工作計(jì)劃
時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃吧。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃5篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
工作計(jì)劃 篇1
1、組織機(jī)構(gòu):吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院翻譯學(xué)院英語(yǔ)演講與辯論社2、會(huì)員情況:本社團(tuán)目前有社員12人
3、內(nèi)部制度建設(shè)情況:目前設(shè)有副社長(zhǎng)一名、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人一人、賬目負(fù)責(zé)人一名
4、經(jīng)費(fèi)使用情況:目前沒(méi)有經(jīng)費(fèi)
5、固定資產(chǎn)明細(xì)賬目:無(wú)
6、工作計(jì)劃:
20xx——20xx學(xué)年英語(yǔ)演講與辯論社工作計(jì)劃
一:社團(tuán)簡(jiǎn)介
本社團(tuán)成立于20xx年9月,起初為剛成立的新生社團(tuán)。社團(tuán)旨在為熱愛(ài)演講與辯論的同學(xué)提供共同學(xué)習(xí)探討的平臺(tái)。本社團(tuán)由策劃部,組織宣傳部及財(cái)務(wù)部三部分構(gòu)成,以提高學(xué)生語(yǔ)音面貌,掌握英文聽(tīng)說(shuō)技巧。將社團(tuán)建設(shè)成為有創(chuàng)造力和實(shí)戰(zhàn)能力的團(tuán)隊(duì)。
二.指導(dǎo)老師
李紅老師
上課充滿激情,形式豐富,口語(yǔ)表達(dá)能力極強(qiáng),善于和學(xué)生溝通,熱愛(ài)學(xué)生,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
三.組織機(jī)構(gòu)及主要負(fù)責(zé)人
1.組織機(jī)構(gòu)
策劃部:負(fù)責(zé)本社團(tuán)每次活動(dòng)前的策劃及后續(xù)工作,平時(shí)做好學(xué)習(xí)采風(fēng)工作及課程記錄。
組織宣傳部:負(fù)責(zé)組織本社團(tuán)活動(dòng)及對(duì)外宣傳,做好社團(tuán)形象工作。
財(cái)務(wù)部:必要時(shí)負(fù)責(zé)本社團(tuán)財(cái)務(wù)開(kāi)銷,如資料打印、優(yōu)秀社員獎(jiǎng)勵(lì)等。
2.主要負(fù)責(zé)人
社長(zhǎng):劉夢(mèng)含1201
四:社團(tuán)成員
1.總?cè)藬?shù):控制在15——20人
2.按年級(jí)劃分:主要面向12、11級(jí)
五:工作計(jì)劃
1. 社長(zhǎng)授課,開(kāi)展形式多樣的'活動(dòng)。
2. 請(qǐng)專業(yè)老師授課。
3. 社員輪流授課,分享自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
4. 模擬英文演講與辯論大賽。
六.活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)安排
1.活動(dòng)時(shí)間:周四晚
2.活動(dòng)地點(diǎn):1教106
翻譯學(xué)院演講與辯論社
二0一三年九月五日
工作計(jì)劃 篇2
20xx年是我公司完成并網(wǎng)和試運(yùn)行實(shí)現(xiàn)滿發(fā)的第一年,為完成集團(tuán)公司運(yùn)維部的工作目標(biāo),我站必須堅(jiān)持以“安全為基礎(chǔ)、管控為手段”抓好安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)具體工作,以“嚴(yán)守規(guī)程、安全運(yùn)行、穩(wěn)發(fā)滿發(fā)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”為目標(biāo),全面落實(shí)“安全管理規(guī)范化”的具體工作措施,為安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供有力保障,推動(dòng)我站驗(yàn)收及全面接管等各項(xiàng)管理工作順利有序的開(kāi)展。
一、指導(dǎo)思想
以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想,全員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作措施,夯實(shí)安全管理工作基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)20xx年發(fā)電指標(biāo)以及安全事故為零的工作目標(biāo)。
二、經(jīng)營(yíng)及生產(chǎn)安全目標(biāo)
1、發(fā)電運(yùn)營(yíng)目標(biāo)
全年計(jì)劃發(fā)電電量4600萬(wàn)度。
全年線損電量低于6萬(wàn)度。
全年站用電量低于22萬(wàn)度。
2、安全生產(chǎn)目標(biāo)
不發(fā)生人身輕傷及以上事故。
不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。
不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。
不發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。
不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。
不發(fā)生各類誤操作責(zé)任事故
不發(fā)生計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓事故。
3、員工培訓(xùn)目標(biāo)
完成2名新員工招聘及崗前培訓(xùn)工作。
完成2名員工生產(chǎn)管理崗位知識(shí)和技能的培訓(xùn)工作。
完成6名員工專業(yè)知識(shí)及崗位技能的提升培訓(xùn)工作。
三、工作具體措施
在公司運(yùn)營(yíng)部的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,在生產(chǎn)過(guò)程中不斷完善光伏電站的安全管理水平,落實(shí)各崗位和人員的安全責(zé)任及生產(chǎn)責(zé)任,確保圓滿完成20xx年度的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
1、安全管理工作
(1)設(shè)備安全管理
加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡視檢查,建立設(shè)備運(yùn)行檔案,并對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行評(píng)級(jí)。惡劣天氣時(shí)或帶故障運(yùn)行的設(shè)備要增強(qiáng)檢查密度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理,將故障削除在萌芽狀態(tài),避免因設(shè)備故障和缺陷不斷發(fā)展擴(kuò)大而造成設(shè)備安全事故。
A、設(shè)備檢查內(nèi)容與周期
光伏支架、光伏組件每季度完成一次全面檢查。
匯流箱每月完成一次全面檢查。
逆變器、箱變、出線線路每周完成一次全面檢查。
接地變、所用變、低壓室、無(wú)功補(bǔ)償、高壓室、二次室、主控室設(shè)備每日完成一次全面檢查。
B、設(shè)備檢查方式與要求
發(fā)電運(yùn)行設(shè)備檢查以看、聽(tīng)、聞、查的方式進(jìn)行,檢查設(shè)備的外觀是否有破損,設(shè)備運(yùn)行是否有異常聲音,設(shè)備是否散發(fā)異常氣味、設(shè)備的工作溫度是否正常,設(shè)備的.工作電流、電壓、功率、頻率是否正常。通過(guò)這些檢查分析判斷設(shè)備的運(yùn)行工作狀態(tài),并對(duì)其進(jìn)行評(píng)級(jí)。
(2)操作安全管理
加強(qiáng)操作規(guī)范的執(zhí)行力度,嚴(yán)格按照“兩票”的規(guī)范要求進(jìn)行各項(xiàng)生
產(chǎn)操作活動(dòng), 杜絕違章操作現(xiàn)象的發(fā)生,切實(shí)避免因誤操作而造成人身傷害的事件發(fā)生。
A、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
落實(shí)各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任?,逐級(jí)分管,逐級(jí)負(fù)責(zé)。以安全生產(chǎn)運(yùn)行為重點(diǎn),以保證人身、設(shè)備安全為目標(biāo),強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行安全管理。充分發(fā)揮各級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,使生產(chǎn)運(yùn)行安全的各項(xiàng)工作均可控、能控和在控。建立健全安全管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高安全監(jiān)管的能力。
B、加強(qiáng)“二票”管理力度
嚴(yán)格執(zhí)行操作票和工作票管理制度,加強(qiáng)對(duì)不合格的工作票和操作票的考核力度,實(shí)行三級(jí)審核、三級(jí)監(jiān)督制度,保證兩票合格率100%。讓全站所有員工都充分認(rèn)識(shí)到二票在安全生產(chǎn)及各項(xiàng)操作活動(dòng)的重要作用。積極組織運(yùn)維人員學(xué)習(xí)“兩票”的填寫(xiě)規(guī)范,熟悉兩票的工作要求,并能熟練和規(guī)范的寫(xiě)出兩票,以及準(zhǔn)確地執(zhí)行兩票各個(gè)操作步驟,保證設(shè)備及人身安全。
2、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作
為提高公司經(jīng)營(yíng)效益,全體員工要充分樹(shù)立“全員參與,度電必爭(zhēng)”的思想觀念,挖掘每一位運(yùn)維人員及每一種運(yùn)行設(shè)備的潛力,制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度,抓好節(jié)能降耗細(xì)節(jié)管理工作,嚴(yán)格控制站用電率,減小線路損耗。
加強(qiáng)光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理,加強(qiáng)庫(kù)房的備品備件的管理,做到及時(shí)補(bǔ)缺,避免因備品備件不足而影響設(shè)備滿發(fā)和多發(fā),給公司造成不必要的發(fā)電電量的損失。要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機(jī)制,及時(shí)處理各種缺陷和故障,提高設(shè)備消缺進(jìn)度,提升設(shè)備維修質(zhì)量,保證光伏組件高利用率。
盡量在夜間完成對(duì)設(shè)備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛、設(shè)備運(yùn)行正常時(shí)能充分抓住發(fā)電機(jī)會(huì),提高光伏組件可用率,適時(shí)爭(zhēng)取多發(fā)
電,保證在陽(yáng)光充足季節(jié)的穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)和多發(fā),確保公司20xx年全年發(fā)電指標(biāo)的順利完成。
3、運(yùn)行維檢工作
加強(qiáng)運(yùn)行值班和檢修維護(hù)工作的管理,確保運(yùn)行及維護(hù)工作的各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處,提高運(yùn)行值班工作質(zhì)量和檢修維護(hù)工作水平。
運(yùn)行值班及維檢采取白班3人,夜班1人的方法進(jìn)行輪流值守,白班的3人中1人負(fù)責(zé)運(yùn)行值班,另外2人負(fù)責(zé)巡檢維護(hù)。運(yùn)行值班人員通過(guò)監(jiān)盤(pán)及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的問(wèn)題和故障,安排巡檢人員現(xiàn)場(chǎng)維修或維護(hù)。巡檢人員在巡檢結(jié)束后在中控室值守,及時(shí)處理運(yùn)行值班人員發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,協(xié)助運(yùn)行值班人員進(jìn)行中控室設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)控和巡檢工作。
運(yùn)行值班人員要加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的電流、電壓、功率、頻率、信號(hào)、報(bào)警信息、溫度、壓力等數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)進(jìn)行原因分析,尋求解決方案,指揮維檢人員檢修處理。
巡檢人員要加強(qiáng)光伏支架、光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、電纜、出線的巡回檢查和消缺跟蹤,做好檢查和消缺記錄,做好設(shè)備運(yùn)行檔案及評(píng)級(jí)工作。同時(shí)在巡檢維護(hù)工作中不斷的積累經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步細(xì)化光伏電站的設(shè)備操作與維護(hù)管理制度,繼續(xù)完善運(yùn)行規(guī)程及檢修規(guī)程以及各種安全防護(hù)應(yīng)急處理預(yù)案,增加公司各項(xiàng)制度、規(guī)程及預(yù)案的可操作性。
4、員工培訓(xùn)工作
加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)自身素質(zhì),從專業(yè)知識(shí)、崗位技能、生產(chǎn)管理等方面入手加強(qiáng)培訓(xùn),不斷提高員工崗位工作能力和生產(chǎn)管理水平。加大運(yùn)維人員技術(shù)培訓(xùn)的管理力度,激發(fā)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)熱情,制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,完善培訓(xùn)管理制度,加強(qiáng)培訓(xùn)考核管理力度。加強(qiáng)安全基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能培訓(xùn)教育,全面提升安全管理水平,注重本質(zhì)安全。
加強(qiáng)運(yùn)維人員的安全知識(shí)培訓(xùn)及考核工作,每周召開(kāi)一次安全工作會(huì)議、一次安全生產(chǎn)例會(huì)。安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)必須有目標(biāo)、有內(nèi)容、有措施、有考核,要將培訓(xùn)工作作為電站管理的基礎(chǔ)性工作而長(zhǎng)抓不懈,逐步
工作計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)思想:
積極開(kāi)展實(shí)際、實(shí)用、有效的工作,堅(jiān)持以立足企業(yè)、服務(wù)企業(yè)的理念為指導(dǎo),走全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展之路,挖掘潛力,開(kāi)源節(jié)流,努力增加營(yíng)業(yè)收入,做好內(nèi)部管理,全面提升工作效能,逐步提高部門(mén)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的`工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)部門(mén)規(guī)范化、制度化、常態(tài)化管理。
二、內(nèi)部管理:
1、制定并執(zhí)行《前廳部日常檢查細(xì)則及實(shí)施辦法》,通過(guò)明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的檢查制度,達(dá)到各崗位全面規(guī)范作業(yè)。
2、加強(qiáng)職場(chǎng)工作質(zhì)量的預(yù)先控制、現(xiàn)場(chǎng)控制、事后控制,著眼于細(xì)節(jié)服務(wù),關(guān)注客人需求,重視客人感受,確保向客人提供主動(dòng)、熱情、準(zhǔn)確、迅速的服務(wù)。
3、規(guī)劃員工職業(yè)生涯,對(duì)前臺(tái)、商務(wù)中心、總機(jī)管區(qū)員工逐步試行輪崗工作,達(dá)到豐富員工工作經(jīng)驗(yàn),增加員工工作技能,提高員工工作興趣的目的,打造企業(yè)一專多能的復(fù)合型人才。
4、完善各類表單記錄、數(shù)據(jù)分析、操作程序等工作,做到有帳可查、有據(jù)可依、有章可循。
5、繼續(xù)收集與整理客戶檔案,為賓客提供親情化、個(gè)性化、定制化服務(wù)增加素材并提供保障。
6、在節(jié)能降耗方面。加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù),延長(zhǎng)使用壽命;前臺(tái)節(jié)省訂單、登記單、如寫(xiě)錯(cuò)了用涂改液涂改后再使用,減少因個(gè)人原因而導(dǎo)致浪費(fèi);總機(jī)在晚9:30過(guò)后,將話務(wù)臺(tái)關(guān)掉一臺(tái)節(jié)約能耗;餐廳能用廢紙不用新紙,能用速印紙不用復(fù)印紙等。
7、重視安全防范意識(shí),貫徹執(zhí)行店內(nèi)各項(xiàng)安全規(guī)章制度及公安部門(mén)的有關(guān)規(guī)定。
工作計(jì)劃 篇4
這一學(xué)期是遠(yuǎn)程教育工作實(shí)施年工作開(kāi)展的第二學(xué)期,針對(duì)上學(xué)期這項(xiàng)工作具體實(shí)施中的經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題,結(jié)合我校具體情況,特制訂這一學(xué)期遠(yuǎn)程教育工作計(jì)劃。
這一學(xué)期是遠(yuǎn)程教育工作實(shí)施年工作開(kāi)展的第二學(xué)期,針對(duì)上學(xué)期這項(xiàng)工作具體實(shí)施中的經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題,結(jié)合我校具體情況,特制訂這一學(xué)期遠(yuǎn)程教育工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想:
以遠(yuǎn)程教育工程規(guī)劃為總體目標(biāo),以學(xué)校工作計(jì)劃為依據(jù),以遠(yuǎn)程教育理論為指導(dǎo),以現(xiàn)代教育技術(shù)的研究為著力點(diǎn),以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為根本宗旨,力爭(zhēng)逐步縮小我校在教育教學(xué)資源方面與城市學(xué)校的差距
二、主要工作及目標(biāo)
1、 教學(xué)資源的下載和登記;
2 、多媒體教室的使用;
3 、微機(jī)教室的上課;
4 、學(xué)生計(jì)算機(jī)知識(shí)的培訓(xùn);
5 、多媒體課件技能的培訓(xùn);
6 、課件作品的創(chuàng)作及培訓(xùn);
7 、加強(qiáng)學(xué)校現(xiàn)代教育技術(shù)和設(shè)備的管理工作
三、主要措施
1 、在去年的遠(yuǎn)程教育資源的下載工作中,由于我們對(duì)資源下傳的時(shí)間與預(yù)報(bào)沒(méi)有認(rèn)真觀看,對(duì)資源整理人員的要求不嚴(yán),導(dǎo)致了我校下載資源中有資源遺漏等現(xiàn)象。資源下載的沒(méi)有及時(shí)公布和整理,從而導(dǎo)致了資源的.浪費(fèi)。這一學(xué)期,我們首先明確職責(zé),加強(qiáng)要求,下達(dá)具體任務(wù)。學(xué)校具體由教導(dǎo)處負(fù)責(zé),教導(dǎo)員李天鋒同志督辦這項(xiàng)工作。每周四、五要及時(shí)開(kāi)通資源下載計(jì)算機(jī),下載資源。周一將資源整理并及時(shí)向?qū)W校教師作出通報(bào)(分年級(jí)、分學(xué)科),讓全體教師對(duì)資源情況了然于胸,及時(shí)利用,服務(wù)于教學(xué)。并將能刻盤(pán)的資源刻盤(pán)保存,兩學(xué)期刻盤(pán)數(shù)量不得少于 100 張。
2 、在上學(xué)期,雖然我們?cè)诙嗝襟w教室上課的次數(shù)比較多,但是主要集中在幾位骨干教師身上,而大多數(shù)教師的熱情還不高,動(dòng)勁還不大。這一學(xué)期我們將在認(rèn)真組織培訓(xùn)教師的基礎(chǔ)上,逐步要求每個(gè)教師能夠把收到的課堂資源進(jìn)行科學(xué)的編排和再加工,在課堂上廣泛地應(yīng)用起來(lái),制訂課時(shí)計(jì)劃,利用遠(yuǎn)程教育資源備教案、制作課件,提高廣大教師運(yùn)用現(xiàn)代設(shè)備的興趣,并提出每人在多媒體教室上一節(jié)公開(kāi)課的創(chuàng)想。將壓力變?yōu)榻處熜袆?dòng)的動(dòng)力。同時(shí)在制度制訂上將教師在多媒體教室上課作為教師平時(shí)考核的依據(jù)之一,記入教學(xué)檔案之中,作為評(píng)優(yōu)樹(shù)模的條件之一。
3 、雖然計(jì)算機(jī)自 20xx 年秋季就已在我校存在了,但由于我校師資力量的匱乏,我校學(xué)生在微機(jī)課上玩游戲的有之,聽(tīng)歌的有之,學(xué)生上課后教師不知道該教什么,學(xué)生更不知該學(xué)什么,三年畢業(yè)時(shí),對(duì)計(jì)算機(jī)的初步知識(shí)一無(wú)所知,造成資源極大的浪費(fèi),這一學(xué)期,我們要下定決心更改這一狀態(tài),要求教師提高職責(zé)心,備好每一節(jié)教案,上好每一節(jié)課。使學(xué)生每一節(jié)課要有所得,做到先要求教師,再要求學(xué)生。同時(shí)選派專業(yè)技術(shù)好的、能力強(qiáng)的教師擔(dān)任這門(mén)課程。學(xué)校準(zhǔn)備在五月份舉辦學(xué)生計(jì)算機(jī)繪畫(huà)、動(dòng)畫(huà)制作作品比賽,這一學(xué)期末。還要按課本要求對(duì)學(xué)生進(jìn)行計(jì)算機(jī)能力測(cè)試,并將考核成績(jī)分等次記入學(xué)生素質(zhì)報(bào)告單。
工作計(jì)劃 篇5
一、指導(dǎo)思想:
以《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),緊緊圍繞學(xué)校工作計(jì)劃,以促使學(xué)生全面、持續(xù)、和諧的發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神為核心,大力開(kāi)展學(xué)科組集體備課活動(dòng)和課堂教學(xué)研究活動(dòng),繼續(xù)開(kāi)展信息技術(shù)與學(xué)科整合專題培訓(xùn),運(yùn)用信息技術(shù)手段有效服務(wù)于課堂教學(xué),從而提高教學(xué)效果。
二、工作目標(biāo):
1. 加強(qiáng)集體備課,加強(qiáng)教師間的備課交流,結(jié)合學(xué)校制定的校本研訓(xùn)主題開(kāi)展團(tuán)隊(duì)研磨活動(dòng),優(yōu)化課堂教學(xué),實(shí)現(xiàn)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力和教學(xué)能力雙提升。
2.立足課堂,讓學(xué)生輕輕松松學(xué)數(shù)學(xué)。
3.以研究“課堂教學(xué)的'高效性”和“有效備課”為重點(diǎn),努力改變教師的教學(xué)行為。
三、方法措施:
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升教師理論水平。
1. 充分利用網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),有效地組織教師進(jìn)行集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,提高使用新教學(xué)手段的能力。
2.保證集中學(xué)習(xí)的時(shí)間。根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容,采取分散學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)將結(jié)合的形式。教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄考勤及活動(dòng)情況。
3.努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論和現(xiàn)代信息技術(shù),不斷提高教師自身的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
4. 提倡教師多撰寫(xiě)教學(xué)心得、論文、教學(xué)案例與教學(xué)反思,爭(zhēng)取在各級(jí)比賽中獲獎(jiǎng)或發(fā)表于各種教育報(bào)刊雜志,同時(shí),向校刊踴躍投稿,協(xié)助學(xué)校辦好校刊,從而提高教師的理論修養(yǎng)和提高學(xué)校和教師的知名度。
(二)做好教學(xué)常規(guī)工作。
1.認(rèn)真開(kāi)展集體備課。按學(xué)校集體備課要求,結(jié)合自身特點(diǎn)、學(xué)情等實(shí)際因素,集體備課時(shí),做到有討論、有修改、再討論、再修改,認(rèn)真做好課后反思和對(duì)集體備課案的再修訂,為完善集體備課成果做出意見(jiàn)和建議,強(qiáng)化集體備課成果的推廣工作。細(xì)化集體備課的過(guò)程指導(dǎo),集體備好課后再延伸到上課、評(píng)課,使集體備課不是只停留在“備”字上,而是真正做到備課是為了更好地為課堂教學(xué)服務(wù)。
2.重視學(xué)生基本知識(shí)和基本技能的培養(yǎng),深化教育教學(xué)改革。要求教師運(yùn)用多媒體輔助課堂教學(xué),增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,提高學(xué)生學(xué)習(xí)效果。
四、具體安排:
三月份:
1.閱讀教材和教師用書(shū),分析教材,討論、制訂數(shù)學(xué)教學(xué)計(jì)劃及教研計(jì)劃。
2.傳達(dá)教研組長(zhǎng)會(huì)議精神。
3.組織集體備課活動(dòng)。
4.期初工作檢查。(重點(diǎn):計(jì)劃、備課)
5.集體討論:第一、二單元教材分析
6.抓好學(xué)生的課堂常規(guī),培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
四月份:
1. 開(kāi)展集體備課
2.集體討論:第三、四單元教材分析
3.讀書(shū)交流活動(dòng)
4.信息技術(shù)與學(xué)科整合專題培訓(xùn)
五月份:
1.集體討論:第五、六單元教材分析
2.專題學(xué)習(xí)會(huì)
3.撰寫(xiě)一篇課例或案例(準(zhǔn)備參加評(píng)比)
4.期中教學(xué)常規(guī)檢查——備課
5. 開(kāi)展集體備課
6. 開(kāi)展研討課活動(dòng)
六月份:
1.集體討論:第七、八單元教材分析
2 .教學(xué)常規(guī)檢查——作業(yè)批改、分析
3.集體討論:第九單元教材分析
4.討論制定期末復(fù)習(xí)計(jì)劃
5.期末教學(xué)常規(guī)考核
6. 開(kāi)展集體備課
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