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技術部工作計劃

時間:2024-10-25 23:03:29 工作計劃 我要投稿

技術部工作計劃

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候抽出時間寫寫工作計劃了。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧,以下是小編為大家整理的技術部工作計劃,歡迎大家分享。

技術部工作計劃

技術部工作計劃1

  新的一年對于技術部來說,機遇與挑戰并存。雖然市場情況變幻莫測,但我們決心以嶄新的精神風貌與公司領導、各部門和全體員工一起,團結奮斗、開創###公司的新局面。技術部是龍頭,我們肩負的擔子很重,稍有疏漏,就有可能給公司造成經濟損失,甚至造成質量隱患。所以我們認為在今后的工作應做如下調整:

  一、強化技術管理

  1、做好和各部門的接口工作,交流思想,統一對過程控制的認識,為生產一線做好服務,實現優質、高產、低耗、高效益的生產目標,使公司獲得更好的經濟效益。xx年技術部將協同相關部門及車間,共同抓好工藝管理、操作管理、質量管理、標準化計量管理等工作。

  2、降耗增效,技術常抓不懈。提高我們的自身素質,增進和外界同行業技術交流。對工藝、工裝、產品不斷推陳出新,提高生產效率,保證產品質量,降低生產成本。

  3.對技術員、工藝員每天工作量化并由專人監督,要求每個技術員、工藝員每天做好當天的工作記錄和第二天的工作計劃于每天下班前發到研發課文員處,以作為月底績效考核的依據,其直接主管每天要抽查每個人的完成情況,技術部主管和技術總工每周不定時進行抽查。

  4.工裝模具組、樣品組做好當月工裝模具、樣品制作計劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術部經理和技術總工處,并將月計劃每一周匯總核查一次及時的將進度情況反饋到技術部主管處,形成層級把關以減少由于工裝模具制作不及時、樣品制作不及時給生產和銷售帶來不便。

  5、加強部門內部信息的準確性,各種工藝及異常數據層級把關審核,確保管理的及時性、規范性、系統性、合理性。

  6、做好管理團隊建設,分工不分家。做好人才儲備,提升并培養優秀人才,并進行合理搭配,使技術部門工作順暢有序,保障生產的順利進行。

  二、逐步形成技術會審制度

  方案設計完成后要進行技術會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發放的原則,保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成后要進行互審,通過互審的形式來保證圖紙及數據的準確性,以免造成不必要的損失。

  三、繼續加強學習

  1.學習專業技術,學習iso/ts16949體系思想,按照iso/ts16949體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發展,對新進員工加強培訓,使其能夠更快地適應公司發展,進行新技術交流,統一思想,提高認識。努力做好龍頭的`帶頭作用。

  2.要大膽創新與嘗試,掌握細節,技術管理更需要潛意識的加強,但也要虛心學習同行業的技術知識。

  3.不能夠安于現狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術的發展與創新。

  4.加強技術知識與操作注意事項的培訓力度,促進生產順利進行,減少公司整體的維護成本。

  四.xx年度計劃要點:

  1.樣品合格率必須達到95%以上。

  2.樣品計劃完成率必須達到70%。

  3.年度改進項目必須3項以上。

  4.工裝/設備定期維護保養完成率≥98%

  5.新產品過程開發完成率≥96%

  6.工裝制造不良率≤3%

  7.技術降成本100萬以上(詳見附件一“技術降成本措施計劃”)。

  8.生產現場出現問題第一時間必須趕到現場解決。

  五、xx年具體計劃如下

  1.新樣品開發:據xx年度開發結果(平均56.7只/月),在xx年新樣品開發計劃為平均57只/月(具體要據銷售部客戶寄來樣品而定),計劃1-2月份59套,3-12月份625套,由于明年的重點是三角臂項目,故必須爭取每個月三角臂的開發量平均每月至少2

  2.工藝圖紙方面:據xx年新工藝編制結果(163份/月),在xx爭取在明年將組裝工藝、檢驗作業指導書和三角臂工藝流程盡量跟上,并且對原有工藝的不合理處進行更新改進以便更好的為生產服務。

  3.產品圖紙刷新方面:

  (1)對于老產品圖紙刷新爭取在xx年把大部分現場生產要用到的老圖紙刷新修訂完畢。

  (3)明年對刷新圖紙先進行量化試運行,以提高技術員的積極性,量化方案已在討論中將于1月底前完成方案。

  4.工裝夾具模具方面:

  (1)、據工裝組xx年制作結果486付(平均每月40.5副),xx年計劃為平均每月41副(包括檢具),模具組xx年共制作工裝模具201副(平均每月16.75副),計劃在xx年開發225副左右(其中三角臂爭取開發20套左右)具體按明年銷售部新訂單和新樣品過來情況而定。

  管,并做好記錄,減少樣品保管過程中的樣品丟失現象。

  6.日常工作方面:

  (1)、對于生產現場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫及時處理。

  (2)、對于銷售部的訂單及時評審和反饋,對于各部門反饋的問題做到及時處理解決。

  (3)、做好和各部門的接口工作,統一對過程控制的認識,形成為一線生產服務的思維方式,確保質量、確保結果正確,使公司的圖庫能正常施行運作。

技術部工作計劃2

  新的一年對于技術部來說,機遇與挑戰并存。雖然市場情況變幻莫測,公司整體內部體制還有待完善的情況下,我們依舊決心以嶄新的精神風貌與公司領導、各部門和全體員工一起,團結奮斗、開創廣州駱駝保險柜公司的新局面。技術部是龍頭,我們肩負的擔子很重,稍有疏漏,就有可能給公司造成經濟損失,甚至造成質量隱患。所以我們認為在今后的工作應做如下調整:

  一、強化技術管理

  1、做好和各部門的接口工作,交流思想,統一對過程控制的認識,為生產一線做好服務,實現優質、高產、低耗、高效益的生產目標(保質保量),使公司獲得更好的經濟效益。20xx年技術部將協同相關部門及車間,共同抓好工藝管理、操作管理、質量管理、標準化計量管理等工作。

  2、降耗增效,技術常抓不懈。提高我們的自身素質,增進和外界同行業技術交流。對工藝、工裝、產品不斷推陳出新,提高生產效率,保證產品質量,降低生產成本。

  3.做好技術工作當天工作記錄和次日工作計劃,并于下班前發向上級領導處,且由其做出監督和審評審,以作為月底績效考核的依據。

  4.要求做好所有標準產品和非標準產品相應工裝模具,并整理整頓所有工裝模具,做好模具臺帳,以保證技術部設計產品查閱到位和生產使用方便,從而減少生產出現使用工裝模具的不合理現象,進一步保證產品質量。

  5、加強部門內部信息的準確性,各種工藝及異常數據層級把關審核,確保管理的及時性、規范性、系統性、合理性。

  6、做好管理團隊建設,分工不分家。做好人才儲備,提升并培養優秀人才,并進行合理搭配,使技術部門工作順暢有序,保障生產的順利進行。

  二、逐步形成技術會審制度

  新產品和改進方案設計完成后需進行技術會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發放的原則,保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成后要進行互審,通過互審的形式來保證圖紙及數據的準確性,以免造成不必要的損失。

  三、繼續加強學習

  1.學習專業技術,學習該行業質量管理體系,努力使自身水平能夠跟上公司發展,使其能夠更快地適應公司發展,進行新技術交流,統一思想,提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用。

  2.要大膽創新與嘗試,掌握細節,技術管理更需要潛意識的加強,但也要虛心學習同行業的技術知識。

  3.不能夠安于現狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術的發展與創新。

  4.加強技術知識與操作注意事項的培訓力度,促進生產順利進行,減少公司整體的維護成本。

  四、20xx年度計劃要點和解析:

  1.整理本公司三大自銷產品(即yb、d、lt系列),在以降低成本、保證質量、利于生產的前提下,對三大自銷產品進行結構優化改進,且使各系列產品所有圖紙齊全,為提高工作效率,減少工作所需時間。不斷地想方設法改進自己的`工作方法,以便提高工作效率,對現有的常規產品做好分類及建立標準件和通用件的標準化,持續不斷改善優化工作方法往erp流程方向走。使同一系列產品相應的組件做成標準零配件。(此三大類自銷產品是公司每年度熱銷產品,需統一實現標準化,整合所有系列圖紙,實行完善后有利于提高技術部出圖效率和產品的生產加工的準確性,使生產過程得到保質保量,從而為公司創造盈利。)

  2.實現所用庫門有對應加工圖紙,從而提高工作效率、保證產品生產加工過程的準確性。(庫門類產品是公司單款高盈利的產品,但對應產品圖紙不夠齊全,這樣對該產品沒有明確的規范管理,以造成生產加工的不合理作業。)

  3.整理各類產品工裝模具,做好工裝模具臺帳,按生產需求和實際情況加工缺少工裝模具的對應產品,減少外協件產品,從而一定程度的降低生產成本,提高公司利益。

  4.新產品開發或產品改進需在技術會審的情況下通過,并做好該產品樣機,在保證生產合理加工狀況下,驗證產品設計是否可行性。產品樣機經再次審核得到一致通過后,即可按需求做批量生產;若得不到通過,則需重新優化設計,避免不必要損失。

  5.所有產品技術部出圖需要求相關部門給予準確和充足的技術資料,做到每項產品有對應詳細資料,以利于技術部出圖準確性、時效性。技術資料按各系列產品制做對應清單,可發給相關部門按訂單要求填寫生產加工要求。五.日常工作方面:

  (1)、對于生產現場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫及時處理。

  (2)、對于銷售部的訂單及時評審和反饋,對于各部門反饋的問題做到及時處理解決。

  (3)、做好和各部門的接口工作,統一對過程控制的認識,形成為一線生產服務的思維方式,確保質量、確保結果正確,使公司的圖庫能正常施行運作。我們相信,我們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項工作,以回報廣州駱駝保險柜有限公司對我們的期望。

技術部工作計劃3

  **技術部工作計劃主要以公司目標、產品開發、產品突破與改進、生產效益、生產任務、工作勢氣為綱,即結合團隊建設、公司管理理念、制度實施方針、保證生產持續發展,探索調整產品新結構、新模式、新工藝。鑒于**中國生產電纜行業有了新的起色,**必將進入新的挑戰期,面對諸多新困難、新挑戰,本年度技術部工作要落到實處,全面監控產品研發與一致性,正確引導,堅定信心,大膽嘗試,堅持自己的一些技術驗證觀點,技術驗證真理,工作講效率,為德通科技有限公司的持續發展創造良好的環境。

  一,計劃要點:

  樣品合格率必須達到100%。

  樣品計劃完成率必須達到100%。

  每月電纜改進項目必須兩項以上。

  每月電纜突破項目必須兩項以上。

  完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發并批量生產。

  在更改現有機器的基礎上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發并批量生產。

  生產現場出現問題第一時間必須感到現場解決。

  二、操作原則:

  1、加強部門內部信息的準確性,做到技術員區域崗位專人負責,()各種工藝及異常數據層級把關審核,確保管理的及時性、規范性、系統性、合理性。

  2、做好管理團隊建設,分工不分家。做好人才儲備,提升并培養優秀人才,并進行合理搭配,使技術部門工作順暢有序,保障生產的順利進行。

  三、今后努力方向:

  1、陷于本部門職位的特殊性,企業結構還不完善的情況,我部門必須進行角色技術轉變,增加技術力量;應該是公司新時期技術組織者,公司的技術建設者,信息產品的開發者,技術輔導的教師者。

  2、要大膽創新與嘗試,掌握細節,技術管理更需要有潛意識加強,但也要虛心學習同行業的技術知識。

  3、不能夠安于現狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術的發展與創新。

  4、加強技術知識與操作注意事項的培訓力度,足進生產順利進行,減少公司整體的維護成本。

  5、對公司的現有的機器、現有的產品進行結構開發,降低生產成本和制造成本。

  6、維護公司團隊建設,保密公司技術知識。

  四、新年我的“十三要”承諾:

  1、我要不論境況如何,都會對自己的行為以及團隊的業績負責。

  2、我要讓要事真的成為要事。

  3、我要與上司建立積極的關系。

  4、我要逃離官僚式管理,與員工保持和諧一致。

  5、我要表揚并獎勵出色的員工。

  6、我要以積極的態度解決問題。

  7、我要即使沒人看著,也會堅持正確的做法。

  8、我要意識到,自己做的'每件事都會影響到員工對我領導能力的評價。

  9、我要精挑細選合適的技術人員。

  10、我要做一名優秀的時間管理專家。

  11、我要成為裝滿別人意見的桶。

  12、我要駐留在學習進步地帶。

  13、我要成為別人的工作的榜樣。

  鑒于此:我們有了這些,有了優秀的團隊。我們相信,我們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項工作,以回報德通科技有限公司對我們的期望。

技術部工作計劃4

  工作目標:

  圍繞電教中心重點工作,根據《江寧教育城域網三期工程規劃綱要》的要求,圍繞江寧區教育城域網教育專網推進相關應用建設;調整EMIS管理系統數據庫優化與相關數據建設;協助做好18所區數字化校園建設與評估工作;積極開展城域網框架下的網絡管理培訓和競賽活動。

  工作計劃

  一、數據中心運維與管理

  1、江寧教育信息網。做好江寧教育信息網的管理、數據的更新、備份及版面設計工作。

  2、數據中心設備維護。加強數據中心設備的`管理與配置的優化,為江寧教育城域網穩定運行提供支撐與保障。

  3、設備運行狀態及服務生命期評估。加強設備的維護,重視設備常規運行狀態的監測,用好設備,合理、適當更新設備。

  4、做好數據中心設備續保工作。

  二、江寧教育城域網教育專網相關應用建設

  1、規劃基于專網開展學校聯網監控建設方案。

  2、規劃全區學校云服務器建設方案。

  3、規劃全區教師上網行為管理與身份驗證系統規劃。

  三、EMIS管理系統相關數據及應用建設

  1、優化EMIS數據庫負載與響應能力。

  2、做好EMIS常規數據的更新與采集工作。

  3、繼續做好圍繞EMIS應用系統模塊(論文上報與評審系統、課題上報與過程材料評價系統、學生出勤上報系統、網上督導系統)的維護與功能更新工作。

  4、啟動幼兒網站群建設。

  5、協助完成名師工作室系統建設。

  6、持續更新學校網站群系統功能開發工作。

  7、完成其它相關系統的建設。

  四、數字化校園建設與評估工作

  協助做好18所區數字化校園建設與評估工作。

  五、教育專網網絡管理培訓和競賽活動

  1、圍繞教育專網相關設備有針對性開展網絡管理員的培訓。

  2、網絡管理員技能競賽活動。

  3、嘗試開發網絡設備管理視頻教程。

  六、做好學校網絡機房建設與校園布線指導工作。

  七、家校通常規管理與創新工作。

  八、新技術新方法在教育信息化應用的探索工作

  1、無盤系統在班級多媒體教學中的應用。

  2、無線網絡與有線網絡教學信息差異化的探索。

  九、其它相關臨時性事務。

技術部工作計劃5

  一、技術管理

  完善技術管理工作,建立一套規范的體系。

  1、制訂技術管理規范:制訂企業級的《技術資料管理規范》、《取樣操作規范》、《建筑儀器設備使用、保養及檢定規范》等操作規范。

  2、制訂技術管理制度:制訂《施組和專項方案編制審批管理制度》,明確施組與方案的編制時間,內容要求及審批時間等相關要求。制定《質量檢查制度》、《樣板引路制度》等

  3、規范相關檢測記錄:編制各分項記錄檢查方法,督促項目記錄準確完整。

  二、新產品新技術的推廣運用

  新技術推廣工作做為工作的重點,技術部將新技術進行推廣。具體工作如下:

  1、推廣綠色建筑,在項目施工中加強“四節一環保”。

  2、清水混凝土模板技術的推廣。

  3、新型外墻保溫材料施工。

  4、施工現場的遠程網絡管理等。

  三、組織技術培訓

  根據員工情況結合工程進展,對員工的要求組織不少于1次/人/月的專業知識的培訓、使員工知道工作如何開展,并通過定期檢查,及時掌握執行情況。

  四、加強工程質量控制

  工程項目質量控制是公司工程管理的重點,特別是質量通病防治要嚴格控制。工作中技術部將以此為重點,配合其他部門做好每個工程項目的'質量工作,直至順利完工驗收交工。我們始終堅持“質量標準,嚴格檢查,一切用數據說話”。

  五、加強技術部職能建設、提高技術部員工素質及管理水平

  1、合理調整組織架構、明確崗位職責及工作目標。結合工程項目的情況及時調整技術部組織架構,并明確各個崗位職責,給每個員工任務說明,使每個人知道自己的工作職責,便于推進工作的開展。

  2、推進制度建設和規范化管理工作、提高工作效率。

  3、通過定期檢查、提高技術部執行力度。

技術部工作計劃6

  技術部在20xx年度,經過磨練在通過學習型的組織推動下,在這一段時間內團隊精神算是不錯,一般的技術性問題也算基本解決,但也欠缺一些計劃性和組織性,對各部門的對接口溝通不到位等等。

  在**年度,為了更好更快完成公司的制訂計劃,工作重點方針,技術部門擔負起工模夾具開發制作與試制第一次量產與數據記錄跟蹤,稍有疏漏就有可能給產品帶來質量上的隱患,造成批量的產品報廢,甚至會丟失我們的客戶, 我們肩負全廠質量的重擔,在**年我們必須做如下安排計劃:

  1. 為了打好基礎,各部門的技術人員必須了解懂得各設備功能并以ISO9001質量管理系統為核心,按程序辦事,同時對發現不符合實際情況的質量性的文件,圖紙規程及時上報并找相關部門協商,保證我們公司的質量性文件圖紙、規程貼近實際情況,便于操作和提高工作效率,保證質量系體正常運作。

  2. 對開發新產品的定位,在客戶要求原樣以外,我們必須在工序流程上進行創新,在保證質量的前提下,實行成本管理。將新品在試制作階段所存在的問題,將它完善解決,保證批量生產時質量的.有效性。

  3. 克服一切因難,努力完成任務,我們要跟據任務的輕重緩急合理安排。

  4. 做好各部門的對接口溝通,交流思想,統一對制程控制的認識,為一線生產服務。并對各部門設備編寫一份安全操作指引,規范操作姿勢以及遇到異常的通報處理方法,確保安全生產。

  5. 通過技術互補型培訓,提高技術人員的素質,配合生產需求,提供一個可靠的依據。

技術部工作計劃7

  新的一學期的工作又開始了,新一輪的工作有即將展開。對于新學期的工作,我們科技部經討論研究決定按如下計劃逐步開展。

  (一)部門例會管理計劃

  (1)我們科技部定時在每周五下午學辦進行例會,固定例會時間,促使我們部員養成良好的時間觀念。

  (2)強調全體成員必須準時出席。遲到者須說明理由,例會每次須到,多次不到者將從我這里給予警告乃至從向上級匯報。若有事不能來時應向部長或副部長請假,經同意后方可。

  (3)例會實行輪流主持制度。每次例會由部長,副部長輪流主持。

  (4)嚴格遵守例會紀律。開會時態度嚴謹認真,做好會議記錄,討論時發言踴躍,積極主動,保證會議的嚴肅性和活潑性。

  (二)部員培養管理計劃

  (1)提高本部成員的自身素質,多給部員提供一些鍛煉的機會,使他們的才能得到充分發揮。充分調動科技部所有成員積極性和主觀能動性,深入了解和發揮科技部成員每個人的能力和特長,以及他們對科技部的發展和建議,加強科技部成員能力的提高,以共同進步帶動科技部的發展,加強團隊合作精神,熱情活動,各盡其責,落實工作,努力開創科技部工作的新局面

  (2)在每次例會中,我們將盡量讓部員有更多的發言權,把總結的機會留給副部,盡量讓他們發表好的意見,好的觀點,并且從中觀察他們各方面的`能力,再加以培養。

  (3)安排部員每月上交工作總結,并對科技部提出建議。

  (4)每次活動的之前要詳細工作分配與部員,要求各有關部員,工作到位。活動結束要有工作總結。

  (5)加強與部員的溝通和了解,關心部員的學習與生活,緊密與部員間的關系。

  (三)科技部工作管理計劃

  (1)加強科技部與各部門保持緊密的聯系,確保各部門之間活動的順利開展。

  (2)加強學生會科技部與學校各類社團的交流。

  (3)協助兄弟部室開展工作,共同完成學生會的各項任務。

  (4)加強與各部門干事,副部長交流,營造團結一致的工作氛圍,有利于各項工作的順利開展

  (5)在工作中不斷發現自己的問題,總結經驗,以實事求是的、積極向上的工作態度面對新問題迎接新挑戰。

  (6)與好兄弟部室做好團學活動,尤其是需要燈光,音響的晚會活動,發揮科技部的優勢,為美術系老師同學服務。

  (7)憑借我們科技部的優勢,我們科技部將在本學習辦好本部的各種科技比賽的團學活動。

技術部工作計劃8

  一、實施核心網絡升級改造

  為了保障校園的安全穩定,計劃于第二季度進行核心網絡升級改造項目,本項目將更換核心交換機兩臺,匯聚交換機四臺,增加數據中心交換機一臺,使得校園網拓撲結構層次清晰,穩定可靠,并且具備良好的可擴展性;支持ipv6/ipv4雙協議棧的演進技術;優化網絡路由、增強對組播、網絡流控制等方面的支持,極大地增強網絡的安全性。

  二、繼續實施校園網核心機房升級改造,并完成項目驗收工作

  為了保障校園網核心機房的安全穩定運行,在20xx年完成的設計、招標的基礎上,今年第一季度實施了校園網核心機房升級改造,對核心機房電力、機柜及空調等系統進行了更換和擴充,增加了核心機房電力負載,機房溫度的控制,第二季度,信息化辦公室將繼續加緊實施校園網核心機房升級改造,并完成項目驗收工作。

  三、經信委項目申報

  為了做好20xx年度信息化項目申報工作,進一步提升全校信息化建設水平。第二季度將主動了解各部門需求,召集有提出建設需求的部門召開申報交流會。項目申報申報初審截止一般為7月初。

  四、松江大學園區信息化協作組會議

  為了讓大學城七校共同維護好,教育科研網松江大學城總節點機房,松江大學園區信息化協作組會議將在學校召開,會議的召開將總結學校對大學城機房的管理工作,促進大學城高校互相交流信息化工作。

  五、數據中心升級方案的制定,并進入實施階段

  數據中心核心數據庫服務平臺,作為各業務系統的`基礎支撐平臺,其穩定性和安全性直接影響著全校各項基本業務的正常運轉。為提升核心數據庫服務能力,為加快實現智慧化校園打下堅實基礎,校園數據中心的改造工程迫在眉睫。信息化辦公室將在第一季度對數據中心升級調研工作基礎上,制定數據中心升級方案,并進入項目實施階段。改造后的數據中心將采用高端統一存儲平臺,整合前端服務器群、后端存儲陣列,為師生提供一流的計算與信息服務環境,提供統一的存儲與服務平臺,提升系統的持續服務能力。為數字化校園的各個基礎平臺、基礎服務以及業務系統提供統一的安全可靠的數據存儲服務。

  六、移動校園app應用建設

  進一步完善移動校園平臺的功能,對平臺相關問題進行繼續修復和調整,并對第一季度整理的10個app應用,進行全面調研和需求分析,制定各個app應用建設方案,逐步進入實施開發,進一步完成移動校園平臺的app應用建設。

  七、業務管理平臺建設,完成二期建設內容

  進一步完善網上業務管理平臺,加強與各業務部門的交流和溝通,對第一季度梳理的業務管理平臺二期建設內容進行全面調研和需求分析,進一步加強與業務流程相關部門的交流和溝通,制定相關流程詳細建設方案,并按照建設方案實施開發各部門的業務流程,完成業務管理平臺二期建設工作。

  20xx年,我局電子政務和政務信息化工作的總體思路是:按照市政府關于電子政務和政務信息化工作的部署和要求,以提升電子政務和政務信息化工作質量和水平為突破口,突出農機化發展工作信息,創新工作機制,優化工作思路,狠抓措施落實,確保完成全年電子政務和政務信息化工作目標任務。20xx年著力抓好如下工作:

  (一)著力抓好政務信息報送工作。深入開展調查研究,積極捕捉撰寫信息,拓寬信息渠道,提交一批較高參考價值的政務信息,使信息報送質量和總量較上年有所提高,力爭全年達到200條。同時,把工作中的難點、熱點問題及時反饋上報。

  (二)著力抓好門戶網站建設工作。依照電子政務中心安排部署,更新好門戶網站,及時上傳各類信息,重點加大對政務公開、政策法規、行政許可等信息板塊的信息上傳力度,建立健全監督管理機制。主動接受群眾監督,更好服務廣大群眾。

  (三)積極開展相關的教育和培訓工作。進一步深化認識,不斷增強干部職工學習微機和信息網絡技術的主動性和自覺性,使干部職工微機操作和網絡應用能力進一步提高。

  (四)抓好分析研究。努力分析研究并切實解決好政務信息工作中存在突出困難和問題,適時調整工作思路,不斷改進工作方式方法。

  為認真貫徹落實《市文明委關于在全市進一步推進志愿者服務活動的通知》文件精神,充分發揮農機系統志愿服務隊的能動作用,引導廣大農機系統干部群眾積極投身以關愛他人、關愛社會、關愛自然為重點的志愿服務活動,響應我市文明辦志愿服務活動號召,農機局領導班子經認真研究決定,在全市農機系統開展志愿服務活動。現將本年度志愿服務工作計劃如下:

  一、指導思想

  以十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導,以社會主義核心價值體系建設為根本,著力壯大農機系統志愿者隊伍,傳播志愿服務理念,推進志愿服務制度化,廣泛開展以關愛他人、關愛社會、關愛自然為重點得志愿服務活動,為“智力跨越敢炒、加快全面小康”進程作出更大貢獻。

  二、活動原則

  1.自愿性原則。充分體現農機局工作人員的個人意愿,志愿者參與和選擇服務的項目不帶有強制性,均采取自愿原則。

  2.公益性原則。志愿者服務是工作人員自愿為農民機手和市民群眾提供的公益性服務,不收取任何報酬,是出于奉獻社會和人文關懷而付出的無私奉獻。

  3.組織性原則。建立活動領導小組,在領導小組的統一領導下,有布置、有落實、有檢查、有考核,確保服務工作有序進行,落到實處。

  三、活動安排

  按照市文明辦活動要求,規范建立農機志愿者服務隊,號召黨員干部充分發揮共產黨員的先鋒模范作用,積極開展服務活動。具體方法如下:

  1.宣傳發動(4月15日-4月20日)

  組織學習市文明辦《關于在全市進一步推進志愿者服務活動的通知》,發動農機系統廣大干部職工參與志愿服務活動。制定農機系統志愿者服務活動計劃,利用“平安農機通”、“政府網農機窗口”等通迅和媒體公布活動方案,營造活動氛圍。

  2.登記造冊(4月17日-4月23日)

  發放《農機局志愿者注冊登記表》,號召農機系統干部職工踴躍報名參加志愿者服務活動,根據個人的意愿和實際情況登記參加的服務項目。

  3.組建隊伍(4月18日-4月25日)

  志愿者服務領導小組召開專題會議,按照各人的特長和服務項目進行分組歸類,合理劃分志愿者服務分隊。組建農機局志愿者服務“送安全檢審下鄉”、“送農機培訓到村”、“送維修技術到戶”等志愿者服務小分隊,

  4.開展服務(4月19日起至年底)

  農機系統志愿者服務隊以到社區集中公益服務和送農機下鄉分散服務活動相結合的形式進行。集中服務活動由領導小組統一組織領導,堅持每兩個月開展一次“義務奉獻日”;分散服務活動由農機技術人員根據農機業務工作需要,利用一技之長開展定期、定點的便民服務。

  四、服務內容

  定期到迎豐社區、掛鉤幫扶點、農機合作社、農機大戶、鄉村田間地頭等開展志愿服務。將志愿活動與農機業務工作緊密結合,開展農機安全檢審到鄉鎮上門服務、農機維護技術到田頭指導、農機實用技術培訓直接在鄉村辦班等活動。

  五、相關要求

  1.切實加強領導。成立由局主要負責同志為組長的志愿服務領導小組、將志愿服務活動列入全局年度工作計劃,明確工作目標和重點,突出農機服務特點,確保農機系統志愿服務隊開展活動有徑可循,有章可依。

  2.建立活動臺賬。建立服務志愿隊活動登記和情況反饋制度。志愿者服務隊每次服務活動之后,要在活動記錄本上填寫活動時間、活動人員、活動地點和活動項目。虛心接受農民機手和市民的反饋意見,服務隊負責人要及時向領導小組匯報情況。

  3.營造活動氛圍。開展志愿者服務活動期間,每位志愿者要佩戴志愿者統一服務標識,彰顯農機局志愿者服務隊形象;充分利用各種宣傳媒介,大力宣傳在今年的志愿者活動中涌現出來的典型事例和先進個人,不斷增強志愿者的積極性,擴大農機系統志愿者在社會和群眾中的影響力。

技術部工作計劃9

  一、工作目標:

  1. 加強網絡部的活動前后宣傳作用,積極配合各個部門的工作。加強各部門的聯系,確保每次活動的順利開展;

  2. 積極對部內人員進行培訓,以保證網絡部工作的開展順利進行;

  3. 充分利用好網絡平臺,做好每次活動總結和前期準備工作;

  4. 改革網絡部內部的運行機制。讓每個人的能力都得以發揮,得以提高,擁有鍛煉的空間;

  5. 把網絡部建設成一個人性化的溫暖大家庭。

  二、加強部門自身建設和部門間的交流:

  1.進一步完善部門內部的規章制度,提高工作成員的工作積極性,提高工作質量。

  2.細化部門內的工作記錄,詳細記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡,并將添加部內的會議記錄。

  3.鼓勵部門成員與其他部門成員交往,及時了解其他部門信息,把工作狀態由原來的被動轉為主動,協助其他部門工作的完成,以更好的起到宣傳作用。

  4. 盡可能的及時了解其他組織活動宣傳情況,增強網絡部的'宣傳力度。

  三、工作重點:

  首先,我們網絡部主要負責傳單與視頻的制作,也是同學們獲得信息的重要渠道,其宣傳的力量和效果不言而喻。我們可在原有工作基礎上,銳意創新,時刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。校園內單一的常規傳單已經在某些程度上給大家造成了視覺疲勞,如何在傳單上創新,將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此,網絡部將改良傳單、視頻的版面來吸引同學們對于活動信息的關注。此外,往日的活動,每每將重點放在前期宣傳上,因而也就忽略了在活動舉辦后的后續報道。后期活動照片的剪輯制作不僅是面向大眾的重要一筆,更是組織對于活動的一次總結。

  其次,我們要充分利用網絡的便捷作好宣傳,快速而又準確的信息傳遞使得網絡宣傳具有不可取代的地位。達到海報,網絡宣傳的結合,使宣傳的效果最大化。人人網和貼吧也是宣傳中不可或缺的媒介,我們將安排人員輪流管理人人主頁。

  網絡部這次招到的6個人將分為兩組,分別做每次活動的傳單和視頻,本學期計劃2-3次培訓,第一次培訓將在9月中旬。

  這里需要著重提出的是:我部將積極的配合其它部的工作,團結各部以及各成員去應對本學期即將到來的挑戰. 在今后的工作中,要盡職盡則,要盡心盡力,要以飽滿的熱情,要以端正的態度去做好每一件工作.爭取使網絡部的工作取得更好的效果,在新的一學年內有大的進步。我相信,只要網絡部能夠上下同心,共同努力,我們網絡部將會成為一個優秀的部門。

  大學生活的幾年里,是我們人生最美好的時刻,這一段時光你一定不要錯過,因為這一段時光真的是很值得珍惜和記憶。這里有你可愛的同學,幽默的教師,繁華的城市和曠達的校園,真的是很值得回味。

  這就是我們網絡部在新的一年的工作計劃,我們一定會在過去一年的基礎上,將工作做的更好。我相信我們網絡部能夠做到,而且還能做的很好,請大家相信我們!

  新一年的工作,新一年的我們,加油吧!

技術部工作計劃10

  20xx年7月是我公司生產經營發展的關鍵月也是三季度生產的第一個月,礦井面臨雁崖擴區首采面投產、二盤區大巷前掘、接替工作面開口準備等一系列工作,我部門緊緊圍繞公司制定的各項生產目標,克服人員少、任務重的難題,努力工作,各項工作都取得了一定的成績,同時,我們又清醒地認識到成績面前尚有許多不足,需要我們做的.工作還有很多。

  一、7月工作總結

  1、7月份生產完成情況:

  1)產量計劃:170萬噸, 實際完成:170.6993萬噸

  2)進尺計劃:1300米 實際完成:1382.638米

  2、緊緊抓住關鍵環節,超前籌劃,及時對二盤區大巷前掘方案、接替工作面順槽開口措施進行會審。

  1)8208工作面開采即將結束,8210工作面已經圈出,8212工作面開口也已提上日程,為保證開口順利,我們組織相關職能部門和施工隊組,對8212工作面各順槽開口措施進行會審。

  2)通過對全礦井井巷工程進行梳理,我們對二盤區三條大巷前掘方案進行了進一步的優化并已組織相關職能部門進行會審。

  3、緊緊抓住技術難題,認真分析,完成了8212工作面的設計。

  在部門人手緊張的情況下,優先安排得力人手,對8208停采、8210開采進行設計,保證公司的正常銜接安排,現已基本完成8208停采措施、8210工作面設計說明書,已組織相關職能部門進行會審,正在根據會審意見進行修改。

  4、緊緊抓住技術管理關口,嚴謹細致,進一步規范井巷工程安全技術措施及操作規程編寫,統一各項目部規程編寫格式。

  為進一步完善全礦井井巷工程安全技術措施及操作規程編寫格式,根據集團公司要求,編制了《塔山煤礦公司井巷工程操作規程管理辦法》,為各項目部操作規程提供統一封皮,提供統一的格式。

  5、緊緊抓住礦井銜接,全面覆蓋,對全礦井井巷工程進行重新梳理,對下半年采掘接替計劃重新細化,并著手編制20xx年生產經營計劃。

  根據上半年生產情況,我們組織人員對下半年礦井采掘接替情況進行重新梳理,對影響礦井采掘銜接的因素進行匯總,為領導決策提供重要依據,并著手開始編制20xx年生產經營計劃。

  6、緊緊抓住現場監管,嚴管頂板,為我礦安全生產保駕護航。

  7月份,我部門礦壓組積極貫徹頂板管理安全理念,對全礦所有生產地段的圍巖進行了不間斷的檢查監測,共進行45次錨桿拉拔測試工作,發現安全隱患28處。

  二、8月份工作計劃

  1、產量:170萬噸;進尺:1700米

  2、對卸壓巷設計進行優化,及早上會會審。

  3、編制20xx年安全費用計劃。

  4、按照計劃進一步落實下半年相關招標用圖紙、設計及委托。

  5、細化二、三盤區采掘銜接計劃

  6、對8208停采措施、8210開采設計說明書進行修改。

  7、對接替工作面順槽開口施工進行重點監管,確保安全生產。

  8、對綜一、綜二工作面尾巷超前壓力顯現區域進行重點監測。

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