工作計劃常用（7篇）
時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，我們要好好計劃今后的學習，制定一份計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是小編幫大家整理的工作計劃10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
20xx年是額敏工業(yè)園區(qū)承上啟下、繼往開來、實現(xiàn)跨越式發(fā)展關鍵性的一年。自xxxx年底園區(qū)被升格為自治區(qū)級園區(qū)特別是經過20xx年一年的建設，園區(qū)一期4.4平方公里規(guī)劃區(qū)已初具規(guī)模，累計完成各項基礎設施建設近1.8億元，實現(xiàn)入駐企業(yè)10家。值得一提的是20xx年引進以玉米為原料的國內一流的大型氨基酸生產企業(yè)梅花集團入駐園區(qū)是額敏縣委、政府圍繞額敏農業(yè)資源秉賦所做出的重大戰(zhàn)略舉措。梅花集團入駐額敏將對我縣乃至盆地農業(yè)種植結構調整、增加農牧民收入、提高就業(yè)力、拉動財稅增長都具有劃時代的戰(zhàn)略意義。
20xx年額敏工業(yè)園區(qū)管委會將緊緊圍繞縣委、政府的中心思路，進一步強化職能作用，力爭做到“為企業(yè)做一流的`服務、打造一流的投資環(huán)境、創(chuàng)造一流的工作業(yè)績”三個一流，努力實現(xiàn)園區(qū)建設與發(fā)展有一個新突破。現(xiàn)結合園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀，在充分調研論證的基礎上，我們拿出了園區(qū)20xx年基礎設施重點建設投資計劃及工作思路，特呈報如下：
一、園區(qū)排水工程建設：
該項工程總投資2300萬元，計劃在園區(qū)內建設16公里地下排水管網，90座檢查井，在園區(qū)外建設通往污水廠管網6公里、30座檢查井。20xx年已完成招投標工作，由地區(qū)正塔公司中標并由該公司負責爭取自治區(qū)專項資金進行建設。工程已于20xx年8月下旬開工建設，目前累計鋪設排水管網3公里、檢查井20座，完成投資600萬元。20xx年在爭取自治區(qū)專項建設資金到位的基礎上，我們將繼續(xù)實施園區(qū)排水工程，力爭于20xx年8月中旬竣工交付使用。
二、園區(qū)供水工程：
為滿足園區(qū)入駐企業(yè)工業(yè)用水需求，縣委、政府決定實施從阿克蘇水庫通往園區(qū)的輸水管網工程。該項工程計劃建輸水管道15公里，在園區(qū)新建年供水量為1000萬立方米水廠一座，工程總投資5000萬元。計劃于20xx年4月開工建設，20xx年10月竣工交付使用。
三、實施園區(qū)3#、6#路亮化工程：
20xx年我們完成了園區(qū)一期4.4平方公里規(guī)劃區(qū)范圍內兩條主干道3#、6#路高等級瀝青砼攤鋪工程，這兩條高標準道路的建成成為園區(qū)一道亮麗的風景線。本著配套完善的原則，20xx年我們計劃實施3#、6#路亮化工程，該項工程計劃在3#路安裝路120盞，在6#路安裝路燈90盞，包括埋地電纜、變壓器、配電箱柜等附屬工程，整個工程概算投資1000萬元，計劃20xx年4月開工建設，8月竣工投入使用。
四、園區(qū)3#、6#路景觀綠化工程：
隨著園區(qū)入園企業(yè)的增多，特別是園區(qū)綠色有機產業(yè)園以及自治區(qū)級園區(qū)的定位，景觀綠化工作已成為園區(qū)基礎設施建設中重要的一環(huán)。參照克拉瑪依環(huán)城路兩側以及出城后世紀大道景觀綠化造型建設，我們拿出了圍繞園區(qū)3#、6#路景觀綠化方案。該工程主要由風景樹、綠籬、水蠟球、草本花卉（一串紅、矮牽牛、美人蕉）、草坪等系列植物組成，概算總投資800萬元，計劃于20xx年4月開工建設，20xx年6月完工。
五、行政管理服務中心廣場建設：
園區(qū)行政服務中心工程于20xx年竣工交付使用，為充分發(fā)揮其職能作用，我們計劃在辦公樓前建設一個小型行政廣場，既提升了園區(qū)自身品味、又提高了自治區(qū)級園區(qū)的形象。該項工程總投資300萬元，計劃于園區(qū)辦公樓前建一個占地面積5000平方米小型廣場，主要由廣場磚鋪設、國旗臺、廣場燈、草坪、綠地、風景樹、噴灌設施等組成（包括行政服務中心辦公樓新建鍋爐房在內的供暖設施）。上述工程計劃于20xx年4月開工建設，于7月竣工交付使用。
六、啟動園區(qū)東擴土地征收工程：
隨著園區(qū)入園企業(yè)的增多以及園區(qū)自身基礎設施建設的需要，現(xiàn)急需實施園區(qū)用地東擴征收工程。對此縣主要領導也給予了高度關注，并多次指示盡快啟動此項工作。經我們多次深入現(xiàn)場實地踏勘，建議園區(qū)在現(xiàn)有的基礎上往東發(fā)展，征收郊區(qū)鄉(xiāng)清泉村1000畝土地做為園區(qū)建設發(fā)展用地。經國土部門認定，該類地塊每畝征收地價為3.75萬元，共計3750萬元。為確保此工作順利完成，建議立即組成由園區(qū)管委會、郊區(qū)鄉(xiāng)、國土資源局、畜牧局（草原監(jiān)理所）、農業(yè)局、林業(yè)局、水利局等部門為成員的工作隊進駐現(xiàn)場開展此項工作。
七、園區(qū)自身管理、建設方面：
20xx年園區(qū)管委會將進一步理順職能，加強隊伍自身建設、建立健全各項規(guī)章制度、充分調動發(fā)揮每個干部、職工的工作積極性，在用人機制上大膽探索、創(chuàng)新，力爭實現(xiàn)園區(qū)建設、發(fā)展新突破。
工作計劃 篇2
本學期我們大二班的全體保教人員將以“優(yōu)質服務”為宗旨，為家長提供全方位的服務，來提升服務質量。
并以《綱要》為指導，開展豐富多彩的教育活動，來贏得廣大家長的認可和支持。
一、工作目標
1、建立合作的、積極向上的班級氛圍。
2、做到“零投訴、零事故”。
3、衛(wèi)生保健、安全工作緊抓不懈，杜絕安全事故和流行性疾病。
4、英語教學成果顯著。
5、增進家園合作，建構家園一體化教育模式。
6、抓好幼兒學習、生活常規(guī)教育。
二、具體措施
（一）班級人員管理
1、嚴格遵守園內的各項規(guī)章制度，認真完成各項工作任務，加強政治學習，轉變思想觀念。
2、三位工作人員將適應教改要求，樹立正確的兒童觀、教育觀，在工作中，大家做到不分彼此，保教合一，積極合作，創(chuàng)設一種團結向上的、幼兒向往的、家長滿意的、愛心濃濃的班級氛圍。
3、著裝整齊規(guī)范，普通話交流，樹立良好的教師形象。
（二）教育教學工作
本學期由尹芳和劉娜兩位老師負責班上的教育教學工作。在既分工又合作的教學前提下，我們將根據(jù)《幼兒園教育指導綱要》，整合多元智能理論，開展“主題探究”課程的探討與實施，有針對性的、靈活的'制定教育教學計劃
注重對幼兒的培養(yǎng)，使其養(yǎng)成良好的習慣、積極愉快的情緒，促進幼兒的自我表現(xiàn)與人際交往。結合教學主題設置豐富的活動區(qū)和教育環(huán)境。設置有特色的英語環(huán)境，開展受幼兒歡迎的英語活動。加強與家長的聯(lián)系，注重家長工作，在尊重、平等、合作的原則上使家園互動起來。
（三）保育工作
本學期由王曉麗老師主要負責班上孩子的保育教育工作。在日�；顒又校鯐喳惱蠋煂⒏鶕�(jù)幼兒園的保育員細則進行清潔、護理工作，使幼兒生活在一個干凈、衛(wèi)生的場所
并配合教師對幼兒進行習慣、能力、情意的培養(yǎng)，使教育滲透到日常生活的各個環(huán)節(jié)，使幼兒身心健康發(fā)展、具有良好的社會適應能力；還將配合教師與家長多交流，做好家長工作，使家園互動起來。
（四）、財產管理工作
在財產管理工作方面，我們將做到經常清點、對帳，一旦遺失或損壞，立即通知有關人員作相應處理；妥善保管本班幼兒的衣物、用品，防止遺失、混淆；每天離園前檢查水、電、門、窗等，以保安全。
工作計劃 篇3
20xx年上半年，客服中心計量部認真貫徹落實宜昌公司及客服中心黨委的各項決策部署，加快推進“兩個轉變”，持續(xù)加強“三個建設”，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，有力推動了計量部改革發(fā)展、科學發(fā)展，工作呈現(xiàn)出安全生產局面穩(wěn)定、主要指標完成情況良好、企業(yè)改革發(fā)展平穩(wěn)推進、員工隊伍精神風貌良好的協(xié)調、健康、持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。
一、 主要工作亮點
1、每月開展質量考核優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場評比，有效促進現(xiàn)場作業(yè)安全、規(guī)范。
2、制訂了細致的全員技術培訓方案，堅持崗位能力和職業(yè)素養(yǎng)提升并重，發(fā)放了教材，開展了《計量專業(yè)知識》全員培訓，在計量部上下掀起了學技術、學業(yè)務、比能力、比實績的熱潮。
3、計量部團支部被評為國網公司“五四紅旗團組織”。
二、上半年工作回顧
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——安全生產目標：未發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故；未發(fā)生人員責任的一般電網、設備、火災的事故。
——電網建設目標：順利完成電網建設里程碑任務；全面完成計量關口檢驗任務。
——市場營銷目標：標準計量裝置、在運行計量裝置周期受檢率
與周檢合格率達到100%。
——生產技術目標：全面完成技術監(jiān)督重點工作；全面完成信息化年度任務；全面完成科技創(chuàng)新重點工作。
——經營目標：成本費用、可控費用、資本性支出控制在預算范圍內；勞動工資及社�；鸸芾硪�(guī)范。
——和諧穩(wěn)定目標：未發(fā)生員工群眾越級上訪、集體上訪及其它影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。
——“三個建設”目標：實現(xiàn)黨建責任制目標；規(guī)范開展干部選拔任用工作；未發(fā)生影響中心形象的負面宣傳事件。
�。ǘ┲攸c工作落實情況
安全局面持續(xù)穩(wěn)定。以“安全日”學習活動為載體，結合實際開展“強意識”安全活動，開展了月度“優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場評比”活動，實行了月度工作票互查考核制度，通過審核、考評、兌現(xiàn)，有效地促進了員工執(zhí)行規(guī)章的規(guī)范意識。嚴格各級人員的安全履責評估工作，強化現(xiàn)場安全管理，加強現(xiàn)場安全稽查的執(zhí)行力度，全面檢查安全工器具及車輛，有計劃地開展安全現(xiàn)場巡查活動，堅決控制和消除影響安全的.各種不穩(wěn)定因素。截止6月30日，計量部已執(zhí)行各類工作票506張，開展現(xiàn)場稽查303次，未發(fā)現(xiàn)違章，未發(fā)生公司稽查扣分；連續(xù)安全運行2130天。
工作質量有效提升。一是嚴格執(zhí)行計量標準檢定計劃，計量標準的檢定量值傳遞工作順利進行，所有標準裝置和標準器具均按計劃送檢，上半年共完成了標準電能表6只、電能表校驗裝置8臺、三相電
能表現(xiàn)場校驗儀13臺、電流互感器2臺、互感器校驗儀5臺、PT壓降測試儀5臺的檢定工作，所有標準裝置和標準器具均在有效期。二是開展了電能計量裝置安裝工藝、工作質量競賽等一系列活動，采取工作與實訓相結合形式，每月評比，激勵中心廣大員工積極思考、用心做事，提升安裝工藝質量，杜絕計量工作質量差錯，保證電能計量裝置安全、準確、可靠運行。三是加大計量裝置巡檢、現(xiàn)場校驗力度，對巡檢中發(fā)現(xiàn)交運集團、民安家園、共東村“沁園小區(qū)二期”等表計失壓故障情況及時更換處理，避免了損失。四按照湖北省電力公司老舊電能表清倉利庫工作方案，對公司資產范圍的拆舊電能表和未裝出老式電能表進行了清理，同時嚴格按照要求處理廢舊物資，實行程序公開、紀委參與、檔案備查。截止5月31日，前期庫存清理工作基本結束，共清理拆舊電能表29421只，未裝出老式電能表11533只。
生產任務順利完成。一嚴格施行年度、月度計量電能表的輪換、現(xiàn)場校驗及測試計劃，上半年共完成Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類計量裝置電能表現(xiàn)場校驗838只，電能表輪換49只，現(xiàn)場測試電流互感器590只、電壓互感器106只。TV二次壓降測試77次，優(yōu)質、圓滿完成了電能計量裝置各項考核指標。二是認真開展計量器具的校驗，上半年共檢定電能表7萬余只，其中：單相智能電能表46815只，三相智能電能表12815只，三相多功能電能表372只。室內檢定互感器6千只，其中：低壓電流互感器5352只、高壓電流互感器348只，組合互感器83套。三是剩保管理中心運轉正常，全年共檢測配送剩余電流動作保護器234臺。四是做好配送工作，上半年配送表計9萬余只，其中：單相
表58937，三相表13563只，多功能表341只，低壓互感器4799只，滿足了各營業(yè)單位的需求。五是積極開展用電信息采集系統(tǒng)建設和維護工作，截止20xx年06月30日，城區(qū)共有專變客戶1849戶，已安裝專變采集終端1486臺，覆蓋用戶1809戶，系統(tǒng)投運1693臺，停運52臺，系統(tǒng)終端投運率96.85%，終端在線率99.12%，抄表成功率97.79%。基建工程不斷優(yōu)化，根據(jù)宜昌供電公司主網基建工作和里程碑節(jié)點計劃安排，共完成了黃花、魯班橋、向陽等重點變電站工程的電能表、互感器安裝、試驗工作及TMR的安裝調試工作，并不斷提高施工工藝，為優(yōu)質達標工程奠定了基礎；完成了220kV遠安變電所數(shù)字化改造工程中的表計輪換及互感器檢測工作，確保了其改造工程項目按期投產送電。
服務水平有效提升。一是報裝工作高效優(yōu)質，提速計量方案審核工作與新裝工程的安裝進度，及時快捷完成城區(qū)10kV客戶和公司范圍35kV及以上客戶計量方案審核，科學合理安排施工，及時完成報裝工程的安裝、調試、竣工驗收、送電等工作，優(yōu)質完成了99戶電能計量裝置的新裝工作,為公司積極開辟電力市場提供了保障。二是對客戶電能計量裝置開展定期校驗，不定期安排對宜昌三新硅業(yè)等大客戶電能計量裝置進行檢查，確保計量裝置安全穩(wěn)定運行。三是完成投訴表檢定11只，各類故障搶修6起，用戶滿意度100%。四是進一步加大對智能電表性能和優(yōu)點的宣傳力度，組織人員走上街頭，深入社區(qū)進行宣傳，積極開展“5.20”國際計量日宣傳服務活動，開展了電能表免費“體檢”和智能表應用宣傳活動，以提升計量服務水平。
“三個建設”深入推進。認真開展“九比九爭”和“紅領工程”活動，積極與點軍分中心開展“紅心結”共建活動，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，發(fā)揚典型示范作用。嚴格落實領導責任，抓住責任分解、責任考核、責任追究三個環(huán)節(jié)，細化工作責任和目標要求，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，切實將黨風廉政建設責任制落到了實處。每月開展“月度之星”評選，引導廣大員工投身安全生產、經營管理、計量管理等工作中，用“理念”的滲透深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，真正實現(xiàn)了“組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、企業(yè)發(fā)展上水平”。積極舉辦“道德講堂”，通過“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式，大力弘揚社會主義先進文化、歌頌真善美，號召全體員工重新審視自己，用心做事，敢于擔當，樂于奉獻。
三、面臨形勢、主要問題
一是在安全生產的風險控制能力上依然存在壓力。計量工作點多面廣，現(xiàn)場安全風險控制難度較大，安全管理距全面、全員、全方位、全過程的要求還有差距；個別員工對本崗位安全責任不明確，安全意識仍然不強，安全素質仍然不高，存在安全風險。
二是在推進改革工作中面臨新的考驗。深入推進“三集五大”體系建設，涉及到生產、基建、營銷等業(yè)務的整合，對隊伍穩(wěn)定和安全生產管控能力提出了迫切要求；變電站數(shù)字化、電能表智能化等科技變革，對檢測設備、科技水平、人員素質提出了更高要求，全數(shù)字電能表的采購、運維管理面臨新的問題�！叭宕蟆庇嬃考袡z定后，計量器具的運輸成本增加，對計量器具長途運輸交通工具的要求越來
工作計劃 篇4
一、指導思想：
本學期小學數(shù)學教研組工作將遵照學校工作計劃和學校教導處教學教研計劃以及區(qū)教育局教研室教研計劃，立足課堂、以實施課程改革和全面提高教學質量為目標，以提高教學有效性,切實減輕學生課業(yè)負擔為著力點，深入開展教學研究，切實加強教學管理，努力培養(yǎng)全面發(fā)展的合格學生。
二、具體工作：
�。ㄒ唬┘訌妼W習、提高認識。
1、要繼續(xù)加強、健全教師學習教育教學理論制度，加強理論學習的指導，認真組織好切實有效的學習討論活動，用先進教育理念支撐教育課程改革的實施。本學期要組織教師繼續(xù)學習《數(shù)學課程標準》、《數(shù)學課程標準解讀》等有關課程改革的材料，要根據(jù)教師不同需求，靈活采用多種學習形式，如開展“課改論壇”、“讀書沙龍”等主題活動,通過多樣有效的活動,提高理論學習的針對性與實效性。
2、要繼續(xù)認真貫徹落實“減負”精神，切實減輕學生過重的課業(yè)負擔，堅決杜絕隨意加快教學進度、拔高教學要求、加重學生課業(yè)負擔現(xiàn)象，(http://.)學生的課業(yè)內容要合理、適度，練習設計要注意科學性、針對性和有效性，力求輕負高效。本學期,數(shù)學組全體老師將圍繞“作業(yè)的有效性”這一主題展開研究，鼓勵組內老師根據(jù)本班學生學習特點自主設計有針對性的作業(yè)，做到精心挑選，精心批改，積極為推進素質教育創(chuàng)設寬松的環(huán)境與條件。
3、在學習理論、總結經驗基礎上，組織教師進一步開展教改反思，撰寫教育教學論文。鼓勵組內老師參加各級各類論文大賽及發(fā)表論文。
（二）加強教育教學常規(guī)管理，提高教學實效。
1、繼續(xù)加強教研組、備課組的建設
強化每兩周一次的教研活動。以備課組為單位，關注日常教學，重視課后聊天式的學習研討，重點加強對教材的研究和教學活動的設計，及時反思實踐過程中的得與失。每周舉行一次集體備課，做到“四定”：定專題、定中心發(fā)言人、定時間、定地點。根據(jù)校歷的時間安排進行有專題的集體備課。督促每一位教師認真學習《教學常規(guī)》，加強教師教學常規(guī)的檢查指導工作，通過聽隨堂課、查備課作業(yè)等形式及時了解教師執(zhí)行教學常規(guī)的情況；對照《荊門市小學教學常規(guī)管理實施細則》來規(guī)范教學行為，樹立建美小學教師的良好形象。
2、推行隨堂聽課制度
每人每學期要上好一堂高質量的實驗課，發(fā)揚門戶敞開，隨堂聽課的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極開展備課組內相互聽課、備課組與備課組之間的交叉聽課、以教研組為單位的`中心組聽課等活動，共同研究真實的數(shù)學課堂，課后進行自評與他評，在互動的過程中提升教師自我反思的意識和能力，逐步改變教師內在的一些觀念。
3、加強常規(guī)管理制度
每月進行常規(guī)檢查（包括教師的備課、反思、學生的作業(yè)。）每個學期舉行期中、期末的質量檢測，對考后情況進行質量分析，以便能更好地指導下階段的教育教學工作。根據(jù)教材內容的變化進一步修訂和完善基礎達標體系，繼續(xù)以扎實的基礎知識，激發(fā)學生學習興趣為出發(fā)點，開展各年級的學生競賽等活動，激發(fā)學生的學習熱情。競賽可以分班級、年級、校級進行，做到形式多樣，內容豐富，學生參與率較高。做到有計劃、有步驟、有結果。
4、配合教科室做好“教學科研”的考核、評價工作。
�。ㄈ┙虒W輔導務求高效，切實提高學生的數(shù)學素養(yǎng)。
1、加強學生良好學習習慣的培養(yǎng)。
根據(jù)各年級學生特點，形成：“學會傾聽，善于表達、敢于質疑、勤于實踐”總體教育要求。培養(yǎng)學生良好的學習習慣和數(shù)學素養(yǎng)、發(fā)展興趣。激發(fā)興趣體現(xiàn)五趣：童趣、情趣、風趣、野趣、志趣；分年段在課堂教學中體現(xiàn)三個特點：低年級--在“做做玩玩”中學；中年級--在“比比練練”中學；高年級--在“質疑問難”中學。要求組內教師在教學過程中要運用各種手段和方式，調動學生各種感官，把學生學習的最佳狀態(tài)帶入課堂，煥發(fā)生命的活力，讓課堂激情燃燒。
2、扎實開展培優(yōu)補差工作。
針對學校實際情況，認真開展提優(yōu)補差工作。要求提優(yōu)工作有計劃、有內容、定時間、有實效，補差工作有對象、有措施、有提高。為了使每一個學生都能學有所用、學有所長，我們計劃將每個年級的學生按其學習特點，進行長期的分層輔導。
3、繼續(xù)加強教學質量過程監(jiān)控，開展教學質量的重點調研，依據(jù)課程標準有重點地改革教學質量監(jiān)測的內容和形式，并做好測試分析和調控。
三、發(fā)揮教研群體作用，提高教研實效。
1、積極開展學校教研組活動，單周星期三下午開展數(shù)學教研活動。做到教研活動經常化、專題化和系列化。做到教研與科研相結合，新的理念與課堂教學相結合，培訓青年教師與教研活動相結合。
2、教研活動專題化。針對教研組的具體問題，善于發(fā)現(xiàn)數(shù)學教學實際中的薄弱環(huán)節(jié)，研討在實際教學中的解決辦法，集思廣益、交流探討，促使廣大參與教師有所收獲。
3、教研活動系列化。開展活動要有系列，如圍繞某個專題組織理論學習，明確目標開課研討，并進行下一輪開課的集體研討。集體備課要確保實效，嚴格按照個人——集體——個人的模式，注意發(fā)揮每個教師的智慧，也唯有此，才能使更多的教師有參與的機會、鍛煉的機會，真正把教研活動與提高課堂教學效率結合起來，與解決實際問題結合起來，與教師成長結合起來。
總之，本學期，我校小學數(shù)學教研組將圍繞學校制定的工作目標，結合本組的實際情況，高標準、嚴要求、勤鉆研、敢創(chuàng)新，認真做好每一件事。我們堅信，只要發(fā)揚我們建美小學團隊的精神，個人的智慧，一定能使我們建美小學的小學數(shù)學工作更上一層樓。
工作計劃 篇5
我是寶興縣磽磧藏族小學的一名村小教師，自參加工作以來，我對自己應盡到的職責和自身的差距感到十分不安。我應該不斷完善自己，充實自己，積極的提高自身的業(yè)務能力水平。為全面落實《寶興縣“希望工程·同e堂課”項目試點》工作中的任務和要求，同時積極發(fā)揮一線教師的真正作用。為此我與中心校教師王老師和賴老師結成幫扶小組，希望在王老師和賴老師的帶領下，努力學習，盡快成長！ 在結成幫扶小組后，我將認真履行自己的責任和義務，學習新課改的相關理論，努力發(fā)揮實際作用，從以下幾個方面開展活動：
一、明確目的，提出要求，制定方案，開展扎實有效的活動。
二、統(tǒng)一思想，提高認識，利用課余時間研究專業(yè)知識，提高理論水平，以敬業(yè)刻苦為出發(fā)點，以嚴謹治學為工作態(tài)度，以堅持不懈為工作原則，爭取教育教學工作的最大進步。
三、具體措施：
1、每學期至少上交4篇以上教案讓幫扶教師給予指導，以便提高自身分析教材處理教材的能力。
2、每月至少向幫扶教師開課1節(jié)，請其給予指導，并認真聽取詳盡的導評，以便幫助自身教學基本能力的提高。
3、每月至少聽幫扶教師上一次示范課。
4、每學期在幫扶教師的幫助下完成設計方案，并向幫扶教師作校內匯報課一節(jié)。
5、每月對結對幫扶工作進行書面小結，每學期對結對幫扶工作進
行書面總結，選擇自己日常工作中遇到的問題，在幫扶教師指導下開展行動研究，形成研究報告，每學年至少寫1篇心得或體會，總結經驗教訓，做好材料的整理收集。
四、在幫扶教師的指導下完成一定的任務：
1、主動學習教育教學理論和專業(yè)知識，不斷地充實自我。
2、積極參與備課，主動發(fā)言，大膽的'提出自己的設想，提高分析的能力。
3、認真聽課，參與教研活動，學習他人的先進經驗。
4、經�？偨Y教學的反思和隨筆。
五、積極參加學校組織的各種活動，特別是匯報課和公開課，及時交流，認真思考，在活動中交流與成長。每學期至少上一節(jié)校級公開課。
六、平時加強學習并注意積累資料，做好教育教學筆記，做好學習活動的資料收集與整理（紙質及電子檔案）。
總之，希望經過幫扶教師的指導，能順利了解課改動向，解讀課標，研讀教材，樹立熱愛學生的思想，確立為社會主義教育事業(yè)奮斗的遠大志向，為建設磽磧教育事業(yè)新篇章做出應有的貢獻！
工作計劃 篇6
社團聯(lián)合會組織部20xx年工作計劃 一年時間匆匆而過，轉眼間新的一學年就開始了。在上一學年，我們組織部參加到社聯(lián)以及學院和各協(xié)會舉辦的活動中去，在這些活動中，體現(xiàn)出我們組織部的工作效率以及工作態(tài)度，在這里我代表全體組織部成員，感謝在上一學年中對我們工作給予支持與肯定的老師同學說聲謝謝。為了組織部在接下來的一學年里有更好的發(fā)展，我在這里做出對這學年的工作計劃。
1）.我們組織部干事比別的部門要多，我們的干事也是精英中的精英。各干事作為部門的工作主體，因此對各干事的培養(yǎng)也成為重點。
以“認真，負責，上進心”為核心對干事進行培養(yǎng)。發(fā)揚認真負責，有上進心的優(yōu)秀品質。首先作為部長，要以身作則，做好自己才能帶領別人。 ① 要注意工作的細節(jié)問題，往往一個細節(jié)能決定工作的質量以及效率 ② 社聯(lián)是個大家庭，不單止只有我們組織部。所以在日后的工作中要與各部門加強溝通，互相了解
③ 社聯(lián)作為全校社團的管理者，學院每個協(xié)會都有我們部門的干事各自負責，各干事與協(xié)會負責人要做好溝通，了解協(xié)會的需求，盡量幫助協(xié)會打成
�、� 作為校干，禮貌是很重要的，各干事見到領導老師，師兄師姐要主動問好 ⑤ 定期召開部門會議，了解各干事的思想動態(tài)，做出正確的指導
2）.社團作為我們工作重心，我們必須要與各協(xié)會加強溝通，把“為社團服務”作為宗旨，努力協(xié)助社團的活動舉辦以及日常管理。 ①認真審核社團的活動策劃，按照計劃進行，盡量符合活動宗旨。 ②對社團的活動進行跟蹤調查，了解活動中出現(xiàn)什么問題，避免下次活動出現(xiàn)同樣錯誤
③認真審核社團的'賬目，確定資金的去向，保證資金充足
3）.加強與社團以及學院其他部門組織的溝通，為學院以及全體學生服務，共創(chuàng)文理院精彩的學院生活。
除此之外，對部門內部也要加強管理，完善部門的內部管理。強調紀律的重要性，同時在部門內部要形成一個輕松的工作氛圍，讓各干事有更好的歸屬感。 我相信憑著我們組織部的優(yōu)秀干事的努力，部門必定會有更好的未來！
工作計劃 篇7
一、考勤完善
考勤記錄統(tǒng)計清晰、請休假記錄完整，強化考勤信息化管理，通過考勤記錄來掌控員工行為狀態(tài)，利于強化員工的公司管理意識和規(guī)范員工行為。 執(zhí)行人：肖琴 協(xié)助：顏建波 完成時間：3月20日
二、聯(lián)合工程部、采購部制定適宜可行的工程采購管理流程
使之達到申購、采購、驗收、入庫、進庫各交接記錄清晰規(guī)范) 執(zhí)行人：鄧海強、顏建波、顏建華 完成時間：3月31日前
三、規(guī)范安防管理
對安保員張叔進行崗前培訓，培訓內容為：夜間職班、巡察安全隱患、上下班開門鎖門、傳達室職能等。
執(zhí)行人：顏建波、張叔 完成時間：3月15日前
四、強化公司整體形象
從著裝、標識、VI、接待流程等多方面深化公司、營銷中心、工地整體意識，專業(yè)意識，其意義在于提高員工歸屬感、提高我公司和我項目的整體素質及品質感。 執(zhí)行人：顏建波 協(xié)助：肖琴 完成時間：3月20日前完成
五、提高員工執(zhí)行力及工作積極性(本月工作重心)
目前，我公司的管理層存在工作不力，無良性工作氛圍，缺乏主動積極性的問題，因此提出以下建議：
從制度上規(guī)避。公司管理層缺乏主動性，這個問題在中小企業(yè)普遍存在，不是一家兩家的問題。之所以存在，是因為制度有缺陷。要徹底解決就必須從制度上規(guī)避。我個人認為，我們應該建立簡單的`標準化工作流程。簡單的標準化工作流程如下：
1進行統(tǒng)籌布局與總結監(jiān)督，由此來保證工作的執(zhí)行力與延續(xù)性。
2、由本人或本部門根據(jù)每個部門、每個人的工作職責，把每周的重點工作和標準簡單規(guī)定一下，以書面形式在本周末公布。重要工作的標準和完成時間以經總經理批示的為準。
3、行政部負責監(jiān)督和提醒，根據(jù)個人或部門完成的情況給予一定的獎懲。對于臨時安排的工作，也要派人監(jiān)督和提醒。
4、沒有落實而又有客觀原因的，由本人及時對口匯報并調整工作方法。限期完成。
5、總經理隨時隨機對個人的工作進行抽查，并及時進行指導，再由監(jiān)督提醒人根據(jù)老總意見對個人工作進行溝通和提醒。
6 、對于老總反復強調而沒有及時執(zhí)行或變通執(zhí)行而又未達到預期效果的事情，經辦人要承擔責任。這個責任就是給予一定的經濟處罰。
7工作分工(誰來做)、工作進度(什么時候做完),以此來保證計劃的可行性和實效際。