實用的工作計劃實用(6篇)
光陰的迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編收集整理的工作計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
一、工作思路
本學期政教處的常規(guī)工作堅持以“學生安全為重,養(yǎng)成教育為主,”的工作思路,重點抓好學生的養(yǎng)成教育,進一步規(guī)范學生的在校言行,同時抓好學生的文明禮儀教育,在工作中要抓常規(guī),搞好學校衛(wèi)生工作。
二、主要工作及措施
(一)進一步抓好安全工作,確保學生健康安全
安全工作是學校工作的重中之重,必須樹立“安全第一”的思想,對安全工作常抓不懈,定期對學校安全隱患的排查做到早發(fā)現(xiàn)早整改,進一步加強課間及放學路隊管理,定期進行各種安全演練。
在11月份期間開展安全教育月活動。
(二)加強文明禮儀教育
1、注重禮儀教育的'實效性,少先隊將對班級衛(wèi)生、紀律、出操、學生的紅領巾佩戴、儀容儀表、個人衛(wèi)生等方面進行全面的檢查,督促學生養(yǎng)成良好的文明行為和生活習慣。示范性開展讀書活動,組織學生進行文明禮儀知識競賽,樹立先進典型,以點帶面。
2、為促進學生更好地發(fā)展,學校將優(yōu)化學生“星卡”激勵性評價制度,讓學生文明程度有一定的提升。
3、凈化校園環(huán)境,用優(yōu)美的氛圍陶冶人把校園環(huán)境的凈化、美化、作為禮儀教育不可缺少的途徑之一。教室安排要做到有科學性、布置有教育性、整體上有陶冶性。
(三)加強隊伍建設
1、加強班主任隊伍建設,強化全員育人機制,繼續(xù)做好學校特色項目“班主任德育管理工作及隊伍建設”;開展“創(chuàng)建特色中隊”活動,利用班隊課或課余時間開展綜合實踐活動,繁華班級文化生活。嘗試班干部輪流制度。開展第二屆校級班主任論壇工作。
2、加強少先隊建設,認真舉辦“大隊委競選”、“一年級入隊儀式”、“畢業(yè)典禮”等主題大隊會儀式。
3、加強學生社團建設,成立校籃球隊、乒乓球隊、健美操隊、象棋隊、國旗班、隊長學校、綠葉廣播站等。
(四)高質(zhì)量舉辦校科技節(jié),繼續(xù)做好“學軍”活動;積極參加瑞安市體育節(jié)等各類賽事,力爭在比賽中取得新的突破。
三、具體安排形事歷(附后)
工作計劃 篇2
20××年,xx市委、市政府在金寨座談會后,xx縣委、縣政府高度重視,立即研究具體落實措施,制定詳細工作方案,經(jīng)過縣政府常務會和縣委常委會討論審議,決定由縣紀委牽頭負責,縣農(nóng)委、縣財政局具體承辦,要求以最快的速度、最實的方案、最強的措施、最棒的力量和最好的效果把事情辦好、把好事辦實。經(jīng)過全縣上下的共同努力,通過宣傳發(fā)動、清理核實、移交登記、檢查驗收四個階段周密部署,抓住關鍵環(huán)節(jié),在充分尊重農(nóng)民意愿的基礎上,堅持所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和收益分配權(quán)不變的前提下,將農(nóng)村集體“三資”統(tǒng)一移交到鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務中心代行管理權(quán)。目前,全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)都建立了農(nóng)村“三資”代理服務中心,135行政村都成立“三資”工作站,初步實現(xiàn)了“三資”代理服務工作制度化、電算化、常態(tài)化目標。我們的主要做法是:
一、強化組織領導,健全監(jiān)管網(wǎng)絡。
縣委十分重視農(nóng)村集體“三資”代理服務工作,將它納入全縣黨風廉政建設責任制和農(nóng)村工作考核重要內(nèi)容,年終對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行考評。為加強對農(nóng)村集體“三資”代理服務工作組織領導,縣里成立了由縣委常委、壓濾機濾布紀委書記任組長,縣委常委、分管副縣長任副組長的工作領導組,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別相應成立了工作領導小組,確定專人負責總抓。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托政務服務中心(有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)單獨設立辦公室)建立“三資”代理服務中心,從農(nóng)經(jīng)站、財政所抽調(diào)精干人員具體承擔業(yè)務,所轄各村(居)委也分別建立“三資”工作站,由村主任兼任站長,村文書兼任報帳員,形成了縣、鄉(xiāng)、村三級監(jiān)管網(wǎng)絡和工作推進機制。農(nóng)村集體“三資”代理服務工作活動開展以來,我縣充分發(fā)揮電視、網(wǎng)絡、報紙等媒體作用,通過開設專欄、編發(fā)簡報等形式,大張旗鼓宣傳農(nóng)村集體“三資”代理服務的意義、程序、實施步驟,營造了濃厚輿論氛圍,極大地提高了干部群眾的知曉率、參與率。
二、規(guī)范操作方法,完善機制建設。
在農(nóng)村集體“三資”代理服務中,我們堅持做到:
一設立:
鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)村集體“三資”代理服務中心,配備3-5名工作人員,設中心主任、常務副主任、資金會計、審核會計、統(tǒng)管會計5個崗位,中心主任由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記兼任,常務副主任由財政所長或農(nóng)經(jīng)站長兼任,在業(yè)務上接受縣農(nóng)委、縣財政局的指導。
二取消:
一是取消村級會計,只設報帳員;
二是取消村級賬戶,將各村在金融機構(gòu)開設的所有賬戶一律取消,實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一管理。
三清理:
一是清理資金,主要是核對現(xiàn)金數(shù)額、銀行存款與帳戶是否一致;
二是清理資產(chǎn),對存貨進行分類登記,做好總帳和明細帳,對固定資產(chǎn)實行實地盤點,對盤盈、盤虧的及時查明原因,按照相應程序處理,對應收款等往來款項進行函證,明確債務人,對已辦理竣工結(jié)算的村級在建工程,及時通過固定資產(chǎn)在建工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn),未辦理竣工結(jié)算的,對施工的材料進行清理,以便為將來竣工后轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)做準備;
三是清理資源,對村級集體所有各種資源進行實地勘察、丈量、登記,對于權(quán)屬不明、存在爭議的,暫時按村兩委認可的權(quán)屬進行登記,待權(quán)屬明晰后再做調(diào)整。20××年5月份,我縣按照省紀委等四家聯(lián)合發(fā)文《關于開展農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源清理工作的實施意見》(皖農(nóng)經(jīng)〔20××〕101號)和xx縣《關于推進“陽光工程”建設的意見》(霍辦發(fā)〔20××〕5號)的新要求,針對前期在清理過程中沒有嚴格按照省規(guī)定的`清理、登記、核實、公示、確認、上報六個程序操作的,必須要開展回頭看工作。6月24日,在全縣“陽光村務工程”建設工作推進大會上,縣農(nóng)委又作了專題培訓講座,全面落實了回頭看主要環(huán)節(jié)和重點內(nèi)容的培訓。通過進一步的強化組織和全面清理,依據(jù)全省統(tǒng)一截止清理時點(20××年12月31日),全縣共清理出農(nóng)村集體資金1614萬元,比清理前多出4萬元;資產(chǎn)總計18397萬元,比清理前多出9968萬元;資源總計239萬畝,比清理前多出了235萬畝;債權(quán)總計3559萬元,比清理前多出了150萬元;債務總計12613萬元,比清理前多出5540萬元。我們做到了明晰了產(chǎn)權(quán),鎖定了舊債,摸清了家底。
四規(guī)范:
一是規(guī)范帳戶設置,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務中心統(tǒng)一開設“村級資金核算專戶”,實行單一帳戶管理,分村設帳核算;
二是規(guī)范票據(jù)管理,啟用由縣農(nóng)委、縣財政局共同監(jiān)制、統(tǒng)一印制的“村級收入專用收款收據(jù)”、“村級支出專用單據(jù)憑證”、“記帳憑證單”、“村級財務報帳單”,停止使用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之前的自制單據(jù);
三是規(guī)范債權(quán)債務管理,通過全面清理,鎖定村級債權(quán)債務范圍與數(shù)額,建立健全總帳、明細帳;
四是規(guī)范招投標程序,對農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源出租、出讓和工程建設全部按照縣制定的招投標制度嚴格實施,全程公開透明,避免暗箱操作。
五統(tǒng)一:
一是統(tǒng)一制度,縣里已為鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”代理服務工作制定出一系列相關工作流程和管理制度;
二是統(tǒng)一審核,對各村報送上來的原始支出憑證進行審核,實行誰審核誰負責的崗位責任制;
三是統(tǒng)一核算,嚴格按照財政部新編的《村集體經(jīng)濟組織會計制度》,實行統(tǒng)一的電算化軟件進行會計核算操作;
四是統(tǒng)一公開,村級各項收支逐筆逐項公開,每季不得少于一次。五是統(tǒng)一歸檔,凡村所移交的檔案由鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務中心統(tǒng)一集中建檔管理,分村設立檔案柜。
六到位:
一是組織到位,縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)都成立了領導機構(gòu),確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記具體主抓,從農(nóng)經(jīng)、財政部門抽調(diào)精干人員,組建了專門的隊伍,專抓代理服務工作;
二是培訓到位,對135個村級報帳員和16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的代理服務操作人員,分兩期進行了為期6天的相關制度、操作程序培訓,并聘請省級軟件專家在黑石渡、下符橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行軟件操作示范講課,同時不定期組織以會代訓的形式進行業(yè)務再培訓;
三是操作到位,本著先易后難、先清后理、實事求是的原則,在充分尊重廣大群眾意愿的前提下,經(jīng)村民代表大會決定,委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務中心代行“三資”管理權(quán)。按照縣里提供的統(tǒng)一文本格式,全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)135個村、社區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務中心的簽訂了委托書;
四是責任到位,實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是第一責任人,紀委書記是直接責任人,其他相關人員也分工明確,各司其責,責任到人;
五是督查到位,多次召開了全縣調(diào)度會,定期不定期開展督查,查找緣由,解決難題。
六是保障到位,做到了“六有”,即有人員、有牌子、有制度、有辦公場所、有辦公設備、有專項經(jīng)費,縣財政專門安排50萬元資金,統(tǒng)一采購村級財務核算軟件、專用電腦、打印機以及村級使用各種票據(jù)等,同時為部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)采購安裝了電子觸摸顯示屏,開設服務網(wǎng)絡端口,可供群眾隨時查閱。
三、確保工作實效,促進新農(nóng)村建設。
農(nóng)村集體“三資”權(quán)屬歸全體村民所有,在實行代理服務后,它的增減情況必須在村民監(jiān)督下運行,實行“三審核兩公開”制,即凡涉及村民重大利益的事項必須先由村民理財小組進行初審,再交村民代表大會進行審核通過,最后由“三資”代理服務中心審核把關,避免少數(shù)人說了算;審核把關后,必須通過村務公開欄向全體村民公開,資產(chǎn)、資源出租、出讓和工程建設項目申報過程也要公開透明,實行向村民大會報告制度,避免暗箱操作。正是這樣的按章操作、陽光操作,讓廣大群眾吃上了“定心丸”,實現(xiàn)了群眾事、群眾定、群眾管、群眾辦,取得了明顯的階段性成效。
一是強化了農(nóng)村基層黨風廉政建設。推行農(nóng)村集體“三資”代理服務后,通過實施多層次、全過程的財務監(jiān)督,有效調(diào)動了農(nóng)民群眾參與管理監(jiān)督的積極性,增強了村級財務收支的透明度,有力保障了農(nóng)民群眾對村級事務知情權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán),從源頭上避免了違規(guī)違紀問題的發(fā)生,促進了農(nóng)村基層黨風廉政建設,融洽了農(nóng)村基層的黨群干群關系,真正實現(xiàn)了“給群眾一個明白,還干部一個清白”。正如一位群眾所說:“有了這樣的清理,有了這樣的制度,我們放心多了!”
二是加快了農(nóng)村基層民主化進程。實行農(nóng)村集體“濾布三資”代理服務后,通過“以票管收”、“以制度管支出”,扼制了收入不入帳、支出不規(guī)范等現(xiàn)象。通過實行“三審核兩公開”制度,層層構(gòu)筑了“防火墻”。村民理財小組和部分代表自始至終參與整個清理過程,經(jīng)過召開村民代表大會進行通報,增強了群眾的主人翁意識。
三是提高了“三資”的使用效益。實行農(nóng)村集體“三資”代理服務后,我縣在村級集體資金管理方面,嚴格按照全縣統(tǒng)一“流程圖”程序操作,積極強化村級財務管理,嚴格執(zhí)行村級財務審批程序,村級日常開支實行先審核后審批,對非生產(chǎn)性支出和訂閱報刊雜志實行“限額制”,對村級資產(chǎn)、資源或工程建設出租或發(fā)包工程,一律要求采取公開協(xié)商或者招投標的方式進行,今后凡未經(jīng)村民代表大會審核通過,擅自舉債的實行“誰舉債誰負責”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務中心不予承認。通過節(jié)源增效,杜絕了不合理支出,規(guī)范了村級財務管理,最大限度提高了資金使用效益
四是推進了“陽光村務工程”。開展“三資”代理服務工作是推行“陽光村務工程”建設的重要基礎。20××年,我縣以農(nóng)村“三資”代理服務工作為抓手,迅速建立了“陽光村務工程”辦公室,擬發(fā)了《關于推進“陽光村務工程”建設的意見》,明確在全縣范圍內(nèi)大力推行村級事務流程化管理和建立健全村務監(jiān)督委員會
總之,我縣農(nóng)村集體“三資”代理服務工作是在省市領導組的精心指導下,在縣委、政府的高度重視下,通過精心組織、狠抓落實、健全制度、措施得力,工作已取得明顯成效,20××年并順利通過省市兩級對我縣一次性驗收。今后我們將以此為契機,進一步加大工作力度,創(chuàng)新工作方法,取長補短,務求實效。
工作計劃 篇3
宣傳部是學生會的喉舌,也是學生會的一個門面,它負責全院各種活動的宣傳,通過各種宣傳渠道,傳遞系團委、學生會工作信息,并根據(jù)形式需要,對學生進行有效的思想教育。其主要工作就是及時有效地把系團委和學生會的信息傳達出去,讓廣大同學盡快知曉,并且定期制作主題鮮明、形式多樣的宣傳板報、反映全院師生的精神面貌和學生學習生活情況;同時作為學生會的一個部門,它還負有組織各項校園文化活動,增進校園文化交流,豐富校園文化生活的職責。并且要求協(xié)助其他部處作好各項活動的宣傳,充當鼓號手和開路先鋒的角色。 為更好地開展20xx學生會宣傳部的各項工作,真正做到有計劃、有步驟的進行各項工作,同時使我們的工作做出特色和成效。我們對新學期的工作主要劃分為兩個大部分:加強部門自身建設和加強本部門與其他部門的交往,作出了學生會宣傳部新學期的工作計劃。內(nèi)容如下:
一、工作目標
1. 加強宣傳部的紐帶作用,積極配合個方面的工作。加強各部門的聯(lián)系,積極主動的行使宣傳職能,為我校學生會的宣傳工作再添亮點。
2. 積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才,為我院宣傳工作注入更多新鮮血液。
3. 充分利用好展板和櫥窗欄,做好院會活動總結(jié)和宣傳工作。
4. 改革宣傳部內(nèi)部的運行機制。讓每個人的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間。
5. 把宣傳部建設成一個人性化的溫暖大家庭。
二、人才培養(yǎng)
1.用人原則:有創(chuàng)意、技術水平過硬、踏實肯干、有責任心,有志于服務宣傳部的同學。
2.做好相關的宣傳,培養(yǎng)有才有德的新干事,為學生會更新新鮮的血液。
3.協(xié)助其他部門,抓好各項宣傳活動。
三、日常工作與管理
1.內(nèi)部管理:每星期開一次例會,布置與跟進任務,對上周工作做一次總結(jié)。對表現(xiàn)突出的干事進行表揚,當然不合理之處我們會及時予以指出改進。希望干事能保持優(yōu)點,不斷進取。
2.內(nèi)部分工:將干事分按照特長為3組,分別為ps海報word和網(wǎng)絡宣傳,任務由部長和副部長具體分配后,布置給不同的小組,由小組內(nèi)部協(xié)調(diào),培養(yǎng)各組的團隊精神。
3.學聯(lián)共享:當其他部門有需要時,本部將進行調(diào)配干事,去其他部門進行協(xié)助工作。
4.內(nèi)部交流:每周例會結(jié)束后對一些干事進行個別溝通|,切實走入他們生活工作中,了解他們內(nèi)心想法及感受,同時在工作期間增加干事間的交流機會,真正做到宣傳部上下一心。
四、工作重點
1.海報、噴繪的宣傳是我們宣傳部的主要陣地,也是同學們獲得信息的重要渠道,其宣傳的力量和效果不言而喻,我部會發(fā)揮好學院的喉舌作用,為學院的各項活動做好宣傳工作,可在原有工作習慣上,銳意創(chuàng)新,時刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞,如何在宣傳方式上創(chuàng)新,將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此,宣傳部將開拓更多的宣傳途徑,或是改良傳單、海報的版面來吸引同學們對于活動信息的關注。此外,往日的宣傳工作,每每將重點放在前期宣傳上,因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆,更是組織對于活動的一次總結(jié)。
2.達到海報,噴繪、網(wǎng)絡宣傳的結(jié)合。使宣傳的效果最大化。宣傳不僅是一個部門的.工作,做好宣傳需要每個部門的協(xié)調(diào)配合。活動前,我部會積極與主管部門做好相關的溝通,包括橫幅、海報,制作要求,活動現(xiàn)場的攝影需求等。
3.加強新進成員的培訓,以老帶新,注意新老交替的適應過程,努力使各部員在工作中積極主動,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,講求創(chuàng)新。宣傳部的工作任務在學生會各部中是相對比較繁忙的.我們將會在指定時間內(nèi)完成學生會及各部委托的任務,做好各項活動的宣傳工作。完善宣傳部自身的建設,把宣傳部建設成一個團結(jié)積極向上的整體.宣傳部各個成員將在工作中努力提高自身素質(zhì),并積極主動的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己。
五、活動計劃
1.在3月底再對干事進行一次技能培訓,具體的培訓內(nèi)容為PS 、以及視頻編輯軟件的培訓。
2.在4月中旬與辦公室一起舉辦一次活動,具體事宜再商量中。
3.積極幫助各個部門的活動以及任務,更好的為學院服務。
工作計劃 篇4
一、工作目標:
1、努力營造“團結(jié)、愉快、向上”的教師團隊,提高教師凝聚力,有創(chuàng)造性地開展教育教學活動。
2、緊扣“輕負荷、高質(zhì)量”的教學特色及“先做人、后成才”的育人特色,結(jié)合年級組實際情況,以教師的發(fā)展為前提,以學生的發(fā)展為根本,以“學會做人、學會生活、學會學習、學會發(fā)展”為目標,促進學生擁有健強的體魄、健康的情感、健全的人格以及自我發(fā)展的能力。
3、加強安全教育管理,提高防患意識,杜絕安全責任事故的發(fā)生。
4、落實財產(chǎn)管理制度,做到公共財物不人為破壞、不流失。
5、逐步向年級組教師滲透學校管理改革思路及操作辦法,讓教師更有效地、有針對性地開展工作。
6、加強學生學習習慣的培養(yǎng),在抓好雙基的同時,注重提高,努力在升學考試中考出好成績。
7、關注后進生的教育進展情況,科學提高后進生的轉(zhuǎn)化率。
二、現(xiàn)狀分析:
1、教師隊伍穩(wěn)定,能較好地在工作中體現(xiàn)學校辦學理念。
2、教師隊伍有團結(jié)基礎,有愉快、向上的精神根基。
3、師生關系融洽,組內(nèi)班級之間有良好的競爭環(huán)境。
4、絕大部分學生學習態(tài)度端正,學習習慣和方法較好,有自己學習意識。
5、家校聯(lián)系工作開展比較到位,對學生的教育有較好督促作用。
6、離優(yōu)生的培養(yǎng)目標還有一定差距,對優(yōu)生培養(yǎng)效率還為低下。
7、學生的行為習慣和行動能力培養(yǎng)還要進一步加強。
三、具體措施:
1、進一步做好“引導學生自我發(fā)展”的教育研究工作,進一步促進學生的自我認識、自我反思及自我發(fā)展能力。結(jié)合本學期制定的學生行為習慣和行動能力培養(yǎng)目標,讓學生每周深化一條,從點滴開始做起,以目標的形式對學生的良好習慣養(yǎng)成形成更好監(jiān)督、促進作用。班主任每周班會前利用時間給學生進行講解、分析、作具體要求,并充分發(fā)揮班干部的作用,帶動班級形成合力。
2、在教學上,充分利用已有的備課集體,以備課組長為核心,營造學科之間愉悅合作的氛圍,集老師的智慧為一體,深入研究領會新的教學教法,新的教學精神,認真學習領會新課標的內(nèi)涵,貫穿于教育教學中。進一步協(xié)調(diào)各科作業(yè),真正發(fā)揮集體備課的優(yōu)勢及進一步落實學校的教學方針,同時要求各項作業(yè)中要有針對性,鞏固性,思維開發(fā)性,充分具備學科知識的延伸性。
為了確保升中的優(yōu)秀比例,同時不人為加大學生的負擔,變相進行題海戰(zhàn)術,本學期要求各個備課組進一步精心備課,更好地團結(jié)協(xié)作,資源共享,提高課堂質(zhì)量。為了讓學生適應升中學的考試要求,本學期語、數(shù)、英三科每兩周以備課組為單位命題讓學生進行訓練,為升中學考試打下堅實的基礎。
3、進一步加強交流溝通工作。特別是加強班主任之間,班主任與科任老師之間,充分發(fā)揮年級組的團隊作用,統(tǒng)一思想,使工作更有效、優(yōu)質(zhì)、和諧地進行。同時,加強家校聯(lián)系工作,進一步挖掘教育資源,讓家長更加理解支持學校的教育,理解支持班主任工作。
4、進一步觀察了解孩子們的學習動態(tài)、情緒變化。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,有效地協(xié)調(diào)班級之間、老師之間的工作,讓整個年級穩(wěn)步發(fā)展,讓各項工作爭取上臺階。
5、始終把學生安全放到首位,注意發(fā)現(xiàn)問題,消除危險和隱患,確保學生的安全及學校各項工作的正常開展。
6、大力配合少先大隊部的工作,使每個中隊行動起來,形成鮮活的集體,培養(yǎng)學生的集體榮譽感及社會責任感。
7、加強早讀的管理與指導,讓學生能真正利用早讀時間“讀”起來,要突出學生的能力培養(yǎng)。
8、加強后進生的跟進工作,把后進生的'轉(zhuǎn)化率做為一項重點工作來抓,每學期的后進生轉(zhuǎn)化率初步計劃納入教師考核內(nèi)容。
9、關注學生的生理健康成長,加強孩子學習習慣的培養(yǎng)及教育,特別是寫字、讀書姿勢等習慣的培養(yǎng)。并經(jīng)常提醒指導學正確做眼保健操,保護好視力。嚴禁教師長時間、經(jīng)常性地拖堂占用學生休息時間。
10、語文老師進一步做好學生課外閱讀的指導與督促工作,以此擴大學生視野,增強情感體驗,積累知識。班主任也要參與對學生所看書目的引導,讓學生看該看的書,并教育學生掌握基本有效的閱讀方法。
11、進一步提高學生的自我約束能力,特別是在無人監(jiān)督時教育學生如何能做到言行一致等。突出學生個性的同時,加強文明禮儀教育。
12、努力做好本學期的活動策劃及組織工作,讓學生在活動中有體會有感受有收獲,行為能得到鍛煉,思想能受到錘煉。
13、定期給學生進行思想動員工作,增強他們的自信心,為升中學考試做好鋪墊。
工作計劃 篇5
20xx年,是公司發(fā)展中的關鍵一年,集團公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點,財務部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃, 認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,以加強財務核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,從嚴管理,積極為公司領導經(jīng)營決策當好參謀,為完成公司經(jīng)營目標作出應有的努力。現(xiàn)就目前情況,提出以下初步構(gòu)想:
一、理順工作思路,做好財務基礎工作。
1、搭建集團公司財務組織構(gòu)架,明確崗位及職責。(組織機構(gòu)與部門)崗位職責:
財務部長:對公司的財務管理負全面責任,擬定籌資,投資方案,編制財務預算。
會計主管:記錄經(jīng)濟業(yè)務,組織會計核算;登記帳簿;對帳,結(jié)帳;編制財務報表。
出納:負責現(xiàn)金收訖,登記日記帳等。庫管員:管理財產(chǎn)物資,及時提供購銷存情況。
2、健全和完善財務制度。
在原有財務制度的基礎上,根據(jù)集團公司財務核算的新要求,進一步健全和完善財務管理制度,嚴格財務人員核算管理,制定完善內(nèi)部財務規(guī)章制度,使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。
3、規(guī)范建立財務檔案,提高檔案管理質(zhì)量。
收集整理好以前財務檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。
二、充分發(fā)揮財務管理職能,做好財務本職工作。
1、按財務預算科學合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀,
2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策,想辦法、找路子,爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。
3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好成本核算,合理調(diào)度資金完成年度預算。適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。
三、參與企業(yè)管理,管好用好各項財務資金。
挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。管理是生產(chǎn)力,財務部將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產(chǎn)成本,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,嚴格審核報銷憑證,堅持“一支筆”審批,有效控制各項費用開支。
1、業(yè)務招待費管理。采取行政負責、工會參與、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務招待費。
2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理堅持各科室列出計劃,經(jīng)領導審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。
5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)公司領導審核批準后進行維修,車輛用油由財務科負責采購、結(jié)算,專門部門負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。
四、加強財務人員培訓,提高財務人員素質(zhì)。
目前,財務部半數(shù)人員為新進人員,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財務隊伍。以強化財務人員教育培養(yǎng)為基礎,全面提高財務部人員整體素質(zhì),扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手:
1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,堅持“試用”觀念,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎。
2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性,培養(yǎng)超前意識。
3、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和基礎財務分析工作。
4、加強會計實務培訓。加強會計人員的業(yè)務培訓, 注重工作效率,提高會計人員的整體核算水平。
五、開展會計信息化建設,盡快實現(xiàn)會計電算化。
利用好電腦系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,歸集和整理會計數(shù)據(jù),增強會計數(shù)據(jù)傳遞的'時效性和準確性。有條件時,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質(zhì)量,使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學化,現(xiàn)代化。
總之,財務部將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,為領導決策提供可靠依據(jù),當好領導的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策。
工作計劃 篇6
一、納新
在這個學期結(jié)束以后,部門就會出現(xiàn)新老交替的過程,為了不讓部門出現(xiàn)青黃不接的窘境,每個部門都會在開學進行新一輪的納新工作,也是為部門的良好發(fā)展做出第一手的準備,部長以及各個副部都要注重本次納新人員的質(zhì)量,要本著以責任心,有才藝,勇于開闊創(chuàng)新,有集體觀念為原則進行納新。
上學期的工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題,從舉辦晚會和參加各種比賽可以看出,現(xiàn)在我部應該多吸取在唱歌,跳舞,朗誦等方面的人才,這樣有利于我部門節(jié)目的質(zhì)量以及表演庫的節(jié)目儲存,同時在音響調(diào)配,燈光調(diào)整及其音樂剪輯方面也會重點招收人才。并且從運動會的排練看出,我部門的男生人手有限,導致后勤工作不能保證,常常會出現(xiàn)人手緊張,需從其他部門調(diào)配幫手等問題。為了加強后勤工作,所以在此次納新中,男生的比例也會相應增加。 正如上面說到的,每個學期結(jié)束后,部門都會出現(xiàn)新老接替的過程,所以納新中,也要注意重點招入一些在領導,策劃及其大局觀方面較強的同學進行重點培養(yǎng),為下一次換屆做好充分的準備。
二、紅歌晚會
這是一個傳統(tǒng)的節(jié)目,每一年的10月下旬,學校都會舉行一次以學院為單位的紅歌比賽,我部需要重視此次的比賽,從經(jīng)管學院的隊伍里面發(fā)掘人才,同時幫助經(jīng)濟管理學院代表隊完成此次比賽,為了幫助部門干事成長,部長及其各個干事要分批帶領各個干事完成所分配的工作,也以此來考察各個干事的工作能力。
部門成員全力做好賽前的準備工作,對于衣服、化妝、道具、歌曲等都要提前的做好準備,絕不允許出現(xiàn)重要時刻掉鏈子的現(xiàn)象。比賽結(jié)束后,部長分配各個成員進行回收衣物,回收道具等后勤工作。僅以此次紅歌來為以后的工作打下堅實的基礎。
三、公益演出/商業(yè)演出
公益演出的實施代表著我院的文藝部不僅僅局限于本校,我部希望能夠通過一次次的公益演出為那些孤寡老人,以及小孩子們帶去歡聲笑語,讓他們感覺人間的溫暖,同時也在一定程度上提高著我院與文藝部的聲譽,為以后種種的工作打下良好的基礎,讓經(jīng)管學院的名字實現(xiàn)一個質(zhì)的飛躍。
商演主要的'目的是提高我學院的在外影響力,同時也讓贊助我們的商家了解我們的實力,讓經(jīng)濟管理學院更有市場影響力。而相應的收入,對于部門每個成員的工作起到了促進作用,也為以后的活動開辦創(chuàng)造更好的條件。
四、《相約經(jīng)管》大型文藝晚會
作為下半年度本院的重中之重,本次晚會代表著我們經(jīng)濟管理學院的能力以及決心,為此,本部對此不能有一絲的松懈,打起十二分精神去完成這么一個艱巨而又光榮的任務。 本次晚會由文藝部主要策劃及其編排,同時邀約少數(shù)兄弟學院的節(jié)目加盟,為此,本部門必須做好相應的調(diào)節(jié)與溝通工作,人手安排工作等,具體安排如下:
1、節(jié)目單、臺本:根據(jù)晚會的時長合理安排節(jié)目種類和數(shù)量。可以提前兩周到三周通知,最終確定要提前一周完成,確定節(jié)目順序制作節(jié)目單。同時需要確定主持人,最好是與主持人一起確定晚會臺本。
2、物品購置:晚會用品購買租借。包括節(jié)目現(xiàn)場布置用品(彩帶、冷煙花、氣球等)、、演員服裝道具、主持人服裝,根據(jù)經(jīng)費購買相應的食品(糖果飲料水果等)。
3、宣傳以及場地申請:根據(jù)晚會級別適當宣傳,提前申請好需要的工作欄或者固定建筑物。在不同的醒目位置安放關于晚會的海報,請廣播站進行一定的宣傳,學生會網(wǎng)站也用專題進行宣傳。一定要保證現(xiàn)場觀眾數(shù)量,如果有互動類型的活動,需要做好發(fā)放工作。還需要注意的是,如需各個二級學院的領導或者老師參會,需要親自出面邀請,對于校學生會等需要提前邀請,并且向被邀請領導、老師等發(fā)放邀請函。
4、現(xiàn)場人員安排:將現(xiàn)場工作人員組織和分組,可提前一周完成,需要進行基礎的培訓。一定要有詳細的人員安排,征求前部長意見,查缺補漏,以保證現(xiàn)場的秩序和安全。燈光音效組、催場、演員管理、人員簽到、道具組、現(xiàn)場控制、禮儀、機動一切都要準去無誤。
5、晚會彩排:提前一到三天彩排,通知演員及工作人員全部到場。將整場晚會預演一次,彩排完畢后發(fā)現(xiàn)的問題,及時的補救、解決,前期工作一定要細致,不能馬虎。
以上是文藝部20xx年下半年的工作計劃,相信我們一定能作出更好的成績,為經(jīng)管院作出更大的貢獻。
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