質量管理個人工作計劃

時間：2024-08-29 07:02:17 工作計劃我要投稿

質量管理個人工作計劃【精】

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編收集整理的質量管理個人工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

質量管理個人工作計劃【精】

質量管理個人工作計劃1

　　一、文件資料

　　1、各種院部文件分類管理2、有傳達學習記錄本

　　二、核心制度、法律法規

　　1、院內規章制度成冊、相關法律法規

　　2、核心制度（18項，人手一冊：核心制度：首診、查對、交接班、病歷管理、三級查房、菌藥物、輸血、疑難危重、搶救、危急值、會診、死亡、新技術、信息安全、手術分級、術前討論、手術安全核查、分級護理）

　　3、科室相關的規章制度、崗位職責等

　　4、醫療安全、防范醫療風險等院內培訓記錄、課件、簽到表

　　5、科室核心制度、法律法規學習記錄本

　　三、診療指南、技術操作規范

　　1、科室相關疾病最新指南、技術操作規范成冊。

　　2、參加院內三基理論培訓考試、病案書寫培訓記錄、崗前培訓的支撐材料

　　3、業務學習記錄本、簽到記錄、課件、圖片

　　4、臨床技能考核成績表（心肺復蘇、插管穿刺等考核照片、成績、試卷等）

　　四、突發公共衛生事件管理

　　1、應急預案

　　2、各種演練、消防安全及培訓記錄

　　五、科室管理

　　1、醫院醫療管理架構圖、床位數；科室床位數。

　　2、科室醫護人員名單、科室質控小組人員名單及相應職責；人員資質復印件及人員結構。

　　3、科主任每年的詳細工作計劃、培訓計劃、發展規劃等。

　　4、科主任工作記錄、會議記錄等，傳達記錄。

　　5、繼教：院內、外出學習培訓材料或證書等。

　　6、科室簡介、宣傳欄、圖片等。

　　7、交接班記錄本、排班本。

　　8、科室制定的前5位住院病種及質量控制資料；科室制定的前5位住院病種的（醫囑出院或雙向轉診率、平均住院日、診斷符合率、平均費用）完成情況。

　　9、新技術新項目準入管理；高風險技術操作人員的授權、審批、定期評估和再授權管理,有項目目錄、考評組織、實行分級管理。如有新技術，應有審批制度，要制定安全保障方案，院內要全程追蹤管理及評價，并有倫理、知情同意。

　　10、醫療技術分級分類管理，有無二、三類技術？

　　11、科研、教學、對口支援；醫德醫風

　　六、不良事件登記

　　1、不良事件應急預案、相關制度、處理流程

　　2、不良事件登記本，處理情況，上報護理部

　　3、藥物、輸血不良反應登記本、表格、病程記錄、處理意見、分析報告、處理全過程資料

　　4、投述本：隱私保護、民俗、病情的.投述、糾紛

　　5、特殊藥物專柜管理，使用記錄、管理程序資料

　　七、院內感染

　　1、院感文件、院感事件報告制度、流程

　　2、手衛生培訓、圖片、課件；院感培訓資料、考核情況

　　3、院感上報登記本

　　4、院感質控材料

　　5、整改、持續改進資料

　　八、病案質量管理與持續改進

　　1、病案管理制度、相關文件、制度、流程、《病例書寫本規范》

　　2、支撐材料

　　①培訓記錄及簽到表、圖片、課件

　　②提供1-2份完整病例資料，內容如下：

　　入院、首次病程；主治、副高以上查房；出入院、病程中病情評估(告知)；出院(健康教育)、搶救記錄;疑難危重、死亡討論，死亡記錄；轉科記錄階段小結；知情同意(有創操作、特殊用藥如激素、醫保自費項目、手術、麻醉等）、醫患溝通；外科術前討論、手術記錄、手術安全核查表、手術清點記錄、麻醉記錄、麻醉訪視記錄；

　　搶救記錄：開始及結束時間、診斷、問題，搶救過程及處理，效果評價、參加人員及資質

　　疑難危重病例討論：有討論記錄本；內容包括討論時間、地點、住院號、參加人員及資質、診斷、討論目的、發言、總結。

　　死亡病例討論：死亡1周內討論，有討論記錄本，內容包括：討論時間、地點、住院號、參加人員及職稱、科主任主持；管床醫師匯報病史（死亡診斷、診治搶救經過）；醫師發言；總結性意見（對死亡原因的認定、應吸取的經驗教訓）；記錄人及主持人在死亡討論上雙簽名。

　　③圍手術期術前、術中、術后關鍵環節管理措施、提供1份圍手術期患者病案支撐材料。（制定圍手術期本專業常用手術目錄；關鍵環節管理的術前討論、術中查對、術后觀察）

　　④重大手術報告審批制度、流程、目錄、相關培訓記錄、重大手術病案支撐材料、總結。

　　⑤非計劃再次手術制度、流程、培訓記錄、填表上報醫務科、有分析整改措施、總結。質量安全指標：重點手術總例數、死亡、非計劃再次手術例數、手術后并發癥、感染例數；圍手術期預防性使用抗菌藥的例數統計；定期有相關數據分析的記錄。

　　3、醫務科每月病案檢查反饋表、整改情況

　　4、持續改進有成效（提升）

　　九、危急值

　　1、相關制度、文件、處理流程；醫院危急值標準；

　　2、科室有培訓記錄；

　　3、危急值登記本；

　　4、病程記錄中反應危急值結果、處理意見、處理后復查結果的典型病例。

　　十、輸血

　　1、輸血法、相關制度（如用血報批登記）、文件；

　　2、院內、科室培訓學習記錄、簽到、課件、圖片；

　　3、輸血前血型、感染篩查；知情同意；輸血申請單；交叉配血單、醫囑；

　　4、病程中有輸血指針、成分、血型、量的記錄；

　　5、病程中有輸血后復查及效果評價；不良反應記錄單；發生輸血不良反應按不良事件處理。

　　十一、抗菌藥物、激素使用管理

　　1、省、院內抗菌藥物管理辦法、分級管理制度、藥物分級目錄、使用權限;使用率、預防用藥率(I類切口預防用藥；

　　2、每月抗菌藥物使用率、送檢率、DDD值、1類切口手術抗菌藥使用率；并定期評價（三甲病原送檢率：限制使用級60%、特殊使用級80%，無病原結果應在使用抗生素48-72小時在病程記錄中進行病情評估；使用、更換抗生素有指針及記錄、停用也要有記錄）。

　　十二、會診

　　1、院內、外出會診管理制度、流程；

　　2、科間會診：有會診記錄、急會診記錄的資料；

　　3、全院大會診：提前1天填寫申請表報醫務科；科主任主持、醫務科參加；明確診治意見；總結意見附病例中；提供全院大會診討論意見病案復印件。

　　4、外出會診、院內大會診登記。

　　十三、臨床路徑

　　1、相關文件、規劃制度、病種目錄管理標準；

　　2、臨床路徑學習、培訓記錄；

　　3、提供病案支撐：知情同意書；

　　4、定期對各種率、診療效果、30天再住院及再手術率、并發癥、平均住院日進行檢查并總結。(每月入組率大于50%、完成率大于70%、變異率小于15%)；

　　5、整改、提升。

　　十四、平均住院日、住院超過30天患者的管理

　　1、院內文件、規定、措施；

　　2、住院超30天患者科室討論，并有討論記錄本；

　　3、提供1份住院超30天病例:病程中有主任查房記錄，填表科室保存并上報醫務科備案；

　　4、每月平均住院日院內報表、整改。

　　患者十大安全目標

　　一、確立查對制度，識別患者身份（1查）

　　二、確立在特殊情況下醫務人員之間有效溝通的程序、步驟（2溝）

　　三、確立手術安全核查制度，防手術患者、部位及術式發生錯誤（3手術）

　　四、執行手衛生規范，落實醫院感染控制的基本要求（4洗）

　　五、加強特殊藥物的管理，提高用藥安全（5藥）

　　六、臨床“危急值”報告制度（6危急）

　　七、防范與減少患者跌倒、墜床等意外事件發生（7防）

　　八、防范與減少患者壓瘡發生（8壓）

　　九、妥善處理醫療安全（不良）事件（9報告）

　　十、患者參與醫療安全（10要患者共參與）；

質量管理個人工作計劃2

　　皮革材質是珍貴且高檔的原材料，廣泛應用于時尚、汽車、航空等領域。然而，由于環境污染和不良加工等問題，皮革制造業在生產過程中面臨著質量管理的挑戰。因此，建立一個有效的“皮革質量管理工作計劃”對于確保皮革制品的品質至關重要。

　　一、目標

　　制定“皮革質量管理工作計劃”的首要目標是確保產品的品質，使其在市場上具有競爭力。另外，此計劃的目標還包括提高效率、降低成本、增強客戶滿意度和確保設施和員工的安全。

　　二、制定計劃

　　為了制定一個全面和有效的“皮革質量管理工作計劃”，以下是一些必要的步驟：

　　1.收集數據：必須對當前的生產過程和市場需求進行詳細的調查。這將包括從供應商那里獲取原材料的信息、了解不同類型的產品、為所需的.工具、設備和技術建立基準以及考慮適當的培訓和認證計劃。

　　2.確定目標：為了確保計劃的成功和有效性，需要設定明確的目標和指標。這些需要依據所收集的數據來確定，包括質量、成本、安全、環境和交貨期等。

　　3.確定任務：確定需要完成的任務和工作流程是制定“皮革質量管理工作計劃”的關鍵步驟之一。該計劃需要明確每個環節的任務、責任和時間表。

　　4.分配資源：為確保計劃成功，必須保證有適當的人員、設備和材料。此外，為了確保質量，還需要采取嚴格的設施和設備管理程序。

　　三、實施計劃

　　確定了“皮革質量管理工作計劃”的目標和步驟后，下一個關鍵步驟是確保計劃得到實施。這將需要:

　　1.實施培訓計劃：質量和安全的培訓是實現“皮革質量管理工作計劃”的關鍵因素之一。必須通過定期的培訓和認證來確保員工具備要求的技能和知識。

　　2.監測進展：必須對計劃進行定期的監測和評估。這將幫助確認是否在預期的時間內實現計劃的目標，是否達到了預期的質量，以及有哪些更改需要實施。

　　3.改進計劃：必須根據發現的問題和改進機會，對“皮革質量管理工作計劃”進行必要的修改。這將有助于持續改進生產過程，確保產品質量。

　　四、總結

　　在“皮革質量管理工作計劃”的實施過程中，必須保持高度的關注和持續的努力。雖然制定一個可行的工作計劃可以減少需要花費的時間和資源，但要實現成功，需要付出持續的努力和注意力。只有這樣才能確保生產的產品的質量、交貨期、成本和客戶滿意度等方面都得到滿足。

質量管理個人工作計劃3

　　為了有計劃的開展20xx年度的質量管理工作，推動質量方針和質量目標指標的完成促進質量管理和質量管理體系的持續改進，增強顧客的滿意度，我分廠對20xx年度質量管理工作計劃如下：

　　一、工作計劃

　　1、制定質量目標考核辦法：細化各班組質量職責和質量目標，制訂質量目標分解、考核管理辦法，下達給各班組，作為分廠考核各班組質量管理工作、推進質量管理體系全面貫徹的有力措施。

　　(1)根據質量周報的問題，落實到實際責任班組及責任人。

　　(2)品質反饋的重大質量問題，落實責任人。

　　(3)對發現、解決質量隱患的，給予獎勵。

　　2、數據的統計分析：

　　(1)定期將質量問題統計并進行分析。在匯總各班組每周質量問題數據的基礎上，對全分廠質量目標指標的完成情況進行評估、考核。

　　(2)公布質量目標計劃的執行結果數據，評估結果反饋分廠領導和公司相關部門。

　　(3)對存在的問題進行剖析，確定原因，采取措施。總結經驗教訓，鞏固成績，防止發生的問題再次發生，提出這次循環尚未解決的問題。

　　(4)對經常出現的`同類型、同原因的質量問題，應分析出原因，找出解決辦法，同時對此質量薄弱環節進行強化管理。

　　二、預防措施

　　1、各班組設一個固定的自檢員：

　　(1)在工序流轉之前自檢員負責對所有本班組工序負責自檢以提高質量。

　　(2)分廠組織相應的培訓，提升自檢員的技能。嚴格按照規范操作，利用考核機制等加強執行力。

　　(3)采用培訓、實踐、考核等多種方法提升人員的自檢技能。

　　2、加強培訓：培訓工作做得好與壞，直接關系員工的質量意識、崗位技能的提升，也直接關系產品質量的好壞。因此在今年要加大質量管理培訓，重新組織學習產品生產工藝、操作規程、質量管理體系文件，力爭將質量管理工作做到更好。

質量管理個人工作計劃4

　　科室護理質量與安全管理工作計劃應該包括以下方面：

　　1. 制定護理質量計劃：根據科室實際情況，制定護理質量計劃，明確護理質量目標，制定護理操作規范、護理記錄規范、醫療安全管理制度等，并定期進行評估和改進。

　　2. 實施護理質量控制：通過開展護理質量評估、護理培訓、護理質量控制會議等方式，實施護理質量控制，確保護理工作質量符合標準。

　　3. 加強醫療安全管理：建立醫療安全管理制度，制定醫療安全應急預案，開展醫療安全教育，加強醫療安全管理，確保患者安全。

　　4. 培訓護士：組織護士參加專業培訓，提高護士的專業技能和安全意識，加強護士的職業道德素質培養。

　　5. 開展護理科研：通過護理科研，提高護理專業水平，推動護理事業的`發展。

　　6. 完善護理記錄：建立護理記錄制度，規范護理記錄的書寫，確保護理記錄的準確性和完整性。

　　7. 加強溝通與協作：加強科室護士之間的溝通與協作，形成協作機制，共同提高護理工作質量，確保醫療安全。

　　8. 定期評估護理工作：定期對護理工作進行評估，及時發現問題，進行改進，提高護理工作的效率和質量。

　　以上是科室護理質量與安全管理工作計劃的幾個方面，具體實施應該根據實際情況進行安排和調整。

質量管理個人工作計劃5

　　工程質量管理工作計劃

　　引言：

　　在現代社會，工程質量管理被廣泛應用于各行各業的建設工程中。一個良好的工程質量管理工作計劃能夠有效地保障工程項目的順利進行并最大限度地提高工程質量。本文將從工程質量管理的背景、目的、內容和實施步驟等方面詳細介紹工程質量管理工作計劃的具體要點。

　　一、背景：

　　工程質量管理是為了在工程項目實施過程中確保工程質量達到預期標準而進行的各項活動的系統總稱。它旨在建立一套科學、規范的管理體系，從控制工程設計、施工、監理、驗收等各個環節入手，全面提高工程項目的質量水平。

　　二、目的：

　　工程質量管理工作計劃的目的在于規范和指導工程質量管理工作，確保工程項目的質量能夠滿足預期要求。通過制定合理的工程質量管理工作計劃，可以合理分配資源，明確工作職責，提前制定控制措施，及時發現和解決問題，從而降低工程項目的質量風險，確保項目的順利進行。

　　三、內容：

　　1. 設立工程質量管理組織：

　　建立專門的工程質量管理組織，明確組織架構和職責分工，確定質量管理人員的任職資格和培訓要求，并建立健全的質量管理制度和工作程序。

　　2. 制定工程質量管理計劃：

　　根據工程項目的'特點和要求，制定詳細的工程質量管理計劃，包括質量目標、質量管理措施、質量保證措施、質量控制指標和質量檢驗要求等。

　　3. 實施工程質量管理計劃：

　　按照工程質量管理計劃的要求，組織實施工程質量管理活動，包括質量檢驗、質量控制、質量評估等，確保工程質量達到預期標準。

　　4. 風險管理：

　　識別工程項目可能存在的風險和隱患，并制定相應的風險控制措施，確保工程質量管理工作的順利進行。

　　5. 完善工程質量管理體系：

　　根據工程項目的實際情況，不斷改進工程質量管理體系，加強組織、制度、技術等方面的改進和創新，使工程質量管理工作不斷提高和發展。

　　四、實施步驟：

　　1. 項目啟動階段：

　　在項目啟動階段，明確工程質量管理的目標和要求，制定工程質量管理計劃的框架和基本內容。

　　2. 項目策劃階段：

　　根據工程項目的實際情況，制定詳細的工程質量管理計劃，并明確質量管理工作的組織結構和職責分工。

　　3. 項目實施階段：

　　根據工程質量管理計劃的要求，組織實施各項質量管理活動，并對工程質量進行監督、檢查和評估。

　　4. 項目驗收階段：

　　對項目的各項工程質量進行評估，組織驗收工作，并清理總結工作中不足之處，并對工程質量管理體系進行總結和改進。

　　結尾：

　　工程質量管理工作計劃是工程項目中至關重要的一環，能夠有效地提高工程質量和項目的順利進行。通過合理的工程質量管理計劃的制定和實施，可以降低工程項目的質量風險，提高工程質量和效益。因此，在所有建設項目中，都應該高度重視工程質量管理工作計劃的制定和執行，以確保工程項目能夠按時、按質地完成。

質量管理個人工作計劃6

　　一、概況

　　本工程道路設計等級為城市主干道Ⅰ級，設計時速50km/h，雙向四車道規模，城市二類隧道。

　　工程位于福州市晉安區，金雞山南麓。線路西起湖東路，穿越晉安河，下穿金雞山山體，東至三八路，全長1.9km;其中隧道長約1.6km，雙向四車道規模。工程內容主要包括隧道、20m跨簡支梁橋一座及兩端接線。隧道明挖段采用單箱雙室結構，暗挖段采用分離式雙孔隧道，線形整體呈魚腹形布置。隧道呈雙洞雙線布置，線路東西走向，全長1650m，最小曲線半徑700m。起點K0+000位于湖東路，距金泉路約90m，在K0+524.6進入隧道暗挖段，下穿學校及鶴林村民房，在K1+350進入明挖暗埋段，終點位于三八路，距東二環約200m。隧道暗挖段凈距5m～24m。沿線設置六個橫通道，其中為五個車行橫通道，一個車行兼人行橫通道，兩個雨水泵房，一座管理用房。線路縱坡呈W型布置，縱坡5.5%，最小縱坡0.3%。

　　二、質量管理重點

　　根據福州項目20xx年施工計劃安排。今年的質量管理主要有鉆孔樁施工、鋼筋施工、混凝土施工、明挖段防排水工程、隧道開挖施工、注漿施工、鋼拱架制作及安裝、噴射混凝土、錨桿施工和隧道防排水施工。

　　施工中易出現的質量問題

　　1、鉆孔樁：孔徑、孔深不夠，灌注混凝土出現斷樁，浮籠等現象。

　　2、鋼筋施工：鋼筋間距大，焊接質量差，套筒連接絲口不平造成漏絲過多或套絲不夠標準，鋼筋未除銹。

　　3、混凝土施工：模板加固不牢固，倉內清理不干凈，混凝土供應不及時造成冷縫，坍落度不符合要求，外觀質量差等現象。

　　4、明挖段防排水：圍護樁漏水，防水卷材鋪設前砂漿抹面不平，防水卷材粘貼不牢固、孔洞未修補。

　　5、隧道開挖：

　　(1)超欠挖嚴重。

　　(2)注漿：隧道注漿歷來是質量控制的難點，經常出現注漿壓力達不到要求，不安配合比拌漿，造假資料，易出現漏灌現象。

　　(3)鋼拱架施工：拱架連接板小于設計鋼板厚度，螺栓強度不夠(用非國標螺栓)，拱架弧度不標準，拱架安裝間距大于設計值。

　　(4)噴射混凝土：不按設計要求初噴或初噴厚度不夠，噴射混凝土背后有孔洞。

　　(5)錨桿施工：錨桿長度不夠、間距不夠、不注漿。

　　(6)防排水：止水帶安裝不垂直，破損未補，防水板漏焊不嚴密，孔洞未及時處理。

　　根據以上問題，將采取以下措施防止事故發生：

　　1、鉆孔樁施工前進行詳細技術交底，交底要有可操作性，無套話、白話，交底要交到每個班組、每臺鉆機、每個工人。終孔后由我項目部技術人員親自驗孔，并對測繩進行復核。下鋼筋籠前先下標準檢孔器，達到要求方可進行下一道工序。灌樁過程中，要根據料斗大小計算導管長度，且導管口距離孔底不得超過70cm。根據方量計算灌注長度，由現場技術員控制拆管長度。灌注前進行沖孔，測試泥漿比重，防止浮籠。

　　2、鋼筋施工中，鋼筋間排距進行劃線布筋，技術員現場過程跟蹤控制，嚴格按照圖紙施工。鋼筋焊接要選用有證且技術熟練的電焊工進行焊接，套筒連接個的鋼筋要用砂輪機切割，禁止用切斷機，切斷機切的鋼筋接頭不平，套絲后里面不能很好的對接。鋼筋進場要上蓋下墊，生銹的鋼筋要除銹后方可使用。

　　3、混凝土施工前進行技術交底，嚴格按照工程技術部門制定的方案進行模板加固。我項目采用商砼，每次混凝土澆筑前，提前一天通知拌和站，澆筑時避開室內車流高峰期，保證混凝土供應不間斷。每次澆筑對拌和站混凝土進行坍落度測試，不符合要求予以退回。澆筑完成后進行抹面，脫模后進行灑水養護，保證混凝土平整美觀。

　　4、明挖段防排水，圍護樁樁縫止水用高壓旋噴樁止水，高壓旋噴樁施工前進行技術交底，嚴格控制水泥漿配合比，成樁時控制提升速度，保證成樁效果。開挖后對圍護樁進行噴射混凝土找平，然后砂漿抹面找平，再進行防水卷材施作。防水卷材應符合規范質量要求，搭接長度滿足設計要求，施工造成的孔洞要及時修補，驗收合格后方可進行下一道工序。

　　5、隧道開挖：

　　(1)隧道開挖前進行測量放樣，按照“短進尺、弱爆破、勤量測”的施工方法。保證超欠挖控制在設計范圍內。

　　(2)隧道注漿前進行詳細的'技術交底，技術人員對注漿部位親自進行布孔，打管。注漿所用壓力表要經當地質量監督站標定，水泥漿配合比要進行測試。禁止在注漿機上安裝循環管，防止造假資料現象。注漿后進行取芯檢查，防止漏灌，保證注漿飽滿密實。

　　(3)鋼拱架施工，技術人員要配備卷尺和卡尺，卷尺量長度，卡尺量拱架和鋼板厚度。螺栓要國標螺栓，并經過有資質的檢測單位進行強度測試。拱架弧度控制，在空地上上劃出標準弧度的樣架，然后將加工好的拱架進行比對，檢測誤差，誤差必須滿足設計要求，拱架安裝要求每榀拱架安裝必須報請技術人員檢查后方可進行下一道工序，由我項目技術人員要控制拱架間距和連接質量。

　　(4)噴射混凝土施工由技術人員監督埋設與噴射混凝土等厚的鋼筋作為標識，噴射完成后要覆蓋標識鋼筋為標準。，噴射混凝土經過28天強度后進行取芯，檢測厚度以及內側有無孔洞和混凝土強度。

　　(5)錨桿施工時，為防止質量問題，必須全過程在我項目部技術人員監督過程中進行，否則將認為沒有施工。防止偷工減料和不注漿。

　　(6)防排水施工，施工過程控制，由現場技術人員進行過程控制。全程跟蹤檢查，出現問題現場整改，不符合要求不得進行下一道工序。

　　三、質量管理目標

　　1、工程質量目標

　　(1)工程一次交驗合格率100%。

　　(2)重大質量事故為零。

　　2、質量管理目標

　　(1)進廠材料質量檢驗試驗率100%，使用合格率100%。

　　(2)工序自檢率100%。

　　(3)工序專檢率100%。

　　(4)分項、檢驗批一次交驗合格率100%。

　　(5)應檢工序檢測實驗率100%，合格率100%。

　　(6)特別重要工序、關鍵工序、特殊工序識別率100%、控制率100%。

　　(7)工程技術資料要與工程實體同步。

　　總述：貫徹落實質量責任制是干好質量工作的前提和基礎。要實現全員管理，層層落實質量責任，分解細化各層次的工作目標和工序目標。操作人員要認真履行自身的質量職責，質量管理人員要做好質量管理基礎工作，堅持預防為主，嚴把質量關，強化質量檢查和監管職能。我項目經理部，在20xx年的質量工作中，要以責任管理為中心，加強質量責任體系建設，建立完善的質量責任體系，把工程的質量工作和質量目標分解到每位員工身上，落實到基層，真正實現全員、全過程、全方位的質量管理。努力把福州項目做好。