（必備）部門工作計劃
時光飛逝，時間在慢慢推演，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？下面是小編為大家收集的部門工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
部門工作計劃 篇1
20xx年水生態環境工程公司銷售部在總結經驗和成績的基礎上，將延續分公司在20xx年開展的經營生產工作，堅持結合今年經營實際做好銷售工作。分公司重新組建后，管理水平有了很大提高，這既是市場競爭的外在要求，也是自身發展壯大的內在要求。對于營業部來說，全面提升管理水平，與分公司同步發展，既是一種壓力，也是一種動力。為了實現公司的總體管理目標，銷售部制定以下工作計劃。
一、20xx年銷售和經營指標完成情況
完成：20xx年，捕撈各種魚類10多萬斤，創造效益1萬元；與去年相比，漁獲量下降了10% 、10月份，在分公司的組織安排下，參與投放魚苗10000斤。
漁獲量下降的原因：
1、經過多年捕撈，庫區水產資源數量有所下降；
2、由于分公司每年向湖中投放大量魚苗，基于科學發展的原則，減少了總捕獲量；
3、20xx年由于分公司的工作，已經轉型為水產。
處于治理狀態的專業技術公司主要以水生態治理為主。為了維持生態平衡，改善水環境，減少捕撈量。
銷售部人員構成：銷售總監一名，銷售人員一名，共兩名。
二、20xx工作計劃
1、銷售部門根據生產部門制定的工作計劃，結合實際情況制定水產品捕撈計劃，科學合理地安排捕撈數量、捕撈作業區域和捕撈工具。
2、由于公園將在20xx年關閉，收入肯定會受到很大影響。為了在一定程度上增加營業收入，銷售部建議主管領導可以整合園區內自有產品的銷售，將自有產品全部納入銷售部進行職能運營。銷售部將根據市場需求，統一定價，升級和重新設計包裝，并參與產品開發和生產標準。
3、小白魚的發展：由于20xx年水產品的漁獲量將大幅減少，水質將得到改善。根據銷售部門以往的經驗和查閱相關資料，黑魚湖有大量的貝加爾呢帽出產，俗稱白魚。這個品種對水質改善效果不明顯，但是肉質口感挺好的，還有很多。
更高的經濟價值。經過調查，小白魚比較適合做罐頭，有一定的市場，利潤很高。銷售部計劃在20xx的工作中引進設備，嘗試將小白魚做成罐頭和袋裝魚干食品，推向市場，以提高分公司的營業收入和自由品牌知名度。
4、旅游紀念品商店的管理：將旅游紀念品商店納入銷售部的管理，重新開發制作一些具有我們旅游景點特色的產品。具體方案如下：
（1）葦畫：經過在大慶的考察，葦畫工藝產品有一定的市場和發展前景。比如大慶百貨有專門的店賣蘆葦畫，場面火爆，產品定價高，可以被一些有層次有認同感的消費群體使用。在蘆葦畫的制作上，應采取委托制作的方式，按需制作。林甸縣距離分公司較近，該地區有很多具有一定生產規模和實力的蘆葦畫生產企業。該方案具有很強的可操作性。
（2）開發其他旅游產品：為了降低成本，可以從其他渠道引入一些旅游紀念品，如黑魚湖相冊、一滴油、濕地風光明信片等特色產品。
5、全云燒燒的開發：統一風格設計免費產品，重新
設計產品商標，提高產品的文化底蘊；分批、分層次包裝，可以改變市場定位，增加營業收入。比如現有的全運少少，因為釀酒行業是暴力行業，銷售部門建議改進現有技術，擴大規模生產。可效仿部分高檔白酒，更名為經濟型“泉韻”，中檔經典窖藏陳釀，高檔經典窖藏田蕓陳釀。具體類型可分為白酒和泡酒。我們甚至可以利用我們綠色產品的優勢，引進紅酒生產設備，用我們自己的葡萄釀造“田蕓”系列干紅葡萄酒，從而豐富葡萄酒產品的種類。
6、通過職工代表大會陸總經理的工作報告，銷售部了解到，今年以來，公司及分公司全面加強水源管理，確保水生態環境。銷售部建議，要抓住這個政策機遇，本著科學發展的'原則，在20xx年加大魚苗的力度和品種。20xx年投放魚苗一萬多斤。經過科學測算，在此基礎上，今年應該投放1萬斤。這樣一來，黑魚湖的水產資源不僅可以休養生息，還可以加快水產的恢復，保護水生態，提高未來水產經營的收益水平。可以說是功在當代、利在千秋的工程。并且要多放一些有利于水質改善的魚。看了資料，如鳙魚、鱖魚等魚類，不僅經濟效益好，而且繁殖速度更快，有利于水質的改善。
效果很大。
7、綠色農產品開發：現有的綠色產品可以統一包裝，制成成品和半成品，由銷售部門統一銷售。
三、銷售部門存在的問題
1、人員配備問題：目前銷售部只有兩個工作人員，一個是銷售總監，一個是銷售人員。兩年前，我們保持這種人員配置。因為水產銷售來回需要去釣場幾十公里，而且釣的時間不固定，大部分時間都是凌晨和半夜，所以總是可以說早出晚歸。在水產生產的季節，人力不足的問題日益突出。20xx年，銷售部向領導請示增加銷售人員3—5人。這種人員配備更加科學，不僅可以提高工作水準，還可以提高銷售業務的整合度。
2、加強人員素質培訓：由于銷售部全體人員都是銷售工作新手，缺乏銷售業務的相關知識和對我企業管理模式的了解。希望上級單位今年能提供一次外出觀摩學習的機會，提高部門的市場意識和新產品開發的創新意識。
3、辦公條件有待改善的問題：銷售部目前只有一間辦公室。
由于工作需要，在今年的工作中，希望領導批準一臺電腦和打印機，方便銷售人員存儲和輸出資料，增加一兩個辦公室，緩解辦公壓力。
以上是銷售部20xx工作計劃。我們將以此工作計劃為契機，進一步貫徹分公司的管理理念，學習借鑒其他單位的先進經驗。不足之處請批評指正。
部門工作計劃 篇2
一六月工作總結
五月份工作業績不是很理想，帶著壓力走進了六月份，從月初起想象每一天都是月底的最后期限來沖刺，心里定下一個目標，沒有退路的去完成，想放下的時候再逼自我一把，實現的時候才發現原先失敗的理由都是種種借口。
打不出意向客戶從前總是抱怨打不出意向客戶，上班到下班，為了打電話而打電話，下班打卡的時候抱怨一句，沒有意向客戶，此刻才發現是沒用心去打，目的性太強讓我的表述過于直接，只會讓客戶和自我的距離越來越遠，做不到溝通，更談不上成單。
逼單技巧不能靈活運用客戶總有各種理由推脫，而我總是一味的被客戶牽著走，有時甚至為客戶找理由，時光一長，客戶沒興趣了，有可能的單子也黃了。
不能讓客戶記住沒有把自我成功的推銷給客戶，意向客戶很少，競爭者很多，做不到跟蹤，又沒有自身優勢，總容易把客戶跟丟了。
把握不好意向客戶花費很長時光投入很大精力跟蹤的客戶，到頭來發現不是關鍵人導致最終把機會拱手讓人已經發生了三五次，甚至跟蹤到最后發現客戶早已合作。而對于某些客戶沒有足夠的敏感度而錯失良機也一再發生。
失敗固然能總結教訓，但一次簽單也能讓人從中總結出經驗，期望已經到來的'七月我能總結以往的經驗教訓靈活運用談單技巧順利完成目標任務。
二七月工作計劃
七月份我的目標任務是18000，分配到每個周就是月初一周一張月中兩張，月末才能順利完成任務，本月及以后我要牢記以下幾點;
1。保證電話量每一個電話都用心去打，才會被客戶記住，把握好每一個客戶，既然客戶把電話打回來，肯定是有意向，必須提醒自我不要忽視。
2。不要把時光都放在挖掘下一個意向客戶身上，及時回訪很重要。對于心里認定為AB類的客戶必須要及時約見。
3。把握好時光，趁熱打鐵，單子不簽回來隨時都會發生變化，客戶不急靈活運用方法逼單。
4。多和同事打打配合電話。
七月已經開始了，一切清零重新計時，我會把每一天當做最后一天按部就班的去完成任務。
部門工作計劃 篇3
作為一名廣告公司的職員，在新的一年中，我們需要認真規劃好我們的年度工作計劃。仔細思考，并制定出具體、詳細、生動的計劃，我們才能正確地組織并完成我們的任務，并取得良好的成果。
首先，我們需要分析公司的現狀，并針對公司的具體情況做出合理的規劃。例如，如果公司需要新的客戶，那么我們的計劃需要包含如何吸引新客戶的營銷策略，如何 制定更好的營銷方案，如何提高客戶的滿意度等方面的計劃。還可以通過參加各種營銷活動，如展覽會、交流會等活動來增加公司的知名度和擴大公司的聲譽。
其次，我們需要為公司的服務和產品加強推廣。通過搜索引擎優化、網絡廣告以及社交媒體廣告等手段，讓更多的人了解并信任我們的服務和產品。同時，應該不斷地分析和優化我們的廣告策略，鞏固現有客戶群體，并引導他們升級或購買其他產品。
為了提高我們的`業務水平，我們需要持續地學習和更新相關知識。參加各種行業培訓、國內或國際廣告大會等活動可以幫助我們增強專業能力和拓展視野。不斷提高自己的學習能力和創新意識，才能夠為自己公司創造更大的價值和利潤。
最后，我們要始終堅持客戶至上的原則。只有深入了解客戶的實際需求，我們才能更好的為客戶提供服務和解決問題。我們要始終關注客戶，并及時回應他們的需求和反饋。不斷嘗試新的方法和途徑，為客戶提供更優秀的服務，以提升客戶滿意度。
總之，廣告公司年度工作計劃需要有具體、詳細、生動的制定，細化實施計劃，并根據實際情況及時調整。在實施計劃時，要堅持創新和進步的態度，優化廣告策略，提升業務水平，為客戶提供優秀的服務和產品，從而實現公司的長足發展。
部門工作計劃 篇4
工程部全體同事經過20xx年一年的努力，完成了各項工作任務，受到了公司領導的肯定。榮譽來之不易，而剩余工作量卻很繁重，今年又是"保通車"的關鍵之年。今年工程部的中心任務就是保永藍高速公路年底順利通車，在保通車抓進度的同時，要抓工程質量和安全不放松，以抓質量和安全促工程進度。現在結合工程部的實際情況，制定本年度計劃如下：
一、加強團隊建設，提高服務水平
1、加強內部互相溝通和交流，提升部門戰斗力
一支好的團隊首先是一支紀律性強、執行力強的隊伍，按時完成既定任務不放松。
（1）要提高部門人心的凝聚力，多開展文娛和體育等集體活動，要力抓部門團隊建設，力求更人性化管理，部門經理、副經理要及時了解工程師的思想動態和困難，多與工程師溝通、多體貼工程師的難處，及時要做好大家的思想工作，堅持原則，防止人浮于事的現象。
（2）分工合作，加強內部溝通、營造良好工作氛圍，鼓勵和提倡發表不同看法，發揚團結協作精神，明確部門目標和個人工作目標，有計劃、有條理的開展工作，能夠以公司目標為導向，妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。
2、發揚團結協作精神，強化服務思想，提高服務水平。
工程部要樹立永藍高速所有建設者是"一家人"的思想，要加強與公司其他部門、施工單位（各個層次）、監理單位、地方政府以及部門內部的溝通和交流，發揮工程師的人格魅力，熟悉同事的特點、能力和適應性，經常與同事溝通交流，創造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念，樹立服務于施工的.思想，強調敬業精神和吃苦耐勞精神，把整個永藍高速公路建設看成是一個大團隊作戰，統一思想、統一認識、統一目標、統一行動。
二、強化積極主動的工作作風，提高工作效率。
1、管段工程師要圍繞"保通車"的大目標，繼續以服務施工的思想，在工地處理問題及時，不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合，把工作做到前面。
2、繼續強化每一位工程師嚴格管理、熱情服務的意識，避免等、靠、拖的消極工作態度，視工程為已任，加強自我認知，嚴格要求自我，追求完美，以身作則，樹立良好的職業形象；保持良好的工作心態和服務意識，工作認真細致、敬業務實，敢于承擔責任。
3、積極主動，認真負責，優質高效地完成上級交給的工作任務，遇到問題及時請示匯報，發現問題及時反饋改進，工作落實跟蹤及時、到位，上傳下達迅速、準確。積極跟蹤落實各自的工作任務并及時反饋，強化責任感、事業心，發揮每個人的能力，限度地體現各自的人生價值。
三、做好日常工作，加強學習，不斷提高業務管理水平
1、各專業工程全面鋪開，全體人員要加強各專業（路基、橋梁、隧道、路面、房建、機電、交安工程）知識的學習，各工程師之間互相學習，提高業務素養，做一個綜合能力強，合格的業主管段工程師。爭取公司領導的支持，多組織到其他優秀的項目參觀、考察、學習。
2、工程師要爭取多去工地巡視，掌握進度、質量、安全狀況，每周巡視工地現場不少于3天。
3、及時發現、反映并解決工地問題，認真做好施工日志、周質量問題匯總及現場變更方案的會簽。
4、按照倒排工期計劃每月督促路面、房建、機電工程的進度。及時分析進度問題，為施工單位想方設法解決進度難題。每月25日前及時完成各自負責管段范圍的進度復核和統計上報工作。管段工程師根據每天掌握的工地情況，認真核實施工單位上報的倒排工期考核表，并應特別注意非關鍵點因種種原因變為控制工期的制約點等特殊情形。如發現重大出入需及時上報，如若有壓縮工期的好的思路，也應及時提出。
5、抓各工程界面的交叉作業。今年是土建工程全面收尾，路面、房建、機電、交安工程全面攻堅的一年，任務艱巨，工期壓力大，既要保進度，又要抓質量，對工程技術部是一個嚴峻的挑戰，要提前計劃，統籌考慮，要指導幫助各施工單位理清各界面的交叉作業，防止打亂戰，丟三落四。
6、及時處理地方水系、路系的等遺留問題，掃清地方矛盾，做到不留尾巴。
部門工作計劃 篇5
今年，我局認真按照上級環保部門和區政府的要求，結合區情，對xx年各項環保目標工作進行認真研究謀劃，明確任務、狠抓落實，現初步擬定如下計劃以確保全區環保工作再上新臺階：
一、根據國家環保部、省、市環保局xx年環保工作會議精神及市長環境保護目標責任書的工作內容，認真安排落實南明區各項環境保護工作，堅決完成xx年各項污染減排任務。
二、加強生態環境保護和建設的統一監督管理，發揮環保部門的參謀助手作用，為區委、區政府綜合決策提供服務。深化環保目標責任制內容，加強區長環保目標責任制的指導、檢查和考核。加大力度完成年度減排考核目標，對轄區重點污染企業的減排項目運行情況實行全方位24小時監控，確保減排項目運行正常。繼續做好污染物總量監察系數核算工作，通過嚴格執法，推進結構減排、工程減排、管理減排。
三、繼續開展環保專項整治行動，遏制污染反彈。針對轄區流域、重點行業、重點企業開展環保整治工作。繼續加大“南明河三年變清”長效管理，增加對我區沿河26家“南明河三年變清”重點污染源單位的`現場檢查頻次，加強對轄區xx的環境監察執法，確保轄區河流環境安全；要切實解決一批群眾反映強烈的環境問題，努力遏制污染反彈的趨勢，帶動整個環境治理和生態保護工作，促進全區經濟社會全面、協調、可持續發展。
四、切實履行為經濟建設服務的職能，從產業政策、功能區劃、環保法律法規等方面加大宣傳力度，主動協調省、市環保部門及上門為企業解決項目環保審批過程中遇到的困難問題，積極推進企業污染防治工作，推動企業升級換代，努力做到經濟發展和環境保護健康發展。
五、嚴格實施排污許可證制度，嚴格執行《環境影響評價法》。認真實行環境準入制度，堅決控制新污染，防止生態破壞。
六、加強環境宣傳教育工作，積極引導公眾參與生態環境保護和建設。認真完成好今年區“十件實事”中創建5個 “綠色社區”的工作；繼續開展餐飲油煙治理專項活動，完成xx萬元xx戶油煙治理任務。
七、按照《xx區關于加強農村環境保護工作的實施意見》指導、檢查、督促和考核兩鄉農村環境保護工作。大力開展對農村環境保護工作的宣傳，充分發動廣大干部、群眾自覺、主動參與農村環境保護，共建南明和諧美麗新農村。
八、認真處理環境信訪案件、維護群眾環境權益。對人大建議、政協提案、群眾反映的熱點和難點問題，按“六個必須”的要求，按時限查處，做到件件有落實、事事有回復。
九、按時完成排污費征收和排污申報工作。繼續深入宣傳實施《排污費征收使用管理條例》，組織開展排污申報及審核工作，提高排污申報的全面性和申報數據的準確性。進一步健全完善排污費核算、審核、公示等工作程序，杜絕人情、協商收費。全面、足額征收排污費，確保按時完成全年任務。
十、以“貫徹落實科學發展觀，整治發展軟環境，建設服務型機關”活動為契機，繼續發揮“人民滿意服務示范窗口”的積極作用，按照省環保局“便民高效、公開透明、接受監督、廉潔自律、公平公正、嚴格審批、強化驗收”要求，抓好項目審批和執法檢查工作，做到辦事提速、服務提質、工作提效、能力提升
部門工作計劃 篇6
光陰似箭，201_年即將過去，回顧這整整一個念頭，生活、工作沒有太大的變化，平平淡淡的過了一年，有過開心有過失落，得到一些東西的時候同時也在失去很多可貴的東西，過去的永遠過去了，我不再去想它，只抱定信念，用一顆赤熱的心迎接新的一年，相信自己是最棒的。
__年10月份，一次偶然的機會我接觸到房地產行業，通過整整一個月的培訓我成為了一名房地產銷售人員。我非常熱愛這份工作，通過自己的努力取得較好的業績。20xx年10月8日，我成為__公司的一名銷售人員，在這里我學到了很多為人處世的道理，大家都像一家人相處的特別融洽，工作上互相幫助，互相支持，為了最終的業績共同努力。我來公司兩個月了，非常感謝各位領導和同事對我的照顧，我會好好學習，努力工作的。
201_年12月1日__盛大開盤，銷售業績再創呼市佳績。從前期的客戶積累到后期的成功銷售基本兩個月的時間，整個銷售過程都非常的順利。在接待客戶當中，自己的銷售能力有所提高，慢慢的對于銷售這個概念有所新的認識。從自己那些已經購房的客戶中，在對他們進行銷售的過程里，我也體會到了許多銷售心得。
誰也不能否認，情緒是會傳遞的，當你以一顆樂觀的.熱情的心去接待客戶時，客戶也會被你快樂的情緒所感染，如果你給客戶帶來的是抱怨，憂郁和黑暗，那么客戶也會回應給你抱怨，憂郁和黑暗。所以說，情緒很重要，我們要學會控制自己的情緒，在接待當中，始終要保持熱情和良好的心態。良好的心態是邁向成功的第一步，無論做什么事都要保持一顆積極樂觀的心態，這樣才會事半功倍。
如果沒有一個良好的心態，那肯定是做不好的。在工作中我覺得態度決定一切，當個人的需要受挫時，態度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結為個人能力、經驗的不完善，他們樂意不斷向好的方向改進和發展，而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環境的不公，總是抱怨、等待與放棄！什么樣的態度決定什么樣的生活。
20__年，我會給自己制定周詳的計劃，找出并認清自己的目標，不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心，這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言，不斷地出現在現實生活當中，兔子傾向于機會導向，烏龜總是堅持核心競爭力。現實生活中，也像龜兔賽跑的結局一樣，不斷積累核心競爭力的人，最終會贏過追逐機會的人。
人生有時候像爬山，當你年輕力壯的時候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機會就想跳槽、抄捷徑；一遇挫折就想放棄，想休息。人生是需要積累的，有經驗的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅信只要方向正確，方法正確，一步一個腳印，每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上，反而可以早點抵達終點。如果靠的是機會，運氣總有用盡的一天。
凡事不是盡力而為而是全力以赴，所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。__年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。
祝愿公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。祝愿我們的公司明天更加美好，同時給大家拜個早年，新年快樂。
部門工作計劃 篇7
×年，公司財務科在**供電公司財務部、**公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下，認真貫徹執行公司財務預算，緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃，以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容，以精細化核算、數量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產經營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，為完成×年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里，財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路，從嚴管理，積極為公司領導經營決策當好參謀，具體有以下工作安排和計劃。
一、顧全大局，服從領導，堅定目標不動搖。
年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度，積極發揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。
1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀。
2、積極爭取政策。積極利用行業政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策，為公司謀取最大經濟利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的.一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯系和協調，通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費清收核算，合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規范，高耗能企業市場回暖，電費回收成績顯著，給企業現金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。××年，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。××年，我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。
二、加強管理，挖潛增效，為生產經營目標的實現和效益的增長服務。
管理是生產力，是企業正常運行的保證，管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節，建立創新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業來說是永恒的。為此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產、開支有預算，有計劃，使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時對于機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。
1、業務招待費管理。20××年我們對業務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現象發生。
3、電話費管理。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經領導審批后，公司統一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執行。
5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經分管領導審核批準后進行維修；車輛用油由財務科負責采購、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。
三、明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓，提高服務水平。
財務科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”，提高服務水平，讓“優質、方便、規范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現，做到內讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務，每個崗位相互服務”的意識，切實抓好財務行風建設醫院財務部門工作計劃怎么寫。
部門工作計劃 篇8
1、完成春節期間各部門備用物資的采購。
2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂。
3、召開供應商協調會，安排春節物資供應工作，保證不影響酒店正常經營。
4、經過市場調查，并通過三家廢品收貨商報價，確定酒店負一樓廢品收貨商。
5、完成2月份餐飲餐料的市場詢價、定價工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價工作。
6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的.付款審批手續。
7、召開部門工作會議，傳達酒店會議精神，學習A模針對采購部的相關文件，并將其認真貫徹落實到實際工作中。
8、分類別召開各供應商座談會，著重聽取供應商與酒店合作中存在的問題，并與相關部門及領導協商、制訂具體解決辦法。
9、初步完善物資價格庫的信息，以熟悉掌握采購物資價格動態。
部門工作計劃 篇9
第一：保障院內其他部分開展活動所需的場地，物品以及服裝等后勤需要。此項工作作為本部的常規工作。
第二：發展與其他高校的友好關系，通過與其他高校的聯系交流，把其他高校的特色引進我校，把我校的出色工作推廣到其他高校，達到豐富廣大同學的課余生活，擴展同學的視野，加強高校間同學的聯系交流的目的，如去年舉行的半島研究生論壇就圓滿的達到了預期效果。
第三：我們部分要尋求潛伏的贊助商，來支持和能與贊助研究生的各種活動，使彼此建立和維持友好的合作關系。這對我們系搞好研究生生工作，打出品牌，樹立在社會上的良好形象是很有幫助的。
第四：要加強與研究生院內其他系部的聯系和交流，從而在工作上更好的相互配合，共同為廣大師生服務。
第五：要緊跟研究生處的步伐，了解社會動態，從社會上引進一些信息知識，例如請外界專家來我院開座談會等，讓同學們有一個了解社會、接觸社會的機會，進步我院學生素質，使研究生院的教學工作更上新臺階。
第六：建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯系。這是一個任重機而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。固然此項工作有所困難，但它對我部分甚至于學院的'外聯工作都有很重要的意義，我們會把重心放在此項工作上，加強與外界的聯系。
第七：制定完整的部分規章制度，并要求部分職員嚴格遵守其制度。例如，外出聯系工作，應先制定工作計劃，工作結束回校后，亦及時作總結、匯報，決不私下聯系任何活動。
第八：市場發展戰略要科學、市場調查要深進，外聯工作要深進。充分利用各種社會資源，打開外聯突破口。
三帶領本部人員對全城各商店進行交流。
四對有意商家進行深沉次交流，盡力爭取。
五在臨近晚會期間配合宣傳部和文藝部搞好本次迎新晚會。
六協調幫助宣傳部完成商家提出要求。
七在晚會結束后召集本部人員交流對本次晚會
外聯部是學生會與外部聯系的橋梁，是學生會樹立對外形象的窗口，是與廣東各高校聯系的紐帶。
如果說，學生會是全校學生的代表，那么，學生會外聯部就是全校學生和學生會“走進”和“走出”，進行對外聯系的“中流砥柱”。學生會將從這里走出去，與各高校、企業以及社會進行多方面的“親密接觸”;學生也將從這里走進來，融入工人的生活，參與各項活動，親身體驗生活的精彩。
外聯部是團總支學生會的外交部門，是一個注重人際關系、語言表達、整體形象的綜合性部門，希望我們能在這樣好的一個平臺上得到的鍛煉，讓學生更好地融入社會。外聯部應該配合團總支學生會各部門的工作安排，積極為本學院舉辦的活動。
一、做好協助
做好院內協助的工作為本部的常規工作.
3、要加強與院內其他部門的聯系和交流，從而在工作上更好的相互配合，共同為同學服務。
二、擴大影響
三、加強聯系
這里的加強聯系主要是指加強與學校以外的公司、企業、事業單位的聯系.
1、我們部門要尋求潛在的贊助商，來支持和能與贊助學院的各種活動，使彼此建立和維持友好的合作關系。這對我們學院搞好學生工作，為學院活動提供資金支持，打出學院品牌，樹立我們學校在社會上的良好形象是很有幫助的。
四、部門的內部工作
1制定完整的部門規章制度，并要求部門人員嚴格遵守其制度。例如，外出聯系工作，應先制定工作計劃，工作歸校后，亦及時作總、匯報，決不私下聯系任何活動。
2、對本部部員的定期培訓活動
活動時間：每周一次或根據情況而定
部門工作計劃 篇10
一年來，在縣委、縣政府的堅強領導和主管部門的精心領導下，我局緊緊圍繞一個目標，突出兩個重點，突破兩個難點，打造四個亮點的總體思路，扎實開展工作，在一些重點領域和關鍵環節不斷取得新進展、新突破。通過了全國健康促進縣評審、全國基層中醫藥工作先進縣復審，縣人民醫院通過了三級醫院評審，縣中醫醫院納入湖南省首批縣級三級中醫醫院創建名單，我局被評為腦卒中高危人群篩查和干預項目xx-xx年度省級先進單位，縣人民醫院被授予“郴州市三八紅旗集體”稱號。現將工作總結如下：
一、主要工作開展情況
(一)綜合醫改縱深推進。一是分級診療模式加快形成。以醫聯體建設為抓手，建立完善分級診療和雙向轉診機制，組建以縣人民醫院為龍頭、鄉鎮衛生院為樞紐、村衛生室為基礎的緊密型縣域醫療共同體，加強縣鄉村三級醫療衛生機構分工協作。目前全縣已建立醫聯體10個，縣公立醫院下轉患者同比增長50%以上，基層醫療衛生機構出院人數較xx年同期增長10%。縣公立醫院下轉患者同比增長50%以上，基本實現小病在村衛生室，常見病、多發病在鄉鎮衛生院、大病到縣級公立醫院，康復回鄉鎮衛生院的就醫格局。二是公立醫院綜合改革成效初顯。積極推進公立醫院管理體制、運行機制改革，科學控制醫療費用不合理增長，激發醫療衛生工作新活力。全縣公立醫院藥占比下降到22.97%，醫療服務收入比重提高到53.01%，醫療費用增幅下降到12.98%，門診和住院次均費用增幅分別下降了3.47%、7.67%，為近五年來最低。
(二)服務能力穩步提升。一是以錯位發展為原則，以特色科室為支撐，打造一批具有規模、技術、服務等優勢，兼具區域知名度、群眾信任度和社會美譽度的重點專科。縣人民醫院建成了心血管內科、呼吸內科、消化內科、兒科、腎內科、骨科6個市級臨床重點專科和兒科、呼吸內科、感染內科3個省級重點學科建設;按“大專科、小綜合、分區管理”模式，多措并舉運營好東院，目前，放療中心已投入使用，門急診樓、醫技住院綜合樓、后勤綜合樓等主體工程已經完工，其他安裝、裝修工作正有序進行。縣中醫醫院重點加強骨傷科、中風科、針灸康復科等重點專科建設;縣婦幼保健院重點加強“四大部”(孕產保健部、兒童保健部、婦女保健部、計劃生育部)的建設。寶山醫院重點打造“全縣重點優撫對象短期療養項目”，全年共完成17期680人次療養，優撫對象綜合滿意率達到了93.8%。二是抓重點、補短板、強弱項，改善鄉鎮衛生院就醫環境和設備配置，重點加強了舂陵江、流峰等6個中心衛生院建設，提升區域醫療衛生服務能力。開展優質服務基層行活動，年內實現60%建制鄉鎮衛生院和社區衛生服務中心能力基本達標。選送40名臨床醫生到湘南學院附屬醫院參加全科醫生培訓。三是加大村衛生室標準化建設力度，日前27個“空白村”標準化建設全部竣工，配備駐村醫生27人，其中鄉鎮衛生院派駐19人、村醫本土化培養5人、一村多室村醫調劑3人。繼續實施鄉村醫生本土化培養，今年選送了20名初中以上畢業生到大專院校學習農村醫學專業。四是共組織采血287次，完成獻血2548袋，超額完成市政府下達我縣2300袋無償獻血目標任務，完成率110.78%。
(三)公共衛生全面加強。一是急性傳染病管理規范到位，免疫規劃工作進一步得到加強。截至目前共報告法定傳染病24種6554例，其中乙類傳染病18種2864例;丙類傳染病6種3690例，無甲類傳染病發生，無麻疹病例報告;疫苗掃碼接種覆蓋率100%，全縣共免費接種68978針次，接種率95.86%，無疫苗針對性疾病發生。二是重點疾病預防控制到位，共接診結核病可疑癥狀者2339人，發現并治療活動性結核病人302例，治愈率96.10%;新發現艾滋病感染者/病人80例，共存活艾滋病病毒感染者和艾滋病病人376人，接受抗病毒治療352人，治療率93.62%。全縣狂犬病暴露人數共計5271人均得到及時規范處置。三是居民健康檔案更規范。重性精神疾患健康管理規范，管理率97.57%，規范管理率90.04%，服藥率90.84%，均達到國家要求。目前完成家庭醫生簽約35.6萬人，簽約率49.87%，重點人群簽約13.6萬人，簽約率79.82%，貧困人群簽約100%。高血壓規范管理率81.82%，血壓控制率78.94%;糖尿病規范管理率80.75%，血糖控制率83.39%。四是母嬰健康安全有保障。強化了危重孕產婦和新生兒救治中心建設，完善了出生缺陷防治網絡，統籌實施出生缺陷三級綜合防治，出生缺陷發生率109.68/萬，較xx年同期下降0.22%，遠優于省防控標準(200/萬)。截至目前無孕產婦死亡，5歲以下兒童死亡率為5.6‰(目標是控制在8‰以下)，新生兒疾病篩查率99.9%，新生兒聽力篩查率99.47%;完成“兩癌”免費檢查10538人，任務指標完成率100.36%;完成免費產前篩查4303人，任務完成率100.07%。
(四)亮點工作穩步推進，成績斐然。一是順利通過“全國基層中醫藥工作先進縣復審”。縣中醫醫院以總分第一名通過全市二級中醫醫院復審，已被納入湖南省首批縣級三級中醫醫院創建推薦名單，成為郴州市首批2家創建推薦單位之一。二是縣人民醫院通過了三級醫院評審。三是通過推動全民健康教育和健康促進工作，群眾健康意識、生活方式、就醫習慣有了很大改善，我縣健康素養水平從xx年的9%提高到現在的12%,順利通過了全國健康促進縣驗收。四是繼續發揮衛健部門牽頭抓總作用，按照國家衛生縣城創建標準，查漏補缺，整改提升，同時進一步完善創建工作資料。
(五)計生工作力度不減。一是加強人口監測。根據每月報表情況，對符合政策生育率、出生人口性別比、出生率等指標進行監測。通過與同期數據對比和各鄉鎮間橫向比較找出異常指標，分析存在的原因，有針對性的對鄉鎮進行指導。xx年度人口出生8474人，人口出生率9.12‰，出生人口性別比114.75，較去年同期120.74下降5.99，達到指標要求。二是嚴格計生審查。按照《條例》和計生審查口徑要求，對提拔重用、招錄、先進人物評選、村干部推薦等方面嚴格進行計生審查。全年共對個人進行計生審查4643人次，對單位進行計生審查40函次，均及時準確辦理。三是完善全員人口數據。充分利用公安、教育、民政、醫療機構等部門的數據，督促鄉鎮及時補充、修正全員人口數據，提高全員人口數據質量。本年度生育服務登記和再生育證辦理與政策內出生上報之間的比例為90.36 %，比去年評估數80.27%上升了10.09個百分點;符合政策生育為84.95%，較去年同期84.93%上升0.02，達到“保持基本平穩”的工作目標;公安數據匹配率91.6%，醫學證明匹配率98.23%，完成情況好。四是積極與上級業務部門進行工作對接，了解工作動態，認真完成交辦的工作。五是計生協會開展了5.29系列生育關懷活動，走訪慰問計生困難家庭241余戶，發放慰問金20余萬元.六是累計審核確定我縣獨生子女父母獎勵獎扶對象3463人，其中新增343人;確定特扶對象366人，其中新增43人，摸底上報發放獨生子女保健費700人，審核通過計劃生育手術并發癥203人。
(六)健康扶貧扎實推進。以“一站式”結算為抓手，將大病救治病種從9種增至29種，截止日前，大病救治937人，救治率100%。慢病簽約13255人，簽約率100%。重病兜底765人，兜底率100%。全縣貧困人口有14821人次享受先診療后付費健康扶貧政策，住院總費用7860.79萬元，補償7671.6萬元，縣域內住院報賬達93.77%。全縣開展脫貧攻堅領域“問題清零”專項行動健康扶貧問題清零并整改到位。投資200余萬元開發了家庭醫生簽約服務軟件，6月底全面啟用，我縣家庭醫生簽約服務工作得到極大提升。
二、xx年工作思路
(一)圍繞“一個”目標。緊緊圍繞“健康xx”總體目標，加快構建以人民健康為中心的整合型衛生健康服務體系，有效控制影響健康的'因素。
(二)抓好“一項改革”。繼續深化醫藥衛生體制改革，以解決群眾“看病難、看病貴”問題為導向，以更緊密高效的“三醫”聯動機制為驅動，推進醫改向縱深發展。分級診療方面。以分級診療和醫聯體建設為抓手，按照“規劃發展、分區包段、防治結合、行業監管”的思路，推動構建網格化、整合型醫療服務模式。力爭到xx年底，縣域就診率達到90%，縣域內基層就診率達到65%左右，基層醫療衛生機構有能力開展的技術、項目不斷增加。現代醫院管理方面。繼續完善現代醫院管理制度，加強醫療質量管理，規范臨床診療行為，確保醫療質量安全，控制醫療費用不合理增長。全民醫保制度方面。加強與醫保等部門的聯動，共同實施好醫保支付方式改革，推進復合型的收費方式。在縣域醫共體探索醫保總額付費。藥品供應保障制度方面。督促醫療機構按照規定優先配備使用基本藥物。完善短缺藥品供應保障工作會商聯動機制，動態調整短缺藥品清單，開展藥品使用監測和臨床用藥綜合評價。綜合監管制度方面。深化“放管服”改革，加強事中事后監管能力建設，健全監管執法隊伍，強化監管對象主體責任，推進征信體系建設，逐步建立健康信用監管機制。深化公立公立醫院薪酬制度改革方面。圍繞落實“兩個允許”，完善工資正常調整機制，健全激勵約束機制，著力體現醫務人員技術勞務價值。
(三)打好“三大攻堅戰”。一是打好健康扶貧攻堅戰。按照健康扶貧三年攻堅行動要求，以“一站式”結算為抓手，狠抓各項政策措施的落實，推動健康扶貧落實到人，精準到病。規范定點醫療機構診療行為，積極推進鄉鎮衛生院和村衛生室標準化建設，加強全科醫生培養。落實衛生健康惠民工程，完成“兩癌”免費檢查、免費產前篩查、塵肺病等重點職業病救治救助等任務。做實家庭醫生簽約服務，提高簽約質量，鞏固和加強綜合保障水平，確保貧困人口有病能醫、有病能治。二是打好衛生健康創建攻堅戰。發揮愛國衛生運動組織優勢，以建設健康城市、健康村鎮、健康社區、健康企業、健康學校等“健康細胞”為基礎，以衛生城鎮創建、城鄉環境衛生整潔行動、病媒生物防制、農村“廁所革命”及糞污治理等為載體推進新時期愛國衛生工作。xx年，力爭創建省級衛生鎮1-2個、市級衛生鎮3-4個。三是打好基層能力提升攻堅戰。加強基層醫療衛生服務體系建設，認真貫徹落實《關于進一步加強基層醫療衛生服務能力建設的若干政策措施的通知》(湘衛發〔xx〕3號)文件精神，著力解決基層醫療衛生服務能力不足、機制不活、積極性不高的問題，切實推進我縣基層衛生綜合改革，不斷提升基層醫療衛生服務能力。繼續加強公有產權村衛生室建設;繼續實施鄉村醫生本土化培養項目。
(四)開展“五大行動”。一是開展醫療服務提升行動。在全縣二級以上公立醫院全面推行“6S”精細化管理。加強各級醫療機構重點專科建設，開展優質基層行活動，推進基層醫療衛生機構服務能力達標建設，以醫療服務質量安全為核心狠抓醫療監管“五項制度”落實，打造平安醫院。加快推進胸痛、卒中、創傷、危重孕產婦救治、危重新生兒救治“五大中心”建設，構建覆蓋全縣、規范高效的急危重癥救治網絡。突出學科建設，細化單病種分級管理，逐步擴大日間手術病種范圍，縮短平均住院日和手術等待時間。二是開展法治水平提升行動。加強衛生健康領域相關標準、規范性文件管理，加大政務公開力度，對事關群眾切身利益、相關機構和個人權利義務的重大行政決策，進行合法性、公平性審查，采取必要的方式充分征求意見，并加強政策解讀，讓政策執行者和群眾看得到、看得明白。開展醫療機構不良執業行為和抗(抑)菌制劑專項整治，加大對醫療違法、醫保違法行為以及違規宣傳使用消毒產品、兒童近視康復、星級酒店衛生等重點領域亂象的監督整治力度。依法嚴厲打擊無證行醫、非法醫療美容、“兩非”、“醫托”等社會關注度高和嚴重危害人民健康的違法行為。三是開展疾病防控能力提升行動。加強和改善疾病預防控制體系建設，提升縣鄉兩級疾病預防控制能力，夯實基礎基礎，強化疾病監測預警，嚴守不發生重大急性傳染病暴發的底線。加大結核病、艾滋病等重點傳染病防治工作力度，全面建成結核病、艾滋病綜合防治服務模式。繼續做好學校等重點地區重點傳染病防治工作。加強精神病患管理，進一步健全機制，明確職責，加強配合，落實《郴州市實施肇事肇禍等嚴重精神障礙患者監護獎勵政策的暫行辦法》，做到依法管理、科學處置。健全職業健康監測網絡，擴大職業病種和危害因素監測覆蓋范圍，嚴格報告制度，加強職業健康體檢，做好塵肺病等重點職業病患者救治保障。加強衛生應急和醫療救治工作，充實衛生應急物資儲備。大力開展應急隊伍培訓和演練，提升全縣衛生應急隊伍素質。四是開展婦幼健康能力提升行動。加快縣婦幼保健計劃生育服務中心住院大樓項目建設，力爭早日完工，投入使用。進一步抓好出生缺陷綜合防控、5歲以下兒童死亡、艾梅乙項目等重點工作。做好“兩癌”“產前篩查”民生實事項目，加強兒童健康質量管理，加強婦幼健康重大項目管理，深入開展孕產案評工作，切實減少孕產婦可避免死亡。進一步完善生育配套政策及設施，持續加大公共場所母嬰設施建設力度。五是開展中醫藥服務能力提升行動。繼承發展、創新發展中醫藥事業。大力實施中醫藥“五名”工程。全力推進縣中醫醫院三級中醫醫院創建和縣鄉村中醫藥一體化服務試點工作，打造xx中醫藥文化品牌。
部門工作計劃 篇11
一、首先下面由我對xx年x月做xx產品以來所做的的工作和改善措施和改善跟蹤效果做一個簡單的回顧
1、從x月第x周在公司各位領導的領導和各位在座同事的努力下我們公司順利通過了xx汽車電子的審核，為公司蠃得更多客戶打下堅實的基礎;
2、在合作之前，xx公司對xx公司進行制造過程審核，并提出了改善點，在xx公司的努力下和xx的指導下，xx公司很快做出相應改善。
開始合作之后，雙方都非常重視這次業務合作，前期的互訪溝通每周進行，目前雙方的合作已相當順利;
同時邀請我司相關人員定期到xx公司共同檢討質量問題以及相應的改善措施。
a、x月份xx廠調入品質后通過調整內部管理激勵機制，smt生產內部建立優秀生產線和優秀員工評比方案，;
徹底打破以往干多干少一個樣、干好干壞一個樣的局面，從而調動員工積極能動性，增強員工的集體榮譽感;
對生產效率和產品質量帶來了非常積極的作用;
受到了領導職工的好評和歡迎。
3、x月份公司生產出每一批xx產品，因為每一次生產，對xx產品不熟悉，經驗不足且沒有相關的作業標準及品質接受準則，導致客戶上線不良率高達xppm及以上。
4、x份通過更換錫漿改善機型電源管理虛焊的品質問題，由之前的x%下降到x%，減少品質隱患，從而更好的降低品質成本;
5、x月份由于客戶型號逐漸不斷增加，smt備料倉舊的物料流程已不能滿足當時的生產需求;
在全體物料員的努力下，在pmcxx經理的支持下，對備料倉按客戶、根據物料的使用性質、p/n不同，汲取西威公司的先進物料管理經驗，對庫存的所有物料進行點對點p/n區分定置，制作物料柜，用電子文檔和料柜進行管理，每個物料都有相應的位置，提高了找料的效率，大大提高了備料效率和生產效率;
并編寫了物料p/n存放標示卡按機型、按a、b、c類的原則進行重新建卡、帳，從而實現物料管理的系統化、方便化;
物料控制方面得到一個很大的改善，得到了xx方領導的肯定。
6、x月份xx產品功能多樣化，且產品工藝要求嚴格，炒料ic三級外購料氧化問題很多且批量集中;
xx及汽車電子產品貼裝密度很高，對于smt設備精度要求更高，為了更好的保證生產和品質，公司領導決定增購一臺機動aoi來滿足生產檢出率，從而增加了機器的利用率;
7、x月份重新優化smt管理人員結構，重新聘請1名有smt生產工程管理經驗的主管，xx主管，來幫助完善我們的生產及技術管理;
8、小組從11月25日開始，進行了xx專項小組的`創建，并取得一定成效。小組實行每天品質效率對比、周會評比、月度計劃、總結制，圍繞“精益、品質、效率、保持”八個字，在生產、質量、工藝、培訓、安全、設備、成本(人、機、料、法、環境)、物料、學習型組織建設等方面不斷創新、改善。
準時化生產方面，小組力求信息傳遞簡便化、準確化、擴大化，避免等待、尋找、窩工等浪費現象，并取得一定的成效，特別是效率信息看板的更新，使貼裝的實時信息掌控變得更加準確。
為了實現公司的各項最新信息能及時讓組員了解，用宣傳欄的形式適時的廣而告之。(可視化宣傳的深入，讓一切信息都能可視化)
小組圍繞xx產品和車間季度方針，結合xx小組工作重點和目標，進行了存在性問題分解，并根據方針制定每月工作計劃實施各項工作的提升活動。
隨著公司的xx專項小組活動開展，小組認真學習專項小組的各項工作要求，結合方針和質量目標內容制定了創優的活動計劃并細化逐周每月進行實施。
這些，將是xx年實現基礎管理提升的主要內容，我們將全面組織學習，以提高生產效率、降低浪費、提升質量效益、增強個人和組織適應性為主要目標，充分挖掘全體員工的潛能，實現團隊綜合素質、管理水平和勞動價值的提升。
我們有決心、有信心在xx年使xx的各項管理工作再邁進一個新臺階。
9、自生產xx產品以來led等級經常用錯，散料隨意手放，造成惡性批量性事故不斷的發生和反復，直接原因為沒有正規的檢驗指導作業手則，和標準的防錯料預警機制。
從x月制成指導書并全員宣導嚴格按指導書要求作業后led錯料從x月前半月的7起降為之后的零錯料且一直保持
10、x月份，應sv要求，smt大眾空調板和奇銳xw點生產計劃準備工作，為后期大批量的生產奠定了堅實的基礎;
11、x月份經xx審核后，xx將大眾空調板和奇銳每天xw點的訂單發與我司生產，同時物料方面經協商可以向xx公司提出申請申購共用料，xx公司經過評估(財務部、物流部)，同意外賣部分共用料給xx公司。大大縮短了每次轉型接料帶的時間及降低物料損耗率。
12、x月深入反思效率瓶頸：
如何利用現有人力物力靈活應對xx小批量，多訂單，點數少效率低的瓶頸?怎樣提高smt生產線生產效率，壓縮時間及換線物料損耗?
①：小組在xx主管的幫助下對xx產品的貼裝程序進行最優化處理。
②：在關于效率及品質的問題上進行了多方面深入的檢討，并發掘出了問題的關鍵點 ;
一：現在smt加工市場競爭越來越激烈，我們要在這樣的環境中立于不敗之地，首要一點就是要降低其生產成本。而要實現這一目標，最主要的方法就是通過提高生產線的生產效率來實現。西威小組成員及張主管結合多年的實際經驗總結了一些提高smt生產線效率的措施及辦法：
1.貼裝程序處理
smt生產線由多臺設備組成，包括絲印機、貼片機、回流焊等等，但實際上生產線的速度是由貼片機來決定的。一條smt生產線通常包括一臺高速機和一臺高精度貼片機，前者主要貼裝片狀元件，而后者主要貼裝ic和異型元件。當這兩臺貼片機完成一個貼裝過程的時間(以下簡稱貼裝時間)相等并且最小時，則整條smt生產線就發揮出了最大生產能力。為了達到這個目標，響應西威小組產能要求(在不增加人員和設備的前提下，“提高生產效率即降低生產成本”)我們生產工程部張主管對貼裝程序按以下方法進行了有效處理改善。
a.負荷分配平衡。合理分配每臺設備的貼裝元件數量，盡量使每臺設備的貼裝時間相等。我們在初次分配每臺設備的貼裝元件數量時，往往會出現貼裝時間差距較大，這就需要根據每臺設備的貼裝時間，對生產線上所有設備的生產負荷進行調整，將貼裝時間較長的設備上的部分元件移一部分到另一臺設備上，以實現負荷分配平衡。
b.設備優化。對每臺設備的數控程序進行優化，就是使貼片機在生產過程中盡可能符合這些條件，從而實現最高速貼裝，減少設備的貼裝時間。優化的原則取決于設備的結構。有些原則在優化程序時會發生矛盾，我們會對其進行折中考慮，以選出最佳優化方案來。在進行負荷分配和設備優化時可使用優化軟件，優化軟件包括設備的優化程序和生產線平衡軟件。設備的優化程序主要是針對貼裝程序和供料器的配置進行優化。在取得元器件bom表和cad數據以后，就可以生成貼裝程序和供料器配置表，優化程序會對貼裝頭的運動路徑和供料器的配置情況進行優化，盡量減少貼裝頭的移動路程，從而節省貼裝時間。生產線平衡軟件是對整個生產線進行優化的有效工具，優化軟件采用一定的優化算法，目前的優化軟件已經具備一定的智能化，可以更快、更好地完成優化過程。
2.消除瓶頸現象
smt生產線是由多臺自動化設備所組成的，當某一臺設備的速度慢于其他設備時，那么這臺設備就將成為制約整條smt生產線速度提高的瓶頸。我們將進行上面的ab項動作“a.負荷分配平衡。b.設備優化。”
3.實施嚴格有效的管理措施
smt設備是機電一體化的精密設備，在工作中實行嚴格有效的管理措施是提高smt生產線效率的一個重要辦法。如提前將要補充的元件裝在備用送料器上;
生產線裝配前面批號的最后幾塊的的同時，做好生產線下一批號產品的準備工作等。(11月份前是等到打完當前的機種后才根據計劃下轉線通知給到貨倉進行，現在xx安排每班抽一個人在打當前機種完成前的兩小時備好料、寫好相應的站位并裝在合適的feeder上;
當打完當前機種時可以馬上裝上備好的料到機器上，從而大大降低了轉線換型的時間，產前的充足準備，大大提高了生產效率。)
smt生產線屬大生產流水線，產值是以秒來進行計算的。而生產的流暢性和產品的質量除設備與環境因素外，人的因素占有極為重要的成分。如果操作員對設備很熟悉，那么在生產過程中排除問題所花費時間較少，也可節約生產時間，提高生產效率。所以我們一定要格外重視對員工的培訓，除了定期進行專業技能培訓外，我們還必須以一些專業smt書刊讀物為教材組織員工學習，培養對smt的熱愛，提高每個人的綜合業務水平。
二、團隊合作：xx主管提倡個個擊破，全班互助的狼性團隊管理
個個擊破，全班互助的真實含意為：把自己的事情做好的情況下，盡自己最大的努力幫助他線
仍需改進的地方
①成本控制還不夠完善，存在一些浪費現象，特別是smt物料損耗上面沒有一個很好的追蹤監控及改善流程，需在預警和日常控制改善方面加大管理力度，實時跟進效果;
②質量缺陷有反復現象，一陣好一陣壞，控制手段有待提高，方法需要改進，接收標準后續需要統一整合成冊并規范化;
③人員操作技能未能向全能工種以外工種發展，xx年計劃兩班培養出4名全能高級技工人員;
④可視化宣傳報道工作不佳，要成立宣傳報道組，由專人管理，;
⑤生產管理水平有待進一步提高，主要加大評議工作和開展批評與自我批評活動，暴露出問題，對暴露的問題集結成冊加以防范跟蹤改善。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰、決心再接再厲，更上一層樓，一定努力打開一個工作新局面。借此機會我代表smt部全體員工感謝各兄弟部門對我們的支持與配合，謝謝大家!
部門工作計劃 篇12
20xx年是集團公司實施機料信息化管理和強化管控的關鍵一年，也是我項目施工任務非常繁重的一年。隧道、路基、橋涵、水穩等都必須在今年取得決定性的進展，能不能保質保量地按時完成施工任務，考驗著每一位項目管理人員。為此，機料科超前謀劃、細排計劃，嚴控成本，努力保障機械材料的供應。
一、加強材料管理，控制成本，提升效益
認真制定材料采購計劃，材料計劃是組織材料采購及供應的依據，是工程施工順利進行的保證。20xx年，我科室將根據工程承包合同和施工圖紙，按施工進度分析并結合庫存情況分別編制主要材料采購計劃申請表。
“兵馬未動，糧草先行”，提前做好各種材料采購工作。經過一年多的努力，我項目的隧道、橋涵等施工已趨于正常，路基填筑基本完成，春節過后將開始水穩施工，我科室將提前做好采購工作。堅決遵守各項政策法令及集團公司有關規章制度，充分了解市場行情，堅持比質、比價、比運距、比成本的原則，及時了解周邊供應商情況，掌握多方信息，做到貨比三家，為項目經理決策提供依據。同時，規范采購，材料采購合同按公司合同管理辦法的要求報公司審批后方與供方簽訂合同。
做細做實材料驗收入庫工作，不僅要保證數量更要保證質量，確保不因材料質量影響工程質量。突出對鋼材、錨桿、鋼絞線、瀝青、水泥、碎石、黃砂、減水劑等主體材料的驗收，嚴格按合同規定的型
號、數量、質量標準進行驗收。螺紋鋼點支，黃砂以量方結合過磅驗收，碎石、水泥、瀝青等以過磅為主，過磅時對毛重和皮重都進行稱量，計算材料的凈重。材料驗收時除了數量和質量的驗收外，同時對材料質保單與實際到場材料是否一致進行驗收，并進行必要的檢驗和測試，符合要求的材料方可入庫或投入使用，不能滿足合同要求的堅決退回。
加強對材料領用的管理，材料的發放由倉庫管理員負責按規定辦理領用手續，不能憑口頭或白條發放。鋼材、地材等按每月工程實際消耗量并與完成的工程相對照，由施工班組指定專人辦理領用手續，超計劃或計劃外用料需憑項目經理簽字同意才可領用。同時，加強對材料領用過程的監督。
扎實做好每月主要材料盤盈盤虧工作，通過對項目部自行及各施工班組材料的庫存盤點，計算出本期及累計的實際材料耗用，并與相對應的`同期理論用量相比較，計算出各主要材料的損耗或節約情況，及時發現問題、分析問題，以此來加強施工過程管控，達到節約材料成本的目的。
二、規范機械設備管理，合理使用，科學保養
嚴格按項目前期策劃的設備配置計劃調配機械設備，在施工過程中，設備配置計劃如發生變化需要調整，及時填制《施工機具需求計劃表》，并提前半個月將計劃變更情況報公司物資設備部。防止機械設備閑置、浪費等現象的發生。
遵守安全操作規程，嚴格做到特種設備操作工持有效證件上崗，
嚴禁無證上機操作。不定期對生產設備計量系統、地磅等計量器具進行校驗，保證系統的準確。及時建立和完善機械設備、周轉材料臺帳，準確反映設備和周轉材料的名稱、規格型號、數量、進出場時間、來源、使用地點、特種設備的檢測牌號和有效期等。周轉使用的鋼護筒、鋼管樁、鋼模板等進場、出場時均需記錄理論重量或過磅重量，以便能夠核算進出場損耗。
合理調度，安全使用設備。由操作人員如實填寫《機械使用記錄》，并由現場施工負責人簽字確認。落實機械設備使用保養及檢查責任人，并填寫《機械設備使用保養及檢查責任人》，根據實際情況及時更新。為有效防止燃料的不正常損耗，及時了解機械設備的工況，并對大型機械設備進行燃料消耗的單臺核算，填寫《單臺（套）機械設備工作量與燃料消耗核算表》。
三、加強對過磅、加油及收發料人員的廉潔自律教育
集團公司的機料制度日趨完善，但機料隊伍力量相對薄弱。過磅員、加油及收發料人員隊伍要臨時組建，我項目作業點又比較分散，監督管控難度大。如拌合樓、地磅房、倉庫、預制場、水穩站、路基現場、工區等都涉及到材料管理，尤其是地磅房、水穩拌合站作為進出材料的一個重要關卡，具有二兩撥千金的作用，無疑是20xx年管控的重點。為此，20xx年我科室將進一步探索選人用人管人的新模式新方法，努力打造一支作風優良、業務能力強的隊伍。
“打鐵還需自身硬”，任何制度的執行和落實最終都要靠人，沒有人的進步，制度再優越再完善，也會“曲高和寡”。我科室將加強對
過磅、加油及收發料人員的廉潔自律教育。通過案例分析、班前會、輪班換崗、巡查指導等方式，做到嚴格管理、嚴格教育、嚴格監督、嚴格執行集團公司制定的各項規章制度。
在新的一年里，我科室將進一步加強與各科室的溝通協調，確保按時、保質、保量地提供各種施工所需設備材料。同時，認真貫徹執行集團公司的各項規章制度，加強對設備材料管理的基礎工作，合理安排，精細管理，降本增效，廉潔自律，管理與服務并重，全面提升設備材料管理水平。
部門工作計劃 篇13
公司剛建立不久，而人事部也是剛剛的籌建，很多工作需要去做，同時各個部門雖然已經有了一個基本的框架，但是人才的招聘也是需要馬上去做，來把公司給逐漸完善組建的，作為人事部門負責人，我也是要做好這一年的工作計劃。
在招聘方面，我要按照公司的一個要求，把最主要的幾個緊急的崗位需求給招聘給做好，我知道作為一個新的公司，對于人才的要求是非常多的，只有把人招到來，那么才能談得上把公司運營起來，如果人都沒有，那么公司也是運營不下去的，所以這樣一年的工作主要也是在招聘上面下功夫，特別是開始階段的招聘非常的重要。我要在要求的一個時間內，把公司要求的人才去做好招募，首先也是需要去多發一些招聘的廣告，尋求多家的網站去做好招聘的合作計劃，找相關的獵頭來推薦，通過各種的方式來獲得人才，然后做好面試以及確定的工作。
在做好招聘的同時，我也是要把人事部門的構架給完善好，而今只有幾位同事，雖然都在做事情，但是分工并不是那么的明確，雖然有傾向性，但是有時候會有沖突，大家不清楚自己究竟應該這個時間點做什么，很多時候也是需要我去分配任務才能做好執行，而我也是要在這一年的時間，去把職責以及構架做好，讓每個人都知道自己主要負責的事情是哪些，做好的標準又是怎么樣，這樣大家分工明確了，也是知道自己要做什么事情，就能更好的.去把人事工作給做好，而且我也是要把人事部門的團隊給帶好，大家努力積極的去做好人事該做的事情，招聘進人才，做好培訓，然后留住人才，愿意在公司干下去。
在帶領好團隊的同時也是需要讓團隊的能力得到提升，除了工作方面的經驗，我也是要多做一些培訓的工作，除了人事部門的培訓，也有新晉員工的一個培訓工作，讓新人們熟悉公司，了解了公司，然后更好的去到崗位工作，而人事的培訓可以讓團隊變得更加的優秀，同時在工作之中能更加的有效率把事情給做好了。新的一年，我要努力的把公司的人才招聘進來，做好人事部的工作，同時自己也是要多學，努力提升，這樣才能更好的把人事工作給做好了。實際的情況也是需要去考慮，不斷的調整工作的計劃，來更好的為公司去做好人事的服務工作。
部門工作計劃 篇14
一：工作背景
外聯部的主要工作在于拉取贊助，解決學生會工作經費問題。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎，在這個層面上說，外聯部工作做得好壞與否，對整個學生的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣，是隸屬于學生會的相互協調的部門，這就決定了外聯部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持，同時，外聯部只有積極配合其他部門以及主席團的工作，才能使整個學生會的工作正常運轉起來。在外聯部新組之際，先擬訂一下新一期的工作計劃：
二：主要工作內容
1、外聯部的工作應該是長期性，持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發掘潛在的贊助商洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學中的調查，了解同學們的利益所在和共同需要，并以兩者的結合點為出發點與同學及贊助商進行雙向溝通。
2、外聯部可以牽頭搞一些活動并爭取商家的支持與贊助
3、3月份我院舉行籃球大賽我們外聯部主要負責到學校商店拉贊助（帳篷，橫幅）。
4、以后學院舉行大型活動外聯部都要出去拉贊助一方面能給團委學生會解覺經費還能夠鍛煉我們的`交往能力和辦事能力。
5、在這個學期我們外聯部要組織一場與其他學院的聯誼活動，具體事宜再議。
三：關于部內的自身建設
1. 部門分為策劃組和外聯組，分工細致，各行其事。策劃組：就是進行什么活動或拉贊助前計劃前期方案。外聯組：主要負責聯系與外部聯誼活動和贊助。
2. 外聯組平時應有一定的南昌本地廠商資料，以備不時之需；策劃組平時手中應有多種成型的策劃方案，可作不同活動和廠商合作方案使用。
3. 部門干部層定期召開小型會議，明確分工。
4. 集中力量搞好每學期活動，迎新晚會、元旦節目等等！力爭把機械學院品牌活動推到全院活動的最前端。
5. 跟學生會其他部門搞好關系，以求外聯部向更好的方向發展。
四：總結
外聯部是學生會與外部聯系的橋梁，是學生會樹立對外形象的窗口，是與各院聯系的紐帶。
如果說，學生會是全院學生的代表，那么，學生會外聯部就是全校學生和學生會“走進”和“走出”，進行對外聯系的“中流砥柱”。學生會將從這里走出去，與各院進行多方面的“親密接觸”；學生也將從這里走進來，融入我們的生活，參與我們的各項活動，親身體驗我們的精彩。
部門工作計劃 篇15
作為企業的質量保障部門，質量部門的工作計劃事關企業的生產質量和市場競爭力。因此，該部門的工作計劃應該明確、詳細，并且具有針對性。本文將對質量部門的工作計劃進行詳細的描述和解釋。
一、質量目標的制定
質量目標是制定質量計劃的基礎，其重要性不言而喻。質量部門應該根據企業的發展情況和市場需求，制定符合實際的質量目標。通常，質量目標可以分為以下幾類：
1、產品質量目標：包括產品外觀、尺寸、物理性能和化學性能等指標。
2、過程質量目標：包括生產過程中的各種質量環節，并依據一些質量標準對其進行評估。
3、服務質量目標：包括企業對顧客提供的售后服務，如客戶滿意度、投訴率和退貨率等。
在制定以上質量目標時，質量部門應該根據企業的實際情況和市場需求，綜合考慮各種因素和風險，確保目標的可行性和有效性。
二、質量計劃的制定
質量計劃是實現質量目標的具體行動方案，其制定需要質量部門的充分參與和協調。質量計劃通常包括以下三個方面：
1。產品質量保障計劃：通過制定產品檢測流程和質量標準文件，保證產品的質量水平符合標準要求。
2。生產質量保障計劃：該計劃主要是對生產過程中的各種環節進行質量控制和監督，確保各個質量指標都能符合標準要求。
3。售后服務質量保障計劃：包括對售后服務質量進行監督和評估，追蹤顧客的反饋意見，及時解決問題并提高服務質量。
三、質量監控的實施
質量監控是貫穿整個質量保障體系的關鍵環節，通過對各個環節進行監控和評估，及時發現問題，并進行糾正和預防。質量監控的實施需要質量部門具有強大的數據分析和信息管理能力，并采用科學的方法進行數據收集和分析。質量部門應該對企業的`質量狀況進行定期評估和監測，并及時反映問題點和風險，提出對策并進行跟蹤。
四、質量管理體系的建設
質量管理體系是企業質量保障的基礎，其建設對于質量保障的有效實施至關重要。質量部門應該根據企業的實際狀況和市場需求，建立符合標準要求的質量管理體系，并進行有效的運營和管理。質量管理體系建設需要進行全員培訓和貫徹落實，確保所有崗位和人員都能夠認識到質量的重要性，并采取有效的措施進行質量管理和質量改進。
總之，在制定質量部門的工作計劃時，應該充分考慮企業的實際狀況和市場需求，并制定具有針對性和可操作性的質量目標和工作計劃。各項工作計劃應該具有明確的責任人和時間節點，確保能夠有效實現。質量部門應該不斷學習和提高，采用適當的方法和手段進行質量管理和質量改進，不斷提升企業的市場競爭力和核心競爭力。
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