導醫的工作計劃
時間過得太快，讓人猝不及防，又將迎來新的工作，新的挑戰，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家整理的導醫的工作計劃，歡迎大家分享。
導醫的工作計劃1
導醫組12月份的工作計劃如下：
1、加強服務意識，提高服務質量；
2、加強個人儀容儀表、行為舉止禮儀方面的督促；
3、加強業務學習。針對本小組的特點，組織學習相關理論知識，不斷提高護士的專業水平及動手能力。每周最少1到2個題目，并做好記錄；
4、加強對三基護理規范知識的學習。并定時抽查；
5、圍繞護理部制定的計劃開展工作，并積極配合護理部的'工作；
6、提高員工工作積極性，服務主動熱情；
7、完成元旦晚會節目的排練。
導醫的工作計劃2
我院服務中心各項工作有序開展，服務中心會更好的朝著制度化、規范化的方向發展，為進一步做好下半年各項工作，特計劃如下：
一、進一步完善服務中心各項規章制度；
二、改善就醫環境，改進服務流程，進一步完善各項便民服務措施；
三、圍繞創建三級醫院，將繼續推動多種形式預約掛號制度的實施，加強對我院科室及我院坐診專家的宣傳力度；
四、由于就診患者經常較多，患者候診秩序混亂，導診大廳增派一名專職導診人員，維護就、候診秩序，確保醫療秩序井然有序；
五、組織科室人員定期開展業務學習，提高護理人員業務水平和職業素質；
六、圍繞護理部制定的月、季度工作計劃開展工作，做到月月有重點，有條不紊的'開展服務中心的各項工作；
七、為提高人員整體護理服務水平，加大每日護理人員上崗前儀表著裝、文明語言等的檢查力度。
八、繼續開展“一站式服務”，做好門診的導醫、預檢分診工作。
九、積極迎接創文明城等各項省市檢查，做到工作常態化。
導醫的工作計劃3
隨著社會的進步，人們對醫療服務的需求不斷提高，導醫已成為廣大就醫者不可缺少的重要工作，并成為醫院的重要“臉面”，就診者在進入醫院后，首先接觸的就是導醫的服務，因此一支優秀的導醫隊伍對醫患關系雙方都非常重要。
我們的總目標是：改變服務模式，提高導醫工作質量；更新服務理念，提高服務意識；讓所有來院者對我院產生美好的第一印象，為后續的檢查治療打下良好的鋪墊作用，具體計劃如下：
一、繼續保持并完善現有的服務項目：
1、樹立良好的窗口形象：
a、堅持每天7：30舉行的.上崗儀式。（責任人：陳雪羚）
b、加強形體訓練，主要針對站姿和行走姿態的練習，每月強化訓練一次。（責任人：陳雪羚）
c、導醫護士流動頻繁，對新上崗人員強化訓練一周，訓練內容儀容、舉止、言談。（責任人：陳雪羚）
2、不斷提高服務質量：
熟記“十個主動”并真正落實在平時的工作中，從而超越病人的希望。（責任人：陳雪羚）
3.及時掌握各種信息，做好導向工作。
4.加強新護士的綜合素質培養，為臨床輸送優秀的護理人員：a培養她們具有良好的職業道德和強烈的同情心及責任感，做到急為病人所急，想為病人所想，主動為病人排憂解難。（責任人：陳xx，全體導醫）
b較強的溝通技巧和應變能力，能做到：主動詢問、主動介紹、
主動解釋。（責任人：全體導醫）
c加強三基培訓，力爭在院內考核中達標率90％以上，為臨
輸送合格的護理人員。（責任人：全體導醫）
二、針對導醫人員年輕化流動性大等特點，我們制定以下職業教育方案：
1，加強職業認同感教育，強調導醫工作的重要性。
導醫是醫院的窗口，是醫院開展無縫隙護理中不可或缺的重要組成部分。
2，加強導醫人員心理承受能力的教育，增強自信心。
由于傳統思想的影響，人們對導醫工作有著不同程度的偏見，使她們在心理上產生了一定的壓力，從而失去自信心。做為管理人員要及時了解和掌握她們的思想動態，采取不同的形式（個別或集體談心）減輕她們的心理壓力，增強其自信心。（責任人：陳雪羚）
3，強調團隊意識和營造快樂工作氛圍，只有在快樂的氛圍里工作，才會心情舒暢從而提高工作效力，大家也會更加珍惜這個團隊。（責任人：陳xx）
三、09年新開展服務項目：
a、提供力所能及的便民服務，如：一次性水杯、紙、筆、等b、熱線（便民電話）：
尋找病人，方便探視者；
協調醫患之間的關系；
幫助落實專家就診時間；
落實住院科室，提前準備，真正做到無縫護理。
3設置就診指南卡：發放到每位來醫院就診者手中，指導病人如何就醫（責任人：陳雪羚）。
四、電梯組工作計劃：
08電梯間的工作已得到廣大工作人員的肯定和病人的滿意，我們將在09年繼續努力做到最好！
1、保持良好的窗口形象：
電梯間是我院的另一扇窗口，同樣也反映了我院的精神面貌和內在涵養，因此我們所有的操作員必須著裝整齊、妝容大方、儀表、言談、舉止符合要求，保持精神飽滿的進入崗位，積極調整好自己的情緒，杜絕把不良情緒帶入工作崗位。
2、提高電梯服務質量，盡量滿足廣大乘客的需要并將危急病人及時
運送所到科室。
a、電梯實行“內外呼應”的服務模式：4號電梯即綠色通道24小時配備專業人員操作，電梯大廳設置服務臺，從早7點到晚7點安排人員值班，既可作為調度，又可對候梯者進行疏導和解釋工作，對急危病人進行專梯接送，安全將患者送達科室；b、對行動不便又無人陪護者主動攙扶。
3、保持電梯的安全運行：
a、與后保中心保持良好的協作關系，定期對電梯進行保養，如發現異常，立即停止運行，并盡快通知給予維修；
b、保持每部電梯內的電話完好無損，以確保發生意外時，能在第一時間與外界聯系，同時做好安撫工作，以滿足病人心理需要。
4、保持良好的電梯環境：
a、電梯內衛生實行包干制，責任到人；
b、護士長不定期檢查；
c、明確獎懲機制。
【導醫的工作計劃】相關文章：
導醫工作計劃范文09-14
導醫工作計劃范文12-24
導醫工作計劃通用01-28
導醫月工作計劃通用08-03
導醫工作總結12-27
醫院導醫新年工作計劃10-13
導醫轉正的工作總結02-17
[優秀]導醫工作總結07-27
醫院導醫辭職信10-16
門診導醫工作總結01-12