工作計劃
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編為大家整理的工作計劃6篇,歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
一、指導思想:全面貫徹黨的教育方針,以實施素質教育為目標,以新課程改革為中心,以課堂教學為核心,以教研促教學,團結協作,開拓創新,努力提高本年級組的`教學質量。
二、工作目標:
1、進一步學習和貫徹“新課程標準”,深入教改實驗,確立“以人為本”,“以學生發展為本”的現代教育理念,提高課堂教學效率。
2、通過互相學習、交流,不斷提高教師自身素質和教學業務水平。
三、具體工作安排:
2月份:
1、做好期初工作,導入正常教學秩序。
2、醞釀、討論本學期教研計劃并用書面形式表達。
3、選拔一部分學生參加“培優”輔導。
4、集體備課,共享信息、資源。
3月份:
1、根據反饋的信息,調整“培優”時間和形式。
2、教師每周集中一次,針對出現的問題及時尋找解決的方法。
3、啟動輪流開課、聽課、評課制度,互相學習,取長補短。
4、關心羅拉后進生,通過結對子幫助他們進步。
4月份:
1、繼續開課、聽課、評課工作。
2、適當進行復習,安排期中教學質量評估。
3、組內組織一次教學理論學習。
4、積累資料與素材。
5月份:
1、繼續進行正常的教學工作。
2、嘗試“換班”教學,了解各種不同信息。
3、整理備課資料,準備存檔。
6月份:
1、認真做好復習工作,接受期末質量評估。
2、出好期末試卷一份。
3、寫好論文和教學案例及心得體會。
4、開會對本學期工作進行反省、總結。
工作計劃 篇2
上半年工作總結:
1、 在公司領導下,鍋爐運行丙值堅持以環保數據合格為工作重點、安全生產為工作基礎、以經濟效益為工作核心、以強化管理為工作手段,按照公司各項規定,實施精細化管理、進一步完善內部管理系,努力提高節能降耗中心思想,降低可控成本提升鍋爐經濟效益,較好地完成了上半年各項工作。
2、上半年鍋爐運行比較穩定,鍋爐機組無重大操作與事故的發生。3#爐的穩定運行,確保了機組正常運行和正常對外供汽。2月16日—2月21日配合地區春節調峰計劃,1#機停機!鍋爐正常供汽安全穩定運行。在公司領導關注和指導下,5月份鍋爐對糠土設備經過不斷改造,基本具備燒糠條件,而且效果顯著,為節煤工作提供較好條件。5月底對鍋爐#2爐電除塵進行改造!圓滿完成!6月1~12日響應青島上合峰會及環保號召,鍋爐降低負荷!維持50%運行!
3、雖然#3爐在運行人員認真調控控制下運行較穩定,但受種種影響,鍋爐運行中也出現了幾次故障,今年上半年化水變出線電纜出現了兩次電纜燒壞事故,雖然在處理較快,未對鍋爐安全運行造成威脅,但也充分反映出了的對設備沒能做到“可控、能控、再控”,造成了工作的嚴重不足。5月30日受網上故障影響!造成全廠變頻器設備跳閘!
4、6月13日,受雷雨天氣影響,鍋爐一、二次風機跳閘!一次風自動轉工頻運行!由于鍋爐運行處理果斷!未出現重大事故!
下半年工作計劃:
1、作為鍋爐運行生產一線,仍然要以環保工作為重點,全面落實公司制定的.節能減排工作,建立健全的節能環保管理體系,嚴格落實節能減排責任。做好鍋爐電除塵、袋除塵、脫硫脫硝設施的運行維護工作,必須全力確保環保項目的持續運行,確保達標排放。做到要運行,環保就一定達標。
2、加強安全管理,切實實現“安全最好”。安全生產無小事,它事關生 命、財產安全,事關企業發展大局。沒有安全就沒有一切,事故是最大的浪費,運行一線出現安全事故不僅“勞民傷財”,還會影響供熱發電,身為鍋爐運行生產班組第一責任人,更要認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針,從自我做起,對自身安全工作進行在梳理、再檢查、再部署,全力切實安全基礎,把“安全最好”落在實處及時消除安全隱患,避免鍋爐機組非計劃停機,嚴防各類事故發生,為完成下半年績效目標提供安全保障。
3、加強班組管理,切實將人員管理工作做到細處,帶領全體人員不斷提升自身業務能力,和知識水平,加大設備巡視和監控力度,努力做到設備零故障,確保鍋爐及機組設備安全運行。
4、堅持做好節能降耗和小指標控制工作。合理調整風煤配比,降低大渣和飛灰含碳量!精細調整,認真操作努力提高鍋爐機組效率!
5、加強設備維護,精細設備管理!發現和排除帶病設備運行!
工作計劃 篇3
一.怎樣提高營業額
一個簡單有效的方法就是常見的發單子啦。
印點彩頁去附近的自行車停車處等發一下.
二.店員管理
在人事方面,店長有權利參與營業人員的招聘、錄用的初選;有對員工給予獎勵和處罰的權利;有權利辭退不符合公司要求或表現惡劣的員工;有權利根據員工表現提出調動、晉升、降級、辭退的意見;有權利對員工的日常工作表現進行檢查和評定;有權利對店內的突發事件進行裁決;對店內的貨品調配有決定權.
三.店面日常運行.
1、了解品牌的經營方針,依據品牌的特色和風格執行銷售策略。
2、遵守公司各項規定,執行上級指示,完成公司下達任務。
3、負責管理專柜的日常工作,監督考核導購的.工作表現,及時反映員工動態,并對導購進行培訓。
4、負責盤點、帳簿制作、商品交接的準確無誤。
5、負責店鋪內貨品補齊,商品陳列。
6、協助主管處理與改善專柜運作的問題。
7、協助主管與所在商場的溝通與協調。
8、定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。
9、了解周圍品牌銷售情況,登記并提供每天店內客流量資料。
10、激發導購工作熱情,調節貨場購物氣氛。
工作計劃 篇4
我從20___年進入服裝店工作以來,虛心學習,認真對待工作,總結經驗,也取得了一些成績。在工作中,我漸漸意識到要想做好服裝導購員工作,要對自已有嚴格的要求。特此,制定我的20___年工作計劃,以此激勵自我,取得列好的成績:
第一,在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的'團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
第二,熱忱服務。要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,全心全意為顧客服務。
第三,熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點,對于衣服的款型,模型,顏色,價格,面料,適合人群做充分了解。
第四,養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
第五,根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的___萬的營業額任務,和大家把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
我認為我們___男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
工作計劃 篇5
新年伊始,萬象更新,在陣陣鞭炮聲中,新的一個學期又拉開了序幕。為使我校美術教學工作在新學期里能夠按部就班地開展,特制訂本計劃。
一、指導思想:
堅持以馬克思主義思想為指針,全面貫徹黨的教育方針、路線和政策,全面實施素質教育,開全課程,開足課時,通過規范的教學活動和豐富的教研活動,提高教師的專業素質和教學水平,培養學生發現美、欣賞美和創造美的能力,使我校成為有特色的農村學校之一。
二、基本情況分析:
我校現有美術教師4人,全為兼職,他們雖有一定的專業素質,但由于所擔負的工作多,事務繁忙,在美術教學方面投入的時間和精力就十分有限,這將在一定程度上影響美術教學、教研活動的正常開展。
全校共有教學班10個,學生500多人。雖然我校一向十分重視體、音、美等的教學,但是由于受各方面條件的限制,學生知識面狹窄,沒有掌握多少美術基礎知識和基本技能,再加上缺乏必要的學習用品,因此今后的美術教育工作任重而道遠。
三、本學期的任務目標:
1、通過常規月查督促教師進行正常教學,做到按表上課,使美術教學落到實處。
2、通過聽課、評課活動,促使教師上好每一節課,努力提高美術課堂教學藝術水平。
3、通過組織美術研討和交流活動,使全校美術教師互相學習,不斷提高專業素質。
4、通過各種美術競賽活動的開展,激發學生學習美術的興趣,使校園充滿生機和活力,營造出濃厚的`文化藝術氛圍。
5、通過課內教學活動和課外興趣小組活動,培養一批美術苗子,以帶動其他學生學好美術,從而提高全校美術教學質量。
四、方法和措施:
1、按照教導處的要求,結合本學科特點,安排并組織教研活動。
2、按時進行常規月查,并不定時地進行抽查,使美術教學能正常開展。
3、通過聽評課和研討會,促進全體美術教師的經驗和信息交流。
4、鼓勵美術教師充分利用美術室現有模具和自制教具進行教學,加強示范。
5、舉辦多種形式的美術活動,激發全體師生的藝術創作興趣。
6、定期組織美術興趣小組活動,培養和發展學生特長。
五、教研活動安排:
二月份: 1、制訂、收繳美術教學計劃。
2、常規月查。
三月份: 1、舉辦師生書畫展。
2、常規月查。
四月份: 1、聽美術公開課。
2、舉行手工制作比賽、展覽。
3、常規月查。
五月份: 1、舉辦“五·一”、“五·四”專刊。
2、常規月查。
六月份: 1、舉辦慶“六·一”書畫展。
2、組織美術期末考核。
3、常規月查。
七月份: 1、撰寫美術教學工作總結。