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弱電工作計劃
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的弱電工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。
弱電工作計劃1
1.市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。
2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。
3.注重績效管理,對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
4.目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。
5.不斷學習行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業人脈和項目信息,達到多贏。
6.先友后單,與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。
7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的`承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。
8.努力保持和諧的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。
弱電工作計劃2
轉眼進入弱電班已經快一年時間,在分管副總及部門領導的關心和支持下,弱電組的綜合實力有所增強,五名同志通力合作,注重協調,在不斷努力中,各方面工作有了新的進步,工程目標也逐步完成。我們內心感到無比自豪。一個人只有經過不斷努力奮斗,才能克服各種困難,才能不斷超越自我,實現最終目標。一個團隊也是一樣,只有不斷努力、精誠合作,才能取得成績,圓滿完成領導所交辦的任務。下面就以下幾個方面進行簡述:
一、落實領導關于工程目標的部署,安裝調試進度顯現成效
篁園市場弱電工程項目是我公司首次對于新系統的嘗試,受到了公司領導的關注和重視,工程量相對較大,特別是在進入弱電系統安裝之后,工程目標一環扣一環,每個目標的實現對于總體工程的交付使用都是非常關鍵的,具體目標完成情況如下:
1、與土建工程配合預留孔洞和預埋管線
在土建基礎施工中,做好接地工程引線孔、地坪中配管的過墻孔、線路過墻保護管和進線管的預埋工作。
2、與土建工程配合線橋架的施工
在土建工程基本結束以后,進行線橋架的安裝施工,與其他管道(風管、給排水管)的安裝同步進行,并解決好弱電線橋架與管道在空間位置上的合理安置和配合。
3、與商鋪裝修工程配合管線施工
配線和穿線的工作,是在土建工程完全結束以后,與商鋪裝修工
程同步進行,工程進度于商鋪裝修工程結束之前完成,避免了穿線敷設的困難。
4、與裝修工程配合對各控制室的布置
各控制室的裝修與整體的裝修工程同步。在裝修工程基本結束時,開始弱電系統設備的定位、安裝、接線端連接。
弱電班總共才5個人。怎么利用有效的管理資源完成工作目標自始至終是一個比較頭疼的'問題,為此我們積極和施工單位配合,盡最大努力來完成各項工作。這就要求我們以最合理的分工、最高的工作效率和積極的工作熱情來投入。說實在的,連續幾個月加班加點的工作壓力對每個員工來說都是挑戰,但是現在我們可以說,幾乎每個班組成員都經受住了這種高壓下的考驗。
在關鍵工序和關鍵線路的施工問題上我們實行現場緊盯、毫不放松的原則。虛心的向施工單位的工作人員學習解決問題的技術,為以后能更好的保證弱電系統的正常運行和為市場提供高質量的服務打下堅實的基礎。這些工作雖然給身體上帶來了疲憊,但是在這些日子里,心里始終是充實的。
二、抓好基礎管理工作,為弱電系統目標的完成提供保證
“不積跬步無以致千里,不積小流無以成江河”。任何遠大目標都需要一步一步扎實的工作來實現。弱電系統的安裝也不例外,上述各階段性目標的順利實現與我們踏實的做好各項基礎工作是分不開的。在過去的半年里,我們結合工程施工“系統復雜、任務繁重、工期緊張”的特點,狠抓了以下方面的基礎工作:
1、完善管理制度
組織弱電班組人員認真學習公司的各項規章制度及弱電專業知識的培訓;同時針對施工單位出現的誤工、浪費材料等現象進一步完善管理制度,并起到監督檢查的作用,最終協調項目單位解決。在工作安排上做到一人多系統原則,進而實現人人實操各弱電系統,最終提高專業水平。
2、弱電系統跟進
根據項目單位各專業施工進度計劃,我班組擬定了相關的工作計劃,包括12個弱電系統施工進度的跟進及工程施工質量的監督。
安防系統施工過程中發現有許多線路因人為因素引起消控制中心的圖像無法顯示做及時處理。發現綜合布線系統出現短路、接錯點位等問題通知施工單位立刻維修并整改。LED系統在使用過程中跳閘現象,樓層鋪房因設計缺陷未接入信息點,電梯間流媒體接入點安裝問題等。通過與施工單位的通力合作最終得到解決。截止到目前12個弱電系統全部完成移交。對竣工驗收當中出現的安防系統、樓宇自控系統等出現的問題進行掃尾工作,已組織好相關人員跟蹤施工進度。
弱電工作計劃3
一,指導思想
以系新學期工作計劃為指導,結合學校電工課程要求及相關場所管理要求,制定切實可行的教研組工作計劃,充分發揮骨干教師的的教學優勢,認真貫徹系部提出的各項工作目標,實現理實一體化為主體,“工學”一體化教學為試點的教學改革,強化教學研究,突出動手技能。在學校現有設備的基礎上,認真做好完善工作。
二、主要工作目標和要點:
1.教育教學改革方面
(1)加強教育教學理論的學習,提高教師專業化水平,使教師樹立正確的教育觀和成才觀,形成良好的職業道德,提高教師一體化教學水平。以先進“工學”一體化教育理念為指導,努力促使本組各學科逐步完善一體化教學模式,促進教育教學質量的提高。
(2)提升教學質量,實現電工中級工、高級工課題的完善,制定出與現有實訓設備相適應的課題。
(3)全面推行理論實踐一體化,逐步突顯我校特色的“技能型”教學特點。
(4)針對實訓學生特點,以就業為導向,以培養應用型人才為己任,積極進行一體化教學改革,推行電工電子技能訓練模塊化教改。
(5)組織本教研組教師積極參加學院的各項比賽比賽。通過不斷的教學反思、探索以提高教師的`上課水平。
2.教研組建設方面
(1)深入開展以課堂教學為重點的教研活動:全學年圍繞一體化教學展開各項活動。
(2)擬定教研組教師業務能力培訓計劃,以自我培養為主,利用假期走出去學習相結合模式;鼓勵教師強化訓練專業技能。
(3)結合我校現有教育教學資源,鼓勵和引導本組教師創新教學方式,在多媒體教室開展一體化教學活動。
三、工作安排
二月份:制定教研組計劃
制定授課計劃表
三月份:制定完善電工中級工、高級工的相關課題。
組內聽課
組織對一體化公開課教師的評課
四月份:教師電工技能自我提升
五月份:探討一體化教學改革在學期運行中出現問題以及改革心得
六月份:做好學期總結、考核工作
完成各類資料的搜集整理工作
弱電工作計劃4
我叫劉桂平,是大連建工機電安裝工程有限公司設備七處的弱電工程師。自20xx年3月26日進入大連建工集團至今已經一年多了,在這段時間里,在公司以及項目部領導的指導、關心和培養下,在同事的支持幫助下,我各方面的技術,經驗有了很大提升,能勝任領導安排的各項工作。受公司領導賞識,指派我到華晨寶馬鐵西新工廠臨建項目進行弱電工程施工技術管理,給了我學習安防、IT、消防、BAS施工技術的機會,在公司其他工程是沒有這種機會的。對此,非常感謝公司,感謝領導們的賞識與栽培,也感謝同事們的無私指導與幫助。
在此工程中,雖然我經驗尚缺,但是在項目經理馬震的信任和帶領下,同事們的幫助下,加強與各職能部門的協調配合,在施工過程中,統一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協調,從而保證了項目建設順利實施。同時我努力學習,刻苦鉆研,在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,并在做好本職工作的基礎上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業務水平;要嚴格把控施工質量,就必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求;要保證工程進度,就要經常與甲方溝通,協調,及時解決問題以保證工程正常進行。在管理工人施工的時候,他們也很配合,不會因為我年輕、經驗不足就肆意的否定,遇到問題,他們也會提出自己的看法和更好的解決的辦法,從他們身上我也學到了不少知識,這些都是很可貴的。同時在和同事的相處過程中,我也學到了很多,比如扎實的專業施工技術、愛崗敬業的精神、耐心和韌性。
同時在工作中我也存在很多不足:
1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的'損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態,至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術方面,由于施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。
這些都值得我去好好深思和吸收,也有那么一些人教會了我如何懂得防范別人,保護自己,保護公司的利益。這些也是我一生的財富,是什么都換不來的。最后非常感謝公司給了我學習弱電工程施工技術的機會,提高了自身綜合素質,樹立了自覺的學習意識,知道了循序漸進,溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去感謝領導們的賞識與栽培,也感謝同事們的無私指導與幫助,在接下來的工作中我會再接再厲,為公司做出我應有的貢獻,不辜負大家對我的期望。
對于以后,我所努力的方向是通過在施工現場的工作,學習更多的施工方面的技術知識;通過去現場多看多了解多做,提高自己在現場施工的能力,以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。通過與領導及同事們的交往,學習大家的待人接物的方法,增強交際能力;總之,努力提高自己的專業水平,不斷的提高自己的綜合素質,為以后的工作打下堅實的基礎。同時我也在努力的學習理論知識,我希望經過幾年的工作積累,最終能考取一級建造師證、注冊安全工程師證。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與自己喜愛的建筑事業共同進步、共同成長。
弱電工作計劃5
20xx年,本人在公司各級領導的引領下,在工作上取得一些成果,對機場的弱電設備和設備出的的狀況有了一些新的認識。總之,做好自己崗位的本職工作。保障機場各大系統運行正常以及對各個部門分隊弱電部分進行日常維護。具體個人工作總結為以下幾點:
二、機場集成系統的實用與維護。地保部、機務、消防等部門使用的OMMS、ORMS、FMS等軟件的使用與維護、在系統出現故障的第一時間趕到現場排除故障,恢復系統的運行,從而間接的.保證的航班的正常運行。
三、對服務器NOD32位防病毒軟件的及時更新,定期的更新防毒軟件,避免病毒在公司自我復制互相傳播信息泄露等。以確保公司信息流通順暢。
四、對機場范圍內的監控攝像頭以及線路進行檢查與維護。及時更換損壞的攝像頭,及時調整移位攝像頭,保證監控系統的正常運行。及時解決電話無法接通的問題,使各部門工作能正常進行。
五、候機樓強弱電系統就存在若干問題,比如UPS問題,今年我們弱電維護分隊就進行了專業的培訓,如有突發狀況知道緊急處理的辦法。例如還有年底監控磁盤擴容項目。大華技術人員對我們實行簡要的培訓,能使用與維護出現的簡單問題。
20xx年工作計劃:
1、加強自身學習。在弱電施工中,我了解到工程施工是按照設計圖紙到實物的這一轉變的過程,所以要想學好弱電的綜合布線,要對工程施工圖要有所了解,所以學習CAD繪圖是迫在眉睫的事情。
2、做到愛崗敬業。弱電維護分隊是大家一個共同的崗位,只要大家都愛這個崗位,才能做到思想的統一。做許多事情才能有配合,順利、如期的完成,避免許多不必要的推脫、爭辯與返工。保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的工作態度對待工作。
20xx年已經圓滿的結束,20xx年我始終嚴格要求自己,堅持在自己的崗位上做好自己的本職工作,不把情緒帶進工作中,督促自己不懂的問題要想同事、領導學習,爭取成為一專多能的人為公司更好的服務。在今后的工作中還要不斷的學習以彌補自己的不足。我會不斷提高管理水平的動力,配合上級領導的工作,把20xx年工作做得更好,為公司的發展奉獻出力量。
弱電工作計劃6
轉眼間我來到公司已經半年多了。在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,為了更好地完成工作,也更好的為公司盡職服務,本人就工作以來的工作總結如下:
3.對公司現用的一些電腦進行了一次電腦硬件檢修。
4.對公司監控攝相頭線路進行檢查及維護,對壞的攝相頭進行更換。保障公司財產的安全。
5.及時解決因電話無法接通的問題,使各部門和經營戶的.日常使用能正常運轉。
6.對公司新增各部門辦公室的電話、電視進行布線并安裝,對市場內損壞的廣播音響進行維修更換。
8.完成公司多功能廳的音響演出播放,完成對每節會議設備準備與會后設備收回工作。
9.對市場內安裝的各個弱電系統的相關技術和使用方法進行初步的學習和使用。
加入弱電班快7個月了,在這段時間里面我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中,同時督促自己向弱電的同事學習,爭取成為一專多能的人為公司更好的服務。通過學習現在已經能夠很好地完成會議室、公司各演出的音響操作。同時也對弱電維修有了一定的了解。在以后的工作里還要不斷地去學習以補自己的不足。為公司更好的服務。在我入職的近一年,我在公司學到了很多。我在做好自己本職
的同時,也學習了公司的一些相關的文化。
總之,感謝領導對我的信任與支持,在以后的工作我仍將全力以赴、做到更好。
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