非的問題出現。作為管理干部，要一分為二的看待老兵出現的這些問題，認真分析問題的原因和根源，采取有針對性的方法實施管理。首先，不要因為是老兵、或者要離開部隊有可以適當放松點管理的思想。部隊管理工作必須持之以嚴，嚴格的按照部隊的條令條例和相關要求，抓好老兵復退期間隊伍管理工作，始終堅持一個標準嚴格要求老兵，確保管理正規、秩序正常。其次，要真心實意為老兵辦事，體貼關心老兵。針對老兵出現的一些問題，要學會“換位思考”，不訪站在老兵的角度去想問題，不要一味的批評、指責要深入查找原因和根源以及老兵面臨的實際問題，應該及時的找老兵交談和交流，了解他們的思想情況，探查他們的思想困惑，及時的進行引導和疏導，幫助出主意，想辦法，疏解老兵心理壓力。要廣泛開展向老兵“送溫暖”活動，關心老兵的生活和冷暖，主動為老兵辦實事，解難題。大力開展 “站好紅門最后一班崗”和“我為連隊做件事”活動，要求退伍老兵珍惜自己的歷史，經得住考驗，善始善終做一個有覺悟、守紀律的好老兵，發揮老兵余熱，搞好傳、幫、帶，交好接力棒，把老兵身上好的東西一代又一代的傳送下去。

　　三、著眼一個“情”字，讓退伍老兵愉快地告別軍營

　　（一）思想上講感情，合情合理地解決老兵的困難。對家中遭災、父母有病、本人身患慢性疾病等的退伍老兵，給予關懷，并適時向上級申請給予適當經濟補助。對退伍老兵的鑒定要做得恰如其分，尤其是黨員發展對象，要向地方黨組織介紹本人的進步情況，提出發展建議，防止老兵心理失衡和背上失落感“包袱”，使他們即使要離隊，仍感到部隊的溫暖。

　　（二）工作上講熱情，齊心協力為退伍老兵服務。退伍老兵離隊前有很多活動要參加，很多事情要辦，常常顧此失彼，手忙腳亂。這時基層中隊干部要充分發揮服務作用，幫他們出謀劃策，合理安排，充分利用有限的時間，把各種事情辦好。還要發動留隊老兵熱情為退伍老兵幫忙辦事，排憂解難。使他們在離隊前的生活過得心情舒暢。

　　（三）同志間講友情，做到走留兩愉快。要在老兵離隊前有限的時間里，讓他們生活舒適，心情愉快，充分體現部隊溫暖，戰友情深。可根據不同情況，組織開聯歡會、座談會、歡送會、參觀駐地等，通過有益的文藝活動，暢敘友情，表達感情。老兵離隊時，工作再忙也要和他們吃好最后一頓飯，親手為他們戴上

工作計劃 篇6

　　一、指導思想：

　　以市區教科研工作指導綱要為依據，結合學校工作計劃和科研三年發展規劃，進一步發揮教育科研的引領作用，推進學校“快樂課堂”的建設。繼續加強市、區、校科研課題管理，為課題的實踐創設條件，使科研成為教師自身發展的需求。

　　二、工作目標：

　　1、積極營造濃郁的教育教學研究氛圍，將教研、科研、教師培訓有機結合，鼓勵教師在教育教學實踐中發現問題、提出問題、研究解決問題。

　　2、以市級課題《小學德育教育中家長微型課程的開發和利用》、區級一般課題《和諧、創智、開放的小學快樂課堂的實踐與研究》、區創智課堂建設子項目《基于綠色指標下，創智的快樂課堂的研究與實踐》為引領，全方位開展好習慣培養、高層次思維能力的研究，逐步形成家長微型課程資源庫，力求讓每一名學生在寬松、愉悅的文化氛圍中自主探究。定期舉行課題組例會，做好分析研究匯報工作，體現過程與結果并重。

　　3、加強課題研究。用課題研究推動課堂教學，促進課堂效率的提高。根據學校習慣培養“雙十”體系修訂學生“好習慣評價手冊”，建設《好習慣好生活》創新實驗室，實施“好習慣銀行”評價。繼續探索學校集郵特色，進行好性別、兒哲、圍棋、足游等推廣類課程的校本化實施。

　　三、具體工作：

　　（一）理論學習

　　結合校本培訓主題《聚焦快樂課堂，引領教師發展》，注重教研組、備課組建設：在推進“快樂課堂”的建設的主題背景下，明確研訓要求，教研組和備課組為龍頭，提高教科研工作實效，重在關注課堂中教與學突出問題的研究。圍繞“快樂課堂”的內涵、基于課標、單元教學設計和教學五環節開展主題化的全學科的教科研活動。不斷提升培訓有效性，積極參加各級各類教育科研、教學研究競賽活動，逐步打造學科教研特色。

　　(二）課題研究

　　全國、市級課題

　　積極進行教育部規劃課題《多重熏陶理論下家庭學校社區關懷型教育共同體的創建》的研究，結合上海市家庭教育指導研究市級課題《小學德育教育中家長微型課程的開發和利用》的實踐與研究，由各年級申報家長微型課程，挖掘家長資源。邀請家長來校作專題的講課，逐步形成家長微型課程資源庫。

　　區級課題

　　積極進行區一般課題《和諧、創智、開放的小學快樂課堂的實踐與研究》，繼續以區創智課堂建設子項目《基于綠色指標下，創智的快樂課堂的研究與實踐》為引領，確立“和諧”、“創智”、“開放”的評價元素、行為表現，全方位開展好習慣培養、高層次思維能力的研究。力求讓每一名學生在寬松、愉悅的文化氛圍中自主探究，掌握知識，激活思維，培養能力，懂得審美，并品嘗到成功的`喜悅，體驗學校生活的快樂。

　　校級課題

　　抓好教研、備課組課題建設，為教師搭建展示自己科研水平的平臺，使教師的參與積極性得到大幅度提高，為學校的科研水平的提升創設了良好的氛圍。

　　分月進行相關課題組例會，做好分析研究匯報工作，體現過程與結果并重。

　　（9、10月份）：《小學德育教育中家長微型課程的開發和利用》、《攜手“智爸慧媽”共建優質教育》課題組

　　（11月份）《利用創新實驗室開發少先隊活動課程》課題組（校本課程）

　　（12月份）《創建和諧、創智、開放的小學快樂課堂的實踐與研究》課題組

　　（三）其他工作

　　1、分年級有效實施校本課程，做到專課專用。繼續參加區科研室組織的性別、集郵、兒哲、圍棋、足球文化等課程的推廣活動，并結合學校特色運用到我校的課程推廣活動中。

　　2、進一步完善好習慣培養評價體系的研究。繼續在一至五年級中開展“好習慣銀行”的評價，一學期分三次進行階段評價，階段性地進行積分幣的兌換，讓學生能享受好習慣養成給自己帶來的樂趣。

　　3、認真組織好教師參加各級各類教科研論文、征文、案例等撰寫活動，鼓勵青年教師積極參與其中，提升學校科研整體力量。做好教師各類科研文章的閱讀、指導、修改工作，加強向外推薦的力度，促進教師專業發展。

　　4、將教研、科研、師訓三個方面整合起來，努力做到以教研促科研，極力發揮教師的潛能，從而提高我校的教學質量。

工作計劃 篇7

　　為了豐富校園文化，加強學生的體育活動，推廣籃球運動，促進我系各班之間的籃球運動的交流，提高我系籃球的競技水平，培養我系學生的團體協作和勇于拼搏的精神。在化學系團總支學生分會的大力支持下，特舉辦此次比賽。

　　注意事項：

　　1、場地問題：場地是比賽的前提和基礎，我們應該在比賽前確定比賽場地，并貼上本系標簽，以防止場地被人占用。

　　2、后勤問題：任何一項活動都需要強大的后勤保障，我們應該有強烈的責任心。如計時、記分、為運動員服務等。

　　3、比賽賽制：為了各班級之間賽出實力、水平、風格，我們經過了精心的考慮。將比賽分為a、b、c三個小組進行預賽，每隊前兩名出賽后再進行淘汰賽，最后循環得出冠軍。

　　4、獎項與處罰：我們為這次籃球賽籌集一定的資金，給比賽的前三名一定的`物質獎勵。而對無故缺席或遲到的隊員給予相應的處罰，對那些無故鬧事的班級或隊員給予嚴肅的處理。

　　5、在裁判方面：我們請了體育系的專業人士，相信他們會把比賽判得公平、公正、公開，隊員們要服從他們的判決，如有意見者可以讓其隊長與裁判交涉。

　　預祝本次比賽能賽出風格賽出水平，且取得圓滿的成功。

工作計劃 篇8

　　為增強廣大干部職工的'衛生防病知識水平和健康文明素質，提高自我保健能力和生活質量，根據創建國家衛生城工作部署及愛衛會健康教育工作要求，結合我局實際，制定本工作計劃。

　　一、加強組織領導

　　健全健康教育工作領導小組，積極籌集健康教育工作專項經費，健全和完善健康教育工作責任制，按照健康教育工作的目標，將任務分解到各股室和工作人員，一級抓一級，層層抓落實，確保工作責任到位，目標措施到位。

　　二、完善工作設施和制度

　　為保障健康教育工作有序開展，提高健康教育工作水平，我辦在醒目位置設置健康教育宣傳欄，在會議室、辦公室、走廊等公共場所張貼禁煙標志；逐步添置健康教育設備；健全健康教育工作培訓、宣傳制度，做到開展健康教育工作有計劃、有記錄、有總結、有評價。全年對干部職工進行健康教育專業知識培訓至少2次，并進行考試。

　　三、開展形式多樣的健康教育宣傳活動

　　開辦健康知識宣傳欄：每兩月刊出一期，每期更換一次內容。

　　四、提高控煙效果

　　繼續加大控煙力度，嚴格按照《公共場所禁止吸煙規定》,在工作場所實行禁煙。充分利用會議、宣傳欄等形式進行控煙宣傳，達到控煙的共識，使干部職工積極參與創建無吸煙單位活動。

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