房地產(chǎn)工程管理部工作計(jì)劃制度

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編整理的房地產(chǎn)工程管理部工作計(jì)劃制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　目的

　　使部門、項(xiàng)目部、員工的工作具有計(jì)劃性，規(guī)范工作計(jì)劃制定、檢查、批準(zhǔn)等的各項(xiàng)要求，在部門中形成良好的工作秩序。

　　工作計(jì)劃的分類

　　1．按時(shí)間要求分為年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃；

　　2．按適用范圍分為部門計(jì)劃、項(xiàng)目部計(jì)劃、員工個(gè)人計(jì)劃；

　　工作計(jì)劃的編制

　　1．員工工作計(jì)劃由部門領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)；

　　2．部門計(jì)劃由公司主管副總審查批準(zhǔn)；

　　3．部門經(jīng)理按照公司項(xiàng)目的總體安排，主持編制部門年度、季度、月度和周計(jì)劃；

　　4．項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目總體要求，編制負(fù)責(zé)項(xiàng)目的年度、季度、月度和周計(jì)劃；

　　5．員工根據(jù)項(xiàng)目要求，編制月度工作計(jì)劃；

　　6．工作計(jì)劃應(yīng)具有前瞻性，科學(xué)性；

　　7．公司和部門對各項(xiàng)工作的總體要求作為編寫計(jì)劃的主要依據(jù)；

　　8．工作計(jì)劃報(bào)表要求采用部門統(tǒng)一制定的表格

　　工作計(jì)劃的內(nèi)容

　　1．反映計(jì)劃期內(nèi)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況；

　　2．反映計(jì)劃期內(nèi)各項(xiàng)工作的安排；

　　3．反映計(jì)劃期內(nèi)開展工作中存在的問題；

　　4．反映對計(jì)劃期內(nèi)存在問題的解決辦法的建議和意見；

　　計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查方式

　　1．每周辦公例會(huì)上，對本周計(jì)劃執(zhí)行情況做小結(jié)，整理出本周工作小結(jié)，對下周計(jì)劃做出安排，編制下周工作計(jì)劃；

　　2．部門每月組織對各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查，形成月工作小結(jié)；

　　3．部門計(jì)劃執(zhí)行情況上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批閱。

　　計(jì)劃報(bào)告的共享

　　1．個(gè)人的工作計(jì)劃存放于員工個(gè)人共享文件夾中；

　　2．項(xiàng)目部工作計(jì)劃和工作小結(jié)存放于項(xiàng)目對應(yīng)內(nèi)容的共享文件夾中；

　　3．部門工作計(jì)劃和工作小結(jié)存放于部門對應(yīng)內(nèi)容的共享文件夾中；

　　4．公司領(lǐng)導(dǎo)和部門員工可以通過局域網(wǎng)，訪問工程管理部共享文件，了解部門最新動(dòng)態(tài)，提出有關(guān)要求和建議，及時(shí)改進(jìn)和提高部門工作效率；

　　相關(guān)記錄

　　1工作小結(jié)報(bào)表

　　2工作計(jì)劃報(bào)表

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