工作計劃

時間：2024-04-14 07:07:44 工作計劃我要投稿

單位工作計劃推薦度：
單位的工作計劃推薦度：
工作計劃推薦度：
物業(yè)工作計劃推薦度：
工作計劃推薦度：
相關推薦

(必備)實用的工作計劃6篇

　　日子如同白駒過隙，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！該為接下來的學習制定一個計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編收集整理的工作計劃6篇，歡迎閱讀與收藏。

(必備)實用的工作計劃6篇

工作計劃篇1

　　上半年年的工作讓我們認識到工作的不足，下半年年工程部面臨的任務更加艱巨。特別是資金緊張，銷售疲軟，資金難以及時回籠，面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求；堅決執(zhí)行、及時總結” 極力推進工程管理的工作進展。

　　一、主要工作思路

　　在下半年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營管理目標為導向，以項目管理為重點，以加強工程部職能建設為保障，確保公司工程管理目標的實現(xiàn)”。

　　二、主要經(jīng)營管理指標

　　（一）經(jīng)營指標

　　確保公司下半年度項目進度計劃的實現(xiàn)，不出現(xiàn)因工程原因影響公司指標實現(xiàn)

　　的事件。

　　（二）管理指標

　　1、工程質量合格率100%，質量通病控制目標不超過公司要求，進度控制目

　　標，關鍵節(jié)點按時完成率95%以上。

　　2、安全文明施工目標，徹底杜絕重大傷亡事故的出現(xiàn)，減少和預防一般事故

　　的發(fā)生。

　　三、確保年度目標實現(xiàn)的措施

　　（一）以項目管理為重點，全面做好各項控制

　　1、加強質量控制；

　　質量控制是公司工程管理的重點，特別是質量通病防治要嚴格控制。下半年的工作中工程部將以此為重點，做好以下工作，第一、工程部及項目管理人員參與設計圖紙的評審，并針對以前工程存在的不足，提出合理化建議；第二、做好內部圖紙審查，及時發(fā)現(xiàn)設計中的問題及時解決；第三、做好項目管理方案編制，針對項目工程情況在項目開工前編制好項目管理方案、管理目標及控制重點；第三、認真審核施工單位的施工組織設計及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實施細則，確保施工方案和監(jiān)理方案的針對性；第四、做好定位放線、驗線管理工作；第五、建立材料進場驗收制度、并登記臺帳，不合格的材料堅決不允許使用；第六、推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設單位組織的樣板驗收才能全面展開；第七、過程中做好分部分項工程的驗收控制，分項工程不合格，不允許下道工序開工；第八、針對質量通病在每個分項工程開工前下達質量通病控制要求，要求施工單位、監(jiān)理單位針對工程情況建立專項控制方案，并在施工過程中嚴格監(jiān)督。

　　2、強化進度管理

　　以公司批準的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃作為控制重點，工程部在開工前組織項目部編制

　　進度控制計劃，要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃；施工過程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預見性，及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案，確保進度控制計劃的實現(xiàn)。

　　3、做好安全文明施工管理

　　要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查，對存在的安全問題及時督促監(jiān)理、施工單位整改落實，把質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　4、嚴把成本控制關

　　對于成本控制，工程部在項目預算編制階段就要參與，根據(jù)工程的特點和項目定位結合以往項目造價力求項目預算的準確；施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行，并利用碰頭會的形式及時溝通，預算部要審核現(xiàn)場的`簽證和設計變更，同時發(fā)生現(xiàn)場簽證與設計變更時要及時通知預算部到現(xiàn)場察看；在分部、分項驗收時要組織預算部人員參加，認真核對工程量。

　　5、認真落實合同管理

　　在合同審批過程中，工程部要認真審核技術要求，并對質量標準和工期要求全面考慮；合同簽訂后組織采購部對合同進行交底，使項目管理人員對合同的內容做到全面了解；合同的執(zhí)行過程中要及時組織供方評價、及時掌握合同履行情況，避免出現(xiàn)合同索賠情況。

　　6、做好信息管理

　　對于和合作單位的信息溝通，要建立書面的形式，中間發(fā)生的重大事項的信息來往要詳細登記，并建立臺帳和收發(fā)文，為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準備工作。項目建設過程中要求資料和工程實體同步，每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。

　　7、做好溝通協(xié)調工作

　　項目建設過程中，要與施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通，在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位推進工作的進展。發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施，確保項目建設目標的實現(xiàn)。

　　（二）下半年階段性工作計劃安排:

　　1、土建工程

　　①、9月20日至10月30日二次主體工程施工，造價64萬元，在9月30日以前，完成主樓與地下室之間的后澆帶、屋面電梯機房土建工程，9月下旬展開1號樓商業(yè)裙房、3號樓底下車庫車道主體工程，預計到10月30之前完成。

　　②、10月20日至1月30日抹灰工程施工，造價324萬元，在砌體工程施工到一定工作面后，展開抹灰施工。

　　③、9月20日至20xx年元月10日前完成所有砌體工程施工，造價108萬元，在9月20日以前做好砌體工程的施工準備工作。

　　④、11月10日至1月30日天棚工程施工，造價50萬，在砌體、抹灰工程按先后順序施工的同時，展開天棚抹灰的施工，進行交叉施工、多工序同時施工。

　　④、7月12日到11月30日完成室內外土方回填工程，造價約80萬，其中在9月20之前完成室外土方回填工程，待3號樓汽車坡道施工結束，預計在10月10日開始地下室地面土方回填工程，11月30之前完成室內所有土方回填工程。

　　6、12月1日到20xx年1月30日，完成地下室地面工程，造價約20萬。

　　室內砌體、抹灰施工時，優(yōu)先完成廚衛(wèi)間、管道井部位的施工，給電氣、給排水工程創(chuàng)造施工面。

　　2、安裝工程

　　①、電氣工程：9月20日至1月30日施工，主要工作是隨土建后砌墻完成室內配電線管預埋、管道井橋架安裝，造價220萬。

　　②管道井立管安裝：10月20日至1月30日施工，主要完成主給水立管、采暖立管安裝，造價84.3萬元。

　　③、給排水工程：10月20日至1月30日施工，主要完成±0.000以上室內排水主立管、支管安裝，造價100萬元。

　　第三部分下半年預完成分項工程預算書（詳見附件）

　　前半年的工作給了我們很多教訓，下半年工程部來說是關鍵的一年，要求工程部全體員工以項目管理為重點，嚴把工程質量控制關，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進工程部各項工作的開展，確保年度經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。

工作計劃篇2

　　20xx年辦事處要以十七屆五中全會精神為指導，進一步解放思想，圍繞第一要務，以堅持發(fā)展經(jīng)濟建設為根本，以轉變觀念提高認識為先導，以實現(xiàn)工作創(chuàng)新為目的，強化紀律，改進作風，勇于創(chuàng)新，大膽探索，服務于我區(qū)中心工作，為開創(chuàng)辦事處各項工作新局面而努力

　　1、積極創(chuàng)建學習型辦事處。以周五學習日、主題活動月、舉辦座談會、知識競賽等活動形式為載體，組織黨員干部學習，使廣大黨員干部在新的一年里思想認識上有新提高，貫徹落實黨的十六屆六中全會精神的堅定性、自覺性進一步增強。

　　2、大力發(fā)展經(jīng)濟建設。做好XX年年新建生產(chǎn)項目跟蹤服務工作，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，提供優(yōu)質服務。白金觸點廠效益不好，XX年年計劃再新上一技改項目。為確保經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，辦事處設立經(jīng)濟發(fā)展貢獻獎，對為經(jīng)濟建設發(fā)展做出貢獻的'社區(qū)（小區(qū)）、個人按照項目的規(guī)模效益予以獎勵，對經(jīng)濟工作無起色的社區(qū)（小區(qū)）主要領導給予警告、經(jīng)濟處罰、集體不能參與評優(yōu)。同時，黨委成員分包社區(qū)，分包項目，按照“建設一批，投產(chǎn)一批，儲備一批”的思路，進一步強化對項目工作的領導和指導，形成齊抓共管局面。

　　3、抓好基層黨組織建設，認真執(zhí)行“集體領導，民主集中，個別醞釀會議”決定的黨委內部議事決策制度，健全黨內生活制度，定期召開民主生活會，認真開展批評與自我批評，提高解決自身問題的能力，建立健全黨員教育管理制度，規(guī)范“三會一課”制度，強化黨員意識，建立黨員聯(lián)系戶制度，發(fā)揮黨員在維護穩(wěn)定和促進增收，帶領群眾致富的先鋒模范作用。

　　4、安全生產(chǎn)工作，堅持安全生產(chǎn)無小事，繼續(xù)落實排查網(wǎng)絡建設，堅持日排查，季匯報，查隱患，定措施，堅決杜絕事故發(fā)生。

　　5、矛盾排查工作。認真細致做好矛盾排查工作，發(fā)揮排查網(wǎng)絡作用，維護穩(wěn)定大局。

　　6、社區(qū)建設工作，充分利用社區(qū)活動室、學習室、娛樂室等宣傳教育陣地，組織居民學習宣傳黨的政策、法規(guī)，豐富廣大群眾的業(yè)余文化生活。

　　7、其它各項工作。民政、社保、計劃生育、衛(wèi)生、城建、綠化均要按照區(qū)委、政府及上級有關部門的既定目標完成任務。

工作計劃篇3

　　在新的學年里，通用技術科組的成立對我們是一種督促更是一種機遇，我們在這一年里將多向其他的科組學習，取長補短，在日常的教學工作中將更加努力，爭取成為學校的先進科組。

　　一、圍繞學校的工作計劃，加強教育教學工作

　　1.貫徹學校的各項決策，進行民主化管理，團結一致，提高教育教學水平；

　　2.加強對備課組的工作檢查，隨時聽課，做到精心準備每堂課；

　　3.形成良好的學習氛圍，定期組織學習各種教育理論，提高科組教師的理論和實踐水平

　　4.做好聽課評課，切實提高教師的課堂教學水平；

　　5.抓好對青年教師的培養(yǎng)和幫扶工作，老教師以身作則，優(yōu)質完成學校的教學任務；

　　6.抓好集體備課和常規(guī)教學。

　　二、建立科組網(wǎng)站，加強科組資源建設通用技術作為一門新課，

　　中學通用技術站在全省乃至全國都很罕見，我們要抓住這個機遇，建立科組網(wǎng)站，推動全科組進行科組網(wǎng)站資源建設，爭取成為一個通用技術教學方面的特色網(wǎng)站。

　　三、抓好選修課和第二課堂的教學，

　　培養(yǎng)學生的技術創(chuàng)新能力開好選修課，吸引學生的興趣，提高學科的知名度，按照學校的布置，積極開展第二課堂的教學工作，選好一批動手能力強的學生進行技術創(chuàng)新和發(fā)明的培養(yǎng)，為參加青少年科學發(fā)明競賽儲備人才。

　　四、積極尋求機會建立學科實驗室

　　，逐步完善學科儀器設備在目前學校實驗場地短缺的情況下，采取逐步推進的方法，先購買部分技術操作所需設備，積極籌備通用技術實驗室的建設。

　　五、協(xié)調好通用技術科組和科學館的工作

　　由于通用技術科組和科學館工作的交叉性，通用技術科組人員同時又擔任了部分科學館的.日常工作，協(xié)調兩種工作，在保障通用技術學科教學的前提下，更好地做好科學館的各項任務。

　　六、加強與外界的交流，不斷提高科組水平

　　積極與兄弟學校進行交流學習，分批選送教師參加更高一級的專業(yè)技術培訓和交流，開闊科組教師視野。20xx~20xx年度第一學期通用技術科組工作周安排表周科組活動第二課堂教學檢查備注

　　1、學習常規(guī)教學要求確定備課組學期計劃制定科組分工、確定負責老師課堂教學秩序檢查計劃

　　2、學習教師職業(yè)道德規(guī)范確定高一、高二學分認定評選先進研究第二課堂的教學計劃和具體操作思路檢查集體備課

　　3、制定科組計劃，交流教學心得督促研究性學習落實新課程實驗檢查

　　4、了解青年教師教學情況，落實青年教師培養(yǎng)計劃、上交研究性學習課題、研究學分認定方案高一、二學生研究性學習常規(guī)教學檢查隨堂聽課、新教師教學檢查

　　5、國慶放假國慶

　　6、研究科組網(wǎng)站建設框架欄目，提高多媒體輔助、實驗教學質量創(chuàng)新制作小組、電子控制技術開展檢查集體備課7與市內學校通用技術科組交流創(chuàng)新制作小組、電子控制技術、研究性學習輔導8研究科組資源庫的建設創(chuàng)新制作小組、電子控制技術、研究性學習輔導常規(guī)教學檢查9科組實驗器材的選型、購買創(chuàng)新制作小組、電子控制技術、研究性學習輔導

　　7、中考期中考試

　　8、總結半個學期的工作創(chuàng)新制作小組、電子控制技術、研究性學習輔導檢查實驗開展情況體育節(jié)

　　9、老師公開課、評課創(chuàng)新制作小組、電子控制技術、研究性學習輔導常規(guī)教學檢查（聽課）

　　10、老師公開課、評課創(chuàng)新制作小組、電子控制技術、研究性學習輔導常規(guī)教學檢查（聽課）

　　11、老師公開課、評課創(chuàng)新制作小組、電子控制技術、研究性學習輔導常規(guī)教學檢查（聽課）

　　12、老師公開課、評課，檢查藝術節(jié)準備創(chuàng)新制作小組、電子控制技術、研究性學習輔導常規(guī)教學檢查（聽課）

　　13、配合藝術節(jié)創(chuàng)新制作小組、電子控制技術、研究性學習輔導藝術節(jié)

　　14、與兄弟學校科組交流創(chuàng)新制作小組、電子控制技術、研究性學習輔導期末考試命題布置

　　15、期終考試方案制定創(chuàng)新制作小組、電子控制技術、研究性學習輔導統(tǒng)計分數(shù)、

　　16、期終考試、評卷、試卷分析第二課堂小結、研究性學習輔導

工作計劃篇4

　　我在新疆醫(yī)科大學自律委員會已經(jīng)快三年了。在這三年的工作當中我積累了不少的經(jīng)驗，學會了很多東西，也有了很多想法，在這假期當中我把這些刑法從新整理，做成了一個工作計劃。

　　1. 我作為宿舍部人員，我們的重要工作是查宿。以前，也包括現(xiàn)在，在查宿過程當中我們的處理方式存在一個巨大的隱患。在很多校友們的眼里形象不好，他們都認為我們是一群“強盜”，所以我們要改變我們的工作方式，為校友們做好服務，逐步變成他們不可離開的靠山。

　　2. 提高紀律性，在排隊等待查宿的時候，以及查完宿舍等待下樓的時候，讓成員們自覺排成靠樓梯方向站的一列隊伍，這樣不僅可以讓隊伍整齊，更能提高上下樓的紀律。

　　3. 固定安排兩人為一組，這樣查宿就不必自由組合，讓隊伍散漫。且可以提高效率。成員在不在兩人互相確認就可以看出來，可以預防早對和遲到的發(fā)生

　　4. 查宿的時候要面帶微笑，我們不是兇神惡煞，查宿要有禮貌，出門時要說“對不起，打擾了。”

　　5. 自律會要以服務為主，巡邏時要檢查衛(wèi)生，看見垃圾要撿起來，提醒衛(wèi)生不好的宿舍打掃衛(wèi)生。

　　6. 每兩周派巡邏的人員，去記錄宿舍里的窗戶、門把手的損壞情況，去向宿管報告，幫助處理

　　7. 我打算和每一層的.輔導員助理搞好關系，方便及時掌握每層的情況。

　　8. 和宿舍里的輔導員老師聯(lián)系，打出一份住每一個宿舍的人員名單和信息，以便查宿時的需要，不讓外校人員進入留宿。

　　9. 抽個時間進每一個宿舍和校友們進行交流，為了建設和諧的校園做出一份自己的貢獻。

工作計劃篇5

　　根據(jù)市委市政府社會治安綜合治理和省局安全保衛(wèi)工作要求，20xx年，市局（公司）綜合治理安全保衛(wèi)工作堅持“安全第一、預防為主、防消結合、綜合治理”的方針和“誰主管、誰負責”的原則，落實到綜合治理和安全工作目標責任制上，實現(xiàn)全年“無火災、無重大因工傷事故、無重大被盜（搶）案件、無重大車輛交通責任事故、無重大刑事案件、無參與邪教組織、無群體上訪事件發(fā)生”。特制20xx年綜合治理，安全保衛(wèi)工作計劃。

　　一是認真組織學習《安全生產(chǎn)法》《消防法》《河南省消防條例》《信訪條例》，結合普法教育，把綜合治理，安全工作納入依法管理，增強干部職工法制觀念和安全意識。

　　二是切實履行綜合治理和平安建設工作責任，狠抓各項制度措施的落實，加大人、財、物的投入，使機關小區(qū)安全指數(shù)不斷提升，不發(fā)生全市和系統(tǒng)有重大影響危害國家安全和政治穩(wěn)定的案、事件；不發(fā)生影響較大的惡性上訪事件；不發(fā)生有重大惡劣影響的刑事案件；不發(fā)生中層以上干部重大影響的`違法違紀案件；不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)和被盜（搶）、火災、車輛交通責任事故。

　　三是綜合治理安全保衛(wèi)制度健全落實，規(guī)范并有效發(fā)揮作用。

　　四是矛盾糾紛突出問題，對清退的臨時工和內退人員，調解問題，健全工作機制、責任落實、成效明顯。

　　五是加大兩煙倉庫技防人防的工作力度，確保安全設施經(jīng)費及時落實到位。

　　六是開展二級機構和煙站綜合治理工作規(guī)范化建設活動，建立健全檔案歸檔工作。

　　七是加強小區(qū)綜合治理，安全保衛(wèi)工作和群訪群治工作，促進小區(qū)精神文明建設。

　　八是加強反邪教宣傳教育，反邪教警示，教育家喻戶曉率達到95%以上，深入開展“反邪教警示教育進小區(qū)”活動，確保我單位轄區(qū)無邪教案件發(fā)生。

　　綜合治理安全保衛(wèi)工作，責任重大，任務艱巨，每個干部職工自覺遵守國家法律法規(guī)，樹立濟煙形象，為***平穩(wěn)健康發(fā)展、為****構建和諧平安建設做出貢獻。