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秩序部周工作計劃

時間:2024-12-25 08:02:57 工作計劃 我要投稿
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秩序部周工作計劃

  時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的秩序部周工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

秩序部周工作計劃

秩序部周工作計劃1

一、做好秩序維護部人員穩定工作,控制人員流失

  關心隊員業余生活,引導隊員參與健康有益的業余活動,如讀書、體育運動等。部門在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。

  二、加強隊員日常管理與培訓,努力提高秩序維護部隊員思想素質和業務技能

  注重隊員思想政治教育,加強法律法規的培訓,積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺悟。

  三、注重安防設施設備維護,確保監控、消防設施完好

  四、規范進出人員管理,確保人員管理上不出現漏洞

  五、加強車輛安全管理,維護管區內正常交通秩序,保障車輛安全

  六、做好物品進出管理工作,控制物品流失

  七、加強大廈消防安全管理,杜絕發生火險隱患

  1、加強秩序維護部人員的消防安全培訓,提高秩序維護部隊員消防安全意識和消防業務技能,建立義務消防隊伍:由主管為消防安全管理人,管理處全體人員都是義務消防員。小區內各租戶領導是本單位的`消防安全責任人,負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。

  2、編制應急預案并組織演練:根秩序維護部據小區防火需要和防火安全形勢,編制《消防應急預案》,秩序維護部人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內容。根據消防應急預案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環境和崗位的消防安全知識外,還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。

  八、加強地面及樓層日常巡視,及時發現和處理各種問題

  九、注重個性化、特色化服務,體現秩序維護部形象

  十、注重與其他部門的溝通協調,積極協助其他部門做好各項管理服務工作

  十一、配合租賃公司陪同客戶參觀房型、做好小區參觀的引導工作。

  十二、在實踐中進一步驗證和完善部門各項規章制度,積極提出管理建議

秩序部周工作計劃2

  一、規范小區公共安全防范管理工作,確保業戶生命和財產安全

  1、加強人員的進出登記管理工作,并通過巡邏隊員,加強對小區內外部可疑、推銷及迷路人員的管理,及時做好制止與指引工作。

  2、采用24小時定線和不定線集合的巡邏方法,對各樓層及重點區域進行巡邏。尤其加強夜間、惡劣天氣和節假日重點巡邏和防范。

  3、“人防、物防、技防”相結合,加強交接班管理,日常巡查管理及安防設施設備的定期檢查和維護,發現安全隱患和問題及時整改。

  4、對搬入小區的大宗物品進行盤問,確認是否屬于危險品。對搬出物品,嚴格執行“放行條”登記放行制度。特殊情況逐級報告。

  5、對業主裝修施工現場的安全進行管控,發現情況立即報告。

  6、將空置房的管理作為長期的工作重點來抓,定期巡邏和檢查時,應特別注意空置房的防火、防盜工作及未經允許擅自占用等情況。

  7、制定各類突發事件的應急預案,并在實際的服務工作中貫徹實施。

  8、管轄區域內發生偷盜搶劫等治安事件或意外事故時,及時通知相關部門(派出所、社區),并協助做好調查取證及善后處理等工作。

  9、通過各類宣傳教育,引導小區業戶注意安全防范,創建和諧社區。

  二、在“預防為主,防消結合”的指導原則下,加強消防安全管理

  1、加強對業戶的.消防安全知識宣傳和教育,培養業戶消防安全意識。

  2、秩序維護部所有員工及物業所有工作人員均為義務消防員。所有義務消防員通過培訓必須做到“四懂”:即懂得火災危險性,懂得預防火災的措施,懂得火災撲救的方法,懂得火場逃生的辦法;“四會”:即會報火警119,會用滅火器材,會撲救初期火災,會組織人員疏散。

  3、做好日常消防設施設備的配備、使用和維護工作,建立并完善小區的消防安全檔案,做好巡查記錄,發現問題立即匯報或整改。

  4、定期組織開展xx小區重點部位(配電房、消控室、地下車庫等)的細致的消防安全大檢查,發現問題立即整改,不能整改的立即上報。

  5、針對xx小區安置房的特點,重點做好用電線路檢查、燃氣使用安全檢查、裝修動火安全管理及對占用公共通道等隱患進行整改。

  6、制定xx小區消防安全滅火預案,報當地公安消防管理部門備案。 每半年組織一次消防安全滅火預案的演練,并做好演練記錄和總結。

  7、長期堅持不懈,組織秩序維護部隊員,做好出租房尤其是房中房、堆貨倉庫房的消防安全管理工作,發現問題,立即要求整改及匯報。

  三、做好海桐小區的交通管理,為業戶提供安全有序的車輛停放服務

  1、根據小區的實際情況,合理的劃分車輛停放區域,逐步完善停車場指示標識,主要包括出入口標識、停車位標識、方向指示、嚴禁煙火標識、消防疏散指示及樓梯電梯通道指示,設備機房指示等。

  2、健全車輛管理隊伍,有針對性的開展停車場管理培訓,重點是車輛出入管理、停放管理、交通疏導等方面的操作規程和注意事項。

  3、對地下停車庫各類設施設備系統如消防系統、供電照明系統、監控系統及停車場系統進行檢查和維護,建立設備檔案及巡查記錄。

  4、修復停車場智能收費管理系統,制定收費程序和管理職責等制度,指導秩序維護員按規定對進出海桐小區的車輛進行收費。

  5、定期對停車場的車輛停放情況進行檢查,特別注意車輛停放應符合消防管理要求,嚴禁占用消防通道,以免影響消防疏散和搶救。

  6、制定停車場各類突發事件的應急預案,主要包括交通堵塞與停車場事故應急處理預案,消防安全滅火預案等,并落實貫徹實施。

  四、加強秩序維護部員工日常管理與培訓,培養有戰斗力的隊伍

  1、加強員工思想政治教育,讓員工認清就業形式,珍惜工作機會,端正工作態度,積極做好本職工作,預防員工出現違法亂紀的事件。

  2、鼓勵員工積極學習,追求進步,對于工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質的隊員,加強關注,引導其向更高層次發展。

  3、關心員工的日常生活,幫助員工解決實際問題,提高員工對職業、公司集體的認同感,并適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心,凝聚人心,提高員工的團隊意識。

  4、嚴格落實公司規章制度,對于新入職隊員,加強二級培訓,使秩序維護部員工盡快適應公司的管理;注重員工在崗狀態的監督,通過秩序維護班長切實落實日常工作管理,確保安全管理工作的有效性。

  5、加強員工業務培訓,培訓內容包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規等方面,注重培訓形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導相結合,理論教學與實際操作相結合,使員工熟練掌握業務技能,適應小區安全管理工作的需要。

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