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工作計劃

時間:2024-10-07 07:36:34 工作計劃 我要投稿

(通用)工作計劃8篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的工作計劃8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

(通用)工作計劃8篇

工作計劃 篇1

  依據10年工作總結中我們所掌握的本店經營狀況及我們在工作中總結出的經驗與不足之處,并根據上級的指示精神而確定的本店經營方針,為了明確20xx年度工作重點及有計劃的圍繞工作重點開展本年度的工作,現特制定工作計劃如下:

  一、 工作內容(工作重點):

  1、 制定業績目標與營銷策略

  2、 春節前的準備工作

  3、 員工的教育培訓、激勵與考核工作

  4、 創新點

  5、 成本管控

  6、 服務品質提升

  7、 各項預案的擬定及演練及修正與完善

  8、 新歌添加與系統、硬件的抽查

  9、 學習計劃,做一名合格的KTV經理人

  二、 工作方法與時間

 。ㄒ唬I績目標與營銷策略

  1、一月份中旬制訂出20xx本店業績目標,并細化到每月的業績目標中,使我們每月的業績目標明確;營銷策略方面,目前陽泉自由風、神話等娛樂場所陸續開業,我們面臨著行業競爭,所以要求我們應有足夠的準備加以應對,首先鎖定本店的目標消費群體是最重要的.,故大力推銷本店會員卡,吸納本店的固定客戶群

  成了當務之急,從元旦起至農歷正月末,正值本店的待客高峰期,我們一定要利用這個好時機運用方法大量的推廣及促銷會員卡:

  1)、一月十五日前寒假工招聘完畢,十六日至十八日進行簡單的禮儀培訓以及視頻銷售課程培訓;

  2)、十九日培訓上崗進行專職銷售會員卡;

  3)、售卡員采取末位淘汰制:每周的售卡最后一名且售卡數量不足20張的售卡人員將被解聘;

  4)、辦理本店的VIP儲值卡可免費贈送本店會員卡。

  5)、進入三月份隨著待客量的下降,我們在做好現場會員卡銷售的同時,還要走出去公關推廣,

  2、一月份正值學生寒假返鄉,應看準時機拉攏這批消費群體,本月十日即應開展學生卡活動,將預熱期計算其中,活動越快開始實行越好。

  3、戰線應擴大到平定縣和盂縣,這塊市場我們應先入為主。利用春節的噱頭運用電視媒體向平定縣和盂縣人民拜年!進入三月份新年過后再利用媒體做一些宣傳造勢我覺得非常有必要。可利用調頻廣播、短信群發、公交車及站牌、DM單頁做些低成本的廣告,了解一下兩地市場消費潛力?梢缘脑捲傧麓髿饬屨急镜暝趦傻氐氖袌龇蓊~。

  4、進入三、四月份,待客量較二月相比呈下降趨勢。這樣就需要我們想點子來應付,挑選陽泉市各個行業的NO1!主動出擊

  與對方洽談合作,實現互惠及雙贏,共同分享客戶群體,資源共享。使之能夠緩解待客量的下降對業績造成的下滑影響。

  5、四月份可搞一周年店慶,利用店慶期間推出一系列優惠措施吸引消費群體的加入。

  6、進入暑期針對于學生證歡唱活動可繼續開展。

  7、八、九月份可搞公益活動,(建議協助施華洛或紐約搞一場集體婚禮,產生的社會效益共享。本人在安徽馬鞍山時一家廣告公司舉辦的集體婚禮收效不錯。)用來提升本店在陽泉市的知名度與口碑。

  8、每月二十日策劃好白班下月的新優惠活動,主要目的為了提升白班的業績與人氣,且能提升晚班人氣,對整體業績也起到一定的帶動作用。

  9、每個法定及特殊節日前半個月開始策劃節日的營銷活動,并于例會上提出由所有干部討論,提前做好活動宣傳。

  10、了解自己、了解市場、了解對手。年前針對陽泉的娛樂場所進行一次針對競爭對手的大規模的市調。除此之外還要進行市場調研、消費者調研、產品調研。根據這些了解的情況隨時對營銷策略進行修改、補充、完善。

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  進入二月中旬就是農歷春節與情人節,一月二十日即開始節日前夕的準備工作:包括人力儲備、物品安全量制訂、物品采購、商品安全量制訂、商品進貨備量、機具調試、大廳及現場布置、

  節日期間的訂價策略等準備工作。

  (三)員工的教育培訓、激勵與考核工作

  員工培訓方面結合企業文化教育、心態教育、工作流程教育、銷售技能技巧教育。三月中旬整體進行一次回訓,將現場入職不滿三個月員工及日常表現存在問題的員工抽出進行回訓。培訓期為半個月,制定員工培訓計劃與培訓日程表,培訓期間分別運用理論課、體能課、視頻課按照員工培訓日程表一步一步貫徹落實。并在培訓結束后,對員工進行各方面的綜合考核,考核合格才準予上崗,不合格者拉回重訓。

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  每月思考出一個對公司有利的新點子,含經營管理、市場營銷、員工激勵、現場改進等方面。務實的提出具有可操作性、效果顯著的新點子,并以書面報告的形式提請上級指示。

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  三月份制訂一份詳細的成本管控計劃,使成本控制有章可循、有法可依:含水、電、食堂、現場易耗品、發票、人事、超市售賣采購價及詢價機制等涉及多個方面的成本管控。規劃我店低成本管理手段,從而降低成本、提升利潤。

  (六)服務品質提升

  1、通過培訓教育提升員工工作技能與工作技巧,喚醒員工的服務意識,并使員工對服務流程得以熟練。于每日工作中加大現場巡查的力度,加強對現場服務流程的監督,

  2、每月評選服務之星,以干部的評價、員工的選舉、顧客的意見為評選依據,激勵員工在工作中做好服務品質。

  3、每一至二月至店外參觀學習,學習后立即將值得借鑒的措施、方案予以記錄,整理成書面報告及時上報總經理。并在干部會議上討論,經討論如切實可行,馬上予以實施。

 。ㄆ撸└黜楊A案的演練及修正與完善

  現場的各項預案已擬定,但可能存在人員無實踐經驗遇事可能會驚慌失措導致預案內容不能貫徹落實、及出現的狀況敘述不充分、預案處理方式不夠得體、預案不完善的問題。故需要進行各項預案演練。

  1、消防演練

  此項為店內危機管理的重中之重,故應經常進行消防演練。計劃每季度必須進行一次消防演練,通過消防演練的消防分組讓員工了解自己所負責的任務,并掌握一定的消防知識。

  2、系統故障模擬演練

  1)、按照預案進行預防,抽查預防事項的執行很重要;每周定期抽查一次預防措施的落實情況,并登記。

  2)、每兩個月進行一次模擬演練,模擬現場發生的系統故障導致的現場可能出現的狀況,并及時按預案予以解決。

  3、臨檢演練

  臨檢可能對本店造成的損失和影響也不可忽視,故規定在重大節日前夕(元旦、春節、勞動節、國慶節、圣誕節)組織進行

工作計劃 篇2

  我公司在xxxx年憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現了穩步的效益增長,以嶄新姿態展現在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司xxxx年的總體經營管理目標,廠部特制訂xxxx年工作計劃如下。

  一、根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展xxxx年度工作計劃:

  1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

  2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

  3、完成日常人力資源招聘與配置

  4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

  5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

  6、在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

  7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

  8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。

  9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

  二、增加人員配置

  (1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區域。

  (2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。

  三、強化人員素質培訓

  春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。

  四、加大人員考核力度

  在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

  五、加強市場調研

  以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人(兼職)對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。

  六、品牌推廣

  1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,xxxx年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創造更大市場空間,從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

  2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現場

  展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料

  3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

  七、內部管理

  1、嚴格執行5s管理模式,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數據說話,一次就把工作做好”戰略,逐步成為執行型的團隊(采納iso)。

  2、進一步嚴格按照公司所規定的`各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

  3、充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性,強調其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。

  4、一切從公司大局出發,強調(產品)營銷體系一盤棋。積極做好協調營銷系統各部門之間的聯系與協調工作,從而提高營銷系統整體戰斗力,為完成xxxx年的營銷目標做好最優質的服務工作。

  5、配合日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創造更加良好的企業文化氛圍和工作環境。

  九、安全工作計劃:

  xxxx年我廠安全工作的總體要求是:以《車輛維修企業安全管理考核標準》為指針,堅持齊抓共管的指導思想,以強化職工安全生產意識、提高職工安全生產技能、加強安全生產督察為目的,積極參與企業安全文化建設,廣泛開展查違章、查隱患活動,建立安全自主管理的運行機制,確保安全工作穩定、持續、可控、有效開展、為實現這一目標,公司各級要切實做好以下幾項工作:

  (一)加強安全工作制度化建設,推動班組安全工作自主管理運行機制的建立

  1、層層分解員工安全指標,落實各級責任。新年尹始公司將分別與各單位簽訂xxxx年度安全生產責任書。各單位要相應與本單位員工簽訂安全生產責任書。

  2、實行班組負責人負責制、各單位負責人是本單位安全工作的第一責任人,公司將采取實施風險承包考核的形式,加大對各單位負責人的安全工作考核獎懲力度、各單位負責人每季末須向公司匯報當季安全工作。

  3、實行安全一票否決制、xxxx年、公司將重點把安全工作納入對各單位的考核內容。凡發生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評選當月先進的資格,所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進行,凡突破考核指標的單位將取消其評選當月的優秀資格。

  4、加強安全基礎工作。為在管理重心下移過程中加強對基層的工作指導,年初,公司將下發安全管理相關資料,以此進一步促進安全工作科學化、制度化、規范化運行。各班組要按照安全工作“五個一”(簽訂一份安全責任書、健全一張安全監督網、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求,認真抓好基層建設等基礎工作。

  (二)開展各類宣傳教育活動,強化職工安全意識和安全生產技能

  1、各級要結合本單位安全工作中的難點和重點,扎實開展各類安全活動,進一步提高職工的安全生產意識。6月份,要大力開展“安全生產月”主題活動。三季度,要繼續以“全國安康杯競賽”為主題開展競賽,做好高溫季節的安全保障和各項服務工作,幫助職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。

  2、各級組織要發揮實踐育人的優勢,引導學習安全生產法律法規和規程,掌握安全生產的技術和技能。要把安全生產與學習技術結合起來,使安全生產的過程成為學習新知識、新技術的過程,使安全生產與學習技術相互促進,相得益彰,尤其要加強對新進廠青工的安全教育。

  3、各級組織要把安全工作由工作時間內向工作時間外滲透,深入集體宿舍,提醒注意休息,消除疲勞,保證有充沛的精力上崗。

  (三)深化責任區創建工作,營造職工安全自主管理的良好氛圍

  1、進一步抓好責任區創建的管理工作。xxxx年各單位要繼續按照《車輛維修企業安全管理標準》的有關規定,建立起全方位、立體交叉型的責任區網絡體系,認真抓好基層責任區的創建,充分調動職工參與安全管理的積極性;同時還要結合本單位生產經營的特點,努力培育特色工作,進一步深化責任區創建工作,發揮其安全文明示范和監督作用,形成安全自主管理的良好氛圍。

  2、大力開展查違章、查隱患活動。各級要把查違章、查隱患活動作為開展責任區創建活動的主要工作載體來抓,要通過開展查違章、查隱患活動,不斷提高職工“自我約束、自我防護”的意識和能力。各級要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結合起來,認真執行安全檢查制度,公司在檢查中發現安全問題,要及時填寫“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”,并向本單位反饋安全意見后,定于下月3日前匯總通報。與此同時,各級還要落實好安全隱患的整改工作。

  3、抓好人員隊伍的培訓教育工作,安全監督員是開展活動的基本力量。為提高整體素質,隊伍的培訓教育采用分級實施的辦法。公司負責抓好班組長隊伍的培訓教育工作,今年將安排1—2期新安全監督員參加上級培訓班。各單位負責抓好基層崗員的培訓教育工作,在xxxx年要對全體員工輪訓一次。在培訓內容上,要把學習貫徹《安全生產法》、《車輛維修企業安全管理標準》作為重點,促進員工思想認識的深化和管理監督水平的提高。

 。ㄋ模、發揮好各組員工的突擊作用,參與環境整治和現場安全管理工作計劃

  1、積極參與環境整治。各級要根據“責任區與區外一個樣、廠房內外一個樣、治標治本一個樣”的環境整治標準,配合廠部工作,積極組織開展好員工突擊活動。通過開展消除環境死角、查陷患、配合廠部創造一個安全、文明的生產環境。

  2、在公司和各班組重點工作中充分發揮員工突擊作用。今年,各單位要根據本單位工作重點,主動請纓,組織員工突擊積極承擔突擊任務,并充分發揮在重點項目中的作用。

工作計劃 篇3

  20xx年XXX公司計劃生育工作在集團公司計生辦的正確領導下,認清企業新形勢、新任務、新要求不斷提高整體工作水平,根據企業實際情況,開展全年計劃生育工作。

  一、認真組織領導,扎扎實實落實計劃生育責任制強化各級黨政一把手對計生工作親自抓的原則,層層考核辦法,做到責任明確,考核到位。

  定期召開基層有關人員參加的計生會議,搞好本單位的計劃生育工作。

  二、抓好計生法律法規的貫徹落實

  組織基層計劃生育聯絡員深入學習計劃生育法律法規,全面推進依法治育,保證各項計生政策落實。

  利用畫廊等宣傳形式加強法律法規的學習,讓更多的職工知曉計劃生育知識。

  三、認真組織女職工參加每年一次的.計劃生育體檢工作

  緊緊圍繞育齡職工避孕節育、優生優育、生殖保健等方面情況,根據集團公司計生辦的工作安排組織參加以“三情”服務為重點的體檢工作。

  檢查率達100。

  四、加強計劃生育信息的收集和傳遞工作根據部門實際,強化基層計劃生育信息的收集、傳遞工作。

  各部門計生員認真學習有關計劃生育政策,及時的收集信息,每月上報一次計生信息,做好宣傳。

  上半年,在集團公司計劃生育辦的指導下,認真貫徹《人口與計劃生育法》和《遼寧省人口與計劃生育條例》等有關計劃生育方針、政策,根據本單位的實際情況,緊密圍繞本公司的生產、經營工作實際開展計劃生育工作。

工作計劃 篇4

  一、工作思路:

  以人為本,教育學生成為一個正直、善良、智慧、健康的人;營造一個溫馨、和諧、自然的學習環境,讓學生到了班里就像回到了家里一樣。關愛每一個學生,走進每一個學生心里,成為學生的真正意義上的朋友,為學生排憂解難,樹立信心。上好每一堂課,認真抓好課堂紀律,讓班級永遠充滿活力,積極,向上!

  二、班級情況簡析:

  本班共62個同學,其中男生36個,女生26個,外地生有4個。這是一個比較活躍的班級,每一個學生都好動,自控能力不是很好,所以在紀律方面不夠好。學生的頭腦靈活,反應很快,但一部分學生(孫斌杰、孫登輝、孫世龍等)因貪玩而不能按時完成當天所布置的作業。班干部的管理能力有待提高,班級的學習風氣還不濃厚。因此,對剛接手的這個班級,一定要多花功夫,不斷努力,樹立良好的班風,爭取取得讓人滿意的成績。

  三、學期工作要點:

  1、生進行思想品德教育,端正學習態度,明確學習目的,提高學習興趣,使學生主動學習,提高學習成績。

  2、 學生大膽創新,勇于探索,為祖國培養創新型人才。

  3、 生進行行為習慣教育,使學生成為有禮貌、講文明、守紀律、講衛生的`好少年。

  4、 參加學校組織的各項活動,使學生在活動中受到教育。

  5、 班委會,明確分工,提高學生的管理能力。

  四、工作措施:

  1、德育教育,充分利用晨間談話、班會時間對學生進行思想教育。讓學生了解《小學生日常行為規范》《小學生一日常規》,要求學生遵守其中的規章制度,增強班級凝聚力。

  2、 揮小干部的作用,師生共同管理班級。發揮學生的主體地位,盡量把學生能做的事情讓學生自己去做。

  3、形成競爭氛圍,形成良好的學習氛圍,形成互幫、互學、互比的良好學習風氣,提高學生的學習成績。

  4、協調好與其他任課老師的關系,共同對學生施加教育。

  五、工作安排:

  九月:

  1、報名注冊

  2、打掃班級及公共場地衛生

  3、了解學生暑期生活,書面小結

  4、加強期初的行為規范教育

  5、慶祝教師節

  6、選拔人才,參加大隊干部競選

  7、刊出班報、校報

  8、開展安全教育月活動

  9、推普周活動加強普通話教育

  10、布置教室環境

  十月:

  1、慶祝國慶黑板報比賽

  2、老人節慰問活動

  3、建隊節活動

  4、班報刊出

  5、街道小學生運動會

  6、迎寧波市第二批小學生行為規范示范學校檢查

  十一月:

  1、家長會

  2、主題班會

  3、班報刊出

  十二月:

  1、踢鍵子比賽

  2、計算過關

  3、迎元旦校詩歌朗誦比賽

  4、班報、校報刊出

  一月:

  1、復習,做好學生的思想工作

  2、安排寒假生活

工作計劃 篇5

  在本學期,組織部將完成由團委向學生會的過度和轉折,這即是意味著組織部將成為溝通團委和學生會的樞紐.如何在轉變中實現自身價值,秉承傳統優勢,搭建聯絡平臺,構建和諧信安是我們今后努力的導向.

  現將本學期工作計劃公布如下,望各位同學監督指正,不吝賜教:

  一.傳統文化

  1."牽手閔行,心系交大"

  與上海市閔行區閔行中學的共建項目開展于xx年10月份,自開展以來受到了學校各界的積極好評.本項目主要包括對高三緊張應考的學生進行學習指導,人生規劃指導,報考指導.借鑒自身經歷,向更多高三學子傳授備考經驗等.時至今年,我們將在今年10份繼續"牽手閔行,心系交大",以指引更多優秀的同學加入到交大人信安人的行伍之中.

  與此同時,我們將在借鑒往年經驗的基礎上,擴大規模,擴大范圍至整個閔行區,并展開與學院學習部協作的機制,共同開展實施共建項目.

  屆時,我們將在基礎學年招募相關志愿者加入我們的行列,我們期待你的加盟!

  2."團改金"項目培訓指導

  "團改金"全稱是團組織生活改革基金,是交大一個極具特色的學生活動,做為每個交大的學生都有必要參加.主要是為了提供大家一個課外社會實踐的平臺,促進提高大家的能力.現在也有許多其他的高校采納)了我們的做法,可見它的效果。而且,優秀的團改金活動會得到相應的獎勵,來鼓勵大家繼續將這個活動做下去。

  本學期,我們將繼續對大一各個班級的團支書同學進行培訓,以使得各個班級能順利的開展團改金活動,并提高支部的凝聚力.

  歡迎大家前來學院組織部咨詢相關事宜.

  3.責任和義務

  作為一名團員,按時交納團費,積極完成團組織的下達的指令和任務,切實履行團員的職責.

  本學期,我們將配合校團委按時完成團費上繳和團員統計工作,切實履行團組織工作職能.

  我們感謝你的配合和理解!

  二.前人種樹,后人乘涼

  首先,感謝過去一年為我們工作創造良好環境的老干部們---陳欣蔚,蘇浩,李鵬杰.

  (但凡組織部的干事,日后找此三人,自報家門,必衣食無憂!)

  1.破冰

  我們將在學生會的統一安排下進行招新工作,吸納更多的優秀同學成為我部干事.并將對其進行定期的培訓,內容包括:

  a.與名師對話:邀請有學生工作經驗的學長,老師進行工作交流和指導.

  b.破冰:在招募完成后,立即進行團隊組建和破冰活動,我們將突破以往的形式,實施新的部門工作形式.以工作小組和工作團隊的形式進行項目攻關,以提高效率和責任制.同時,我們也希望組織各個班級的班長以及團支書進行相應的培訓,以鼓勵大家在日后工作中積極的配合和協作!

  c.交換生:我們將定期與其他部門進行干事交換項目,以鍛煉更多的人才.

  2.utjs項目

  utjs即是體驗式培訓項目的簡稱,我們將在大一年級開展相關培訓,以增強支部的凝聚力.我們將邀請我院資深培訓導師,院團委書記朱春玲老師為我們新生進行指導培訓工作.

  3.過度和轉折

  加強與學生會其他的共建工作.包括:與學習部,外聯部高三備考指導項目;與宣傳部博客網絡宣傳項目;與文體部支部風采大賽;與人力資源部團員檔案共建項目;

  我們在本學期也將相繼出臺相關的部門工作規章制度,干事工作評比制度,團支部評比制度等一系列規章制度.以完善我部的建設和過度.

  定期指定工作計劃.設置團委(組織部)工作信箱,及時反饋學生建議和意見.

  4.團支部風采大賽

  我們將借鑒其他相關學院的經驗,開展團支部風采大賽活動,以提高團支部的凝聚力.

  5.黨團和諧

  為向我黨輸送更多的優秀人才,我們將聯合學院的黨支部進行相關的'協作共建工作,主要包括:優秀黨員與學院團員面對面活動;支部積極分子培訓;黨建對外實踐交流活動等.

  6.我的地盤

  支部活動豐富多彩,結合時政,每月制定一支部活動主題,在相關主題基礎上完成活動.

  例如,9月份支部活動主題是"選擇交大,惟我信安"(僅供參考)

  7.對口幫建

  開展不同年級的對口班級的扶持共建工作,使更多低年的支部得到相應高年級支部學長的幫助和指導.希望班長和團支書予以配合.

  8.生日快樂

  組織各個支部,為家庭困難的同學過集體生日,感受家的溫暖.

  9.博客

  建立博客,搭建支部交流和展示的平臺,邀請宣傳部進行共建!

  以上是我們組織部新學期的工作計劃,希望你積極投身我們的活動中,并從中感知支部的溫暖,學院的祥和!

工作計劃 篇6

  一、指導思想

  總務后勤人員要認真學習,不斷提高服務意識和業務能力,緊緊圍繞學校教育教學工作,勤懇踏實地工作,在為師生服務和為教育教學服務兩個方面上一個新臺階。

  二、主要工作

  1.認真做好開學準備工作。開學工作,總務處要做到主動先行。首先,要分發各班級的新課本,做好課桌凳的檢查修補工作,同時要配備好各類教學用品,保證學校正常開學。

  2.不斷完善基礎建設,使校園更優美。本學期,將努力推進行政樓的加固維修改造工作,專用教室的建設達標任務,多功能教室的優化工作和其它各項基礎建設,使學校硬件基礎功能更加完善,更加優化,為良好的管理打下物質基礎。

  3.認真收費。新學期開學,要抓好收費工作,班主任要認真做好學生思想工作,保證收費工作順利進行。特困生要經學校核查,各班不得自定對象,財會室要及時與班主任結帳,收費結束要公布代辦費收支情況。

  4.認真執行財務制度,規范學校經費收支行為。要一如既往地執行經費開支的審批制度,所有開支必須執行校長一支筆審批制度。購置物品要申報,數額大的要經校務會決定后采購,精打細算,合理用錢,真正做到少花錢,多辦事。總務后勤人員要廉潔自律,不做損公肥私,借公濟私的事。

  5.加強學校資產管理。學校財產已經建立了檔案,但是與學校檔案規范要求相比較,還有不少欠缺,本學期起要按照要求認真進行補充、修正,使之規范。

  6.針對長期以來學校財產管理上存在的問題,一是要加強愛護公物的教育,二是要重視過程管理,對于損壞公物的行為要嚴肅追求責任,決不姑息。教職工調動時,要搞好財產移交,如數歸還學校各類用品。

  7.認真搞好校園環境管理,要搞好校園的.衛生保潔工作,垃圾放到固定地點,由校工定時清理,指派專人負責管理。管好花池、綠地,責任到人,規劃主道路、操場的綠化工作,保持校園四季常青。

  8.認真抓好增收節支工作。繼續抓好節水節電兩件事,管好水籠頭,廁所定時專人沖刷,減少水的浪費。杜絕班級長明燈的現象,班級財產使用保管責任制一抓到底,把財產損壞降低到最低程度。

  9.要增強安全防范意識,各樓防盜門每天晚上要有專人關鎖,防止失竊,傳達室要認真做好門衛工作,控制閑散人員隨便進入校園,學校物品憑出門證放行。安全用電,學校用電要有專人負責,要整修教學樓用電開關、插座、日光燈、電風扇,防止發生事故。

  10.力爭上級領導的支持與幫助,努力完善學校硬件基礎建設。一是行政樓的改造,及時加固維修,使行政功能更加完善,條件進一步改善,同時,對行政樓前的空地進行景點設計,切實改變學校大門入口處的環境,使之更具人文化、景觀化。二是進一步優化多功能大教室的環境,增設空調等設備,同時,清理多功能教室的北側死角;三是努力向上級部門爭取支持,改善辦公室、教室內桌凳條件,為師生創造好的工作學習環境;四是想方設法,廣泛聽取意見,多方論證,調整辦公室及專用教室的部署,增加微機教室等各類專用教室,努力達到教育現代化學校的基本要求。

工作計劃 篇7

  一、 圍繞課程標準,深入教學研究

  1.繼續學習新課程標準,重點是教學評價部分,計劃初步建立我校的音體美教學評價辦法及評價標準。

  2.加強教研組的教學與科研活動,每次教研組活動時保證有一、二個研究主題。

  3.計劃用一、兩個教研活動時間,利用多媒體教室學習如何上網,以提高教學研究能力,使每個人都學會利用因特網下載文件和進行學習。

  二、 體現教學改革,嚴格課堂常規

  1.抓好備課組的教科研活動,各備課組要制定出具體的教學改革

  辦法,爭取本學期有一、兩項可行的.辦法。

  2.嚴格執行聽課、評課制度,每人每學期聽課不少于15節,每周聽課至少一節。提倡跨學科聽課,努力做到學習、借鑒、提高。

  3.規范課堂教學常規,嚴格執行學生課堂考勤制度,對無故缺勤者,要及時通報教務處和班主任。

  4.高中備課組重點研究新課程標準教師教法部分,這樣教才能更有利于學生更好地學。

  三、 活躍文體氣氛,豐富課余生活

  1.待學校操場修好以后,3月底計劃在大操場開展非畢業年級廣播體操比賽;4月中、下旬舉辦田徑單項比賽;5月舉辦學生攝影作品展、書法作品展、繪畫作品展和陶藝作品展;5月初舉辦學生合唱節活動。

  2.協助學校工會、辦公室搞好教師健康系列活動,4月舉辦教師乒乓球比賽;

  5月舉辦教師羽毛球比賽。

  3.加緊各代表隊的訓練,乒乓球隊在3月份太原市中學生乒乓球比賽賽中,爭取好進入前三名;田徑隊在4月底太原市中小學田徑運動會上,爭取進入高中甲組團體前八名;棋類代表隊爭取在太原市棋類比賽中保持第一名;男、女籃球代表隊,在暑假太原市籃球比賽中,爭取進入前三名。

  4.搞好畢業班級體育達標登記工作,使全校體育達標達到93%以上。

  5.抓好初三畢業班體育鍛煉工作,爭取中考體育測試好成績。

  6.搞好音體美特長生注冊工作。

  四、建議:

  1.建立學校操場場地維護組,負責日常維護,保持場地整潔、漂亮、干凈。

  2.完善場地配套設施,保證音響、照明,以及桌椅的正常使用。

  3.對體育館欄桿、坐椅、暖氣罩等進行維護修理,以防發生以外傷害事故。

  4.體育館內場地衛生最好有專人負責,隨時保證室內干凈、衛生。

  5.盡快安裝室外乒乓球臺,便于活動鍛煉。

  6.盡快研究特長生招收工作,確定招收人數,這樣教師能夠進行摸底,了解具體情況,招收好學生。

  開展多種文體活動 豐富師生課余生活

  一、各備課組每學期初根據具體情況拿出本學期具體活動計劃,教研組再進行統一安排,避免時間沖突。具體做法如下:

  XX年音體美組活動安排表

  時 間 項 目 負責人 要 求 備 注 3月中旬乒乓球 楊長江 報名時帶戶口、學籍、照片 太原市體育局組織

  3月下旬廣播操比賽 教 翔 下發比賽規程

  4月中、下旬 田徑單項賽 韓星云 下發比賽規程、報名表

  4月底 市田徑運動會 韓星云 報名時帶戶口、學籍、照片 太原市體育局組織

  5月初 攝影作品展 張 銳 下發征集通知

  5月初 合唱比賽王永蘭 下發通知

  6月中旬 書法、繪畫作品展 田翰卿李世民 下發征集通知

  7月中旬 市籃球比賽 教 翔耿秀珍李眾保 報名時帶戶口、學籍、照片 太原市體育局組織

  4月、5月 教師乒乓球、羽毛球比賽 喬貴新唐寶華教 翔 下發比賽規程、報名表

  二、利用午休時間,組織學生開展乒乓球、羽毛球、籃球等一系列體育比賽,由學生自己組織,體育教師給予協助,也可交給一個班級組織比賽,這樣可以培養學生的組織能力。 5月初,高二、高一年級籃球比賽(高中備課組負責協助);

  初二、初一乒乓球賽(初中備課織負責協助)。

  三、計劃在操場主席臺下,定期出版體育黑板報,宣傳體育活動的方法、講解體育知識、報道體育動態等。初步計劃每半個月出版一期,由各班輪流組織出版。

  四、組織廣播體操評比,將平時班級學生做操得分與廣播體操比賽成績相加,做為班級廣播體操比賽成績。以此調動學生積極性,每天認真做操,從而達到提高學生做操質量的目的。

工作計劃 篇8

  XL學生公寓物管處5月份以“全面提升全員服務意識”為工作重點,提高公寓的服務質量,現對5月份的具體工作總結如下:

  一、優化體系文件,完成對各個服務過程的識別

  1、進一步優化作業指導書,完善一線員工績效考核辦法、各級人員崗位流程,新增工作交接記錄本等相關內容,以進一步提升部門的服務質量。

  2、細化本部門一線員工的績效考核辦法,量化考核指標和名額發布,杜絕“老好人”現象,真正發揮考核的杠桿作用。

  3、以開展第三屆質量知識競賽為契機,組織全員進行應知應會的培訓,全面提高員工的質量意識和服務技能。

  4、對照示范性班組的要求,通過先進樓棟評比的辦法,自查自糾,不斷改進服務中得不足,提高服務質量。

  二、加強現場巡視,關注員工工作狀態

  1、通過強化員工考勤,關注員工勞動紀律,提高整個部門的工作作風

  2、通過門前現場檢查的要求、改變現場巡查的方法等方式,加強各級人員現場檢查的力度,力爭現場問題、現場積極,減少環節,提高效率。

  3、針對5月4日外來人員進入樓棟進行傳銷活動,希望所有樓棟加強門禁管理,同時物管處通過BBS呼吁學生,加強此方面的防范,共同營造平安公寓。

  三、開展各種形式的宣傳共建活動,努力踐行“服務育人、管理育人”

  1、本月母親節,物管處與研究生會開展“研出親情”共建活動,通過一副副的圖片講述了學生和我們宿管之間割舍不了的.感情,此活動在微博上熱傳。

  2、母親節期間,6、7、8、9幢學生自發組織給宿管阿姨送早餐和玫瑰花,以表達她們對阿姨辛勤付出的認可,此活動在學生中引起強烈的反響,現代快報專門對此進行了報道,社會反映良好。

  3、本月網絡表揚只有《贊XL8幢阿姨!》1篇。我們不提倡軟文寫手,但更期待學生發自肺腑的稱贊和表揚,希望大家在真心服務中充實自己,體會快樂,獲得尊重。學生稿件6篇,其中兩篇十大均出自13幢學生之手,尤其是《我與樓媽們的“家訪”之旅》用精美的彩頁宣傳了公寓共建文化的創新之舉——雙休日“家訪式”查房,號召更多的有心人走進物業查房、體驗樓棟安全管理,以點帶面,讓同學們更直觀地理解、配合樓媽們的辛勤工作。希望各個樓棟都可以抓住好的宣傳時機,用小支點撬起文宣大工程。

  4、本月物管處共發表員工稿件3篇,其中《尹三洪總經理參加XL學生公寓例會》在集團首頁發表,凸顯了集團領導對公寓工作的重視和關心。

  四、其它工作

  1、完成四組團的基礎數據的統計,做好相關人員的招聘工作

  2、推薦相關人員,參加集團十大服務明星的推薦工作

  3、完成管理人員第一季度的績效考核

  4、提前預判,做好畢業生人數的統計工作

  XL學生公寓物管處6月份工作計劃表

  序號 計劃內容 執行人 工作進度 檢查 驗證人

  1 做好畢業生搬遷及后續工作(房間衛生清掃、設備檢查維修) 各樓棟 全月 物管處

  2 學期末總結(A、半年總結、B、典型案例、網絡輿情收集、C、檔案整理備份、D、評優工作) 物管處 6月30日前 物管處

  3 做好上半年《顧客(業主)滿意度調查表》調查、反饋工作 質量組 6月30日前 物管處

  4 利用端午節開展各類共建活動(楹聯征集、跳蚤市場、情景話劇等) 宣傳組 全月 物管處

  5 做好四組團接管的各項準備工作 物管處 6月30日前 物管處

  6 開展各類培訓(典型案例培訓、新員工培訓等) 物管處 全月 物管處

  7 完成集團、公司交辦的其他臨時性工作 物管處 全月 物管處 保潔

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