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運營個人工作計劃
日子如同白駒過隙，我們的工作又將迎來新的進步，立即行動起來寫一份計劃吧。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？下面是小編整理的運營個人工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
運營個人工作計劃1
一、提升坐銷占比，全面深入推進坐銷工作
會計部將按照分行年度運營管理會議關(guān)于推進坐銷工作，提出的“五個一”要求，抓緊貫徹落實，根據(jù)《xx分行網(wǎng)點坐銷推進方案》、《xx分行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型競賽辦法》。結(jié)合xx支行所轄網(wǎng)點的實際情況，總結(jié)20xx年運營坐銷工作的'經(jīng)驗，與個金部共同探討推進方案，努力提升坐銷工作占比。
二、深化網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，狠抓服務(wù)管理
一方面繼續(xù)深化網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，結(jié)合xx、xx路支行網(wǎng)點裝修計劃，討論規(guī)劃大廳布置及柜位物理設(shè)置；另一方面：提高業(yè)務(wù)處理效率，通過時長控制機制的推行，提高服務(wù)效率，提升客戶滿意度，嚴防柜面有效投訴。
三、提高結(jié)算質(zhì)量，嚴控業(yè)務(wù)差錯。
努力壓降核心系統(tǒng)及集中業(yè)務(wù)系統(tǒng)差錯率、沖抹帳率，尤其要加大集中業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理力度，提高集中業(yè)務(wù)上線率，控制集中業(yè)務(wù)系統(tǒng)時長，杜絕業(yè)務(wù)發(fā)起不合格情況，培養(yǎng)柜員高度責任心與嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，著手細節(jié)，爭取在下一階段工作中取得更大突破。
四、加強現(xiàn)金管理工作
近年來區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展帶來的現(xiàn)金收付量飆升，為緩解我行金庫的現(xiàn)金清分壓力，今年下半年會計部與營業(yè)部擬與北京京北方科技股份有限公司合作設(shè)立現(xiàn)金整點外包服務(wù)中心，采用“管理內(nèi)設(shè)、整點外包”的模式，擬將支行金庫現(xiàn)金整點業(yè)務(wù)實行外包，走出分行系統(tǒng)現(xiàn)金整點業(yè)務(wù)外包模式第一步。
運營個人工作計劃2
從去年年底一直開始籌劃淘寶店鋪，注冊了公司，申請了品牌，希望直接進入商城大展全腳，但到最后貨源出來時，已經(jīng)7月，所以，我們給了自己一個說法“試運營”，即在C店上先把淘寶后臺玩透了再明年1月1日殺入商城。
以下是我當時展示給團隊的淘寶店鋪推廣的PPT,會陸續(xù)更新
P1：Tips(在我的PPT中稱為目錄，我之后會陸續(xù)說明每1點我們要怎么做)
P2：為消費者購買旅程，我將tips融入到每一個環(huán)節(jié)
P3：淘寶用戶購物流程分析
P4：第1環(huán)節(jié)即如何拉人來我們的店鋪
P5：第2環(huán)節(jié)，如何在店內(nèi)影響消費者決策
P6xxP12：競品店鋪分析，了解競品的UE圖，好的細節(jié)
一、搜索引擎推廣：
淘寶屏蔽了百度搜索引擎，所以不考慮百度排名的推廣。利用Google，Sogou推廣，Sogou近兩年來流量激增，值得考慮。
二、騰訊QQ信息和阿里旺旺的廣告推廣：
國內(nèi)網(wǎng)民對此種方式已經(jīng)是深惡痛絕，個人認為推廣效果不大，可以少予關(guān)注。
三、店鋪簽名和店鋪介紹：
顧客會通過簽名和店鋪介紹產(chǎn)生第一感覺，然后進步深入你的網(wǎng)店，這就需要你認真考慮一句店鋪口號或者一段店鋪文字說明。
四、巧用櫥窗推薦：
網(wǎng)店也如實體店一樣，顧客只能看到的只是你擺在櫥窗里的一部分寶貝喲，只有靠這些寶貝把顧客給吸引過來才能看到你的。櫥窗推薦的時間選擇要合理，據(jù)長期在壇子里逛，流量比較大的時間段一般在10：00～12：00；15：00～17：00；20：00～22：00，所以要盡量選擇這些段時間快結(jié)束的寶貝進行推薦，這樣推薦的寶貝才會出現(xiàn)在淘寶首頁查詢時的前面。
五、參與淘寶活動：
參與淘寶的優(yōu)惠活動，推薦活動等，個人認為這是流量和訂單最快的方式，在比較短的時間內(nèi)可以給你帶來足夠的流量，也能帶來足夠的訂單。參與淘寶的一些活動，顧客會增加對你店鋪的了解和信任，從而促使他們選購你的產(chǎn)品。
六、淘寶客推廣：
淘寶屏蔽百度，可以說是馬云的一種策略，其中一條帶來的好處就是催生了一大部分淘寶客的出現(xiàn)，利用許多中小淘寶客推廣你的店鋪，淘寶客獲得提成，店鋪也獲得收益。用別人的流量來賺自己的錢，可以重點考慮此方法。
七、利用阿里媽媽聯(lián)盟或者國內(nèi)廣告聯(lián)盟推廣：
給予一定的資金投入，利用國內(nèi)這些聯(lián)盟，投入都不會特別的大，有流量過來才付給站長相應(yīng)的費用，這種推廣模式也可以特別關(guān)注。
八、論壇帖子推廣：
當然這就需要推廣團隊的合理跟蹤，發(fā)帖盡可能寫這些：是要發(fā)一些有意義、有內(nèi)容、有質(zhì)量的貼對大家有所幫助的帖。論壇宣傳精華貼子的能量巨大，能夠帶來巨大的看貼量和回貼量，這樣你的頭像和簽名檔。及時的編輯高質(zhì)量的'軟文，關(guān)注論壇的輿論方向，編輯更適合論壇特有的廣告帖子。就經(jīng)驗來看，這方面來的流量也不小。
九、刷鉆，刷信譽：
一個店鋪的信譽度高，可以增加買家的信任，可以通過刷信譽等方式來增加，可以找刷鉆的聯(lián)盟做，也可以通過團隊的手工，將信譽提升上去，持續(xù)時間可能需要久一點。當?shù)赇伒饺@的時候，就可以開始贏利。
十、建設(shè)高質(zhì)量的客服團隊：
一個高素質(zhì)的客服，可以增加買家的購買欲望。客服在電話服務(wù)的時候還要要注意技巧和交流方式；客服需要在QQ群、論壇、社區(qū)、SNS地方要有活力和親切度。就朋友經(jīng)驗告訴，在一個群內(nèi)的活躍程度高，群內(nèi)成員對你商品的關(guān)注度也會高很多。
運營個人工作計劃3
一、電商平臺上線推廣
目前我們只有京東商城、淘寶商城、名品匯、微店等4個電商平臺剛剛完成建設(shè)。其中亞馬遜商城我們的合同日期已經(jīng)到了。所以，我建議申請?zhí)熵埳坛亲鰹槲覀冮_店的另一個接口。
天貓商城
揭由旺已經(jīng)在申請了，估計一個月的時間所有手續(xù)就可以成功。我們就可以付保證金，然后我們開始店鋪裝修。預(yù)計年后x月中旬我們正式開始正式上線做活動，養(yǎng)店鋪數(shù)據(jù)。
京東商城
京東商城我們目前產(chǎn)品詳情頁預(yù)計在月日內(nèi)完成。以后我們所有平臺的產(chǎn)品都按照京東產(chǎn)品做為標準上傳。
京東目前流量每天保持人左右。歷史最高紀錄月訪問量人，成單件。由于我們目前產(chǎn)品鏈條單一性，其中主線產(chǎn)品沒有明顯的促銷力度。活動產(chǎn)品也沒有較好的政策。
雖然，我們幾次大的活動都及時上線了。但是還是暴露出我們明顯人力配置方面太少，電腦配置跟不上我們做圖的需求。時間又太趕等諸多因素。
團購方面：我們因為，沒有好的店鋪數(shù)據(jù)所以無法參加京東的活動，同時前期我們的刷單也屬于沒有為店鋪做好引流工作，只是徒增了銷售數(shù)據(jù)。
商務(wù)艙方面：由于對方公司對我們的產(chǎn)品并不是很了解，所以在關(guān)鍵詞搜索方面和展現(xiàn)方面做的不夠精準。同時沒有掌控好促銷的時間段。單價消費過高，整體預(yù)算不足。
在此關(guān)于京東商城，我們就不過多做詳細的分析了。我建議年京東商城，優(yōu)化產(chǎn)品的關(guān)鍵詞。多做幾款爆款產(chǎn)品，并在外部引流方面增加促銷力度。豐富我們的主流產(chǎn)品。其中增加白酒的數(shù)量，因為目前白酒才有5款。
淘寶商城
淘寶商城，從開店至今，一直因為多種原因。所以我們店鋪沒有穩(wěn)定的流量，甚至沒有長期的客戶進行二次購買。
20xx年我建議淘寶商城設(shè)置專職店長，進行線上維護。因為淘寶的門檻很低，沒有太多手續(xù)方面的限制。所以，我建議我們把一些名品，例如：茅臺、五糧液、國窖等名品也都可以拿到線上進行線上促銷。
外部引流方面，我已經(jīng)做好了詳細賬號和密碼。方便店長的操作。
微店、名品匯
微店、名品匯這是屬于手機端的促銷店面。其中名品匯我們的店鋪已經(jīng)裝修完畢。
20xx年建議名品匯和微店增加推廣力度，活動促銷。做好線上線下相結(jié)合。力求線上做成品牌，線下也做成品牌。
線上我們通過絡(luò)推廣，利用絡(luò)產(chǎn)品推廣名品匯。增加其曝光率提高線上粉絲量。店鋪本身做好日常活動促銷，產(chǎn)品上架。從而有銷量，做出特色020另一服務(wù)品牌。
二、電商平臺年度銷售任務(wù)萬
我一直很欣賞一句話，厚積薄發(fā)，我相信我們就是這樣一個團隊。
20xx年我們的全平臺任務(wù)是萬。雖然種種因素我們看來萬還只是夢想。
但是沒有夢想的人是沒有希望的人。沒有夢想的團隊，畢竟不能走的很遠。所以，年我們給全體團隊定下萬的銷售目標。希望領(lǐng)導(dǎo)同志和全體同仁我們相互配合，不計榮辱。把當做我們終身奮斗的目標努力努力再努力。
三、公司相關(guān)產(chǎn)品絡(luò)推廣例如(葡萄園)
我們公司是一個綜合性的發(fā)展型公司，我們的領(lǐng)導(dǎo)者高瞻遠矚，是一個有智慧、有超靜界的人。所以，我們公司未來會有很多主營項目。葡萄園就是我們年發(fā)展的新項目之一。
20xx年我將結(jié)合自己的絡(luò)推廣的優(yōu)勢，配合公司的發(fā)展。利用絡(luò)的曝光率推廣我們公司旗下的項目。為我們公司在新項目上多做些貢獻，多帶來些好的經(jīng)濟收益。
四、Q酒、手機店鋪、微商城功能完善并上線推廣
我們的Q酒商城PC端、手機端都還沒有建設(shè)完善，甚至沒有上線運營。年我建議，我們應(yīng)該在PC端和手機端有新的方向和發(fā)展目標。如果我們立足于發(fā)展自己特有商城，我將和同事們一起配合x總(x)的工作把我們的Q酒商城建設(shè)好，并爭取上線。
微商城是我們公司今年又一個新的電商舉措。我會配合x總爭取把微商城建設(shè)和運營好。做出有特色的服務(wù)品牌。
五、跨界合作
跨界合作，是我們整合資源，拓展資金流，共同進步一個很好主流方向。對我們年在新三板上市有很好開拓性的幫助。
20xx年，我將利用我自身在電商行業(yè)所認識的相關(guān)進行引薦對接。我們以保證金和提點的方式互相引流，相互合作，互幫互助。
六、人員建設(shè)
由于我們公司是多平臺，多項目的公司所以我希望年我們能增加新的人員進入我們的公司。壯大我們的電商團隊。為我們公司的電商發(fā)展多進一些人才。人員建設(shè)如下：
運營人
20xx年，我們有很多同事實習后會相繼離開工作崗位，回到學校當中。所以我們需要新的電商人才來運營我們的電商平臺。
程序員xxxx人
20xx年我們的Q酒商城和微商城都需要這樣人才來建設(shè)我們的站。我們都知道建設(shè)一個Q酒商城和手機APP端需要很專業(yè)的.人才來完成我們的工作。微商城也同樣需要這樣的人才。
絡(luò)推廣xxxx人
我們畢竟不是純電商公司，我們電商平臺是為了線下門店做為服務(wù)的一個窗口。所以，我們在促銷費用上和力求專業(yè)度方面我們都不可能投入巨大的精力和經(jīng)濟消費。
而我們公司的發(fā)展有很多的新項目，電商平臺也需要巨大的流量。所以我建議出于對葡萄園和名品匯等主要項目的考慮。還有希望能有銷量的可能。
20xx年我們招聘一到兩名有經(jīng)驗的絡(luò)推廣。因為一個人的精力是有限的，就算有合理的時間去分配。但是絡(luò)推廣是需要一個長期的積累和專注的精力。
七、總結(jié)
20xx年是發(fā)展的一年，也是開拓的一年。年我們充滿了期待，年我們渴望進取。年必然電商平臺全部上線運營，年我們畢竟成為專屬酒行業(yè)的先驅(qū)者。
我們將在x總和全體同仁共同努力下，為年的上市。貢獻我們的一份力量。
運營個人工作計劃4
酒吧是一種時尚的娛樂場所，吸引了眾多年輕人的光顧。在現(xiàn)代社會中，酒吧行業(yè)更是成為了一個不可或缺的存在，給人們帶來了越來越多的娛樂選擇。但是，酒吧的運營也需要一個良好的.規(guī)劃，才能更好地滿足顧客需求，提高經(jīng)濟效益。本文將以一個“酒吧運營工作計劃”為主題，討論酒吧運營中的各個方面。
一、定位和管理
酒吧運營的成功與否，和定位和管理息息相關(guān)。首先，要選擇一個好的地理位置，需要勘察市場，了解當?shù)厝说纳盍晳T和消費水平。在管理上，需要嚴格遵守當?shù)胤煞ㄒ?guī)，確保其合法經(jīng)營。開設(shè)酒吧需要獲得各種證照，如酒類經(jīng)銷商許可證、消防安全審查合格證、經(jīng)營許可證等，獲得證照以后還需要不斷更新各種許可證。
二、品牌打造和服務(wù)質(zhì)量提升
品牌是酒吧成功的代名詞，需要根據(jù)酒吧的主要特征做出品牌定位，并在裝修和服務(wù)上體現(xiàn)出來。此外，酒吧的服務(wù)質(zhì)量，也是讓顧客滿意度的重要因素之一。酒吧服務(wù)人員要懂得客戶需求，在服務(wù)中將其完美的呈現(xiàn)出來。同時，向顧客推出特色飲品和餐點是提升服務(wù)質(zhì)量的重要方式。
三、宣傳和推廣
酒吧宣傳和推廣需要整合多種渠道，包括線上和線下。可以通過社交媒體如微信、QQ、微博等平臺，向潛在客戶推送新品信息或特別活動等資訊。而線下推廣則可通過海報張貼、傳單散發(fā)、推廣員派發(fā)等方式，在附近地區(qū)廣泛推廣。
四、服務(wù)項目和營銷策略
酒吧的營銷策略可以從多方面入手，如優(yōu)惠促銷、主題活動等方面。同時，服務(wù)項目也得根據(jù)顧客的需求不斷更新和改進。
五、員工培訓和管理
員工對于一個酒吧的管理至關(guān)重要，要做好員工培訓和管理做到心中有序，人人相信，全員共同發(fā)力。酒吧服務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量不能僅僅只有笑容，更要有新鮮感。
綜上所述，開設(shè)酒吧對于創(chuàng)業(yè)者而言是一個艱難的過程，需要在各個方面做到精益求精，不斷完善。只有這樣，才能夠以豐富的飲品、特色餐點和驚喜活動，成為周圍消費者的最佳選擇，并且在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現(xiàn)自己的事業(yè)夢想。
運營個人工作計劃5
一、打造專業(yè)化管理隊伍，提升業(yè)務(wù)經(jīng)理能力
1、繼續(xù)召開業(yè)務(wù)經(jīng)理例會，明確工作重點和方向，提高管理能力和技能水平。
2、組織各業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)經(jīng)理進行培訓，提升業(yè)務(wù)水平和內(nèi)控實力。
3、加大對業(yè)務(wù)經(jīng)理履職的檢查力度，確保管理和監(jiān)督職能的有效實施。
4、實施業(yè)務(wù)經(jīng)理輪崗和準入退出制度，提高業(yè)務(wù)經(jīng)理整體素質(zhì)和履職能力。
5、強化業(yè)務(wù)經(jīng)理績效考核制度，提高工作積極性和效能。
二、嚴密運營操作風險，加強內(nèi)控風險管理
1、確保IT藍圖順利上線，兼顧培訓和日常工作，防范操作風險。
2、繼續(xù)開展常規(guī)檢查，加強運營內(nèi)控監(jiān)督，規(guī)范員工操作。
三、提高清算質(zhì)量，抓收付清算管理
1、加強資金收付清算管理，防范操作風險，確保資金安全。
2、組織網(wǎng)點業(yè)務(wù)培訓，提高現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)管理和操作要求。
3、開展現(xiàn)金業(yè)務(wù)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急反應(yīng)能力，防范風險。
四、嚴格落實現(xiàn)金出納管理制度，抓現(xiàn)金出納管理
1、嚴格執(zhí)行出納管理規(guī)定，提高收付水平，防范風險。
2、加大檢查力度，規(guī)范出納業(yè)務(wù)操作，降低差錯數(shù)量。
五、重視銀企對賬風險防控，抓銀企對賬管理
1、加強對賬人員管理，提高對賬質(zhì)量，增強責任心。
2、及時處理未達賬項，提高對賬回執(zhí)回收率。
3、突出重點賬戶對賬，調(diào)整重點對賬賬戶名單，加強異常賬戶核實。
六、確保安全，抓運營印章管理和會計檔案管理
1、規(guī)范印章使用流程，防范案件風險。
2、組織培訓和操作演練，配合重空憑證轉(zhuǎn)型工作。
3、加強會計檔案管理，確保完整性和安全性。
七、人員確定及職責
在人員配備方面，需要招聘美工和客服來填補人員不足的.問題，也可以建立一個彈性團隊來解決這個問題。一旦基本穩(wěn)定，可以考慮招聘推廣專員來輔助店鋪的推廣工作。
運營個人工作計劃6
本學期新聞部的工作重點是加強團隊制度建設(shè)，建立考核制度，讓工作安排，績效測評有章可循，同時提高新聞和文章采稿量，積極協(xié)助學生會其他部門，鑒于新聞部自身的特點，本學期進行一些團隊內(nèi)部活的建設(shè)，以加強團隊內(nèi)部交流，同時新聞部計劃舉辦一次面向全院學生的活動。
一、制度建設(shè)
新聞部近期將制定一系列關(guān)于考核成員工作績效的制度，大體計劃如下：
1、新聞部部長負責統(tǒng)籌整個部門的工作安排，及時和學生會其他各部門溝通協(xié)作。
2、每個成員的基礎(chǔ)分是60分，按照平時工作量和工作積極性予以評判
獎勵制度：
1）每發(fā)布一新媒體部個人工作計劃新聞通訊加5分，同一新媒體部個人工作計劃新聞在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分；
2）大型活動報道一新媒體部個人工作計劃加10分，同一新媒體部個人工作計劃新聞在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分；
3）每做一張海報，海報制作成員加5分；
4）每發(fā)表一新媒體部個人工作計劃文章加5分，同一新媒體部個人工作計劃文章在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分；
5）每跟隨學生會其他部門執(zhí)行拍攝任務(wù)一次加5分；
6）以小組或個人名義策劃新聞部內(nèi)部活動的主要負責人加15分，其余個小組成員加10分。
懲罰制度：
1）在每兩周的例會上，一新媒體部個人工作計劃稿件沒發(fā)表的成員，按照兩周內(nèi)最低發(fā)稿量減去相應(yīng)的分數(shù)；
2）安排任務(wù)無故推諉的成員基礎(chǔ)一次減10分；
3）無故推遲安排任務(wù)的上交或是稿件上交的成員一次減5分；
4）例會遲到5分鐘以上10分鐘一下的減5分，遲到10分鐘以上的減10分，例會轉(zhuǎn)換率、揚長避短優(yōu)化用戶體驗在用戶心里確定位置塑造品牌形象、騰訊微博可以綁定微信公眾平臺。
申請注冊新浪、騰訊微博企業(yè)官網(wǎng)賬號
注冊微信公眾賬號1個：名字要好聽、容易被搜到、容易吸引人。
提高微信公眾號的訪問量和關(guān)注度首先要做的就是微信發(fā)布的文章要吸引人，這是最重要的地方，內(nèi)容決定提高關(guān)注度和粉絲的`。搜集粉絲反饋意見、時不時搞一點趣味測試流動、搞有獎問答流動。
二、新媒體平臺的維護
1、QQ、微信、朋友圈
定期更新日志保持與客戶互動、發(fā)布的日志可以是公司的產(chǎn)品介紹、市場規(guī)模、新廠建設(shè)。
2、微博：發(fā)布一些品牌動態(tài)、產(chǎn)品動態(tài)、企業(yè)高管觀點、風趣幽默的段子、與消費者互動、產(chǎn)品市場競爭情況等。每個月發(fā)布10條—15條。
三、新媒體的宣傳與推廣
1、充分利用本地資源在網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上面通過報紙、雜志、電視等媒體進行宣傳
2、利用網(wǎng)絡(luò)推廣
（1）搜集本行業(yè)及競爭對手的相關(guān)資料予以保持等備用。
（2）百度注冊貼吧、百度知道、百度百科
（3）申請好一些權(quán)重高的論壇、社交網(wǎng)、花瓣網(wǎng)等等。
運營個人工作計劃7
伴隨著國內(nèi)3G用戶增長的窗口期的縮短，國內(nèi)三大電信運營商的3G市場競爭趨于白熱化，處于市場挑戰(zhàn)者地位的電信、聯(lián)通不光發(fā)起了搶奪3G用戶市場份額的戰(zhàn)爭，同時也在“手機連鎖渠道”的陣地上頻頻出招，繼聯(lián)通、電信與國美、蘇寧等家電連鎖全面開展合作之后，近期聯(lián)通、電信也將搶奪矛頭對準了一貫以來與移動公司合作緊密的手機連鎖渠道；聯(lián)通先后與迪信通、樂語等手機連鎖行業(yè)的領(lǐng)頭羊開展合作，電信也隨后啟動了全國范圍內(nèi)的與迪信通手機連鎖的深入合作。
針鋒相對，正在成為3G時代運營商的競爭常態(tài)。國內(nèi)運營商渠道戰(zhàn)場上就在上演著這樣一幕幕好戲。上午，中國聯(lián)通宣布和深圳恒波、廣東大地、東莞捷通、廣東龍粵和廣東駿和等5大手機零售連鎖企業(yè)達成戰(zhàn)略合作；下午，中國移動廣東公司就宣布與中域、駿和、迪信通、易天、樂語、金佳信合計6家省級核心連鎖渠道簽訂整體專營合作協(xié)議，這背后究竟有著怎樣的戰(zhàn)略布局呢？
于此同時，電信運營商與這些手機連鎖渠道的合作也充滿著力量的角逐和話語權(quán)的較量，巨大的“渠道補貼”和獎勵成本的投入，一方面贏得了各大手機連鎖渠道的趨敷，同時也不斷的刺激著他們的胃口，同時xxx于幾大運營商之間，尋求利益最大化，成為了手機連鎖渠道的必備生存技巧。所以筆者認為，電信運營商與工業(yè)化手機連鎖渠道深入合作是否一把“雙刃劍”，值得探討。
一、國內(nèi)工業(yè)化手機連鎖渠道情況
1.工業(yè)化渠道的含義
2.國內(nèi)工業(yè)化手機連鎖行業(yè)情況
現(xiàn)階段的國內(nèi)工業(yè)化手機連鎖行業(yè)正處于動蕩的并購浪潮中，獨立手機零售門店生存空間受到強力擠壓，數(shù)量急劇萎縮，多數(shù)被并購入寡頭壟斷的`手機連鎖企業(yè)。據(jù)筆者分析，其主要原因有二。
一是手機銷售過度擴張。
盡管手機的銷量在中國仍然在大幅增長，但是手機行業(yè)利潤微薄時代已經(jīng)到來。手機連鎖企業(yè)中域電訊提供的相關(guān)銷售數(shù)據(jù)顯示，今年“十一”黃金周期間，手機銷量比“五一”期間勁增兩成，但整體利潤僅增成。銷量最多的都是一些經(jīng)典暢銷機型和性價比較高的手機。這說明受到金融風暴的影響，消費者的消費信心受挫，更換手機的周期變長了，理性消費意識增強，很多消費者傾向于購買低端實用機型。
中國工業(yè)和信息化部發(fā)布的xx年三季度手機產(chǎn)量相關(guān)報告“我國手機產(chǎn)量下降3%，而且連華為、中興等企業(yè)在內(nèi)的國內(nèi)品牌手機企業(yè)幾乎全線虧損。”，這與中國手機產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過大而難以全部銷售出去也有關(guān)系。
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