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工作計劃

時間:2024-04-27 07:48:09 工作計劃 我要投稿

工作計劃

  時間過得可真快,從來都不等人,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編為大家收集的工作計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工作計劃

工作計劃 篇1

  一、教研室自身建設(shè)

  1、教研室復(fù)查驗收

  20xx年教研室將省教育督導(dǎo)室的復(fù)查驗收。包括三個內(nèi)容:性復(fù)查驗收,整改性復(fù)查驗收,承諾性復(fù)查驗收。10月份之前,到位。

  2、強化教研員隊伍建設(shè)

  教研員隊伍包括專職教研員和兼職教研員。強化教研員隊伍建設(shè),主要三條渠道:創(chuàng)新教研文化建設(shè),教研制度建設(shè),開拓教研建設(shè)。20xx年要在原基礎(chǔ)上,新的。

  3、教研員考核機制

  省市工作要求,教研室應(yīng)專職教研員考評機制。20xx年教研室將并嘗試考核機制:以記實考勤為依據(jù)的出勤考核,以任務(wù)為標志的過程考核,以方評價為的績效考核。

  二、“六大工程”建設(shè)

  1、骨干教師培訓(xùn)工程

  課程改革的新理念和新要求,從教育教學(xué)質(zhì)量的需要,教師培訓(xùn)制度,科學(xué)制定教師培養(yǎng)計劃,研修培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、項目等,培養(yǎng)學(xué)校教育教學(xué)骨干,造就一批教學(xué)名師,中小學(xué)教師領(lǐng)軍人才庫。

  2、課程教材建設(shè)工程

  榆次區(qū)課程實施意見,課程設(shè)置實驗方案,按課程標準開足開好課程,按省市教育行政要求地方課程,學(xué)校情況開發(fā)校本課程。校本課程應(yīng)由區(qū)教研室組織專家審核后在教育局備案,審核的主要內(nèi)容包括《校本課程實施綱要》《教材》和資源。學(xué)校在實施課程教材建設(shè)工程中,一要制定合乎規(guī)范的課程實施計劃,二要課程實施的和管理,三要總結(jié)提煉課程實施的經(jīng)驗。

  3、優(yōu)秀學(xué)科建設(shè)工程

  學(xué)科建設(shè)應(yīng)教研室的總體安排,在各學(xué)段主任的.下,由各學(xué)科教研員帶領(lǐng)學(xué)科中心組。要求主要有:制定學(xué)期計劃和周教學(xué)進度意見,制作學(xué)科學(xué)習(xí)內(nèi)容提要,組織、學(xué)科教師培訓(xùn)和學(xué)科研討活動,、培養(yǎng)、使用學(xué)科拔尖人才,科學(xué)制作各年級教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測工具,提交專題調(diào)研報告,整理和檔案資料,學(xué)科中心組學(xué)期工作總結(jié)。

  4、“課堂”工程

  以“三步導(dǎo)學(xué)”為主推模式,課堂教學(xué)改革。推廣“三步導(dǎo)學(xué)”課堂模式,要教師學(xué)習(xí)“三步導(dǎo)學(xué)”次修改稿,要按教學(xué)常規(guī)質(zhì)量要求備好每一節(jié)課,要好聽課筆記本對課堂教學(xué)科學(xué)評價和,要組織一系列課堂教學(xué)專題研討活動。實施“課堂”工程,學(xué)校轉(zhuǎn)變觀念,在教師培訓(xùn)上狠下功夫,在專題研討中效益,出實踐經(jīng)驗,出優(yōu)秀人才,出科研。

  5、課題實驗工程

  課題實驗,是課程改革的客觀需要,提升教師專業(yè)素養(yǎng)的最佳舉措。實施課題實驗過程,的是調(diào)動教師實驗的性,和規(guī)范教師的教育科研,教師教育科研的效益。努力讓教育科研的教師,有的項目、有的過程體驗、有的科研,從而地提升中小學(xué)教師的專業(yè)素養(yǎng)。

  6、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工程

  教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控效益。主要三個的工作:實施課堂檢測,強化了教師和學(xué)生的課堂意識。學(xué)業(yè)成績評價改革,把平時學(xué)習(xí)、實踐操作能力和學(xué)科知識融為一體。平時學(xué)習(xí)和實踐操作能力的評價要學(xué)生的年齡特點和教學(xué)要求,提前向?qū)W生公布考核和測評的項目。學(xué)科知識應(yīng)期中、期末考試,要在科學(xué)制作檢測工具的基礎(chǔ)上,試題和試卷分析。創(chuàng)新質(zhì)量管理機制,把質(zhì)量轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)校、教師和學(xué)生的追求。

  三、務(wù)實打造“教研”平臺

  1、夯實“集體備課”

  集體備課是意義的備課。集體備課的科學(xué)策劃和實施,可以為教師最有借鑒價值的資源。集體備課的應(yīng)當是能夠教師集體智慧的;集體備課的內(nèi)容應(yīng)當是對教師備課意義的核心內(nèi)容,包括課堂教學(xué)體系的確立、課堂教學(xué)活動任務(wù)的設(shè)計和課堂教學(xué)檢測工具的制作;集體備課的應(yīng)當是教師可以共享的。學(xué)校對集體備課要、管理和考核。

  2、優(yōu)化“聯(lián)片教研”

  優(yōu)化“聯(lián)片教研”主要在三個:一要可以職責的“聯(lián)片教研”組織機構(gòu),和管理“聯(lián)片教研”活動的!奥(lián)片教研”的組織機構(gòu),由區(qū)教研室、牽頭學(xué)校和校決定。二要“聯(lián)片教研”活動常態(tài)化、規(guī)范化,確實把“每月一活動”落到實處,每次活動都要提前計劃安排,定、定地點、定主題,有主持、有考核、有資料。三要“聯(lián)片教研”的意識,把“半年一展示”落到實處,讓展示者鍛煉,者受到啟發(fā),經(jīng)驗和受到檢閱。

  3、推廣“網(wǎng)絡(luò)教研”

  “網(wǎng)絡(luò)教研”是信息技術(shù)發(fā)展下的教研平臺,教師面廣、活動開放性高、推廣的快等許多優(yōu)勢。搞好“網(wǎng)絡(luò)教研”,各學(xué)校所有教師都要博客的工作室;學(xué)校要有計劃地多彩的網(wǎng)絡(luò)教研活動,如專題評論、網(wǎng)上評課、教學(xué)反思、博客大賽等;學(xué)校要教師學(xué)會上傳資源、發(fā)表文章、評論、分享,努力網(wǎng)絡(luò)教研的活動。

工作計劃 篇2

  (一)整個評估工作進度安排:為了能夠優(yōu)質(zhì)、高效的完成評估工作,實現(xiàn)我們的承諾,根據(jù)委估資產(chǎn)規(guī)模和委托時間上的要求,本公司將合理安排評估人員。各評估項目組的工作在統(tǒng)一方法、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一時點的基礎(chǔ)上同步開展,計劃自企業(yè)提供資料完備并進駐企業(yè)后保質(zhì)保量的完成評估工作。具體安排如下:

  進行資產(chǎn)評估準備工作,指導(dǎo)資產(chǎn)占有單位進行資產(chǎn)清查,填報“資產(chǎn)負債清查申報明細表”,完善符合要求的評估資料,預(yù)計一天時間。

  現(xiàn)場勘查、鑒定以及評定估算工作。具體工作方式采取“邊盤點、邊鑒定、邊評估、邊計算”,并及時做出評估工作底稿,預(yù)計三天時間。

  撰寫評估報告、由公司質(zhì)量監(jiān)管部門、主任評估師進行復(fù)核、討論定稿、向委托單位提供評估報告,預(yù)計四天時間。

  評估項目有關(guān)各方以及各階段工作內(nèi)容如下表;

  以上時間安排是基于我們可以及時獲得有關(guān)資料并獲得貴單位及委估單位的大力支持的基礎(chǔ)上確定的。上述時間安排可以根據(jù)實際工作情況和改制總體進程做相應(yīng)調(diào)整。

 。ǘ┰u估人員安排

  根據(jù)我們對以往承做其他大型國有企業(yè)改制評估工作的經(jīng)驗,除去副總經(jīng)理負責評估工作協(xié)調(diào)外,我們本次擬組織人員組成綜合評估組、流動資產(chǎn)評估組、機器設(shè)備評估組為貴單位組織的改制企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)。

  綜合組:1-2人,項目負責人由副總經(jīng)理兼任,為整個評估項目的指揮機構(gòu),負責各專業(yè)小組的具體工作安排、底稿復(fù)核以及與委托方、資產(chǎn)占有方相關(guān)部門等的協(xié)調(diào)溝通;

  流動資產(chǎn)評估組:流動資產(chǎn)評估組; 3人,負責流動資產(chǎn)、長期投資、其他資產(chǎn)以及負債的.清查評估工作;

  機器設(shè)備評估組:評估師、設(shè)備工程師3人;負責設(shè)備類資產(chǎn)的評估工作;

  房屋建筑物、在建工程評估組:評估師、工程造價師3人,負責房屋建筑物、構(gòu)筑物、管道溝槽等土建資產(chǎn)的評估工作;

  項目組中具有注冊資產(chǎn)評估師、機械工程師、造價工程師及工程師資格的在10人以上,具體工作有項目負責人根據(jù)所接具體項目工作量及資產(chǎn)申報情況從各項目組中酌情按排相關(guān)評估人員。

 。ㄈ┓⻊(wù)承諾

  本公司受邀參聘20xx年鄭州市國有企業(yè)改制選取中介機構(gòu)業(yè)務(wù)服務(wù)項目,作為中介機構(gòu),如果中標我們十分榮幸,現(xiàn)作如下鄭重承諾:

  一、堅持各項基本原則、認真執(zhí)行國家及中介行業(yè)規(guī)范

  我們將按照下述服務(wù)原則進行工作:

  ———評估結(jié)果客觀、公證,保護國有資產(chǎn)不流失并考慮企業(yè)的

  未來良好運轉(zhuǎn)

  ———遵循中國現(xiàn)有的法律、法規(guī),評估行為符合(豫國資文

  [20xx]40號)的規(guī)定

  ———符合各項中介服務(wù)操作規(guī)范

  ———符合或接近國際慣例

  ———評估行為符合河南省及鄭州市企事業(yè)單位改制的相關(guān)規(guī)定。

  我們將按照《國有資產(chǎn)評估管理辦法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)評估管理暫行辦法》(國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會令第12號)、《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《河南省人民政府關(guān)于加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的意見》(豫政

  [20xx]97號)、《資產(chǎn)評估準則》、《資產(chǎn)評估操作規(guī)范》等相關(guān)工作規(guī)程進行工作,出具的報告符合《資產(chǎn)評估報告基本內(nèi)容與格式的暫行規(guī)定》的要求。

  二、在保證業(yè)務(wù)質(zhì)量前提下按計劃完成工作

  我們將采取下述措施以保證工作質(zhì)量和工作進度:

  ———保證參與項目工作的全體人員均有豐富的資產(chǎn)評估工作經(jīng)驗

  ———保證按照約定的工作時間和工作量隨時增配人員,不耽誤評估目的的實現(xiàn)

  ———保證獨立完成委托資產(chǎn)評估項目,不轉(zhuǎn)托其他中介機構(gòu) ———加強與相關(guān)中介機構(gòu)和資產(chǎn)占有方的協(xié)調(diào)溝通,實現(xiàn)信息共享

  ———評估工作同時展開,為了提高工作效率,項目由項目小組統(tǒng)一控制、協(xié)調(diào),及時處理評估過程中出現(xiàn)的問題

  ———及時向有關(guān)單位就項目進展情況進行匯報和溝通,做到及

  時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題

  ———發(fā)揚吃苦耐勞精神,在需要時頂?shù)蒙,按照進度要求加班加點完成任務(wù)

  ———針對有關(guān)單位提出的報告反饋意見及時修改,以保證報告最快速度提交有關(guān)單位。

  -----為在執(zhí)業(yè)過程中獲悉的委托方及資產(chǎn)占有方的商業(yè)機密保密

  三、按時出報告同時為企業(yè)提供增值服務(wù)

  向資產(chǎn)占有單位提供針對每項固定資產(chǎn)的電子卡片,該電子卡片包含該資產(chǎn)的現(xiàn)場實拍照片及資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、坐落位置、評估原值、評估凈值等內(nèi)容(具體以被評估單位改進意見為準)。

  四、針對資產(chǎn)占有單位情況提出合理化建議

  資產(chǎn)管理對每個企業(yè)或行政事業(yè)單位都是一件十分重要的工作,資產(chǎn)管理的好,可以準確的反映企業(yè)的經(jīng)營成果和業(yè)績,杜絕腐敗現(xiàn)象,為考核任期的干部工作提供依據(jù)。反之,管理不善則會造成生產(chǎn)資料利用率低下,甚至國有資產(chǎn)流失。企業(yè)要想不斷的提高固定資產(chǎn)的利用效率,就要加強固定資產(chǎn)管理。

  為了加強固定資產(chǎn)的管理,確保公司財產(chǎn)不受損失,除了為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)外,我們將提倡相關(guān)單位掌握固定資產(chǎn)的構(gòu)成與使用情況,加強固定資產(chǎn)的維修與保養(yǎng),建立崗位責任制和操作規(guī)范,從而起到更好、更有針對性的管理效果。我們將根據(jù)單位具體情況并根據(jù)企業(yè)的需要制定有效的固定資產(chǎn)管理模式。

  五、按照規(guī)定取費標準計費并給予優(yōu)惠

  根據(jù)行業(yè)慣例,資產(chǎn)評估收費分按工時計費和按資產(chǎn)規(guī)模計費兩

  種方法。其中按資產(chǎn)規(guī)模計費主要參照國家發(fā)展改革委、財政部(20xx)199號《資產(chǎn)評估收費管理辦法》。

  本次投標,本公司尊重鄭州市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會本次評估項目有關(guān)評估收費的管理規(guī)定計算收費,并視具體評估項目情況考慮再予以優(yōu)惠。

  本次投標,我們將考慮一切費用自理,節(jié)約被評估單位改制及處置成本,不給被評估單位及資產(chǎn)占有方增加任何負擔。

工作計劃 篇3

  一、護理管理

  1、繼續(xù)深化整體護理和量化管理并行的綜合管理形式,針對護理工作中存在的難點、焦點問題,及時調(diào)整工作重點,堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。

  2、堅持院科二級管理,做好護士長管理工作的檢查、監(jiān)督,要求護士長以工作日志方式反映日常工作情況,并以此評價護士長管理。

  3、為“病人先醫(yī)生”制度探索合理的護理服務(wù)方式,條件成熟準備以醫(yī)護優(yōu)化組合服務(wù)小組模式增加醫(yī)護服務(wù)的統(tǒng)一性滿足病人就醫(yī)需求。

  4、試行主管護士資格認證制度,以期達到兩個目的,一是把病人滿意的護理骨干力量用到臨床第一線,以保障護理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”;二是以此實現(xiàn)護理隊伍分層管理,有哪些樣的質(zhì)量上哪些樣的崗,從機制上調(diào)動護理人員工作學(xué)習(xí)的積極性、主動性。

  5、微機管理要使護理服務(wù)在三地方得以方便、快捷,一是幫助病人及時查詢住院費用,讓病人“知道消費”;二是藥械物的使用計劃明確,下送到科,進一步保障了護理人員留在病區(qū)為病人為病區(qū)服務(wù)的時間;三是爭取協(xié)調(diào)部分護理表格的電子化處理,在清晰、及時、原始、客觀、準確上深入一步,增高護理記錄的法律價值。

  6、針對住院病人基礎(chǔ)護理、特一級護理質(zhì)量醫(yī)學(xué),教育網(wǎng)收集整理保證局限、服務(wù)不到位等長期存在的`問題,準備試行護工制度,以期解決病人生理、生活上的幾個實際問題,使病人在享受護理專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時,有“如家”感覺。

  7、在護理人員配置上,力爭保障80%床位的護理人員編制,以保證護理隊伍的穩(wěn)定,其它特殊情況按實際床位使用率適當以臨床護士的用工方式解決,以避免造成護理資源的浪費,同時有利于?婆嘤(xùn)的正常連續(xù)進行和?品⻊(wù)的質(zhì)量。

  8、護理隊伍規(guī)范化培訓(xùn)工作繼續(xù)開展:①以集中授課、強化禮儀形體動作規(guī)范等方式,塑造文明禮貌的接人待物護理形象;②以《醫(yī)療事故處理條例》為主導(dǎo)內(nèi)容,結(jié)合臨床實例,進行護理安全教育、規(guī)章制度學(xué)習(xí),強化護理人員的法律意識,從身邊事,手邊事做起,兩地方結(jié)合進行護理隊伍的規(guī)范化培訓(xùn)工作,以期打造一支具有法律意識的文明規(guī)范服務(wù)的護理專業(yè)隊伍。

  9、對護士長“管家理財”的能力要進一步強化,可利用合適時機到經(jīng)營較好的醫(yī)院短期學(xué)習(xí)、交流、參觀,使護理管理人員在把高效、低耗的經(jīng)營核算和業(yè)務(wù)服務(wù)突出專業(yè)效果地方有機結(jié)合上作出合理、積極的探索和思考,進而逐步方式合理的管理方法。

  10、總結(jié)歷年聘用護士管理經(jīng)驗,進一步完善管理體制,以期達到進一步調(diào)動人員工作積極性,保證護理隊伍相對穩(wěn)定,利于護理專業(yè)技術(shù)程度建設(shè)的目的。

  二、業(yè)務(wù)管理

  1、進一步深化整體護理理念,在管理方式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。

  2、強化護士長查房效果,要求護士長在行政管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)上加強對新入院病人、危重疑難病人的管理和技術(shù)指導(dǎo)。認真尋找護理人員服務(wù)中的不足之處,對照實例耐心幫教,切實增高護理人員學(xué)以致用的能力,增高護理隊伍的綜合素質(zhì),引導(dǎo)和培養(yǎng)護理人員理論結(jié)合實際的綜合分析能力和處理詳細問題的能力。

  3、調(diào)整護理查房時間和方式、內(nèi)容,認真開展查房后小結(jié)和病歷(例)講析,有重點查房,及時修正工作上的問題,調(diào)整工作重心。

  4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目的重點放在理論結(jié)合實際,學(xué)以致用上,在疾病護理常規(guī)、?谱o理、急救技能、基本操作技術(shù)等地方展開目標明確的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以“缺哪些學(xué)哪些”、“有哪些實際問題就講哪些內(nèi)容”強化護理學(xué)習(xí)效果。

  5、病案管理上堅持三級質(zhì)控,重點放在二級質(zhì)控上,利用查房保證病人信息材料和病情動態(tài)的統(tǒng)一性,在護理記錄客觀、及時、原始上多下功夫,加強護理病歷的性、可靠性、科學(xué)性。

  6、引導(dǎo)護理人員對護理新技術(shù)、新項目的了解,鼓勵護理人員參加護理科研,積極積累材料,撰寫護理論文。

  7、鼓勵護理人員在職培訓(xùn),通過自學(xué)考試等辦法增高學(xué)歷,增高知識層次,改善護理隊伍智能結(jié)構(gòu)。

  三、在職培訓(xùn)

  1、圍繞臨床常用知識、技能,“缺哪些,學(xué)哪些”是學(xué)習(xí)原則,護士長在根據(jù)科室實際情況擬定業(yè)務(wù)培訓(xùn)(學(xué)習(xí))計劃,適時、重點突出地組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重每次學(xué)習(xí)的效果而不是方式。

  2、護理技能培訓(xùn)重點為①十八項護理操作的規(guī)范化培訓(xùn),特別作好新員工及臨時用工的培訓(xùn);②常用急救技能;③健康教育中涉及的康復(fù)技巧和技術(shù)。

  3、以“綜合能力考察”主管護士資格,以“認證”工作為契機調(diào)動護理人員學(xué)習(xí)的自覺主動積極性。

  4、對口支援:產(chǎn)科助產(chǎn)專業(yè),心內(nèi)科專業(yè)

  5、院外進修:安排外一科、急診科二名護理人員,參加急癥急救專業(yè)進修三個月。

  6、通過對口支援和院外進修項目的開展,力爭使醫(yī)院護理在重癥監(jiān)護和心電圖識別上有實質(zhì)性的增高。

工作計劃 篇4

  在縣委、縣政府和局機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣扶貧辦的指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)、村黨委的大力支持下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,認真貫徹落實省、市、縣有關(guān)文件精神,加強政治理論學(xué)習(xí)的同時,我們?nèi)硇耐度腭v村幫扶工作,積極做好幫扶指導(dǎo)工作,取得了階段性的成效。

  我們在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,從以下幾個方面,切切實實地開展了幫扶工作,簡要匯報如下:

  一、上顯村的基本情況 :

  上顯村位于縣城東1公里處,距鄉(xiāng)鎮(zhèn)2公里,屬于省級貧困村,全村共有957人、224戶,4個村民小組,耕地面積615畝。每人耕地面積不足3分地。本村轄自然村1個,村間街道硬化8條,全長20xx米,裝路燈38個,修花壇197個,文化娛樂廣場260㎡,集中排污管網(wǎng)1700米。現(xiàn)有醫(yī)療室1個、圖書室1個、殘疾室1個,無幼兒園學(xué)校等。

  (一)村級組織建設(shè)情況。村委會現(xiàn)有村室5間,村兩委班子健全,村支部班子成員3人,其中一名支部書記,兩名支委。村委會班子成員4人,其中村長、會計、文書、計生專干各 1 人。全村黨員共有31人,其中50歲以上的20人占65%。

 。ǘ┙(jīng)濟發(fā)展情況。全村20xx年農(nóng)民人均純收入 2180 元,村集體經(jīng)濟收入1萬元,貧困戶75戶,324人,貧困發(fā)生率33.5%,經(jīng)調(diào)查,符合省級貧困村標準。也沒有集體企業(yè),是一個經(jīng)濟發(fā)展較為落后的村。

  1、農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整情況。全村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)單一, 以第一產(chǎn)業(yè)為主,第二、三產(chǎn)業(yè)為輔。在第一產(chǎn)業(yè)中以種植業(yè)為主,主要種植小麥、玉米等糧食作物。由于受傳統(tǒng)習(xí)慣的影響,村里種植經(jīng)濟作物很少。在蔬菜種植方面,種植簡單,大多為露天種植,反季節(jié)性蔬菜少。

  2、農(nóng)民收入情況。該村農(nóng)民收入的主要來源有以 下三個方面:一是種植業(yè)。該村以種植玉米、小麥等主要糧食作物為主,以種植蔬菜、花卉、畜牧養(yǎng)殖為輔, 農(nóng)民收入的 80%來源于種植糧食、蔬菜生產(chǎn)作物。二是 養(yǎng)殖業(yè)。全村具有一定的養(yǎng)殖業(yè)基礎(chǔ),主要是蛋雞和肉雞的.養(yǎng)殖,此外,全村農(nóng)戶還養(yǎng)殖一些生豬、羊、鴨等、畜牧業(yè),畜牧養(yǎng)殖業(yè)占全村農(nóng)民收入的 15%左右。三是外出打工。

  二、開展的主要工作

 。ㄒ唬┙≌铝⒅,規(guī)范管理。

  駐村以后,我們從健章立制入手,重點建立了四項工作制度:

  一是例會制度。規(guī)定每周一為工作隊例會日,要求工作 隊員對上周開展的工作進行匯報,討論工作存在的不足,并安排部署下周工作。二是學(xué)習(xí)制度。每周三下午為學(xué)習(xí)日,學(xué)習(xí)有關(guān)的理論、方針、政策,以提高自身的政策理論水平。三是工作制度。嚴格按照縣里的統(tǒng)一要求,工作隊員堅持吃住在村,堅決做到不吃請、不擾民,和群眾同吃、同住、同勞動。四是請假制度。切實做到有事請假,不遲到、不早退。

  (二)調(diào)查研究,吃透村情。

  根據(jù)縣里統(tǒng)一安排, 我們及時研究制訂 三年幫扶規(guī)劃和本年度工作計劃。提出了調(diào)研工作“十 必到”的工作要求。即:對黨員骨干分子的門要進到,交流談心的深度要達到; 對村里致富能人的致富項目要看到,致富真經(jīng)要討到;對村里的貧困戶、困難戶,困難根源要找到,貧困癥結(jié)要挖到;對村兩委班子幾年來的工作得失要總結(jié)到,努力方向要找到。

  按照這“十 必到”的工作要求,我們重點采取五種方法深入開展調(diào)查研究工作。一是召開工作隊隊員會,由村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部講解農(nóng)村工作的一些方法,虛心向他們學(xué)習(xí),盡快熟悉農(nóng)村工作;二是召開村兩委班子座談會,聽取村兩委對村里基本情況的介紹,逐步熟悉村情; 三是采取與個別干部談心的方法,聽他們對村里發(fā)展情況的介紹;四是走訪典型戶,對村里在養(yǎng)殖、種植方向有代表性的農(nóng)戶深入家中或田間地頭,進行個別交流;五是普遍調(diào)查,對全村的農(nóng)戶逐一走訪,聽取意見和建議。

  在此基礎(chǔ)上,我們召開工作隊會議進行認真討論,在聽取鎮(zhèn)里的意見和建議的基礎(chǔ)上,初步吃透了村情,找出了村里貧困的根源。有了切實可行的扶貧思路。

  為此我們做了以下幾個方面的工作:一是加大培訓(xùn)力度,半年來我們共組織各類培訓(xùn)3期,培訓(xùn)群眾60余人,提高了群眾養(yǎng)殖、種植等方面的技能。二是關(guān)心群眾疾苦。勤走訪、多親近、交實心。先后走訪幫扶戶400余次,收集總結(jié)村民意見60余條,為幫扶戶送去價值4000于元的幫扶物資。三是為群眾排憂解難。幫助4戶群眾解決了住院報銷的問題,解決3戶群眾子女上學(xué)問題,還為5戶群眾幫忙聯(lián)系解決了就業(yè)問題。

  我們搞好了四個引導(dǎo):

  引導(dǎo)更多農(nóng)民棄農(nóng)經(jīng)商,到縣城做生意;引導(dǎo)村民進城打工、勞務(wù)輸出,讓更多的村民走出土地,開闊眼界,轉(zhuǎn)變觀念;引導(dǎo)農(nóng)民搞一些小加工;引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)技術(shù),通過學(xué)習(xí),讓他們掌握一定的實用技術(shù),以增強自己發(fā)家致富的本領(lǐng)。在我們的幫扶引導(dǎo)下,新上了1戶養(yǎng)雞專業(yè)戶,目前雞舍已基本建成,另有幾戶也有養(yǎng)雞的強烈愿望。蔬菜種植、冷庫產(chǎn)業(yè)也擴大了規(guī)模。村里外出務(wù)工人員也增加了許多。同時也增加了3戶食品小加工企業(yè)。本村的經(jīng)濟狀況有了明顯的提高。

  三、存在的問題和下一步工作打算

  今年,我局幫扶工作雖然取得了一定的成績,同時也存在諸多的不足:一是與扶貧辦聯(lián)系較少,交流少,工作思路有待創(chuàng)新,幫扶能力有待提高;二是幫扶結(jié)對效果不明顯,未及時掌握結(jié)對戶信息,結(jié)對幫扶進展緩慢;三是推動幫扶村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進度緩慢,我們將進一步攻堅克難,進一步提高上顯村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  20xx年,我局將按照縣委、縣政府的總體部署,縣扶貧辦的具體要求,進一步加大資金投入、立足實際、整合資源,加強與幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系,加大對群眾的幫扶力度,力爭幫扶工作取得更大成效。我們力爭做到:一是促進幫扶村兩委班子工作新突破,行政效能要有新提高;二是加大培訓(xùn)力度,進一步增加農(nóng)民在增收、就業(yè)、技能等方面的知識;三是加強“一對一幫”扶工作的進一步開展,落實“一對一”幫扶的各項任務(wù);四是為幫扶村做好食品藥品宣傳工作,保障村民用藥飲食安全;五是著重抓好突出貧困群眾幫扶力度,減小貧富差距帶來的矛盾爭端,優(yōu)化扶貧資金、項目的分配和落實。六是加強幫扶隊伍建設(shè),組織幫扶隊多學(xué)習(xí),提高幫扶的能力。

工作計劃 篇5

  班主任工作是管理人的工作,我所面對的又是朝氣蓬勃,有思想,有感情,自我表現(xiàn)欲強的一年級學(xué)生,所以一個學(xué)期下來給我最最強烈的體會是:班主任工作中既要有宏觀的群體管理,又要有微觀的個性發(fā)展;要有強烈的前瞻性;工作更要細致的落實到位,只有這樣才能使學(xué)生在班上健康全面發(fā)展。作為一年級班主任,我針對我們班活潑好動的特點,做了如下的工作:

  1、培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。

  一年級學(xué)生由于年齡小,自控力差,紀律渙散。我從培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣入手,課上進行趣味教學(xué),盡量吸引學(xué)生的注意力,組織好學(xué)生的紀律。利用班會課、思品課學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度,提醒學(xué)生做好上課準備工作,并且在課后注意觀察學(xué)生的行為,根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)在學(xué)生中樹立榜樣。在日常學(xué)習(xí)中,時刻注意調(diào)動學(xué)生的積極性,逐漸養(yǎng)成認真聽課、認真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習(xí)慣。

  2、培養(yǎng)良好的班集體

  班集體是培養(yǎng)學(xué)生個性的沃土,有了這塊沃土,學(xué)生的個性才能百花爭艷。集體活動,最能培養(yǎng)學(xué)生的凝聚力、集體榮譽感。我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生積極參加學(xué)校的各項活動。每天一大早,我總是跟學(xué)生差不多時間到校,放學(xué)了就協(xié)助學(xué)生搞好衛(wèi)生工作,這樣,學(xué)生不僅養(yǎng)成逐步養(yǎng)成熱愛勞動的好習(xí)慣,而且時刻想為自己的班集體爭光。逐步形成一個健康向上、團結(jié)協(xié)作的班集體。

  3、加強與家長聯(lián)系。

  平時,我能關(guān)心愛護班里的每一個學(xué)生。對一些表現(xiàn)不太好的同學(xué),更是傾注了更多的愛和心血。我經(jīng)常和他們談心,抓住他們的閃點鼓勵他們。當他們有困難的'時候,我總是耐心地幫助他們。一但發(fā)現(xiàn)他們在學(xué)習(xí)上、身體上、思想上有什么特殊情況,我總是及時性、主動地和家長聯(lián)系,向他們了解情況,耐心地做他們的工作,取得家長的理解和配合,使每一個孩子都能揚長避短,健康地成長。通過一系列的工作,使學(xué)校、家庭密切配合,更好地教育了學(xué)生。

  4、班級的布置師生共同努力,讓學(xué)生學(xué)會與他人合作。

  體會我們是一個班級體。學(xué)會幫助別人。培養(yǎng)學(xué)生的互幫互助的優(yōu)秀品質(zhì)。如果哪個學(xué)生有病了或是遇到困難了他們都會主動幫忙或送上關(guān)切的話語,有時真令我感動。多小的孩子啊。多么純真和善良的生命啊。這些孩子多么可愛啊。還有什么理由指責他們無意的錯誤,只有耐心、細致地幫助他們了。

  總之,只要我們心中是真誠地為孩子,為孩子的健康成長而付出,端正自己的工作態(tài)度,一切都為提升孩子生命狀態(tài)為出發(fā)點,我相信,我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。

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