實用的工作計劃（錦集7篇）
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，又迎來了一個全新的起點，寫一份計劃，為接下來的工作做準備吧！那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編為大家整理的工作計劃8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
秋冬季節(jié)是呼吸道傳染病的高發(fā)季節(jié)，也是非典、禽流感防治的關鍵時期，為做好今年春天傳染病防治工作，根據(jù)市衛(wèi)生局、市疾病控制中心有關文件要求，為進一步加強秋冬季節(jié)傳染病防治工作，特別是重點加強非典、禽流感防控工作，并將此項工作作為當前工作的重中之重。為了有效的預防和控制傳染病的暴發(fā)流行，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況積極做好了傳染病預防工作，
以確保我鎮(zhèn)人民群眾的身體健康。特制定20xx年傳染病防治計劃：
一、加強領導，提高認識
高度重視傳染病的預防控制工作，今年要召開會議部署傳染病防治工作，認真組織公共衛(wèi)生科落實好此項工作。針對目前我國一些地區(qū)先后發(fā)生的高致病性禽流感疫情，充分認識禽流感防治工作面臨的形式，按照以人為本的要求，切實加強人間禽流感防治工作，加強疫情監(jiān)控，落實各項防治措施，加大高致病性禽流感疫情期間食品衛(wèi)生監(jiān)督管理工作和衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員培訓工作力度。
二、加強健康教育宣傳工作
為了有效的預防傳染病的發(fā)生與流行，進一步增強群眾的自我保護意識，提高群眾的防病抗病能力，充分利用新聞媒體和衛(wèi)生防治宣傳日，廣泛宣傳有關秋冬季節(jié)傳染病的防治知識，加強全民衛(wèi)生知識健康教育工作，普及非典、禽流感等呼吸道傳染病的防治知識，提醒公眾保持生活、工作環(huán)境的空氣流通，保持個人衛(wèi)生，多參加體育鍛煉，食用禽類肉蛋時完全熟透，到正規(guī)鎮(zhèn)場購買檢疫過的家禽，防止疾病發(fā)生，如發(fā)現(xiàn)身體不適，及時到醫(yī)院就診。
三、接種疫苗預防傳染病
對能夠通過接種疫苗預防的.疾病控制工作提出要求。實加強計劃免疫工作，努力提高常規(guī)免疫接種率，消除預防接種工作中的隱患;加強對沒有納入計劃免疫管理的其他通過接種疫苗預防的傳染病的防治工作，對可能發(fā)生疫情暴發(fā)流行的，根據(jù)人群免疫水平，認真組織做好相關疫苗的預防接種工作;加強疾病監(jiān)測工作，嚴密關注疾病的發(fā)生和流行動態(tài)。
四、加強疫情監(jiān)測，防止傳染病暴發(fā)流行
各種呼吸道傳染病的高發(fā)季節(jié)，我們采取積極的措施重點預防控制流感、流行性腦脊髓膜炎、麻疹、非典型肺炎等呼吸道傳染病，把對呼吸道發(fā)熱病例和對人間禽流感病例的監(jiān)測工作緊密結(jié)合起來，切實加強各村衛(wèi)生站的日常工作，及時掌握疫情動態(tài)。針對目前疫情，我們準備近期對疾病預防控制人員進行專題培訓，講解防控有關知識。
為了做好傳染病防治工作，要求各村鞏固已有成果，堅持不懈，再接再厲，以更高的標準、更嚴的要求、更大的力度，嚴防傳染病疫情在我鎮(zhèn)的發(fā)生和蔓延，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療，切實把傳染病防治工作當作重要任務抓出成效。
工作計劃 篇2
20xx年辦事處要以十七屆五中全會精神為指導，進一步解放思想，圍繞第一要務，以堅持發(fā)展經(jīng)濟建設為根本，以轉(zhuǎn)變觀念提高認識為先導，以實現(xiàn)工作創(chuàng)新為目的，強化紀律，改進作風，勇于創(chuàng)新，大膽探索，服務于我區(qū)中心工作，為開創(chuàng)辦事處各項工作新局面而努力
1、積極創(chuàng)建學習型辦事處。以周五學習日、主題活動月、舉辦座談會、知識競賽等活動形式為載體，組織黨員干部學習，使廣大黨員干部在新的一年里思想認識上有新提高，貫徹落實黨的十六屆六中全會精神的堅定性、自覺性進一步增強。
2、大力發(fā)展經(jīng)濟建設。做好XX年年新建生產(chǎn)項目跟蹤服務工作，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，提供優(yōu)質(zhì)服務。白金觸點廠效益不好，XX年年計劃再新上一技改項目。為確保經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，辦事處設立經(jīng)濟發(fā)展貢獻獎，對為經(jīng)濟建設發(fā)展做出貢獻的社區(qū)（小區(qū)）、個人按照項目的規(guī)模效益予以獎勵，對經(jīng)濟工作無起色的社區(qū)（小區(qū)）主要領導給予警告、經(jīng)濟處罰、集體不能參與評優(yōu)。同時，黨委成員分包社區(qū)，分包項目，按照“建設一批，投產(chǎn)一批，儲備一批”的思路，進一步強化對項目工作的領導和指導，形成齊抓共管局面。
3、抓好基層黨組織建設，認真執(zhí)行“集體領導，民主集中，個別醞釀會議”決定的黨委內(nèi)部議事決策制度，健全黨內(nèi)生活制度，定期召開民主生活會，認真開展批評與自我批評，提高解決自身問題的能力，建立健全黨員教育管理制度，規(guī)范“三會一課”制度，強化黨員意識，建立黨員聯(lián)系戶制度，發(fā)揮黨員在維護穩(wěn)定和促進增收，帶領群眾致富的`先鋒模范作用。
4、安全生產(chǎn)工作，堅持安全生產(chǎn)無小事，繼續(xù)落實排查網(wǎng)絡建設，堅持日排查，季匯報，查隱患，定措施，堅決杜絕事故發(fā)生。
5、矛盾排查工作。認真細致做好矛盾排查工作，發(fā)揮排查網(wǎng)絡作用，維護穩(wěn)定大局。
6、社區(qū)建設工作，充分利用社區(qū)活動室、學習室、娛樂室等宣傳教育陣地，組織居民學習宣傳黨的政策、法規(guī)，豐富廣大群眾的業(yè)余文化生活。
7、其它各項工作。民政、社保、計劃生育、衛(wèi)生、城建、綠化均要按照區(qū)委、政府及上級有關部門的既定目標完成任務。
工作計劃 篇3
一、指導思想：
以黨和國家“全面發(fā)展”的教育方針為指導，以《學校衛(wèi)生工作條例》為指針，以促進學生身心健康、提高全體師生的衛(wèi)生素質(zhì)為目標，全面落實市教育局和衛(wèi)生局對學校衛(wèi)生工作的指示，增強全體師生的衛(wèi)生意識，爭創(chuàng)丹陽市衛(wèi)生工作先進學校。
二、領導小組：
組長：
組員：
三、具體工作：
1、加大衛(wèi)生宣傳
以班級為單位，要求班主任利用晨會，結(jié)合季節(jié)特征，衛(wèi)生紀念日，開展衛(wèi)生知識教育。各班可結(jié)合本班實際，開展以衛(wèi)生知識運用為主題的'班隊活動。學校衛(wèi)生室要利用學校廣播、黑板報，開辟專欄，大力宣傳衛(wèi)生知識，使學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，提高自我保健意識。
健康教育課是宣傳衛(wèi)生知識，培養(yǎng)衛(wèi)生能力的主陣地。教導處必須將健康教育課列入課程表中，任課教師應嚴格按照教育局規(guī)定，開學初制定好教學計劃，認真上課，嚴禁無教案上課。期末，學校對健康教育組織考試，做到健康教育與其他學科一樣重要。
2、以“防近”工作為重點，積極開展學生常見病、傳染病的防治工作。
（1）認真做好預防針防疫工作。
（2）廣泛開展各種形式的健康教育活動，利用廣播、黑板報大力宣傳。上好健康教育課，促進學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，提高自我保健意識，達到自我防疫的目的。
（3）認真做好眼保健操，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)以班級為單位開展評比工作。
3、加強對學生的日常健康觀察，對體育課、運動會要加強業(yè)務監(jiān)督，嚴防以外傷害事故的發(fā)生。
4、注意學校的食堂、餐具、食品、飲水、環(huán)境的衛(wèi)生控制學校傳染病的發(fā)生和流行。
5、保證學生每日學習時間不超過六小時，不加重學生的學習負擔。
6、扎扎實實、認認真真的迎接有關領導的檢查。
工作計劃 篇4
又是一年教師節(jié)！過了十多個教師節(jié)，每一次都有著不同的感受。
流淚的野花
那是我走上工作崗位的第一個年頭，教初一語文兼班主任。一位老教師善意地給我傳授經(jīng)驗：“小崔啊，你剛做班主任，千萬不要隨便在學生面前流露自己的喜怒哀樂，盡量少與學生說話，少給學生笑臉。對于調(diào)皮搗蛋的學生，你要盯著他看，直到他不敢和你對視，給對方造成強大的心理壓力。這叫不怒而威，不訓而兇。”初出茅廬的我覺得很有道理，便依葫蘆畫瓢。結(jié)果開學沒幾天，班上的幾個“出頭鳥”就被我收拾得服服帖帖，班上的學生看見我就像老鼠見了貓。
轉(zhuǎn)眼間教師節(jié)到了，這是屬于我的第一個節(jié)日，我興沖沖地趕到學校。一走進辦公室，我的陽光心情立即晴轉(zhuǎn)多云。別的同事的辦公桌上大多都擺滿了各式各樣的賀卡，而我的辦公桌上除了作業(yè)本和學生昨天寫的兩份“檢查”外，別無他物。和我在同一個班任課的小張老師正在給其他老師念學生給他的卡片賀詞：“祝張老師教師節(jié)快樂！”我的心里真不是滋味。另一位老師的桌上放著一個罐頭瓶，里面插了一大束不知名的野花，怒放著！
晚上回到家，我連晚飯都沒吃就躺下了。那一夜幾乎沒怎么睡，眼前總是晃動著那束美麗的、不知名的野花。
握手再握手
20xx年，我當上了副校長。又逢教師節(jié)，學校委派我和總務處劉主任代表學校去慰問24名離退休老教師。出發(fā)前我惴惴不安，怕老教師會嫌慰問的禮品太少。
第一個到的是李老師和王老師家，他們夫婦倆都是教師，兒女在外地工作。看到我們?nèi)ニ遥蟽煽谙仁遣恢耄^而很激動，李老師一把握著我的`手說：“我們退休了，學校還能記著我們、想著我們，真想不到！真想不到！”大概這樣的慰問活動以前不曾有過，說著說著，老人家竟然用手去擦眼睛。我緊緊地握著老人的手說：“今天是教師節(jié)，我和劉主任代表學校來看望你們，學校經(jīng)費緊張，這一點點東西代表學校的心意，不成敬意。你們有什么困難盡管告訴我們，能解決的我們一定幫助解決。”說這話的時候我覺得自己的嗓子干巴巴的，舌頭也有些生硬。王老師告訴我，他們的退休工資根本用不了，現(xiàn)在是吃不愁穿不愁，就是有點寂寞。當我告訴他們學校專門為老同志準備了活動室，準備定期組織他們活動時，他倆很高興。臨走，老夫婦倆還拉著我們的手說：“謝謝你們，謝謝學校。”
那一天，除了握手還是握手，除了感激還是感激。那一天讓我真正理解了禮輕情意重的內(nèi)涵。
這些都是自己已經(jīng)走過的教師節(jié)的花絮，正是這些不經(jīng)意的小事，我才覺得走過的那些日子是多么值得回憶和珍藏，我才在一次又一次期盼著下一個精彩，我的教育生涯也就一路鮮花一路笑地往前延伸。我知道，前面會有更多美景在等我們?nèi)バ蕾p！
工作計劃 篇5
市場監(jiān)督巡查工作計劃
為全面加強本鄉(xiāng)醫(yī)療市場衛(wèi)生監(jiān)督巡查，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，嚴厲打擊非法行醫(yī)行為，凈化醫(yī)療市場秩序，根據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《母嬰保健法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》等法律法規(guī)規(guī)定，現(xiàn)制定20xx年本鄉(xiāng)醫(yī)療市場衛(wèi)生監(jiān)督巡查工作計劃。
一、摸清本底，建立和完善“兩項”檔案
按照省衛(wèi)生廳要求和醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)分級管理原則，進一步摸清轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)本底，建立衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)衛(wèi)生監(jiān)督管理檔案和醫(yī)療機構(gòu)依法執(zhí)業(yè)檔案，并隨時掌握動態(tài)變化情況。
二、明確監(jiān)管職責，落實分級監(jiān)督管理制度
根據(jù)《關于進一步加強醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)監(jiān)管工作的意見（試行）》要求，按照“誰審批、誰管理”的原則，市、縣兩級衛(wèi)生行政部門監(jiān)督機構(gòu)對各級各類醫(yī)療機構(gòu)實行醫(yī)政執(zhí)法分級管理，進一步明確監(jiān)管職責。切實做到“任務明確、職責清楚、 措施得力”。清楚.
三、建立專家指導制，提高醫(yī)政執(zhí)法技術(shù)含量
根據(jù)醫(yī)政執(zhí)法工作需要，聘任醫(yī)療機構(gòu)行政管理人員、有關專業(yè)技術(shù)骨干，建立特約衛(wèi)生監(jiān)督員專家?guī)臁Ｑ執(zhí)丶s監(jiān)督員參與執(zhí)法檢查、提供專業(yè)咨詢、案件研討等工作，發(fā)揮醫(yī)學專家精通業(yè)務的專長，對醫(yī)政執(zhí)法工作進行業(yè)務指導，提供技術(shù)支撐，促進執(zhí)法人員辦案能力水平的'提高。同時，特約衛(wèi)生監(jiān)督員作為各醫(yī)療機構(gòu)的信息聯(lián)絡員，及時將醫(yī)政執(zhí)法信息和工作部署傳達到各自醫(yī)療機構(gòu)，起到信息溝通和橋梁作用。全 醫(yī)護人員支持工作.
四、實施綜合執(zhí)法，加強醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管力度
根據(jù)省衛(wèi)生廳工作要點，20xx年對大小黑診所及未辦理相關證件的村級衛(wèi)生室醫(yī)監(jiān)督檢查覆蓋率不低于95%，推動各項
工作取得實質(zhì)性進展。為提高和避免出現(xiàn)違法執(zhí)業(yè)、出租、承包科室、使用非衛(wèi)生技術(shù)人員、醫(yī)療事故、非法醫(yī)療廣告等 行為，要加大管理力度，做好綜合執(zhí)法工作。
五、建立巡查制度，完善網(wǎng)格化管理體系
建立健全巡查制度并完善網(wǎng)格化監(jiān)管體系，把轄區(qū)內(nèi)各村執(zhí)法工作具體分解到相關科室和每位衛(wèi)生監(jiān)督員，確保網(wǎng)格到底、責任到人。將衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法和打擊非法行醫(yī)專項行動的工 作重心進一步下移。對本鄉(xiāng)結(jié)合實際任務工作。
六、開展采供血機構(gòu)、臨床用血單位和母嬰保健機構(gòu)專項執(zhí) 法檢查
本站配合衛(wèi)生監(jiān)督部門將對全市采供血機構(gòu)、臨床用血單位和母嬰保健機構(gòu)以及開展母嬰保健專項技術(shù)服務的機構(gòu)進行全面執(zhí)法檢查，規(guī)范采供血和臨床用血以及母嬰保健專項技術(shù)服務工作，嚴厲打擊非醫(yī)學需要胎兒性別鑒定及選擇性別終 止妊娠等違法行為的發(fā)生等。
xx鄉(xiāng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站
20xx年1月15日
工作計劃 篇6
一、指導思想：
堅持圍繞“以和諧教育為主線，各學科、各部門的實際問題為出發(fā)點，在具體教學問題中產(chǎn)生的課題為突破口，走“教科研促質(zhì)量，全面提升學校品位”這一總體思路，從“教師培訓、課堂教學、課題研究、活動組織”四個方面認真扎實做好教科室工作，狠抓落實、追求實效，為促進學生全面發(fā)展、教師專業(yè)成長和全面推進學校和諧發(fā)展而服務。
二、工作重點:
在學校和教科室的整體安排組織下，以教研組為單位，引導教師“開展自己的教學研究”“解決自己的教學問題”“優(yōu)化自己的教學實踐”“寫作自己的教育故事”“發(fā)表自己的研究成果”，形成各教研組的特色，為教師和學生的成長與發(fā)展出力。
三、具體工作與措施：
1、配合教導處扎實抓好課堂教學，把提高教學質(zhì)量擺在第一位。
1）抓好教學常規(guī)，有計劃地開展以教學常規(guī)為主題的教研活動。
2）開展多種形式的課堂教學研討和觀摩活動，深化“匯報課”、“研究課”、“公開課”、“示范課”與“常態(tài)課”“常規(guī)課”多元并存、共同發(fā)展的課堂教學研究
3)抓好教研課的“說——授——評”活動，特別注重各個環(huán)節(jié)的實踐性和有效性，充分發(fā)揮教研組的交流、研討作用，促進教師在合作中提高，在反思中成長。
2、認真組織教師開展課題研究
課題研究是提高教師素質(zhì)的重要手段。教科室將充分發(fā)揮“管理、研究、指導、服務”的職能，營造良好的科研環(huán)境，帶領教師開創(chuàng)課題研究新的輝煌。現(xiàn)有的.立項課題要有所突破，全面展開研究，積累資料。各課題組學期初寫好課題計劃，期末寫好課題總結(jié)，并按學校課題資料收集要求整理并上交個人課題研究資料。
3、辦好校刊和網(wǎng)站。
校刊《新南小》和網(wǎng)站是師生交流的平臺，是加強各方面聯(lián)系的橋梁和紐帶。《新南小》不斷從內(nèi)容、版面和印刷等方面提高質(zhì)量，使其發(fā)揮更大的作用。網(wǎng)站增強文章的可讀性，增強版面的可視性。欄目要適時調(diào)整，內(nèi)容要及時更新。
4、抓好繼續(xù)教育，搞好校本培訓
1）以“走出去”、“請進來”、“校本培訓”三者相結(jié)合的形式進行培訓，學校將聘請有關專家開設專題講座，組織教師外出聽課、培訓、參觀、學習等，在同伴的互助下促進教師的專業(yè)成長。各項培訓不走過場，確實保證對教師業(yè)務成長有所幫助！
本期培訓的主要方式有：請專家作報告，派教師參加會議；做好優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀論文的評選；召開經(jīng)驗交流會。
2）鼓勵老師加強學習，形成濃厚的學習氛圍。進一步實施讀書工程，要求老師征訂并認真閱讀相關教育理論書籍和教育理論專著；充分發(fā)揮網(wǎng)絡資源優(yōu)勢進行網(wǎng)上學習。
3）加強對學骨、學帶教師的研修管理，實行學骨、學帶教師研修匯報制，學期末分層評價制。本期將評選出校級骨干教師，參照區(qū)級方案發(fā)放津貼。
5、不斷提高教師“研究、反思、寫作”能力
在鼓勵教師進行理論學習的基礎上，積極倡導教師將理論學習與自己的教育行為結(jié)合起來，努力開展個案研究、敘事研究等日常性行動研究活動，并將反思總結(jié)形成文字，每月撰寫隨筆2則以上，并積極向核心教育刊物和主流評比活動投稿。學校提高對教師個人獲獎、文章發(fā)表的獎勵。
6、結(jié)合學校整體安排開展“學科節(jié)”活動。
1）積極組織教師、學生參加參加市級及以上的各種評比活動。
2）圍繞學校工作重點，針對學科特點，思考教研組品牌建設的相關因素，各教研組推出一個“教研品牌”，制訂科學可行的方案并組織實施。
20xx年9月
附：工作行事歷
南街小學教科室工作行事歷
九月份
1、制定教科室工作計劃
2、召開教研組長會議，制定各教研組工作計劃、制定個人課題研究計劃
3、教師節(jié)宣傳活動
4、組織骨干教師擬定個人研修計劃
5、教師繼續(xù)教育學時登記
6、校刊第六期相關工作
7、撰寫災后師資重建典型材料并上報
8、英語教師賽課活動
9、慶國慶節(jié)目排練及參演工作
十月份
1、學科研修活動（數(shù)學組）
2、《教育周刊》學校專版策劃、制作
3、校刊第七期相關工作
4、校園文化建設，校園“三化”
5、學科實效課題研討
6、骨干教師幫帶活動
7、教師教育技術(shù)能力培訓
十一月份
1、組織教師參加區(qū)級論文競賽
2、學科研修（語文組）
3、校刊第八期相關工作
4、藝體綜合組“學科節(jié)”活動
5、學校骨干教師申報評選
動
6、骨干教師參加市、區(qū)學帶、骨干教師對口指導活動
7、組織各年級各科教師參加校際間互動教學研究活動
十二月份
1、加強網(wǎng)絡研修，組織教師積極參加網(wǎng)絡互動、交流、學習
2、校刊第九期相關工作
3、整理課題資料，進行課題階段總結(jié)、評比
4、骨干教師研修匯報
一月份
1、教師、學生獲獎，發(fā)表論文統(tǒng)計。
2、先進教研組評比
3、收集整理教科室資料，撰寫教科研工作總結(jié)
工作計劃 篇7
首先感謝主任、護士長對我的信任并給我機會讓我在護理組長的崗位上繼續(xù)鍛煉，在20xx年中我有很多做得不夠好的地方特別是在管理方面還有很多欠缺的地方，希望在以后的工作中自己能不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷學習，爭取將工作干得更好，現(xiàn)將20xx年工作計劃歸納如下：
一、主要工作目標：
1、嚴格無菌操作，輸液反應率為零。
2、滅菌消毒合格率為xx0%。
3、藥品、儀器設備及急救物品完好率xx0%。
4、年護理事故發(fā)生率為零。
5、基礎護理理論知識考核成績平均分＞90分。
6、護理技術(shù)操作考核成績平均分＞90分。
7、靜脈穿刺成功率＞90%。
8、病人對護理工作滿意度為＞95%。
9、控制成本，提高收益。
二、保證措施：
1、加強護理管理，確保目標實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度（附交接班制度、查對制度及各班護士職責），以制度管人，采取強有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室長遠發(fā)展。
2、加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高，每月組織一次業(yè)務培訓，內(nèi)容包括基礎理論，專科護理，計劃免疫知識，并進行培訓后考核。多翻閱護理相關書籍，密切關注護理知識新動態(tài)。
3、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，做到膽大心細，克服心理咨詢障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論，請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。積極學習與護理相關的新業(yè)務新技術(shù)。
4、加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度，提高護理質(zhì)量。
5、認真做好基礎護理，使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
6、努力改善服務態(tài)度，讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標，盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。
三、藥品的管理：
1、定期清點藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品及時報藥械科處理。
2、建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。
四、物品的管理，應以開源節(jié)流，控制成本為前提。
1、強化對科室硬件設施的.常規(guī)檢查意識，加強各種儀器性能及安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持儀器設備都處于完好狀態(tài)。
2、對一次性物品實施量化管理，做到既保證臨床使用需求又不浪費，如輸液器、膠布、棉簽等都應根據(jù)每天的輸液人次適量準備，防止一次性醫(yī)療用品的流失。
3、留置針的管理，每使用1具都應登記，并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費應寫成靜脈注射費由收費室收取。
五、在護士長領導下定期與不定期檢查護理質(zhì)量，督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察，每個月進行護理技術(shù)考核、評比；急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練，使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。
六、搞好科室團結(jié)，提高科室凝聚力，加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力，共同呵護護理隊伍這個小團體。
讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲，讓科室充滿溫馨！對于護理工作現(xiàn)有的水平，離我們預想的目標還有一定的距離，還存在一些這樣那樣的問題，希望在主任、護士長的幫助下能夠調(diào)動起大家的積極性，讓每個人都有主人翁意識，相信科室的明天一定會更加美好。
從上是我對20xx年所制定的護理工作計劃，在工作中總會不的存在，請主任和護士長多多幫助，多多體諒！
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