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工作計劃6篇(精華)
時間過得可真快,從來都不等人,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),是時候靜下心來好好寫寫計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編整理的工作計劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
1. 8月31日
請班主任負(fù)責(zé)本班教室衛(wèi)生、包干區(qū)衛(wèi)生、走廊衛(wèi)生(班主任)環(huán)境布置工作,請班主任老師在學(xué)生開學(xué)報到之前,也就是今天會后整理布置好教室。(桌椅、物品、衛(wèi)生角擺放整齊;教室、走廊、扶梯打掃干凈無紙屑垃圾;張貼物美觀大方;黑板擦干凈并寫好歡迎標(biāo)語。)
辦公室衛(wèi)生(副科教師),
宿舍衛(wèi)生(有宿舍教師),以及宿舍有關(guān)問題(水電設(shè)施);
各專用教室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)專用教室對電、墻壁、電器設(shè)備、窗戶、黑板等安全部位做好安全排查工作。
下午三點前完成這一系列工作。
2. 9月1日 上午(不要馬上放回家)上好本學(xué)期的第一節(jié)主題班會課。對學(xué)生進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生教育、入學(xué)教育、安全教育進(jìn)(行安全教育,交通安全、防溺水安全等)、養(yǎng)成教育等。學(xué)生的行為規(guī)范教育,學(xué)校的規(guī)章制度、杜絕學(xué)生到校門口伸出手到外面買東西等。以及學(xué)生的暑假生活匯總,班主任新學(xué)期寄語(結(jié)合本班實際情況,有針對性),可以發(fā)白紙,師生互動版塊(比如留言區(qū)、暢所欲言欄等,鼓勵學(xué)生將不好意思當(dāng)面說的通過留言來表達(dá),便于教師掌握學(xué)生實際情況。特別是任課老師要多利用此版塊,加強(qiáng)與學(xué)生的日常交流。不同于通知欄)有些問題可以提出來。學(xué)生干部匯總,班干部(班長、副班長、學(xué)習(xí)委員、體育委員、衛(wèi)生委員、紀(jì)律委員等)、抬飯?zhí)Р巳藛T上報。
9月1日下午
進(jìn)行家訪,可以進(jìn)行電話家訪,有正對性的家訪,范圍可以小點,比如早上未報到的,單親家庭,留守兒童等
3. 9月2日 早上學(xué)生來學(xué)校后,安排學(xué)生進(jìn)行大掃除,衛(wèi)生死角,玻璃,但是要注意安全。9點前將清潔區(qū)衛(wèi)生打掃干凈,開學(xué)期間過往的.人比較頻繁,各班主任老師還需安排得力的學(xué)生監(jiān)督管理好本班的包干區(qū),保證校園干凈整潔。政教處于上午9:30和下午4:00前進(jìn)行檢查。
9月2日下午將家訪記錄表(學(xué)校文稿紙)匯總至我處。班主任將各班學(xué)生暑假突出事跡(如參加較高層次競賽獲獎、受到校外表彰、好人好事等)匯總至我處。
4.9月6日 早上8點半 開學(xué)典禮
其他:保險清單等問題
上交文件:班主任工作計劃、班級安全計劃、學(xué)生名單。
工作計劃 篇2
12月29日,xx供電公司召開20xx年工作思路匯報會,盤點20xx年工作,研究分析當(dāng)前發(fā)展面臨的形勢,積極謀劃20xx年工作,并對各部門工作提出了具體要求。
20xx年是金融危機(jī)對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)影響最大的一年,供電企業(yè)經(jīng)營發(fā)展壓力巨大,需要增收節(jié)支,強(qiáng)化管控;主配網(wǎng)積壓的問題,使安全風(fēng)險壓力增大;人力資源矛盾突出,全員性和結(jié)構(gòu)性缺員仍然存在,少數(shù)干部員工在思想上還沒能做好過緊日子的充分準(zhǔn)備;在機(jī)制和體制上與國網(wǎng)公司、省公司的要求尚有差距,急待完善與創(chuàng)新;有關(guān)部門對電網(wǎng)企業(yè)的監(jiān)管力度加大,更要進(jìn)一步規(guī)范行為,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),強(qiáng)化服務(wù)承諾,同時在拉動內(nèi)需上做工作。
該公司強(qiáng)調(diào),要以省公司提出的“鞏固、提升、創(chuàng)新、突破”為基調(diào),補(bǔ)課補(bǔ)強(qiáng),結(jié)合面臨的形勢和本單位的實際,深入思考,認(rèn)真謀劃明年的工作,努力推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。
一是要始終把安全生產(chǎn)放在首位,找短板,找差距,按規(guī)定辦事,真正在解決問題上下功夫,要進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強(qiáng)隱患排查,規(guī)范現(xiàn)場行為,確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全。
二是要增供擴(kuò)銷,超值服務(wù),保持電量增長。隨著擴(kuò)大內(nèi)需措施的實施,要加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通,抓住加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、落實招商引資項目等機(jī)遇,努力增供擴(kuò)銷。同時要進(jìn)一步規(guī)范業(yè)擴(kuò)報裝流程,主動上門服務(wù),爭取早供電、多售電。同時在服務(wù)上要履行承諾,杜絕延時送電現(xiàn)象的再次發(fā)生。
三是要抓住機(jī)遇,做好規(guī)劃,加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),改善合肥電網(wǎng)現(xiàn)狀,加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)社會的能力,適度超前于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
四是要加強(qiáng)增收節(jié)支,開展經(jīng)濟(jì)調(diào)度,優(yōu)化運(yùn)行方式,降低技術(shù)網(wǎng)損,加強(qiáng)管理,降低管理線損。同時要在各個方面杜絕浪費(fèi),徹底扭轉(zhuǎn)該公司經(jīng)營管理的被動局面。
五是要樹立領(lǐng)跑意識,提高管理績效,創(chuàng)新管理能力。鼓勵探索創(chuàng)新,要有一點“冒”的精神,要有“拿來主義”的意識,勇于汲取外來的好的經(jīng)驗。要借助ERP上線,快速梳理流程,加強(qiáng)溝通協(xié)作。同時要完善績效考核,強(qiáng)化對標(biāo),把對標(biāo)結(jié)果與干部業(yè)績考核評價掛鉤。
六是要加快科技強(qiáng)企,助推公司快速發(fā)展。以ERP和信息化供電公司建設(shè)為契機(jī),加強(qiáng)信息系統(tǒng)的'應(yīng)用,全面推廣應(yīng)用新的技術(shù)。同時縣公司要在信息化建設(shè)上上水平。
七是多經(jīng)企業(yè)要抓住主多分離的機(jī)遇,在規(guī)范中發(fā)展壯大,這是隊伍穩(wěn)定的前提。全公司上下要理解、關(guān)心、支持多經(jīng)的發(fā)展。
八是要進(jìn)一步加強(qiáng)干部員工隊伍的建設(shè)。干部員工觀念轉(zhuǎn)變、素質(zhì)提高是抓好一切工作的前提。好的干部是引導(dǎo)出來的,要做員工的表率,靠個人的品格和修為團(tuán)結(jié)和影響廣大員工。要強(qiáng)化責(zé)任意識、憂患意識,忠誠企業(yè)、忠誠組織,提高執(zhí)行力和執(zhí)行效率。摒棄傳統(tǒng)觀念的束縛,敢字當(dāng)頭,敢做事,做成事,做大家滿意的事。同時要繼續(xù)培養(yǎng)一批忠誠企業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、愛護(hù)員工的年輕干部,這是企業(yè)發(fā)展的需要,是事業(yè)的需要。
工作計劃 篇3
20xx年,縣應(yīng)急辦將緊緊圍繞處置突發(fā)事件這個中心,突出宣傳教育和基層基礎(chǔ)工作兩個重點,完善監(jiān)測預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急處置機(jī)制、應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制、基層應(yīng)急管理考核機(jī)制,抓好應(yīng)急指揮隊伍、應(yīng)急專業(yè)隊伍和應(yīng)急志愿者隊伍建設(shè),全面提高應(yīng)急管理能力,為保障人民生命財產(chǎn)安全、構(gòu)建和諧社會、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
重點做好以下六項工作:
一、進(jìn)一步健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》要求,進(jìn)一步建立和健全鎮(zhèn)、街道突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),充實力量,落實專兼職人員,明確責(zé)任人承擔(dān)日常應(yīng)急管理工作。同時建立信息報送員制度,要求各鎮(zhèn)(街道)以及相關(guān)部門制定相應(yīng)的信息報送員制度,并專門配備一名信息報送員,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件能及時處置,并有專人負(fù)責(zé)報送信息,及時、快捷上報。
二、扎實推進(jìn)應(yīng)急管理科普宣教工作。加大應(yīng)急科普宣教工作力度,以5。12“防災(zāi)減災(zāi)日”系列活動為契機(jī),組織協(xié)調(diào)各有關(guān)部門開展上街防震減災(zāi)科普宣傳、進(jìn)企業(yè)科普知識宣講、進(jìn)學(xué)校知識講座等活動,進(jìn)一步提高廣大民眾防災(zāi)避險意識。依托新聞媒體,開設(shè)應(yīng)急知識宣傳專欄或?qū)n}節(jié)目,組織一次全縣應(yīng)急知識競賽活動,在《惠民大眾》刊登競賽試題,動員全社會廣泛參與,進(jìn)一步形成全社會共同關(guān)心和參與應(yīng)急管理工作良好氛圍。
三、精心組織好兩次應(yīng)急演練。對鎮(zhèn)、辦事處和有關(guān)單位上報的.20xx年演練計劃進(jìn)行認(rèn)真分析匯總,并以此為依據(jù)積極協(xié)調(diào)有關(guān)鎮(zhèn)、街道和有關(guān)單位,精心組織開展兩次大型的應(yīng)急演練活動,切實提高處置突發(fā)事件的能力,提升處置突發(fā)事件的水平。
四、強(qiáng)化應(yīng)急管理培訓(xùn)。按照“加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理知識能力的教育培訓(xùn),納入領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)體系計劃”的要求,力爭邀請省級專家,對全縣各鎮(zhèn)、街道和各有關(guān)部門的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長、應(yīng)急人員進(jìn)行一次全面的培訓(xùn),進(jìn)一步提高鎮(zhèn)、街道和各有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)急管理的重視,不斷提高全縣應(yīng)急管理工作整體水平。
五、抓好市級基層應(yīng)急管理示范點建設(shè)。在總結(jié)經(jīng)驗、宣傳典型、完善方案的同時,進(jìn)一步擴(kuò)大基層應(yīng)急管理示范點建設(shè)范圍,以點帶面,點面結(jié)合,分行業(yè)全面實施不同類別、層次的示范點建設(shè)工作,力爭逐年建成一批,命名一批,鞏固提高一批,以此推動全縣應(yīng)急管理工作上水平、上臺階。
六、進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體系。加強(qiáng)對各部門單位應(yīng)急預(yù)案管理指導(dǎo)和修訂完善,切實提高預(yù)案的科學(xué)性、針對性和可操作性。整合各類資源,抓好應(yīng)急專業(yè)隊伍和應(yīng)急志愿者隊伍建設(shè),加強(qiáng)綜合演練,不斷增強(qiáng)應(yīng)急實戰(zhàn)能力。學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)應(yīng)急管理考核制度,研究制定我縣基層應(yīng)急管理考核機(jī)制,不斷推動應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化。
工作計劃 篇4
為進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)學(xué)校幫扶結(jié)對工作的實效性,促進(jìn)學(xué)校間均衡、和諧發(fā)展,本著共享資源,共同提高的'雙贏原則,特制訂20xx年學(xué)校幫扶結(jié)對工作計劃。
一、幫扶工作目標(biāo)
1、充分發(fā)揮我校教育資源的輻射和帶動作用,提高XX三小學(xué)校辦學(xué)水平,促進(jìn)兩校基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展。
2、通過聽課研討、專題講座等,為青年教師搭建平臺,促進(jìn)兩校教師專業(yè)化水平的提高。
3、通過“手拉手”活動,讓學(xué)生通過活動了解更多同齡人的學(xué)習(xí)和生活情況,更好地激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會。
二、.具體措施
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
成立結(jié)對幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由陳新校長任組長,徐國慶副校長為副組長,教導(dǎo)主任裘雪莉、辦公室主任孫風(fēng)雷、總務(wù)主任楊同春為組員,制訂幫扶結(jié)對計劃,落實幫扶結(jié)對措施。校際間聯(lián)絡(luò)和各項活動的組織安排由徐國慶具體負(fù)責(zé)。
每學(xué)期一至兩次定期召開四所學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議,共同研究和探討學(xué)校管理、發(fā)展和教育教學(xué)等方面問題,及時掌握各校教育教學(xué)活動情況,加強(qiáng)信息交流,了解學(xué)校需求,以便有針對性地開展結(jié)隊幫扶活動。
2.校際資源共享
學(xué)校工作計劃、工作總結(jié)、專題活動方案、各類評估試卷等材料四校及時學(xué)習(xí)交流。每學(xué)期定一所學(xué)校為基地學(xué)校,組織開展各類活動,并且全方位展示學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)特色和成功經(jīng)驗,以利于相互學(xué)習(xí)和借鑒,在慈溪市實驗小學(xué)網(wǎng)站“教師頻道”專欄中增設(shè)“結(jié)對互助”板塊,為四校教師之間互動創(chuàng)建一個快捷平臺。
3.師徒結(jié)對幫扶
我校現(xiàn)有名特教師、學(xué)科骨干、小學(xué)中學(xué)高級教師等20余人,根據(jù)結(jié)對學(xué)校要求,每位教師與3所學(xué)校的教師一一對應(yīng)結(jié)成對子,采取上示范課、做講座、聽課評課等手段,在教育管理、教學(xué)理念、教學(xué)方法、教育科研、教學(xué)評價等多方面互相切磋,相互促進(jìn)、共同提高。
另外,崇壽郵電、橫河龍南、坎墩太陽等3所學(xué)校定為實驗小學(xué)中、高級教師支教基地,學(xué)校每年派出1-2名教師全職支教一年。3所學(xué)校也可派教師來實驗小學(xué)上掛鍛煉
4.靈活開展活動
原則上每月一次開展活動,主要進(jìn)行集中教研活動、頭腦風(fēng)暴、專題講座、課題指導(dǎo)、師徒結(jié)對、學(xué)術(shù)沙龍、業(yè)務(wù)競賽等活動,以活動為載體,形成“學(xué)習(xí)、研究、實踐、探討”為一體的教研氛圍。
加強(qiáng)在文藝、體育、科技教育活動等方面的交流。結(jié)對雙方學(xué)校通過在校園科技藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)等活動中互派教師、學(xué)生參與等形式,開闊師生視野,提高素質(zhì)。
工作計劃 篇5
回顧過去的一年,我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,各部門的配合下,我們在加強(qiáng)酒店的安全防范管理,完善種類制度,安全巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)等做了一定的`工作。
一、進(jìn)一步健全和完善安全防范體系
1.組織落實
自從10月10日接手保安部以來,根據(jù)酒店治安、消防的需要,建立了防火委員會。現(xiàn)人員有變動,重新調(diào)整了防火委員會,總經(jīng)理擔(dān)任防火委員會主任,副總經(jīng)理擔(dān)任副主任,各部門經(jīng)理任委員。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,落實了三級安全管理目標(biāo)責(zé)任書。
2.制度落實
為了確保酒店的安全,我們從酒店的實際情況出發(fā),建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點部位崗位責(zé)任制、大門崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、停車場崗位職責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等。同時落實了公安局、派出所規(guī)定的客人資料登記制度,做到認(rèn)真登記,及時上傳。
3.宣傳教育落實
為了使消防、安全工作深入人心,增強(qiáng)員工的消防安全意識,我們采取有計劃多形式地對員工進(jìn)行消防安全的宣傳、教育、培訓(xùn),今年以來我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機(jī)150人次,消防安全知識考試170人次,觀看消防安全影像資料140人次,同時將消防安全常識發(fā)放到各部門、租賃單位進(jìn)行宣傳。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法,提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。
二、落實安全檢查,確保酒店安全。
為了使消防安全工作落實到實處,我們貫徹落實酒店總經(jīng)理、我部門每周一、三、五每次晨會強(qiáng)調(diào)安全防范的指示精神,布置安全防范的內(nèi)容,加強(qiáng)安全檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地,時間長,任務(wù)重,我們落實重點防范,加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù),在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù),同時落實動火審批制度,做到不審批不準(zhǔn)動火,沒有操作證,不準(zhǔn)動火,真正地把安全工作落實到實處。
接手以來,落實安全巡邏檢查200余次,每半月組織安全大檢查4次,同時安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素13起.
例:
1.滅火機(jī)過期失效。
2.廚房操作間沒有配備滅火毯。
3.消防栓缺少配件。)等情況。針對查出來的問題,我們都已下達(dá)了整改通知書,責(zé)令其限期整改,除部分滅火器未年審?fù)猓溆嗑耐戤叀?/p>
工作計劃 篇6
深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中、四中會全精神,深入貫徹中央、省和市委關(guān)于推進(jìn)社會主義核心價值觀的.總體部署,緊緊圍繞“倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧,倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治,倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善”這一基本內(nèi)容,結(jié)合我局“三嚴(yán)三實”專題教育,深入開展培育和踐行核心價值觀系列活動,努力達(dá)到:一是全體黨員正確認(rèn)識、深入理解、全面把握核心價值觀核心要義和基本內(nèi)涵,把踐行核心價值觀內(nèi)化于心、外化于行,率先垂范、盡職盡責(zé)和敬業(yè)奉獻(xiàn)的良好形象得到牢固樹立;二是通過教育引導(dǎo)、輿論宣傳、文化熏陶、實踐養(yǎng)成和制度保障,結(jié)合部門實際,各級黨組織合力推動核心價值觀建設(shè)工作落細(xì)落小落實,充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用;三是把踐行核心價值觀切實融入服務(wù)中心、建設(shè)隊伍中,對標(biāo)量化到深化改革、為基層群眾辦實事解難題的具體實踐過程中,進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)良黨風(fēng)政風(fēng)對社會風(fēng)氣、價值去向的主導(dǎo)引領(lǐng)作用,實現(xiàn)機(jī)關(guān)對國家的貢獻(xiàn)度、社會美譽(yù)度、職工幸福度“三個提升”。
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