學校開學初工作計劃模板

　　日子如同白駒過隙，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，我們要好好計劃今后的學習，制定一份計劃了。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的學校開學初工作計劃模板，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

學校開學初工作計劃模板1

　　本學期，我們將繼續貫徹“以人為本，依靠教師;因材施教，全面發展;關愛生命，關注課堂”的管理理念，以落實區教育局各職能科室的工作安排為重點，全面統籌學校的各項工作，不斷創新工作思路方法，以“八個發展”為抓手，共同構建全校師生的生命家園，為學生的幸福人生奠基。

　　一、科學管理，和諧發展

　　關鍵詞：服務 民主

　　1、組建核心團隊，提高工作效能

　　依據學校發展的需要，調整學校中層上以領導的分工，加強團隊建設，立足于服務，提高領導團隊的執行能力。

　　加強中層以上領導的業務學習，不斷更新教育理念，提高管理水平，深入課堂，提高學習效率。本學期中層以上領導每人聽20節隨堂課，執教一節有效教學研究課，進行一次有效教學專題講座，寫一篇解決學校教學實際問題的論文或調研報告。每一位中層以上領導都應當主動成為教育教學的研究者、參與者和合作者。

　　加強政教、教務、科研、電教、團總支、大隊部、工會及總務等學校職能部門的聯系和溝通，形成同心圓，切實提高各部分的執行力。

　　2、完善管理制度，實現精細化管理

　　民主、科學是一所學校成熟的標志，民主產生智慧，科學創造質量。以德立校，依法治校是學校管理的真諦。沒有規矩不成方圓，為實現學校、學生和老師的共同發展，本學期進一步加強學校管理制度的制定和完善，以精心的管理規范學校的發展。

　　3、強化人本管理，享受教育幸福

　　制度規范人，情感激勵人。學校在優化管理系統，完善管理制度的同時，應努力創造具有親和力的人文生態環境，激發師生生命發展的原動力，使師生真切的感受到做人的尊嚴和幸福，形成比較完善的人文管理文化。為此，本學期，學校工會要精心營造節日文化，讓每一個節日都在老師的心里留下美好的記憶，以豐富的文體活動，緩解老師的心理壓力，消除老師的職業倦怠。為老師營造和諧寬松的工作環境。

　　二、多元培訓，專業發展

　　關鍵詞：互助 自主

　　學校要求教師要以播撒智慧，收獲尊重為目標，靜下心來教書，潛下心來育人。努力讓自己的教育行為提升自己的'教育智慧，讓每一個學生因為我們的存在而感到幸福，讓每一個學生在智慧的課堂上，在愛的課堂上感受每一天點點滴滴的成功的樂趣。因此，我們要以自主、互助為基本研究形式，以學科工作室和網絡教研為載體，以申報課題抓手，以行動研究和教學反思為基本的研究途徑，以及微笑、贊美的教育狀態，投入到教育理想的追求中，讓學習在教師的交流中進行，靈感在教師的交流中閃現，思想在教師的交流中碰撞，情誼在教師交流中升華。讓教師在源頭活水中生成教育的智慧。提升教師的職業生活的樂趣、尊嚴和幸福感。

　　1、加強學科工作室的管理，以學科工作室為依托認真開展“一師一優課”活動。將優課任務分解到各教研組和各工作室，組長、室長和學校中層干部要帶頭主講優課。一節好的優課，應該集中工作室全體教師的智慧，從網上“磨課”即主講教師撰寫教案上傳到學科工作室，學科工作室的每一位老師在網上閱讀教案并提出自己的意見和建議，然后再由主講教師根據大家的意見修改定稿，根據定稿進行試講，同組老師再評再改再講，反復進行，直到最后全組教師一致認為比較成熟后，再到錄播室錄課上傳。

　　2、開展教師讀書活動。在全校老師中廣泛開展交互式的“三個一”讀書活動，即每學期讀一本教育專著，結合教學實踐撰寫一篇讀書心得，在每學期的教研活動中作一回中心發言人。

　　3、實施“一、三、五、十”青藍工程，即按照一年適應，三年合格，五年骨干，十年名師的目標要求全體青年教師。把謀求教師的全面發展當作教師管理的終極目標，關注教師的生命成長，將教師的發展目標同工作層次提升到生命層次。通過“超越經驗、注重反思、提升智慧”活動，推進青年教師的專業化成長。

　　三、高效課堂，引領發展

　　1、抓好教學常規。落實“六抓”。即抓備課、抓上課、抓批改、抓秩序、抓成績、抓規范。努力使常規檢查與評價成為一種引領、一種服務、一種激勵，增強工作的針對性和實效性。

　　2、抓好高效課堂研究。以申報“暢言云平臺下的高效課堂教學模式研究課題”為抓手，著力打造有效課堂。以同起點、多落點、重啟發，求內化、促發展為基本教學原則，以師生平等和諧為基本保證，以“三三制”為基本結構(即在課堂時間分配上，堅持一節課上學生主動參與課堂自主學習活動的時間不少于三分之一，教師單向引導講授互動時間不超過三分之一，學生課堂交流練習、合作探究的時間不低于三分之一)，以培養學生的學習力、發展力和創造力為特征，注重各種資源的整合與運用，提高課堂教學效率。

　　3、挖掘課程資源，探索校本課程。學校結合本地實際和學校實際以及我校教師的實際，挖掘各種資源，開展以校歌合唱、舞蹈、繪畫、足球、籃球和童心悅讀和啦啦操為特色的校本課程。

　　四、養成教育，健康發展

　　關鍵詞：微笑 習慣

　　播種好習慣，微笑迎未來是我們對學生的教育訴求。陽光的心態，良好的習慣是學生一生的財富。因此，學校要充分發揮政教處、大隊部、心理咨詢室、家庭、社區的德育功能，加強環境教育，人際關愛教育，道德體驗教育，通過與課程開發、團隊活動、環境建設、行為規范教育、家庭教育、深入自然相結合，培養學生的情感品質、思想道德和行為習慣，從而煥發德育的魅力，從中提升師生的道德境界。讓師生在校園里能夠切切實實地獲得幸福感。

　　1、開展每日常規訓練活動，切實做好學生的養成教育。

　　2、開展主題體驗活動，培養學生的社會責任感。學校設立禮儀學生、護旗隊員、衛生監督員、安全大使、護綠志愿者、活動主持人、老師小助手等崗位，讓每位學生擔當一個角色，體驗活動帶給他們的感受，形成責任意識。

　　3、開展節日主題活動，提升德育實效。利用節日開展主題活動，讓學生接受感恩教育，愛祖國教育，激發學生立志為祖國、為人類做貢獻的激情。

　　4、開展家校互動活動，切實挖掘家庭教育在學生成長中的重要作用。建立家庭教育的長效培訓機制，如，每個學期末聘請教育專家為全校家長做教育講座。開發以博客，qq群、微信群等為主的溝通渠道，繼續開展家訪活動，學生展示匯報活動，形成有效的互動機制，增加溝通的實效性。

　　五、體育藝術，特色發展

　　關鍵詞：美麗 和諧

　　要發揮我校的藝術教育師資優勢，組建合唱隊、舞蹈隊、美術興趣小組等，讓學生在豐富多彩的活動中感受美。教師在教學中也要追求教育教學藝術、語言藝術、形象藝術、活動藝術、校園文化藝術等，要讓藝術教育貫穿學校教育的全過程，使藝術教育工作更完善，更充滿生命的活力。

　　體育課低年級要隊列訓練和體質監測項目和游戲為主，中高年級以球類教學、組建球隊和啦啦操訓練為主、兼顧體質監測項目，要保證今年的曾都區球類運動會能夠全部按要求組隊參賽并力爭取得較好成績。

　　六、安全教育，守護發展

　　關鍵詞：責任 擔當

　　生命高于一切。保障師生生命的健康和安全是學校義不容辭的責任。學校的安全工作要堅持以人為本，樹立健康第一，安全第一，預防為主的思想，每位教師都要時刻把安全放在首位，學校要緊緊圍繞平安校園的工作目標，明確領導責任，強化工作措施，落實各項制度，加強環境整治，創新載體，抓好學校常規安全教育，深入開展道路交通安全、食品衛生安全、學生假期安全、教育教學安全、消防安全等專項教育活動，建立健全安全管理長效機制，為全體師生創設良好的校園安全環境，努力保障學校教育事業的可持續健康發展。

　　與此同時，學校要全面實施中小學生體質健康標準，進一步提高體育課和課外活動的質量，不斷提高學生的身體素質，切實加強學生的健康衛生工作，切實做好加強常見病、傳染病的宣傳教育，配合衛生防疫部門做好防疫工作。

　　1、嚴格制定了各班學生出操、集會的上下課行走路線，保證學生安全、有序、快速地到達操場。

　　2、加強值周檢查力度，強化上、放學秩序。

　　4、學校通過有線廣播、主題班隊會、宣傳板、手抄報、宣傳圖、主題報告會、電子屏幕等載體對全校師生開展安全教育。

　　5、開展消防安全演練，有計劃的進行消防安全、特種設備安全、交通安全和食品安全知識講座。

　　6、加強學校門衛管理，嚴格實行外來人員門衛盤查、準入和登記管理制度。

　　7、關注“留守孩子”、“單親孩子”和“學困生”的教育，關心他們的學習和生活和情感，促使他們健康成長。

　　七、人事工作，促進發展

　　關鍵詞：細心、規范

　　學校人事工作要樹立以人為本的理念，以建設與管理教師隊伍，服務于提高教育教學質量為統領，嚴格執行有關的方針、政策。努力做好人事制度宣傳、職稱評定、工資改革、評先、定級、職工聘用工作，科學規范檔案的收集、整理、歸類、裝訂、存檔工作，積極促進學校的安定和事業的發展。

　　八、后勤工作，服務發展

　　關鍵詞：服務、精細

　　學校后勤工作要以服務學校教育教學中心工作為宗旨，圍繞有為有位有特色的總體工作要求，以建立和完善學校的后勤服務保障機制為起點，以達到管理科學規范，安全第一，質量優先，服務到位，效益明顯為目標，不斷深化后勤管理制度的改革，為學校的發展和環境改善貢獻力量。

學校開學初工作計劃模板2

　　一、指導思想

　　以“新教育實驗”之“營造書香校園”為抓手，切實加強圖書館、閱覽室建設，不斷規范管理，積極引導學生課外閱讀、擴大閱讀量、增長知識、陶冶情操，提高人文素養，熱情服務教育教學，為教師提供快捷、周到的服務，真正發揮圖書館、閱覽室在實施素質教育、推進課程改革、加強學校文化建設、豐厚學校內涵中的作用。

　　二、工作目標

　　要進一步提高館藏量，加強文獻管理、流通管理等工作。

　　三、工作重點

　　1、加強閱覽室建設。原學生閱覽室與教師會議室共用，并添置書桌、書架，精心布置環境，為學生創造舒適、高雅的閱覽場所。

　　2、參與新教育實驗。結合學校開展的新教育實驗課題中的子課題“營造書香校園”、“師生共寫隨筆”以及市教育局倡導的“五名”活動，圖書館要添置“新世紀教育”等有關書籍；為各班建設小圖書角做好參謀；定期向學生推薦適合他們閱讀的新到書籍、報刊雜志，讓他們及時借閱；開展諸如課外閱讀知識競賽、講故事比賽、編手抄（電腦）報比賽、讀書筆記展評等活動，激勵學生讀名著、背名詩。

　　3、優化圖書館管理。要合理安排閱覽室的開放時間以及進閱覽室閱覽的年級，不斷充實圖書館的內容，切實加強圖書館的基礎管理，努力改進師生借閱圖書的辦法，使圖書借閱及管理更方便、有效，每學期生均借書達到12冊以上。

　　四、具體措施

　　1、強化制度規范管理。要進一步規范借歸制度，做好登記；到歸還日期未還的'，要主動催還。對損壞或遺失的圖書，要按規定進行賠償。學期結束時，要全面清理藏書，并將情況上報學校領導。

　　2、組織學生參與管理。要繼續在中高年級中挑選一批責任性強、愛讀課外書的學生組成管理隊伍，通過培訓指導，參與閱覽室以及借閱圖書的管理工作，培養他們的服務意識與管理等能力，激發他們愛讀書、讀好書的熱情。

　　3、提高素質精通管理。圖書管理員要積極參加上級業務部門舉辦的培訓班，不斷更新知識、掌握技能；到兄弟學校參觀學習，交流經驗，開闊視野；請市電教館領導行家來校，現場指導；自覺總結經驗，撰寫論文，在市圖書館論文評比中繼續獲獎。通過提高自身業務素質，更加精通圖書館管理，更好地為師生、為教育教學服務。

學校開學初工作計劃模板3

　　一、指導思想

　　以提高學生素質為宗旨，以培養學生的創造精神和實踐能力為重點，時刻不忘學生的養成品行教育，通過對內狠抓管理，優化德育方法，提高教學質量，對外協調關心，樹立形象，爭取一切可以爭取的力量，全面建設發展特色鄉中學。

　　二、基本情況

　　我校總面積，其中建筑面積，全校共15個班951人，其中初一312人，初二316人，初三323人，現有教工53人，其中代課臨騁教師4人。近年來在上級領導的關心、指導和督促下，學校辦學條件有很大改善，加固了水井，整改了食堂，改善了師生的住宿條件，但基礎設施仍舊較差，住房緊張，用水困難，交通閉塞，社會周邊環境較差，給師生的學習生活帶來不便，盡管條件艱苦，但大多數教職工都是無怨無悔，扎實工作的。

　　三、總體目標

　　軟硬(件)兼施，雙管齊下，走出重教學輕后勤的誤區，協調內外關系，形成合力，提高社會聲譽和社會知名度，造就良性循環。

　　四、基本布署安排

　　學校工作分為三線五面，三線指德育政工線、教學教研線、總務后勤線，五面指教學是中心、安全是前提、紀律是保證、后勤是先鋒、外交是后盾。

　　(一)教學教研線

　　突出以教學為中心，爭取教學質量在原有的基礎上再上新臺階，綜合排位沖進前十名，使成績優秀的學生順利升入一二中，成績較差的能進職中，完成職中任務，其他有一技之長的，培養他們的特長，進入高級學校接受特長訓練，成為特長生。

　　1、抓常規教學。

　　1抓教師到位。備課，上課，作業批改，課外輔導，嚴格依照《教工必讀》進行處罰，不依規矩，難成方圓，造就一批正規有素的教師;

　　2抓學生到位，按時作息。保證學習時間，時間就是質量，時間就是希望。

　　2、特色教育教研。

　　1因材施教，優生會議常開，使優生能夠不斷接受“教育”，永保戰斗銳氣;

　　2發展特長教育，培養特長生，盡力挖掘學生裝潛力，不拉下一個學生;

　　3開展公開課，取長補短，搞活校內教研;

　　4開展教師比武，學生競賽活動，確保教學線豐富多彩;

　　5走出校園，取經他校，他山之石，可以攻玉;

　　6開辟第二課堂，校園黑板報做到形式、內容的一致;

　　7撰寫論文，總結經驗，師生共享。

　　(二)德育政工線

　　堅持德育工作的主導地位，提高師生的整體素質。形成良好的教風、校風、學風，保證安全，確保紀律，德育新貌滿校園，文化活動競先開。

　　1、學校會議不忘師德師風建設，號召教師為人師表，愛崗敬業，樂于奉獻，艱苦奮斗。

　　2、團支部：

　　1堅持升降國旗制度，實施國旗下講話，使學生接受國旗下的教育;

　　2每周一、三、五，定期開播校園之聲，傳播校園文化;

　　3新風贊欄，一周兩次，宣傳好人好事，樹校園正氣;

　　4開展團隊活動，豐富團隊生活，攻克校園“難題”，保持共青團的模范帶頭作用。

　　3、政教處：

　　1全天守候傳達室，觀察校園動靜。懲處違紀事件，確保校園紀律;

　　2每兩周進行一次大型的違紀整風運動，預防不良事件的發生，鏟除邪惡性土壤;

　　3課間操安排專人訓話，對學生進行嚴格的`養成教育，讓學生心悅誠服;

　　4召開差生會，定人定時，安撫受傷的心靈，慰藉學生躁動，維持學生的穩定;

　　5定期講座，開展法制、紀律、道德教育;

　　6與民聯手，打擊外來滋事鬧事者，確保師生人身、財產安全。

　　4、班工作

　　完善班級管理制度，實行量化考核。一周一小結，獎懲月月兌現，全面管理學生的方方面面的工作，詳見《學生必讀》。

　　5、工會

　　充分發揮工會的作用，每年至少召開兩次教代會，吸取民主意見;開展教工活動，豐富教工生活;慰問安撫困難教師;負責聯誼活動。

　　6、辦公室

　　收集整理圖片、資料，保證年終評為二類學校。

　　(三)總務后勤線

　　堅持總務后勤為教學服務的原則，加強后勤工作管理，為教育教學創設優良環境，保證后勤的先鋒作用。

　　1、師生財產管理承包到人，減少損失;

　　2、食堂衛生一周一查;

　　3、水中消毒一周一次;

　　4、用電線路周周查;

　　5、定期花草護理，綠化美化校園;

　　6、加強寢室管理，保證財產安全;

　　7、完善財務管理制度，保證教師福利定期到位;

　　8、三室管理務必規范達標。

　　五、主管人員分工

　　堅持民主集中制，充分發揮黨支部的核心領導作用，廣泛聽取教代會建議，由校委會決定學校大事，各主管人員分工合作，各司其職，各負其責。

　　xx：負責學校黨政全盤工作，審批學校經費收支，安排人事，負責外交。鄭逸飛：協助校長搞好工作，主管德育政工線，負責學校德育政教工作。何鋒：主管教學教研工作，定期常規檢查，開展教研活動，落實素質教育。鄧齋：協助教導處工作。

　　xx：政教主任，主管政教，處理學生偶發事件。

　　xx：主管總務后勤線，負責后勤總務工作，財產管理等。鄭兵：負責財務工作，發放教工福利。

　　xx：負責工會工作，協助學校做好教職工的思想政治工作，搜集、反映教工建議。郭宇：負責團隊工作。

　　xx：負責辦公室工作，傳達校長精神，搜集整理資料。

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