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工作計劃

時間:2024-03-23 07:51:20 工作計劃 我要投稿

工作計劃必備(6篇)

  時光飛逝,時間在慢慢推演,又迎來了一個全新的起點,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編精心整理的工作計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

工作計劃必備(6篇)

工作計劃 篇1

  班級工作計劃為了更好地配合學校安排的各項工作,結合本班情況特擬本學期工作計劃如下:

  一、基本情況。

  本班共有學生36人,其中男生16人,女生12人。全班人數中有15人優秀,中等生10人差生11人。

  二、工作目標:

  1、有效在配合學校各項工作,把教育工作放在重點位置,力爭教學質量上新臺階。

  2、安全無小事,把安全教育工作當作一項持久的攻堅戰,確保不出現意外事故。

  3、7月份來賓市小學畢業測試達標。

  三、具體工作措施。

  1、根據本班實際情況制定相應的規章制度。本班同學要自覺遵守學校制度,遵守班級制度。

  2、安全教育不放松,做到天天講,時時講,處處講,分分秒秒講。把安全工作做好,力爭不出現意外事故。

  3、成立班干部小組,協助老師抓好班級日常管理工作,配合學校各項工作。

  4、根據目前學生不良衛生習慣,臟、亂、差現象嚴重等。下大力度進行治理,充分利用班干部進行監督,學生互相監督,發現后及時處理,逐步養成良好的衛生習慣。

  5、通過談心,了解各種情況,逐步轉化后進生的思想,激發他們的興趣,養成自覺學習、愛學習的好習慣。力爭有所提高。

  6、把家校聯系工作當作一項重點工作進行抓,要深入到每個學生家進行家訪。了解他們的學習動向。更好地提高他們的學習興趣。本學期力爭到每個學生家進行家訪。

  7、和科任老師密切配合,完成各科教學任務。虛心聽取經驗豐富的`老教師的意見,把教學搞活。

  8、組織學生積極參加學生開展的各項活動,力爭獲獎。

  9、鼓勵學生積極參加課外興趣小組,盡量發揮自己的特長。努力做個德、智、體、美、勞等全面發展的社會主義新人。

  四、具體工作安排。

  (一)二月份:

  組織學生按時回校。

  (二)三月份:

  1、組織學生學習《小學生日常行為規范》和學校規章制度。

  2、對學生進行安全教育。

  3、開展《如何向雷鋒同志學習》主題班會。

  (三)四月份:

  1、正常教學。

  2、開展《開卷是否有益》辨論比賽。

  (四)五月份:

  1、做好段考復習工作。

  2、寫好質量分析。

  (五)六月份:

  組織好“六一”活動。

  (六)七月份:

  1、迎接xx市小學畢業測試。

  2、寫好總結、論文。

工作計劃 篇2

  20xx年自控股集團開始組建運行后,審計監察部承擔了集團建設工程的結算審計、合同評審等工作。我于20xx年6月份進入集團工作,通過半年來的實踐經驗切身體會到,作為集團的服務性部門,確實有必要在日常工作中做到“優質、高效、謙虛、積極”的一流工作標準。

  20xx年,做為集團審計監察部的員工,我將繼續在集團領導的帶領下,按照集團的制定的計劃和審計監察部的部門工作目標努力完成好本職工作,為創一流工作制定嚴格的標準,并認真、嚴格執行。力爭在20xx年爭創一流工作標準,我的具體工作職責與標準如下:

  一、繼續配合部門領導做好房地產開發、源頭工程的造價控制和結算審計管理工作

  目前,集團房地產開發業務表現出蒸蒸日上的勢頭,預計20xx年將完成房地產開發投資達10個多億,審計監察部承擔著房地產開發項目的工程造價過程控制和審計結算的管理工作,在新的一年里我將本著“優質、高效、謙虛、積極”的`工作標準為集團房地產開發業務服務好,服從集團大局,響應集團的各項號召;源頭工程中孫村熱源廠、東泉供水公司、兩河片區自來水加壓站項目、兩河片區熱源廠項目、兩河片區污水處理廠項目、孫村及兩河片區供熱、供水管網以及中心區舜雅路自來水加壓站項目已大部分建設完畢即將進入工程結算審計階段,審計監察部將面臨更加沉重的擔子,怎樣將上述源頭工程的結算審計工作做好,如何解決工程結算審計過程中的大量糾紛,如何使審計結果有利于集團,這些問題處理的好壞直接影響到我爭創一流工作標準的成敗。因此,在新的一年里我必須本著“優質、高效、謙虛、積極”的態度來完成自己的工作,使自己的工作能夠達到一流工作標準。

  二、做好合同評審與資金支付審核工作

  合同評審工作在日常工作中是一個比較重要的環節,雖然這項工作表面上看起來很瑣碎,但是在評審過程中如果稍有疏忽可能會給集團造成難以估計的損失,因此在爭創一流工作標準的過程中我必須本著上述原則來完成這項工作,壓濾機濾布優質、高效的完成合同評審工作,不能讓集團簽訂的合同中留有敗筆。同樣,資金支付審核工作也是審計監察部日常的重要工作之一,如果不能夠對集團支付的每一筆資金進行嚴格把關和審核,那可能會給集團帶來潛在的巨大損失,為此,日常工作中我必須以爭創一流工作標準來嚴格要求自己。

  三、及時完成領導交辦的臨時任務。做到任務到手不推托,做到“優質、高效、謙虛、積極”

  四、濾布繼續加強學習,尤其是工程結算審計的專業知識學習并經常要深入一線掌握第一手資料,提升自身素質、提高工作水平。為達到創一流工作標準,作好自身素質的修養和文化底蘊的積淀

  總之,在新一年的工作中,以完成本職工作為目標、以創一流工作標準為努力方向,以“優質、高效、謙虛、積極”為創一流工作標準,督促自己、鞭策自己,為集團發展做出自己最大努力。

工作計劃 篇3

  20xx年,心理健康教育中心將繼續堅持全面育人的方針,從積極心理學的視角,不斷創新,繼續提升學生心理健康水平。

  一、加強制度建設,完善制度保障

  制度是工作能否順利開展的重要保障。心理健康教育中心將繼續完善有關制度,為工作的順利開展提供保障。主要包括修訂《關于成立安徽機電職業技術學院大學生心理健康教育工作領導小組》、《關于成立安徽機電職業技術學院大學生心理危機預警與干預領導小組》等。通過制度建設,厘清各方工作職責,理順各種工作關系,用制度“管人”,以制度“管事”,確保心理健康教育的正常開展。

  二、優化育人環境,軟硬件使用效益最大化

  目前心理中心擁有較好的軟硬件條件,這為學生心理健康教育提供重要支撐。心理中心將采取各種方式,充分發揮其作用和價值。一是加強宣傳力度。心理中心將通過各種方式加大對中心的宣傳力度,盡可能讓所有學生對心理中心有個大概了解,特別是消除部分同學對心理中心的錯誤認知,讓大家愿意來心理中心。二是加強軟硬件使用效益。心理中心現擁有11個功能室及1個專題網站。心理中心將采取多種方式,盡可能提高其使用效益,努力為學生營造一個溫馨、專業的心理求助環境。

  三、加強培訓力度,打造專業團隊

  心理健康教育團隊專業水平的高低,將直接影響到學生心理健康教育工作的成效。心理中心將結合專業培訓與專題培訓,不斷擴大教師受培訓的量與質,逐步提升學院心理健康教育隊伍的專業水準。同時加強學生朋輩輔導力量的培訓。將加強對班干,特別是心理委員的培訓力度,讓他們掌握基本的心理調節方法以及心理危機識別方法,通過朋輩輔導的建立以及危機事件的預警來減少心理危機事件的發生。

  四、調動系部力量,打造精品活動

  活動是學生接受教育的良好載體之一。心理中心將充分調動系部的積極性,繼續以新生心理普測周、心理素質拓展周(月)、5.25活動月、11.25活動周為主線,加強活動策劃的力度以及設計的前瞻性,通過學生喜聞樂見的形式,打造系列精品活動,讓學生在活動中強化心理健康意識,提升自身的心理健康水平

  五、加強理論研究,提升內涵建設。

  經驗來源于實踐。但是任何事情僅僅停留在經驗層面,將會停滯不前。心理中心將利用安徽省大學生心理健康教育論文評選活動為契機,調動教師的科研熱情,提升其研究水平,打造一支理論水平高、專業技能強的教育隊伍。同時,加強個案資料的整理與研究,為學院的`決策提供支撐。

  六、加強對外交流,擴大中心影響

  現在的社會是交流的社會,只有不斷加強對外交流,才能在提升自身內涵的基礎上,增加中心的影響力與輻射力。心理中心將利用有關平臺,不斷擴大對外交流,包括參加全國、省市的心理學方面的學術會議、論壇、培訓會等,增加中心的出鏡率。

工作計劃 篇4

  (一)、工作思路

  1、力爭實現全年安全生產無事故記錄。

  2、發展半島經濟,加快電網建設步伐。

  3、鞏固創建成果,深化行風建設和優質服務工作。

  4、開展同業對標,加強流程管理,進一步規范企業管理工作。

  5、實現本企業全年供電量xx889萬千瓦時,同比增長xx.5%;售電量11729萬千瓦時,同比增長xx.52%;線損率9%。

  6、供電電壓合格率≥96%。

  7、配電系統用戶供電可靠縣城≥99.9%,農村≥ 99.4%。

  (二)、重點工作

  1.強化安全生產管理,確保電網安全穩定運行

  (1)、按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步明確安全生產責任制;進一步強化領導層、管理層、執行層等三個層面安全責任制的“對照、檢查、落實”工作,確保安全生產責任制落實到位。

  (2)、開展第二輪安全性評價工作。通過持續評價,對照整改,不斷夯實安全生產基礎,推進安全管理標準化、規范化。

  (3)、深入開展危險點預控和標準化作業,實現對人為失誤的預控。全面推廣現場標準化作業指導書,將危險點預控作業與維修同運行作業指導書有效地結合,實現配電網作業和農網施工人身安全的預控。

  (4)、進一步健全安全生產應急管理體系。在總結歷年抗擊臺風工作經驗的基礎上,按照省公司、溫州局《應急管理工作規定》的要求進一步加強各單位應急組織體系建設,健全各級應急機構,完善各類應急預案和應急預案操作手冊。

  (5)、突出重點,加強現場安全監察,使反違章和反事故斗爭工作常態化。

  (6)、開展企業安全文化建設,實現安全教育系統化。

  (7)、加強電力設施保護、綜合治理、交通和消防的安全管理。

  2、加快電網建設步伐,保障經濟發展用電需求

  (1)、加快110千伏輸變電工程的前期工作,積極協助溫州電業局盡快落實工程的可研批復,爭取110千伏輸變電工程動工興建。

  (2)、整合一切資源,加快七洞線的政策處理工作,盡一切努力促使七洞線海纜部分工程在“雙夏”來臨之前竣工投運。

  (3)、提早做好20xx年度新農村電網建設的實施計劃,協調好施工力量的組織和前期工作政策處理工作,確保本年度的新農村電網建設項目能夠有序地按時完成。

  3、拓展服務內涵,提升優質服務層次和水平,t

  (1)、以行風評議六連冠為起點,鞏固群眾滿意基層站所創建成果,認真落實“三個十條”,開展各類優質服務活動,充分展示我局服務社會、服務客戶的良好形象。

  (2)、建立黨員長效服務機制,分期分組開展“黨員服務日”活動。,

  (3)、以客戶滿意為標準,主動接受社會監督,廣泛征求社會各界意見,切實鞏固行風建設成果,開展1-2個效能監察項目,扎實推進行風和作風建設。

  (4)、發動全局職工成立“特困客戶電費基金”,對繳納電費特別困難的孤寡老人、五保戶等特困戶提供電費繳納資助。同時,不定期提供上門服務,免費進行電器設備維護,為特困戶送溫暖。,

  4、加強企業精細化管理,進一步提高企業效率效益

  (1)、開展同業對標工作,實現企業自我完善,增強企業綜合實力和可持續發展能力。全力推進流程的應用,真正實現以制度管人,以管理管事,全面推進我局精細化管理。

  (2)、進一步規范各項創建工作,要做好供電營業所、大門供電營業所的星級供電(營業)所的創建工作,要完成一個一流班組建設工作,并做好各項創建復評、自查工作,進一步規范資料的歸檔管理工作。*

  (3)、針對電費回收中遇到的問題,開展“誠信客戶”評選活動,加大考核力度,修改、完善電費回收率的現有考核辦法,取消走收收費模式,大力推行銀行代扣、電費充值卡繳費、POS機繳費等多種收費模式,不斷提高電費回收率和落實電費風險防范措施。

  (4)、結合線損管理工作,爭取資金,對不滿足客戶用電需求的`標定電流的2.5(10)A表計進行更換,對用電量較大組表的小截面接戶線進行改造。

  (5)、積極探索單元紅外集抄方式,推進計量管理的科技技術應用。

  (6)、加強以財務管理為主,按照“效益優先,量入為出,控制成本,資產優化,實事求是”的原則,不斷改善企業經營狀況,完善企業內部監督體系,防范和化解經營風險,扎扎實實做好各項工作。

  5、加強黨建和做好其他各項工作,推進企業三個文明建設上新臺階

  以黨的十七大精神作為指導思想統領全局工作,掀起學習十七大精神的熱潮,通過開展講課、競賽、談體會等活動,把宣貫活動推向深入,落實到實處,以黨的十七大精神指導和推動全局各項工作,進一步加強黨的建設。

  進一步強化黨支部的戰斗堡壘作用,抓好黨員隊伍和黨組織建設。認真做好發展黨員工作,提高黨員素質,提升黨員戰斗力;以黨組織達標為抓手,繼續落實“三會一課”制度,推動黨組織工作標準化、規范化、制度化、科學化。擴大黨內民主建設,認真貫徹民主集中制,遵守黨的紀律、嚴肅黨內監督。

  推廣黨員干部“一幫一”、“一帶一”活動,舉辦優秀黨員、優秀職工事跡巡回展,大力開展學習型企業創建工作,全面推進企業文化建設,形成人人講學習的良好氛圍。

工作計劃 篇5

  一、指導思想

  按照《xx學校20xx—20xx學年度工作計劃》要求,本學期教研室力求以實施新課程改革為核心,以構建骨干教師組成的教研體系為主線,加強教學研究和教學指導,為提高教學水平做好服務。充分發揮骨干教師的作用,努力提高我校的教育教學質量。以“高效課堂、創新課堂”教學思路為依據,以完善具有特色的課堂教學模式為重點。強化源頭教學,務必從七年級抓好教育教學工作以防學生過早兩極分化,加強實驗教學和教師培訓學習,努力提高教師業務素質,加強教學教研常規管理,進一步提高我校的教育教學質量。

  二、工作重點

  1、以“高效課堂”研究為中心,深化教學改革。本學期緊緊圍繞以“高效課堂”研究為中心,各學科要開展系列性研討活動,每次教研活動力求做到“精心策劃、精細組織、精致展示、精彩討論”,指導教研組研究符合本學科教學規律有效率的導學,積極探索提高教學有效性的對策,著力提高課堂教學效率。轉化有效課堂研究成果,使有效教學成為全體教師的自覺行為。提出教師的課堂教學要做到四思:即課前反思預設、課中反思應變、課后反思調整、集體反思。認真做好“三環節導學式”高效課堂的實施細則。

  2、青藍工程:師徒帶教、共同提高。它為教師專業化發展提供服務是學校教育教學中重要的一環。各教研組按教研室的工件計劃,開學初要快速擬定好幫扶計劃,有明確的活動內容、活動地點、活動時間,要有一一對應的結對關系。做到行動有序、計劃落實、過程有效、相互受益,有活動時間安排和課堂展示,青藍結對教師互聽課時不的少于4次,有信息反饋與總結,并做好跟蹤記錄。

  3、深入課堂教學,提高教學質量。本著相互學習,共同促進,規范教學行為的原則,組織相關人員定時或不定時深入課堂聽課學習,鼓勵教師之間相互聽課。各教研究組要做到“授課、聽課、評課”一體化,盡力實現不同學科教學的均衡發展。確保我校課程改革深入實施,提高素質教育成效,每人每學期聽課次數不少于17次,做好聽課記錄并及時評課,每人每學期至少在組內(校內)開展一節高效課堂展示課,真正做到共同學習,互相交流,穩步提高。

  4、以“校本教研”為陣地,提升教研實效。校本教研是提升教育內涵的重要途徑,校本教研更是開展有效課堂研究一個突破口。本學期加強教研組、備課組的建設,備課組在自主備課的基礎上對同一教材進行集體備課,共同探討,特別是對教學模式、方法的.作為重點研究,選擇授課方式,解決教學中一些知識性和教法性的問題。采用“三環節導學式高效課堂教學模式”,充分調動學生主動學習、自主學習、合作學習的高效課堂教學改革模式深入開展主題教研活動。為解決教學活動中一些針對性的、有一定難度的問題,備課組長提前收集問題,同組教師共同加以研究確定主題,進行專題性教研活動。

  5、以“骨干教師研修”為基地,加強教師隊伍建設。各學科骨干教師要通過各種方式學習培訓教師,引導教師研究教材、研究設計、研磨教學、反思交流,創造有深度、有創新、有特色、有實效的課堂案例。通過主題討論、教學設計、上課、反思、評課、展示、總結,更新教師教學理念,提高骨干教師的整體素質,從而以骨干教師為核心形成教學的輻射與引領作用。一些課堂教學效果較好的學科組和教師個人,學校將在學期初舉行課堂教學優質課立標活動,樹立典型,進行典型引路。以達到教師人人有章可循,人人又有所創新。

  三、落實完善集體議課制度,強化檢查評比

  實行一周一議的集體議課制度,各議課小組長提前一周給教師通知議課內容,要求教師學習準備,并寫出書面議課稿(詳見《xx二中集體議課制度》)。議課時通知各教研組長及蹲組領導參加,加強觀摩指導,開展學科議課競賽,各議課組在本學期內要精心準備一次議課活動,進行展示驗收。

  四、深化課題研究、試題研究

  各課題組,一定要按照課題實施方案,有計劃按步驟實施各項研究,保證各項課題能夠順利結題。已經結題的課題組要做好課題成果的推廣工作。教研室將根據各課題實施方案,如期對此項工作進行跟蹤監督。教研室將引導教師做好近年來中考試題的比較、分析從中探索命題規律,提高教師駕馭教材的能力,為九年級中考和全校教學質量的提高保駕護航。

  五、加大校本教研培訓力度

  1、加強教師培訓工作,完善培訓制度。采用“走出去、請進來”的辦法,爭取機會讓教師外出培訓,回來后對全體教師作報告,對其他教師進行二次培訓。

  2、繼續通過示范課、觀摩課教學的輻射作用開展校本培訓。

  3、組織好“高效課堂賽教”活動,發現并培養一大批骨干教師,依此促進教師鉆研業務的積極性,讓教學質量再上臺階。

  4、召開課改理念、教學方法、教學藝術等專題講座2——3次。

  5、聘請知名專家做專場報告會。擬對如何開展試題研究和怎樣做好小課題研究兩方面進行專家培訓與指導,提高教師專業化發展水平。

  6、組織進行青年教師教學基本功(鋼筆字、課件制作、教學設計)大賽。

  六、調研、檢查向縱深發展

  繼續搞好調研工作,除了隨聽、隨查、隨評外,還將從教師平時坐班、教研活動等方面進行全方位檢查,采用不定期抽查的方法對教學業務進行1-2次大型檢查。從而掌握實際情況,使調研工作能真正為學校的決策起到作用,并作為四制考評中的有力依據。

工作計劃 篇6

  一、餐廳內部管理方面:

  1.參與制定合理的餐廳年度營業目標,并帶領餐廳全體員工協同銷售部積極工作。

  2.根據市場情況和不同時期的需要,與廚師長共同商討并制定餐飲促銷計劃,并在實施過程中收集客人反饋意見加以改進。

  3.制定員工崗位職責和服務標準程序,督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務標準對客服務,不斷提高服務質量和工作效率。

  4.抓好員工隊伍建設,掌握員工思想動向,通過對員工進行評估、考核,為優秀員工提供晉升和加薪機會。

  5.安排專人負責制定員工培訓計劃,并組織員工參與各項培訓活動,不斷提高員工服務技能、技巧以及服務質量,提高工作效率。

  6.至少每月召開一次餐廳全體員工大會,分析、通報餐廳每月營運指標、收支情況,解決目前存在的問題;聽取員工對餐廳內部管理和對外銷售的意見及建議,讓員工廣泛參與餐廳的管理工作; 向總經理助理匯報。

  7.與廚房密切配合,檢查菜品出菜質量,并及時反饋客人意見,改進菜品質量,滿足客人需要。

  8.建立餐廳物資管理制度,加強餐廳物耗原料、物品的管理,安排專人負責物耗品原料、物品的領取和保管,檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過高,確保各項成本的轉進、轉出得到體現,合理利用水、電等資源,減少浪費,降低費用,增加盈利。

  9.抓好餐廳衛生工作和安全工作,安排專人負責檢查餐廳清潔衛生,定人定期清潔整理餐廳各個區域,為客人提供舒適、優質的用餐環境。

  二、營銷方面:

  1.利用各種渠道廣為宣傳,(宣傳單、吃客網、短期促銷、)增加餐廳的知明度,并鎖定目標客戶群,加大對目標客戶群的宣傳力度。

  2.建立常客聯系檔案,與客人建立良好的關系,并通過面談、電話訪問等形式征求客人意見,處理客人投訴,銷售餐廳產品。

  3、始終貫徹餐廳自己的經營線路,以價格、服務為優勢,以客人的`建議為改進方向而努力。根據不同時期制作促銷方案。

  三、經營戰略:

  1.經營初期,我們要在避其鋒芒的同時,發揚自己的特點,優惠中創造特色,標準服務中創造溫馨。不斷改進,不斷進步。

  2.結合本餐廳的特點,加大對住店客人的推廣力度,力求在一定預期內能夠吸納住店客人的光臨。

  3. 周邊和邦大廈、銀行、事業單位等作為我們市場開發的首要任務,把經濟實惠讓利給客人。

  今后的工作中,我將以此計劃為基礎,跟據餐廳的具體運營狀況和產生的問題,不斷改進。

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