工作計劃

時間：2024-12-17 08:01:32 工作計劃我要投稿

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實用的工作計劃【大全7篇】

　　日子如同白駒過隙，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，是時候認真思考計劃該如何寫了。好的計劃都具備一些什么特點呢？下面是小編為大家收集的工作計劃7篇，希望能夠幫助到大家。

實用的工作計劃【大全7篇】

工作計劃篇1

　　一、工作思路

　　根據(jù)公司20xx年度總結(jié)會議，董事會提出并設(shè)定“五年三階段”發(fā)展規(guī)劃，達成“打好三個基礎(chǔ)，強化兩項管理，實現(xiàn)一項指標”的“321”工作目標，20xx年將是至關(guān)重要的基礎(chǔ)年，公司將在金融開放和資本市場中力求在完善中前進，在穩(wěn)健中發(fā)展。同時，將P2P項目定位為公司主營業(yè)務(wù)，擬定在20xx年實現(xiàn)500萬銷售利潤，依照目前信貸部門提供的利潤率，為達成此利潤目標，預計信貸目標為：信用類2400萬，抵押類1000萬。市場部門將全力配合公司目標，制定相應(yīng)工作目標及計劃，并嚴格按照此計劃方案落實執(zhí)行。由于市場部成立時間短，部門業(yè)務(wù)人員不足，前期業(yè)績達成存在一定困難，需要在不斷完善過程中從低到高逐步累積提升。

　　二、工作目標

　　根據(jù)目前人員狀況，以及市場部成立初期，設(shè)定此計劃目標：

　　三、具體工作執(zhí)行方案

　　（一）部門人員架構(gòu)完善，理財團隊建設(shè)

　　完善部門人員配置，合計20人左右，部門經(jīng)理1人（到崗），培訓督導1人（到崗），企劃推廣專員2人（目前1人），招商專員1人（暫無），理財專員12~15人（目前3人），團隊長1~2人（暫無，根據(jù)理財業(yè)績狀況及管理能力，從理財專員中產(chǎn)生）。

　　1．拓寬招聘渠道，配合人事部門抓緊時間招聘，如有需要，參加現(xiàn)場招

　　聘會一次，3月分中旬之前，理財專員人數(shù)達到10人；

　　2．根據(jù)部門業(yè)績狀況，對理財專員全面定崗，優(yōu)勝劣汰，在四月中旬之

　　前，確定部門人員數(shù)量，并在4月底之前，全部配置完成。

　　（二）擴大“中盈”品牌影響力

　　1．網(wǎng)站建設(shè)：

　　客戶投資平臺系統(tǒng)升級，目前正在測試中，擬定20xx年5月1日正式上線，完善平臺功能，豐富界面內(nèi)容，由企劃王勇飛負責，并不定期召集相關(guān)人員檢討平臺功能；

　　2．制作公司宣傳畫冊：

　　目前企劃人員正在設(shè)計中，公司放年假之前完成，并要求公司所有人員攜帶部分回家過春節(jié)，利用春節(jié)拜訪親人朋友過程中宣傳公司，提高公司知名度；

　　3．多制作軟文宣傳：

　　利用公司公眾平臺及職員個人社交平臺（微信、QQ、博文、微博、貼吧等），提高品牌影響，具體操作將制作PPT課件，并在3月底之前對公司人員培訓，由王程負責；

　　4．加大廣告投放力度：

　　目前有收集相關(guān)資料，正在甄選中，建議電視廣告繼續(xù)保留，另外，個人建議，公交站牌小型區(qū)域廣告（簡短，重在“中盈”品牌宣傳），公交車內(nèi)部廣告，出租車或私家車簡短廣告宣傳語等（如：“中盈財富，您的理財首選”、“中盈財富，讓您放心的投資平臺”、“中盈財富，您最真誠的財富管家”等），具體廣告投放方案，在3月中旬完成，提交審批后，在四月份之前，完成第一批的廣告投放，后續(xù)根據(jù)需要，適當追加廣告投放力度。具體負責人員由部門經(jīng)理及企劃人員共同協(xié)商完成；

　　5．參加有影響力的行業(yè)會議、活動：

　　積極拓展與國內(nèi)金融機構(gòu)、投資機構(gòu)的互通合作，參加一些有形影響力的行業(yè)會議，及時掌握政策動態(tài)，獲取市場資源，以項目投資分享為合作點，強化"中盈P2P"品牌影響。

　　（三）融資目標達成方案

　　1．理財專員業(yè)務(wù)開展

　　首先，培訓理財專員，全面了解公司產(chǎn)品，認可公司產(chǎn)品，從緣故市場著手開展業(yè)務(wù)，并要求理財專員設(shè)定個人目標，提出具體方案，并監(jiān)督落實執(zhí)行（現(xiàn)有人員，已全部要求年假之前提交20xx年業(yè)務(wù)拓展計劃）；

　　2．定期舉辦小型投資沙龍

　　暫定每月1至2次，以茶話會或交流會的形式，在公司內(nèi)部會議室舉辦，由理財專員或公司職員，邀請意向客戶參加，并設(shè)定活動的具體方案，具體由王程負責策劃并制作相關(guān)課件，擬定從20xx年3月份開始執(zhí)行；

　　3．定期舉辦公益性理財推廣活動

　　在業(yè)務(wù)拓展過程中，與贛州各大住宅小區(qū)物業(yè)聯(lián)系，在小區(qū)內(nèi)部舉辦一些小型公益性理財推廣活動，主要提供免費理財咨詢，適當配備注冊小禮品，提高“中盈”知名度，挖掘客戶資源；

　　4．不定期舉辦較大型會議營銷活動

　　根據(jù)市場發(fā)展狀況及公司發(fā)標狀況，以招標會或財富論壇的形式，不定期舉辦中型會議營銷活動，因活動規(guī)模較大，需要作全面的'活動策劃后方可執(zhí)行，具體活動由市場部提出申請，王程負責策劃，審批后執(zhí)行。暫定20xx年舉辦2~3次此類活動；

　　5．借助中國傳統(tǒng)節(jié)假日，舉辦客戶答謝會議，維護好老客戶，并向客戶傳達政策以及公司長遠規(guī)劃，以便挖掘客戶背后的客戶資源；

　　（四）配合及支持

　　1．公司內(nèi)部定期舉辦一些戶外拓展活動，加強員工之間的溝通，增強員工歸屬感和團隊凝聚力，以便于留住人才，管理人才，應(yīng)用人才。

　　2．適當時間，允許員工攜帶1~2名家屬參與公司舉辦的戶外活動，以便得到家屬支持，并推薦家屬的親朋好友參與公司的理財投資，培養(yǎng)忠誠投資客戶；

　　3．建議信貸部門配合發(fā)標多樣化，根據(jù)理財周期不同，設(shè)定不同年化收益率，設(shè)定部分短期標，便于讓新客戶體驗式投資，而較短時間內(nèi)完成體驗，從體驗升級為正式投資客戶；

　　4．建議行政部門完善獎懲制度，可適當設(shè)定一些非計劃性獎懲制度，針對現(xiàn)行工作表現(xiàn)，適時給予適當獎懲。尋求一些新的小型活動或游戲（比如乒乓球、臺球比賽、KTV等），成本低，耗時少，增進員工之間交流，提升員工的工作士氣，創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境；

　　5．建議公司高層管理人員，定期召開全體動員會議，讓員工熟知公司現(xiàn)行狀況，發(fā)展規(guī)劃以及公司目標達成狀況，提升員工士氣，增強工作執(zhí)行力。

　　以上，市場部根據(jù)公司整體發(fā)展方向及年度利潤目標所制定的部門年度執(zhí)行方案，具體執(zhí)行過程中，視實際情況作適當調(diào)整。如有余漏或不妥之處，還請各位領(lǐng)導提出寶貴意見。此方案中涉及各部門的相互配合及領(lǐng)導的支持，希望能通力合作，共同完成公司的年度目標。

工作計劃篇2

　　一、指導思想

　　以“為師生服務(wù)”為指導思想來開展工作，牢固樹立圖書閱覽室為師生服務(wù)意識，充分利用現(xiàn)有的圖書資料及設(shè)備，開展豐富多彩的讀書活動，激發(fā)學生的閱覽興趣，開創(chuàng)讀書新局面。

　　二、工作要點

　　1、積極配合學校各項活動，做好服務(wù)工作。

　　2、開展豐富多彩的讀者活動，引導讀者充分利用圖書館資源。

　　3、不斷添置新書，滿足學生求知欲望，并做好新書的分類、編目和上架工作。

　　4、利用圖書館網(wǎng)站和櫥窗介紹推薦新書，調(diào)動學生讀書積極性。

　　三、具體安排

　　1、完善圖書館常規(guī)工作管理

　　落實文獻資料采編、加工、借還、保管、賠償、清點、剔除及借書、閱覽等管理制度，并在工作中不斷完善，嚴格執(zhí)行。注意創(chuàng)設(shè)良好的讀書氛圍，更好地引導學生的`閱讀活動。

　　2、進行科學、規(guī)范的文獻管理

　　認真采購、訂閱圖書、報刊資料，注意選擇，力求發(fā)揮文獻資料的育人作用，對于訂購的各類書刊資料，把好驗收關(guān)，避免學校損失。

　　3、抓好流通管理，發(fā)揮圖書育人功能

　　①提高學生圖書管理員的管理質(zhì)量，進一步加強學校圖書管理員隊伍的建設(shè)，本學期重點進行三年級的小圖書管理員的培養(yǎng)。明確職責，提高服務(wù)水平。

　　②重視圖書借閱陣地建設(shè)，落實好各班定期借閱制度，提高圖書資料的流通率。

　　4、積極推動讀書活動的開展

　　①指導學生選擇好書。開展讀書指導活動，引導學生選擇閱讀有意義的好書，使其從中陶冶情操，開拓視野，充實知識，更新認識，調(diào)劑學習生活，促進多方面素質(zhì)的提高。定期進行好書、新書推薦活動，給學生的讀書活動導向。

　　②進行讀書方法的指導。引導學生運用科學的、有效的、適合自己的讀書方法，讀中增知，讀中悟理。鼓勵學生認真做好讀書摘記，積極寫讀后感。并做到三結(jié)合：閱讀與自身興趣愛好、與課堂教學、與自身知識結(jié)構(gòu)的長處及不足相結(jié)合。

　　5、根據(jù)學校圖書館的實際情況，結(jié)合學校工作目標，認真制訂有關(guān)工作計劃，并及時總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)存在的問題，以更好地為教育教學工作服務(wù)。

　　圖書館這塊陣地在當今大力提倡素質(zhì)教育的今天，越來越顯得重要，為了更有效的發(fā)揮他的育人功能，我將和全體師生共同努力，把工作扎扎實實作好。

工作計劃篇3

　　一、中隊級基本情況和目標：

　　本中隊共有學生42人，其中男生27人，女生16人。有相當一部分學生學習成績不夠理想，但思想純樸，進取心強。本學期我中隊的基本目標是：培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范，弘揚正氣，逐步形成守紀、進取、勤奮的隊風。

　　二、工作內(nèi)容及措施：

　　1、道德觀念的教育

　　（1）以少先隊為主陣地，開展尊師、愛校、愛生、文明禮儀系列活動，培養(yǎng)學生懂愛、施愛和有禮的道德品質(zhì)。

　　（2）充分利用班隊會及休息時間組織學生學習英模事跡、偉人傳記等，使學生在自己的心中形成一定的“坐標、天平”，隨時都起著價值判斷的作用，以確定自己的行為方向、態(tài)度和方式，初步形成正確的價值觀。

　　（3）鼓勵學生積極參加學校所組織的活動，在普遍進行愛國主義教育的同時，引導學生在理想和信念上向更高層次探求，為他們的人生目標指明方向。進行人生觀教育。

　　2、集體榮譽的教育

　　抓好每一次中隊會。提出中隊的總體奮斗目標，以中隊訓為指針，使同學們振奮精神，共同為中隊的.未來努力奮斗，形成“我以中隊為榮，中隊以我為驕傲”的良好氛圍，進一步增強中隊集體的凝聚力。

　　3、創(chuàng)新教育

　　（1）發(fā)揮中隊干部的主動性，調(diào)動全中隊同學的積極性，參與校、中隊各項活動。如：學校田徑運動會。

　　（2）繼續(xù)堅持每天兩名值日干部制，以便給他們更多的時間、機會參與管理。

　　4、學校教育與家庭教育相結(jié)合

　　（1）進行家訪，與家長共同探討解決問題的方法，并對下一步工作做好安排，盡快形成家長、教師、學生為一體的教育模式。

　　（2）平時，把學生在校的各方面的表現(xiàn)反饋給家長，及時與家長溝通，使家長對孩子在校情況作到心中有數(shù)，請家長協(xié)助鼓勵或幫助學生，作好學生的思想工作，同時，向家長了解學生在家的表現(xiàn)，及時找到問題所在，對癥下藥。

　　（3）與家長建立一定的通信平臺，以便及時與家長交流。

工作計劃篇4

　　一、奮斗目標：

　　1、孕產(chǎn)婦死亡率控制在20/xx萬以下；

　　2、新生兒破傷風發(fā)生率控制在1‰以下；

　　3、5歲以下兒童死亡率控制在13‰以下；

　　4、嬰兒死亡率控制在xx‰以下；

　　5、孕產(chǎn)婦住院分娩率≥98％；

　　6、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率≥85％；

　　7、3歲以下兒童系統(tǒng)保健管理率≥80％和7歲以下兒童保健管理率≥80％；

　　8、提高婚前保健水平，婚前醫(yī)學檢查率≥85％、疾病檢查率達到20％；

　　9、新生兒先天性甲狀腺功能減低癥，苯丙酮尿癥篩查率≥80％；

　　xx、新生兒聽力篩查率≥60％；

　　xx、出生缺陷發(fā)生率控制在12‰以下；

　　12、婦女常見病篩查率≥80％。

　　二、主要工作措施：

　　（一）緊緊圍繞醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革這個中心，全力抓好婦幼重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作。

　　1、實施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目，加強與新農(nóng)合政策銜接，基本實現(xiàn)農(nóng)村參合孕產(chǎn)婦住院分娩平產(chǎn)免費服務(wù)，農(nóng)村高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達到xx0％。

　　2、實施農(nóng)村育齡婦女免費補服葉酸項目，協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合，強化項目信息報表的時效性和數(shù)據(jù)質(zhì)量，葉酸補服率達90％以上。

　　3、按照國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范要求，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健管理率提高到85％，3歲以下兒童系統(tǒng)保健管理率和7歲以下兒童保健管理率均達到80％以上。

　　4、為農(nóng)村婦女進行宮頸癌、xxx篩查工作，婦女常見病篩查率達到80％以上。

　　5、縣級保健機構(gòu)要認真履行婦幼保健技術(shù)培訓和指導職能，積極為城鄉(xiāng)婦幼保健衛(wèi)生工作提供技術(shù)指導，協(xié)助衛(wèi)生行政部門，為不具備提供婦幼保健技術(shù)的城鄉(xiāng)所在的群眾提供婦幼保健技術(shù)服務(wù)。

　　（二）以婦幼保健衛(wèi)生服務(wù)能力為抓手，不斷提高婦幼衛(wèi)生工作水平。

　　1、加強婦幼保健機構(gòu)建設(shè)。

　　①根據(jù)婦幼保健院實際，加強婦幼保健機構(gòu)監(jiān)測分析，明確功能定位，實行分類指導，鞏固和完善婦幼保健機構(gòu)評審工作成果。

　　②加強婦幼保健特色專科建設(shè)，進一步加大婦幼保健科、兒童保健科、婦產(chǎn)科、兒科建設(shè)力度，積極向省廳爭取項目支持，努力為縣級婦幼保健機構(gòu)配備保健服務(wù)和產(chǎn)兒科臨床必需設(shè)備。

　　③縣婦幼保健院爭取今年完成保健大樓建設(shè)，確保我縣縣級兒童保健門診建設(shè)順利通過省級達標驗收，同時協(xié)助各鄉(xiāng)級兒童保健門診規(guī)范化建設(shè)達標驗收。

　　④繼續(xù)鞏固“縣級產(chǎn)科急救中心”建設(shè)成果，建立和完善孕產(chǎn)婦急救“綠色通道”，明確各級職責，鄉(xiāng)、村兩級負責篩查高危孕產(chǎn)婦，并按照高危孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診指征轉(zhuǎn)送至縣級有技術(shù)能力的婦幼保健機構(gòu)。按《江西省縣級產(chǎn)科急救中心評估標準》，在20xx年7月底前迎接市級對“縣級產(chǎn)科急救中心”重新評估工作。省衛(wèi)生廳于8月份對 “縣級急救中心”進行抽查復評。

　　⑤繼續(xù)創(chuàng)建“母嬰安全鄉(xiāng)衛(wèi)生院”工作，針對鄉(xiāng)級所有助產(chǎn)人員組織產(chǎn)科基本知識的強化培訓，完善鄉(xiāng)級產(chǎn)科基本設(shè)備配備標準，按填平補齊的原則，逐步配齊必需的產(chǎn)科設(shè)備。

　　2、加強婦幼保健隊伍建設(shè)。

　　①加強婦幼保健機構(gòu)管理人員培訓。要強化婦幼保健機構(gòu)管理人員的管理知識和專業(yè)技術(shù)培訓，切實提高婦幼保健機構(gòu)的管理能力和水平。

　　②產(chǎn)兒科技術(shù)培訓。組織縣、鄉(xiāng)級產(chǎn)科，兒科，保健人員到省市培訓，內(nèi)容包括產(chǎn)科診療常規(guī)、產(chǎn)科、新生兒科急救知識和技能、新生兒復蘇、兒科診療規(guī)范、兒童疾病綜合管理。縣級保健機構(gòu)組織鄉(xiāng)、村級人員培訓，內(nèi)容以強化產(chǎn)科、兒科“三基”知識和技能、產(chǎn)科、兒科診療常規(guī)，新生兒復蘇技術(shù)水平和村級保健常規(guī)為主。

　　③為提高縣級產(chǎn)科急救中心業(yè)務(wù)人員的'急救能力和技術(shù)水平，開展縣級產(chǎn)、兒科人員的進修培訓。20xx年全縣至少要安排3名縣級或鄉(xiāng)級人員（產(chǎn)科或婦幼保健人員2名，兒科人員1名）到市級以上醫(yī)療保健機構(gòu)進修，其中縣級“產(chǎn)科急救中心”不得少于1人，每人進修時間不得少于4個月。重點掌握產(chǎn)科急救基本知識、基本技能、技術(shù)操作規(guī)范、兒科診療規(guī)范、兒童疾病綜合管理、新生兒復蘇技術(shù)以及婦幼保健技術(shù)等。

　　3、加強婦幼衛(wèi)生工作管理。

　　①加強“母嬰三證”管理。要嚴格機構(gòu)、科室人員和技術(shù)的準入管理，規(guī)范母嬰保健技術(shù)服務(wù)行為，加大對母嬰保健專項技術(shù)服務(wù)的監(jiān)管力度，打擊非醫(yī)學需要的胎兒性別鑒定和選擇性終止妊娠手術(shù)等違規(guī)行為；認真落實《江西省出生醫(yī)學證明管理辦法》，深入開展出生醫(yī)學證明管理檢查工作；積極開展愛嬰醫(yī)院復評工作，加強愛嬰醫(yī)院管理，切實加強衛(wèi)生系統(tǒng)計劃生育技術(shù)服務(wù)指導。

　　②積極抓好“兩綱”規(guī)劃和評估工作。按照《中國婦女發(fā)展綱要》《中國兒童系統(tǒng)發(fā)展綱要》及《貫徹20xx—20xx年江西省婦女兒童發(fā)展綱要實施方案》，制定適合本縣實施20xx—20xx年“兩綱”規(guī)劃。

　　③開展孕產(chǎn)婦死亡，新生兒死亡評審工作，落實死因控制關(guān)鍵措施，杜絕可避免的死亡，建立危重孕產(chǎn)婦監(jiān)測評審制度。

　　④做好預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播項目工作，減少母嬰傳播疾病對新生兒的傳染。孕產(chǎn)婦艾滋病和梅毒檢測率分別達到80％和70％，感染艾滋病和梅毒的孕產(chǎn)婦及所生兒童采取預防母嬰傳播干預措施比例均達到90％以上。

　　⑤抓好托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理，衛(wèi)生保健管理率提高到80％以上。認真貫徹落實衛(wèi)生部、教育部《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》及《江西省托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理實施細則》，指導托幼機構(gòu)開展兒童常見病和傳染病防治工作，認真抓好新生入園入托體檢及老師健康檢查。

　　⑥規(guī)范婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計工作，認真做好鄉(xiāng)級婦幼衛(wèi)生信息報表的培訓工作，規(guī)范各項婦幼工作資料收集、統(tǒng)計、上報工作，加強婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計信息的質(zhì)量控制，確保數(shù)據(jù)的真實準確。

　　⑦繼續(xù)抓好孕婦學校、育兒學校的管理，力爭今年開設(shè)新婚夫妻學校，以孕婦學校及育兒學校為龍頭，帶動全縣婦幼保健工作。

　　4、繼續(xù)深入開展出生缺陷防治。

　　①積極推廣免費婚前保健工作，婚前醫(yī)學檢查率達到85％以上。疾病檢出率達到20％。

　　②組織開展防治出生缺陷的宣傳和健康教育，按照《江西省產(chǎn)前診斷技術(shù)管理實施辦法》，健全產(chǎn)前診斷網(wǎng)絡(luò)，積極推動產(chǎn)前篩查工作，規(guī)范遺傳咨詢和B超產(chǎn)前篩查技術(shù)。

　　③落實衛(wèi)生部《新生兒疾病篩查技術(shù)規(guī)范（20xx年版）》，推動新生兒疾病篩查，新生兒先天性甲狀腺功能減低癥，苯丙酮尿癥篩查率達到80％以上，新生兒聽力篩查率達到60％以上。

　　5、大力實施婦幼衛(wèi)生項目，深入開展“降消”項目，實施臨床進修，專家駐縣蹲點指導，健康教育，項目宣傳和督導工作，落實各項工作任務(wù)和目標。繼續(xù)實施新生兒窒息復蘇培訓項目，婦幼衛(wèi)生監(jiān)測項目，生殖健康/計劃生育項目，嬰幼兒喂養(yǎng)與營養(yǎng)改善等項目。

工作計劃篇5

　　一、工作思路

　　提升“沃爾奔達”品牌，網(wǎng)絡(luò)推廣部作為市場營銷中心的核心部門，將在20xx年配合公司上市，提升公司品牌，品牌意識上極力配合公司，將“沃爾奔達”品牌提升到一個新的臺階。

　　二、工作重點

　　協(xié)助銷售部門做好產(chǎn)品品牌推廣工作，并收集整理客戶資源，及時將相關(guān)信息反饋給銷售部門。

　　三、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境與優(yōu)勢

　　網(wǎng)絡(luò)作為新興事物，時刻影響著人們的生活環(huán)境，它在日常生活中的作用在一步步壯大。網(wǎng)絡(luò)媒體本身就具有全球性，網(wǎng)絡(luò)媒介的出現(xiàn)顛覆了傳統(tǒng)的傳播模式，它可以同時擔負起視頻、音頻、文字、圖片等功能，媒體還相互鏈接形成合力，形成一種復合型媒體的.優(yōu)勢，再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)媒體所特有的自主選擇和互動性、開放性等特點，解決了眾多傳統(tǒng)媒體在時間、空間、容量、速度等方面的局限性，信息的保存周期更長，網(wǎng)民可隨時隨地對信息進行查找和查閱，這充分展現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)媒體合作的巨大能量和影響力。

工作計劃篇6

　　一、指導思想

　　圍繞學院總體工作要點，以學院中心工作為出發(fā)點，走創(chuàng)新教研之路，走教研改革之路，為學院的骨干校建設(shè)添加推動力。抓好教研組的工作職能，抓實教研室的常規(guī)管理，積極開展課堂教學的改革；共同學習先進經(jīng)驗，改變課堂模式；搭建教師總結(jié)反思的平臺，促進教師業(yè)務(wù)水平的發(fā)展，推動教師隊伍的建設(shè)。

　　二、工作思路與目標

　　1.教研組教研活動實行教研室主任負責制。進一步落實教研組在學院教育教學、教研科研、教師管理等方面的實體地位，發(fā)揮教研組的職能作用，使教研組成為學院教學研究與改革、教師成長與發(fā)展的陣地，制定好本本學期的教研活動計劃，教研活動力求人人參與，各展所長，與其他教師分享自己的經(jīng)驗與教訓。

　　2.組長負責本組成員結(jié)合校本培訓學習教育教學理論，交流總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高本學科教師的教育理論水平和實際教學、研究能力。教研組的計劃要有周期性和連續(xù)性，每月至少開展一次教研活動，活動中要發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用，注重培養(yǎng)青年教師。

　　以教研組、備課組為組織形式，以課堂為立足點，以教研活動與課題為主體，讓務(wù)實創(chuàng)新的教研工作作風進一步在教學活動形成影響，形成各學科特色鮮明的教研主題，同時力爭在制度管理上取得經(jīng)驗，在課改研究上有所突破，使先進的教學模式大面積移入推

　　進，整體提高學院的教學質(zhì)量。

　　三、具體工作

　　1、認真完成學院道橋工程分院布置給道路教研室的課程，特別是有關(guān)公路的《公路設(shè)計技術(shù)》、《公路施工技術(shù)》、《工程地質(zhì)與土質(zhì)》、《公路電算》、《公路工程監(jiān)理》等課程的授課任務(wù)；

　　2、組織教研室的'教師們進行對課程的教學教法的研究，并針對具體課程結(jié)合教師教學工作的實際經(jīng)驗，以及學生的具體情況，探討切實可

　　行的教學方法。同時對教學計劃、課程標準的執(zhí)行和教學方法的探討；

　　3、配合道橋分院做好11、12級路橋?qū)I(yè)學生的實驗、實訓和測量實訓等實踐教學工作。協(xié)助工程實訓中心完成公路工程實驗工和公路工程測量工的培訓工作；

　　4、鼓勵和幫助道路教研室的教師進行各項增長專業(yè)知識提高業(yè)務(wù)水平和實踐經(jīng)驗的培訓活動，例如實驗工程師、監(jiān)理工程師、造價工程師等的培訓；

　　5、道路教研室的教師本學期積極組織一次公路設(shè)計與施工知識競賽大賽，并作好組織宣傳和評獎工作；

　　6、為更好完成教學科研工作，道路教研室的教師積極參加各項專業(yè)實踐，到施工的第一線去參觀、學習，有條件的甚至參加實際的橋梁、涵洞等構(gòu)造物的施工；

　　7、積極組織教學科研活動，針對不同時期不同情況，計劃每周舉行

　　一次，并且不能走形式，要出結(jié)果出成績，并進行詳實的記錄。為了提高道路教研室的教師的教學科研水平，督促教師們利用課余時間撰寫有關(guān)科研、教學方法工作等的論文；

　　8、為了完成我院骨干院建設(shè),積極主動承擔本教研室力所能及的各項工作；

　　9、做好新教師的培養(yǎng)工作，使新教師在更短的時間里熟悉業(yè)務(wù)，成為優(yōu)秀合格的教師

工作計劃篇7

　　以“德”育人是深入推進素質(zhì)教育和全面實施課改的關(guān)鍵。《公民道德建設(shè)實施綱要》中明確指出：“學校是進行系統(tǒng)道德教育的重要陣地。各級各類學校必須認真貫徹黨的教育方針，把教書與育人緊密結(jié)合進來”為我們今后深入、扎實、持久地做好德育工作確定了目標，盡管青少年在接受教育的過程中，初步具備了競爭意識、效率意識、公平意識，但在科學精神、人文素養(yǎng)、公德意識、心理素質(zhì)、遠大理想、學習目的等方面比較欠缺。之所以存在上述不足，是因為我校的德育工作存在以下幾方面問題。

　　第一，把握不住基本觀教育。在對學生教育時，常常把很簡單的道理講得很復雜，把較復雜的道理講得很糊涂，直到學生厭煩為止，最后學生連最基本的觀點都沒有把握住，結(jié)果是事倍功半。

　　第二，生硬灌輸現(xiàn)象在教師中盛行。大部分教師的教育方法是習慣于把現(xiàn)成的結(jié)論告訴學生，讓學生記住，認為這樣學生才有了思想認識、才能夠自覺行動。結(jié)果是學生并沒有通過自己的思考，內(nèi)化為自身的觀念來指導自己的行為，更重要的是沒有養(yǎng)成判斷是非能力和意識不到自己行為的不規(guī)范。因而部分教師常常報怨教育工作做了很多，而學生又如何不聽話等，這種報怨是消極思想在作怪，是束手無策的一種表現(xiàn)。

　　第三，不重視情感激發(fā)，德育缺乏感召力。在教育過程中，有的教師忽視動之以情的震撼力和內(nèi)化力，片面強調(diào)理性灌輸，學生碓以接受。

　　第四，對學生遵守基本行為準則的培養(yǎng)重視不夠。任課教師把學科特點同政治教育、思想教育、道德教育割裂開來，把知、情、意、行割裂開來，沒有把教育行為統(tǒng)一到學校德育工作中，也沒有與班主任形成德育合力。甚至有的任課教師認為學生的行為教育是學校和班主任的事，對學生的不良行為視而不見、聽而不聞，違背了教師教書育人的`原則，從而造成德育工作的夾生飯，形成養(yǎng)成教育的薄弱環(huán)節(jié)，所以有的學生言行不一、兩面人現(xiàn)象較嚴重。

　　根據(jù)上述四種情況，本學期在構(gòu)建筑支柱，發(fā)掘創(chuàng)造潛能的德育教育過程中要突出“四結(jié)合”、抓牢“四條主線”。“四結(jié)合”是要高度重視德育的基礎(chǔ)性、針對性和實效性的結(jié)合;要高度重視德育過程中認識水平的提高、情感態(tài)度的培養(yǎng)和行為習慣的養(yǎng)成結(jié)合;要重視德育策略的全面性、系統(tǒng)性和切入點的結(jié)合，要以學生的誠信和努力學習為切入點;要把德育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——教師的師德(行業(yè)新風)發(fā)展和學生的發(fā)展緊密結(jié)合起來。以往的德育工作總是研究學生多，研究教師少;對學生的要求多，對教師的要求少。這“兩多”、“兩少”嚴重地制約了德育工作的實效性。如校園內(nèi)嚴禁騎自行車這件不良行為的小事為什么屢禁不止？關(guān)鍵問題是個別教師的行為在感染著學生，其它問題也是如此。所以要從教師做起，突出教師的示范作用，把各種抽象的道德標準首先內(nèi)化為教師具體的道德行為，進而在師生的和諧交融中使學生自學地接受教育，使教師和學生在教育活動中，共同得到發(fā)展與提高，促進德育工作的升華。

　　“四條主線”是明確施教主線，做到科任教師、班主任、學生自我教育的齊頭推進;拓寬途徑主線，做到課堂育人、活動育人、管理育人、環(huán)境育人環(huán)環(huán)相扣;充實內(nèi)容主線，做到行為規(guī)范、科學文明、反對邪教、思想政治教育逐層深化;營造氛圍主線，使班級氛圍、學校氛圍起到感染熏陶作用，具備良好的班風和校風。

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