工作計劃9篇（優秀）

　　時間過得太快，讓人猝不及防，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，我們要好好計劃今后的學習，制定一份計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1

　　一、指導思想：

　　1、緊緊抓住素質教育的“核心問題”和“關鍵環節”從“為了每位學生的發展”的高度，著力構建一種開放的、民主的、科學的藝術課程，為學生的終身發展建立起堅實豐厚的生產點。

　　2、關注學生的個體差異和不同需求，關注學生在活動過程中的體驗情感、態度和價值觀的形成，保護學生的好奇心、求知欲，充分激發學生的主動意識和進取意識，促進孩子健康而有特色地成長。

　　二、社員情況：

　　本學期轉舞蹈社團的一大批社員都是低年級的，面臨大部分社員換屆、換新。本屆社團成員25人，大部分身體條件尚好，值得期待！

　　三、活動目的：

　　1、使學生正確的掌握舞蹈的基本要領，知道基本的手位，腳位。

　　2、對隊員們要求基功達到下叉，下腰，軟度不好的.同學可延長時間。

　　3、對個別素質好的隊員在技巧方面可加深一些，同時學一些難度不高的兒童舞蹈。

　　四、培養目標：

　　1、初步掌握舞蹈的基本動作，使學生建立正確的動作技術，養成良好的姿態。

　　2、學習成套的舞蹈基本動作，培養學生的節奏感協調性和靈敏性。

　　3、發展學生各項身體素質，增強學生的體質。

　　4、培養學生自主學習能力，激發學生的創新潛能。

　　五、活動特色：

　　1、把學生的差異作為一種資源來開發，開設形體活動小組。

　　2、由培養特長向啟發創造延伸，著眼培養學生挑戰困難，開拓進取的精神。

　　3、讓學生在活動中獲得自信。課堂學習活動中一些基礎教育，能力較弱的學生，在藝術活動中獲得了成功的機會，改變了孩子被動的心態，激發他們的自信心和成功欲。

　　4、讓活動成功孩子享受生命的時空，我們的藝術課堂充滿了生命的氣息，一雙雙高舉的雙手，一張張自信的笑臉，有如自然界中的花草樹木，充滿著蓬勃的生機。

　　六、主要措施：（擬采用的教學方法和教學手段）

　　1、教學方法：講解法、示范法、分解法、完整法、對比法、預防預糾正錯誤法、練習法等：

　　2、教學手段：影象教學、個別指導、分組教學等。

工作計劃 篇2

　　時間飛逝，又是新的半年。新的半年開啟新的希望，新的起點引領新的夢想。我作為酒店餐飲領班，根據公司領導的工作安排及上半年的工作經驗總結作出下半年的工作計劃。

　　一、廳面現場管

　　1、禮節禮貌要求每天例會反復練習，員工見到客人要禮貌用語，特別是前臺收銀和區域看位服務人員要求做到一呼便應，要求把禮節禮貌應用到工作中的每一點滴，員工之間相互監督，共同進步。

　　2、班前堅持對儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求。合格后方可上崗，崗上發現儀容問題立即指正，監督對客禮儀禮貌的運用，員工養成一種良好的態度。

　　3、嚴抓定崗定位和服務意識，提高服務效率，針對服務人員在用餐高峰期的時候進行合。的調配，以領班或助長為中心隨時支援忙檔的區域，其他人員各負其責，明確各自的工作內容，進行分工合作。

　　4、提倡效率服務，要求員工只要有客人需要服務的立即進行為客人服務。

　　5、物品管。從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循、有據可查、有人執行、有人臨督、跟單到人、有所總結。

　　6、衛生管。公共區域，要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區域的衛生要求沙發表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放。齊、無傾斜。

　　7、用餐時段由于客人到店比較。往往會出現客人排隊的現象，客人會表現出不耐煩。這時就需要領班組長人員作好接待高峰前的接待準備，以減少客人等候時間，同時也應注意桌位，確保無誤。做好解釋工作，縮短等候時間，認真接待好每一桌客人，做到忙而不亂。

　　8、自助餐是餐廳廳新開項目，為了進一部的提升自助餐服務的質量，制定了《自助餐服務體實操方案》，進一步規范了自助餐服務的操作流程和服務標準。

　　9、建立餐廳案例收。制度，減少顧客投訴幾率，收。餐廳顧客對服務質量、品質等方面的投訴，作為改善日常管。及服務提供重要依據，餐廳所有人員對收。的案例進行分析總結，針對問題拿出解決方案，使日常服務更具針對性，減少了顧客的.投訴幾率。

　　二、員工日常管

　　1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分，能否快速的融入團隊、調。好轉型心態將直接影響服務質量及團隊建設。根據新員工特點及入職情況，開展專題培訓，請保留此標記員工的心態，正視角色轉化，認識餐飲行業特點。使新員工在心。上作好充分的思想準備，緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿情緒，加快了融入餐飲團隊的步伐。

　　2、注重員工的成長，時刻關注員工的心態，要求保持良好的工作狀態，不定期組織員工進行學習，并以對員工進行考核，檢查培訓效果，發現不足之處及時彌補，并對培訓計劃加以改進，每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發現問題解決問題。

　　3、結合工作實際加強培訓，目的是為了提高工作效率，使管。更加規范有效。并結合日常餐廳案例分析的形式進行剖析，使員員對日常服務有了全新的認識和。解，在日常服務意識上形成了一致。

　　三、工作中存在不足

　　1、在工作的過程中不夠細節化，工作安排不合。，工作較多的情況下，主次不是很分明。

　　2、部門之間欠缺溝通，常常是出了事以后才發現問題的存在。

　　3、培訓過程中互動環節不多，減少了生氣和活力

　　四、工作計劃

　　1、做好內部人員管理，在管理上做到制度嚴明，分工明確。

　　2、在現有的例會基礎上進一步深化例會的內容，提升研討的深度和廣度，把服務質量研討會建設成為所有服務人員的溝通，相互學習，相互借鑒，分享服務經驗，激發思想

　　3、將在現有服務水準的基礎上對服務進行創新提升，主抓服務細節和人性化服務，提高服務人員的入職資格，提升服務員的薪酬考核待遇標準，加強日常服務，樹立優質服務窗口，制造服務亮點，在品牌的基礎上再創新的服務品牌。

　　4、在物品管理上責任到人，有章可循，有據可查，有人執行，有人監督。

　　5、加大力度對會員客戶的維護。

　　五、對餐廳、體管、經營的策劃

　　1、嚴格管理制度、用工培訓制度，劃分明確崗位考核等級，增強員工競爭意識，提高個人素質及工作效率。

　　2、增強員工效益意識，加強成本控制，節約費用開支。培訓員工養成良好的節約習慣，合。用水用電等，發現浪費現象，及時制止并嚴格執行相關處罰制度。

　　3、加強部門之間協調關系。

　　4、重食品安全衛生，抓好各項安全管。

　　5、開展多渠道宣傳，促銷活動并與周邊各公司相互合作，增加會員率。

工作計劃 篇3

　　針對20xx年的工作完成情況，明年的工作我將從以下幾個主要方面來開展：

　　一、繼續強化自身管理水平

　　1、繼續學習管理經驗，提升自身管理水平。

　　2、要大膽管理，實干和巧干。

　　3、多參與管理實踐，多思考和多總結。我的目標是：讓問題到我為止。

　　二、繼續深化部門管理和建設

　　1、重點突出管理和考核，結合人力資源提升項目，繼續完善、優化部門工作考核機制。

　　2、繼續完善各組管理責職，明晰管理流程。

　　3、完善部門架構，強化生產跟蹤、反饋、物料現場管理等，更好地提升生產管理。

　　三、繼續抓好車間現場管理和班組管理

　　1、以新車間現場為核心，以制藥車間為主線，實施車間現場可視化管理，并建立相應的管理標準和要求。

　　2、班組管理上，將開展系列班組管理活動，包括制訂管理方案和考核要求，提升車間管理人員的管理水平。（重點包括地面標線、設備儀表、物品材料、工具器具、安全警示、辦公區域等）

　　四、XXX噸新車間的試產和生產管理統籌

　　XXX噸新車間（包括動力車間）的試產和生產管理，會作為部門明年的重大工作之一，新車間的自動化程度很高，必然管理的要求就會很高，重點和難點將是管理的問題，如何去化解管理的問題？作為生產管理就更應全面統籌和創新，思考現有車間生產、人員管理如何穩步實現過渡，去做好試產的各項生產統籌等。對于設備的管理，要思考如何實現與生產的和諧、當然，還有環保、安全、節能降耗方面都需要去思考優化，需要建立嚴格規范的制度化來管理，通過可視化管理來改善現場，強化現場來促生產；同時，要把GMP管理、質量意識與生產管理結合起來。

　　此外，最關鍵的還是需要建立一套生產、安全、設備等異常的應急處置管理機制，應對出現的各類異常。當然，一個新的車間，不僅僅是一個個設備的拼加和人員的簡單轉移，也不僅僅是一個工藝的簡單放大或新技術的使用，會涉及到很多問題，因此，面對問題時需要公司各部門之間加強協作，來共同促進新車間的`投產和正常、有序的生產運作。

　　五、物料專項管理

　　1、今年已逐漸加強物料方面管理，明年繼續作為重點管理工作開展。

　　2、組織系列的專題活動。

　　3、此外，逐漸實現主要原料的生產指令完全管理。

　　4、建議利用新車間和統籌中倉庫，結合計算機、ERP系統，物料管理建立起信息化管理系統，提高工作效率和準確性。

　　六、組織車間生產分析管理例會

　　每月將組織1—2次車間生產分析管理例會，及時與車間討論分析生產情況，并制定相應的管理措施，保障生產正常、有序和生產目標的實現。

　　20xx年不是結束，而是開始，我與我的團隊會繼續努力，并與公司一起前進，共創下一個傳奇，我相信在公司領導的帶領下，公司的發展會更快、更高、更強！

工作計劃 篇4

　　一、部門內部建設

　　（1）加強與學生會各職能部門的溝通與聯系

　　網絡信息部將加強與其他部門的交流和合作，各個部門舉辦的活動及圖片資料，網絡信息部都要在第一時間得到，這需要各部門配合將資料給我們，我們將配合上傳到網站上。同時對于一些學院新聞等我們也將努力去得到一些時事資料，例如先進個人表彰的名單等。網站的推廣也要靠宣傳部制作海報進行宣傳。

　　（2）本著務實創新，深入挖掘的精神，不斷開拓學生會工作新局面

　　學生會工作從一般日常化的自我監督，自我管理及自我服務平行發展的思路出發，把工作重點放在有效促進大學生素質全面發展的“自我服務”中心上。幫助同學全面拓展素質成為學生會組織服務同學成長成才的重要任務，學生會工作要努力開辟更多途徑創造現實條件，積極擴大大學生參與面、引導和幫助廣大同學完善知識能力結構，提高綜合素質、全面發展。

　　（5）工作考核

　　網絡信息部的任何工作都采取透明化措施，網絡信息部所做的工作都會上傳在學院網站的“部門鏈接”中“網絡信息部”這一塊中。比如工作計劃，以及工作小結等等。網絡信息部干事的'工作努力程度則是根據添加的新聞數目，新聞的更新速度，工作中的創意，工作的積極性等等進行考核。網絡信息部接受大家的監督，我們力求做的更好

　　二、主要工作

　　（1）培訓與學習

　　強化網絡知識、每周組織進行計算機軟、硬件的學習，計算機的故障處理。

　　（2）抓好學校網站建設工作，豐富教學資源庫

　　為進一步推動我校網站新學期的工作，促進老師與學生間的橫向信息交流，鼓勵廣大教師上傳優質教學資源，真正實現網站資源的共享共建，使廣大教師受益。

　　（3）部門博客宣傳與更新

　　這項工作分兩步進行，一是部門博客的宣傳；二是要求個干事每天更新博客內容，如：學校的通知、學習資料、優秀美文、活動照片、視頻等。

　　三、活動安排

　　（1）配合其他兄弟部門開展各項活動，信息部負責網上宣傳、照片及視頻的制作上傳。

　　（2）開展網絡知識競賽。

　　（3）電子競技大賽。

工作計劃 篇5

　　一、指導思想：

　　根據學校工作要點，教導處工作要求和計劃，緊緊抓住教學主渠道，以學生為本、以質量為魂、以課堂教改為中心、以校本教研為主要方式，同時結合我組全體教師的教學實際，繼續落實教學常規，優化教學過程。為教師營造良好的教研氛圍和展示舞臺，提升我組教師的'教學能力和科研水平，使我組語文教學質量穩中有升。

　　二、具體措施

　　（一）嚴格教學常規,優化過程管理

　　1、教研組活動：定時、定點、定主題內容，定中心發言。

　　2、備課：做到“三備”，即備三維目標，備教材，備學生。加強集體備課意識，注重資源共同分享。

　　3 、上課：努力提高教學藝術，做到：求實、求真、求活、求新，

　　4、作業：作業設計要“精”，體現“輕負荷，高質量”的教學思想，批改要“細”，要規范、及時，注重糾錯及情況反饋。

　　（二）深化教學研究，開展校本教研。

　　1、三次周四下午第2-3節為語文教研大組活動，大家共同收益，共同提高。

　　2、聽課：組內公開課必聽，邊聽邊思，及時評注，提倡老師相互之間多學習，多交流。

　　3、公開課：鼓勵教師上公開課或研討課。每位教師每學年至少開一節課。上課、說課、聽課、評課做到全員參加。

　　4、利用學習型教師、名教師的優勢，以點帶面，資源共享，共同提高。

　　三、具體安排

　　第二周 制訂教研組及學科教學計劃

　　第三周 校教研組活動：上下年級資源交流

　　第六周 語文高段校級教研活動

　　第八周 教研組組內集體備課

　　第十周 教研組組員課堂教學研討活動

　　第十一周 語文中段校級教研活動

　　第十三周 教研組組內集體備課

　　第xx周 語文低段校級教研活動

　　第十六周 教研組組員課堂教學研討活動

　　第十八周 教師讀后感撰寫

　　第十九周 教學常規檢查（教研組總結）

工作計劃 篇6

　　結合學校“嚴管細抓，互動發展”的工作方略，明確本學期的工作思路是：以思想道德教育為重點，以日常行為養成教育為基礎，以德育科研為導向，促進學生形成正確的世界觀、人生觀和價值觀。具體工作主要有：

　　一、進一步加強師德建設，認真學習《中小學日常行為規范》

　　我們的口號是：“立高尚師德，樹教育新風”、“以人格鑄造人格”。學校的工作是“一切為了學生的發展”，促進學生身心素質的全面提高，使他們成為“有理想、有道德、有文化、有紀律”的具有創新精神和實踐能力的一代新人。這當中，教師的作用舉足輕重。對《規范》的學習，重點在“愛國守法，明禮誠信，團結友善，勤儉自強，敬業奉獻”，我們將宣傳學習與師德建設密切結合起來，讓教師們樹立教書育人、以人為本的思想，以自身作表率，以精湛業務、高尚師德、健全人格去影響教育新一代，不斷提高自身素質。同時，通過校園內各種媒體，以及政治課、班會課等，在學生中深入宣傳綱要。團委、學生會也以生動活潑的方式引導學生參與社會實踐活動，增強內心體驗，在師生互動中把《規范》內容內化為自己的`自覺行動。

　　以互動為機制，結合學習與實踐，全校師生的法制觀念、道德認識以及學習與敬業精神均得到加強。

　　二、創設良好的德育環境，建設高品位校園文化，實施環境育人工程

　　校園文化，不論是物質層面，還是精神層面，都積淀著歷史、傳統、文化和社會的價值，蘊涵著巨大的潛在教育意義。在校園文化的重鑄上，我們以“素質教育為目標，以互動發展為方向，以學生自主為原則，以人與自然為主題，以廣場文化為核心”，全方位調動起校園環境整體育人的功能，充分體現出“時時、處處、人人”的育人時空觀，通過“軟”、“硬”件的建設，通過人這一主體因素的激活，開創了學校德育工作的新局面。

　　三、以“內因啟動法”促進后進生轉化

　　組織班主任老師認真學習“內因啟動法”，讓教師們結合工作實踐加以應用，取得一定成效。“內因啟動法”包括互相聯系和滲透的五個要素，即通過激發“動情點”、捕捉“閃光點”、啟發“醒悟點”、扶植“起步點”、抓住“鞏固點”，有情、有意、靈活機智地尋找轉化后進生的契機，以活動為載體，讓學生在“知”、“情”、“意”、“行”的良性互動中，走向健康成長的道路。

　　在具體操作上，我們將“激發動情點”的操作要點確定為

　　（1）真誠熱愛，（2）相互理解，（3）理解體諒，（4）及時解難，（5）寬容豁達；

　　“捕捉閃光點”的操作要點是

　　（1）明確觀點，（2）仔細觀察，（3）及時鼓勵；

　　“啟發醒悟法”有

　　（1）深入了解，（2）心理輔導，（3）方法科學，（4）切中要害，（5）以身示范；

　　“扶植起步點”則有

　　（1）制定目標，（2）具體幫助，（3）創造機會，（4）角色換位；

　　“抓住鞏固點”的操作要點則是

　　（1）嚴格要求，（2）及時幫教，（3）割斷聯系，（4）建立制度。

　　參照德育處制定的操作要點，不少班主任老師結合自身實際，通過德育科研，個案研究，不斷積累轉化后進生工作的經驗，并從總體上鞏固轉化工作效果。從班主任學期末上交的德育個案報告來看，這方面工作的成效是明顯的。

　　另外，在新的一年里，將狠抓學生的思想作風放在首位，因為學生進入初三年級，馬上進入高考臨戰狀態，如果沒有嚴謹的思想作風，踏踏實實的求學精神，來年就不會打一個漂亮仗。

工作計劃 篇7

　　一是完善提高森林城市創建標準。

　　結合林業八個萬畝項目，認真謀劃今冬明春的造林任務，全市計劃造林任務34420畝，把造林任務分解到各鄉鎮，其中200畝以上造林大戶項目24930畝，創建省級森林城鎮2個、森林村莊15個，森林長廊36公里；對老城區綠化逐步提升，積極推進森林公園、東升南路、新陽路、東外環高速出入口、xx亳河景觀等重點工程的建設。謀劃建設森林、濕地、景觀公園7個，街頭游園、綠地10個，力爭林業產值達31.65億元。

　　二是穩步推進濕地公園建設。

　　一是協助代橋鎮編制并實施《代橋鎮旅游規劃》。在代橋鎮完成旅游規劃的編制和公開招標的基礎上，編制兩灣濕地公園修建詳規，做好土地流轉或征收工作，積極爭取國家濕地公園建設項目，對已申報的和申報成功的項目，認真做好實施工作。二是以綠博園林公司或大黃鎮為主體，采取PPP項目或其他模式加快推進蓮浦湖濕地公園建設。

　　三是積極開展林業精準扶貧工作。

　　一是發揮林業主導產業佳祺公司彩葉樹龍頭企業帶動作用。在邴集、大黃、東城成立3個林業管護隊，每個管護隊30人，吸納周邊貧困人員用工，增加貧困家庭的收入，對于沒有勞動能力的貧困人員，吸納300—500戶，利用公司+銀行+貧困人員模式，市財政給予貧困戶從銀行貸款5萬元指標，投入企業用于產業發展，公司保證每人每年收入不少于3000元。二是對定點幫扶村顧集鎮李翠村發展村級集體經濟，做好薄殼山核桃和光伏發電項目，提升李翠村的自我造血功能，使其真正脫貧出列。鼓勵支持造林大戶、龍頭企業、專業合作社，通過“公司+基地+貧困戶”發展模式，帶動貧困人員脫貧，在林業項目上優先安排。三是加大《關于加快林業發展推進脫貧工作的實施意見》宣傳力度，貫徹落實扶貧政策，打贏扶貧攻堅戰。

　　四是謀劃林業八個萬畝項目。

　　“十三五”期間，以八個萬畝項目為統領，謀劃好項目包，落實好項目區。20xx年具體任務：

　　一是萬畝城郊森林公園項目。除正在建設的東城森林公園外，在潁南、西城各打造一處千畝以上森林公園，力爭造林綠化6000畝以上，到20xx年形成環城森林帶，讓森林擁抱xx城區。

　　二是萬畝城鎮綠化景觀項目。在打捆招標的42個城市綠化景觀項目基礎上，結合舊城改造，對老城區綠化進行全面提升，著力提高城市綠地率、綠化率。結合特色集鎮，以鄉鎮（街道）所在地的`集鎮綠化為重點，提升集鎮綠化水平，力爭景觀綠化3000畝以上。

　　三是萬畝城鄉森林長廊項目。以骨干道路、溝河和“十三五”期間新建、改擴建的道路、溝渠為骨架，兩側因地制宜按20—50米標準綠化，打造森林長廊36公里，面積2160畝。

　　四是萬畝楸樹（市樹）速生用材林項目。除目前在田營、陶廟、王集楸樹栽植面積較大外，栽植范圍擴展到東城、西城、潁南、光武、大黃等地，擴大栽植面積20xx畝，到20xx年使楸樹的種植面積擴大到萬畝以上，力爭使我市成為國家楸樹用材林基地。

　　五是萬畝園區防護林項目。對田營園區現有防護林提升標準、擴大規模、增強功能。同時，對光武、西城等其他園區和工業小區布局建設防護林帶、林網20xx畝。

　　六是萬畝濕地公園項目。除實施兩灣、蓮蒲湖濕地公園建設外，依托曹田溝景觀積極申報南湖濕地公園建設（試點），植被恢復20xx畝。

　　七是萬畝彩葉景觀樹項目。繼續擴大彩葉樹資源培育規模，加強推廣利用，擴大栽植面積3000畝以上，著力打造中國特色彩葉苗木產業基地。

　　八是萬畝生態經濟林項目。以xx國有林場和目前經濟林發展基礎較好、意愿較強的邴集、沿泉河等鄉鎮（街道）為重點，栽植面積20xx畝以上，形成經濟林發展的規模和特色優勢。

工作計劃 篇8

　　一、基礎設施建設

　　為豐富廣大村民的業余文化活動，提高廣大村民的生活質量，我村初步規劃，于村中心建設村民健身廣場，并購置相應健身器材，安排專人負責衛生及器材的保養。另外，針對村容整潔、生態綠化的新農村建設要求，就我村東、西兩處棄為垃圾點的水坑予以整頓。本著“小投入，大效果”的原則因地制宜辟為觀賞水塘，通過種植蓮藕，養育錦鯉，架設彩燈等方式，徹底改善該兩處的環境質量，全面提升我村的村容村貌。

　　二、黨務民主建設

　　20xx年度，我村黨支部計劃在思想進步，具有創新精神的青年村民中發展2名黨員，從而給我村黨委班子注入新鮮血液，增強班子工作能力。同時，通過發展黨員樹立先進模范，有助于提升黨在群眾中的.權威性。

　　三、精神文明建設

　　我村計劃在本年度要充分發揮農家書屋、村文藝骨干的資源優勢，進一步完善相應的管理辦法，切實讓每位村民都享受到精神文明建設成果，進而提升全村人民的精神文明修養，努力實現鄉風文明的新農村建設要求。

　　通過制定工作目標，明確了工作方向，細化了工作責任，使村街工作更具有針對性、務實性，有助于提升農村工作的效率。鑒于我村的具體情況及計劃的可行性，五安營兩委有信心，有能力完成工作計劃。

工作計劃 篇9

　　（一）通過智能監管和視頻監控手段對城中村問題進行監管。利用智能監管手段,街道辦與城中村股份公司簽訂電子市容環境主體責任書，推動城中村紅線主體責任的落實；利用視頻監控瀏覽和抓拍城中村環境衛生和市容秩序問題，及時發現和處置問題，提高處置效率。

　　（二）進一步強化數字化城管監督作用，提前主動發現問題，加強對重點區域的信息采集和重點問題、側重問題的普查工作，并協調和督辦責任單位處理，及時解決問題。

　　（三）做好“行走深圳”和“行走羅湖”問題的收集和督辦工作；落實“行走羅湖”巡查和督辦工作。

　　（四）通過“羅湖城事”微博微信平臺，開展豐富多彩的線上、線下宣傳互動活動，繼續加大對“羅湖城事”官方微信的推廣力度，擴大影響力，加強與業務部門的聯系和溝通，做好城市管理業務工作的宣傳，發動廣大市民參與城市管理。

　　（五）落實開展“市對區”、“區對街道”的市容環境考核各項工作，加強對街道的.業務指導和監督，保障各項考核工作的順利進行。

　　（六）完善市容環境外包服務企業合同履約監管機制，每3個月為一個周期，對重點區域開展“專項監管月”行動，以更嚴格的標準，加大監督檢查力度，確保環衛保潔、市容維護、綠化管養等質量履約到位。

　　（七）全面啟動羅湖區智慧城市管理平臺的建設，通過構建從城市事部件管理到公眾服務、行業精細化管理和征信管理的全業務智慧城市管理大平臺，全面匯集、管理、共享、交換、挖掘城市運行資源，建立城市管理綜合數據庫，搭建城市管理大數據分析系統。

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