工作計(jì)劃實(shí)用（9篇）
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰(zhàn)，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計(jì)劃。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
工作計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期學(xué)科研訓(xùn)工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，依據(jù)20xx年市教研院、縣教育局的工作精神與總體部署，結(jié)合本學(xué)科研訓(xùn)工作的實(shí)際，進(jìn)一步深化美術(shù)學(xué)科課程改革，聚焦課堂，關(guān)注有效教學(xué)，建設(shè)生本課堂，突破教學(xué)疑點(diǎn)與難點(diǎn)，提高一線教師新課程執(zhí)教能力，努力把新課改理念轉(zhuǎn)化為教師的有效教學(xué)行為。面向全體學(xué)生、面向農(nóng)村，有針對(duì)性地開(kāi)展縣中小學(xué)藝術(shù)活動(dòng)，重視培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)實(shí)踐能力，發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)造性思維，使學(xué)生養(yǎng)成基本的美術(shù)素養(yǎng)。
二、工作重點(diǎn)
1.開(kāi)展初中美術(shù)教師精品課評(píng)選活動(dòng)，研究突破美術(shù)教學(xué)疑點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題，提高一線教師新課程教學(xué)能力，以點(diǎn)帶面，努力開(kāi)創(chuàng)縣美術(shù)學(xué)科教育教學(xué)新局面。
2.狠抓美術(shù)教師專(zhuān)業(yè)基本功的夯實(shí)，組織開(kāi)展縣中小學(xué)美術(shù)同課異構(gòu)精品課件評(píng)選活動(dòng)及推優(yōu)工作。強(qiáng)化美術(shù)教師教學(xué)個(gè)性，營(yíng)造輕松實(shí)效的'藝術(shù)課堂氛圍。
3.關(guān)注“領(lǐng)雁”學(xué)員的后續(xù)成長(zhǎng)工作，有效發(fā)揮“領(lǐng)雁”學(xué)員在教學(xué)一線的引領(lǐng)輻射作用。
4.依據(jù)市中小學(xué)藝術(shù)節(jié)美術(shù)相關(guān)活動(dòng)要求，協(xié)助縣教育局體衛(wèi)藝科組織開(kāi)展縣中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)美術(shù)活動(dòng)及作品評(píng)選推優(yōu)工作，發(fā)揮藝術(shù)活動(dòng)的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用。
5.重視新教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的提升與良好習(xí)慣的養(yǎng)成，創(chuàng)設(shè)平臺(tái)，加強(qiáng)引導(dǎo)，加快青年教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)。
6.深入學(xué)校，加強(qiáng)教學(xué)調(diào)研，兼顧高中和義務(wù)教育階段的美術(shù)教育，針對(duì)課改中存在的疑難問(wèn)題，開(kāi)展教研活動(dòng)，服務(wù)一線教師，解決教學(xué)實(shí)際問(wèn)題。
7.以農(nóng)村中小學(xué)“教學(xué)四項(xiàng)常規(guī)”達(dá)標(biāo)工作為載體，繼續(xù)做好相關(guān)研訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣工作，促進(jìn)農(nóng)村美術(shù)教師的教學(xué)水平和教科研能力的提高。
三、教學(xué)調(diào)查的內(nèi)容和方法
1.內(nèi)容：深入學(xué)校，多角度了解美術(shù)教學(xué)現(xiàn)狀，幫助老師探索和解決課堂教學(xué)疑難問(wèn)題，不斷優(yōu)化美術(shù)課堂教學(xué)。
2.方法：采取聽(tīng)課、觀察、訪問(wèn)、座談等方法進(jìn)行調(diào)研，認(rèn)真總結(jié)，尋求對(duì)策。
四、學(xué)科教學(xué)研究的課題
1.普通高中美術(shù)新課程多模塊教學(xué)的實(shí)施和優(yōu)化研究。
2.美術(shù)新教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展有效途徑的研究。
工作計(jì)劃 篇2
20xx年財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持、其他部門(mén)協(xié)作配合、財(cái)務(wù)人員的辛勤努力下，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，積極開(kāi)展財(cái)務(wù)工作，發(fā)揮管理職能，以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)為契機(jī)，有序地完成了各項(xiàng)工作。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
一、 做好經(jīng)營(yíng)預(yù)算分析，提供管理決策依據(jù)
1、 以預(yù)算指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的目標(biāo)值為指引，落實(shí)公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，強(qiáng)化成本控制，爭(zhēng)取成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。推進(jìn)公司業(yè)務(wù)流程合理化、過(guò)程管理可控化、監(jiān)督考核系統(tǒng)化，著重關(guān)注經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的實(shí)際及計(jì)劃情況對(duì)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流的影響，通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)的比較分析和預(yù)測(cè)，為公司積極參與直購(gòu)電、碳排放交易等有關(guān)市場(chǎng)競(jìng)價(jià)業(yè)務(wù)提供財(cái)務(wù)支持平臺(tái)，同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并提出合理建議，保證公司預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、 **財(cái)務(wù)部較好地完成公司20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的申報(bào)工作，通過(guò)申報(bào)、考核工作，充分反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)效益、資本保值增值以及經(jīng)營(yíng)管理水平等情況，公司20xx年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核成績(jī)?yōu)閮?yōu).
二、 加強(qiáng)公司資金管理，積極籌措營(yíng)運(yùn)資金
1、 通過(guò)合理安排資金，在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求的情況下，提前償還本年固定資產(chǎn)借款本金及還未來(lái)三年75%的借款本金合計(jì)52,002.50萬(wàn)元，相比原還款計(jì)劃減少借款利息1,353.67萬(wàn)元。
2、 近年環(huán)保壓力增大，脫硝項(xiàng)目、脫硫設(shè)施升級(jí)改造、濕式除塵改造等大型資本性項(xiàng)目相繼實(shí)施，碳排放放額度的競(jìng)購(gòu)，排污費(fèi)用的漲價(jià)，無(wú)一不對(duì)公司營(yíng)運(yùn)資金造成巨大壓力，使資金鏈面臨斷裂風(fēng)險(xiǎn)。因此，公司現(xiàn)金流管理將成為重中之重。與此同時(shí)，國(guó)家宏觀調(diào)控收緊銀根，銀行謹(jǐn)慎放貸，利率居高不下。在此困局下，公司積極籌集資金，爭(zhēng)取到貸款利率為基準(zhǔn)利率下浮10%優(yōu)惠條件的流動(dòng)資金循環(huán)借款，滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求。同時(shí)合理運(yùn)用各種資金來(lái)源，降低籌資成本，防止資金沉淀及供給不及時(shí)，從而提高資金管理效益，降低資金成本，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
三、 實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值管理，國(guó)有資產(chǎn)保值增值
1、 根據(jù)**集團(tuán)公司批復(fù)的3、4號(hào)機(jī)組財(cái)務(wù)竣工決算報(bào)告，對(duì)2307張固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行分類(lèi)、整理、核實(shí)，完成卡片導(dǎo)入財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的工作，落實(shí)責(zé)任管理部門(mén)/分部。此舉標(biāo)志著3、4號(hào)機(jī)組財(cái)務(wù)竣工決算工作全面完成。
2、 根據(jù)公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程，修訂了固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，完善固定資產(chǎn)后續(xù)支出的價(jià)值歸集制度，夯實(shí)資產(chǎn)計(jì)價(jià)基礎(chǔ)。對(duì)資產(chǎn)處置處理方面的模糊點(diǎn)及缺失點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)，真正做到明晰權(quán)責(zé)，落實(shí)責(zé)任。
3、 根據(jù)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管及評(píng)估的相關(guān)規(guī)定，財(cái)務(wù)部牽頭完成了定子線棒、換熱元件及鍋爐管屏報(bào)廢物資處置的資產(chǎn)評(píng)估工作，及時(shí)向**集團(tuán)公司和省國(guó)資委上報(bào)備案。
4、 啟動(dòng)1-4號(hào)機(jī)組脫硫改造報(bào)廢固定資產(chǎn)工作，目前資產(chǎn)報(bào)廢鑒證報(bào)告的.稅局備案及資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告的**批復(fù)工作正在進(jìn)行中。
5、 參與了物資倉(cāng)庫(kù)搬遷工作，財(cái)務(wù)人員全程監(jiān)督盤(pán)點(diǎn)下架物資。
四、 強(qiáng)化保險(xiǎn)管理工作，完善保險(xiǎn)索賠機(jī)制
1、 根據(jù)安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理三星標(biāo)準(zhǔn)的要求，修訂了《保險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》、建立了《財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)投保及索賠情況表》及《社保及工會(huì)保障計(jì)劃情況統(tǒng)計(jì)表》等臺(tái)帳。通過(guò)三次元素審查及自我評(píng)價(jià)，不斷查找差距并推動(dòng)其完善。
2、 制定20xx-20xx年度機(jī)組保險(xiǎn)方案，充分利用公司良好的營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)管控能力，比上年度減少年度保險(xiǎn)費(fèi)用200萬(wàn)元，下降17%。
3、 積極跟進(jìn)保險(xiǎn)理賠案件，每周盤(pán)點(diǎn)保險(xiǎn)工作，與相關(guān)部門(mén)密切溝通協(xié)作，加快了索賠進(jìn)度，今年共收到保險(xiǎn)賠款420萬(wàn)元。
五、 加強(qiáng)稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通，依法進(jìn)行稅務(wù)工作
1、 依法完成稅務(wù)申報(bào)工作，做到按時(shí)申報(bào)、稅額準(zhǔn)確。截至20xx年11月，實(shí)際上繳稅收3.77億元。
2、 20xx年末，廣東省已被納入部分營(yíng)業(yè)稅改增值稅試點(diǎn)范圍，本年財(cái)務(wù)部在合同審批過(guò)程中，重點(diǎn)關(guān)注符合“營(yíng)改增”業(yè)務(wù)范圍的項(xiàng)目，對(duì)合同稅費(fèi)條款提出要求或建議，節(jié)約公司成本。
3、 為規(guī)范固定資產(chǎn)抵扣增值稅管理，珠海市國(guó)家稅務(wù)局對(duì)我公司20xx年以來(lái)固定資產(chǎn)抵扣情況開(kāi)展清理核查。財(cái)務(wù)人員積極配合，完成稅局檢查工作。
六、 加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)結(jié)高效完成工作
人才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的核心要素，也是財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的主要力量。由于財(cái)務(wù)編制和工作安排方案，20xx年是財(cái)務(wù)部人員工作穩(wěn)定性最為經(jīng)受考驗(yàn)的一年。面對(duì)這些無(wú)法立時(shí)解決的問(wèn)題，財(cái)務(wù)部及時(shí)調(diào)整工作思路，精細(xì)開(kāi)發(fā)存量，深挖現(xiàn)有人員的潛力，著力打造合力高效團(tuán)隊(duì)。
七、 加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)
公司今年開(kāi)展安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，財(cái)務(wù)部以此為契機(jī)，重新審視財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況，以加強(qiáng)公司內(nèi)部控制為目標(biāo)，修訂了全面預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)等9個(gè)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)流程，明晰工作內(nèi)容，為提升經(jīng)營(yíng)管理效率奠定基礎(chǔ)。
八、 注重財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ)，認(rèn)真做好常規(guī)工作
1、 財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)稅法規(guī)，認(rèn)真履行工作職責(zé)。在原始單據(jù)審核、記賬憑證錄入、資金的收付等會(huì)計(jì)處理環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)人員都能做到認(rèn)真仔細(xì)地完成工作，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證了會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性、完整性及準(zhǔn)確性。
2、 及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)報(bào)表。按照國(guó)資委、**集團(tuán)的要求，財(cái)務(wù)部人員加班加點(diǎn)，遇有國(guó)家法定假日各會(huì)計(jì)也放棄休息主動(dòng)加班，保時(shí)保質(zhì)完成報(bào)表的編制，順利完成年度財(cái)務(wù)決算工作，并榮獲**集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決算工作二等獎(jiǎng)。
3、 規(guī)范財(cái)務(wù)檔案管理。財(cái)務(wù)部按照國(guó)家檔案管理以及會(huì)計(jì)檔案管理要求，收集、整理、裝訂、歸檔各類(lèi)合同及財(cái)稅基礎(chǔ)資料。
展望20xx年，電力市場(chǎng)需求持續(xù)低迷，發(fā)電份額不斷被擠占，節(jié)能環(huán)保要求走高，碳排放配額競(jìng)購(gòu)、直購(gòu)電競(jìng)價(jià)上網(wǎng)等競(jìng)爭(zhēng)性新事物浮現(xiàn)，使經(jīng)營(yíng)環(huán)境困難重重，公司盈利空間受限，經(jīng)營(yíng)管理壓力倍增。在此機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)刻，我們必須做好規(guī)劃應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在激烈的戰(zhàn)場(chǎng)中開(kāi)創(chuàng)新局面。
20xx年設(shè)想：
1、 推行全面預(yù)算管理，實(shí)行成本費(fèi)用精細(xì)化管控。嚴(yán)格控制下達(dá)的成本費(fèi)用指標(biāo)，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)成本管理法，推行以節(jié)約成本、提高競(jìng)爭(zhēng)能力為目的的全員式、全過(guò)程成本管理，以提升盈利空間。開(kāi)展全面預(yù)算管理，編制中期預(yù)算，初步構(gòu)建預(yù)算系統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)量化指標(biāo)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的互動(dòng)，通過(guò)滾動(dòng)預(yù)算，提高預(yù)算的前瞻性，
更好地為參與競(jìng)爭(zhēng)和爭(zhēng)取盈利提供服務(wù)。
2、 積極籌措資金，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，爭(zhēng)取優(yōu)惠貸款條件，降低融資費(fèi)用，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。協(xié)同相關(guān)部門(mén)編制生產(chǎn)及基建工程資金計(jì)劃，合理安排用款，組合、運(yùn)用各種資金來(lái)源，滿足生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及環(huán)保改造工程的資金需求，防止資金沉淀及供給不及時(shí)。
3、 健全保險(xiǎn)索賠機(jī)制，完善保險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，增訂3、4號(hào)機(jī)組財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)案件棄賠及拒賠處理管理流程。同時(shí)需加強(qiáng)與各保險(xiǎn)有關(guān)責(zé)任部門(mén)的內(nèi)部溝通及外部保險(xiǎn)顧問(wèn)、公司的外部協(xié)調(diào)，加快保險(xiǎn)索賠進(jìn)度，提高保險(xiǎn)索賠。
4、 積極參與直購(gòu)電競(jìng)價(jià)上網(wǎng)、碳交易等工作，建立售電成本計(jì)算模型，為直購(gòu)電競(jìng)價(jià)提供依據(jù)。
5、 積極參與內(nèi)部控制制度的建設(shè)和完善，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
6、 加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在保證“人崗匹配”的大原則下，實(shí)行崗位之間交流學(xué)習(xí)，實(shí)行“一人多崗”，以能力培養(yǎng)為核心、以素質(zhì)提升為主線，著重公司發(fā)展需要的高層次、復(fù)合型人才培養(yǎng)，努力建設(shè)一支高效的財(cái)務(wù)隊(duì)伍。
工作計(jì)劃 篇3
一、總體思路
全面落實(shí)中央、省有關(guān)學(xué)生資助政策，完善學(xué)生資助體系, 拓展工作思路，強(qiáng)化組織實(shí)施，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，加大宣傳力度，努力提高服務(wù)質(zhì)量，保障每一個(gè)孩子不因家庭經(jīng)濟(jì)困難而失學(xué)，全力推進(jìn)我校學(xué)生資助工作再上新臺(tái)階。
二、工作要點(diǎn)和措施
1.加強(qiáng)資助宣傳
提高企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、以及廣大人民群眾對(duì)學(xué)生資助政策和工作的知曉度，增強(qiáng)社會(huì)各界對(duì)資助政策的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。抓住重要時(shí)點(diǎn)，標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)。熱線電話、等多種形式，大力開(kāi)展資助政策宣傳。
2. 規(guī)范資助行為
完善家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生和兒童受助對(duì)象評(píng)審方案和組織實(shí)施工作。義務(wù)教育學(xué)校住校生生活補(bǔ)助受助貧困生資格確認(rèn)是落實(shí)國(guó)家學(xué)生資助政策的重要環(huán)節(jié)，堅(jiān)持資助工作公開(kāi)、公平、公正原則，打破平均主義做法，確保資助工作達(dá)到國(guó)家、省規(guī)定要求。規(guī)范資助行為，確保資助人數(shù)準(zhǔn)確真實(shí)，嚴(yán)禁虛報(bào)冒領(lǐng)。嚴(yán)格家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的.認(rèn)定、上報(bào)、審核與資金發(fā)放監(jiān)管工作。規(guī)范資助金的發(fā)放使用，確保資助金都能
按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放到學(xué)生和家長(zhǎng)手中。
3. 完善資助體系
邀請(qǐng)企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、個(gè)人面向?qū)W校設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金，關(guān)心、資助貧困學(xué)生和兒童，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀學(xué)生，搭建特殊困難學(xué)生和兒童的救助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。規(guī)范資金使用項(xiàng)目，嚴(yán)格按照省、市有關(guān)規(guī)定發(fā)放校內(nèi)資助資金，確保校內(nèi)資助資金及時(shí)足額發(fā)放、專(zhuān)款專(zhuān)用。
4.妥善處理投訴
嚴(yán)肅查處資助工作中的違規(guī)行為。適時(shí)通報(bào)各班級(jí)、投訴率，并將咨詢、投訴數(shù)量和投訴辦理情況作為對(duì)各班主任年度考核的重點(diǎn)之一。
5. 形成感恩氛圍
組織并指導(dǎo)3—4年級(jí)開(kāi)展教師“情系孤困”征文活動(dòng)，受助學(xué)生“助學(xué)政策，助我成才”征文活動(dòng)，形成教師人人開(kāi)恩、施恩，學(xué)生個(gè)個(gè)知恩、感恩的良好教育氛圍，促進(jìn)學(xué)生勵(lì)志成才。組織召開(kāi)資助工作座談會(huì)、先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、，開(kāi)拓學(xué)校學(xué)生資助工作新局面。
6.強(qiáng)化檔案建設(shè)
要建立學(xué)生資助檔案，《曾都區(qū)政府學(xué)生資助經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)表》（包括經(jīng)驗(yàn)核的有關(guān)貧困證明材料的原件復(fù)印件）、以及《企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、個(gè)人捐資助學(xué)統(tǒng)計(jì)表》、學(xué)生資助
工作計(jì)劃、總結(jié)、等都要裝入檔案。以備檢查備查
張畈中心小學(xué)
工作計(jì)劃 篇4
為加強(qiáng)我院醫(yī)院感染的預(yù)防與控制工作，保障病人安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、維護(hù)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全，使醫(yī)院感染管理工作逐步走向科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，結(jié)合我院實(shí)際，制定20xx年醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃如下：
一、依據(jù)國(guó)家及衛(wèi)生部頒布的有關(guān)醫(yī)院感染的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件，不斷修訂、完善、落實(shí)我院的醫(yī)院感染預(yù)防與控制的相關(guān)制度、措施、流程等。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：充分發(fā)揮三級(jí)醫(yī)院感染管理體系，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染管理制度、各項(xiàng)控制措施及流程。
2、進(jìn)一步完善、落實(shí)醫(yī)院感染管理會(huì)議制度：
（1）至少每半年召開(kāi)一次醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議，研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的問(wèn)題，并進(jìn)行總結(jié)。
（2）遇到問(wèn)題隨時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，充分發(fā)揮委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和決策能力。
（3）進(jìn)一步完善落實(shí)醫(yī)院感染管理多部門(mén)合作機(jī)制：積極開(kāi)展醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作，與相關(guān)科室積極配合，相互協(xié)調(diào)，使醫(yī)院感染管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。
（4）督導(dǎo)臨床科室定期召開(kāi)科室院感管理小組會(huì)議，討論分析本科室醫(yī)院感染管理工作中存在的問(wèn)題，制定整改措施，積極整改。及時(shí)監(jiān)控本科室各類(lèi)感染環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)因素，采取有效措施，降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率。監(jiān)督檢查本科室醫(yī)師合理使用抗菌藥物，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作，落實(shí)消毒隔離和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防各項(xiàng)措施，保障醫(yī)療安全。
二、持續(xù)開(kāi)展醫(yī)院感染預(yù)防與控制知識(shí)的培訓(xùn)與教育。
1、醫(yī)院感染管理專(zhuān)職人員積極參加醫(yī)院感染控制與管理的培訓(xùn)班，努力提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，提高院感管理水平。
2、院感管理辦公室加強(qiáng)組織全院培訓(xùn)。本年度全院重點(diǎn)培訓(xùn)：醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)、消毒隔離相關(guān)知識(shí)、手衛(wèi)生、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)、醫(yī)療廢物分類(lèi)處置等；各科室結(jié)合實(shí)際制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高全體人員預(yù)防、控制醫(yī)院感染的知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。
三、持續(xù)開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)工作
1、加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)：
（1）按照醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行有效的`醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)。
（2）要求臨床醫(yī)師熟練掌握醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)，改變醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)上報(bào)意識(shí)。
（3）定期對(duì)監(jiān)測(cè)資料進(jìn)行匯總、分析，及時(shí)反饋給科室。
（4）每季度以醫(yī)院感染管理簡(jiǎn)報(bào)的形式向全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行反饋，特殊情況及時(shí)報(bào)告和反饋。
（5）年內(nèi)開(kāi)展一次醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查，并及時(shí)上報(bào)。
2、持續(xù)開(kāi)展醫(yī)院感染環(huán)境衛(wèi)生學(xué)和消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)：
（1）按照監(jiān)測(cè)計(jì)劃表對(duì)消毒、滅菌、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
（2）對(duì)臨床科室與重點(diǎn)部門(mén)使用中的消毒液、醫(yī)務(wù)人員的手、物體表面、（治療室、換藥室、穿刺室）室內(nèi)空氣、紫外線燈管強(qiáng)度、高壓滅菌鍋滅菌效果進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)。
（3）對(duì)各科室、部門(mén)配制的含氯消毒液進(jìn)行不定期隨機(jī)抽樣監(jiān)測(cè)。
3、持續(xù)開(kāi)展目標(biāo)性監(jiān)測(cè)：
包括重癥監(jiān)護(hù)室呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染、導(dǎo)管相關(guān)性血流感染等監(jiān)測(cè)，以及外科手術(shù)部位切口感染監(jiān)測(cè)。
4、持續(xù)開(kāi)展多重耐藥菌監(jiān)測(cè)：
通過(guò)加強(qiáng)督導(dǎo)，強(qiáng)化各科室病原學(xué)監(jiān)測(cè)意識(shí)，提高送檢率；及時(shí)記錄微生物實(shí)驗(yàn)室陽(yáng)性結(jié)果，及早發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌的流行趨勢(shì)。
5、開(kāi)展醫(yī)院致病菌和耐藥率監(jiān)測(cè)：
結(jié)合檢驗(yàn)科開(kāi)展細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)，進(jìn)行細(xì)菌耐藥預(yù)警管理，匯總數(shù)據(jù)定期向各臨床科室反饋，指導(dǎo)臨床合理應(yīng)用抗菌藥物。
四、執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范，持續(xù)實(shí)施依從性監(jiān)管與改進(jìn)
1、落實(shí)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度，加強(qiáng)手衛(wèi)生知識(shí)的宣傳、教育、培訓(xùn)，掌握手衛(wèi)生知識(shí)，保證洗手與手消毒效果。
2、院感辦公室、科室定期或不定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、改進(jìn)。
五、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)
1、落實(shí)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)制度，繼續(xù)開(kāi)展職業(yè)安全防護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。
2、結(jié)合本院職業(yè)暴露的性質(zhì)特點(diǎn)，制定具體措施，提供針對(duì)性的、必要的防護(hù)用品。
3、醫(yī)務(wù)人員發(fā)生職業(yè)暴露時(shí)，嚴(yán)格遵循職業(yè)暴露處理原則，按要求進(jìn)行報(bào)告、登記、評(píng)估、預(yù)防性治療和定期隨訪。
六、做好對(duì)醫(yī)療廢物處理的監(jiān)管與指導(dǎo)工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物管理制度，按照《醫(yī)療廢物分類(lèi)目錄》對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行分類(lèi)處置，嚴(yán)禁將醫(yī)療廢物混入生活垃圾，嚴(yán)禁醫(yī)療廢物流失、泄露、擴(kuò)散、轉(zhuǎn)讓、買(mǎi)賣(mài)。
2、及時(shí)將貯存的醫(yī)療廢物交由醫(yī)療廢物集中處置單位處置，做好記錄、登記。
3、為醫(yī)療廢物收集、運(yùn)送、貯存等工作人員配備必要的防護(hù)用品。
七、加強(qiáng)合理使用抗菌藥物管理
1、協(xié)助醫(yī)務(wù)科、藥劑科做好合理使用抗菌藥物監(jiān)督管理工作。
2、協(xié)助檢驗(yàn)科做好病原學(xué)監(jiān)測(cè)工作，每季度統(tǒng)計(jì)臨床科室前五位的醫(yī)院感染病原微生物名稱(chēng)及耐藥率，并對(duì)耐藥情況進(jìn)行分析，為臨床使用抗菌藥物提供依據(jù)。
八、醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核與控制
1、根據(jù)各科室百分制績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各科室醫(yī)院感染管理質(zhì)量進(jìn)行考核，做到基礎(chǔ)、環(huán)節(jié)與終末質(zhì)量的控制與管理，不斷提高、持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院感染管理質(zhì)量。
2、每月對(duì)各科室醫(yī)院感染管理質(zhì)量進(jìn)行兩次檢查，定期對(duì)手衛(wèi)生及醫(yī)療廢物等、重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)科室反饋，限期整改，并在下次檢查時(shí)對(duì)上次檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改情況進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。
工作計(jì)劃 篇5
通過(guò)20xx年各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況的總結(jié)，在新的一年里要調(diào)整好工作思路，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到自身存在的不足之處，總結(jié)當(dāng)今和今后工作中可能存在的問(wèn)題，及早的理清20xx的工作計(jì)劃與思路，提升工作效率。
現(xiàn)將20xx年度的工作計(jì)劃制定如下：
一． 把公司20xx的總年度計(jì)劃表作為指導(dǎo)，配合相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好月進(jìn)度計(jì)劃，盡最大努力最大限度的開(kāi)展工作，做到辦事有計(jì)劃，管理有過(guò)程，事事有結(jié)果的管理模式。
二． 學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作，經(jīng)常與機(jī)械以及液壓工程師溝通工作，而不是閉門(mén)造車(chē)，學(xué)會(huì)溝通每個(gè)環(huán)節(jié)的可行性及經(jīng)濟(jì)性。最大程度上的減少累贅的設(shè)計(jì)和不合理的設(shè)計(jì)，節(jié)約設(shè)備的'實(shí)際成本。在調(diào)試中的問(wèn)題更是需要通過(guò)團(tuán)隊(duì)的知識(shí)和力量來(lái)妥善解決。
三． 做好項(xiàng)目前期工作，積極主動(dòng)的把濕噴機(jī)項(xiàng)目所能提供的技術(shù)數(shù)據(jù)報(bào)給公司外協(xié)部門(mén)的相關(guān)工作人員，盡量配合外協(xié)工作人員，盡早完成項(xiàng)目相關(guān)的元件采購(gòu)以及技術(shù)引進(jìn)工作。包括電氣控制柜的外包驗(yàn)收，所使用的HESMOR控制器的技術(shù)轉(zhuǎn)化，以及無(wú)線遙控器等相關(guān)周邊元器件的落實(shí)和完善，將所有元器件，根據(jù)項(xiàng)目的需要，使用最快捷有效的技術(shù)方式結(jié)合起來(lái)使用。
四． 在濕噴機(jī)的裝車(chē)階段，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的督促與指導(dǎo)工作。發(fā)揮所學(xué)的自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)，結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，從圖紙檢閱到實(shí)際
安裝過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。做到責(zé)任到人，事事有人管，大事講規(guī)范小事講原則的工作方式。著重檢查設(shè)備的質(zhì)量和安裝工藝，爭(zhēng)取使項(xiàng)目產(chǎn)品達(dá)到最優(yōu)化。
五． 及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，在項(xiàng)目調(diào)試過(guò)程中，勢(shì)必發(fā)生一些
各種各樣的問(wèn)題，畢竟前期設(shè)計(jì)的產(chǎn)品不可能完美無(wú)缺，實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。但重要的是，在遇到問(wèn)題的過(guò)程中，不慌張，不氣餒，不妥協(xié)，配合其他相關(guān)部門(mén)共同商議討論解決問(wèn)題的方案，并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，學(xué)習(xí)到新的技術(shù)內(nèi)容，為以后的工作提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障。
六． 濕噴機(jī)樣車(chē)制造完成后，做好圖紙和程序的修訂工作，整理好
技術(shù)圖紙以及程序源代碼，為日后的量產(chǎn)做好充分的準(zhǔn)備。做好濕噴機(jī)項(xiàng)目的技術(shù)交接工作，將最終的圖紙和程序存入公司的技術(shù)庫(kù)。
七． 待濕噴機(jī)生產(chǎn)穩(wěn)定，培養(yǎng)梯度團(tuán)隊(duì)，集團(tuán)的擴(kuò)張必然需要人才
的引進(jìn)和擴(kuò)張，這時(shí)候培養(yǎng)一個(gè)健康的梯度團(tuán)隊(duì)尤為重要，合理的梯度團(tuán)隊(duì)，既是公司未來(lái)的中堅(jiān)力量，也可以最小化正常的人員流動(dòng)所帶來(lái)的不利影響。
八． 加強(qiáng)自身的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累，增強(qiáng)全局意識(shí)，充分發(fā)揮學(xué)習(xí)的
主觀能動(dòng)性。不懂的環(huán)節(jié)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者外協(xié)部門(mén)做好溝通工作，做到風(fēng)清氣正，和諧做事的工作態(tài)度，積極主動(dòng)的把工作做好，做到實(shí)處。盡量減少上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力，把自己責(zé)任內(nèi)的事勇于擔(dān)當(dāng)。
以上是我20xx年的年度工作計(jì)劃，可能還不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正，但我相信在公司和工程領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我將按照公司的管理模式，遵循公司規(guī)范，堅(jiān)持程序化，規(guī)范化，專(zhuān)業(yè)化的管理思路，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，以集團(tuán)興我榮，集團(tuán)衰我恥的工作態(tài)度來(lái)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，在新的一年里以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中，為**集團(tuán)的發(fā)展做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
20xx年3月23日
工作計(jì)劃 篇6
一、新人報(bào)名環(huán)節(jié)
1．制定學(xué)生會(huì)招新宣傳頁(yè)，宣傳頁(yè)內(nèi)容包括學(xué)生會(huì)職務(wù)簡(jiǎn)介，對(duì)新生能力要求，及報(bào)名方法等。（附宣傳招新初稿，見(jiàn)下）
2．每班分發(fā)3至5份，可通過(guò)班主任或班長(zhǎng)落實(shí)傳達(dá)。
二、對(duì)新人的刪選流程
1．通過(guò)高一新生個(gè)人簡(jiǎn)歷、介紹，學(xué)生會(huì)內(nèi)部刪選、審核，選取部分特長(zhǎng)、能力均適合學(xué)生會(huì)工作的學(xué)生，確定人數(shù)（基本控制在25人以內(nèi)）。若人數(shù)過(guò)多，可再安排簡(jiǎn)單面試，視具體情況而定。
2．最終確定后，召開(kāi)高一學(xué)生會(huì)成員集會(huì)。招新工作結(jié)束。
附：《蘇中xx屆學(xué)生會(huì)高一招新通知（初稿）》
蘇中xx屆學(xué)生會(huì)高一招新通知
你想要鍛煉自己的才能，成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者嗎？你想要激發(fā)自己的潛力，為你的明天打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)嗎？你想要磨礪自己的毅力，展現(xiàn)自己的才華嗎？蘇中xx屆學(xué)生會(huì)高一招新活動(dòng)現(xiàn)已正式啟動(dòng)，學(xué)生會(huì)便是胸有韜略者的青春試兵場(chǎng)，也是無(wú)數(shù)夢(mèng)想的.起飛之處。
是的，只要你想要，只要你足夠自信，只要你確實(shí)有能力，這里的機(jī)會(huì)與舞臺(tái)便將屬于你。
招收新人基本要求：
1．對(duì)學(xué)生會(huì)有一定認(rèn)識(shí)，愿意出勞出力，積極主動(dòng)地做好各項(xiàng)事務(wù)。
2．自主能力較強(qiáng)，且有一定組織及領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠獨(dú)立或與他人合作完成學(xué)生會(huì)所派給的任務(wù)，不推三阻四。
3．能夠做到學(xué)業(yè)與會(huì)內(nèi)事務(wù)兼顧，腳踏實(shí)地，耐心負(fù)責(zé)。
4．有個(gè)人特長(zhǎng)、興趣。
個(gè)人簡(jiǎn)歷基本內(nèi)容：
1．班級(jí)、姓名、聯(lián)系方式（手機(jī)、郵箱均可）
2．對(duì)學(xué)生會(huì)認(rèn)知介紹，個(gè)人能力介紹，個(gè)人工作經(jīng)歷（曾做過(guò)學(xué)生會(huì)工作者及班干優(yōu)先）。
3．個(gè)人特長(zhǎng)、興趣，傾向于學(xué)生會(huì)哪一部門(mén)（暫定有文藝部、宣傳部、學(xué)習(xí)部、文體部、社團(tuán)部）
4．對(duì)學(xué)生會(huì)的看法、建議，及自己加入學(xué)生會(huì)后的計(jì)劃等。
報(bào)名方式：
請(qǐng)將準(zhǔn)備好的個(gè)人簡(jiǎn)歷電子稿（標(biāo)題須注明學(xué)生會(huì)招新字樣及個(gè)人姓名與所在班級(jí)）發(fā)送至郵箱：xxxx （注意標(biāo)點(diǎn)），等待我們的回音。
截止日期：xxxx年xx月xx號(hào)。
工作計(jì)劃 篇7
為了全面貫徹落實(shí)市、區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神精神，推進(jìn)我鄉(xiāng)“三個(gè)三，一個(gè)八”目標(biāo)戰(zhàn)略的實(shí)施，加快實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的步伐，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速健康發(fā)展，明確任務(wù)，落實(shí)措施，切實(shí)抓好全鄉(xiāng)今年的財(cái)源建設(shè)和協(xié)稅護(hù)稅工作，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)，特制訂如下工作計(jì)劃：
一、每季度召開(kāi)一次黨政聯(lián)席會(huì)，專(zhuān)題研究財(cái)源建設(shè)和協(xié)稅護(hù)稅工作，調(diào)整鄉(xiāng)財(cái)源建設(shè)和協(xié)稅護(hù)稅工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全全鄉(xiāng)財(cái)源建設(shè)和協(xié)稅護(hù)稅工作網(wǎng)絡(luò)。
二、對(duì)全鄉(xiāng)所有民營(yíng)工商企業(yè)和個(gè)體工商戶的異動(dòng)情況進(jìn)行調(diào)查摸底，并建立相關(guān)臺(tái)帳，澄清全鄉(xiāng)民營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶的底子。
三、積極與上級(jí)稅務(wù)部門(mén)銜接協(xié)調(diào)，每季度就本鄉(xiāng)的相關(guān)問(wèn)題召開(kāi)一次專(zhuān)題工作會(huì)議。
四、積極協(xié)助上級(jí)稅務(wù)部門(mén)，按季度對(duì)全鄉(xiāng)所有納稅戶進(jìn)行檢查，督促其按時(shí)繳納稅款。
五、在10至11月份，組織開(kāi)展一次查處偷稅漏稅行為的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，協(xié)助上級(jí)稅務(wù)部門(mén)對(duì)部分工商企業(yè)和個(gè)體戶的偷稅漏稅行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。
六、對(duì)科源釩業(yè)、金鼎錳業(yè)等全鄉(xiāng)支柱企業(yè)的建設(shè)情況進(jìn)行全面調(diào)查了解，積極為企業(yè)協(xié)調(diào)工農(nóng)矛盾，協(xié)調(diào)企業(yè)與各有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，促使企業(yè)做大做強(qiáng)。
七、充分發(fā)揮本地資源優(yōu)勢(shì)，積極招商引資，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)、礦業(yè)、旅游業(yè)等支柱產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)抓好雙江釩礦建設(shè)、雙江食品廠改制和森林公園旅游開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)抓好我鄉(xiāng)的`后備財(cái)源建設(shè)。
財(cái)源建設(shè)和協(xié)稅護(hù)稅工作是我鄉(xiāng)全面實(shí)施后發(fā)趕超戰(zhàn)略，壯大礦業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、旅游業(yè)等支柱產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，努力提高財(cái)政供給能力，全面推進(jìn)現(xiàn)代公共財(cái)政建設(shè)的重要工作。我們要把財(cái)源建設(shè)和協(xié)稅護(hù)稅工作作為提高財(cái)政反哺能力的重要工作來(lái)抓，積極發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施，把今年的財(cái)源建設(shè)和協(xié)稅護(hù)稅工作搞得更加富有成效，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工作計(jì)劃 篇8
在鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣計(jì)生局的正確指導(dǎo)下，經(jīng)全鄉(xiāng)計(jì)生干部的共同努力，較好的完成了年初制定的工作目標(biāo)和任務(wù)，下面就工作完成情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、 全鄉(xiāng)整體工作情況：截止九月底
（一）人口指標(biāo)完成情況：全鄉(xiāng)總?cè)丝?3682、育齡婦女8078人，已婚育齡婦女?dāng)?shù)6531人；新婚223對(duì)；出生411人，（其中男孩219人，女孩192人），政策內(nèi)出生353人，；計(jì)生率85.89%，性別比為114。
（二）工作指標(biāo)完成情況：
1、基層計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。堅(jiān)持因村制宜原則，配齊配強(qiáng)村級(jí)計(jì)生隊(duì)伍，今年7月，對(duì)全鄉(xiāng)的村專(zhuān)干、小組長(zhǎng)進(jìn)行了重新聘任。
2、孕前優(yōu)生健康檢查工作成效顯著。至9月底，全鄉(xiāng)優(yōu)生檢查夫婦151對(duì)，占全年任務(wù)的75.5%，優(yōu)生科學(xué)知識(shí)直銷(xiāo)率98%，。全縣排名第一。
3、流動(dòng)人口管理進(jìn)一步加強(qiáng)。今年10初，對(duì)全鄉(xiāng)流動(dòng)人口進(jìn)行了全面清理，摸清了底數(shù)，并全部納入了信息庫(kù)管理；成年流出育齡婦女641人，其中已婚育齡婦女383人。
4、提升計(jì)劃生育服務(wù)水平。做到“一門(mén)受理、一次告知、限時(shí)辦結(jié)”；實(shí)現(xiàn)了提高工作效率、便民服務(wù)水平和群眾滿意度的三贏。辦理一胎證 101個(gè)，二胎證58個(gè)，再生育審批合格率為100%，發(fā)放宣傳材料10000余份，群眾計(jì)生政策知曉率95%以上；全年共做各類(lèi)計(jì)生手術(shù)649例，其中結(jié)扎2例、上環(huán)579例（吉尼環(huán)72例、普通環(huán)507例），外孕補(bǔ)救67例（人流21例、藥流34例、引產(chǎn)12例），取環(huán)1。
5、完善利益導(dǎo)向機(jī)制。截止今年9月底，我鄉(xiāng)符合規(guī)定領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)的獨(dú)生子女家庭共223戶，417人，每人每月10元，共計(jì)45540元，落實(shí)率100%，為12名獨(dú)生子女辦理了中、高考加分，落實(shí)率100%，金秋助學(xué)投入8450元，用于獎(jiǎng)勵(lì)13名獨(dú)女或雙女計(jì)生貧困戶學(xué)生；投入17460元為582戶計(jì)生家庭1944人上了意外保險(xiǎn)。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)出生人口性別比治理 。一是實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制，同時(shí)將出生人口性別治理工作納入鄉(xiāng)村目標(biāo)管理責(zé)任制，并與各村簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)；二是健全宣傳陣地，在全鄉(xiāng)19個(gè)村建立了固定的計(jì)生工作宣傳欄，聯(lián)合縣計(jì)生局，縣醫(yī)院先后5次舉辦計(jì)生宣傳活動(dòng)為育齡群眾發(fā)放宣傳資料、提供咨詢服務(wù)，共為1200余人提供疾病診斷和咨詢服務(wù)；三是健全落實(shí)服務(wù)制度、管理制度、孕情監(jiān)控制度，（1）建立和完善了超聲波診斷儀使用制度、終止妊娠藥品登記制度、人工終止妊娠手術(shù)管理制度；（2）抓好醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)排查登記和管理制度。聯(lián)合衛(wèi)生部門(mén)對(duì)全鄉(xiāng)的b超機(jī)進(jìn)行備案，重新規(guī)范了登記報(bào)告制度，并層層簽訂責(zé)任書(shū)。同時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)2個(gè)衛(wèi)生院、4個(gè)藥店進(jìn)行檢查，確保無(wú)違法銷(xiāo)售終止妊娠類(lèi)藥品、“兩非”等行為。（3）認(rèn)真落實(shí)孕情監(jiān)控制度，至9月底，全鄉(xiāng)共有131人持二胎生育證，已全部認(rèn)真實(shí)行了三級(jí)兩全包保責(zé)任制，將全部懷孕和持證婦女納入了管理和服務(wù)的視野，有效的遏制了非法終止妊娠現(xiàn)象的發(fā)生。（4）加強(qiáng)協(xié)作、聯(lián)防聯(lián)控。進(jìn)一步加強(qiáng)了與周邊縣鄉(xiāng)的合作，已初步實(shí)現(xiàn)了“區(qū)域合作、資源共享、聯(lián)防聯(lián)治”的新格局，跨區(qū)域之間的“兩非”現(xiàn)象得到了有效的控制。
二、工作中的做法和措施
（一）充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)、村兩級(jí)人員工作積極性
1、轉(zhuǎn)觀念，提認(rèn)識(shí)，進(jìn)行角色重新定位。
確立“各項(xiàng)工作放在日常，工作重點(diǎn)放在村上”的理念，改變依靠集體、等待突擊的怠惰觀念，強(qiáng)化工作職責(zé)，提高對(duì)日常工作的重視，做到各項(xiàng)事務(wù)不推諉、不拖延；鄉(xiāng)、村兩級(jí)密切配合，重點(diǎn)突出村專(zhuān)干的作用，推進(jìn)村上工作以專(zhuān)干為主，給專(zhuān)干最大程度的自主權(quán)，使專(zhuān)干真正把工作當(dāng)事業(yè)，在工作中獲取身份認(rèn)同和自豪感，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。
2、定制度，明獎(jiǎng)懲，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。
結(jié)合鄉(xiāng)、村實(shí)際，出臺(tái)了《仵龍?zhí)绵l(xiāng)人口與計(jì)劃生育日常性工作記分獎(jiǎng)懲辦法》《仵龍?zhí)绵l(xiāng)人口與計(jì)劃生育日常工作村級(jí)專(zhuān)干計(jì)分辦法》和《仵龍?zhí)绵l(xiāng)村級(jí)小組長(zhǎng)（助理員）管理辦法》，將鄉(xiāng)、村兩級(jí)計(jì)生工作內(nèi)容和責(zé)任要求加以細(xì)化，使任務(wù)更清晰、責(zé)任更明確。加強(qiáng)平時(shí)業(yè)務(wù)考核，建立獎(jiǎng)罰分明、賞優(yōu)罰劣的利益激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于完成任務(wù)的予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于完不成任務(wù)的要有懲罰，徹底改變“干與不干一個(gè)樣，干多干少一樣，干好干壞一個(gè)樣”的原有管理模式，增強(qiáng)人們的責(zé)任心和主動(dòng)性。
3、促交流，強(qiáng)溝通，營(yíng)造良好工作環(huán)境。
計(jì)劃生育工作號(hào)稱(chēng)“天下第一難工作”，計(jì)生工作者的工作難度和壓力不言而喻，若再?zèng)]有一個(gè)好的工作環(huán)境，那么工作效果必然大打折扣，因此在關(guān)注計(jì)生工作的同時(shí)要多關(guān)心計(jì)生干部，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和氛圍。利用周匯報(bào)、計(jì)生月例會(huì)等形式，加強(qiáng)鄉(xiāng)、村工作人員之間、村與村之間的交流和溝通，相互借鑒工作方法和經(jīng)驗(yàn)，探討工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，在促進(jìn)業(yè)務(wù)的同時(shí)增進(jìn)彼此之間的感情；創(chuàng)造更多的教育培訓(xùn)機(jī)會(huì)，在活動(dòng)中增強(qiáng)集體意識(shí)，提高向心力和凝聚力；日常多關(guān)心他們的工作、生活、思想問(wèn)題，竭盡所能，幫助解決。盡力打造一個(gè)“尊重、信任、關(guān)心”的整體氛圍，使大家?guī)еe極的情緒工作，這樣才能達(dá)到良性循環(huán)。
（二）多措并舉做好日常基礎(chǔ)性工作
1、季度普查工作。提高重視，積極部署，提前通過(guò)廣播、發(fā)放書(shū)面普查通知等形式確保每位重點(diǎn)育齡婦女知道；根據(jù)村情實(shí)際，選擇能達(dá)到最好普查效果的時(shí)間到村服務(wù)；對(duì)第一次普查效果不好的村，發(fā)放漏查通知進(jìn)行二次普查或入戶服務(wù)以確保普查率；對(duì)最終漏查人員，要掌握其動(dòng)向，做到心中有數(shù)。
2、長(zhǎng)效節(jié)育工作。加強(qiáng)宣傳，使群眾認(rèn)識(shí)到落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育措施是一項(xiàng)必須履行的'義務(wù)，并知曉相關(guān)知識(shí)；鄉(xiāng)、村工作人員多走訪、多問(wèn)詢，切實(shí)掌握工作對(duì)象的情況，以便及時(shí)告知、督促其落實(shí)。
3、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作。廣泛宣傳征收程序、繳納時(shí)限及有關(guān)法律法規(guī)，營(yíng)造清理征繳的輿論氛圍；以日常催繳為主，集中突擊為輔；定期給各村下任務(wù)，定獎(jiǎng)懲，鄉(xiāng)村配合，以村為主，充分發(fā)揮村專(zhuān)干和村“兩委”的作用，明確目標(biāo)，責(zé)任到人；做到戶戶無(wú)遺漏，人人有說(shuō)法，逐戶下達(dá)《征費(fèi)決定書(shū)》《社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)補(bǔ)繳通知書(shū)》，對(duì)于外出務(wù)工和有意躲避的，千方百計(jì)摸清去向，動(dòng)員其家屬親朋做其思想工作，對(duì)于經(jīng)濟(jì)條件好卻故意拖延不交的“釘子戶”、“典型戶”向人民法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行，通過(guò)正面典型帶動(dòng)、反面典型震懾，促動(dòng)征繳。
下一步的工作安排和計(jì)劃
1、集中時(shí)間、力量加大宣傳力度，嚴(yán)格依法征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)。
2、進(jìn)一步宣傳好關(guān)于再婚家庭的計(jì)生新政策。
3、做好20xx年第一季度的普查、持二胎證孕婦的上站檢查XX縣站免費(fèi)孕前體檢等工作。
5、做好日常各項(xiàng)工作，確保日常積分的累加。
工作計(jì)劃 篇9
今年，公司憑借前幾年取得的勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展和更快的效益增長(zhǎng)。公司上市后，管理水平會(huì)有很大提高，這既是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，也是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于人事行政部來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司并駕齊驅(qū)，既是壓力，也是動(dòng)力。為實(shí)現(xiàn)公司20年總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，特制定20年工作計(jì)劃如下：
第一，人事管理
1、建立直接的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
2、構(gòu)建新型組織
3、增加人員
4、加強(qiáng)人員素質(zhì)培訓(xùn)
5、加強(qiáng)人員評(píng)估
從人員配備、資源保障、績(jī)效評(píng)估等方面建立并維護(hù)實(shí)施細(xì)則，從制度上保障這項(xiàng)工作。根據(jù)各部門(mén)的實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，進(jìn)行有針對(duì)性的分析和研究，促使他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)建立和完善信息管理。
第二，品牌推廣
1、為了進(jìn)一步推廣公司品牌，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，舉辦品牌推廣會(huì)議和研討會(huì)，宣傳和拓展公司品牌，拓展信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大的市場(chǎng)空間，為合同翻倍奠定堅(jiān)實(shí)的.市場(chǎng)基礎(chǔ)。
2、進(jìn)一步做好廣告、信息等方面的宣傳工作。
3、加強(qiáng)對(duì)外交往人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育，樹(shù)立企業(yè)員工的良好形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵。
第三，客戶接待
1、督促全體員工始終以熱情為原則，謙恭有禮地做好客人接待的各方面工作，確保接待效果年年比一年好。
2、在提前保證客戶接待效果的前提下，盡量節(jié)省接待費(fèi)用，降低公司整體運(yùn)營(yíng)成本，提高公司盈利水平。
3、繼續(xù)管理來(lái)訪客戶的接待檔案，對(duì)潛在客戶和合同客戶的檔案進(jìn)行分類(lèi)保存，準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)度，努力配合商務(wù)部門(mén)和辦事處推進(jìn)項(xiàng)目業(yè)務(wù)。
4、調(diào)整部門(mén)人員崗位，招聘高素質(zhì)人員，充實(shí)接待力量。
為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，做好接待和招聘工作也很重要。
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