電工工作計劃常用[14篇]

　　日子如同白駒過隙，我們的工作又將迎來新的進步，立即行動起來寫一份計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的電工工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　電工工作計劃 篇1

　　一、個人思想：

　　通過在學社聯(lián)一學年的鍛煉，我對學社聯(lián)有了很深刻的了解，我被這個團結而富有親和力的集體深深感動。我愛這個集體，所以我愿意付出我接下來一年的精力，為她的成長，為她的蛻變而努力。為此，我會努力提高自我素質與修養(yǎng)，端正自己的態(tài)度，做一名合格的部長。

　　二、工作實踐：

　　對于工作方面，首先要有計劃性的與副部進行分工，新聞方面，做到發(fā)新聞紀實，寫內容具體，在后期對新聞及時保存截圖。海報方面，做到形式新穎，內容簡介大方。

　　三、社交方面：

　　多喝干事進行交流，多多培養(yǎng)和干事的做事能力，和干事打好關系，做一名親和的領導者。同時，加大和校、院各媒體的交流，在交流過程中，多多實踐上學期校選課社交禮儀與技巧的內容，保持樂觀，戒驕戒躁。

　　四、招干：

　　軍訓期間，多發(fā)掘繪畫與寫作人才，和11級同學打好關系，讓學弟學妹了解學社聯(lián)的性質與內容。對協(xié)會做好宣傳，展現(xiàn)五大協(xié)會魅力（宣傳期間利用海報、新聞的形式對軍訓過程進行小結）。招收的干事一女生為主，人數(shù)在5人以內，原則上男生不超過兩名。

　　五、培訓：

　　三會宣傳部積極合作，做好散會宣傳干事培訓，增強三會宣傳實力，自己也需親自對干事的海報、新聞進行指導。

　　六、活動宣傳：

　　活動分為社聯(lián)活動與社團活動。社聯(lián)活動宣傳由宣傳部干事負責，利用海報、新聞形式做宣傳。在活動開展最遲一天前出好海報，并張貼公布。社團宣傳以社團內負責宣傳的.理事為主，必要時宣傳部干事可提供宣傳幫助。宣傳分為前期宣傳、中期宣傳與后期宣傳。在活動前期，要對所辦活動進行通告（海報），活動開展期間及時對活動過程進行那個記錄（拍照、攝像、會議記錄），活動開展完后，還需及時對活動進行總結（新聞）。宣傳經費：每月及時將宣傳開支進行報賬，要做到每花出去的一分錢都要有詳細記錄，以避免不必要的損失，對此，我認為可在發(fā)票后寫上活動名稱，以減少財務部的工作量。

　　七、工作時間：

　　干事的工作時間為除晚11點—早8點的課余時間，部長工作時間可隨工作性質自定。

　　八、活動記錄：

　　要對每一個宣傳部干事經手的活動做到有記錄可循，包括照片、新聞截圖、海報截圖。無論計劃寫的再好，對未來憧憬的再美，也抵不過一個真情實意的行動。所以，我能做的就是盡量將我所寫到的計劃都一一實現(xiàn)，用100%的信心做好社聯(lián)與社團的宣傳工作，為我們資環(huán)院學社聯(lián)的燦爛明天奉獻一絲微薄之力。也希望我們第八屆學社聯(lián)能在我們各位舍聯(lián)同仁的努力下蒸蒸日上，再創(chuàng)佳績。

　　電工工作計劃 篇2

　　一、前言

　　水電材料工作計劃是指在水電工程建設和維護過程中，對涉及到的水電材料的采購、使用、保養(yǎng)等工作進行合理安排和規(guī)劃的文件。水電材料的質量和使用情況直接影響著水電工程的安全性和運行效率。因此，科學制定水電材料工作計劃，對于確保工程的順利進行和優(yōu)化水電系統(tǒng)的運行至關重要。

　　二、水電材料采購計劃

　　1.調查研究

　　對于即將進行的水電工程，需要進行詳盡的調查研究，了解工程規(guī)模、需求量以及使用細節(jié)等信息。通過充分了解工程要求，確定所需材料的類型、品牌、數(shù)量和質量標準，以確保后續(xù)的采購工作的準確性。

　　2.供應商選擇

　　根據(jù)材料的種類和質量要求，選擇合適的供應商。供應商的選擇需要進行市場調研、實地考察，對供應商的信譽和產品質量進行評估。同時，還需要與供應商進行合同協(xié)商，明確雙方權益和責任。

　　3.采購計劃

　　根據(jù)工程的要求和供應商的提供能力，制定采購計劃。采購計劃需要明確材料的采購時間、數(shù)量和交付方式，做到合理、及時和有效。

　　三、水電材料使用計劃

　　1.材料管理

　　對于水電材料的管理需要建立相應的檔案和臺賬，記錄材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、質量等信息。對于貴重材料，還需要建立相應的保管制度，確保材料的安全和完好。

　　2.定期檢查

　　定期對水電材料進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。檢查內容包括材料的磨損情況、腐蝕程度、密封性能等，以確保材料的正常運行，并在必要時進行維修或更換。

　　3.材料保養(yǎng)

　　根據(jù)不同材料的特性和要求，制定相應的保養(yǎng)計劃。保養(yǎng)計劃包括清潔、潤滑、防銹等內容，以提高材料的使用壽命，減少故障發(fā)生的'可能性。

　　四、水電材料回收與利用計劃

　　1.材料回收

　　在水電工程建設和維護過程中，會產生一定的廢舊材料。對于可以回收利用的材料，應制定相應的回收計劃，減少資源浪費和環(huán)境污染。

　　2.材料利用

　　對于廢舊材料的利用，可以通過再加工、重新利用或進行回收利用等方式實現(xiàn)。這樣不僅可以減少對新材料的需求，還可以節(jié)約成本，提高資源利用率。

　　五、總結

　　水電材料工作計劃是對水電工程建設和維護過程中涉及到的材料工作進行合理安排和規(guī)劃的重要文件。通過對材料的采購、使用、保養(yǎng)、回收和利用等工作進行科學管理，可以確保材料的質量和使用效能，提高水電工程的安全性和運行效率。因此，制定水電材料工作計劃是重要的策略，需要綜合考慮工程特點和實際需求，以確保工程的順利進行和優(yōu)化水電系統(tǒng)的運行。

　　電工工作計劃 篇3

　　結合我校實際情況，使電力管理工作正常運行，現(xiàn)擬本學期工作計劃如下。

　　一、提高自身素質

　　為了提高自身的技術素質，維護供用電的公共安全，保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，為做好這項工作，開展對學校內的電工、自管戶的人員及情況進行初步了解，認真落實學校的工作部署。嚴格執(zhí)行有關管理辦法，完成這項工作。

　　二、做好用電高峰段的安全運行

　　我校的用電高峰段為12：00和17：00，用電大幅度增加，線路容易出現(xiàn)停電、短路、拉閘限電等故障較多，造成居民極大不便。

　　為做好高峰段的正常運行和安全運轉工作，減少電力故障帶來的影響，在用電高峰段做好應急預案的制定，為我校環(huán)境建設做好電力服務。

　　三、營造電力供應與使用之間的和諧關系，創(chuàng)造我校電力管理新格局

　　為了加強我校電力使用，保障供、用電雙方的需求，維護供、用電秩序，積極與相關執(zhí)法部門通力合作，按照各自的職能，發(fā)揮其應有的作用。

　　定期進行檢查，消除隱患;主動與校電力管理辦公室加強聯(lián)系，形成我校在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)。要求供電部門做好供電和使用的`業(yè)務工作，給用戶相關的業(yè)務幫助，保質保量的提供給用戶使用。對電力糾紛、竊電等問題，配合電力部門進行調查、查處。創(chuàng)造我校電力管理的新格局。

　　四、推廣節(jié)電產品，節(jié)約資源，降低能源消耗

　　為了緩解和電力能源供應的緊張局面，在全校消除用電過程中不合理現(xiàn)象，減少不必要的能源消耗帶來的損失。鍋爐改造及企業(yè)技術革新等項目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項目的推廣(停電時學校所用的發(fā)電機更要遵守用電安全)，在使全校生活用電、生產用電、照明用電，加大宣傳力度，介紹和推廣先進技術，促使我校低消耗用電。

　　五、進一步加強電力設施保護工作，保障電力設施的安全運行

　　電力設施的保護實行電力管理部門、用電戶相結合的原則。電力設施保護辦要發(fā)揮職能，加大檢查力度，檢查施工中涉及電力設施的保護措施、違法行為。

　　另外，各用電戶各負其責，堅決打擊危害電力設施的行為，確保電力設施的安全。進一步提高對保護電力設施的認識，擴大影響，加強電力設施的保護工作。

　　電工工作計劃 篇4

　　20xx年上半年，在開發(fā)區(qū)管委會及總公司的支持和領導下，到目前為止我們已完成營業(yè)收入XX萬元，20xx年下半年，我們將繼續(xù)保持上半年的良好發(fā)展勢頭，響應市政府X老工業(yè)基地的號召，進一步加大業(yè)務投入，爭取引進更多的工程項目，重點開拓物業(yè)管理業(yè)務。同時還要找問題、找差距、找不足，為此，我們制定我公司20xx下半年的工作計劃：

　　一、總的工作目標

　　1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質量，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領先。

　　2、發(fā)展綠化，確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化養(yǎng)護及綠化保潔任務。

　　3、積極拓展其他工程業(yè)務，提高經濟效益。

　　4、確保安全生產，加強安全意識，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

　　5、提高全體干部員工的`服務意識和服務理念。

　　6、維護職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊伍的穩(wěn)定。

　　7、力爭完成全年營業(yè)收入XX萬元，創(chuàng)利稅XX萬元。

　　8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務，擬承接高鐵國際商務區(qū)一體化物業(yè)管理。

　　二、具體措施

　　1、加強政治學習，統(tǒng)一思想認識，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設和發(fā)展服務的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達給個職工，激發(fā)職工的工作熱情。

　　2、加強職工業(yè)務技能培訓。

　　尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護員（保安）、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓練，定期進行消防知識培訓。對駕駛員定期進行安全思想教育。

　　3、繼續(xù)在各部門推行承包責任制，由部門負責人負責本部門內部的所有事務，部門負責人對公司經理負責。

　　1）公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經理匯報工作。

　　監(jiān)管科于20xx年初成立試運行以來，對公司的各項工作都有了很大的促進作用，但是監(jiān)管力度仍然不夠大，離公司領導對監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距。

　　公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科，加強對各部門的檢查考核，量化考核指標，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，如實填寫日考核表，月底總結考核情況報辦公室，根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。

　　2）對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進行重大改革。

　　推行承包責任制，環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負責制，隊長簽定承包責任合同，全面負責環(huán)衛(wèi)工作。

　　同時計劃分路段進行承包，由監(jiān)管科對各路段進行考核定獎懲。垃圾中轉站（車隊）實行隊長負責制，隊長簽訂承包責任合同，職責范圍包括垃圾中轉站、車隊、安全保衛(wèi)、渣土辦。與駕駛員簽訂責任狀，明確駕駛員的責、權、利，進一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔的責任。對原垃圾站進行改造，新上壓縮機組一臺。強化服務功能，提高服務水平，加大對企事業(yè)單位的服務力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛。擬接管經七路垃圾中轉站。

　　3）辦公室加強內部管理。

　　對公司各部門勞動紀律及業(yè)績的監(jiān)督考核。負責倉庫、汽車等事項的綜合管理。組織經理辦公會及班組長會議，每月進行工作總結并制定下月工作計劃。安排監(jiān)管科每天考核各部門工作。進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進出必須有領導簽字。油票由辦公室統(tǒng)一開具經總經理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同。汽車維修及購買配件由專人負責，辦公室統(tǒng)一安排。

　　4）綠化隊實行承包責任制。

　　分管經理簽訂承包責任合同，負責綠化隊內部所有事務。在確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化帶養(yǎng)護及保潔任務的同時，積極拓展其他綠化工程業(yè)務。

　　5）繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。

　　做好安全培訓及管理，定期對安保人員進行技能培訓、消防培訓，定期舉行技能競賽和消防演習。繼續(xù)加強科技創(chuàng)業(yè)園服務區(qū)的管理，對服務區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質量進行監(jiān)督管理，確保宿舍樓住戶財產及人身安全，確保園區(qū)環(huán)境美觀，高標準高質量完成園區(qū)車棚建設。繼續(xù)做好怡園市民廣場窗口單位物業(yè)管理，擬申報廣場綠化工程為徐州市精品園林工程。承接清潔技術產業(yè)園綠化。

　　4、開源節(jié)流，節(jié)約各項經費開支，加強財務審計力度，尤其是工程審計，提高公司的經濟效益。

　　5、加大物業(yè)管理房租、水電費收費力度，確保費用及時回收。

　　6、改革公司工資分配體制。進一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得，盡可能使工資分配趨于合理化。

　　7、加強安全生產管理，進行安全知識培訓，包括保安職責教育、消防知識培訓、車輛行駛安全教育等，特別是行車安全管理，通過每周進行一次安全思想教育，強化駕駛員的安全意識。確保20xx年全年無安全責任事故。

　　8、嚴格執(zhí)行獎懲制度，細化獎懲條例。做到獎優(yōu)罰劣，使人人有壓力，人人有動力。

　　20xx年下半年，我們將以XX老工業(yè)基地為契機，參與推進開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，各級領導的關心支持為動力，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，爭取超額完成全年經濟目標任務。

　　電工工作計劃 篇5

　　一、指導思想：

　　以學校教學計劃為向導，圍繞學校工作大局，大力推進課堂教學改革，以課堂為陣地，以活動為載體，切實抓好本教研組常規(guī)工作，努力提高教育教學質量。

　　二、工作目標：

　　1、樹立以人為本的思想，倡導尊重教育，抓好教研組成員的師德師風建設，確立“一切為了學生，為了一切學生。”的服務意識。

　　2、組織好本教研組教師業(yè)務學習，狠抓課堂教學改革，學習先進課堂教學模式，力求既教書又育人。

　　3、落實常規(guī)教學，注重過程管理，檢查工作落到實處，爭創(chuàng)先進教研組。

　　4、加強初三電工基礎，電子線路兩門課程的教研工作，加強學生動手能力、實驗能力的`培養(yǎng)。

　　5、搞好教學教研活動，聽課、評課，抓好實驗教學、多媒體教學，努力提高教師全面素質。

　　6、搞好學生活動，提高學生積極性、主動性，全面提高學生素質。

　　三、具體措施：

　　1、組織教研組成員學習理論知識和業(yè)務知識，提高教師素質。

　　2、抓好教師的量化考核，完成常規(guī)教學任務。

　　3、大力開展教學教研活動，抓好老教師示范課、新教師過關課、年輕老師優(yōu)質課。

　　4、開好教研組活動及學生活動，提高教師說課、課堂組織及活動組織的能力。

　　5、采取定期與不定期抽查結合，考查教師的備、教、批、輔、考工作，并作好評細記載。

　　6、努力學習其他教研組的先進方法、先進經驗。

　　電工工作計劃 篇6

　　一、內容簡介

　　本教材是由勞動和社會保障部教材辦公室依據(jù)《國家職業(yè)標準——維修電工》職業(yè)技能培訓教學計劃及教學大綱編寫的配套教材。

　　初級內容包括電工基礎、電工測量、電工工藝及操作技能培訓，共四篇。電工基礎介紹直流電路、電與電磁、正弦交流電路及電子技術的基本概念；電工測量介紹常用電工儀表的結構、原理及使用方法；電工工藝介紹常和電動機、變壓器、電器及電氣控制電路等維修電工專業(yè)知識；擔任技能介紹電動機、電器的拆裝、電子線路及電氣控制線路的安裝，調試及檢修等基本操作技能。本書每章均附有習題。本書是初級維修電工的培訓教材，也可以供同專業(yè)的技校及職校師生作為教學參考。

　　二、編制說明

　　本培訓計劃依據(jù)《維修電工》職業(yè)標準編制，適用于維修電工（初級）職業(yè)技能培訓。

　　各培訓機構可根據(jù)本培訓計劃及培訓實際情況，在不少于總課時的前提下編寫具體實施的計劃大綱和課程安排表。同時，還應根據(jù)具體情況布置一定的課外作業(yè)時間和課外實訓練習時間。推薦教材僅供參考，各培訓機構可根據(jù)培訓實際情況選擇。

　　三、培訓目標

　　通過本級別專業(yè)理論知識學習和操作技能訓練，培訓對象能夠掌握初修電工所要求的技術理論和操作技能；能夠運用基本技能獨立完成本職業(yè)的常規(guī)工作。

　　四、培訓模塊課時分配

　　1、電工基礎知識與基本技能

　　2、電子技術

　　140（課時） 100（課時） 160（課時） 3、電氣自動控制技術

　　總課時： 400（課時）

　　五、培訓要求與培訓內容

　　模塊1電工基礎知識與基本技能

　　1、培訓要求

　　通過本模塊技術培訓，使培訓對象能夠：

　　（1）掌握電路的`基本知識及直流電路簡單分析

　　（2）掌握磁及電磁感應的原理。

　　（3）掌握正弦交流電的基本概念及表示方法。

　　（4）了解與熟悉常用電工工具及電工材料特性。

　　（5）了解與熟悉電氣安全技術知識及安全操作規(guī)程

　　（6）了解與熟悉常用低壓電器元件特性，使用和維修方法

　　（7）了解與熟悉動力照明電路及常用照明燈具開關特性，使用和維修方法。

　　2、培訓主要內容

　　（1）理論教學內容

　　1.1 直流電路

　　1.2 磁與電磁

　　1.3 正弦交流電路

　　1.4 電工常用工具與材料

　　1.5 電氣安全技術

　　1.6 低壓電器

　　1.7 變壓器

　　1.8交流電動機

　　1.9動力與照明

　　1.10相關工種知識

　　（2）技能實訓內容

　　2.1 交流接觸器的拆裝與檢修

　　2.2 時間繼電器的拆裝與檢修

　　2.3 異步電動機的拆裝

　　2.4 異步電動機裝配后的檢查與測試

　　2.5 三相異步電動機繞組判別與試驗

　　2.6 異步電動機的常見故障及修理

　　2.7 照明電路的安裝與接線

　　2.8 電度表安裝與接線

　　3、培訓方式建議

　　（1）理論教學：除一般常規(guī)課堂教學方式外，（1.4～1.10）培訓內容可利用多媒體設備，通過圖文并茂的直觀的、感性結合理性的教學方法，達到提高教學效果的目的。（1.1～1.3）與（1.4～

　　1.10）可分為兩門課組織教學。

　　（2）技能實訓：本模塊建議可開展安裝接線、拆裝檢修的實訓項目，一名實訓老師可以帶教15名學員。

　　模塊2電子技術

　　1、培訓要求

　　通過本模塊技術培訓，使培訓對象能夠：

　　（1）掌握半導體器件的特性及簡單應用

　　（2）掌握簡單的直流穩(wěn)壓電路的組成及原理

　　（3）了解電工測量基礎知識

　　（4）掌握交、直流電的測量方法

　　（5）能正確使用常用儀表

　　2、培訓主要內容

　　（1）理論教學內容

　　1.1半導體二極管和三極管

　　1.2直流穩(wěn)壓電源

　　1.3電工測量基礎知識

　　1.4直流電流和電壓的測量

　　1.5交流電流和電壓的測量

　　1.6功率和電能的測量

　　1.7萬用表和兆歐表

　　（2）技能實訓內容

　　2.1正確使用直流電流表

　　2.2正確使用直流電壓表

　　2.3正確使用交流電流表

　　2.4正確使用交流電壓表

　　2.5正確使用功率表

　　2.6 正確使用電度表

　　2.7 正確使用萬用表

　　2.8 正確使用兆歐表

　　2.9簡單的電子電路安裝焊接

　　2.10直流穩(wěn)壓電源安裝焊接

　　2.11基本放大電路安裝焊接

　　3、培訓方式建議

　　（1）理論教學：除一般常規(guī)課堂教學方式外，部分培訓內容可利用實物展示的教學方法，達到直觀認識的教學目的。

　　（2）技能實訓：本模塊建議可開展簡單的電子電路安裝焊接測量、直流穩(wěn)壓電源安裝焊接測量、基本放大電路安裝焊接測量等實訓項目。一名實訓老師可以帶教15名學員。

　　模塊3電氣自動控制技術

　　1、培訓要求

　　通過本模塊技術培訓，使培訓對象能夠：

　　（1）了解與熟悉電氣圖的分類、電氣制圖的原則與常用圖示符號

　　（2）掌握電氣原理圖閱讀與分析的方法

　　（3）了解與掌握異步電動機的典型控制電路分析及其安裝調試方法

　　（4）了解與掌握異步電動機的典型控制電路的故障分析及其處理

　　（5）了解與掌握典型機床電氣控制電路的工作原理及分析

　　（6）了解與掌握典型機床電氣控制電路的故障分析及其處理。

　　2、培訓主要內容

　　（1）理論教學內容

　　1.1識圖知識

　　1.2交流異步電動機控制電路

　　1.3典型生產設備電氣控制及常見故障分析

　　（2）技能實訓內容

　　2.1電氣控制原理圖閱讀與分析

　　2.2交流異步電動機的正轉控制電路安裝接線

　　2.3交流異步電動機的正反轉控制電路安裝接線

　　2.4交流異步電動機的位置控制與自動往返控制電路安裝接線

　　2.5交流異步電動機的順序控制與多地控制電路安裝接線

　　2.6交流異步電動機的減壓起動控制電路安裝接線

　　2.7交流異步電動機的制動控制電路安裝接線

　　2.8繞線式異步電動機的起動控制電路安裝接線

　　2.9交流異步電動機的正反轉控制電路故障分析及排除

　　2.10交流異步電動機星形—三角形(Y/Δ)減壓起動控制電路故障分析及排除

　　2.11C6150車床電氣控制電路故障分析及處理方法

　　2.12Z3040搖臂鉆床電氣控制電路故障分析及排除

　　2.13M7130平面磨床電氣控制電路故障分析及排除

　　3、培訓方式建議

　　電工工作計劃 篇7

　　上學期在分團委各部門的密切配合下，各項工作開展得有聲有色，取得了一定的成績本學期將在秉承上學期團結奮斗、踏實肯干的工作作風的基礎上，積極配合黨委，抓牢學風建設、科技創(chuàng)新工作。始終以提高青年大學生的綜合素質、創(chuàng)新意識為宗旨，開展豐富多彩的校園文化活動，并進一步挖掘分團委的潛力，完善內部運行機制，使團委工作更加科學化，規(guī)范化，以便充分發(fā)揮分團委的橋梁作用。加強我院分團委與校團委、各班團組織的聯(lián)系，力爭基礎工作再上新臺階，特色工作突出新績效。

　　本學期的工作重點是在“全民奧運”、“五十周年校慶”的背景下，以“素質、拓展、教育”為主流，努力提高在校學生“自我管理、自我教育、自我服務”水平，以服務廣大青年為口號，積極轉變觀念，建立起一個合作、有效的管理集體。切實服務于全院同學的學習和生活。

　　一、轉變思想觀念

　　1、 端正工作心態(tài)。創(chuàng)新工作思路以學院分團委為主，各班團組織為輔，切實將分團委工作做實做大。在學校“迎評促建”思想的指導下，秉承 “我為迎評增光彩”的精神，堅持要有創(chuàng)新才會有進步，在吸收上屆的優(yōu)秀成果，使不足之處得到完善的同時，不斷豐富，創(chuàng)新。

　　2、 加強團隊精神 提高合作意識。一個不謀求部門壯大的部門是一個失敗的部門。要以作為謀地位，做到跨部門、跨班級合作。以搶占活動載體、活動陣地、活動群體為動力，積極謀求部門在整個分團委中的地位；以部門的工作效績來謀求部門在分團委中的影響力。

　　二、發(fā)揮溝通與橋梁的作用，認真做好“上情下達，下意上傳”的工作

　　我院分團委作為學生進行“自我服務”的組織，在學生與學院、學生與老師、團（黨）員與組織的溝通過程中，要積極發(fā)揮橋梁作用。通過合理的渠道向上反映問題，積極為廣大同學服務，切實幫助同學解決實際問題，并協(xié)助學院做好對同學的宣傳教育和解釋工作。具體計劃如下：

　　1、加強內部素質的提高，完善分團委管理制度和考核細則，力爭做到，賞罰分明，賞罰有根有據(jù)。

　　2、嚴格執(zhí)行例會制度，決定雙周星期一中午1點整召開分團委全體干部會議。一個月召開一次各班團組織會議，及時聽取各班團組織的建議和意見，并及時上報分團委書記或黨支部，使各項工作能夠順利進行。

　　3、不定期召開團干部座談會，以提高我院團員意識，并對如何提高大學生綜合素質進行討論，努力使我院學生綜合素質邁向新的臺階。

　　三、迎奧運、賀校慶、講文明、樹新風系列活動

　　以百年奧運，及我校五十年校慶為背景，積極開展各項活動，切實增強同學們主人翁的感覺，系列活動將緊緊圍繞廣大的同學們這個中心，以“同一個世界同一個夢想”、“我是海院人”為出發(fā)點。

　　四、加強我院學生社會實踐活動

　　圍繞校團委關于大學生社會實踐活動的'要求，分團委將充分調動廣大學生的積極性、主動性、創(chuàng)造性，力爭開展廣泛的社會實踐活動，為廣大同學提供一個實踐的平臺。通過實踐活動，將使我們更具實踐能力和創(chuàng)新能力。并以文字材料的形式對開展的社會實踐活動加以記錄，為以后社會實踐活動提供一個寶貴的財富。

　　五、主題團日活動的開展

　　在以往團日活動的前提下，我們將由粗放型向集約型進行轉變，為了達到團日活動也出采這個目標，特制定出團日活動評比方案。在主題團日活動時設立獎項、獎金。

　　在學校快速發(fā)展的今天，分團委在以后的工作中，將會不斷的努力與探索，揚長避短，使各項工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中前進，逐步走向完善，我們堅信：只要我們以積極的心態(tài)主動工作，無私的付出，我們可以做的更好！

　　電工工作計劃 篇8

　　水電站場站經理是一項具有非常重要的工作，主管整個水電站的日常管理和運營。他需要制定出詳細的工作計劃，確保每個人都在同一目標下工作，并將生產、人員、安全等方面的工作扎實地完成。以下是一個水電站場站經理工作計劃的范例：

　　第一步：建立目標和愿景

　　水電站場站經理首先要制定出水電站的目標和愿景。這些目標和愿景應該符合公司的愿景，并將其轉換為一個實際的工作計劃。這個計劃應該包括措施、時間表和資源等方面的細節(jié)，以確保達成預定目標。

　　第二步：制定計劃

　　水電站場站經理應該制定一份全面的工作計劃，包含以下內容：

　　1.生產計劃

　　制定出一份詳細的生產計劃，根據(jù)需要制定出不同的工作流程，確保生產的順暢性和可持續(xù)性，同時適當安排假期和特別節(jié)假日期。

　　2.人員計劃

　　安排員工的值班和工作時間表，以保障人員需求的'同步性和穩(wěn)定性，保證單位生產效益的最大化。

　　3.安全計劃

　　在生產計劃中，重點注意安全措施和計劃。制定出一份安全咨詢的計劃，包括每種情況的應急響應計劃，以確保人員和環(huán)境的最大安全程度。

　　4.財務計劃

　　制定出一份財務計劃，以確認提供足夠的資金流動以維持生產所需要的最佳資金良性循環(huán)。

　　第三步：分享工作計劃

　　一旦成功制定出扎實的工作計劃后，水電站場站經理應該與團隊分享，并確保每個人都了解目標和責任。這種溝通過程可以讓團隊感到有受到關注和重視。此外，溝通還會形成一個更加密切的工作群體，相互協(xié)作、相互支持彼此。在溝通過程中，必須解釋清楚工作計劃本身，再根據(jù)經驗就預計的挑戰(zhàn)和信任溝通給出成果預測。

　　第四步：監(jiān)督和反饋

　　計劃的第四步涉及到工作進度和績效的監(jiān)督。這可以通過定期考核和跟蹤來完成。這往往需要使用各種管理工具，包括計劃表、進度表、財務報表以及關于生產的質量和效益的詳細報告等。

　　第五步：調整工作計劃

　　如果計劃中出現(xiàn)了任何異常情況，或者計劃中存在漏洞，那么調整工作計劃就是必要的。這些調整可能涉及出現(xiàn)異常問題的處理和提高生產效率。這在通常情況下需要對重點計劃進行預算和變更管理。

　　第六步：持續(xù)改進

　　水電站場站經理的工作是一個不斷挑戰(zhàn)和改進的過程。因此，監(jiān)控、反饋、調整和改善工作計劃是一個持續(xù)不斷的過程。一旦發(fā)現(xiàn)問題，就要及時糾正和優(yōu)化。通過不斷改進，工作計劃可以更加成熟、完善，讓團隊和工作更加高效和順暢。

　　總之，建立和實施一個詳細、高效的工作計劃，是水電站場站經理的基本職責。他必須需要有清晰的目標和表達能力，以便團隊成員全面理解工作計劃，并且認同和遵守相關職責。這份工作計劃需要不斷改進和適應市場環(huán)境和客戶需求，以幫助水電站場站經理和他的團隊不斷進步，更好地服務于客戶。

　　電工工作計劃 篇9

　　一、工作計劃的重要性：

　　1、提高工作效率：制定一個詳細的工作計劃可以幫助水電維修工有條不紊地完成任務，避免不必要的浪費時間和精力。

　　2、確保工作質量：一個合理的工作計劃可以使水電維修工有足夠的時間和資源來進行維修工作，確保設施的正常運行，并盡可能降低修復后再次出現(xiàn)問題的概率。

　　3、提高客戶滿意度：按照工作計劃完成維修工作，可以更好地滿足客戶的需求和期望，提高客戶對維修服務的滿意度。

　　二、工作計劃的制定：

　　1、了解維修需求：在制定工作計劃之前，水電維修工需要與客戶充分溝通，了解維修需求和問題的具體細節(jié)，包括維修設施的類型、故障狀況、維修時間等。

　　2、分析修理內容：根據(jù)客戶提供的信息和實地勘察，水電維修工需要對所需的修理內容進行分析，確定所需要的工具、材料和人力資源。

　　3、制定工作流程：根據(jù)修理內容和工作要求，水電維修工需要制定一個詳細的工作流程。工作流程應包括拆卸、檢修、更換或修復設備、測試及調試等步驟。4.安排工作時間：根據(jù)工作流程和修理內容的復雜程度，水電維修工需要合理安排工作時間，并與客戶協(xié)商確定維修工期。

　　三、工作計劃的執(zhí)行：

　　1、落實工作流程：按照工作計劃的要求，水電維修工需要按步驟執(zhí)行工作流程，確保每個環(huán)節(jié)的順利進行。

　　2、注意安全維修：水電維修是一項潛在危險的工作，所以水電維修工需要時刻注意自己的安全和設備的安全。工作計劃中應包括相關的安全防護需求，如佩戴防護手套、眼鏡等。

　　3、及時溝通：在維修過程中，水電維修工需要與客戶保持良好的'溝通。如果在維修過程中發(fā)現(xiàn)其他問題或者需要額外材料，應及時與客戶溝通并商定后續(xù)步驟。

　　4、完成時測試：在維修工作完成后，水電維修工需要進行設備的測試和調試，確保修復后的設備正常運行。

　　四、總結：

　　一個詳細且具體的工作計劃對水電維修工來說至關重要，它可以提高工作效率、確保工作質量，并提高客戶滿意度。制定工作計劃需要了解維修需求、分析修理內容、制定工作流程并安排工作時間。在執(zhí)行工作計劃時，水電維修工需要注意安全維修，及時溝通并完成設備的調試測試。通過合理制定和執(zhí)行工作計劃，水電維修工可以為客戶提供高質量的維修服務，確保建筑物內的水電設施正常運行。

　　電工工作計劃 篇10

　　按照通知要求，現(xiàn)將上半年工作情況和下半年工作思路報告如下：

　　一、上半年主要工作情況

　　今年以來，縣商務局（供銷總社）緊緊圍繞縣委、縣政府關于營造“大工業(yè)、大交通、大旅游、大商貿、大環(huán)境”優(yōu)勢的總體部署，積極推進商貿經濟發(fā)展，全縣商貿經濟運行情況良好。

　　（一）重點指標

　　1-5月份，全縣社會消費品零售總額26.37億元，同比增長22.4%，占年計劃的39.95%。預計1-6月份，社會消費品零售總額31.68億元，完成年計劃的48%，同比增長21%；市場交易額32.18億元，完成年計劃的50.6%，同比增長20%。

　　市場監(jiān)測顯示，1-5月份，縣百貨大廈銷售5021萬元，同比增長25%；珠寶金行銷售824萬元，增長xx5%；五星電器銷售3370萬元，增長14%；蘇寧電器銷售2860萬元，增長22%；蘇果一店銷售3685萬元，增長8%；蘇果二店銷售4xx7萬元，增長14%；高淳賓館、榮華樓、江南酒家營業(yè)額分別增長64%、99%和22%。

　　（二）重點工作

　　1.通賢街現(xiàn)代文明示范街創(chuàng)建工作。上半年，通賢街創(chuàng)建辦兩次組織赴南京新街口商業(yè)街、南京湖南路商業(yè)街區(qū)考察，開展創(chuàng)建工作。一是召開沿街商家、企業(yè)和單位負責人座談會，為創(chuàng)建工作獻計獻策；二是加大宣傳力度，創(chuàng)辦《創(chuàng)建簡報》，營造創(chuàng)建氛圍；三是整治市容市貌，保持街面整潔，車輛擺放整齊，消除街區(qū)噪音和亂貼小廣告；四是組織重點企業(yè)開展職工培訓，提高服務技能；五是對亮化工程實施改造，已完成xx個燈光亮化自動控制箱的安裝工作；六是鼓勵商家在門前安裝電子顯示屏，已經安裝的有百貨大廈等3個商家。

　　2.家電下鄉(xiāng)工作。積極組織“家電下鄉(xiāng)”活動，引導農民消費。截至6月16日，全縣93個家電下鄉(xiāng)銷售網點，已銷售家電下鄉(xiāng)產品2557臺（件），銷售金額508.7萬元，農民從中可享受財政補貼66.xx萬元。

　　3.為農服務工作。上半年升級改造農家店47個，新建農家店配送中心1個；新建專業(yè)合作社2個；新建為農服務社8個。上半年全縣農資商品供應實現(xiàn)貨源足、價格穩(wěn)。5月18日，高淳縣青松水產專業(yè)合作聯(lián)社成立。合作聯(lián)社有9家成員單位和1017名個人社員組成，核心基地養(yǎng)殖面積5.48萬畝。合作聯(lián)社實行統(tǒng)一技術培訓、統(tǒng)一苗種引進、統(tǒng)一質量標準、統(tǒng)一產品收購、統(tǒng)一品牌銷售，引導養(yǎng)殖戶規(guī)模化養(yǎng)殖，組織化發(fā)展，規(guī)范化管理，市場化營銷。預計20xx年入社社員水產品銷售額可達2.9億元，幫助蟹農增收560萬元，平均每畝增收100元以上。

　　4.招商引資工作。完成天河大酒店招商工作，開發(fā)區(qū)閑置廠房成功轉讓給南京優(yōu)耐特綁扎件精密鑄造有限公司。預計上半年實現(xiàn)注冊型企業(yè)納稅額180萬元，完成年度計劃的50.7%。

　　（三）重點項目

　　1.縣水產批發(fā)市場升級改造。上半年投入資金3000萬元，占計劃的75%。陸家圩舊城拆遷工作，經過攻堅克難，國有土地拆遷現(xiàn)已接近尾聲，近期將動工建設。根據(jù)縣政府規(guī)劃，縣食品公司投資300多萬元，在淳溪鎮(zhèn)太安路87號（縣生豬屠宰中心旁）興建占地1萬平方米的螺螄市場，為螃蟹養(yǎng)殖提供配套服務。6月11日螺螄市場開業(yè)。場內地磅、管理用房等設施齊全，公安、市容、商務（供銷）等部門聯(lián)合辦公，晝夜值班，統(tǒng)一管理，交通秩序、市容衛(wèi)生得到改觀，交易秩序得到規(guī)范。

　　2.汽車城建設。已經投入資金800萬元，占計劃的20%。經過多次協(xié)調，場地高壓線路鐵塔遷移問題已經達成協(xié)議，近期將實施遷移，工程即將開工。

　　3.家居廣場建設。已經投入資金4375萬元，占計劃的62.5%。建材家居廣場主體即將封頂，計劃10月份開業(yè)。目前正在組織品牌招商。

　　4.核心商業(yè)區(qū)規(guī)劃建設。我局聘請江蘇經貿學院現(xiàn)代流通研究所編制的《高淳縣核心商業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，規(guī)劃范圍西至官溪路，北至栗園路，東至固城湖南路，南至畔池公園南側道路，總面積90萬平方米。近期重點項目規(guī)劃，一是改造提升中山步行街；二是天河路、鎮(zhèn)北路、淳中路和縣府路道路、立面改造和街景建設；三是啟動寶塔路購物廣場及周邊環(huán)境的拆遷與建設；四是在蘇果大賣場與水產市場之間開設特色餐飲一條街；五是推動淳中路商業(yè)開發(fā)建設。5月9日召開《核心商業(yè)區(qū)規(guī)劃》專家評審會，已經報縣政府批準實施。

　　5.商貿城規(guī)劃改造。為增強寶塔路購物廣場建設規(guī)劃的可操作性，我局聘請專家編制了三套備選方案，進入審批程序。目前正在組織招商

　　6.生豬屠審撤場并點。縣生豬屠宰管理辦公室執(zhí)法檢查每周不少于2次，組織東壩、椏溪半機械化屠宰場升級改造，開展星級達標工作。1至5月全縣定點屠宰場宰殺生豬38030頭，同比上升18.2%，其中縣生豬屠宰場宰殺xx743頭，占全縣的41.4%，同比上升16.3%。

　　7.農家店配送中心續(xù)建。“萬村千鄉(xiāng)市場工程”連鎖農家店配送中心一期工程已于3月份開業(yè)，對連鎖農家店開展物流配送。二期工程正在規(guī)劃審批中。

　　8.天河大酒店招商。經過多次洽談，江蘇匯康集團以3000萬元購買天河大酒店，計劃注冊資金1億元，開展餐飲、娛樂、客房服務等經營，并設想在高淳開拓其它業(yè)務。首付xx00萬元已到賬，月底資金全部到位，開始裝潢，力爭螃蟹節(jié)開張營業(yè)。

　　（四）主要措施

　　1.建立重點項目掛鉤考核制度。將8個重點項目細化到月度，規(guī)定時間節(jié)點，分別與局領導和職能科室掛鉤。成立了由局長任組長，局黨委成員為組員的重點項目掛鉤考核小組，各科室每月在機關干部例會上交流掛鉤項目推進情況，作為考核機關干部工作業(yè)績的主要內容。

　　2.加強市場監(jiān)測工作。為確保市對縣考核目標“社會消費品零售總額”指標的完成，我局與縣統(tǒng)計局針強化對限額以下樣本戶的抽樣調查工作，確保批發(fā)和零售業(yè)，住宿和餐飲業(yè)抽樣調查數(shù)據(jù)真實、可靠、準確、及時。每月召開商貿重點企業(yè)負責人會議，研究對策措施，擴大商品銷售。

　　3.深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。按照縣委統(tǒng)一部署，組織全系統(tǒng)黨員干部深入學習實踐科學發(fā)展觀，通過發(fā)放征求意見表、召開座談會、深入走訪等形式，認真查找在發(fā)展思路、思想認識、工作措施、勤政廉政等方面不符合科學發(fā)展觀要求的問題與不足，深刻反思，明確方向。局黨委分析檢查報告已經公開征求意見。同時以我局榮獲南京市“人民滿意的'公務員集體”為契機，開展了“學習實踐科學發(fā)展觀，再樹商務工作新形象”主題教育活動，建設“廉潔、勤政、務實、高效”型機關，為營造“大商貿”優(yōu)勢奠定思想基礎。

　　二、存在的主要問題

　　1.經營檔次有待提升。名品、名店發(fā)展不夠快；“萬村千鄉(xiāng)市場工程”連鎖農家店有待規(guī)范提升。

　　2.生豬屠宰撤場并點進程緩慢。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對“放心工程”認識不到位，上半年生豬屠宰撤場并點計劃未能實現(xiàn)。

　　3.政策推動力度不夠。商貿流通業(yè)缺乏有效的政策引導與扶持，商貿龍頭企業(yè)不多。

　　三、下半年工作安排

　　20xx年下半年，我局將按照縣委、縣政府關于主攻“三大重點”、實現(xiàn)“四個目標”、營造“五大優(yōu)勢”的總體部署，自加壓力，提升標桿，全力推進商貿經濟發(fā)展。

　　（一）制定商貿發(fā)展推進計劃。緊緊圍繞縣委、縣政府營造“大商貿”優(yōu)勢的發(fā)展戰(zhàn)略，認真編制《20xx-20xx年商貿經濟發(fā)展推進計劃》，以政策引導為動力，項目建設為抓手，新型業(yè)態(tài)為先導，龍頭企業(yè)為骨干，增強商貿集聚與輻射能力。計劃三年內固定資產投入10億元，建設10個重點項目；力爭至20xx年，全縣社會消費品零售總額、集貿市場交易額分別達到92億元，年均遞增18%。

　　（二）突出商貿發(fā)展重點。打造西至官溪路，北至栗園路，東至固城湖南路，南至畔池公園南側道路的核心商業(yè)圈。一是創(chuàng)建五條特色街（即：通賢街現(xiàn)代文明示范街，提升改造中山步行街，培育寶塔路精品一條街，打造襟湖路特色飲食一條街，發(fā)展北嶺路建材裝潢、機電產品一條街）；二是提升五大市場群（即：以縣水產批發(fā)市場為龍頭的農產品市場群；以高淳大市場為龍頭的建材家具市場群；改造高淳商貿城，興建購物、餐飲、休閑、娛樂一條龍的寶塔路購物廣場；以農家店配送中心為龍頭的副食品市場；開工建設汽摩、汽配市場）；三是擴張五個大賣場（即：兩個華潤蘇果大賣場和蘇寧、五星、國美電器大賣場，以大賣場為龍頭，到社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開設直營店）：四是建立五大連鎖網（即：農資商品連鎖經營網，生活資料連鎖經營網，廢舊物資連鎖經營網，肉品連鎖經營網，煙花爆竹連鎖經營網）；五是引進麥當勞等五大名品；六是培育縣百貨大廈等五個名店。以通賢街區(qū)為重點，整合商業(yè)資源，培育龍頭企業(yè)，扶持稅源大戶，促進商貿集群，增強輻射能力。

　　（三）推進重點項目和工作重點。加快重點項目建設，繼續(xù)擴建水產批發(fā)市場和高淳大市場，加快汽車城建設，做好高淳商貿城改造前期工作。繼續(xù)做好家電下鄉(xiāng)工作，完成“萬村千鄉(xiāng)市場工程”連鎖農家店升級改造任務，推進生豬屠宰場星級達標進程。

　　電工工作計劃 篇11

　　團總支學生會，作為大學里的特殊組織，扮演著舉足輕重的角色，它是領導、老師、學生溝通的橋梁，更是大學生活中的一支“雷鋒隊伍”，所以我們不僅要的是一支會做事、有耐心和有頑強一致精神凝聚力的隊伍，更需要一個能為老師、同學服務的、具有創(chuàng)新精神的大學生風貌組織。我們也正朝這個目標邁進，新學期開始我們就開始對XX年工作中存在的問題進行討論分析解決，對取得成功的寶貴經驗進行積累，并對傳統(tǒng)的工作方法進行更新和改進，發(fā)揚我系的優(yōu)良傳統(tǒng)，為此我們要制定新學年的工作計劃：

　　一、工作理念

　　我系干部始終將“全心全意為同學們服務”作為工作的指導思想和終極目標，要求所有的干部對待工作要有“四心”，即細心、熱心、真心、誠心，在工作中嚴格律己，熱忱服務，把同學們的需要當作我們工作的方向，開展活動必須注意操作的實際性，形式的多樣性、內容的`豐富性、同學們參與的廣泛性，使我系團總支學生會真正成為一個讓同學們滿意的干部組織。我系團總支學生會工作理念歸結起來就是以下幾點：

　　1、要切實樹立“以人為本”、“以學生為中心”的工作理念。樹立“以人為本”的工作理念，客觀要求我們在工作中必須時刻考慮、關注廣大同學們的實際需要，緊密結合同學們的學習生活等實際情況，努力為同學們提供更多的、平等的、自由的交流平臺，努力為同學們提供一個有利的成才成長氛圍。

　　2、要努力提高工作的規(guī)范化水平和辦事效率，做到有章可循、條理清晰，每項工作責任到人，前期有策劃、中期有宣傳、后期有總結，真正規(guī)范起干部內部制度和工作。

　　3、要必須切實樹立團體意識，強調成員間、部門間的分工協(xié)調和密切配合。干部不僅僅要有干事的能力，還必須要調動廣大同學一起干事、干成事的能力。不但要在干部內部搞好團結，也要在干部與各班級方面搞好關系，使我們的干部與班級之間的關系更加融洽。

　　二、具體工作措施

　　（一）作好日常工作

　　1為了加強學生會的自我管理，更好地為同學服務，選拔和培養(yǎng)學生干部，樹立學生的民主、競爭、參與管理的意識，將于2月下旬至3月中旬召開本系第一屆第二次學生會暨團代會，利用三周時間，同學投票選舉的方式做好新一屆學生會的換屆工作。

　　2開學初我系所有團員證的注冊，為了給共青團輸送新鮮血液，我系在發(fā)展新團員問題上始終堅持把好關，不求數(shù)量，只求質量，本學期為了使我系非團員同學和團員同學對團知識有個更深刻的了解，我們將舉行一次團知識競賽，同時對于在發(fā)展新團員問題上，此次團知識競賽也起到了一個很好的宣傳作用，突破了常規(guī)的筆試形式。

　　3為了使我系學生工作進展得更為順利，擁有一支優(yōu)秀的班干部隊伍尤其重要，截止目前為止，我系班干部培訓班已成功舉辦兩屆，受到了很多同學和其他系的認可，本學期我們仍然會舉辦班干部培訓班，組織部的同學也會積極配合并作好組織工作。

　　4一年一度的入黨積極分子培訓班也將隨著新學期的到來緊接其上，我系組織部的同學將一如既往地協(xié)助系黨支部作好業(yè)余黨校培訓班的組織工作。

　　5每兩周一次例會，組織部、秘書部負責每次會議的記錄與考勤，干部三次缺席當退出處理，會上總結兩周的工作以及布置新工作。

　　6召開各班班長會議，幫助解決各班的晚自習紀律、晨操考勤并及時反饋到系辦。

　　7定期檢查宿舍衛(wèi)生，每月頒發(fā)流動紅旗，加強文明宿舍的建設。

　　8為了更好地為系部作好服務工作，我們將安排兩名學生會同學在下午兩節(jié)課后到辦公室值班，協(xié)助系部作好服務工作。

　　9由于上學期大多數(shù)的時間都花在活動上，但卻忽略了對于系部櫥窗的宣傳工作，本學期我們教學樓櫥窗將會一個月更換一次，內容形式多樣，如遇特殊情況也會做特殊調整。

　　10擴大親情工程，讓學生也參與其中，特別是入黨積極分子，更要發(fā)揮他們的先鋒模范作用。

　　（二）寓教于樂，營造濃厚的校園文化氛圍。

　　1精心打造具有專業(yè)特色的校園文化活動，進一步完善我系特色活動，我系將于六月份開展“變廢為寶工藝展”，同學可利用自己所學的專業(yè)知識進行創(chuàng)新，實現(xiàn)我系的特色文化性。

　　2在建設好原有社團的基礎上，本年度計劃增建藍天繪圖社。我系大多數(shù)同學對繪圖非常感興趣，為了充分發(fā)揮他們的技能，給他們一個展現(xiàn)自我的平臺，我系將邀請專業(yè)教師做指導老師，不僅滿足了同學濃厚的興趣，同時也為他們在繪圖這一專業(yè)中指明了方向。

　　3開展多種形式的爭先創(chuàng)優(yōu)和文藝活動，培養(yǎng)學生多方面的才能。我系將于四月份在全系開展籃球賽、以奧運為主題的拼圖比賽，。為了宣傳五四精神，展現(xiàn)當代大學生的多才多藝，四月底舉辦一個非正式的晚會，取名“紅五月”。五月份面向全院展開“舞法阻擋”、“超級智慧班級”。六月份將舉辦一系列社團成果展。以上活動的時間可能會由于突發(fā)事情的出現(xiàn)做出調整。

　　4加強與兄弟系的聯(lián)系，互相交流經驗，共同勉進。

　　5一年一度的“校園春季運動會”也將拉開帷幕，我系的體育人才又將展現(xiàn)個人風采，發(fā)揚體育精神，更多體育人才的發(fā)掘也推動了我系體育事業(yè)的發(fā)展。

　　相信在系領導、班主任老師、同學的大力支持下，我們的工作一定能順利進行，甚至向新一層階梯邁進。

　　機電工程系團總支學生會

　　2月8日

　　電工工作計劃 篇12

　　根據(jù)學校開學工作會議精神，緊緊圍繞_校長提出的我校下半年的工作思路，在教務處的直接領導下，結合電子電工教研組教學工作實際，特制訂本組工作計劃。

　　一、進一步完善本組實訓教學項目計劃

　　實訓是本組主要教學內容之一。教師都愿意上理論課而不愿意上實訓課，主要原因之一是理論課有教材可依，而實訓課雖然有教材，但教材內容與我校教學實際相差甚遠，不實用，絕大部分實訓內容要靠教師自己查找資料進行編寫，增大了教師的工作量，同時也顯得有些盲目性，為了解決這個問題，讓各位實訓教師在原有實訓計劃的基礎上，進一步完善實訓教學項目計劃。具體負責人安排如下：陳世富負責《電子裝配實訓教學項目計劃》的編寫，亢少鋒負責《proteld_p20__實訓教學項目計劃》的編寫，陳緒偉負責《電工實訓教學項目計劃》的編寫。

　　二、加強聽課評課，提升課堂教學水平

　　本組雖然教師少，但青年教師比例大，課堂教學水平還有提高的空間。聽課評課是提高教師教學水平的最簡單而有效的方法。由于本組只有5位課任教師，過去在聽課評課這個教研環(huán)節(jié)上做得不夠好。本年度計劃每位教師每學期上兩次公開課。

　　具體安排見附表。

　　三、做好教學常規(guī)檢查工作

　　教務處每學期都要進行兩次以上的教學常規(guī)檢查工作。充分利用這個契機，督促本組教世人真?zhèn)湔n，認真批改作業(yè)。完成教務處安排布置的各項教育教學任務。

　　四、深入推廣項目教學法，努力提高教學效率

　　項目教學法已提出了很多年，也是教師公認的一種非常好的教學方法，在發(fā)達地區(qū)已取得了很好的教學效果，我校也在大力提倡。項目教學法的優(yōu)點是能充分調動學生學習的積極主動性，大大提高了學生的.學習興趣。但同時也給教師提出了更高要求，那就是要求教師設計出好的教學項目，讓學生能在完成項目的過程中掌握實踐技能和運用理論知識。為此，本組從本學期開始，將深入推廣項目教學法。實訓課以項目教學法為主，要求理論課教師多做實驗，讓學生在實驗過程中獲得知識。

　　五、調整實訓方向，與市技能大賽接軌

　　電子電工組實訓在我校是開展最早的實訓課之一，參加省市技能大賽次數(shù)最多，獲獎人次也最多，可以說是有賽必參加，參加能獲獎。

　　為學校爭得了榮譽，學生也學得了實實在在的技能、技術。但縱觀__市技能大賽電子電工試題來看，重在比學生對電子套件的組裝水平，由于我校電子裝配實訓主要在萬能電路板上裝配電子產品，與市技能大賽相差很遠。因此，建議學校購買部分電子產品套件，在原有實訓項目的基礎上，加強套件裝配實訓，力爭在省市技能大賽中取得更好的成績，目標是向一等獎沖刺。加強電工實訓，使電工實訓更加規(guī)范，力爭在市技能大賽中實現(xiàn)零的突破。

　　提升家電維修實訓水平，讓更多的學生學到技術，掌握技能。新學期，會有更多的期望。在胡主任主持的教務處的堅強領導下，我們電子電工教研組全體成員一如既往，努力工作，再接再厲，爭取取得更加優(yōu)異的成績。

　　電工工作計劃 篇13

　　1、負責變電設備運行，監(jiān)護工作。

　　2、負責按設備保養(yǎng)手車和設備說明書制定保養(yǎng)計劃，并按照計劃實施保養(yǎng)工作。

　　3、 根據(jù)庫存情況提交備件采購申請表，負責備件的驗收與急需備件的提交。

　　4、 負責對變電設備、設施運行中出現(xiàn)的.問題進行處理和分析。

　　5、負責根據(jù)備件消耗情況提交降耗建議，并逐步降低備件消耗。

　　6、做好預防性保養(yǎng)，維護工作，降低因設備原因造成的報廢量。

　　7、負責與城投等用電單位月電費的核算工作。

　　電工工作計劃 篇14

　　電力企業(yè)要在激烈的市場經濟競爭中不斷保持自身優(yōu)勢，必須更新傳統(tǒng)的觀念，改進成本控制方法，不斷提高自身的競爭力，使企業(yè)不斷壯大。而控制物資采購成本就是電力企業(yè)成本控制的重要組成部分。如何做好電力物資采購成本控制呢？筆者認為可以從以下幾點來控制。

　　一、抓好物資計劃管理

　　計劃管理是水電物資管理的關鍵所在，在物資采購管理中起到承上啟下的作用，既要組織、協(xié)調采購人員、倉儲管理人員，又要聯(lián)系需求部門，保證物資需求計劃的準確度，對物資管理的全過程實行指導、組織、監(jiān)督管理。只有提高了物資需求計劃的準確性，才能避免物資出現(xiàn)錯購、漏購等現(xiàn)象，減少不必要的庫存積壓浪費等現(xiàn)象的發(fā)生。

　　二、做好設備及材料市場的調研與分析

　　對于電力企業(yè)生產所需要的重要設備及物資市場，特別是材料市場受經濟環(huán)境、國民經濟發(fā)展及國際原材料價格狀況等外部環(huán)境和國家產業(yè)政策取向、建材行業(yè)發(fā)展和結構調整等國家宏觀調控的影響非常大，因此電力物資管理人員必須對國家的宏觀經濟形勢和影響建材產業(yè)的相關政策進行深入分析和預測，摸索材料價格的規(guī)律并以此作為指導物資采購的標準和依據(jù)。在此基礎上，物資管理人員還必須對設備及材料做好前期市場調研，并進行必要的分析和研究，計算出其原材料、人工、機械費用以及管理費用、稅金等組成的成本，運用成本管理的工具進行WBS工作結構分解，制定出較詳細的成本分析，從而更好地指導物資采購工作。

　　三、選擇合理的采購方式和方法

　　電力物資招投標工作中主要運用最低評標價法、綜合評分法、價值系數(shù)法等，并成立評標專家?guī)欤瑘猿忠约�中采購為主，針對不同物資采用公開招標、邀請招標、競爭性談判采購、詢價采購、定點采購等靈活多樣的采購方式。因此要根據(jù)項目所需物資的材料品種、規(guī)格和型號、材料質量要求和時間要求，選擇招標采購和集中采購等方式。工程項目所需大宗物資如鋼材、水泥、木材、電纜等，應該采用招標采購或集中采購的方式。在確定供應商時應該考慮運輸線路和運輸方式，選擇對工程最有利的供應方式，確保各種材料能及時供應不耽誤和影響工期。對于工程項目所需的特定物資如：專用設備、油品油料等，可采取邀請招標或打捆投標等方式，在保證工期情況下最大限度降低采購成本。由于受到技術條件、單一供貨商和供貨時間的限制，應該采用應用成本分析進行直接談判采購方式。

　　四、建立供應商評價準入制度

　　成立供應商評價機構，制定供應商評價準入制度，整合供應商信息，搭建完備的供應商數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)信息共享；建立完善的供應商評估指標體系，優(yōu)化供應商選擇機制；嚴格供應商準入和淘汰機制，提高物資采購決策的科學性，從而可有力地控制好采購成本。

　　五、加強專業(yè)物資管理人員培養(yǎng)

　　建立一支高素質、復合型、專業(yè)化的物資人才隊伍，加強績效管理，建立專業(yè)人員的選拔和培養(yǎng)機制，加大培訓力度，全面提升物資人員整體素質。加強誠信教育和反腐倡廉工作，打造一支業(yè)務過硬、作風正派、廉潔高效的優(yōu)秀物資采購管理團隊。采購成本要控制得好還必須對物資采購管理人員有嚴格的'要求。物資采購管理人員必須具備高度的企業(yè)主人翁精神，除了有專業(yè)的材料質量監(jiān)督能力外，還應該具有對企業(yè)、對工程項目高度的社會責任感，使材料采購成本可控并能使電廠基建工程項目保持在預算之內；要具有駕馭市場規(guī)律的能力，隨時掌握市場材料價格的走勢，利用專業(yè)的物資知識，掌握招標知識，有與其對手談判交流的經驗。所以說擁有一個高素質的采購員隊伍，對控制發(fā)電企業(yè)采購成本控制具有重要意義。只有通過對物資采購全過程管理，才能盡可能的降低物資采購成本，從而增加企業(yè)效益。

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