工作計劃

時間：2023-12-27 08:36:08 工作計劃我要投稿

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工作計劃[常用5篇]

　　日子如同白駒過隙，不經意間，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編整理的工作計劃5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作計劃[常用5篇]

工作計劃篇1

　　6月17日，齊商銀行召開20xx年半年工作會議，在全面總結上半年工作情況的基礎上，認真細致地研究部署下半年工作思路和具體措施。齊商銀行黨委書記、董事長杲傳勇在講話中，著重對今后如何切實做好不良資產清收壓降、嚴密防控經營風險、不斷提高核心競爭力以及全行作風效能建設等，提出了具體要求，明確提出了全行下半年著重抓好的工作重點、工作措施和戰略部署。談到如何切實抓好下半年工作時，杲傳勇強調指出：

　　第一，要高度重視全行不良資產的清收壓降工作，切實防范和控制風險。重點突出三個方面的工作著力點：

　　1、著力做好大額貸款的清收工作。下半年要對大額貸款進行一次再檢查、再清理，逐戶、逐筆摸清情況，制定壓縮計劃，落實壓縮措施，明確落實責任，逐戶、逐筆制定清收保全的方案和措施。

　　2、著力狠抓責任貸款的清收工作。要按照責任到位、整改到位的原則，深化責任追究機制，加大責任貸款的清收力度。

　　3、著力狠抓抵債資產的處置工作。不良貸款清收要以現金清收為主，抵債資產要以變現為主，處置過程中要加快變現速度、減少費用支出，促進清收盤活工作再上新臺階。

　　第二，要高度重視全行的核心競爭力建設，切實完善科學合理的綜合考核體系。下一步要結合全行改革發展的總體任務，繼續補充完善薪酬管理體系，充分體現以下幾個原則：一要充分體現責權利相結合的原則，重新規劃我行的薪酬管理體系。要堅持以崗定薪、以能定資、以績定獎、崗變薪變的基本原則，認真落實銀監會《商業銀行穩健薪酬監管指引》的要求，制定有利于本行戰略目標實施和競爭力提升與人才培養、風險控制相適應的薪酬機制，充分調動管理者和一線員工的.積極性，引導全員模范履職盡責，不斷提高業績水平和工作能力，促進全行經營效益的提高和整體競爭力的增強。二要充分體現多勞多得的勞動報酬分配以及獎勤罰懶的原則。健全完善定性、定量的指標體系，讓干事創業者得實惠，做出貢獻者得獎勵，造成風險者受處罰，真正建立起多勞多得、優勝劣汰機制，讓每個員工最大限度地發揮作用和潛能，在實現個人價值的同時為企業創造價值。三要充分體現多種方式、多種渠道相結合的多重激勵原則。要切實抓好年初我們提到的為員工辦好五件實事的落實，開辟多條職業發展通道。從下半年開始，啟動全行人才培養核心工程，達到三個一百的目標：培養儲備100名優秀管理人才、100名優秀客戶經理和100名技術業務骨干，使我行切實增加人才儲備，在競爭中不斷發展壯大，并使每位員工從做大的蛋糕中得到應有的回報，實現自己的價值。

　　第三，要高度重視全行的作風效能建設，切實增強事業心和責任感。要圍繞嚴、細、實的工作要求，突出抓好以下幾個方面：一是教育引導全員大力弘揚求真務實、真抓實干的優良作風。領導干部要堅持深入實際、深入群眾，開展調查研究，認真解決基層員工最關心、最直接、最現實的利益問題，讓廣大基層員工得到實惠。廣大員工要依法操作，合規履職，埋頭苦干，模范盡職，把崗位責任與全行的發展緊密結合起來。二是大力增強干事創業的事業心和責任感，切實提高執行力和落實力。一把手要切實履行好一崗雙責，組織實施好各項決策，切實提高本職工作效能，要以高度的事業心和責任感投入到工作中，堅持以人為本，抓好班子、帶好隊伍，敢于擔當，勇于負責。三是大力弘揚三種精神，引導全員全身心投入齊商銀行的發展事業。大力弘揚艱苦奮斗精神，牢記兩個務必，崇尚節儉，厲行節約，把資金更多地用在民生上、用在發展上;大力弘揚開拓創新精神，在管理和發展中敢于大膽地試、大膽地闖、大膽地干;大力弘揚身先士卒精神，發揮各級干部的影響力和示范作用，在規章落實、紀律執行、行為檢查和責任追究等各方面，都要以身作則，率先垂范，提高依法合規意識，維護制度的嚴肅性。四是大力提高五種能力，不斷增強黨員干部的綜合素質。一是政治鑒別能力。二是開拓創新能力。三是決策判斷能力。四是靈活應變能力。五是駕馭控制能力。在紛繁復雜的工作中，牢牢把握和控制局面，為全行的創新發展做出貢獻。

工作計劃篇2

　　一、活動主題：

　　“親近自然，增進友誼”

　　二、活動目的與意義：

　　xx年3、4月，春意盎然，正是踏青,春游的好時節。通過本次春游活動，在領略優美的景色的同時，促進班級同學間的交流，營造和諧融洽的集體氛圍，豐富同學們的校園生活，陶冶情操。同時，為全體成員營造一種輕松自由的氣氛，增強同學們的集體意識，增進舍友同學之間的友誼。

　　三、活動對象：

　　14級會計一班

　　四、活動時間：

　　xx年xx月xx日

　　五、活動地點：

　　泉州森林公園

　　六、活動安排

　　(一)前期準備工作

　　1、班委們進行協商，了解旅游路線、行程及價格，并就相關事項達成共識。

　　2、召開班委會議。為大家講解春游當天的行程，讓大家對行程有大致的了解。同時提醒大家出行時應該注意的問題，例如不要私自離隊獨立行動，注意人身財產安全等。

　　3、完成活動當天工作人員的安排，以維持春游當天的秩序。

　　4、準備出游過程的攝影工具，購買出游所需物品，安排出行車輛

　　5、與學校有關部門協商，安排校車或自行外出聯系車輛。

　　6、各項工作負責人需及時跟本活動負責人匯報各項工作的進程。

　　(二)活動當天事宜

　　1、活動時間：x月x日早上8：00在校門口集合，人員到齊后8:10集體乘車前往森林公園。并于當天下午16：30返回學校。

　　2、活動內容：

　　1)、在前往景點的途中，讓大家在車上交流分享曾經出游的經歷以及趣事;玩些互動游戲。同時再次提醒大家游玩時應該注意的事項。

　　2)、抵達后，點名;一同進入景區。

　　3)、每到休息時間，會進行人數清點。

　　4)、到達地點后，組織玩游戲。

　　(三)具體安排:

　　1)、班長負責路線調查，比較路線價格，包車或乘公交。還要探清旅游路線，避免到時手足無措。如若校車未能申請下來，將進行乘坐公交車，路線如下：首先乘坐汽車前往泉州汽車站，然后乘坐K501直達至泉州森林公園站下車。

　　2)、學習委員負責人數點名、踩點。并安排各隊組長和各項活動等。公園共分為四個區，即桃嶺春曉景區、金山覽勝景區、空谷梵音景區和景觀協調景區。

　　3)、團支書和副班長負責安排游戲，提前到場組織。

　　4)、文體委員、生活委員、實踐委員等負責那天中午伙食，提早做好采購，聚餐等物品，討論就餐地點。

　　5)、宣傳委員做好通知工作，包括人員安排情況。

　　6)、生活委員最后要做好集體合影。

　　(四)、后期總結工作

　　(1)了解同學們對本次春游的滿意程度，為下次更好地組織活動積累經驗;

　　(2)將本次活動的照片以及同學們的感想制作成紀念冊，為協會活動留下更多美好的記憶。

　　七、注意事項：

　　(1)出發前由宣傳委員做好有關出游安全方面的宣傳，提醒同學們不要私自離隊，要集體行動。

　　(2)行為舉止大方得體，不在風景區里大聲喧嘩，亂扔垃圾，破壞公物，破壞環境。

　　(3)在游玩過程中，注意看護好自己所攜帶的物品，避免丟失或者損壞。

　　(4)提醒同學們出發前手機充足電，出游全程保持手機處于開機狀態，方便聯系。

　　(5)出行時由生活委員準備應急藥品，如清涼油、風油精、暈車丸等等，以處理突發狀況。

　　(6)期間出現任何突發情況時，要及時上報負責人，負責人及時處理好應變工作。

　　備注：如遇下雨天氣，便將活動推遲。

　　一、【活動意義】

　　促進交流，營造和諧融洽的集體氛圍，豐富生活，陶冶情操，同時領略優美的景色。這既可以為全體成員營造一種輕松自由的氣氛，又可以加強集體意識。

　　二、【活動時間、地點、費用】

　　1、時間：xx年4月30日

　　2、地點：介休綿山(一日游)

　　3、費用：150元/人(用餐自理)

　　三、【活動組織】

　　1、活動組織：總公司行政部

　　2、參加人員：總公司及分公司全體人員

　　3、乘車方式：集體包車

　　四、【活動內容】

　　早6：30分在迎澤大街長途汽車站太原旅游中心門口集合乘車出發，赴古老神奇的介休綿山(車程約130公里，3.5小時,游覽時間約4小時)，自費用中餐，之后游覽“小九寨”自然風景區水濤溝：游覽前山云峰寺，品味綿山三絕：飛人掛鈴、包骨真身像、鐵索嶺(游覽時間約1小時)，和號稱中國北方的布達拉宮--大羅宮(游覽時間約1小時)，下午15點左右返太原，途中參觀唐緣旅游土特產店(游覽時間1小時)，之后返程回太原。

　　五、【注意事項】

　　1、路上和活動時要注意安全。

　　2、所需物品：自帶食物、水、照機、應急藥品(自備)、雨傘(防備)。

　　3、參加旅游人員請帶齊有效身份證。

　　4、不在公共場地亂丟果皮紙屑，不攀折花木。

　　5、自由活動時不作危險游戲。

　　6、不暴飲暴食，注意飲食衛生。

　　7、關于本次活動的未盡事宜，將另行通知。

　　一、景點：

　　1、控制在1天之內的旅游地點，各項費用預算。

　　2、地點：控制在2天之內的旅游地點，各項費用不超預算。

　　二、人員安排

　　1、分兩批參加，如何安排

　　2、分三批參加，如何安排

　　3、或其他方案

　　三、以下是企業組織員工旅游的注意事項內容，請參考：

　　現在企業組織員工旅游已經是家常便飯，變得稀松平常。從企業的角度來講，希望通過旅游來激發員工的歸屬感、榮譽感、團隊精神和工作積極性等等。但許多企業沒有把旅游當回事，找家旅行社就不再管理，一切由旅行社決定，所以組織員工旅游后的結果卻不好，企業的投入沒有達到原來的愿望。究其原因主要是：旅游的目的不明確、旅游組織不好、與之相關的其他工作沒有做到位等等。所以，公司旅游注意事項，應注意以下幾點：

　　1、旅游的目的必須明確。企業本身必須弄清楚，為什么要組織員工旅游?如果僅僅是為了讓員工休息一下、玩一下而已的話，在可不必組織什么旅游，不如直接發錢，讓員工休息幾天。企業組織旅游可以有以下目的：激勵作用、培養員工的團隊意識、企業文化的營造、體現企業對員工的關心、讓員工釋放工作壓力等等。目的不同，旅游的方式及組織會有所不同，所以必須先弄清楚目的。

　　2、決定參加旅游的人選。全體人員，注意如何安排生產輪班人員參與旅游活動。

　　3、旅游合同的談判。目前的旅游行業不正之風盛行，什么回扣、購物“黑店”等等，不勝枚舉。所以企業在旅游合同的談判時，必須充分注意：

　　1)選擇聲譽良好的旅行社，并注意導游的挑選。這里特別要注意旅行社和導游的服務質量與水平。旅游公司

　　2)目的地的當地旅游公司的選擇同樣重要，要了解企業所在地的旅游企業和目的地的旅游企業的合作關系，并在網上查找這些旅游企業的有關情況，特別是它的聲譽;

　　3)確定旅游的線路，景點的選擇(可以在網上查一下景點的有關情況)，住在哪里(在網上查一下，是否和說的一樣，如果查不到，肯定有問題)，如何用餐(甚至可以談到菜譜);

　　4)旅游時間表，包括各個景點逗留多長時間;

　　5)旅游時的交通工具，特別是到達目的.地的交通工具等等。

　　6)團費的談判。現在的旅行社太多，處于惡性競爭的狀態，在價格上大做文章。所以價格的選擇范圍比較大，但千萬別貪圖旅游企業提供的什么優惠或低價團費(這會降低服務內容和質量)，否則羊毛出在羊身上，會帶著到處去購物，吃不好，住不好。參加旅游的員工會有被欺騙的感覺。

　　這些都明確之后，方可簽訂旅游合同。但一些企業不注重這些，所以被一些無良導游帶到一些“黑店”被別人“宰”，真正旅游的時間很少，弄得員工滿腔的怒氣!完全背離企業組織員工旅游的目的。

　　4、前期準備工作

　　1)領隊的確定。從參與旅游的員工中選擇一個領隊，要求有一定的影響力/號召力、知識面寬、性格開朗、有一定的組織能力，并愿意義務提供相應的服務。因為是團隊活動，為保持統一行動，必須有一個良好的組織。領隊的職責是：人員召集、食宿安排、與旅游公司或導游的溝通或交涉、秩序維持及其他事項。

　　2)編制參與旅游員工的通訊錄，以方便旅行期間的溝通與聯絡。

　　3)旅游前的培訓。如當地的風俗習慣、宗教禁忌等等，員工外出的行為準則等。旅游路線。

　　5、其他事項

　　1)注意旅游期間的安全。旅游是一項高風險的活動，特別是一些員工喜歡玩刺激性的東西(如探險、攀巖等等)，所以必須有所約束，不能讓員工按自己的想法去做一些脫離團隊的活動。同時，為員工購買旅游保險，以便有所保障。

　　2)教育員工在外時注意自己的形象。企業組織的旅游與一般的旅行團不同，如果員工在外胡來或不注意一些不良習慣，不僅員工自己受損失，還會給企業抹黑!

　　3)旅游期間合理安排好企業的各項工作。大部分企業在員工旅游期間不會停止正常的生產經營活動，為保持工作不被耽誤，必須做好相應的工作安排(必要時，可以分二次外出旅游，或一些干部做出一些犧牲)。

　　4)旅游期間可組織一些合適的活動，以增加一種融洽的氣氛，豐富旅游內容，如唱歌、節目表演、觀感等等(有些可參考一些拓展活動)。

　　企業組織員工旅游，是一種投入，既然是投入就希望有產出。所以組織者必須做好旅游的各項工作，確保企業組織員工旅游達到其應有的目的，起到旅游的作用。本文僅給那些想組織員工旅游的企業參考，發揮旅游的作用，確保企業的投入會有所回報

工作計劃篇3

　　開展新同事入職培訓，內容涉及公司發展、組織架構、企業文化、職業素養、有效溝通、商務禮儀等內容，為新同事迅速融入公司環境起到了積極的促進效果。

　　啟動職業素質及管理培訓體系，爭取全員參加。進一步規范了員工的職業意識，增強了管理人員的管理意識。

　　1．新同事入職反饋；

　　2．同事轉正溝通；

　　3．同事合同續簽溝通；

　　4．同事離職溝通。

　　以上各個關鍵點的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關注，另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進的.方方面面。相關信息的整理分析為各級主管的工作改進提供了最直接的依據。

　　5．建立并完善公司溝通平臺

　　除了作為技術業務交流平臺之外，也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地。

　　規范了考勤管理機制，將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層同事不規范的考勤行為進行了嚴肅處理。

　　規范宿舍管理規定和車輛管理規定

　　規范公司薪酬體系并調整薪酬結構

　　1．郊游拓展活動（圣誕節前后）

　　分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動，增強了團隊凝聚力，讓同事們輕松之余對團隊合作有了更近一層的體會。

　　2．策劃組織羽毛球或籃球健身活動

　　為拉近同事情感消除溝通隔閡，初步決定策劃并組織健身活動，除此之外，在共享上準備獎勵投訴信箱。

工作計劃篇4

　　一、以會代訓，促全年工作的落實

　　借全國保衛工作會議的東風，召開全行衛工作會議：一、傳達上級會議精神;二、總結布置工作;三、表彰三年來在完成職能工作中表現突出的先進集體和先進個人;四、匯報介紹交流先進經驗;五、制定完成新年度工作任務的具體措施，研究推行職能工作評選評比辦法。

　　會議之后，接著進行以技能競賽為主要內容的針對性培訓，達到統一標準、統一內容、統一動作、統一要求，便于順利實施安全保衛工作。

　　二、掀起習武練兵熱潮，全面提高安全保衛科業務素質。

　　為適應現代條件下安全保衛工作的`需要，提高職能工作者的整體業務素質，迫在眉睫。針對目前守押人員，經安全保衛科業務素質低下的實際狀況，XXXX年要在全聯社掀起轟轟烈烈的愛武習武練兵熱潮，通過考核、比武競賽一定的形式，激發全轄保衛人員努力練就應付突然情況、突發事件的過硬本領，真正能夠勝任本職工作，完成各行交給的任務。比武競賽時間初步確定在七、八月份。

　　三、加大安全督導檢查力度，防患堵漏于未然。

　　安全工作重在基層，重在第一線，這是做好工作，把好“病從口入”關的關鍵。從聯社機關到各信用社，都必須嚴格按照上級要求進行經常性的，不間斷的安全檢查，通過檢查，及時發現問題，采取果斷補救措施，有時甚至是較為嚴厲的不盡人情的處罰，都是很有必要和必須要做的工作。分行擬定分別在每月末進行一次各有所側重的督導檢查：

　　(一)進行以軍械為主要內容的檢查。

　　以貫徹落實公安部《專職守護押運人員槍械使用管理條例》為依據，嚴格標準，規范管理，落實制度，真正使軍械的管理定人、定槍、定位、定庫、定彈、定操作程序。確保全行全年在槍彈管理方面不出問題。

　　(二)進行以安全防護設施建設為重點內容的全面檢查。

　　以安全保衛科為主，并抽調會計、監察等相關部門對各級行在貫徹執行農信銀新發[XXXX]21號《關于安防建設工程中標單位及有關規定的通知》情況進行跟蹤檢查，從根本上消除和糾正那些不執行《規定》的個人主義行為，旨在規范工作操作程序，整頓全聯社安防設施建設秩序。

　　(三)進行系統安全工作大檢查。目的是督促檢查全年工作任務落實情況，完成總行會議精神貫徹情況，安全防范常規工作檢查，鼓勁加油，善始善終做好后每月工作。

　　與此同時，還將進行深入細致的調查研究，幫助基層守押人員真實反映解決工作和生活中的實際困難，落實應有的待遇。通過以上努力，確保全年全行保衛工作萬無一失。