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倉儲物流工作計劃

時間:2025-01-08 08:14:41 工作計劃 我要投稿

倉儲物流工作計劃

  時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,是時候認真思考計劃該如何寫了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編整理的倉儲物流工作計劃,歡迎大家分享。

倉儲物流工作計劃

  第一部分 客戶服務目標

  一、產品所屬行業及其特

  征分析

  帝國電子股份有限公司所在的電子行業,是一個從生產技術水平相對較低向研發、生產高技術產品發展的行業。其具有以下特征:

  1、電子行業技術進步快; 2、產品應用范圍廣; 3、知識、技術、資金密集; 4、產品附加值高。 二、客戶要求

  因為我們所生產的產品處于高科技行業,它是技術含量高、附加值高的產品,因此客戶對產品的物流要求會比較高。產品的存放倉庫要痛風性好,溫室要嚴格控制,商品的養護要做到防銹防霉,還要保證商品的安全,防火、防水、防盜。運輸方面,時效性在電子行業是一大競爭要素,因此要達到較高的完整率,減少破損的同時,準時、快速的送達客戶手中。對于整個物流作業的過程人員操作規范性的要求較高,要形成一套科學的有針對性的作業流程規范,準確無誤的把產品安全的送達客戶手中。

  一、預測倉庫容量需求

  第二部分 倉儲戰略

  在第八年里,根據市場部的市場預測,生產部的生產排程計劃以及采購部的采購計劃,物流部做出以下的倉儲戰略:

  1、第8年產成品、半成品庫存預計

  從上表可以看到公司的年產量為6200單位/年 ,加上期初庫存,即年庫存總

  量為7200單位。

  2、第8年原料庫存預計

  二、倉庫基本信息

  1、自有倉庫容量與成本

  三、倉儲方案

  1、根據第8年的產量預測(表(一))與目前的倉儲容量(表(三)),假設十月份未對產出品進行銷售,需向第三方倉儲企業租賃公司租用成品倉;五月份開始,我們需向第三方租賃公司租用半成品倉庫。

  2、根據第8年的物料需求計劃(表(二))和目前的倉儲容量(表(三)),可以發現在每月領料的情況下,原料倉的容量也足以滿足原料儲存的需要。

  3、根據現有生產安排,我們對于原材料、半成品和成品采取不同的策略,將自營倉庫與租賃、外包策略相結合,以求最低的倉儲成本。

  4、倉儲成本

  4-1 采用自營倉庫原材料倉儲費用表

  4-2 采用自營倉庫與外包成品倉儲費用表

  4-3 采用第三方倉儲企業外包方式半成品倉儲費用表

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