實用的工作計劃(經典9篇)
時光在流逝,從不停歇,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,該好好計劃一下接下來的工作了!相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編幫大家整理的工作計劃9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
為推動鄉老年體育事業的進一步發展,使全鄉老年體育健身活動達到一個新的廣度、深度和高度,一定要堅持“面向農村、面向基層、面向全體老年人”的工作思路,從以下三方面開展20xx年度老體協工作:
一、認真貫徹落實黨的十八大精神,不斷深化對老年體育工作重要性的認識。
黨的十八大報告中提出:“廣泛開展全民健身運動,促進群眾體育和競技體育全面發展”。隨著物質生活的提高,文化體育生活越來越成為群眾的迫切愿望和共同需求,老年體育工作的根本任務就是讓體育健身功能深入到老年人心中,讓體育健身活動進入老年人日常生活中,逐步實現健康老齡化。為此,黨委、政府要發揮主導作用,借用社會力量,共同做好老年體育工作。
二、不斷創新工作方法,把“三個面向”的'工作思路真正落實到實處。
我國老齡化步伐明顯加快,農村老年人口上升趨勢明顯,如何保障好老人的身心健康是個難題。實踐證明,“三個面向”的工作思路,實踐了以人為本、關注全體老年人的執政理念,是行之有效的,是深受廣大老年人贊譽的工作方法。通過不斷創新工作方法,助力實現“政府搭臺,老人唱戲”之和諧局面。
三、要進一步加快老年人身邊的場地設施建設,為老年人的健身活動營造良好的條件和環境。
雖然從零起步,的老年事業進步很快,但應看到我們存在的諸多不足,如健身器材欠缺,場地配置不齊全,陣地建設不足等。20xx年更要克服困難,最大限度利用好現有資源,增設健身器材,尋求并擴大活動場地,切實解決場地設施建設問題,為老年人的健身活動營造良好的條件和環境。
工作計劃 篇2
在每個班,總有一部分學習比較落后的學生感到學習困難,也就是學困生。造成學生學習困難的原因是多方面的,有學生自身的因素,也有家庭環境的因素,有家長方面的因素,也有教師和教材的因素。正因為造成學習困難的原因是復雜的,因此要改變這樣的狀況,需要家長、老師、學生等多方面的配合。我認為從可以從以下幾點入手:
一、建立感情,師愛先行
“親其師,信其道”,要真正走進弱勢心靈,必須從建立感情入手,以師生之情、朋友之情、親人之情來對待學生,愛是教育的前提,沒有愛就沒有教育,而這種愛又必須是真誠的。當我們與學困生建立一種友好、平等的關系時,當我們把“弱勢群體”當朋友時,他們就會主動向我們吐露心跡、敞開心扉地與我們交朋友,這樣他們就會喜歡聽教師的課,對老師的批語教育也樂于接受,從而自覺糾正自己的各種行為,這樣我們的教育之舟就會駛向成功的港灣。
二、創造機會,展示自我
學困生往往會被老師和同學們遺忘。作為教師,要時刻給他們多創造機會,讓他們能展示自我。多利用他們的長處,展示他們的能力,培養他們的自信心。我經常設計一些淺顯的.問題讓他們回答,并讓學困生完成他們自己很容易完成的學習任務,這樣,創造機會,讓學困生展示了自己的能力和才華,久而久之,他們就會愛學習。他們在感受到老師和同學們沒有遺忘他們,并且非常重視他們,他們的學習興趣就會自覺形成。這樣,就容易把學困生引入學習的氛圍。
在課堂中由于學生聽課的精力和程度不同,理解能力也有差異,所以往往學困生對于新知的接受能力就差一些,因此造成了新知不會的現象。對于這樣的學生,可以利用課余時間給學困生輔導。
三、取長補短,推波助瀾
學困生通過自己的努力,他們會在某一個時間取得成績,盡管他們的成績也許是微不足道,但是,我們還是要及時發現,并充分的肯定他們的成績。揚長避短,大講他們的長處,閉口不談他們的短處,讓他們在老師的表揚聲中,在同學們的喝采聲中,分享到取得成績的喜悅,努力營造一個適合激發學困生學習興趣是的良好氛圍。學困生在這樣的環境的激勵下、影響下,就會對學習逐漸產生興趣,進而形成濃厚的學習興趣。在有了學習興趣后,適當時候提出他們在學習習慣上的不足,他們也會樂于去改正。比如我曾經教過的學生———葉祥,家長缺乏管教監督,雖然在我面前話不多,但性格比較要強。記得學校要求每天都擦桌子,輪到他值日時,他都是蹲著身子一張一張桌子地擦,連椅子腳都要擦干凈,擦得一頭大汗,為此,我在班隊會上重點提出表揚,他很高興。對我也較親近,對數學的興趣也越來越高,這時除了給他適當的表揚,也趁機提出改正學習習慣不足的要求,他也高高興興地接受了。
四、定期自訂目標,給他們以信心和鼓勵。
這一點就是讓學生經過學習一段時間后,根據自己現在的表現給自己制定下一個目標,這個目標不和別人比,只和自己前一段的學習比,不要太高,也不要太低。可以堅持每周一次小測驗,兩周一次單元測,然后把成績記上,有沒有進步一目了然,然后就根據自己的成績制定下次的分數,每次有超越自己的,我都會給以表揚,這也是鼓勵他們上進的一種方法。我還定期的給他們做總結,表揚這一段進步大的學生,還有誰差在哪,怎樣復習,教他們方法,并鼓勵所有學生再接再勵。
五、從家庭入手,與家長溝通。
俗話說父母是孩子的第一任老師,堅持與家長聯系,或校訪,或電話聯系,溝通這一段時間孩子在校的表現以及學生的學習的優點和存在的問題,家長應輔導那些知識和怎樣輔導。
總之,輔導學困生是一項長期而艱巨的任務,它絕非一朝一夕的功夫,也不是一個人所能為的,它需要老師、家長和學生的共同努力才可以實現。補差使學生轉變觀念,認真對待學習,發展智力,陶冶情操,真正做到教師動起來,學生活躍起來。并且長期堅持下去,真正讓學生樹立起學習的信心和勇氣。克服自卑的心里。在學生中形成“趕、幫、超”濃厚的學習興趣,使每個學生學有所長,學有所用。
工作計劃 篇3
一、工作思路
1.摸清底數,整合資源。首先要搞好學院內培訓資源調查,對四個校區內已具備的培訓條件、資格摸清底數,發揮各自優勢,重新整合,做到規范化、制度化。其次要對郊區、行業內的培訓需求摸清底數,包括市農委新農村建設工作思路、目標、培訓整體規劃、培訓發展重點等,各區縣對高等職業人才的培訓需求等。
2.制定出今明兩年的.整體規劃、培訓發展重點方向、目標、任務,關鍵在落實措施。
3.結合學院擬訂的內外培訓需求,繼續開拓培訓渠道,開展多方面、多層次的培訓合作。
4.協調好各部門關系,服務好各主管部門與培訓主體,調動全處人員的積極性,創造和諧工作環境,盡職盡責完成好聘期內的工作。
二、任期目標
1.在認真調研的基礎上,盡快擬定出符合學院發展需求的繼續教育管理相關規章制度,做到學院在職職工上至處級領導干部下至一般工作人員以及所有在校學生都能按照有關的繼續教育管理規定有章可循,有制度可以執行。
2.協調各部、系組織好在校學生參加社會各項崗位資格證書培訓及取證工作,并加強管理,做到收費合理,操作規范,證書有實效,取證率達到學院要求。
3.面向郊區、行業、社會作好各類人員培訓服務工作,一是完成好農工委黨校的培訓計劃;二是為三農服務,辦好各類中高層次管理人員培訓班;三是面向社會,開展好各類合作辦學服務;四是組織好各類人員外出考察培訓。
工作計劃 篇4
一、 活動對象
xx系所有班級。
二、 活動主體
經貿學生會全體。
活動內容簡介
本次活動是由治保部組織策劃,由學生會全體參與落實的,該活動具有長期性、連續性、偶然性等特點。長期性是指該活動一旦落實就會寫入學生會責任制度,按照預先制定好的模式循環,連續性是指該活動將以年度計劃為依據,對活動對象進行定量不定時連續的監督,偶然性是指在執行過程中具體哪天、什么時間查都由各組小組長負責安排,其他人一律不知一次保證活動的公正。同時我們部門將設立記錄組,及時將檢查結果做好記錄,以便將來作為某些活動(例如經貿星光燦爛等)的評選依據,同樣對于某些缺課現象比較嚴重的班級將交給系里處理,我們可以用通報批評的方式按嚴重性給予一定的警告。
三、 活動具體操作模式
由我部門根據收集上來所有被查班級和查課人員課表,分組后對應分配任務到個小組,各小組由一人帶隊,各組負責編制由本組負責班級每周的上課時間表,同時編制本組所有人員無課時間表,然后上交兩表及查課計劃。查課是由個小組長帶隊按照上交的計劃清查各班級到課人數,結果一式兩份一份由學生會集中保存,另一份交給該班級輔導員或班委,由他們結合當堂課點名情況上交缺課人員名單及缺課理由最后集中保存期結果,這里就需要各班委和輔導員的協助。
四、 活動目的
a) 加強校園學風建設,為大家營造合適學習環境和學習氛圍。
b) 通過活動提高學生會各成員之間團結協作意識、促進相互認識、增強其責任感。
五、 活動中可能出現的問題及解決方案
由于活動范圍較大涉及對象眾多,活動中最大的問題在于查課以何種方式進行才能提高操作性,針對此問題我部門經討論給出此方案:將所有被查班級分為若干組,同樣將學生會成員分成對應的若干組,每組在各小組長的帶領下對本組負責的幾個班級進行定量不定時的抽查,針對兩個或者是三個班級在一起上專業課的情況,我們可以將這些班級分到同一個組方便查課。
六、 本次活動應堅持的原則
a) 不占用查課人員上課時間,這也是所有學生會成員參與的前提,當然我們也將做到快速準確不耽誤大家學習。
b) 堅持公平、公正原則,查課者不得在事前通知被查班級或個人。
這只是一個初期的不完整方案,將來有什么不足的地方或者沒有考慮到的請大家明確指出,相信我們這次活動的成功主辦一定能給經貿系帶來更加燦爛的明天。
在新的學期里,為了更好的發揮宿管部的特殊職能,順利的'開展各項工作。本部門將會繼續發揚團學會的工作宗旨:全心全意為學生服務,做好學生的工作,長期與學院老師溝通。發揮學生與老師之間的橋梁作用。我們不但要把自己的本職工作做好,而且還要在這個學期里作出我們部門的特色。豐富同學們在宿舍里的生活,提高同學們的宿舍生活質量。我們在新的學期里做了必要的工作調整及安排。完善宿管部的工作,并做了新的工作計劃。
一、寢室管理:本學期的宿管部日常工作重點方向依然放在宿舍上,主要分為寢室查夜、寢室衛生、寢室安全。
1、寢室查夜方面:做到每天查寢,雙休日也照常(除節假日外),并采取定時檢查、特定檢查制度。
(1)定時檢查:在晚上10:30時檢查各個寢室,寢室人員是否到齊。
(2)突擊檢查:在特殊的節假日期間,通過平時的觀察了解,對個別寢室進行突擊檢查。
(3)特定抽查:通過平時的觀察了解,對個別比較特殊的寢室,我們將在晚上11:30以后進行抽查。
2、寢室衛生方面:通過學校后勤與宿管部平時的檢查。了解各個寢室的衛生情況,加大管理力度,使xx學院能在學校占有更多的優秀寢室和文明寢室。具體工作采用定時檢查和突擊檢查,及時統計數據。
(1)定時檢查:每周星期一12:30督促和檢查寢室大掃除。
(2)突擊檢查:每周一至周五任意一天,檢查寢室,了解保持和打掃情況,對于衛生較差的寢室上報老師進行處理,定期把評分統計結果交到學生辦公室,對評比中優寢與整改寢室,進行全系通報表揚與批評。
(3)統計數據:對于學校后勤的衛生結果反饋單進行統計、整理和確認,并存放到辦公室檔案。
3、寢室安全方面:提醒同學們在寢室一定要保管好自己的財物。外出時不要忘關門。寢室成員之間要處理好關系,對于打架斗毆的情況進行勸阻,并及時上報老師,以及在本學期還將繼續展開違禁電器的安全檢查,嚴禁使用熱得快等大功率電器,同時針對學生寢室安全存在的隱患,如在寢室內私拉電線、使用違禁電器,進行逐一排查,要求整改。
二、寢室文化方面:本學期將舉行“凈化美化寢室”“十佳寢室長”及開展“和諧寢室”的評選活動。主要對象是09級新生,也包括各級老生。對獲獎寢室給予充分的肯定。
三、迎接新生方面:在新生報到期間,協助老師做好迎新工作,特別是做好新生的寢室安頓工作,并指導新生做好寢室物品安放以及寢室衛生工作。
四、部門招新工作:為了本部門的發展與壯大,在新生軍訓完之后,我部門將和學生會所有部門一樣通過公開招募,向大一各班的新生宣傳本部門的職責和義務,并通過一一面試,做到公平公正,替我部門招募一批有識之士,再經過一個月的試用期,通過了考核后,將其聘用為本部門的正式部員,隨后再做好對新部員的工作交接。共同為學院的全體同學服務。
五、xx學院對于宿舍的指導思想:本學期宿管部工作以加強同學們的思想品德建設,和建設和諧友愛寢室為指針。對于在平時將垃圾掃到門口的寢室進行系內批評、系內扣分等措施,在校領導面前展現xx學院以清潔的環境培育人、以嚴格的管理培養人、以細心的服務幫助人的光輝形象。
本部門將會繼續發揚吃苦耐勞精神,創出佳績。在老師的指導和幫助下,在我們的共同努力下。相信我們的宿管部會不斷的進步,相信xx學院的明天會更加輝煌!
在過去的一年中,秘書處在完成常規任務如例議記錄,新聞稿工作,考勤記錄,資料整理。在總和整理之余,積極參與到各個職能部門舉辦的活動中,將活動總結記錄保存,并建立了學生會考勤公示機制,為學生會的發展貢獻了自己的力量。
工作定位及目標
1、作好學生會例會及相關會議的考勤、簽到及會議記錄等工作,將其整理并存檔
2、作好學術講座及各個職能部門舉辦活動的報道工作,提高新聞稿質量。
3、整理并妥善保管好各部門、各項活動的計劃、總結,做好期末存檔工作。
4、參與到各部的活動中去,做好活動流程及活動總結
工作計劃 篇5
為更好的貫徹落實大學生文明修身教育活動,結合本系實際情況,特在系第六屆團總支學生會中設立紀檢部,本部門主要負責兩方面的工作:一是對系團總支學生會各部門的各項工作及全體成員進行監督,考核;對全系的入黨積極分子,入黨發展對象,中共預備黨員,黨員進行全面的監督、考核。二是對全系各班級同學上課遲到,早退、晚自習紀律等情況進行監督、檢查與管理以及做好本系各教室的安全防范工作。
為使今后本部的各項工作能夠順利的開展,特制定如下工作計劃:
一、 注重系團總支學生會內部制度建設。為使今后的工作更加制度化、規范化,我部特制定系團總支學生會《監督管理制度》、《成員考核制度》、《例會制度》、《日常工作制度》、《檢查扣分條例》等管理制度,以此來保障今后各部門各項工作能平穩有序的進行。
二、 制定監督考核制度。與系學生黨支部聯合對全系的入黨積極分子、入黨發展對象、中共預備黨員、黨員以及在思想積極進步,嚴格要求自己,有意愿加入黨組織的同學進行全面的監督、考核。
三、 加大監督力度,保證工作質量。我部不定期的對各部例會出勤、系辦值日,部長值班等情況以及各部在各方面的工作進行監督,檢查。爭取做到“發現問題,立即解決”。以此來保障各項工作的順利進行。
四、 加大紀律檢查,管理力度。與系學生會主席、團總支副書記、以及學習部成立專項檢查組。不定期對各班級同學上課遲到,早退、晚自習紀律等情況進行嚴格的檢查。
五、 做好安全防范工作。加大安全教育的力度,提高同學們的安全防范意識。我部每天對各班級教室的鎖門情況進行檢查,保障各教室的公共財產安全。如若發現安全問題,及時向上級相關部門匯報溝通,做到及時解決問題,不留安全隱患。
六、 加強干事培養,提高其辦事效率,工作能力。定期組織對干事進行培訓。使其了解本系基本概況、各班級基本概況以及系第六屆團總支學生會概況等。這既可以方便今后的工作,又可以加強聯系與溝通。
七、 加強交流,共同協作。我部將不定期組織與各班班長,團支書等學生干部進行交流溝通。根據各班級當前實際情況,共同探討問題所在并及時提出解決問題的切實有效方法。
八、 加強各部聯系,開展專業學習活動。加強我部與各部之間的聯系,聯合學習部,辦公室,社團協會等部門利用晚自習時間組織開展各種專業性較強的集體學習活動。使同學們在保證晚自習紀律的同時,增強對專業課學習的.興趣并以此來提高晚自習的學習效率。
以上為我部在成立之初制定的工作計劃。我們會根據系里今后的實際情況,及時調整相應的工作計劃,以便于更好的完成各項工作,更好的為系里做貢獻,為同學們服務。希望可以在系里老師的指導、支持下,全系同學的極力配合以及我們的共同努力下,可以使系團總支學生會越來越好,可以為同學們提供一個安靜,舒適的學習環境以及營造一個良好的學習氛圍。
工作計劃 篇6
在時間里忙碌,在忙碌里度過,新的一年已經過去一個多月,伴隨著春節的到來,,我們的工作也告一段落。回首過去的一年,我們在工作中告別去年圓滿,迎接新的一年以及工作中的一些小細節沒能做到很完美。我們總結問題,及時改正。好的.方面繼續發揚,下面將上一年度遇到的問題及需要改進的地方總結如下,希望也能給其他同事帶來一定幫助:
1、語言交流技巧方面:
(1)與用戶對話時,應仔細推敲,講話要嚴謹,要講究藝術。多用“請”,使語氣更緩和;向用戶致歉時盡量用“對不起”,不用“抱歉”,這樣顯得更真誠;遇到用戶打來電話向我們問候說“您好”時,盡量不要再說回應“您好”,可以用“請問您需要什么幫助”來代替;如需請用戶講話時,可以用“您請講”而不要用“您說”;不要跟用戶說簡稱,講話要完整規范,不要出現“漏保、招商、農業、工商”等詞,或出現一些病句及倒裝句。語速要適宜,遇有老人或聽力不太好的用戶,應適當提高音量并放慢語速。通話過程中要親切,委婉,音色要柔和,悅耳,發音要準確,語言要簡練,不羅嗦,通話過程中應保持微笑的精神狀態,聲音應就有親和力。禁止使用質問的口氣。
(2)接聽電話時要認真,注意聽用戶講的每一句話,全面分析用戶反映的問題,找出關鍵,分清造成事件發生的責任部門,盡快使用戶的問題得到解決;該講清的一定要向用戶講清楚,不要以命令的口吻要求用戶去做什么,也不要隨便承諾或答復用戶一些不確定性問題和要求,講話不能過于羅嗦,避免使用戶產生厭煩情緒,要換位思考,設身處地的為用戶著想;與用戶對話時,要占據主動位置,不要光憑經驗,講話過于隨意,并要注意答復用戶時要準確的為客戶解答。
2、受理工單方面:
(1)因現在發派工作單已經開始考核,值班員在記錄地址時要詳細準確,內容應簡明扼要,像一些“望查看”、“電工已查”、“請先聯系”、“強烈要求”等話沒必要填寫,確有重要事情再注明。一般的報修單盡量以統一的格式填寫,可以節省我們填寫時的思考時間,也便于值長管理。不要出現錯別字及病句,盡量在填寫完成后再掛斷電話。
(2)工作人員應保持較高的工作積極性,多利用業余時間學習專業知識,平時虛心求教,組員間互相配合,團結協作。對于平時出現的問題或重要信息,應及時記錄總結,從而提高業務水平。在工作中要控制自己的情緒,保證每天的工作質量。遵守工作紀律,不做與工作無關的事情。端正服務態度,將我們的服務由被動轉為主動,提高服務意識,站在用戶的立場去看問題。
工作計劃 篇7
一、指導思想:
堅持“推動課改、促進學生、成長教師、發展學校”工作理念,進一步發揮好“指導、服務、研究、管理”的作用,把“科研興教”、“科研興校”、“科研興學”真正落到實處。貼近課程改革的時代脈搏,扎根學校教育教學的沃土,在普及和提高兩方面同時努力,形成特色。進一步強化教育科研工作的服務意識,即為領導決策服務,為學校主動發展服務,為教師專業發展服務,為學生全面發展服務。
二、發展目標
1、明確職責,抓好教科研工作的常規管理。校本學習、校本培訓、校本教研、課題研究、教育沙龍等常規工作要常抓不懈,抓出特色,抓出實效。
2、鼓勵每個教研組和個人積極申報課題,讓全體教師參與到課題研究中來,認真做好相關課題的管理工作,規范課題研究的過程,以科研促教研,提高各學科教育質量與效率,提升課題研究的深度。
3、豐富教科研研究形式,組織教科研講座、教育沙龍等特色活動,匯編教育文集。
4、及時向教師傳遞各級論文評比信息,認真組織好教育教學論文的發動和撰寫工作,充分展示學校的教科研成果,并積極動員教師利用教育信息網,開展教科研工作,提高工作效率。
三、工作重點
1、加強培訓——拓展教學視野。
全力提高教師教科研水平,積極推廣先進辦學理念,多方位挖掘科研型人才,多渠道、多層面、多途徑開展教科研培訓活動,不斷促進教師學術水平、綜合素質和教育創新能力的'提高,形成科研興校的良好氛圍。
本學期,我們將加強梯隊建設,多管齊下,促進教師專業成長。要通過發揮校內專家的研究課、示范課、精品課優勢,為青年教師加強理論和實踐指導,促其健康成長。青年教師也要自我加壓,穩步發展,逐步完成年度成長目標。學校也將依據青年教師年度成長規劃的目標達成情況,進行百分考核與檢測,激勵先進,鞭策后進。
2、強化寫作——勃發教育之夢。
抓好校本研修成果的產出。以省,市論文大賽為抓手,依托國家、省、市級各項課題研究和論文評比活動,鼓勵教師踴躍撰寫論文,敘寫教學日記,剖析教育教學案例,俯拾反思點滴,同時積極引導教師向報刊雜志社投稿,讓校本研究成果見諸于各級報(刊)端,讓教科研思維的火花綻放光彩。本學期要求每位教師聽課不少于20次,學習筆記不少于20篇,教學反思不少于20篇,積極鼓勵教師撰寫教育博客、參加教育教學類專業論壇的討論。
3、立足校本——根植教育沃野。
進一步強化校本教研工作,認真貫徹落實中央、省教科所關于加強校本研究工作的指示精神,結合學校實際,充分調動教師自身的創造性、能動性,發揮人才資源優勢,引導教師低起點、小科研,從身邊發生的教育教學問題和現象進行研討,按計劃、有步驟地開展研究活動,堅持教研結合。本學期在繼續加強年級教研課和校級教研課的服務、督查和管理。從年級、校級教研課到青藍工程徒弟匯報課、課題研究課,做到人人上一節好課,形成“學一手、露一手,盡早成為行家里手”的趨勢。提高評課質量,圍繞教學主題做有準備的,有深度的,有研究的上課和評課。
4、課題研究——撬動教改支點
首先建立有效的管理網絡。采用“校長領導——教導處組織——課題組負責”的管理模式。教科研領導小組帶領全體教師參與課堂教學改革的教育科研活動,盡可能地為教師提供“舞臺”
工作計劃 篇8
在管理學中,計劃具有兩重含義,其一是計劃工作,是指根據對組織外部環境與內部條件的分析,提出在未來一定時期內要達到的組織目標以及實現目標的方案途徑。小編精心為你整理了品管的工作目標和計劃,希望對你有所借鑒作用喲。
為貫徹公司“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,切實抓好安全生產管理工作,保障本部門全年無安全事故發生,確保公司安全生產目標的實現,制定本年度安全工作計劃。
一,年度安全目標
1. 不發生危險品燒損,失竊和其他組裝操作安全事故;
2. 安全隱患整改率100%;
3. 安全活動參加率年人均100%;
4. 勞動防護用品(具)使用率100%;
5. 應急設施,防護器具完好率100%;
6. 職業病危害事故為零;
7. 員工安全教育率100%。
二,工作計劃及要點
1. 認真執行本部門相關的安全制度,做好本部門日常安全工作。
2. 認真貫徹落實上級各項安全生產工作的部署,及時召開班會,總結檢測過程中遇到的問題,以高度的責任感和使命感,切實抓好安全檢測工作。
3. 努力提高人員對安全生產工作重要性的認識牢固樹立“安全第一”的思想。以高度的.責任心切實抓好安全生產工作。
4. 加強安全教育培訓,認真參加公司及各部門組織的各種形式的安全教育,培訓和考核,做到考核合格。新員工,實習人員,必須接受安全教育后,才能進入工作崗位。
5. 加強安全檢查,每周進行一次檢查;檢查內容包括:工作質量,現場衛生,用電設備及危險源,消防器材及勞動紀律等,如存在隱患,及時進行整改。
6. 嚴格按照品質部規章細節操作,要求做好安全保護工作,防患于未然。
7. 組織員工對崗位風險及預防措施進行學習討論,熟悉掌握崗位危害的應急防護知識,日常使用的危險品使用注意事項及防護措施。
8. 認真開展崗位自查,自糾工作,發現問題及時解決。
9. 建立安全質量管理責任制,落實到各相關部門(人),建立并完善品質考核制度辦法,執行“每一道工序嚴格把關,做到人人有職責,事事有依據,作業有標準,層層有監督”;
10.制定質量管理培訓計劃,開展全面的質量管理教育活動。定期組織檢驗員、管理人員、業務人員、操作員等不同崗位的質量教育培訓,強化質量管理,提高公司全員質量意識和質量管理水平;
11.負責定期進行質量工作匯報。定期在生產會議中口頭或書面匯報,對于重大質量事故,組織專題分析會集中匯報,特殊應急情況向上層匯報。
12.嚴格控制員工編制、儀器設備維修和檢測用化學用品、藥劑的消耗和浪費,合理安排作業班次,不斷降低檢測費用,控制成本。
13.負責相關文件,記錄,信息的管理,保證產品實現過程的可追溯性。
14.與其他部門相關工作的協調管,重大事故及時向相關領導匯報。
工作計劃 篇9
一、指導思想:
依據學校內涵發展的需要,進一步推進校本研修工作,立足教研,聚焦課堂,改進教學行為,提高教學效益,促進學生全面發展,提升教師專業化發展水平,構建符合學校實際的校本研修機制,努力培養有教養的學生,打造有素養的教師,創建有品位的學校。
二、現狀分析:
1、學校師資情況:
學校不斷對師資隊伍進行整體優化,并通過校本教研和培訓,使得教師素質得到提高。學校現有教職工80余人,其中高級教師5人,寧波市學科骨干教師1人,z區學科骨干教師4人,市區級教壇新秀20余人。這些優秀的師資都為校本研修奠定了基礎。
2、研修氣氛濃厚:
我校為z省校本教研示范學校,有著良好的研究氛圍,團結協作、積極進取是我校教研組的一大特色。“會診式行動研究”作為我校校本教研的基本模式,已取得了一定的成效,得到了專家的肯定,并有效地促進了教師間的交流與合作研究,改進了教學行為,提高了教學效率。20xx年9月起,我們又推廣“三人行”互助式合作研究,老師們聚焦課堂教學,使校本教研得到持續發展。
3、制度不斷完善:
學校各種規章制度不斷得到完善,營造了“團結向上”的校園氛圍,從制度上保證校本研修的良性開展。
4、存在問題:
教師在理解教育理念的同時,把理念轉化為實踐難度較大,教師教育實踐與科研水平發展不平衡;在研討培訓中,對教師中的優勢資源、教師間存在的差異還有待進一步挖掘及利用;教師的發展需求呈多極化趨勢,以往的培訓對教師的個性化發展需求關注較少。
三、研訓目標:
1、完善校本研修制度、拓展校本研修途徑、建立校本研修機制。
2、結合教師發展的需要實際,切實幫助教師解決教學中的實際問題,提高研修的質量。
3、建立一支師德高尚,素質良好、能適應現代化教育要求的反思型、科研型、學習型的教師隊伍。
四、具體措施:
1、形成一個活動網絡。
逐層開展專題性活動、主題式教研和日常化教研,形成三位一體的教研活動網絡,加強校本教研的力度,努力打造一支智慧型教師隊伍。備課組層面開展日常化教研,以“試卷(練習)編制、講評”為主題,通過理論學習、上學期期末試卷分析、試卷編制交流、試卷講評課等形式展開研討。教研組層面開展主題式教研,期初對教師在教育教學中感到困惑的教學現象進行歸類、分析、綜合,確定主題,以“三人行”互助式合作研究和“會診式行動研究”相結合的教研方式展開課例研究。之后,通過博客交流和課堂教學常規調研,及時發現研究中的新問題,適度調整。期末形成小課題報告。教導處層面開展專題性活動。
2、明確教師分層發展目標
學校探索和建立各級教壇新秀、學科骨干培養梯隊,明確校內不同層次的教師階段奮斗目標和前進的方向。其具體內容為:
(1)全體教師培訓:進一步提升教師專業素養。
開展立體讀書活動,鼓勵教師通過閱讀提升自身素養,增加對教育教學的理性認識與思考。加強教師業務學習,11月份開展教學論壇——“難忘的一段教育教學經歷”分享會(葉盛、李吉、黃海波)。12月底,青年教師粉筆字書寫過關。
(2)青年教師培訓:,真正起到學校教學中堅力量的帶頭作用。
以“青聯會”為活動平臺,本學期重點開展區教壇新秀評選歷練活動。
(3)部分骨干教師:“不走尋常路”
我校師資不管從年齡來講,還是從教學能力來講都出現了“瓶頸”現象,因而,要加大部分中青年骨干教師的培養力度。給予更多的機會參與區級以上的研究課、講座等,加強功底鑄造,樹立“不走尋常路”的理念,努力在獨立深入教材、有創造性地解讀教材上潛心研究,在創新精神和實施能力方面有較大的提高。能在本校范圍內具有指導、帶頭作用,也為區一級骨干教師評選儲備人選。
3、搭建教師學習對話的平臺
沒有專業引領的研究活動,教師的研究很難上升到一定的高度,或者至少耗費比較多的時間。除了教師個人的學習鉆研之外,還可從以下三個方面給教師提供學習機會。
(1)校內:要求大家互相聽課,匯報交流教學情況,形成大家都深入課堂,研究教學的良好氛圍。
(2)校外:走出去請進來。走出去,有計劃地安排教師外出學習,尤其是青年教師在政策上要給予傾斜,讓他們接受高層次、全方位的系統培訓,促使他們盡快成長;請進來,學校邀請專家、教研員來我校作報告、座談。
(3)學校承辦各類教師培訓、教研活動,給青年教師搭建一個展示鍛煉的'舞臺,讓他們在一些大型研討會上展露風采。要求教師主動參與各項活動,聆聽各位專家們的報告,努力提升自己的業務素養與理論素養。
學校盡力為教師提供針對性的指導和培訓,讓教師樹立成就學生也成就自己的思想。同時,學校積極鼓勵教師間合作,優勢互補、取長補短、升高木桶短板,形成合力,實現共贏。
4、加強教研組建設
(1)各教研組長要起好紐帶作用,起好引領作用,帶動自己的團隊勤于研究、樂于研究、善于研究,促進教師專業化的發展。
(2)期末以以“創新與扎實”為主題開展星級教研組評選活動。
五、考評機制:
1、通過對教師培訓時的表現、學習態度、出勤情況等進行記錄,按優秀、合格、不合格進行過程考核。
2、結合我校教學常規要求,期末評選《北斗小學教科研積極分子》。
3、努力提高課堂教學監控力度,“進課堂”成為課堂教學常規管理的基本措施之一,檢查備課本、作業本等,對課堂教學問題與對學生作業中反映出來的問題及時與教師進行溝通。
六、保障措施:
1、組織到位。學校將形成一個校長親自抓、教導處具體抓、教科室協同抓的校本教研的管理網絡。
2、制度到位。學校有相應的教學常規制度、聽課評課制度、師徒結對制度等,從制度上保證并激勵教師參加校本教研活動,提高活動質量。
3、學分到位。校本研修內容經上報通過都將納入學校教師培訓學分管理。
4、經費到位。為了提高校本教研的成效,學校在經費上予以大力支持。
5、管理到位。校長室、教導處、教科室共同負責校本研修工作的日常管理。
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